69
PROYECTO EDUCATIVO 2019 CONSTRUYENDO UN MUNDO ARTISTICO, SUSTENTABLE ECOLOGICO FUNCIONALJosé Muñoz Hermosilla s/n Fono 63 2214372 Directora: Sonia Ermira Inzunza Vera Email: [email protected] www.escuelawalterschmidt.cl

PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

1

PROYECTO EDUCATIVO

2019

“CONSTRUYENDO UN MUNDO

ARTISTICO, SUSTENTABLE ECOLOGICO

FUNCIONAL”

José Muñoz Hermosilla s/n Fono 63 2214372

Directora: Sonia Ermira Inzunza Vera

Email: [email protected]

www.escuelawalterschmidt.cl

Page 2: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

2

INDICE

1. Marco Filosófico Curricular .................................................................................................... 03

1.1 Introducción

1.2 Visión ............................................................................................................................... 04

1.3 Misión de la Escuela ............................................................................................................ 05

1.4 Marco Doctrinal ................................................................................................................ 06

1.4.1 Profesionales

1.4.2 Padres y Apoderados .................................................................................................... 07

1.4.3 Equipo de Gestión

1.4.4 Comité Medio Ambiente

1.5 Sello de la Escuela ......................................................................................................... 08

1.6 Principios básicos del cuidado del medio ambiente ............................................................. 09

1.7 Decálogo Ambiental ......................................................................................................... 10

1.8 Ideario Educativo ............................................................................................................. 11

1.9 Objetivos institucionales ...................................................................................................... 12

1.10 Objetivos del área Directiva ........................................................................................... 13

1.11Objetivo Técnico Pedagógico

1.12 Objetivos Estratégicos

2. Aspectos analíticos situacionales ......................................................................................... 14

2.2 Infraestructura ..................................................................................................................... 15

2.3 Reseña histórica y antecedentes del entorno ................................................................... 17

2.4 Antecedentes Socio económico 2019 .................................................................................. 19

2.5 Síntesis de antecedentes curriculares pedagógicos ......................................................... 21

2.6 Carga horaria jornada de 38 horas ...................................................................................... 22

2.7 Horas no lectivas Ley 20903

2.8 Plan de estudios de cursos según decretos ......................................................................... 23

2.9 Antecedentes estadísticos ............................................................................................... 25

2.10 Horas Profesionales .......................................................................................................... 26

Cuadro de atención de profesionales por curso ..................................................................... 27

2.11 Horas asistentes ................................................................................................................ 29

2.12 Informe matrícula 2019 .................................................................................................. 30

2.13 Talleres JEC 2019 ......................................................................................................... 31

2.14 Cuadro comparativo de Talleres JEC ............................................................................. 34

2.15 Recursos ........................................................................................................................ 36

3. Aspectos Operativos .............................................................................................................. 37

3.1 Organigrama de la escuela Diferencial Walter Schmidt año 2019 ........................................ 38

3.2 Análisis FODA.................................................................................................................. 40

3.3 Indicadores de Calidad ........................................................................................................ 47

4. Planes de Acción .................................................................................................................... 48

5. Anexos ..................................................................................................................................... 60

Proyectos a desarrollar .............................................................................................................. 59

Acta constitución Centro de Padres ................................................................ 66

Acta constitución Centro de Alumnos ......................................................................... 68

Page 3: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

3

1. Marco Filosófico curricular

1.1 Introducción.

Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades

educativas de la comunidad escolar, el cual en su formación valórica , busca alcanzar un

clima escolar armónico de sana convivencia, de responsabilidad, compromiso, que

permita un crecimiento integral de las personas. En su elaboración se organizaron

grupos de análisis y reflexión, de acuerdo a herramientas entregadas por el MINEDUC,

en donde participaron el centro de alumnos, centro de padres y apoderados, cuerpo

docente, asistentes de la educación y redes de apoyo incluyendo estudiantes en práctica

de casas de estudios superiores, dirigidas por el equipo de gestión y docentes asesores.

Con presentación de resultados por equipos de trabajo.

Para su desarrollo se contemplan cuatro etapas: diagnostico de elaboración de planes,

sensibilización y conocimiento, apropiación y desarrollo. Considerando los cambios

profesionales que implican una reforma educacional inclusiva, se determinó su vigencia

desde Marzo de 2019 a Marzo del 2020.

En su Visión, promueve ir a la vanguardia de la educación especial a nivel

provincial, lo que implica y ha exigido una profunda reflexión, actualización y cambio en

las prácticas educativas , por parte de los docentes, acordes al nuevo paradigma,

poniendo al servicio de los alumnos con necesidades educativas especiales permanentes

(N.E.E.P), los apoyos necesarios para que alcancen las competencias que el medio les

exige y por ende ponernos al servicio del hombre y la mujer de hoy y proyectarlos a la

vida del futuro; siendo personas felices.

En nuestra Misión evidenciamos y nos comprometemos, a atender a los

estudiantes de la provincia de Valdivia,con necesidades Educativas Especiales:

Discapacidad Intelectual, Discapacidad Motora, Discapacidad Auditiva, Discapacidad

Visual, Trastornos Severos de la Relación y Comunicación: Trastorno Espectro Autista y

otros, Trastorno Generalizado del Desarrollo y Discapacidades Múltiples de 0 a 26 años,

destacando que cada estudiante es un ser que requiere de un Proyecto Educativo

Individual (P.E.I.)/ (P.A.C.I). En este proceso educativo nos comprometemos a fortalecer

los principios básicos del cuidado del Medio Ambiente, destacando que los diversos

estamentos de la Unidad Educativa, actúen de manera responsable y promuevan el

desarrollo de destrezas y adquisiciones de habilidades requeridas para la ejecución de

tareas ambientales que puedan ser replicadas y transferidas a estilos de vida saludable

desde temprana edad, en coherencia con nuestro sello educativo, escuela de excelencia

humana y académica. Considerando un programa de educación ambiental transversal,

integrado dentro de la malla curricular, tales como: Huerto orgánico, invernaderos, talleres

Jecd. , Mantención de parques y jardines, en donde juegan un papel importante nuestras

redes de apoyo (61), permitiendo convenios con Casa de Estudios Superiores, Empresas,

otros.

Nuestro proyecto pretende construir un mundo artístico que fortalezca las ARTES y

promueva el trabajo interdisciplinario entre asignaturas y lenguaje artístico-manifestación

cultural, desarrollando proyectos: programas acciona, utilizando la educación musical

como un medio para mejorar la convivencia escolar, rescatando los talentos personales

de los estudiantes, favoreciendo un clima de respeto donde se destaque la empatía,

solidaridad, y colaboración al interior del aula. Además en la jornada escolar completa

diurna, se motivará y promoverá el gusto por la danza, el grabado, la pintura y las

artesanías.

Page 4: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

4

1.2 Visión. Asumir la vanguardia de la Educación Diferencial en la provincia de Valdivia y

mantenerla en tiempo, para que nuestros estudiantes egresados se inserten con éxito

en la VIDA COMUNITARIA.

Si bien es cierto la visión es un sueño o es ir tras un ideal, nuestra unidad educativa está

en constante actividad para aprehender los lineamientos emanados desde el ministerio,

nuevos paradigmas, proyectos , convenios con nuestras redes de apoyo posibilitando

facilitar a nuestros estudiantes una educación integral de calidad permitiéndoles

insertarse a un contexto social diverso, integrador e inclusivo.

Page 5: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

5

1.3 MISION DEL ESTABLECIMIENTO

Atender a estudiantes de la Provincia de Valdivia en si tuación de discapacidad (permanentes y múltiples) de 0 a 26 años, de acuerdo a su Proyecto Educativo Individual, orientado al desarrollo integral con un sello artístico, ambientalista y de excelencia académica que favorezca el proceso de transición en su desempeño social, familiar y laboral; incorporando a este proceso educativo en forma activa a Padres y Apoderados y Redes de apoyo en el quehacer educativo de la escuela y así entregar a la comunidad asesoría y servicios educativos especializados constituyéndose en un centro de recursos de apoyo a la inclusión.(Ley 20.845)

Page 6: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

6

1.4 Marco doctrinal.

Considerando que la aprobación de las normas uniformes sobre igualdad de

oportunidades para personas con discapacidad de las Naciones Unidas en 1993, en Chile

la promulgación de la Ley 20.422 del año 2010, la cual establece normas de igualdad de

oportunidades e inclusión social de personas con discapacidad, basado en los principios

de vida independiente, accesibilidad universal, diseño universal, intersectorialidad,

participación, dialogo social. Y en la Ley 20.845 del año 2015 de Inclusión Escolar, la cual

es una de las transformaciones más importantes de la Reforma Educacional para

convertir la educación de calidad, en un derecho Escolar, propenderá a eliminar todas las

formas de discriminación arbitraria que impidan el aprendizaje y la participación de los y

las estudiantes. Asimismo, el sistema propiciara que los establecimientos educacionales

sean un lugar de encuentro entre los estudiantes de distintas condiciones

socioeconómicas, culturales, étnicas, de género, nacionalidad o de religión. Además

establece nuevos organismos para abordar los desafíos que genera la plena inclusión

social de las personas con discapacidad: Comité de Ministros, Servicio Nacional de la

Discapacidad y Consejo Consultivo. A través de la O.E.I. (Organización de Estados

Iberoamericanos) nuestra unidad educativa realiza un Compromiso por la Década para la

Educación para el Desarrollo Sostenible que las Naciones Unidas promueven del año

2005 al 2014, en donde nuestra unidad educativa se adhiere al compromiso con las “tres

R” en el año 2007(http.//www.oei.es/década/adhesiones.htm). Además la ley 20.417 que

crea el ministerio del medio ambiente en el año 2010,y la reforma educacional en curso,

configuran un marco que ha exigido una profunda reflexión, actualización y cambios en

las prácticas educativas por parte de nuestros docentes, y considerando que la educación

juega un rol fundamental en el desarrollo de un individuo y de la comunidad en general y

frente a las necesidades actuales de la sociedad dentro de un mundo globalizado que

exige con urgencia el afianzamiento de valores, específicamente los relacionados con el

compromiso formativo con la educación ambiental y el fortalecimiento de la cultura

nacional. Como Escuela Diferencial reconocida con excelencia humana y académica,

cuyo sello distintivo es la formación en la educación ambiental como eje trasversal

(Programa) al curriculum tradicional y como centro valdiviano de apoyo para la inclusión,

y estar al servicio de ésta, y por ende, del hombre y la mujer de hoy y del mañana.

Nuestro compromiso es optar por un liderazgo democrático, participativo, ambientalista y

mantener:

1.- Profesionales:

Conocedores de la Educación ambiental, métodos, técnicas y procesos de aprendizaje

correspondiente a cada tipo de discapacidad, responsables, tolerantes, con una

adecuada personalidad manifestada en la coherencia vital entre lo que transmite y lo que

vive, con un profundo sentido ético profesional, con suficiente confianza en sí mismo,

salud integral, con interés permanente por capacitarse, capacidad para trabajar en

equipo, integrando a su tarea específica los diversos sectores del proceso de habilitación

y/o rehabilitación, asumiendo su rol de formador de personas y de facilitador de

aprendizajes, comprometidos con la gran meta: Normalización e Inclusión Social y/o

Laboral del niño y joven discapacitado, entre 0 y 26 años en la provincia de Valdivia y de

acuerdo al Artículo 15 del Decreto 170/2010, un profesional competente, que se

encuentre inscrito en el Registro Nacional de Profesionales de la Educación Especial para

la Evaluación y Diagnóstico.

Page 7: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

7

2.- Padres y apoderados.

Padres y apoderados comprometidos con el cumplimiento del extracto de la Ley General de Educación (20.370) y derecho de los niños, (según la convención de derechos de los niños) señalado en el Reglamento Interno de la Escuela. Constituyendo así equipos de trabajo colaborativo, dirigidos por directivos, docentes y/o profesionales, con el fin de que el educando disponga de las oportunidades para encontrar un lugar en la comunidad y construir un estilo de vida saludable que asegure las satisfacciones y minimice las frustraciones.

3.- Equipo de gestión.

Este se esforzará por promover un ambiente grato, seguro, pluralista y de respeto, manteniendo una infraestructura adaptada a las necesidades educativas especiales de los niños y jóvenes y velar para que se cumplan las directrices legales vigentes.(Ley de inclusión 20.845)

4.- Comité del Medio Ambiente.

Este promoverá actividades de vida saludable y amigable con el planeta, estimulando la participación activa de todos los miembros de la comunidad educativa a través de sus representantes.

Directora : Sonia Inzunza Vera. Enlace con el Medio Ambiente.

Jefe Técnico : Responsable del programa del Medio Ambiente de la

escuela.

Coordinador 1 : Margarita Rodríguez Pérez. Resp. Programa de Vecinos

Coordinador 2 : Andrea Concha Farias. Resp. Programa Brigadas Verdes y

Forjadores Ambientales.

Coordinador 3 : María Isabel Navarro Cerda. Responsable Bitácora

Coordinador 4 : Paulina Solis Ortiz. Resp. Difusión.

Coordinador 5 : Mauricio Donoso Gallegos. Rep. de verificación de

información.

Coordinador 6 : Mirta Oyarzún Méndez. Resp. Coordiandora General.

Representante Docente Bernardo San Martin Maldonado

Rep. Asistente Educación Yohana Bustos Manqui

Rep. Centro de Alumnos Cristopher Alan Pineda Burgos

Rep. Centro de Padres Orfelina Quezada Catalán

Rep. Vecinos Augusto Parra Alvarez

Page 8: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

8

1.5 Sello de la Escuela.

Curriculum ecológico funcional ambientalista basado en la certificación

(excelencia).

Incentivar la valoración de la inclusión de la diversidad.

Fortalecer las artes y promover el trabajo interdisciplinario entre asignaturas y

lenguaje artístico-manifestación cultural.

Incorporación de la familia y redes de apoyo al proceso enseñanza- aprendizaje en

forma activa.

Ser un centro de recurso para la inclusión.

Excelencia Académica.

Page 9: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

9

1.6 PRINCIPIOS BASICOS DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

“ESCUELA DIFERENCIAL WALTER SCHMIDT R.”

1.- Todos los miembros de la unidad educativa actúan de manera responsable, solidaria,

cooperativa y respetuosa con el medio ambiente que nos rodea, con el propósito de

desarrollar competencias activas individuales y colectivas.

2.- El establecimiento integra sus redes de apoyo, vecinos y comunidad Valdiviana en el

compromiso por un planeta sustentable.

3.- Los miembros de la comunidad educativa, incentivan la participación activa del grupo

familiar, en las acciones formativas, a través del huerto orgánico, invernadero, talleres

JECD y actividades al aire libre.

4.- Los diversos estamentos de la unidad, promueven el desarrollo de destrezas y

adquisiciones de habilidades requeridas para la ejecución de tareas ambientales que

puedan ser aplicadas y transferidas a estilos de vida saludable, desde temprana edad.

Page 10: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

10

1.7 DECALOGO AMBIENTAL.

1. Usar sólo el agua que necesito y evitar su contaminación. El agua es vida y

todos dependemos de ella.

2. Disminuir la basura que genero, aprovechar aquellos residuos que puedan

volverse a usar y promover el reciclaje tanto como sea posible.

3. Ahorrar energía eléctrica en mi casa, mi colegio y mi comunidad, aprovechando la

energía del sol.

4. Conocer y valorar plantas y árboles, cuidando y manteniendo cada curso los tres

parques existentes en el establecimiento.

5. Aprender a cuidar, respetar la naturaleza y transferir los aprendizajes como

forjadores del medio ambiente a través de talleres de ecología.

6. Promover estilos de vida saludable que favorezcan la actividad física,

alimentación sana y adecuadas prácticas de higiene oral. (Mod. P.E.I.).

7. Conservar los suelos, evitando el uso de insecticidas, los desechos tóxicos y

aceites contaminantes.

8. Participar en exposiciones, ferias y diversos eventos con el propósito de

interactuar con otras instituciones con propuestas similares a nuestra escuela.

9. Trabajar pensando en la madre tierra, cuidar y respetar lo que ella brinda.

10. Celebrar como comunidad educativa haciendo participar a las redes de apoyo el

mes del medio ambiente comprometiéndose formalmente en el cumplimiento de un

compromiso (realizando estados de avance).

Page 11: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

11

1.8 IDEARIO EDUCATIVO.

Definición de alumno que se pretende formar.

Considerando que la Escuela atiende a estudiantes con necesidades educativas

especiales permanentes. Se hace necesario determinar conductas de Egreso

orientado a dos grandes grupos:

A) Estudiantes con proyección laboral.

B) Estudiantes de alto riesgo y en proceso de transición.

1.- Perfil de Egreso para alumnos con proyección laboral.

Presentar habilidades conceptuales, sociales y prácticas.

Demostrar hábitos socio-laborales referidos a: Puntualidad,

responsabilidad, honestidad, prolijidad, acatamiento de órdenes.

Desempeñarse en forma autónoma y sin riesgos en su entorno familiar,

escolar y comunitario.

Ser personas sociables capaces de comunicarse e interactuar con otros

en forma adecuada

"Valorar" el trabajo como medio de realización e independencia personal.

Manejar materiales, herramientas y procedimientos que les aseguren

éxito en el logro de un oficio o en un puesto de trabajo

Demostrar capacidad de aprehensión de valores éticos y morales que

permita a los alumnos discriminar entre conductas positivas o negativas

necesarias para un buen desempeño en la vida escolar, laboral y social.

2.-Perfil de Egreso para alumnos de alto riesgo y en proceso de

transición.

Presentar algunos hábitos de higiene, de alimentación y cuidado

personal.

Demostrar conductas básicas de auto-cuidado como seguridad en el

hogar y entorno inmediato

Presentar conductas motoras y comunicativas según sus

potencialidades acorde a su diagnostico y características personales.

Page 12: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

12

1.9 Objetivos Institucionales.

Ofrecer a los estudiantes un desarrollo integral basándose en el respeto de sus

capacidades y habilidades de desempeño para una futura inserción social,

pedagógica y/o laboral de nuestra comunidad.

Otorgar apoyo, orientación y acogida a los padres y/o apoderados que participen

en la entidad educativa, con el propósito de beneficiar las relaciones

interpersonales dentro del grupo familiar , favoreciendo la autoestima en los casos

que sea necesario y dando las instancias necesarias para la comunicación,

aceptación , paciencia y tolerancia con respecto a las características de sus hijas o

hijos.

Contribuir al desarrollo de las competencias cognitivas, motoras, artísticas y

sociales de los niños y niñas en pro de un desarrollo pleno e integral.

Promover en los estudiantes una adecuada autoestima, confianza y un sentido

positivo frente a sí mismo y a la vida.

Propiciar instancias necesarias de acercamiento a la comunidad de los niños y

niñas, con el fin de obtener una inserción social.

Promover y desarrollar acciones tendientes a consolidar la imagen de una unidad

educativa frente a la comunidad, manteniendo relaciones estrechas de

colaboración con redes de apoyos diversas.

Page 13: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

13

1.10 Objetivos del Área Directiva.

Lograr una gestión administrativa y pedagógica, eficiente orientada al aprendizaje

de los estudiantes del establecimiento.

Propiciar un clima basado en el respeto, cordialidad, tolerancia y aceptación de

hetereogeonidad del cuerpo docente y no docente.

Establecer la conexión con diferentes redes que puedan beneficiar los aprendizajes

y necesidades de los estudiantes.

Elaborar proyectos diversos que beneficien el desarrollo integral de los estudiantes

de la escuela.

1.11 Objetivos del Área Técnico-Pedagógica.

Velar para que los docentes y equipo multiprofesional cumplan con sus

planificaciones y ellos se vea reflejado en los aprendizajes logrados por los

estudiantes.

Favorecer instancias para que exista una coordinación entre los distintos

estamentos de la unidad educativa.

Coordinarse con dirección constantemente en reuniones técnicas para evaluar y

monitorear el trabajo qué se está ejecutando.

1.12 Objetivos Estratégicos:

1. Mejorar la calidad de la enseñanza-aprendizaje de la escuela diferencial “Walter

Schmidt”, incorporando en forma continua a los padres y/o apoderados, en el

proceso educativo y desarrollar un programa de perfeccionamiento permanente

a los docentes, de acuerdo al nuevo paradigma de la educación especial y

legislación vigente (decreto 170,83 y la reforma 20.370).

2. Mantener y realizar un mejoramiento continuo de los nexos con las redes de

apoyo especialmente con los Centros de Educación Superior que signifiquen

aportes al mejoramiento de la calidad de la educación especial.

3. Realizar un mejoramiento en etapas a la infraestructura de la escuela y

condiciones laborales.

Page 14: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

14

2- Aspectos Analíticos Situacionales.

2.1 Identificación:

Nombre : Escuela Diferencial “Walter Schmidt Roestel”.

Comuna : Valdivia

Dirección : José Muñoz Hermosilla s/n.

Fono : 63 2214372

R.U.T : 69.200.100-1

Rol Base de Datos : 06786-5.

Correo Electrónico : [email protected]

Decreto Creación del Establecimiento : 593/del 3 de Abril de 1970.

Aniversario del Establecimiento : 3 de Abril.

Decreto Cooperador : 1344 del 26/11/86

Personalidad Jurídica C. Padres : 558 del 28 /05/2002

Modalidad : Escuela Diferencial Multidéfícit, adscrita a

J.E.C.D. con 38 hrs. semanales, realizadas en 38 semanas, desde 1997

Vacaciones de Invierno : 15 de Julio al 02 de Agosto.

Niveles de Atención : Estimulación

E. Parvularia – E. Básico - Laboral

Decretos de Atención:

Deficiencia Mental : 87/90

Trast. Severo de la Comunic. Y Relación: 815/90

Multidéficit : 170/09

Pre Básica - Básica : 83/2015

Directora : Sonia Ermira Inzunza Vera

Inspectora : María Verónica González Aguilera

Jefe técnico : Nilda R. Zumelzu Rosales

Profesionales no docentes :

Geysel Pulgar L. : Fonoaudióloga

Geraldine Barrientos O. : Terapeuta Ocupacional

Paulina Benavente Palacio : Kinesiólogo

Mauricio Donoso G. : Orientador Familiar.

Cristián Zulch W. : Psicólogo

Carla Schencke A. : Ingeniero en Gestión Informática

Personal Escuela

Directora : 01

Jefe técnico : 01

Inspectora : 01

Profesores : 21

Secretaria : 01

Administrativa : 01

Profesionales no docente : 06

Asistentes de la educación en aula : 11

Asiste Huerto Escolar : 01

Facilitadora en Lengua de Señas : 01

Conductor de Bus : 01

Asistente Bus : 01

Sereno : 01

Auxiliares : 03

Total : 48

Page 15: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

15

2.2 INFRAESTRUCTURA. 2019

DEPENDENCIAS DEL ESTABLECIMIENTO.

PABELLON I

Nº DEPENDENCIA PISO SALA Nº ANCHO LARGO AREA

m2

1 DIRECCION 1 2 4.35 5.20 22.62

2 INSP. GENERAL 1 8 2.20 3.90

3 SALA MATERIALES DIRECCION 1 3 1.65 2.05 3.38

4 BAÑO OFICINAS 1 4 1.27 1.65 2.10

5 SECRETARIA - 1 5 4.57 5.00 22.85

6 SALA ESPERA DIRECCION 1 6 2.95 3.46 10.20

7 GABINETE TECNICO 1 7 1.80 3.08

8 OF. PSICOLOGO 1 1 2.20 3.90 8.58

9 SALA DE CLASE (M. Sanhueza) 1 9 6.85 3.47 23.80

10 1 10 6.85 3.47 23.80

11 SALA TTO. KINESIOLOGO 1 11 6.85 6.95 47.60

12 SALA DE CLASE PROF. P. SOLIS 1 12 6.85 6.95 47.60

13 SALA DE CLASES (M. Luscher) 1 13 6.85 7.20 49.32

14 BAÑO ALUMNOS 1 14 6.85 3.28 22.46

15 BAÑO PROFESORES 1 15 1.40 1.70 3.38

16 BAÑO PERSONAL 1 16 1.40 3.00 4.20

17 DEPENDENCIA AUXILIARES 1 17 1.90 2.95 5.60

18 BODEGA CLINICA DENTAL 1 18 1.90 2.95 5.60

19 CLINICA DENTAL 1 19 2.78 6.00 16.68

20 TALLER PANADERIA 1 20 5.85 6.00 35.10

21 COMEDOR ALUMNOS 1 21 6.00 6.00 36.00

22 COCINA 1 23 4.00 5.00 20.00

23 BODEGA COCINA 1 22 2.00 5.00 10.00

24 BAÑO DE MANIPULADORAS 1 56 2.50 2.50 6.25

25 PATIO COCINA 1 57 2.50 3.50 8.75

26 SALA HIGIENE BUCAL 1 24 2.80 5.30 14.84

27 BAÑO ALUMNOS 1 25 3.00 6.40 19.20

28 SALA MULTIPROPOSITO (O. FAMILIAR) 2 26 6.95 7.05 48.99

29 SALAS DE CLASES (I. Navarro) 2 27 6.92 3.47 24.04

30 2 28 6.92 3.47 24.04

31 SALA DE CLASE (B. San Martin) 2 29 6.92 6.95 48.09

32 Tratamiento (Música) 2 30 6.92 6.95 48.09

33 SALA DE INFORMATICA 2 31 6.95 10.00 69.50

34 ENTRETECHO 2 32 3.0 3.0 9.00

35 DUCHA ALUMNOS 1 52 3.45 9.00 31.05

36 PAÑOL HUERTO 1 54 5.00 5.00 25.0

37 LEÑERA 1 53 5.00 5.00 25.0

38 Baño Trast. Motor 1 55 1.45 2.35 3.40

Resumen Dependencias Pab. I

Oficinas 4

Sala de espera 1

Sala Higiene Bucal 1

Salas de Clases 8

Comedor 1

Baños Alumnos 3

Baños Personal 4

S. Tratamientos 4

S. Informática 1

Bodegas 4

Cocina 1

Patio cocina 1

Duchas 1

Clínica Dental 1

Leñera 1

Pañol Huerto 1

Dependencias de auxiliares 1

S u b T o t a l 38

Page 16: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

16

Nº DEPENDENCIA PISO SALA Nº ANCHO LARGO AREA

m2

1 BAÑO PROFESORES 1 33 1.17 1.40 1.63

2 BODEGA U.T.P. 1 34 2.25 2.77 6.23

3 CASINO 1 35 3.90 4.40 17.16

4 SALA DE PROFESORES 1 36 7.50 7.60 57.00

5 SALA TTO. (T. OCUPACIONAL) 1 37 7.38 14.90 58.80

6 SALA TTO. (FONOAUDIOLOGA) 1 38 2.47 3.90 10.68

7 BODEGA – AUDITORIUM 1 39 ---- --- -----

8 AUDITORIUM AUDIOVISUAL 1 40 3.82 9.60 36.67

9 SALA DE CLASES (V. PRACTICA) 1 41 6.95 8.00 55.60

10 SALA DE CLASE (A. Concha) 1 42 6.95 8.00 55.60

11 SALA DE CLASE (A. Zaror) 1 43 6.95 8.00 55.60

12 SALA DE CLASES (M. Rodriguez) 1 44 6.95 7.90 54.90

13 GIMNASIO 1 45 8.05 21.30 171.46

14 BAÑOS ALUMNOS 1 46 4.75 4.7 22.6

15 BAÑO 1 47 4.75 4.7 22.6

16 SALA Tratamiento Kinésico USS. 1 48 7.15 8.10 58.27

17 SALA DE CLASE 1 49 7.15 8.15 58.27

18 SALA DE CLASE 1 50 7.15 8.10 57.91

19 SALA DE CLASE (Mad.) 1 51 7.15 8.10 58.27

Resumen Dependencias II

Salas de Clases 7

Sala Tto. Kinésico USS 1

Casino 1

Sala de Profesores 1

Auditórium 1

Bodega 2

Baños Alumnos 2

Baño personal 1

Gimnasio 1

Sala Tratamiento Profesionales 2

S u b T o t a l 19

TOTAL PABELLON I = 38

PABELLON II = 19

------

57

Page 17: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

17

2.3 Reseña Histórica y antecedentes del entorno.

La Escuela de Educación Diferencial “Walter Schmidt Roestel” de Valdivia, es una

escuela Municipalizada, creada bajo Decreto 5939 del 03/04/1970, con una matrícula

inicial de 20 alumnos, siendo su primera directora Sra. María Angélica Carbonell

actualmente tiene 112 alumnos y su directora la Srta. Sonia Inzunza Vera, quien se

desempeña en el cargo desde el año 1983. Los educandos provienen de diversos

sectores urbanos y rurales de Valdivia y de sectores aledaños tales como: Niebla, Los

molinos, Loncoyen, San Ignacio entre otras. Conformada por sistemas familiares,

mayoritariamente, del nivel socioeconómico bajo con diversas problemáticas las cuales

requieren de orientación multidisciplinaria.

Ubicada actualmente en el sector urbano Regional y en barrio residencial situada

estratégicamente contando con las siguientes redes de apoyo: hospital base, centro de

salud consultorio externó, CESFAM Jorge Sabat (recibiendo apoyo odontológico de 10

horas de atención a los estudiantes de esta escuela haciendo uso el profesional de

nuestra clínica dental), bomberos, supermercados, bancos, universidades, liceos , parque

urbanos, taller protegido, farmacia, clínicas, estaciones de servicios , comisaria , 1°

comisaria, regimiento membrillar, gendarmería de Chile, iglesias, tribunales de familia ,

fiscalía, mediación familiar y otros .

La escuela nace para atender a menores con Deficiencia Mental, a la fecha

entrega atención multidisciplinaria niños y niñas con necesidades educativas especiales

permanentes (N.E.E.P.) entre 02 meses a 26 años, distribuidos en niveles: Estimulación,

Prebásico, Básico y Laboral. Desde 1997 cuenta con Jornada Escolar Completa

(J.E.C.D.). Destacándose por sus resultados y Proyección a la comunidad: Taller de

Brigadas Verdes, Boletín el “Torreón”, Danza Teatro Avanzado, Deportes, Tarjetería,

Orientación Laboral, Manualidades Múltiples y otros.

Nuestra escuela se caracteriza por su sello de Excelencia Humana y Académica,

especialmente con su programa de educación ambiental transversal, dentro de la

malla curricular, programa que se inicia en1983 en forma parcial con la participación de

dos cursos y actualmente extensivo a todos los niveles, y evidenciados a través de su

Acreditación en el Nivel de Excelencia SNCAE. hasta el año 2020.

Desde el año 1997 a la fecha se realizan exposiciones y venta de los trabajos,

provenientes de los Talleres Laborales y J.E.C.D. a la comunidad Valdiviana, quienes

estampan sus testimonios en el Registro Crónica Exposiciones.

Desde 1997, cuenta con Proyecto Enlaces destacándose el año 2004 por sus

Proyectos hacia la Comunidad. En año 2015 beneficiaria del proyecto TIC y Retos

Múltiples, para ser complementado en los años 2016 - 2017 con la postulación al

proyecto “Tecnologías de Acceso Universal.”

La Unidad Educativa es reconocida por su proyección, no sólo en la comunidad

Valdiviana, sino también a lo largo del país y el extranjero, con sus Programas de

Jóvenes Voluntarios (Francia, Alemania y España). Hecho que se refleja en la confianza

entregada por las Universidades de Valdivia, otras ciudades y el extranjero, con sus

estudiantes en práctica en nuestra Unidad Educativa. Otra forma la constituye el trabajo

colaborativo de la Universidad Austral de Chile con sus Programas de Hipoterapia, y

estudiantes en práctica de las carreras de Kinesiología, Terapia Ocupacional, educación

Física, Arte y diseño y Odontología, Terapia Acuática Universidad San Sebastián,

Universidad de Los Lagos con su Instituto y apoyo con alumnos practicantes en

Psicopedagogía, Inacap, con su apoyo, a través de alumnas de Trabajo Social,

Universidad Santo Tomás con su confianza en variadas prácticas especializadas:

Nutrición, kinesiología y Técnico en Educación Diferencial, entre otras. Además nuestros

estudiantes participan en proyectos educativos adaptados a través de IND. (Instituto

nacional del deporte) y proyecto llamado Pinceladas para la transición hacia la vida

adulta.

Page 18: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

18

Permanentemente la Unidad Educativa ha buscado soluciones a sus diversos

problemas, a través de variados Proyectos, tanto a nivel nacional como internacional. La

mayoría de sus proyectos han permanecido en el tiempo. Clínica Dental; Sala de

Habituación Bucal, Sala de Recursos Audiovisuales, Taller Panadería, financiada con

aporte del Proyecto Multidéficit, Rotary Club Valdivia: Comité de Damas, y otras.

Paulatinamente se han ido mejorando las aulas de intervención educativa, a través

del Proyecto Multidéficit y aportes a través de Proyectos con nuestras Redes.

Es importante destacar nuestro Proyecto “Puertas Abiertas” para inclusión,

dándolo a conocer en diversos Seminarios a nivel Regional y Nacional.

Desde 1983 los alumnos del Nivel Laboral participan en Prácticas Laborales e

Inserción Laboral en diversas Empresas Valdivianas. Gracias a la credibilidad del trabajo

desarrollado por esta Unidad Educativa, resaltando que desde el año 2003 a la fecha, la

empresa privada solicita alumnos de nuestra escuela para desarrollar diversas

capacitaciones de acuerdo al nivel de desempeño socio-laboral del joven con

necesidades educativas especiales.

La escuela mantiene estrecha relación con sus ex apoderados y ex alumnos (as),

cobijándoles dentro de su infraestructura en Programas Deportivos, desarrollo personal, y

facilitando espacios físicos cuando lo requieren. Las relaciones que se mantiene con

padres y apoderados son fluidas, cordiales, colaborativas en Programas de apoyo al

trabajo en aula, a la vez que la escuela entrega programas de: Orientación y Asesoría

Laboral, Talleres de Desarrollo Personal, Escuela para Padres, entre otros.

Page 19: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

19

2.4 ANTECEDENTES SOCIOECONOMICOS 2019 - 2020

Pre- Básico, Básico y Laboral

VARIABLE: Responsables del alumno.

Pre Básico

y básico

2019 2020 Laboral 2019 2020

Indicadores Indicadores

Madre 25 Madre 48

Padre 2 Padre 7

Ambos

padres

Ambos

padres

0

Madre mas

familiares

Madre mas

familiares

0

Familiares 4 Familiares 8

Instituciones

asistenciales

(Hogares)

9 Instituciones

asistenciales

(Hogares)

2

Total 40 Total 65

Variable: nivel de escolaridad, responsables del menor.

Indicadores Padre Madre Familiares Tutores Guardadores

Pre básico y

básico

2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020

Analfabeto 0 0 0 0

E. Básica

completa

0 3 1 0

E. Básica

incompleta

0 0 0 0

Ed. especial 0 0 0 0

E. media

completa

0 6 0 0

E. media

incompleta

1 1 1 0

Educación

técnica

Superior

1 0 0 0

Superior

completa

0 1 0 2

Superior

incompleta

0 1 0 0

Sin

información

0 5 0 0

Total 34

Observaciones:

A la fecha del 30 de abril de 2019 Marcela Trujillo directora de CONIN es tutora de 11 alumnos del

establecimiento.

Page 20: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

20

Indicadores Padre Madre Familiares Tutores Guardadores

Laboral 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020

Analfabeto 0 4 3 0 0

E. Básica

completa

0 7 0 0 0

E. Básica

incompleta

1 11 2 0 0

Ed. especial 0 0 0 0 0

E. media

completa

1 11 1 1 0

E. media

incompleta

0 1 0 0 0

Educación

técnica

profesional

1 1 0 0 0

Superior

completa

3 2 1 0 1

Superior

incompleta

0 0 2 0 0

Sin

información

0 20 1 1 0

Total 76

Variable: situación habitacional/ Urbanización del 30 de abril del 2019

Indicadores Pre básico - básico Laboral

Completa 32 60

Incompleta 3 8

Sin información 1 8

Total 36 76

Variable: masa corporal de los alumnos año 2019.

Indicadores Pre básico – básico Laboral

obeso 0 8

Sobre peso 5 16

Bajo peso 12 1

Normal 7 18

Sin información 11 33

Total 36 76

Observación:

-Según la base de datos digital, se logró recabar información de 50 estudiantes del nivel

laboral de un total 76 estudiantes

Page 21: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

21

Variable de acceso a la escuela.

Información (Pre-básica- básica). 2019

Indicadores 0

Movilización propia 0

Locomoción colectiva 0

Furgón particular 0

Furgón convenio ministerio de transporte

(bus municipal)

24

Furgón trastorno motor 0

Otros 0

Sin información 12

Total 36

Observación:

A la fecha del 30 de abril de 2019 no se cuenta con información de vía de acceso a la escuela de los

alumnos pertenecientes a la Corporación para la Nutrición Infantil (CONIN).

Variables: niveles de vida- situación socioeconómica año 2019

Indicadores Pre básico – básico Laborales

Menos de $50.000 0 0

$50.000- $100.000 0 0

$100.000- $150.000 1 4

$150.000- $200.000 2 8

$200.000- $250.000 6 8

$250.000- $300.000 0 15

$300.000- $350.000 4 7

$350.000- $400.000 o mas 7 23

Sin información 16 11

Total 36 76

Observación:

A la fecha del 30 de abril de 2019 no se cuenta con información de niveles de vida- situación

socioeconómica de los alumnos pertenecientes a la Corporación para la Nutrición Infantil

(CONIN)

Información Laboral 2019

Indicadores 0

Movilización propia 0

Locomoción colectiva 0

Furgón particular 2

Furgón convenio ministerio de transporte

(bus municipal)

64

Furgón trastorno motor 0

Otros 0

Sin información 10

Total 76

Page 22: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

22

2.5Síntesis de antecedentes curriculares pedagógico.

Excelencia

Académica

Años 2010-

2011

2012-

2013

2014-2015 2016-2017 2018-2019

Periodo SNED % 100% 100% 100% 100% 100-

Desempeño difícil 30% 8% 8% N.A-

Índice de

vulnerabilidad

100% 100% 100% 100% 100- 100

Alumnos Prioritarios ---------- 98% -

75%

73%- 86% 74% 69- 69

Als. Preferentes 13% 14 -14

2.6 Carga Horaria jornada de 38 horas.

Horas Min. Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

08:00 a 08:45 45 Plan 1 Plan 9 Plan 17 Plan 25 Plan 33

08:45 a 09:30 45 Plan 2 Plan 10 Plan 18 Plan 26 Plan 34

09:30 a 10:15 45 Plan 3 Plan 11 Plan 19 Plan 27 Plan 35

10:15 a 10:40 25 Recreo

Recreo

Recreo

Recreo

Recreo

10:40 a 11:25 45 Plan 4 Plan 12 Plan 20 Plan 28 Plan 36

11:25 a 12:10 45 Plan 5 Plan 13 Plan 21 Plan 29 Plan 37

12:10 a 12:55 45 Plan 6 Plan 14 Plan 22 Plan 30 Plan 38

12:55 a 13:40 45 Almuerzo

Almuerzo Almuerzo Almuerzo Almuerzo

13:40 a 13:55 15 Recreo Recreo Recreo Recreo

13:55 a 14:40 45

JECD Plan 7

JECD Plan15 JECD Plan23

JECD Plan31

14:40 a 15:25 45

JECD Plan 8

JECD Plan16

JECD Plan 24

JECD Plan 32

Page 23: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

23

2.6 Carga Horaria jornada de 38 horas. Decreto 83

Horas Min. Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes

08:00 a 08:45 45 Plan 1 Plan 9 Plan 17 Plan 25 Plan 33

08:45 a 09:30 45 Plan 2 Plan 10 Plan 18 Plan 26 Plan 34

09:30 a 09:50 20 Recreo Recreo Recreo Recreo Recreo

09:50:a 10:35 25 Plan 3

Plan 11

Plan 19

Plan 27

Plan 35

10:35 a 11:20 45 Plan 4 Plan 12 Plan 20 Plan 28 Plan 36

11:20 a 11:30 10 Recreo Recreo Recreo Recreo Recreo

11:30 a 12:15 45 Plan 5 Plan 13 Plan 21 Plan 29 Plan 37

12:15 a 13:00 45 Plan 6 Plan 14 Plan 22 Plan 30 Plan 38

13:00 a 14:00 60

Almuerzo-recreo

Almuerzo-recreo

Almuerzo-recreo Almuerzo-recreo Almuerzo

14:00 a 14:45 45

JECD Plan 7

JECD Plan15 JECD Plan23

JECD Plan31

14:45 a 15:30 45

JECD Plan 8

JECD Plan16

JECD Plan 24

JECD Plan 32

Page 24: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

24

AÑO 2019

HORARIO INSTITUCIONAL

HORAS NO LECTIVAS

Semana

Lunes

15:30 a 18:30

Martes

Trabajos por

Niveles

Miércoles

15:30 a 18:30

Jueves

15:30 a 18:30

Viernes

13:00 a 14:00

1era

Planificación Docente por Niveles y Reunión Equipo

de Gestión ( 3 horas)

Reflexión

Pedagógica

Reflex. Pedagógica Profesores Talleres, según

Calendario Mensual (3 hrs.)

Según Calendario

Libre Disposición

Consejo de coordinación)

2da

Hora de atención con Gabinete Técnico o Dirección (2 horas). Reflexión Pedagógica

Capacitación según

calendario mensual

Consejo Técnico Administrativo (1 hrs). Consejo de Niveles (Evaluación preparación de material (2 horas)

Según Calendario Libre Disposición

Comité Paritario

(1hora).

3ra

Atención de padres y/o apoderados. (3 horas)

Estudio de Caso

Estudio de Caso (1 hora) Talleres, según Calendario Mensual (2) hrs.) y/o Reun. De Profesores.

Según Calendario Libre Disposición

Reunión gremial Docentes.

Asistentes de la Educación

4ta

Escuela para Padres (1.30 hrs.) Reuniones de Sub Centro (1.30)

Talleres Reflexión Pedagógica(1) Actividad de Bienestar (2)

Según Calendario Libre Disposición

Taller de Perfeccionamiento

o Capacitación (1 hr).

La Cuarta Semana del mes el día lunes será modificada por horario de 17:30 a 20:30 horas. Para que los

Padres y/o Apoderados puedan asistir a dichas Reuniones.

Page 25: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

25

2.8 Plan de Estudios de Cursos según Decretos.

Plan de Estudio Decreto 83/2015

NT1 Distribución Horaria

NT2 FORMACION PERSONAL Y SOCIAL 12 HORAS

COMUNICACIÓN 06 HORAS

RELACIÓN CON EL MEDIO NATURAL 2,5 HORAS

Total 20,5 horas Plan común

Plan Complementario 06 Horas

Primero Segundo, Tercero y Cuarto Básico Distribución Horaria Decreto

83/2015

LENGUAJE Y COMUNICACIÓN 08

HISTORIA GEOGRAFIA Y CUIENCIAS

SOCIALES

03

CIENCIAS NATURALES 03

ARTES VISUALES 02

MUSICA 02

EDUCACIÓN FISICA 04

ORIENTACIÓN 01

TECNOLOGIA 01

RELIGIÓN 02

HORAS DE LIBRE DISPOSICION 06

Total 38 horas

DEFICIT ESTIM. DEFICIENCIA MENTAL

AREAS DE DESARROLLO

Laboral Dcto. 815

Ni ve les

CURSOS 1 2 3 1 2 3 4

Area Físico Motor

Psicomotricidad

Ed.Física

Area Artístico

Ed. Musical

Ex. Corporal

Teatro - Mimo 8 6 4

Artes Plásticas

A. Cog. Funcional 5 4

Comunicación

Lectoescritura

Noción Nat. Y Cultural

Cálculo

A. Social

Act. Vida Diaria

Form. Moral

Sexualidad

Area Vocacional

2

2 26 30 15 20

Plan Común 10 30 32 34 10 12 20 24

Plan Complementario 6 4 4 2 5 5 5 5

Page 26: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

26

2.9 ANTECEDENTES ESTADISTICOS:

HRS. DOTACION DOCENTE 2019

N° Docentes Titulares Contrata Total 1 Director

---- 44 44

2 Inspector General

30 14 44 *Verónica

González

3 Jefe Técnico

30 14 44 *Nilda

Zumelzu

4 Acosta Acuña José L. ---- 30 30 Prof. Ed.

Física

5 Barrientos Gamboa Carmen

30 ----- 30 Doc.

Destinada

6 Flores Duhalde Edmundo

36 8 44

7 Andrea Concha F ------ 39 39

8 Luscher Schlie Mónica ------ 44 44

9 Oyarzún Mendez Mirta 44 ---- 44

10 Navarro Cerda Maria 36 8 44

11 Mirta Rivera Rivera ---- 39 39

12 Ritter Astudillo Armin 36

8 44

13 Rodríguez Pérez Margarita

36 8 44

14 Romero Pedregal Brenda

----- 30 30

15 Rosas Cárdenas María 39 39

16 Sanhueza Rivas Mariza

35

4

39

17 Moll Montecinos Fresia 30 ------

30

18 Bernardo San Martin 44 44

19 Solis Ortíz Paulina

------ 39 39

20 Uribe Ulloa María I;

30 --- 30

21 Zaror Zumelzu Alan

----- 44 44

Sub Total 412 417 829

Observación: las docentes de Gabinete Técnico con responsabilidad funcionaria de un 10% Señoras: 1.-Verónica González Aguilera desempeña el cargo de Inspectora General con 30 hrs titulares y 14hrs (6 fondos multideficit + 8 con fondos jecd). 2.-Nilda Zumelzu Rosales desempeña el cargo de jefe de gabinete técnico con 30 hrs titulares y 14 (6 fondos multideficit + 8 con fondos jecd.). 3.- Sra. Carmen Barrientos Gamboa; Docente Básica destinada.

Page 27: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

27

2.10 HORAS PROFESIONALES

2 0 1 9

Cargo

N° Prof. TIT. CONT. Nombres

Terapeuta

Ocupacional

1

25

5

Geraldine Barrientos O.

Psicólogo

1

30

---

CristiánZulch W.

Fonoaudióloga 1

30

--

Geysel P. Pulgar

Kinesióloga

1

30

_

Paulina Benavente P.

Orientador Familiar

1

30

14

Mauricio Donoso G.

Ing. Informática 1

44

_

Carla Schencke A.

Total

6 189 19

203 Hrs. Profesionales

Page 28: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

28

Profesionales atención cursos con ISEED 2019

Curso N°

Alumno

s

Profesor Horas

pedag

Kinesiólo

go

Paulina

Benavente

8301130-0

Hor

as

Fonoaudi

ólogo

Geysel

Pulgar

2273814

4-2

Horas Terapeuta

Geraldine

Barrientos

17327154-

9

Hor

as

Orientador

Mauricio

Donoso

16051872-

3

Hora

s

Psicologo

Cristian

Zulch

15531387-0

Horas Horas

de

apoyo

Semana

l

1°-A

*

3 Mónica

Lüscher

7292822-9

22 Paulina

Benavente

2.0 Geysel

Pulgar

3.0 Geraldine

Barrientos

2.0 Mauricio

Donoso

2.0 Cristian

Zulch

2.0 11

2° A 2 Mónica

Lüscher

7292822-9

22 Paulina

Benavente

2.0 Geysel

Pulgar

2.0 Geraldine

Barrientos

2.0 Mauricio

Donoso

2.0 Cristian

Zulch

1.0 8

Básico

D

4 Mariza

Sanhueza

11.235766

-1

39 Paulina

Benavente

2.0 Geysel

Pulgar

2.0 Geraldine

Barrientos

2.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0 13

Básico

4 Bernardo

Martín

15665478-

7

22 Paulina

Benavente

1.0 Geysel

Pulgar

2.0 Geraldine

Barrientos

1.0 Mauricio

Donoso

2.0 Cristian

Zulch

2.0 8

Básico

4 Bernardo

Martín

15665478-

7

22 Paulina

Benavente

1.0 Geysel

Pulgar

1.0 Geraldine

Barrientos

1.0 Mauricio

Donoso

1.0 Cristian

Zulch

1.0 5

atenció

tempra

6 Paulina

Solís

39 Paulina

Benavente

3.0 Geysel

Pulgar

5.0 Geraldine

Barrientos

3.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0 18

Page 29: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

29

na A 1658676k

Laboral

1E*

8 Margarit

a

Rodrígue

z

8093604-4

44 Paulina

Benavente

4.0 Geysel

Pulgar

3.0 Geraldine

Barrientos

4.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0 18

Laboral

3A

*

8 Andrea

Concha

10974145-

0

39 Paulina

Benavente

2.0 Geysel

Pulgar

3.0 Geraldine

Barrientos

3.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0 15

Laboral

3*C

8 María

Rosas

8587455-1

39 Paulina

Benavente

2.0 Geysel

Pulgar

3.0 Geraldine

Barrientos

3.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0 15

Basic1-

5 A *

4 Isabel

navarro

852468-7

41 Paulina

Benavente

2.0 Geysel

Pulgar

02 Geraldine

Barrientos

02 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

2.0 12

Laboral

1°-1B*

8 Alan

Zaror

13520890-

6

44 Paulina

Benavente

3.0 Geysel

Pulgar

02 Geraldine

Barrientos

3.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0 15

Basic

1°-6B*

8 Mirta

Rivera

10537877-

7

39 Paulina

Benavente

4.0 Geysel

Pulgar

2.0 Geraldine

Barrientos

3.0 Mauricio

Donoso

4.0 Cristian

Zulch

3.0

16

TOTA

L

28 30 29 39 29

Cuadro de atención de profesionales por curso.

Page 30: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

30

HORAS ASISTENTES EDUCACION 2019

02/04/2019

PROFESIONALES

Tit. Contrata

1 Mauricio Donoso Gallegos O. Familiar 44 0

2 Pulgar Geysel López Fonoaud. 30 0

3 Barrientos Geraldine Oliarte T. Ocupacional 25 5

4 Paulina Benavente Palacio Kinesióloga 30 0

5 Cristiàn Zulch Werkmeister Psicólogo 30 0

6 Carla Schencke Almonacid Informática 44 0

203 5

ASISTENTE . EDUCACION ADMINISTRATIVO. Y OTROS

nº Nombre cargo/Función Tit. Contrata

1 Irene Zambrano Secretaria 44 0

2 Mariela Tapia Prom. de Salud-Enc. Sige-

PAE. 44

0

3 Ricardo Navarrete Chofer Bus Trast. Motor 44 0

4 Patricio Peña F Asist. Bus Trast. Motor ……

44

5 Marcos Muñoz Sereno 44 0

6 Alejandra Bustamante F. Asist. Huerto Escolar 30 0

206 44

ASISTENTES DE SALA (12)

Tit Contrata Observ.

1

Marcia Guerrero Carrillo Téc. Niv. Sup. Educ. Parvularia

44

0

2

Johana Bustos Manqui Téc. Niv. Sup. Educ. Parvularia

40

3 Leordana Cuevas Uribe Téc. En Educación Diferencial 40 0

4 Natalia Yavar Ñanculef Téc. En Educación Diferencial …. 40

5

Pamela Medina Fernandez (Facilitadora Lengua de Señas)

40

0

6 Natacha Oyarzún Velásquez Téc. Nivel Sup. Educ. Especial 40 0

7 Gabriela Castro Lleufo Téc. Nivel Sup. Educ. Especial 40 0

8

Beatriz Gallegos Jara Téc. Nivel Sup. En Educ. Diferencial

40

0

9

Elizabeth Echeparreborde Cañoles

Téc. Nivel Sup. En Educ. Especial

40

0

10 Pablo Rodríguez Rojas Asist. de Aula 40 0

11

Marisol Martín Martin Téc. Nivel Medio en Atenciòn Parvulos

30

0

12

Soledad Huequelef Huequelef

Téc. Nivel Sup. En Educ. Especial

30

10

424 50

AUXILIARES SERV. MENORES

1 Juana Caro Aux. Serv. Menores 44 0

2 Juan Guenupan Aux. Serv. Menores 44 0

3 Amanda Fernández Aux. Serv. Menores 44 0

132 0

SUB TOTAL HORAS 965 99

Tot. Pers. Asist. Educaciòn 27 1064

Page 31: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

31

INFORME DE MATRICULA para el 2019.-

24/04/2019

CODIGO 212

Deficiencia Mental

Nombre Curso

Interno

SIGE

Mineduc

N. Profesor Sala Cant. Als.

Matric.

H M Observ.

1 1º Bás. “D”

(Dec. 83) - ISED

1º Básico D M. Sanhueza Pab. I

Sala 9 Y 10

4 2 2

2 Básico 10

(Dc. 87)

2º Básico “B”

B. Romero Pab. II.

Sala 50

11 7 4

3 3º Bás.

(Dec. 83) ISED

3 º Bás. “A”

Bdo. San

Martin

Pab. I

Sala 29

4 2 2

4 4º Bás. 4º Bás. “A” 4 1 3

5 Estimulación Atención Temprana A I. Uribe Conín 9 5 4

6 NT 1

ISED

Nivel de Transición 1 “A”

Mónica Luscher

Pab. I Sala 13

3 2 1

7 NT 2

ISED

Nivel de

Transición 2 “A”

2 2 0

Total 37 21 16

LABORAL

6 Lab. 1-2 “E”

(Dec. 87) ISED

Lab. 1 “E” M. Rodríguez Pab. II

Sala 44

8 4 4

7 Lab. 1-2-3 “A”

(Dec. 87)

Lab. 3 “A” A. Flores Pab. II

Sala 51

12 12 0

8 Lab. 1-2-3 “B”

(Dec. 87)

Lab. 3 “B” M. Oyarzún Pab. II

Sala 41

14 5 9

9 Lab. 1-2-3 “C” (Dec. 87) ISED

Lab. 3 “C” M. Rosas Pab. I Sala 20

8 6 2

10 Lab. 1-2 “D”

(Dec. 87) ISED

Lab. 3 “D” A. Concha Pab. II

Sala 42

8 7 1

Total 50 34 16

CODIGO 215

TRASTORNO MOTOR

11

2º Básico

(Dec. 83) ISED

Atención

Temprana “ A” P. Solis Pab. I

Sala 12

6 4 2

12 Laboral 1-2-3

(Dec. 87) ISED

Laboral 1 -

B

A. Zaror Pab. II

Sala 43

8 7 1

Total 14 11 3

CODIGO 216

TRSTORNO SEVERO DE LA COMUNICACIÓN Y LA RELACION (AUTISMO)

13 Nivel 1

(Dec. 815)

ISED

Bás. 5-“A” Navarro Pab. I

Sala 27-28

4 3 1

14 Nivel 1-2-3

ISED

(Dec. 815)

6 “Bás.

“B” M Rivera Pab. II

Sala 49

7 5 2

Total 11 8 3

TOTAL HOMBRES MUJERES

112 74 38

ISED: Incremento Subvención Especial Diferencial

Page 32: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

32

2.13 TALLERES JECD. 2019 REV.

1 Nombre del taller Amansadería

Profesor responsable María Rosas Cárdenas

Nº Horas 4

Días Lunes - Martes

2. Nombre del taller Psicomotricidad Funcional I

Profesor responsable Alan Zaror

Nº Horas 4

Días Lunes - Martes

3. Nombre del taller Psicomotricidad Funcional II

Profesor responsable Alan Zaror

Nº Horas 4

Días Miércoles – Jueves

4. Nombre del taller Reforzamiento de la Expresión Corporal, a

través de la Danza Folclórica: Nivel

Intermedio.

Profesor responsable María Isabel Navarro Cerda.

Nº Horas 4

Días Lunes - Martes

5. Nombre del taller Reforzamiento de la Expresión Corporal, a

través de la creación coreográfica Nivel

Intermedio

Profesor responsable María Isabel Navarro Cerda

Nº Horas 4

Días Miércoles – Jueves

6 Nombre del taller Brigadas Verdes: Reciclaje de Desechos

Orgánicos.

Profesor responsable Margarita Rodríguez Pérez

Nº Horas 4

Días Lunes – Martes

7. Nombre del taller Brigadas Verdes: Reproducción de

Plantas Ornamentales,

Profesor responsable Margarita Rodríguez Pérez

Nº Horas 4

Días Miércoles - Jueves

Page 33: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

33

8. Nombre del taller Cultivo de Plantas Ornamentales y

Mantención del Parque Rodolfo Kunstmann

Profesor responsable Armin Ritter Astudillo

Nº Horas 4

Días Lunes – Martes

9. Nombre del taller Cultivo en Invernaderos de Plantas

Medicinales y Plantas Aromáticas.

Profesor responsable ArminRitter Astudillo

Nº Horas 4

Días Miércoles – Jueves

10 Nombre del taller Reforz. de la Coord. Dinámica general y

Equilibrio “Refuerzo Psicomotriz)

Profesor responsable Mirta Rivera

Nº Horas 4

Días Lunes - Martes

11 Nombre del taller Conservería de alimentos en frío y caliente.

Profesor responsable Mirta Oyarzún.

Nº Horas 4

Día miércoles - Jueves

12 Nombre del taller Deporte Recreativo

Profesor responsable Edmundo A. Flores Duhalde

Nº Horas 4

Días Lunes – Martes

13 Nombre del taller Deporte Competitivo

Profesor responsable Edmundo A. Flores Duhalde

Nº Horas 4

Días Miércoles – Jueves

14 Nombre del taller Orquesta Rítmica I

Profesor Responsable Mónica A. Lüscher Schlie

Nº Horas 4

15 Nombre del taller Orquesta Ritmica II

Profesor Responsable Mónica A. Lüscher Schlie

Nº Horas 4

Page 34: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

34

16 Nombre Elaboración de Boletín Escolar y Difusión de

Actividades. I

Profesor responsable Bernardo San Martin

Nº Horas 4

Días Lunes a Martes

17 Nombre Calculo vivo

Profesor responsable Bernardo San Martin

Nº Horas 4

Días Miércoles a Jueves

18 Nombre Arte Visual

Profesor responsable Andrea Concha

Nº Horas 4

Días

19 Nombre Música y Movimiento

Profesor responsable Paulina Solís

Nº Horas 4

Días miércoles y Jueves

PLAN COMPLEMENTARIO

1 Nombre Capacitación, Orientación e Inserción Laboral

Profesional responsable Geraldine Barrientos

Nº Horas 5

Días Viernes

Page 35: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

35

2.14 CUADRO COMPARATIVO DE TALLERES JEC año de inicio vs año 1997 - 2019

Profesor( a) Año 1997 Año 2018 Año 2019 T 1 T2 T 1 T2 MARGARITA

RODRIGUEZ mini cultivos

mini cultivos

Reciclaje de desechos orgánicos

Reproducción de plantas ornamentales

Reciclaje de desechos orgánicos

Reproducción de plantas ornamentales

MIRTA

RIVERA (4

HRS.)

NO NO Ref. coord.. dinámica g. y

equilib. a través de las activ. Pre deportivas.

Sólo 4 horas Reforz. coord.. dinámica gral. y

equilibrio Ref. Psicomotrizx

Sólo 4 horas

EDMUNDO

FLORES

8 HRS.

Futbol recreativo

Futbol formativo

Deporte competitivo

Deporte recreativo

Deporte competitivo

Deporte recreativo

NAVARRO

M .ISABEL

8 HRS.

NO NO Reforzamiento

expresión corporal a través de la danza Folclórica nivel Intermedio

Reforzamiento de

la expresión corporal a través de la creación coreográfica danza nivel intermedio

Reforzamiento

expresión corporal a través de la danza Folclórica nivel Intermedio

Reforzamiento de

la expresión corporal a través de la creación coreográfica nivel intermedio . Area Artistica

ARMIN

RITTER

8 HRS.

NO NO Cultivo plantas ornamentales y Manten. Parque R. Kunstamann

Cultivo en de plantas medicinales y aromáticas

Cultivo plantas ornamentales y Manten. Parque R. Kunstamann

Cultivo en de plantas medicinales y aromáticas

MARIA

ROSAS

.(4 HRS)

NO NO Amansadería

Sólo tiene 4 horas

Amansadería

Sólo tiene 4 horas

ALAN

ZAROR

(8)

NO NO ------------- ---------------- Psicomotricidad Funcional II

Psicomotricidad Funcional II

MARIZA

SANHUEZA

(4 hrs.)

NO NO Conservación de alimentos

Sólo tiene 4 horas

Comunicación alternativa aumentativa

Sólo tiene 4 horas

MONICA

LUSCHER

(4 hrs.)

NO NO Orquesta Rítmica Sólo tiene 4 horas Orquesta Rítmica I

Orquesta Rítmica II

ANDREA

CONCHA

(4 hrs.)

NO NO Orientación al Grabado Artístico

Sólo 4 horas Artes visuales ------

PAULINA

SOLIS

(4 HRS)

NO NO Cesteria en papel Sólo 4 horas Música y movimiento

-------------

BERNARDO

SAN

AMARTIN

Boletín Calculo vivo

MIRTA

OYARZUN

M.

Conservería de

alimentos

Page 36: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

36

2.15 RECURSOS

a) Recursos Audiovisuales

Existe suficiente material por aula de trabajo.

Se cuenta con un Centro Recursos Audiovisuales / Gabinete Técnico.

Sala Auditórium con implementación.

Laboratorio de Informática.

Sala Multiuso.

b) Recursos Físicos:

Se cuenta con 2 Pabellones. (I y II).

c) Financieros:

Recursos financieros: - Sueldos son pagados a través de la Subvención Ley 19.532 - Subvención Mantención - Subvención Adicional: Proyecto Multidéficit Mineduc. - Beneficio Centro de Padres autónomo. - Ingresos menores por efecto de práctica autofinanciada; con el fin de

autofinanciar el proceso enseñanza – aprendizaje del Taller Panadería, gestionado a través de DAEM. desde Agosto del 2000.

Page 37: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

37

3. ASPECTOS OPERATIVOS.

Dimensión Organizativa Operativa

Page 38: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

38

3.1 ORGANIGRAMA DE LA ESCUELA DIFERENCIAL WALTER

SCHMIDT AÑO 2019.

Page 39: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

39

ORGANIGRAMA ESCUELA DIFERENCIAL WALTER SCHMIDT AÑO 2019.

Page 40: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

40

3.2 ANALISIS F.O.D.A.

Page 41: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

41

F.O.D.A. 2 0 1 9

Tema: Convivencia Escolar

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

-Contar con manual de convivencia desde sus inicios.

- La revisión periódica del manual y reglamento

interno con la participación de todo el personal del

establecimiento.

-Contextualizar el manual de acuerdo a normativa

vigente del país y necesidades del establecimiento.

-La escuela dispone de espacios de recreación (patios

,jardines, parques, otros)

-El manual de convivencia contiene todos los

programas que se aplican en el establecimiento.

-Existe un programa y un equipo de convivencia

escolar en el establecimiento.( Inspector, Orientador,

Director, Psicólogo)

-Contamos con un buen clima organizacional.

-Se cuenta con capacitación permanente interna

-Existen instancias de participación establecidas por la

normativa vigente: consejo escolar, equipo de gestión,

bienestar, C.G.P, Centro de Alumnos -Comité Paritario,

Consejo de niveles, otros.

-El establecimiento cuenta con locomoción estable

(urbana y costera) que nos permite la buena asistencia

de los alumnos.

- Posibilidad de participar en Seminarios y

Capacitaciones, a través de las Redes.

- Exigencia anual de presentar el Manual de

Convivencia Escolar, por el Mineduc.

- - Existencia de concursos a proyectos, a través

de las Redes (Senadis, Universidades, Club,

Rotarios, Otros).

- Capacitación permanente.

-Las redes de apoyo permanecen en el tiempo

- Aumento de horas contratos de asistentes de

la educación.

-El DAEM y el Ministerio de Transporte provee el

sistema de traslado de los alumnos, tanto urbano

como los de la Costa.

- No todos los funcionarios respetan el

conducto regular, en relación a la

comunicación formal.

- Educación especial, no siempre es considerada, como tal, dado que

todo está hecho para la normalidad.

- No existe una retroalimentación externa

- el sistema municipal no acoge las capacitaciones solicitadas en aéreas

de autocuidado y comunicación

- El resguardo de los medios de locomoción municipales en algunas

oportunidades provoca, ausencia del recurso (paro y problemas de

mantención).

- La entrega de combustible tardío y revisión técnica, provoca retraso y

ausencia de alumnos.

Page 42: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

42

FAMILIAS Y APODERADOS

COMPROMETIDAS

-Existen diferentes medios de comunicación para

informar actualizar y motivar a los apoderados tales

como; reuniones formales, circulares , correo

electrónico, carteleras, boletines, asambleas, pagina

Web, facebook y otros.

-Existen mecanismos y procedimientos para informar

a los padres respecto de los logros, avances y

dificultades: cuenta pública, reuniones, Página Web,

Facebook, circulares etc.

-Acompañamiento del orientador Familiar a los

padres a las diversas instancias de orientación y/o

asesoría técnica.

-Existe una directiva del centro general de padres

comprometida.

- Los padres y apoderados son

invitados a participar por las distintas

organizaciones educacionales

externas.

- Existencia del Decreto 170 Mineduc.

- Solicitud de Cuenta Pública

- Circulares – Página Web, Facebook,

-Existen redes que apoyan el trabajo de la

escuela en este ámbito (Organizaciones de

apoyo social. ,tribunales de familia, otros)

-Existencia de proyectos concursables en la

comunidad

-Existen instancias creadas por el MINEDUC para

la capacitación de los padres.

- escasa y pasiva participación de los

padres.

-Baja escolaridad de los padres, compromiso

disminuido.

-El 40 % de los padres no participa en la

elaboración de PEI del alumno.

Baja escolaridad de los padres, impide la

participación directa en la elaboración de

proyectos.

-Pasiva participación de los padres en los sub-

centros.

-Los padres de los subcentros no asumen su

liderazgo.

Page 43: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

43

Tema: GESTIÓN CURRICULAR

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

-Existe calendario Administrativo y técnico.

-Plan de estudio apoyado por la existencia de

decretos para todos los déficits – Enseñanza Básica

1ero – 2do, 3ero, 4to y Educación Parvularia (Est.

Temprana, NT1 y NT2).

Calendario flexible y existencia de días para

planificación, sin alumnos.( horas no lectivas 65/35)

-Planificación de clases planteada en función de las

necesidades de los alumnos. P.A.C.I/ P.E.I.

-Flexibilidad en el cumplimiento de Aprendizajes

esperados (se respetan competencias y ritmos de

trabajo individual).

-existencia de horas no lectivas a nivel nacional

reglamentadas por decreto 20.903

Existen lineamientos emanados por MINEDUC ley

20.370, decreto 170, decreto 83/2015 - 87/90 815/90

-Existen horarios establecidos en los aspectos

administrativo y técnico, para cada funcionario

docente, técnico y profesional no docente, cuentan

con sus horarios establecidos de acuerdo a las

necesidades del establecimiento y normas legales.

- Existe disposición de parte de la comunidad

educativa, para asumir la falta de personal

Existe carga horaria de contrato para que asistentes

técnicos preparen material pedagógico.

Existencia de normas legales, frente a la distribución

horaria.

-Organización establecida facilita el trabajo de los

docentes.

- El uso de licencias médicas muchas veces impiden el

normal funcionamiento de la unidad educativa.

Ante Licencias Médicas, no siempre se cubren las necesidades

del personal, lo que dificulta los aprendizajes de los alumnos.

-.Dotación completa.

- Aceptación por parte del DAEM. de sugerencias de

personal de reemplazo, planteadas por la escuela y

aumento de horas de profesionales.

- La falta de personal calificado, impide la contratación de los

reemplazos por parte del DAEM.

-No siempre se reemplaza personal ausente por licencias

médicas o accidentes laborales, lo cual dificulta el desarrollo de

planificaciones, que va en desmedro del aprendizaje de los

alumnos.

Page 44: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

44

- Existencia de Planificación y Evaluación:

- Proyecto Educativo individual (P.E.I.).

- Existencia del Decreto 170.

- Conceptos evaluativos permiten clasificar el grado de

ejecución de la tarea (calidad de la ejecución).

-Recursos Pedagógicos.

-Ambiente propicio para el aprendizaje

- Existencia de proyectos concursables de

mejoramiento de infraestructura.

Page 45: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

45

Tema: Recursos Humanos y Financieros

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

- Existen programas de capacitación dentro del

establecimiento, a nivel de los diversos estamentos

- - Existen el mercado programa de capacitación

diversos.

-Existen restricciones de parte del DAEM, para financiar

curso de capacitación.

Constituimos un centro de práctica de diferentes

universidades e institutos. Lo que permite estar en

constante actualización.

Se recibe apoyo gratis de diferentes especialidades

de casas de estudios superiores

Existen proyectos y convenios con redes externas.

- No se pueden cubrir todas las demandas por

diversos factores propios de la educación

diferencial

- Existe mucha demanda de parte de las casas

de estudios superiores.

- - La escuela postula a recurso adicionales y los obtiene.

- La escuela postula y desarrolla proyectos que benefician

la obtención de recursos.

Existen a través del Mineduc, Fondos adicionales

concursables.

Existen redes de apoyo Comprometidas (74)

- No todos los alumnos que presentan multideficit

pueden ser postulados, debido a diagnóstico de

profesionales de la salud, no acordes a los

lineamientos del decreto 170

- - Información restringida, frente a fondos adicionales.

Las solicitudes de compra, no siempre son traducidas a

órdenes de compra, o son muy tardías.

Diagnósticos emanados de profesionales de la salud no

acorde a los lineamientos del decreto 170 mineduc

Existe el interés y espacio físico

por actividades deportivas.

La escuela postula y obtiene proyectos a través de sus

redes

-Existe espacio, tiempo y personal contratado.

- Existen redes de apoyo las cuales prestan servicio

(I.N.D) y casas de estudios superiores

No se cuenta con gimnasio .salón de actos en mal estado.,

( ventanales , puertas )

Ausencia de Proyecto de Reposición DAEM.

Solicitud oportuna cuando se requiere cubrir personal,

profesores, asistentes, profesionales de apoyo y auxiliares.

- Aceptación de sugerencias enviadas por

parte del DAEM.

Desarticular lo organizado para cubrir la ausencia de

personal, cuando el DAEM., no lo ha otorgado, lo que

provoca sobre exigencia, al personal que está en actividad.

- El no cubrir los requerimientos de reemplazo,

provocan debilitamiento en la estructura

organizacional.

Equipo técnico (directora y gabinete técnico) existe con las

competencias adecuadas.

Existencia de reunión de red de educación especial y

clínicas intersectoriales redes gubernamentales y no

gubernamentales .

Los tiempos no se ajustan a nuestra realidad escuela. Las exigencias de las redes se transforman en una

dificultad por el tipo de alumnos que atendemos .

Existe equipo de apoyo profesional.

Existen alumnos en Prácticas profesionales que colaboran

con apoyos específicos.

Existen fondos adicionales concursables.

Existen Convenios con Casas de Estudios Superiores.

- El otorgamiento de carga horaria de

profesionales disminuidos, en relación a las

necesidades de la escuela. (fonoaudióloga)

Existe un laboratorio de computación con horas asignadas

a cargo de Ingeniero en Gestión Informático

Mantención permanente y acceso a obtención a

nuevos recursos, vía proyectos.

Sistema debilitado de Internet (Mbytes,) muy baja capacidad

conexión red wiffi

Red de sistema eléctrico deficiente ante los

requerimientos en relación al consumo de equipos de

2 edificios, afectando los equipos tecnológicos (añoso).

Se gestionan fondos vía Proyectos de infraestructura. Existen fondos concursables para Infraestructura. Se

ejecuta Plan de Mejoramiento en Infraestructura de

la escuela por parte del DAEM.

Sistema eléctrico insuficiente provocando caídas

permanentes que entorpecen el trabajo de Enseñanza

Aprendizajes

Page 46: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

46

Existe personal auxiliar 3 funcionarios Existencia de personal auxiliar en escuelas que han

sido cerradas

Personal auxiliar insuficiente. No existe una readecuación de personal auxiliar, vía

DAEM.

Existen Fondos Concursables vía Mineduc.

(Movámonos por la Educación Pública)

Page 47: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

47

INDICADORES DE CALIDAD (De acuerdo a medición de competencias claves de la O.E.C.D.

Competencias claves.

1. Uso de herramientas interactivas: Los alumnos del nivel Básico al nivel laboral serán capaces de:

Realizar búsqueda de juegos pedagógicos.

Utilizar juegos pedagógicos para apoyar la lectoescritura y el cálculo.

Usar navegación simple apoyado por su profesor.

Manejar redes sociales, con instrucción y supervisión del profesor.

Manejar Words, y Power simple, con supervisión de Ingeniero en Informática.

2. Interacción en grupos heterogéneos:

Los alumnos del Estimulación, Educación Parvularia, Básico y Laboral serán capaces de:

Relacionarse bien con otros.

Desarrollar habilidad para colaborar en trabajo escolar.

Desarrollar habilidades adaptativas: Comunicación, Autocuidado Habilidades Sociales, De Formación Ciudadana, Habilidad de Vida en el Hogar, Utilización de la Comunidad, Autodirección, Salud y Seguridad, Académicas Funcionales.

Demostrar habilidades sociales acorde a su nivel, edad y déficit.

3. Actuar autónomamente:

Los alumnos y alumnas serán capaces de: Demostrar autonomía personal acorde a su nivel, edad y déficit.

- Caminar - Ingesta de alimentación - Vestirse. - Aseo personal - Uso de la locomoción colectiva. - Uso de oficinas públicas. (nivel laboral). - Desempeño de actividades vocacionales. - Autocuidado. - Autodirección

4. Del Nivel Laboral con buen pronóstico:

Serán capaces de: - Manejar gradualmente la autonomía personal, en su actuar escolar,

empresa de capacitación, utilizando, sistema de comunicación, acorde a su déficit: Lengua de señas, lenguaje verbal o sistema de comunicación alternativa.

- Tomar apuntes simples. - Realizar trabajos asignados. - Buscar y analizar información. - Presentar trabajos ante sus compañeros. - Hacer valer sus derechos. - Participar en el centro general de alumnos. - Participar en actividades extraprogramáticas de la comuna.

Page 48: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

48

4. PLANES

DE

ACCION

Page 49: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

49

PLAN ANUAL DE ACCION I GESTION INSTITUCIONAL:

OBJETIVOS: 1.- Revisar y evaluar programas, reglamentos y normativas. 2.- Realizar acciones de mejoramiento de infraestructura e implementación de materiales formativos.

3.- Mantener vigencia de Redes de Apoyo y captar otras 4.- Gestionar instancias de perfeccionamiento docente y no docente, a través de Direc.prov. y DAEM y Recursos propios. . 5.- Manejar y utilizar estrategias de asistencia que apuntan a la permanencia y mejoramiento del porcentaje asistencia de los alumnos al establecimiento 6.- Crear un espacio que invite a fortalecer la buena convivencia dentro del establecimiento. 7.- Gestionar instancias de proyectos Públicos y a través de Redes.

Nº Metas Anuales Responsables Actividades Relevantes M A M J J A S O N D Indicadores de logros

1

2 3.

4.

5

- Evaluar .trimestralmente el P.E.I. y planes de acción específicos.

- Realizar cuenta Pública de la

Gestión Institucional Anualmente. - Revisar y mejorar Reglamento Interno y P.E.I.

con todos los estamentos de la escuela y comunidad, con fines de proyección anual. - Mejorar infraestructura de la

Escuela con fondos de mejoramiento - Reforzar programa de difusión y

asesoría permanente hacia la comunidad.

- Directora. - Jefe Técnico. - R. Equipo de Gestión. - Consejo Escolar.

- Directora.

- Equipo de Gestión. - Jefe Técnico. - Directora. - Encargada de Mantención. - Equipo de Gestión.

- Directora. - Jefe Técnico.

- Reuniones trimestrales con Equipo de Gestión.

- Evaluaciones con encargados de Proyectos Específicos.

- Recaudar información. - Citar a Cuenta pública. - Informar Cuenta Pública. - Realizar reunión de estudio con

docentes, no docentes y representantes.

- Hacer catastro de necesidades.

- Solicitar necesidades a D.A.E.M. - Realizar difusiones radiales y de

prensa. - Visitar instituciones generadoras

de matrícula.

X X X

X X X

X

X X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X X

X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X X

X X

X

- Cumplimiento de las actividades PEI.

- Cumplimiento cronograma.

- Formulación de objetivos

fundamentales transversales del P.E.I. Participación activa de todos los estamentos.

Registro de acuerdos.

- Resumen estadístico de órdenes de compras y/o facturas.

- Registro de mantención y Registro digital

- Estadística de salidas a escuelas, Instituciones, etc.

- Boletín Mensual .

Page 50: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

50

6 7

- Otorgar asesoría a Instituciones de la

comuna y provincia que lo requieran

Mantener cobertura de atención alumnos CONIN, a través de Aulas Anexas.

- Director

- Jefe Técnico - Profesores especialistas en Ed.

Diferencial. - Directora - Jefe Técnico

- Prof. Especialista en Educ. Diferencial

- Recepción de solicitudes - Coordinación con Institución

solicitante y DAEM.

- Ejecución de asesorías - Informe De asesoría - Coordinación escuela DAEM-

CONIN

- Organización cargas horarias profesores involucrados.

- Ejecución del Plan.

X

X X X X

X X

X

X X X X

X X

X

X X X

X

X X X X

X

X

X X X

X

X .X X X

X

X X X X

X

X

X X X X X

X

X X X X

X

X X X X

X

Bitácora - Bitácora de salidas a la

comunidad

- Estadística de salidas a Instituciones

- -Informe de asesoría.

8

9

10

-Fortalecer organismos internos de la escuela que complementen o sirven

apoyo a la labor docente (Consejo Escolar - Equipo de Gestión – Gabinete Técnico, Gremial, Bienestar, Esc. Para Padres, Centro gral.de Padres, Comité Del Medio Ambiente, Comité Convivencia Escolar, etc . Equipo psicosocial.).

Evaluar programas específicos, insertos en el P.E.I.

- Incrementar porcentaje promedio de

asistencia de los alumnos en 85%

-Director - Equipo de Gestión.

- Jefe de Gabinete Técnico - Psicólogo. - Encargado del Programa de Convivencia Escolar.

- Directora. - Jefe de Gabinete Técnico.

- Director - Inspector General - Docentes - Padres. - Chóferes

- Otorgar horarios de trabajo para

cada estamento. - Formular planes de acción

específicos para cada estamento. - Realizar reuniones con personal a

cargo:

a) Atención Dental. b) P.A.E. c) Transporte Escolar. d) JUNAEB. e) Otros. a.-) Justificación de inasistencia por el apoderado en forma personal , en

inspectoría b.)Presentar certificado Médico por inasistencia en inspectoría c.) Recepcionar y firmar por parte del apoderado el compromiso de asistencia del reglamento interno , al momento de matricular

X

X

X

X X X

X

X

X

X X X

X

X X X

X

X X X

X

X X X

X

X X X

X

X X X

X

X X X

X

X X X

X X

- Planes de trabajo

- Horarios - Registro de Reuniones. - Informes Semestrales

- Registro de Reuniones. - Estado de Avances. - Bitácoras. - SIGE.

- Registro de seguimiento

- Archivo de certificados médicos

- Talones de compromiso de asistencia firmado por

Page 51: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

51

.

11

Mantener y mejorar el espacio de bienestar del personal y sana convivencia, durante el año escolar

- Directora - Inspectora General - Coordinadoras: - Personal Escuela

Revisión y mejoras al reglamento del

Comité de Bienestar. Revisión y renovación de elementos de inventario Celebración mensual de los cumpleaños.

Actividad de finalización del año escolar.

X X X

X X X

X X

X X

X X

X X X

X X

X X

X X

A X X

X

el apoderado - libro de clases - Bitácora de los

chóferes Cumplimiento de

cronograma Calendario Mensual . Bitácora. Libro de Actas.

Registro audiovisual. Registro de asistencia Registro Audiovisual. Calendario Mensual.

12 Incremento de la Subvención Multidéficit.2019 postular Mantener red Deporte Municipal UACH. Carrera de /Educ. Física - SENADIS.

Desarrollar proyecto TIC.

- Directora - Jefe Técnico

Directora Jefe Técnico

Monitores Docentes Coordinadores UACH.

-Directora

Jefe Técnico

Directora

Jefe Técnico

Ingeniero informática

Docente Coordinadora

Recopilación de antecedentes. Gestión de diagnóstico. Gestionar uso de áreas específica dentro y fuera del establecimiento

Evaluación. Diagnóstico de alumnos Inscripción. Planificación.

Evaluación Diagnóstico. Envio de solicitud implementos a DAEM Desarrollo del proyecto.

X X X

X

X X

X X

X

X X

X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Aprobación de proyecto MINEDUC. Nómina de alumnos beneficiados. Registro de solicitud

Registro de asistencia. Planilla por disciplina. Registro fotográfico. Levantamiento de Informe.

Registro de asistencia. Registro fotográfico Bitácora. Registro.

Page 52: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

52

Docentes

Mineduc

Planificación

X

X X

X X

X X

X X

X X

X X

X X

X X

Planificación. Bitácora. Registro fotográfico.

II GESTION PEDAGOGICAS

Objetivos: - Desarrollar valores éticos –morales y socio-laborales en los alumnos

- Promover acciones de participación y utilización de recursos en las áreas: deportivo, artístico, cultural y social, a nivel local, regional y nacional. - Desarrollar programas de prevención: Drogas, alcohol, sexualidad, Formación ciudadana convivencia escolar, Trastornos conductuales, modificación conductual - Aplicar programas educativos acorde a las capacidades y necesidades de los alumnos. - Fomentar hábitos de alimentación saludable - Evaluar semestralmente Proyecto Acciona - Evaluar periódicamente el proceso enseñanza-aprendizaje (PACI) - Complementar proyecto TIC con tecnologías de acceso Universal ( Iniciado 2015)

Nº Metas Anuales Responsables Actividades Relevantes P L A Z O S Indicadores de logros

M. A. M. J. J. A. S. O. N. D.

1

2

Utilizar los recursos educativos existentes en un 100% . Sala computacional Sala audiovisual, , Sala kinésica 1-2, Terapia Ocupacional, fonológica, sala multiuso. Invernadero, patio

cubierto. Contextualizar los aprendizajes utilizando con mayor frecuencia el entorno..sociocultural; supermercados, parques, piscina, Campo UACH. etc. en un 90%

- Directora. - Jefe Técnico - Coordinador Proyecto

Enlaces - Docentes. - Asistente Técnico.

- Directora. - Jefe Técnico - Profesores. - Inspectora - Coord. Proyectos.

- Reorganizar horarios de utilización de salas.

- Formular planes de trabajo para optimizar los recursos. Cumplir con los horarios Establecidos

- Planificar salidas educativas a nivel de

escuelas y cursos, según necesidades. - Aplicar fichas de trabajo elaboradas por

x X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

- Distribución de horarios por cursos y/o niveles

- Plan de trabajo coordinadores

- Registros - Planificaciones - Solicitud de

Salidas - Registro de salida - Bitácora.

Page 53: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

53

3.

4.

5.-

6.-

7.--

8.-

Desarrollar programa de Habilidades sociales, inserto desde el P.M.E. año 2002

- Incorporar sistema de

evaluación participativa.

- Implementar y complementar

las estrategias pedagógica existentes en beneficio del programa de Componenete de

participación y Educación Servicios médicos

Clinica Dental

Reforzar Proyecto Acciona (2017) Acciona (2018) 2019 Danza Y Música transformacional personal y social

Reforzar proyectos IND y del Club Deportivo Municipal

- Directora - Jefe Técnico. - Profesores.

- Terapeuta ocupacional - Jefe Técnico. - Profesores. - Otros profesionales

- Directora - Jefe Técnico - Profesores Nivel Pre

Básico y Básico. - Orientador Familiar. Escuela-Cesfam Jorge Sabat

- Directora - Jefe Técnico - Asistente Educación. - Padres. - Mesa regional del arte

- 15 Alumnos Beneficiados

el personal. - Informar e incorporar a los padres y

apoderados al programa. - - Aplicar instrumento de evaluación de

Habilidades Sociales.

- Aplicar con los alumnos formas de evaluación: autoevaluación y coevaluación.

- - Crítica y autocrítica.

- Planificar salida educativa enfocadas en una vida activa-saludable.

- Actividad Física

- Charlas a Padres, sobre, alimentación saludable, participar con alumnos en actividades de comidas saludables.

- Participar con los alumnos en actividades de comida saludables. En eventos escolares con JUNAEB

- Programa de salud Salud Bucal Cesfam Jorge Sabat

- Planificar clases /Dupla - Tocar instrumentos siguiendo

instrucciones de la profesional.

Seleccionar alumnos Planificar actividad, trabajar la prevención de riesgos en el juego .

X

X

X

X

X X

X X

X

X

X

X X

X X

X X

X

X

X X

X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X X

X

X

X X

X

X

X

X

X X

X

X X

X

X

X X

X

X X X

X

X

X X

X

X

X X

X

- Registro de fichas - Registro de

evaluaciones

- Planificación - Registro de

evaluación - Registro de

Asistencia. Registro de talleres

Planificación. Registros de Asistencia. Bitácora.

Registros.de asistencia Planilla de Logros . Bitácora. Registro de salidas

Registro de salida.. Consentimientos informados por los Padres.

Page 54: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

54

III TRABAJO TECNICO PEDAGOGICO EN EQUIPO

Objetivos: - Realizar trabajo colaborativo con los diferentes estamentos de la escuela.

- Realizar Talleres de Reflexión Pedagógica.

Nº Metas Anuales Responsables Actividades Relevantes P L A Z O S Indicadores de logros

M. A. M. J. J. A. S. O. N. D.

1

2.

3.

- Realizar Talleres de

Perfeccionamiento interno en materias directamente relacionadas con las prácticas

pedagógicas aprovechando las experiencias docentes y/o profesionales.

Participar en actividades extraprogramáticas a nivel de Escuela, Comunidad Valdiviana y Comunal, en el área artístico deportivo y cultural.

Realizar Jornadas de difusión de los Sellos: Artístico - Ambientalista característico de nuestra escuela y

- Jefe Técnico. - Equipo Multiprofesional .

- Directora. - Jefe Técnico. - Docentes encargados.

- Directora. - Jefe Técnico. - Redes

- Realizar Talleres en horas

destinadas a la Reflexión Pedagógica.

- Participar en Campeonatos. - Participar en Olimpiadas

Especiales. - Participar en Concurso

pictórico. - Participar en Eventos

Artísticos y culturales. - Organizar Jornadas de

Trabajo y Difusión con:

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

- Registro de talleres realizados

- Registro de firmas

- Registro de participación - Registro audiovisual.

- Nº de Talleres Registro de firmas.

Page 55: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

55

4.

compromiso escrito con las Redes y Centro de Recurso para la Inclusión. Vinculación laboral temprana

Prácticas de: Observación – colaboración – Profesional

Directora -Jefe Técnico Universidad Austral

Universidad San Sebastian Inacap Instituto Sto. Tomas Universidad de los lagos Universidad de Aconcagua

Docentes, Padres, Apoderados, Redes (61).

Solicitud de Práctica

Autorización Presentación a gabinete Técnico y derivación al área de especialización clínica o educativa Ubicar a estudiante según necesidad - Realizar encuentros de

evaluación con estamentos

involucrados.

X X X

X X X

X X

X X

X X

X X X

X X

X X

- Bitácora. - Libro de Compromisos.

Pautas de Evaluación del proceso de Prácticas Registros de asistencia Carpetas de seguimiento.

5.

-

Ampliar Cobertura de redes de Apoyo en relación a Vinculación

Laboral temprana. (Prácticas) de modo que los estudiantes de multidéficit sean atendidos en un 100% aumentando su frecuencia de atención

Directora

Jefe de Gabinete Técnico Equipo multiprofesional

Recepción de solicitud de Práctica Derivación a Gabinete Técnico para la

instalación de Prácticas Designación de Profesional Guía de Práctica Colaborar con: Prácticas de observación, de colaboración, y de intervención al aula bajo supervisión

X

X

X

X

X

X

X

x

Registro de asistencia Registro de firmas

Control de planificaciones Ficha de atención de alumnos en práctica

Page 56: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

56

IV TRABAJO INTEGRACIÓN DE LA FAMILIA Y COMUNIDAD

Objetivos:1. Lograr que la familia se involucre en el quehacer pedagógico de la escuela en forma consciente y responsable.

2. Otorgar asesoría a escuelas y organismos de la Provincia, con fines de difusión y atención de casos especiales. 3. Aprovechar recurso Redes de Apoyo en beneficio de los aprendizajes de los alumnos. 4. Otorgar apoyo a la familias en Orientación Familiar.

5. Entregar orientación asistencial a las familias, a través de un programa de asistencialidad. 6. Favorecer el tratamiento de los estudiantes del establecimiento educativo. Considerando los planes de trabajo por áreas específicos.

7. Orientar acciones educativas pedagógicas, y especialidades hacia la mejor calidad de vida y salud de los estudiantes del establecimiento educativo.

Nº Metas Anuales Responsables Actividades Relevantes P L A Z O S Indicadores de logros

M. A. M. J. J. A. S. O. N. D.

1

2

3

Apoyar la gestión del Plan de Trabajo planteado por el Centro

General de Padres. Brindar horas de atención a la familia y comunidad con fines

de diagnóstico y tratamientos con especialistas requeridos.

Incorporar a la familia y comunidad en tareas de difusión de la escuela.

- Directora. - Asesores del Centro General de

Padres. - Directiva del Centro General de

Padres. - Directora

Equipo de Gestión.

Alumnos en Práctica.

- Directora. - C. Gral. De Padres

- Reorganizar Directiva C. General de Padres.

- Asesorar formulación del Plan de Trabajo.

- Asesorar y colaborar en actividades planteadas en el plan.

- Reuniones - Calendarizar tiempos de

atención. - Realizar diagnóstico integral.

(equipo multiprofesional) - Orientar incorporación al curso. - Orientar tratamiento en curso y/o

individual. - Asesorar a la familia en casos

de: a) Tratamientos médicos. b) Derivaciones a especialistas. c) Atención educativa.

El C. Gral. de Padres, se encarga de

realizar actividades de difusión.

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

- Registro de reuniones con directiva

- Registro de asistencia - Registro de alumnos

diagnosticados - Registro de matrículas

- Kardex. - Bitácora Programa

Orientación Familiar.

- Registro de colaboración - Bitácora.

- Registro de Reuniones.

- Registro de padres en áreas de

colaboración.

Page 57: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

57

Nº Metas Anuales Responsables Actividades Relevantes P L A Z O S Indicadores de logros

4 Retroalimentar programa de voluntariado

Equipo de Gestión Tutores

Revisión de fichas de voluntarios Realizar visitas grupales

Captación de voluntarios Evaluación

M. A M. J. J. A. S. O. N. D. -Inscripciones - Registro de P. Voluntario

- Libro anecdotario

X X

X X.

X

X X

X

X

X

X

X

X

5

6 7

8

9

- Trabajar con padres y apoderados el

- conocimiento de la real situación de su Pupilo.

Incorporar a la familia, al trabajo formativo impartido por los docentes de la escuela. Mantener colabora- ción de Redes de A- poyo en los diferentes

Programas . Evaluar los Progra – mas que se relacio- nan con la Comuni- dad.

Realizar Extensión a Escuelas y organismos

en la ciudad y comunas, con fines de difusión y atención de casos específicos.

- Directora - Equipo técnico - Profesores

- Directora - Equipo técnico - Profesores - Directora - Responsables de proyecto

- Directora - Equipo de gestión

- Equipo Técnico - - Dirección.

- Reuniones de microcentros - Reuniones de escuela para padres. - Entrevistas individuales

- Incorporarlos en actividades de cursos, recreativas y extraprogramáticas

- Invitaciones a representantes - Información oportuna - Presentación de proyectos - Calendarización de fechas.

- Evaluación de proyectos

específicos: -Conín. -Hipoterapia. - Terapia Acuática -IND -Deporte Inclusivo

-Inserción Laboral. - Búsqueda nuevos proyectos.

-Asesorar instituciones y casos

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

X

X

X

X X

- Registro de reuniones - Registro de entrevistas

- Registro de padres en tareas de colaboración - Registro de donaciones - Registro de visitas - Proyectos

- Registro de reuniones - Inf. Evaluación. - Bitácora - Registro Audiovisual - Nº de solicitudes.

- Registro escolar. - Participación en torneos

intercomunales - R. asistencia - -Informe Final - Evaluación.

10 Realizar Talleres de aprendizajes para padres (técnicas manuales, huerto, etc. con el fin de incorporar a los padres a actividad en la escuela.

Equipo de Gestión Directora Colaboradores específicos Monitora

Organizar los talleres. Difusión de talleres. Participación de talleres

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

R. asistencia Informe Final Evaluación.

11

Incorporar a la familia y comunidad en visitas guiadas por

la escuela conociendo dependencias y actividades planificadas para toda la escuela.

- Directora - Equipo Técnico

Difusión de visitas a la escuela. Participación de as visitas guiadas.

X

X

X

X

Registro de Actividades Registro Asistencia

Registro Audiovisual

Page 58: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

58

PLAN DE ACCIÓN: EDUCACIÓN AMBIENTAL

Nº Metas Anuales Responsables Actividades Relevantes P L A Z O S Indicadores de logros

M. A. M. J. J. A. S. O. N. D.

1 2

3 4

5

6 7

Actualizar y organizar el comité del medio ambiente Mantener, SNCAE Acreditación Ambiental.de Excelencia 2018

Mantener objetivos transversales relativos a la Educación Ambiental en malla curricular. Mantener Talleres Jecd. En

estricta Relación con el Medio Ambiente Proyecto 7x7 ORIGO mas Corfo talleres informativos y de capacitación a la comunidad.

Mantener y mejorar puntos de acopio de reciclaje. Mantener y mejorar programa

huerto escolar y mantención de parques y jardines de la escuela

Director Jefe de Gabinete Técnico Docentes y No docentes Dirección. Jefe Técnico Docentes – Asist. Educ. Padres y Redes

Director Gabinete Técnico Profesores de JECD Director profesores de curso

Gabinete Técnico Profesores Jecd. Comunidad Educativa. Director Jefe Técnico Profesores encargados Asistente Técnico

Director Gabinete ,Profesores de curso y jecd. Director-,Gabinete Técnico

Profesores Alumnos. Monitor Huerto

Coordinar plan de acción para su Ejecución y evaluación de actividades programadas Mantener la Certificación Cumplir con calendario mensual Planificaciones mensuales Participar en actividades extra-

programáticas Ejm.. Día del árbol día de la tierra etc. Exposiciones en ferias, muestras, talleres, jornadas.

Taller –Capacitación Clases demostrativas y prácticas en terreno de los diversos talleres. Clases demostrativas y de Clasificación de las tres R. Distribución de volantes y

circulares. Visita y retiro de basura orgánica en el vecindario Retroalimentación periódica Desarrollar planificaciones mensuales

Participar los días viernes en hermoseamiento de parques y jardines

X X

X

X X X

X X

X X

X X

x

X X X

X X

X X X

X X

X

X X

X X X

X X X

X

X

X X

X X X

X X

X X

X

X X X

X X

X X X

X

X

X X X

X X

X X X

X

X

X X X

X X

X X X

X

X

X X

X X

X X X

X

X

X X X

X X

X

X

Acta de constitución Registro de firmas de compromiso Registro de asistencia Acta de reuniones Registro de firmas Calendario regional MINEDUC. Bitácora

Planificaciones mensuales Productos en exposición Registro en bitácora de salidas. Registro de fotos

Nº de inscritos Invitaciones Pautas de evaluación de participantes Nº de puntos de acopio Nº de volantes y circulares. Registros en bitácora

Registro de clases Bitácora de huerto Cosecha de productos Registro de ventas Registro de fotos

Salidas Educativas al parque

Page 59: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

59

8.-

9.-

Participar en Proyecto Aula Viva Un mundo por Descubrir

Programa Educ. Ambiental y conservación de los Humedales

Director Jefe Técnico Coordinadora Beneficiados 43 Alumnos

Directora. Orientador Familiar Jefe Técnico

Profesores y alumnos seleccionados Profesores y alumnos seleccionados

X

X

Salida Fluvial

Consentimiento informado por lós padres. Registro audiovisual.

Page 60: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

60

5. A N E X O S

Page 61: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

61

PROYECTOS ESPECIFICOS

Page 62: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

62

- Proyectos que se mantienen en el tiempo.

Titulo Proyecto Unid.

Responsable

Unid. Ejecutora Unid. Asesora.

Complementar e

Implementar Talleres

Laborales Innovación

Educativa.

DAEM Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima Región Puerto Montt,

Departamento Prov.

de Educación Valdivia. Taller Panadería.

(Desde 1988 en

etapas)

D.A.E.M.- Redes de

Apoyo

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de Educación. Décima

Región Puerto Montt,

Departamento Prov. de Educación Valdivia.

Aulas Anexas

CONIN

(Desde 1996)

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel” CONIN

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima

Región Puerto Montt, Departamento Prov.

de Educación Valdivia.

Olimpiadas

Especiales

(Desde 1983)

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel” Santo Tomás

Olimpiadas

Especiales Olimpiadas Especiales

Convivencia Escolar

(Desde 2002)

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel”

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima Región Puerto Montt,

Departamento Prov.

de Educación Valdivia.

Educando la

prevención de Drogas

y Alcohol (desde el

2002)

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima

Región Puerto Montt,

Departamento Prov. de Educación Valdivia.

Hipoterapia para

niños con retraso

psicomotor y

dificultades en las

relaciones

interpersonales.

(desde 1999)

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel” UA.CH. Apoderados.

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

U.A.CH. / Esc. Diferencial

Multidéfícit (desde

2000)

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel” DAEM.

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de Educación. Décima

Región Puerto Montt,

Departamento Prov.

de Educación Valdivia.

Enlaces (Desde 1997)

D.A.E.M.

Escuela Diferencial

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima

Región Puerto Montt, Departamento Prov.

de Educación Valdivia.

Terapia Acuática D.AE.M.

U.S.S.

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

U.S.S.

Validación de

Estudios

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel” DAEM

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de Educación. Décima

Región Puerto Montt,

Departamento Prov. de Educación Valdivia.

Page 63: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

63

Capacitación e

Inserción Laboral

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel” DAEM Empresas

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima Región Puerto Montt,

Departamento Prov.

de Educación Valdivia.

Plan Tratamiento

Específico

D.A.E.M.

Escuela Diferencial

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Secretaria Ministerial de

Educación. Décima

Región Puerto Montt, Departamento Prov.

de Educación Valdivia.

Psicopedagogía Instituto Técnico

Profesional ULA

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

ULA

Práctica Profesionales Instituto Técnico Sto.

Tomas.

U.S.S

UACH.

INACAP

Profesional ULA

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Instituto Técnico Sto.

Tomas.

U.S.S

UACH.

INACAP

Profesional ULA

Clínica Dental (Desde

1994)

Terre des Hommes

Holanda – Club

Rotario Valdivia -

UNPADE

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Serv. Salud Municipal:

CESFAM Jorge Sabat

Corvi

Proyecto Retos

Múltiples

DAEM

Escuela Diferencial

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel”

Secreduc.

Acreditación de

Certificación

Ambiental

SINCAE

Esc. Diferencial

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel”

SECREDUC. Ministerio

del Ambiente

Aprendiendo sobre la

eficiencia energética

de los sistemas, a

través de un huerto

orgánico escolar.

(2007)

CONAMA

Pto. Montt

Escuela Diferencial

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Centro de Padres CONAMA – DAEM

Parque Recreativo

Rodolfo kunstmann

(2007)

Forestal Valdivia

Escuela Diferencial

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel”

Redes de Apoyo Forestal Valdivia

Proyecto Piloto de

Enseñanza de Lectura

Método Global

(2008)

MINEDUC Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel”

DAEM. / Secreduc./

Docente Lider a Nivel

Regional “Lengua de

Señas”

UMCE.

SECREDUC

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel”

DAEM. Secreduc.

Diario El Torreón Diario Austral

Escuela Diferencial

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel”

DAEM. Mineduc.

Ayuda Técnicas

asignadas por

Convenio

Institucional

SENADIS

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt

Roestel

SENADIS - DAEM

Parque Interactivo:

María Angélica

Carbonell

Escuela Diferencial

Walter Schmidt R

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel

Redes de Apoyo, Familia

Schmidt – Centro de Padres - Sr. Eduardo

Ortega.

Compromiso con LA

MADRE TIERRA

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel

REDES DE APOYO

Page 64: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

64

Currículum

Transversal HUERTO

ORGANICO

Escuela Diferencial “Walter Schmidt R.”

Escuela Diferencial

“Walter Schmidt Roestel

Gabinete Técnico Escuela

Diferencial.

Subvención Adicional

Multidéficit 2019

ISEED

Escuela Diferencial “Walter Schmidt R

Escuela Diferencial “Walter Schmidt

Roestel

Mineduc. Secretaría Ministerial

Convenio Artes

Visuales y Educación

Física (desde el 2014)

Escuela Diferencial “Walter Schmidt R U.AC.H.

Escuela Diferencial “Walter Schmidt R

U.A.CH. Esc. Artes Visuales-

Educ. Física.

Programa de

Transporte

Subsidiado Escolar “

Al Colegio Con

Transporte”

Escuela Diferencial “Walter Schmidt R Ministerio o de Transportes

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” Ministerio o de

Transportes

Proyecto “Inclusión al

Parque Urbano El

Bosque (2014)

Escuela Diferencial “Walter Schmidt R

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” Lemu Lahuen

Deporte Inclusivo-

Adaptado

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” UACH. Educ. Física

SENADIS IND

Proyecto Piloto Tic y

Retos Múltiples

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Mineduc

Concurso: Juguemos

con material reciclado

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Parque Urbano

Particip. Prog. Educ.

Ambiental y

Conservación de los

humedales

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

CONAF

Proy. Piloto Inclusión

en el Área de Artes

Visuales

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Alumna UACH.

Proyecto TIC 2015 :

Complementar con

Proyecto 2016-2017

“Tecnología de

Acceso Universal”

MINEDUC

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” MINEDUC

Programa Internado

Clínico Kinesiología

UACH

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.”

UACH.

Proyecto matemática

funcional y lectura

una práctica social y

accesible en el marco

de la enseñanza

diversificada

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” MINEDUC

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” MINEDUC

Proy. Movámonos

por la Educación

Pública “Mejorando

espacio de

participación

democrática y vida

saludable”

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” MINEDUC

Esc. Dif. “Walter

Schmidt R.” MINEDUC

MINEDUC DAEM

Proy. Autocuidado

Músico Terapia

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R

Músico Terapia

Proy. Iniciativa

culturales

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Red Cultura Depto. De ciudadanía cultural.

Page 65: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

65

comunitarias.

Proy. Microcosmos Esc. Dif. “Walter Schmidt R.”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R

Fondos CONARTE Victoria Soto

Organismos

Asociados “Aula

Viva”

Esc. Dif. “Walter Schmidt R

Esc. Dif. “Walter Schmidt R Ministerio de Medio

Ambiente

Aula Viva Un Mundo por descubrir.

Super (c) Arte

Programa Artístico Cultural Pro Educación

Ambiental, orientado a

Género e Inclusión

Esc. Dif. Walter

Schmidt R. Esc. Dif. “Walter

Schmidt R Parque Urbano Catrico

F. Corporación

Desarrollo Catrico

Convenio

Cooperación Teletón

Esc. Dif. Walter Schmidt R.

Esc. Dif. Walter Schmidt R. Teletón

Teletón

Proy. Un Mundo por

Descubrir en el

Bosque y Humedal.

Esc. Dif. Walter

Schmidt R.

Esc. Dif. Walter

Schmidt R

Fondo Común. Lemu Lahuen

Música,

Transformación

Personal y Social

Esc. Dif. Walter

Schmidt R.

Esc. Dif. Walter

Schmidt R. Acciona

Ministerio de la Cultura y

las Artes. ( Cons. De la

Cultura) Fondos Acciona

Expresión Corporal y

Musicoterapia

Esc. Dif. Walter

Schmidt R.

Esc. Dif. Walter

Schmidt R. Acciona

Ministerio de la Cultura y

las Artes. ( Cons. De la

Cultura) Fondos Acciona

EcoBots Esc. Dif. Walter

Schmidt R.

Corfo e Instituto de

Electricidad y Electrónica de la Univ.

Austral de Chile.

CORFO

Proy. “7x7” Educ.

Financiera para niños

de establ.

educacionales

Esc. Dif. Walter Schmidt

ORIGO LAB INNOVA CHILE

CORFO

CORFO

Sala Clínica Kinésica

2

Esc. Dif. Walter Schmidt

USS

DAEM

DAEM USS

USS DAEM

Escuela Dif. Walter

Schmidt

Taller de

Herramientas

Creativas

Esc. Dif. Walter Schmidt

Esc. Dif. Walter Schmidt Consejo de la Cultura y

las Artes

Consejo de la Cultura y las Artes.

Terapia Acuática

para personas en

situación de

discapacidad

Esc. Dif. Walter Schmidt

Esc. Dif. Walter Schmidt. Univ. San Sebstian

USS

Técnicas

Polideportivas

Esc. Dif. Walter Schmidt

IND Esc. Dif. Walter

Schmidt

IND Departamento del

Deporte Municipal

Page 66: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

66

Page 67: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

67

NOMINA DE LA DIRECTIVA DEL CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS

ESCUELA DIFERENCIAL “WALTER SCHMIDT ROESTEL”

V A L D I V I A

2 0 1 9

Personalidad Jurídica : 558 del 28 /05/2002

Presidenta:

Nombre completo : Orfelina Quezada Catalàn

Cédula de Identidad : 10.200.329-2

Domicilio : Huellelhue s/n

Teléfono : 981464945

Ciudad : Valdivia

Secretario(a):

Nombre completo : Luis Nolberto Wehrt Mendoza

Cédula de Identidad : 6.339.963-6

Domicilio : Avda. pedro Montt 2460

Fono : 945515699

Correo electrónico : [email protected]

Ciudad : Valdivia

Tesorero

Nombre completo : Mónica Noelia Reyes Segovia

Cédula de Identidad : 13.399.774-1

Domicilio : Beneficencia 335

Fono : 61150044

Ciudad : Valdivia

Delegado

Nombre completo : Sandra Faviola Aravena Quezada

Cédula de Identidad : 13.160.647-8

Domicilio : Villa Crsito Rey. Pje. San Pio 2873

Fono : 953052123

Correo electrónico : [email protected]

Ciudad : Valdivia

Delegado

Nombre completo : Jessica del Carmen Ortiz Ojeda

Cédula de Identidad : 11.424.790-1

Domicilio : Santo Domingo Salida Sur s/n

Fono : 999870845

Correo electrónico : [email protected]

Ciudad : Valdivia

Delegado

Nombre completo : Jenniffer Noemi Faudnez Beroiza

Cédula de Identidad : 15.368.372-7

Domicilio : Bombero Patricio Solis Cordova 216

Fono : 940630789

Correo electrónico : [email protected]

Ciudad : Valdivia

Docente Asesor

Margarita A. Rodríguez Pérez /Mauricio Donoso.

Page 68: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

68

DIRECTIVA CENTRO DE ALUMNOS

ESCUELA DIFERENCIAL “WALTER SCHMIDT ROESTEL”

VALDIVIA 2019

Presidente : Cristopher Alan Pineda Burgos

Rut : 20.315.529-8

Dirección : Francisco Aguirre 194 Los Conquistadores

Fono : 997937251

Vice-Presidenta : Edith Andrea Pedreros Alarcón

Rut : 20.017.435-6

Dirección : Pbl. San Pedro Sta. Beatriz 3887

Fono : 965458556

Secretario : Víctor Patricio Márquez Rebolledo Rut : 20.992.125-9

Dirección : Pbl. Libertad Alberto Blest Gana 463

Fono : 968622247

Tesorero : Víctor Diego Nicolás Mancilla Fuentes Rut : 18.818.286-0

Dirección : Federico Hetich 465

Fono : 951926182 Correo electrónico : [email protected]

1er Director : Jonathan Rodrigo Gómez Reyes

RUT : 18.887.328-6

Dirección : Beneficencia 335 Fono : 61150044

Asesor encargado:

Mauricio Donoso Gallegos – Orientador Familiar.

Page 69: PROYECTO EDUCATIVO 2019...1. Marco Filosófico curricular 1.1 Introducción. Nuestro Proyecto Educativo, pretende regular el desarrollo de las actividades educativas de la comunidad

69