Proyecto de Reactivación del Parque de la Ciudad de Posadas

8/18/2019 Proyecto de Reactivación del Parque de la Ciudad de Posadas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE MISIONES

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES

DEPARTAMENTO TURISMO

CARRERA:Licenciatura En Turismo

CATEDRA:Relevamiento de Productos Potenciales

PROFESORA:Mgter. Rivero, Ángela Beatriz

AUXILIAR:Lic. Monferrer Vigil, Malena

TRABAJO PRÁCTICO

~ Proyecto de Reactivación del Parque de la Ciudad de Posadas,

Misiones ~

Grupo:

Levrand Argenti, Rosana Carla

Martins, Yanina

Prezel, Patricia Elizabeth

Schwiderke, Adriana

Viera Núñez, Mariela Elizabet

~ 2.011~


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Relevamiento de Productos Potenciales ~ Reactivación del Parque de la Ciudad de Posadas, Mnes.

~ 2.011 ~ 1

Tema:

Proyecto de Reactivación y Refuncionalización

del Parque de la Ciudad de Posadas.

Año 2011


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INDICE

CarátulaTema 1Índice 2Introducción 3Desarrollo 5

Fundamentación 5Objetivo General 6Objetivos específicos 6Antecedentes 6Palabras clave 7Marco Teórico - Conceptual 7Metodología aplicada 10

Resultados 11Ficha de relevamiento del recurso 11Análisis FODA 13Propuestas - Recomendaciones 14

Conclusión 15Bibliografía 16Anexo 17

Formularios para entrevistas 18Entrevistas realizadas 20Planos 24Fotos 26Modelo de Ficha de Inventario utilizado para relevar el Parque de la

Ciudad

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Introducción

Posadas, es una ciudad joven pero con mucha historia para contar, que con el pasar de los

años ha ido cambiando, adaptándose a los tiempos que corren para ser funcional al

crecimiento de la población y al desarrollo económico. Nodo central estratégico de la

provincia de Misiones, es la principal ciudad del Departamento Capital y ciudad capital de

la provincia; centro administrativo, comercial y cultural.

Ubicada sobre el margen izquierdo del río Paraná, al sudoeste de la provincia y al nordeste

del departamento Capital. Cuenta con 324 km2 de superficie que con una población de

297.499 habitantes y una densidad de 918 habitantes por km2. Conjuntamente con los

municipios de Garupá y Fachinal forma el Departamento Capital, el cual posee una

extensión de 96.500 has (965 km

2

)Por su ubicación, la ciudad se ha convertido en la puerta de entrada y salida para las

comunicaciones, especialmente para los habitantes del Alto Paraná. Los principales

motores de la economía posadeña son el comercio local e internacional y la administración

pública. Otras actividades como la industria y el turismo también tienen una activa

participación.

Alrededor del 35 % de las viviendas que actualmente existen en Posadas han sido

financiadas por el Estado a través de diversos programas, la mayor parte de ellos

administrados por el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), loscuales, además de haber provisto de vivienda a un vasto sector de población de recursos

medios y bajos, tuvieron la finalidad adicional de extender el tejido urbano, merced a la

construcción de viviendas en formas de conjuntos habitacionales con infraestructura básica,

extendiendo así zonas determinadas de la ciudad.

Tal es el caso de la denominada “zona oeste” de la ciudad de Posadas, la cual durante

mucho tiempo estuvo prácticamente “aislada” del resto de la ciudad por la falta de vías de

comunicación principalmente con el casco céntrico.

Por otro lado, con las obras de infraestructura y el continuo avance urbanístico de la ciudad,se ha subsanado -en parte- la falta de vivienda de muchas familias, pero se ha descuidado

una serie de servicios complementarios indispensables para corregir ese “transplante” que

han sufrido sobre todo las familias afectadas por las obras complementarias de Yacyretá.

En resumen, la problemática que se presenta en este trabajo es la siguiente: se han llevado

a vivir en las cercanías del aeropuerto a miles de familias pero no se pensó en darle un


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lugar de recreación a quienes no tengan fácil acceso al casco céntrico, es decir se los

“transplantó” de lugar pero sin ofrecerles los servicios mínimos que requiere una población

numerosa y en constante crecimiento.


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Título: Reactivación del Parque de la Ciudad de Posadas.

FundamentaciónLa expansión urbana de Posadas está marcada por una fuerte segmentación social del

espacio urbano a causa de la obra pública, no sólo a través de las políticas de vivienda del

gobierno provincial y nacional, sino también como consecuencia de grandes obras, como el

caso de las obras complementarias de la Represa de Yacyretá (emprendimiento

hidroeléctrico más grande del país situado a escasos 80 Km. de la ciudad y cuyo embalse

afecta unas 160.000 has); las cuales junto a otras obras de carácter vial, implicaron el

desplazamiento voluntario e involuntario de población y la reestructuración física del

espacio urbano.Hace no mucho tiempo en la zona en cuestión, es decir al Oeste de la ciudad, se inauguró

el Parque Centro del Conocimiento y en el Barrio Itaembé Miní, la Casa del Bicentenario,

pero éstos, en ambos casos, son más bien de carácter cultural. El área deportiva y de

recreación en general, sobre todo para los niños y adolescentes, no está contemplada más

que en las plazas barriales.

Por este motivo, hemos optado por elegir uno de los sitios “jóvenes” -por compararlo con

otros puntos de la ciudad- como lo es el Parque de la Ciudad de Posadas.

En su buena época, el predio de varias hectáreas contaba con canchas de básquet-voley de

baldosas, canchas de fútbol de tierra, una pista para prácticas de patinaje, un sector de

pérgolas y bancos, juegos infantiles –toboganes, columpios, hamacas, puentes entre otros-,

un amplio parquizado -que permitía ir de camping por ejemplo el día del estudiante-, un

área de servicios donde llegó a instalarse un restaurante, y baños públicos.

Este fue un proyecto que en ese entonces, precisamente por la “lejanía” de la ciudad, no

prosperó. Pero hoy en día con el avance urbanístico y la continua adquisición de tierras

para la construcción de más viviendas, con la instalación del Parque Industrial Posadas en

las cercanías del aeropuerto, la construcción del Centro de Alto Rendimiento Deportivo, y

la obra By Pass Arco-Garita que tiene como objetivo descongestionar el tránsito de paso

por la ciudad de Posadas, lo único que le falta a la “zona oeste” es un área de recreación

masiva. Y qué mejor idea que “rescatar” el Parque de la Ciudad de Posadas que ya cuenta

con cierta infraestructura y darle la vivacidad que en algún momento se le atribuyó cuando

se lo construyó.


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OBJETIVO GENERAL

Determinar lineamientos que contribuyan a la reactivación del Parque de la Ciudad

para la recreación y esparcimiento de los residentes de la Ciudad de Posadas.

Objetivos específicos

Analizar si el Parque de la Ciudad está preparado para la recreación de la población.

Proponer actividades de recreación en un espacio público que incentiven a los

ciudadanos de Posadas.

ANTECEDENTES

Hoy se habla de revalorizar al Parque de la Ciudad de Posadas, pero para ello debemos

realizar un análisis de algunos datos desde su creación.

Corría el año 1986 cuando el entonces gobernador Barrios Arrechea y su Ministro de

Obras Publicas diseñaron lo que a la larga se llamaría Parque de la Ciudad, destinado a

espacios de esparcimiento ciudadano, con actividades deportivas de varias disciplinascomo tenis, hockey, básquet, fútbol para niños y hasta la tercera edad. Este ambicioso

proyecto lleva muchos años de tardía ejecución. Con el pasar de los sucesivos gobiernos

han ido llevando a cabo partes del proyecto como drenar los terrenos y rellenar las partes

anegadizas, canalizar los arroyos y aun faltan las obras de mayor infraestructura como es el

centro de alto rendimiento deportivo.

Antes de comenzar la planificación hubo que buscar un terreno que reuniera ciertas

condiciones y que sea una ubicaron inmejorable para el disfrute de todos los vecinos. Los

trabajos comenzaron el 23 de julio de 1986, en un predio de 44 has. sobre la R.N. Nº 12 y

acceso al aeropuerto viejo.

Para iniciar el proyecto se destinó 20 mil Australes par ala nivelación del terreno y la firma

del convenio estuvo a cargo del vice-gobernador Luis Maria Casoni y el Ministro de Obras

Públicas Don Alberto Levy.


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Para ejecutar la idea del Parque de la Ciudad y utilizar las 44 has. debieron realizarse todos

los pasos administrativos legales para la utilización de los terrenos del futuro

emplazamiento.

El 20 de agosto de 1996 por Decreto 1084 se aprueba el fraccionamiento del Campo

Rincón de Itaembé de la ciudad de Posadas y se autoriza la transferencia a favor del

Consejo Provincial del Deporte y Recreación.

A través de los sucesivos gobiernos se han hecho uso de esos espacios, pero nunca han

logrado que el parque tenga la vitalidad y cumpla la función para los que fuera proyectado.

Actualmente como Posadas es una ciudad de amplio crecimiento se ha pensado en

actualizar los proyectos y llevar a cabo lo enunciado por el Plan Estratégico Posadas 2022

que propone la creación de espacios verdes como plazas, plazoletas, bulevares centrales y

periféricos y se considere la recuperación de los espacios existentes. Este último punto,comprende la recuperación y revalorización del Parque de la Ciudad por considerar que

esta gran extensión de campo es un pulmón verde en el acceso a Posadas.

PALABRAS CLAVE:

Recreación - Esparcimiento - Espacio público - Residentes

MARCO TEORICO – CONCEPTUAL

No son pocos los autores que se refieren a la necesidad de que las personas disfruten su

tiempo libre y se recreen como manera de regenerar sus energías para poder cumplir con

sus obligaciones, pero la modernidad acarrea numerosas cuestiones que no deben pasarse

por alto, ya que, si se pierde el control del tiempo libre podría generar mas inconvenientes

que beneficios. Para formar una explicación que responda a esta fundamentación, serelacionará a la recreación con el ocio.

Muchos son los trabajos de sociología que estudian la relación del trabajo y el ocio, una de

ellas -la cual parece ser la más acertada como fundamento del presente trabajo-, aparece en

la obra “el Ocio” de Roger Sue (1992), quien articula investigaciones de dos sociólogos

franceses G. Friedmann, uno de los fundadores de la escuela de sociología contemporánea,


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y Joffre Dumazedier, considerado como uno de los pioneros de la sociología del ocio y la

formación.

Ya de entre los romanos y los griegos de la antigüedad han surgido diferentes

concepciones del ocio, que para unos era tiempo de descanso después del trabajo para

retomar con ánimo el mismo, y para los otros era un estado de contemplación, un ocio

selecto de la clase alta y donde trabajaban los más pobres, y donde la única forma de ser

libre era practicando el ocio.

Sue, plantea que desde la industrialización el hombre ha pasado a depender de su trabajo

como consecuencia del capitalismo, pero no logra satisfacer ese deseo por el cual dedica su

tiempo al trabajo, y algunas veces incluso relega momentos de descanso por lograr en

menor tiempo su anhelo. A eso se añade el cansancio físico y el desgaste psicológico.

“Unos y otros motivos inhabilitan al trabajo para ser fuente de realización y desarrollohumano.” Y,”dado que es difícil vivir sin nada que confiera sentido a la vida, los

trabajadores se ven abocados a buscar en el ocio el motivo de su existencia. Por todo ello,

y según la opinión de Friedmann, es conveniente buscar ocios libres y activos, así como

insistir en que las instituciones públicas los potencien”.

Otro autor, Roberto Boullón (1990), explica que “la recreación es sumamente importante

para el cien por ciento de la población, pues mejora la calidad de vida de las personas sin

que sean estas adineradas y sin que vivan rodeadas de objetos materiales. Ayuda a

desarrollar la inteligencia, la capacidad de pensar y a que se forme en cada individuo una

persona. Además ayuda a disminuir algunos problemas sociales como el alcoholismo y la

drogadicción, ya que las personas obtienen un tiempo ocupado y no un tiempo libre pasivo

donde puedan desarrollar estas conductas enfermizas para la sociedad.” También afirma

que el Estado debería cumplir un fuerte rol frente a la recreación de las personas y la

creación de espacios públicos que permitan la actividad de todos los sectores de la

sociedad y satisfacer la demanda de servicios y productos recreacionales que se produce

cuando crecen las grandes y medianas ciudades. Boullón también afirma que como gran

parte de la población no tiene acceso a la posibilidad de hacer turismo, por la condiciónsocioeconómica en la que viven, el estado debe garantizar la recreación pública.

López de Sebastián (1990) recomienda y ofrece argumentos a los responsables de legislar

los espacios recreacionales de por qué es su obligación invertir en los mismos de manera

primordial. Resalta los beneficios futuros que aporta la recreación pública en materia

económica ya que si los trabajadores mejoran su calidad de vida a partir del disfrute del


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tiempo libre, finalizado el mismo volverá a su lugar de trabajo con más energía y mejor

ánimo.

Volviendo a la obra de Sue, se menciona la teoría dumazediana de las “3D” basada en el

concepto del ocio como el “conjunto de ocupaciones a las que el individuo puede

entregarse de manera totalmente voluntaria, sea para descansar, sea para divertirse, sea

para desarrollar su información o su formación desinteresada, su participación social

voluntaria, tras haberse liberado de sus obligaciones profesionales, familiares y sociales”.

Precisamente las “3D” son Descanso, Diversión, y Desarrollo que compensan,

complementan y superan las limitaciones del trabajo. Pero el ocio implica también un

problema temporal, el cual únicamente se encuentra cuando se ha producido una liberación

del trabajo y de todas las demás obligaciones sean del tipo que sean. La cuantificación

exacta del tiempo libre ha producido numerosos estudios de presupuesto-tiempo, ya que lacuestión temporal es uno de los aspectos ampliamente estudiados por la sociología del ocio.

El tiempo libre se convierte en un producto que podemos consumir, o bien invertir en la

producción para luego poseer mas tiempo libre. Y por otro lado el factor que condiciona la

cantidad de tiempo libre es el consumo. Las economías desarrolladas necesitan el motor

del consumo, y para consumir se ha de tener tiempo libre. Tiempo para gastar y utilizar

aquello que se ha comprado. Pero en contrapartida, consumir implica una disponibilidad

económica creciente que tan sólo puede conseguirse no disminuyendo o bien aumentando

el tiempo de trabajo. La lógica que se establece entre estos factores es otro regulador detiempo libre.

Dumazedier en sus trabajos plantea la necesidad de construir una sociología del ocio que

tenga presente los problemas prácticos que se presentan en todos los niveles cuando se

quiere aplicar un proyecto de “democratización social y cultural”, desarrollando para el

tiempo de ocio planes de acción socio-cultural orientados a hacer comprender, recrear y

crear cultura, es decir hacer del ocio un tiempo de educación. La problemática del ocio se

prolonga hacia la educación, la animación socio-cultural, la función cultural y educativa de

la ciudad; mientras que la planificación y control de los espacios de ocio, los elementos deesparcimiento, de fiesta y de formación, se extienden hacia la participación de los poderes

públicos en la determinación de políticas completas y coherentes de ocio.

Por otro lado, se debería generar un ocio activo en los espacios públicos, que permitan a

los residentes construir y vivenciar sus propias experiencias simbólicas llevando el


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esparcimiento al máximo exponente permitido y así lograr un disfrute pleno del tiempo

libre.

Para concluir, una cita de Fernando Tabares (2005) dice “es obligación del Estado generar

espacios que le permita a los habitantes de una población divertirse y buscar formas de

integración distintas a las generadas por el ambiente laboral, debe además, buscar la

forma de cambiar la concepción que se tiene de que las ciudades latinoamericanas hoy en

día son escenarios de exclusión. Para esto es necesario involucrar una política social que

comience desde lo local y posteriormente se extienda a nivel nacional. Dicha política debe

enfocarse en la igualdad y la integración social sin importar las diferencias económicas o

el puesto que ocupa una persona en dicha sociedad”.

METODOLOGIA APLICADA

1. Para el desarrollo del presente estudio, se parte de la base del planteo del problema,

de la definición de los objetivos tanto general como de los específicos.

2. Una vez planteado el problema, se procedió al análisis de información secundaria

(antecedentes históricos, investigaciones previas, planes, proyectos, información catastral

municipal, entre otros).

3. Luego se realizó el análisis de los autores que conforman el marco teórico y son la base para la salida al campo a la recolección de información.

4. Luego se llevó a cabo la observación en salidas al terreno, además se realizaron

entrevistas semi-estructuradas con preguntas puntuales realizadas a los informantes clave

locales: Arquitecto Forneron de la Municipalidad de Posadas; Lic. Silvia Sánchez del

área de Planeación Estratégica de la Municipalidad; Ing. Krausemman encargado del

bosque nativo perteneciente al Parque de la Ciudad; Sra. Patricia Álvarez encargada del

mantenimiento del Parque de la Ciudad.

5. Para relevar el lugar pareció oportuno utilizar 2 metodologías de inventario enconjunto y unificarlas en una única ficha; éstas son la metodología CICATUR-OEA y la

ficha de recursos local o comarcal del autor Solsona Monzonis (1.999), pues ambas

combinadas nos ayudan a tener una amplia perspectiva de la situación actual del recurso.

Modelo ficha en anexo


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6. Finalmente acordamos un análisis apto para la elaboración de propuestas para el

mejoramiento estético y revalorización del Parque de la Ciudad de Posadas.

RESULTADOS

Ficha de relevamiento del recurso1. RECURSO

1.1. Atractivo Parque de la Ciudad de Posadas1.2. Categoría Realizaciones técnicas, científicas o artísticas contemporáneas1.3. Tipo Obras de arte y técnica1.4. Sub-tipo Realizaciones urbanas1.5. Jerarquía Cero1.6. Ubicación Ruta Nac. Nº12 en las cercanías del Aeropuerto Int. Lib. Gral. San

Martín – Lote H, Fracción 8 d-1 de la fracción II del Campo Rincón

de Itaembé de la Ciudad de Posadas, Departamento Capital, Prov.de Misiones.

Público X1.7. Organismos responsablesPrivado

1.8. Autor Ministerio de Obras y Servicios Públicos de la Provincia de Misiones. Año 1984.

1.9. Descripción Predio de 44 has. sobre la R.N. Nº 12 y acceso al aeropuertoviejo. La firma del convenio estuvo a cargo del vice gobernador

Luis Maria Casoni y el Ministro de Obras Públicas Don Alberto

Levy.

El 20 de agosto de 1996 por Decreto 1084 se aprueba el

fraccionamiento del Campo Rincón de Itaembé de la ciudad de

Posadas y se autoriza la transferencia a favor del ConsejoProvincial del Deporte y Recreación.

El diseño del Parque de la Ciudad destinaba espacios de

esparcimiento ciudadano, con actividades deportivas de varias

disciplinas como tenis, hockey, básquet, fútbol para niños y

hasta la tercera edad.

2. POTENCIALIDAD Y UTILIZACIÓN

2.1.1. Está siendo aprovechado2.1.2. Susceptible de aprovechamiento X2.1.3.Aprovechamiento restringido

2.1. Aprovechamiento

2.1.4. Aprovechamiento no recomendado2.2.1. Permanente X2.2.2. Estacional

2.2. Tipo de Aprovechamiento

2.2.3. Especificar: Es un área abierta que permite desarrollar actividades todo el año.

2.3. Producto turístico (en el quepodría incluirse el recurso)

- Turismo Urbano

- Recreación urbana

2.4. Modo de aprovechamiento y Parque Recreacional y deportivo


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utilización2.5.1. Atractivo de gran interés 2.5.2. De interés turístico 2.5.3. Recurso complementario X

2.5. Valoración del recurso

2.5.4. Sin interés turístico actual

2.6. Características que le dan interésturístico

Espacio verde de 44has, de las cuales 8has.son utilizadas para la recreación de losvisitantes. Cuenta con: 4 canchas de fútbol, 4

canchas de básquet, 2 canchas de voley, parque de juegos, sanitarios, kiosco,

velódromo y equipamiento suficiente para eldisfrute del área.

2.7. Nº aproximado de visitantes Por ser un espacio público no aprovechadono existen registros de visitantes-usuarios.

3. RELACIONES DEL RECURSO

3.1. Recursos con posibleinteractividad

- Futuro Parque Industrial Posadas

- Nuevo tramo de la avenida Costanera

- Acceso Oeste

- Aeropuerto

- Centro del Conocimiento 3.2.1. Oferta de alojamiento N3.2.2. Oferta de restauración N

3.2. Infraestructura turística

(Marcar con A si es Alta, M si es Media, E si esEscasa, N si es Nula) 3.2.3. Oferta complementaria E

3.3.1. Buena X3.3.2. Regular3.3.3. Mala

3.3. Accesibilidad del recurso

3.3.4. Inaccesible3.4. Medios de acceso Transporte Público: colectivos 8, 27, 28; taxis

y remises.

Transporte Privado.

3.5. Carreteras Ruta Nac. Nº 12 a 10 Km. del centro de laciudad de Posadas. Camino de asfalto en

buen estado, sobre el cual se encuentra el

acceso principal.

Los accesos secundarios son sobre caminos

vecinales de tierra sin señalización.

3.6.1. Adecuada

3.6.2. Mala X

3.6. Señalización en carreteras

3.6.3. Inexistente3.7.1. Adecuada3.7.2. Mala

3.7. Señalización interna

3.7.3. Inexistente X

4. OBSERVACIONES


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PROPUESTAS-RECOMENDACIONES

Sugerir a la Municipalidad de Posadas: acondicionar las instalaciones que posee

actualmente el parque tales como: baños, duchas, parrillas, bancos, quinchos,

playones de juegos, césped para el mejor disfrute de los visitantes.

Que todas las áreas que conforman las 44 has. sean de uso público durante los 365

días del año.

Proponer campeonatos deportivos como: fútbol, básquetbol, Jockey, voley,

atletismo entre otros.

Construir canchas de tenis y consigo organizar los campeonatos. Proponer el desarrollo de actividades para los fines de semana tales como: Música

al aire libre, teatro, conciertos, exposición de diversas danzas.

Implementar un pequeño restaurante en el cual se pueda degustar de comidas

típicas.

Proponer actividades pasivas recreativas para personas con capacidades diferentes

y/o con algún tipo de enfermedad como ser: cardiorrespiratorias o cardiacas.

Incentivar la promoción local del Parque de la Ciudad.


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Conclusión

Debido a la situación actual de pérdida de los espacios verdes y públicos en la ciudad de

Posadas y la problemática resultante del análisis realizado concretamente al parque de la

ciudad, nuestro objetivo consiste en revalorizar, recuperar y humanizar este espacio para la

recreación tanto para los residentes como para los turistas.

Para su implementación, se enuncian a continuación unas series de criterios a tener en

cuenta:

o La coordinación de criterios, prioridades sobre el espacio público desde organismos

públicos y privados el cual es fundamental para construir una mejor visión en el

futuro.

o

Es necesario involucrar a los residentes locales en el diseño, desarrollo, regulación ymantenimiento de los espacios públicos.

o Para fortalecer la identidad cultural de la ciudad y afianzar el sentimiento de

pertenencia de sus vecinos es necesario la revalorización de este espacio.


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Bibliografía

Boullón, Roberto. Las actividades turísticas y recreacionales. Ed. Trillas. 1994.

López de Sebastián, J. Economía de los espacios del ocio. Introducción. Editorial

Nuevo Urbanismo. 6ª edición. Madrid. 1990.

Sue, Roger . El ocio. Ed. Fondo de Cultura Económica de México. México DF. 1982.

Solsona Monzonís, Javier. El Turismo Rural en la Comunidad Valenciana: Análisis y

Planificación. Aplicación al Alto Mijares. Ed. Castelló de la Plana. 1999

CICATUR.-OEA. Metodología de Inventario Turístico. CICATUR. México. 1978.

Mijares, Tina. El espacio Público de la ciudad de México. En: Teorema ambiental,2004, Pág. 40 y 41. Disponible en Internet:

http://cemda.org.mx/recursos/EspacioPublico.doc

Molina, Germán. Los múltiples significados de la recreación y el esparcimiento. IX

Congreso Nacional de Recreación (Coldeportes) realizado del 14 al 17 de Septiembre de

2006. Bogotá, D.C., COLOMBIA. Disponible en

Internet:http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/GMolina.html

Rico A, Carlos Alberto. Del espacio publico al espacio lúdico. En: III Foro

Internacional de Parques, 2002, (Bogotá). Disponible en Internet:http://www.redcreacion.org/articulos/espaciopublico_espacioludico.html.

Tabares, Fernando y otros . Ciudad lúdica: Elementos para la construcción de una

sociedad solidaria, incluyente y del bienestar. En: Espacio, ocio y política: Distribución

comparativa de los equipamientos culturales en la ciudad de Medellín, 2005,

(COLOMBIA). Disponible en Internet:

http://redcreacion.org/relareti/documentos/CiudadLudica.html. (Citado 2006-09-23)


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ANEXOMODELOS DE FICHAS DE INVENTARIO, FORMULARIO DE ENTREVISTA, ENTREVISTAS

TRANSCRIPTAS, ETC.


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Formularios para Entrevistas

Entrevista al Ingeniero Krausemman, encargado del bosque nativo perteneciente al

Parque de la Ciudad

1. ¿Quién se encuentra a cargo del mantenimiento del Parque de la Ciudad?

2. ¿Cuántas personas son las que están a cargo de tal mantenimiento?

3. ¿Cuentan con algún aporte extra, fuera su dinero?

4. ¿Si hay: Quiénes son los que aportan?

5. ¿La municipalidad los ayuda en el mantenimiento?

6. ¿Cuántos son los personales con los que cuentan actualmente para el cuidado del

Parque?7. ¿Cuántos son las hectáreas que utiliza el Parque hoy en día?

8. ¿Quién creo el Bosque Nativo?

9. ¿Quién se encuentra a cargo del mismo?

10. ¿Cuántas son las hectáreas de las cuales se disponen para el Bosque?

11. ¿Las personas frecuentan el Parque todo el año?

12. ¿Piden que se mejoren los servicios?

13. ¿Cuáles son los servicios que ofrece? ¿Son privados o ustedes lo administran?

14. ¿Se cobra el ingreso de visitantes o no?15. ¿Hay algún policía, alguien que cuide el acceso al Parque?

Entrevista a la empleada municipal Patricia Álvarez, encargada del mantenimiento

del Parque de la Ciudad.

1- ¿Qué cargo tiene usted dentro del parque?

2- ¿Cuántas personas trabajan en el lugar?3- ¿Cuántos años hace que trabaja acá?

4- ¿Con cuántas hectáreas cuanta el parque?

5- ¿Reciben algún aporte por parte de la munipalidad?

6- ¿Suelen venir familias a pasar el día?

7- ¿Está de acuerdo con una reactivación del parque?


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Entrevistas Realizadas

Entrevista realizada al Ingeniero Krausemman, encargado del bosque nativo

perteneciente al Parque de la Ciudad

1. ¿Quién se encuentra a cargo del mantenimiento del Parque de la Ciudad?

Nosotros, las personas que año a año ponemos de nosotros lo mejor para que el Parque se

mantenga en buen estado.

2.

¿Cuántas personas son las que están a cargo de tal mantenimiento?

Del mantenimiento, 8 personas. Dentro de las 8 esta Patricia una mujer que hace 18 años

nos acompaña en el cuidado de este hermoso lugar.

3.

¿Cuentan con algún aporte extra, fuera su dinero? Nadie nos ayuda, por eso te decía que ponemos de nosotros mismos para que el Parque

este en buen estado; nosotros cortamos el césped, limpiamos la basura, damos uno mano

de pintura en los juegos para los niños. Todo nosotros solos.

4.

¿Si hay: Quiénes son los que aportan?

No hay.

5.

¿La municipalidad los ayuda en el mantenimiento?

No. Solamente en época de campañas electorales, vienen pintan un poco y después por 4

largos años no se los ve, ni se acercan a preguntar si esta todo en orden, no les interesa. 6.

¿Cuántos son los personales con los que cuentan actualmente para el cuidado

del Parque?

Somos 13 en total 6 en las mañanas y 7 por las tardes.

7.

¿Cuántos son las hectáreas que utiliza el Parque hoy en día?

De un total de 44 has. Solamente se están utilizando unas 8 o 9 has. que son para el área

pública en general. Ya que las demás han sido concesionadas (privatizadas).

8. ¿Quién creo el Bosque Nativo?

El Bosque lo cree yo, fue una idea mía, lo cree allá por el ‘93.

9.

¿Quién se encuentra a cargo del mismo?

Hasta el día de hoy soy la única persona a cargo del Bosque, si se enferman las plantas o

se necesita abono o demás tipos de cuidados con las mismas, solo yo me propongo en

comprar o quizás conseguir alguna donación para que no se pierda ninguna planta nativa

que se encuentra dentro de este pequeño espacio.


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10. ¿Cuántas son las hectáreas de las cuales se disponen para el Bosque?

En este momento cuenta solamente con 2has. ya que el Velódromo se extendió para este

lado perjudicando el Bosque.

11.

¿Las personas frecuentan el Parque todo el año?

Si recibimos a muchas personas, casi todo el año.

12. ¿Piden que se mejoren los servicios?

Si, piden que se mejoren los servicios, pero no podemos dar más que esto. Es una lastima

que municipalidad no invierta en este lugar.

13.

¿Cuáles son los servicios que ofrece? ¿Son privados o ustedes lo administran?

Tenemos una pequeña cantina, que es nuestra donde vendemos cosas pequeñas, se la

mantiene abierta cuando tenemos mucha gente, otro servicio no tenemos por el momento.

En la parte de instalación, están los baños los cuales no están en perfecto estado pero aun funcionan.

14.

¿Se cobra el ingreso de visitantes o no?

No, no se cobra el ingreso. Solamente se cobra cuando se realizan festivales o algún tipo

de actividad extra al lugar, pero el cobro es exclusivamente de las personas que realizan

dicho evento, nosotros no tenemos nada que ver en eso. Es mas ese dinero ni siquiera

queda para el Parque.

15. ¿Hay algún policía, alguien que cuide el acceso al Parque?

En la entrada al parque contamos con un policía que siempre vela por la seguridad del

Parque.


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Entrevista realizada a la empleada municipal Patricia Alvarez, encargada del

mantenimiento del Parque de la Ciudad.

1-

¿Qué cargo tiene usted dentro del parque?

Empleada municipal, a cargo del mantenimiento del Parque.

2- ¿Cuántas personas trabajan en el lugar?

En total somos 9, 5 trabajamos a la mañana y 3 a la tarde y un sereno que está las 24hs.

Además contamos con la garita, con un comisario a cargo de la seguridad del predio.

3-

¿Cuántos años hace que trabaja acá?

Ya hace 12 años que estoy acá.

4-

¿Con cuántas hectáreas cuanta el parque?

En total hay 44 has, pero solo 8has. son utilizadas para el uso recreativo de los visitantes. Además está el bosque nativo de 2has. que está a cargo el ingeniero Krausemman.

5-

¿Reciben algún aporte por parte de la munipalidad?

No, nada. La costanera sacó mucho (…). Ahora hace unos días vinieron a pintar los

juegos infantiles porque es época de política.

6-

¿Suelen venir familias a pasar el día?

Si, concurren más que nada los fines de semana; los padres traen a sus niños porque es un

lugar tranquilo para el disfrute de los juegos y a pasar un lindo día.

7-

¿Está de acuerdo con una reactivación del parque?Si, totalmente ya que es uno de los pocos lugares de espacio verde en la ciudad.


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~ 2.011 ~ 23

Entrevista realizada al ingeniero Forneron, encargado de planificación estratégica de

la munipalidad de Posadas.

1- ¿Se está llevando a cabo algún tipo de proyecto con respecto al parque de la

ciudad?

No, por el momento existen proyectos pero no han sido llevados a cabo aún.

2- ¿Tienen algún tipo de proyecto con respecto a la revalorización de espacios

verdes?

Si, hay un programa de imagen de la ciudad y espacios públicos que tiene como proyecto

la revalorización de espacios urbanos y sitios de identidad paisajística y patrimonial.

3- ¿Cree usted que el parque de la ciudad va a ser mas concurrido cuando finalice

la obra del complejo de alto rendimiento deportivo que se encuentra dentro de las 44has?

Creería que si el centro de alto rendimiento deportivo está a cargo de la arquitectura de la

provincia.

4- ¿Va a estar abierto al público en general o a un determinado segmento?

No, creería que va a estar abierto al público en general.


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Planos:


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FOTOS:


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Modelo de Ficha de Inventario utilizado para relevar el Parque de la Ciudad

1. RECURSO

1.1. Atractivo1.2. Categoría 1.3. Tipo1.4. Sub-tipo1.5. Jerarquía1.6. Ubicación

Público1.7. Organismos responsablesPrivado

1.8. Autor1.9. Descripción

2. POTENCIALIDAD Y UTILIZACIÓN 2.1.1. Está siendo aprovechado2.1.2. Susceptible de aprovechamiento2.1.3.Aprovechamiento restringido

2.1. Aprovechamiento

2.1.4. Aprovechamiento no recomendado2.2.1. Permanente 2.2.2. Estacional

2.2. Tipo de Aprovechamiento

2.2.3. Especificar:2.3. Producto turístico (en el quepodría incluirse el recurso)2.4. Modo de aprovechamiento y

utilización2.5.1. Atractivo de gran interés 2.5.2. De interés turístico 2.5.3. Recurso complementario

2.5. Valoración del recurso

2.5.4. Sin interés turístico actual 2.6. Características que le dan interésturístico2.7. Nº aproximado de visitantes

3. RELACIONES DEL RECURSO

3.1. Recursos con posibleinteractividad3.2.1. Oferta de alojamiento 3.2.2. Oferta de restauración

3.2. Infraestructura turística

(Marcar con A si es Alta, M si es Media, E si esEscasa, N si es Nula) 3.2.3. Oferta complementaria

3.3.1. Buena3.3.2. Regular

3.3. Accesibilidad del recurso

3.3.3. Mala


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3.3.4. Inaccesible3.4. Medios de acceso3.5. Carreteras

3.6.1. Adecuada3.6.2. Mala

3.6. Señalización en carreteras

3.6.3. Inexistente3.7.1. Adecuada3.7.2. Mala

3.7. Señalización interna

3.7.3. Inexistente

4. OBSERVACIONES

5. FOTOGRAFIAS

Documents

Proyecto de Reactivación del Parque de la Ciudad de Posadas