MEMORIA

Proyecto Erasmus+ E4SPORT 2.0

Emprendimiento en Gestión Deportiva

Aplicación de Buenas Prácticas

2016-17

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Identificador del proyecto: 2016-2-ES02-KA205-008304

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 1

2. DESCRIPCIÓN .................................................................................................................................... 1

3. ACTIVIDADES .................................................................................................................................... 2

3.1. TRAINING COURSE ................................................................................................................................................ 2

3.2. TALLERES ................................................................................................................................................................... 3

3.2.1. Taller 1: Tengo una idea, ¿y ahora qué? ................................................................................................. 4

3.2.2. Taller 2: Cómo elaborar el proyecto ........................................................................................................ 4

3.2.3. Taller 3: Qué recursos necesito ................................................................................................................... 5

3.2.4. Taller 4: Cómo me organizo ........................................................................................................................ 5

3.2.5. Taller 5: Qué normas son de aplicación ................................................................................................... 6

3.2.6. Taller 6: Cómo me comunico........................................................................................................................ 6

3.2.7. Taller 7: Cómo alcanzo el éxito ................................................................................................................. 7

3.2.8. Evaluación de los talleres............................................................................................................................. 7

3.3. SEMANA DE INTERCAMBIO .................................................................................................................................. 8

4. REDES SOCIALES Y GALERÍA DE IMÁGENES ................................................................................... 11

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1. INTRODUCCIÓN

El proyecto Entrepeneurship4Sport 2.0 (E4SPORT 2.0) es la continuación del

proyecto Entrepeneurship4Sport (E4SPORT), siendo su objetivo principal el intercambio

de buenas prácticas y la difusión de los resultados del espíritu emprendedor en el área

del deporte, tratando una vez más de promover la práctica emprendedora en los

jóvenes.

El E4SPORT 2.0 está liderado por la Asociación Galega de Xestores Deportivos

(AGAXEDE), que cuenta con la colaboración de la Asociación Portuguesa de Gestión del

Deporte (APOGESD). Además, en esta edición, se agregaron como socios la Asociación

de Gestores del Deporte de Castilla y León (AGEDECYL), la Asociación de Gestores del

Deporte de Extremadura (AGEDEX) y la Asociación de Gestores Deportivos del

Principado de Asturias (Forum Astur).

El E4SPORT 2.0 es un proyecto cofinanciado por el programa Erasmus+ de la

Unión Europea y aprobado por el Instituto de la Juventud (INJUVE), en el que también

colabora la Universidad de A Coruña (UDC), a través de la Facultad de Ciencias del

Deporte y la E.F., que ha reconocido el proyecto como seminario universitario de 2

créditos.

2. DESCRIPCIÓN

El proyecto se ha desarrollado a través de 7 talleres mensuales, que se han

llevado a cabo entre noviembre del 2016 y mayo del 2017, en la Facultad de Ciencias

del Deporte y la E.F. (UDC), sita en Bastiagueiro – Oleiros (A Coruña). Simultáneamente,

se celebraron los mismos talleres en las correspondientes sedes de Gijón, Valladolid y

Badajoz.

Una vez finalizados los talleres, tuvo lugar una Semana de Intercambio en A

Coruña, en la que participaron 8 candidatos de cada entidad. En este encuentro se

fomentó el “intercambio” de conocimientos adquiridos en los talleres, así como la puesta

en común de las diferentes ideas y proyectos emprendedores.

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3. ACTIVIDADES

Las actividades se basan en la metodología de la educación no formal y en los

principios de participación y corresponsabilidad, la transformación de la realidad, el

aprendizaje práctico, la estrategia de aprendizaje mutuo, la combinación de métodos y

el ambiente de aprendizaje seguro y cómodo.

Estas actividades trataron de promover la reflexión sobre las problemáticas de

la sociedad, el análisis de la situación actual, el intercambio de experiencia, la discusión

sobre el potencial de aprendizaje, y el debate europeo multicultural.

3.1. TRAINING COURSE

Se trata de una actividad de formación y preparación, basada en la educación

no formal y dirigida a youth workers. Su objetivo es proporcionarles las herramientas

necesarias para el diseño, la coordinación y la ejecución de las actividades del proyecto

de acuerdo con el Entrepreneurship4Sport. Para ello, se utilizan dinámicas de grupo,

juegos de construcción debates, exposición de contenidos…

El Training Course tuvo lugar en el Hotel das Taipas (Guimarães) del 17 al 21 de

octubre de 2016, bajo la batuta de Carlos de Sousa Santos, experto en educación no

formal y con una dilatada experiencia en la formación de jóvenes dentro de los

programas Erasmus +. Esta actividad fue organizada por la Associação Portuguesa de

Gestão de Desporto (APOGESD), participando dos personas por cada entidad, con el

fin de formar a los coordinadores de las diferentes sedes del proyecto.

Participantes en el E4SPORT 2.0 Training Course

3

Los participantes en el training obtuvieron un certificado de participación

otorgado por AGAXEDE, como líder del proyecto, y APOGESD, como entidad

organizadora de esta actividad.

Horario del E4SPORT 2.0 Training Course

3.2. TALLERES

En la sede de A Coruña, los talleres se han llevado a cabo en la Facultad de

Ciencias del Deporte y la E.F. (UDC). La estructura de los talleres era la siguiente:

1) Presentación del mentor (5’)

2) Explicación teórica (30’)

3) Energiser (15’)

4) Trabajo práctico/Estudio de casos/Team working (45’)

5) Briefing & Assesment (25’)

Cada taller tenía una duración total de 2 horas, y trataron una temática

específica, contando con la presencia de un mentor experto en la cuestión.

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3.2.1. Taller 1: Tengo una idea, ¿y ahora qué?

Taller inicial en el que se presentó el programa, se explicaron los objetivos y la

estructura de los talleres, se difundieron la página web, las redes sociales y los datos de

contacto con la coordinación del programa… Además, cada persona/grupo expuso su

idea ante los demás.

3.2.2. Taller 2: Cómo elaborar el proyecto

Segundo taller, en el que se contó con la presencia de Guillermo Taboada.

Guillermo es un Interim Manager que trabaja en diferentes empresas, además de ser

profesor de distintos Masters y Postgrados oficiales relacionados con la gestión

empresarial. El taller se centró en la presentación de las herramientas necesarias para

elaborar un proyecto, y el trabajo con algunas de ellas, como la Plataforma Integral.

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3.2.3. Taller 3: Qué recursos necesito

El mentor del tercer taller fue José Manuel Sánchez Santos, profesor del

departamento de Economía Aplicada de la Universidad de A Coruña (UDC). José

Manuel ya había participado en la primera edición del programa,

“entrepreneurship4sport”, por lo que conocía la dinámica y la metodología basada en

la educación no formal que se utiliza en los talleres. El taller estuvo enfocado a la

búsqueda y conocimiento de los recursos materiales, económicos y humanos de cada

proyecto.

3.2.4. Taller 4: Cómo me organizo

Fernando Agulló fue el mentor del cuarto taller. Agulló es profesor de Creación y

Dirección de Empresas en la Facultad de Ciencias del Deporte y la E. F. de la UDC,

además de ser profesor en el grado de Ciencias Económicas y Empresariales de la

misma universidad. Como mentor, también ha participado en la edición anterior del

programa. Agulló habló de la necesidad de establecer una planificación temporal para

llevar a cabo todas las tareas relacionadas con el proyecto, y utilizó el estudio de casos

para ejemplificar esta temática.

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3.2.5. Taller 5: Qué normas son de aplicación

El mentor del quinto taller fue Eduardo Blanco, presidente de AGAXEDE y

FAGDE, y profesor de Estructura y Organización Deportiva de la Facultad de Ciencias

del Deporte y la E. F. de la Universidad de A Coruña. Eduardo habló de la normativa

específica aplicable en el caso particular de la creación de cada empresa, así como de

la normativa general de aplicación en el ámbito del deporte. Además, resolvió las

dudas de los participantes y aportó feedback de calidad para sus proyectos.

3.2.6. Taller 6: Cómo me comunico

El sexto taller tuvo como mentor a Ramón Fco. Ramón Santiago, Project Manager

y Consultor en Turismo. Este diplomado en Marketing y comunicación y en Gestión

Empresarial hizo hincapié en la necesidad de crear lazos de comunicación, y cómo hacer

que estos sean eficaces. Además, destacó la necesidad de no dejar de lado la

publicidad “tradicional”, y ayudó a los participantes a crear sus propias notas de

prensa para la inauguración de su empresa o proyecto.

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3.2.7. Taller 7: Cómo alcanzo el éxito

El séptimo y último taller tomó un rumbo diferente, pues se contó con la presencia

de dos emprendedores de éxito en el ámbito del deporte: Simón Cabarcos y Dan Río.

Simón es fundador y Director Ejecutivo de la empresa Blindaxe Sport, dedicada a la

creación de protecciones deportivas en fibra de carbono. Dan es fundador y Director de

Recursos Humanos de la empresa ATP Entrenamiento Personal, que en los últimos años se

ha convertido en una referencia en el mundo del entrenamiento funcional. Ambos

expusieron sus experiencias como emprendedores y contestaron a las dudas de los

participantes.

3.2.8. Evaluación de los talleres

A través de encuestas realizadas a los participantes en cada taller, se pudo

observar el grado de satisfacción con esta actividad. En los cuestionarios se medía de 0

a 5 la metodología, la exposición del mentor, la resolución de dudas, la utilidad, el

horario y el grado de cumplimiento de las expectativas iniciales.

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

Taller 1 Taller 2 Taller 3 Taller 4 Taller 5 Taller 6 Taller 7

Valoración talleres

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3.3. SEMANA DE INTERCAMBIO

La Semana de Intercambio tuvo lugar en A Coruña, del 4 al 10 de junio de

2017. En este encuentro participaron 8 personas por cada sede, seleccionadas a través

de un Technical Pitch en el que se evaluaba la adecuación de la personal y de la

candidatura al ámbito del E4SPORT 2.0, así como la innovación y la creatividad.

Los 32 participantes se alojaron en el Complejo Residencial Rialta, donde se

llevó a cabo la formación. El trainer del encuentro fue Carlos de Sousa Santos, quien ya

fue responsable en el inicio del proyecto, del E4SPORT 2.0 Training Course celebrado en

Portugal.

El training de la Semana de Intercambio contó con diferentes tipos de

actividades, englobadas siempre dentro de la educación no formal, la creatividad y la

innovación.

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Incubator Roleplay

Study Visits (I): Fight Factory, Facultad de Ciencias del Deporte y la Actividad

Física, Casa del Deporte.

Sport Clusters

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Study Visits (II): Estadio de Riazor, Torre de Hércules, Plaza María Pita.

Desing Thinking Prototyping

Financial Pitch

Presentación de una selección de los proyectos ante José González, socio

fundador de la empresa Sidecu S.A., y Carlos Saavedra, socio fundador de Trisón

Acústica (empresa proveedora de INDITEX).

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Los participantes, además, tuvieron la oportunidad de asistir al VI Foro del

Deporte para Todos, organizado por AGAXEDE con la colaboración de la AEDPT, la

AGDPT, FAGDE y el Ayuntamiento de A Coruña. El Foro, en esta edición, fue dedicado

al emprendimiento de proyectos deportivos.

En este Foro, además de Carlos de Sousa Santos, intervinieron Guillermo

Taboada (Director de la Empresa Plaam), Enrique Gómez (Técnico del Instituto Galego

de Promoción Económica) y el emprendedor Ramón Lago (Socio Fundador de la

empresa RSP Inercial).

4. REDES SOCIALES Y GALERÍA DE IMÁGENES

A continuación, se presentan los enlaces a las redes sociales del programa

E4SPORT 2.0, así como a la página web del proyecto, en la que se puede encontrar

una amplia galería de imágenes de todas las actividades realizadas.

- FACEBOOK: https://www.facebook.com/E4SPORT2.0/

- TWITTER: https://twitter.com/e4sport2

- YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCPCUZdGWWAhvjy94pepZwNw

- PÁGINA WEB: http://agaxedee4sport.wixsite.com/e4sport2