Proyecto Final Milena Manrique (1)

7/23/2019 Proyecto Final Milena Manrique (1)

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INSTITUTO SUPERIOR AVANSYS

PROYECTO DE INVERSION

TEMA: PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DECARAMELOS DE PROPOLEO

CARRERA: ADMINISTRACION

CICLO: V

SECCION: 243

INTGRANTES:

MANRIQUE MAURI, MILENAHUAMANI VEGA, FRANKCASIAMARCA, EDSON

2015


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PROYECTO ELABORACION DE CARAMELOS DE PROPOLEO

1.- INTRODUCCIN

El presente proyecto se redacta con carcter de Trabajo Profesional con el finde aplicar todos los conocimientos adquiridos en base a la carrera deAdministracin del Instituto Avansys, para plasmar la idea de un futuro negocio.

Es iniciativa por parte de nuestro equipo de proyecto la de ofrecer la siguientepropuesta:

Elaboracin y Comercializacin de Caramelos de Propleo.

Optamos por esta idea porque el propleo como insumo principal del caramelo

es un elemento que se produce de manera natural por medio de las abejas,Los propleos son unas mezclas resinosas que obtienen las abejas de lasyemas de los rboles y que luego procesan en la colmena como sellante depequeos huecos. El color del propleos depende de la fuente de la que hayasido obtenido, siendo el ms comn marrn oscuro. A temperatura ambiente(20 C), el propleo es pegajoso y a temperaturas menores solidifica. Elpropleo ha sido usado tradicionalmente por sus propiedades antispticas yfungicidas para tratar diversas infecciones. Se produce de manera artesanal endiversas provincias del Per con asociaciones dedicadas a la apicultura dedonde producen este elemento y otros derivados de esta actividad.

Bueno entonces coincidimos que la propuesta de este negocio es una buenaoportunidad de inversin porque es un mercado en crecimiento, es un productodirigido a un consumidor cuya satisfaccin sea estar saludable, nuestro canalde distribucin en un principio sera por media de las casas naturistas siendoclientes directos y principales cuyo portafolio de marcas son productos dirigidosa un pblico cuyo objetivo es estar bien de salud, adems ellos presentanbuenas formas de auspiciar sus productos.

Entonces concluimos que es una buena propuesta para ser ejecutada, losinsumos no son escasos, y se elabora de una manera muy sencilla.

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Encontrando una oportunidad de negocio con un producto nutritivo ydirigindonos a un segmento de mercado considerando como un detalleimportante la salud, que es hacia donde apunta nuestra idea de negocio con unproducto muy interesante que es el caramelo de propleo.

MISIN

Producir y elaborar la mejor calidad de caramelos de propleo, y as poder

lograr una satisfaccin plena al gusto de nuestros clientes, con la dedicacin yconstancia que nos caracteriza.


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VISIN

Ser una empresa lder en la produccin y elaboracin de caramelos depropleo, para ser reconocidos por su calidad y bajo costo para la mejoropcin para nuestros clientes y consumidores.

OBJETIVOS

GENERAL.

Producir y comercializar caramelos de propleo de una mejor calidad, natural ycon beneficios para la salud

ESPECIFICOS.

Elaborar un producto que capte la atencin de los posibles

consumidores Producir caramelos de propleo de una alta calidad a un menor costo

con el propsito de establecernos en el mercado. Dar a conocer las ventajas que da a conocer la materia prima con

respecto a la elaboracin de los caramelos Innovar de acuerdo a la necesidad y preferencia del mercado a nos

dirigiremos.

1.2 DESCRIPCIN GENERAL DE LA IDEA DEL NEGOCIO.

Nuestra idea de negocio se basa en que el producto en una sustancia muy

buena para la salud ya que tiene muchos benficos que ayuda a combatirmuchas enfermedades, viendo todos los beneficios del producto decidimosoptar por elaborar los caramelos a basa de propleo para el fcil consumo delos consumidores .

Este proyecto tiene como objetivo desarrollar caramelos a base de propleo,con el cual nos ayudara a combatir el dolor de garganta sin auto medicarse yconcientizar el consumo de productos naturales.

La llegada del invierno del invierno y el mal tiempo trae una serie deconsecuencias negativas para la salud de casi todos, en forma de pequeos

resfriados, gripes a los que prcticamente nadie es capaz de burlar duranteesta temporada

Y lo cierto es que las molestias que acarrean, aun no siendo especialmentegrave, as son muy enojosas. Dolor de cabeza, congestin nasal, toscarraspera, dolor de garganta sonde suavizan la garganta, alivian el picor de lagarganta producidos por infecciones e irritaciones, ayudan a combatir el malaliento. Tambin para problemas bucales.


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2. ENTORNO DE NEGOCIO, PRODUCTO Y MERCADO OBJETIVO.

Nuestra idea de negocio se dirigir a un pblico, el cual su necesidad deconsumo ser productos que generen un bienestar saludable, nuestroproducto, los caramelos de propleos los cuales tendrn la siguiente

presentacin: una bolsa cuyo contenido sern 25 caramelitos. Desde un inicionuestro ingreso al mercado ser por medio de las casas naturistas como canalde distribucin siendo nuestro cliente directo y posterior a su vez este sedirigir al cliente final.

Los caramelos de propleo se producirn de forma artesanal en unestablecimiento acondicionado para este negocio perteneciente a uno de losmiembros del equipo ubicado en el distrito de Brea, cercano a las estacionesde bus que es por el medio donde se transportara la materia prima que es elpropleo desde las asociaciones productoras artesanales apicultoras de laprovincia de Huanta, Ayacucho por medio de encomienda semanalmente.

Para la elaboracin y comercializacin se realizar el siguiente proceso.

PROVEEDORES

NUESTRA EMPRESA CASA NATURISTA

CONSUMIDOR FINAL


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2.1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

El propleo es la resina de las abejas, extraen de las plantas para recubrir yproteger la colmena, esta sustancia e s modificada y sintetizada por losinsectos, otorgndoles un potente valor medicinal.

El uso del propleos para fines curativos no es reciente, ya que, en lascivilizaciones del antiguo Egipto y en Grecia, se conocan sus propiedadesantispticas y cicatrizantes y, por ello, lo utilizaban en aplicaciones paracombatir numerosas enfermedades. Aristteles, incluso, en su Historia deAnimales, hace referencia a esta sustancia llamndola remedio para lasinfecciones de la piel, llagas y supuraciones

La clave, tal vez, de todas las propiedades curativas del propleos seencuentra, segn los especialistas, en los flavonoides que contiene, unoscompuestos que se encuentran en todas las plantas -existen ms de 300variedades- y de los que se sabe que son unos importantes regeneradores deldao celular vegetal debido a sus propiedades antioxidantes.

Beneficios:

Es antibacteriano, antiviral, inmune estimulante, antiinflamatorio, cicatrizante yligeramente analgsico.

Ayuda a combatir los estados gripales. Ayuda a prevenir las caries. Ayuda a regularizar tu tensin arterial. Ayuda a prevenir los parsitos. Ayuda a tratar quemaduras y heridas en la piel. Ayuda a mejorar tu sistema circulatorio

Ingredientes:

Propleo Puro Azcar Blanca Aceite De Limn


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2.2. ENTORNO DEL NEGOCIO.

Se analizara nuestro proyecto partiendo de los siguientes factoresdeterminantes:

Entornodel

Negocio

Economico

Tecnologico

Ecologico

Legal

Sociocultural

Poltico


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2.2.1 SOCIOECONMICO

POLTICO Oportunidad mediante los tratos

comerciales, apoyo a la industria,

a la regin de Ayacucho, apoyo alpequeo empresario. Desarrollo de los productores

artesanales.

ECONMICO Analizando el mercado se observ

una gran tendencias crecientes en

el registro de caramelos yderivados productos elaboradoscon propleos y otros sabores queson lazados al mercado,elaborados mayormente a basede frutas, dirigidas mayormente alos niveles socio econmicosA,B,C, teniendo como principalescanales de distribucin lossupermercados y mercadoslocales . nuevos targets por

descubrir

SOCIOCULTURAL: Por lomencionado, se detect laexistencia de una posibleoportunidad en lacomercializacin de caramelos notradicionales, de sabores exticos.Dentro la gran variedad desabores exticos existentes, sepudo determinar que el propleorepresentar un gran potencial de alas preferencias de losconsumidores a sus propiedadespor ser una sustancia con uncontenido medicinal en el mundo

TECNOLGICO: Un procesoartesanal de produccin muysencillo utilizando accesorioscaseros.

ECOLGICOS: La elaboracin delproducto se hace de forma

tradicional por lo cual no es unaamenaza para las zonasecolgicas, adems la envolturaes reciclable lo cual contribuyemucho con la preservacinambiental.

LEGALES: Es un producto naturalcomercializado a nivel global y

muy bien valorizado por suspropiedades medicinalesnecesarias para la salud de lapersona, cumple con los registrode sanidad.


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2.2.2. ANLISIS FODA.

FORTALEZAS Comprometidos con el medio

ambiente comunidad, su historia

y trabajadores Se ofrece producto de origennatural (sin preservantes).

Los costos de produccin estnal alcance del presupuesto delproyecto.

La materia prima se extraenaturalmente de las abejas, seprocesa de manera artesanal.

Se presenta un producto nutritivoy saludable.

DEBILIDADES Falta de marketing. Produccin en pequea

cantidad. Falta de herramientas para laelaboracin.

Falta de apoyo para iniciar unamicroempresa.

No es un producto muyconocido.

Falta de inters por elconsumidor, con inters en lasalud.

OPORTUNIDADES Crea fuente de trabajo artesanal

en provincias. Apoya al cuidado del bienestar

humano. Hay inters por consumir

caramelos sanos. Rescata tradiciones Atrae a los clientes al hacer sus

propios dulces. Un mercado creciente, y por

explorar.

AMENAZAS Cambios en la necesidades y

gustos del consumidor lo quehace que se alejen del producto

Largo trmite para lafinanciacin.

Los Hbitos de consumo de losclientes acerca de nuestroproducto

2.2.3. LOCALIZACIN PTIMA DEL PROYECTO.

Nos ubicaremos entre las av. Arica con la av. Venezuela por el Jr. JorgeChaves, Distrito de Brea, Lima.


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2.3. MERCADO OBJETIVO.

Investigar los canales de comercializacin utilizados para ese tipo de productosen el mercado.

Nuestro canal de comercializacin en nuestro inicio de operaciones serannuestros clientes principales que seran las casas naturistas, estas a su vezauspician nuestro productos en su portafolios de productos saludables para elbienestar de la salud de las personas.

2.3.1. CLIENTES

Nuestra manera de introducir nuestro producto al mercado, es a travs de lascasas naturistas, las cuales son las que ofrecen una diversidad de productosde origen natural para el bienestar de la salud.

Apostamos por esta manera de salir al mercado con nuestro producto, hasta

que en un futuro, aumentar nuestra lnea de productos derivados del propleoentre otros insumos de origen natural y procesado de forma artesanal.

Este producto est dirigido a todo tipo de consumidor desde pequeos hastapersonas mayores.

2.3.2. COMPETENCIA DIRECTA

Empresas dedicadas a la elaboracin de productos derivados del propleo deuna forma ms innovadora, haciendo uso de tecnologa, como laboratoriosfarmacuticos entre otras empresas, tambin competidores artesanales.

2.3.3. PROVEEDORES.

Nuestros proveedores sern directos ya contaremos con una asociacin quenos facilitara el producto del propleo.

Nuestro proveedor que ser una asociacin que est dedicados a la crianza dela abeja en el departamento de Ayacucho quien nos dar la facilidad de contarcon el producto.

Nuestro proveedor se encargara de distribuirnos el producto cuando se realicela extraccin del propleo de las abejas que se realiza por temporadas


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2.3.4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS.

Los productos sustitutos que pueden afectar la venta de este producto, sonproductos dirigidos hacia el mismo segmento, dentro del mismo canal que es lacasa naturista hay una amplia de productos como caramelos elaborados en

bases a hierbas medicinales, caramelos en base a miel de abeja, otro elementoderivado de la actividad apicultura que fcilmente son sustitutos de nuestroproducto por sus contenidos nutricionales, y efectos positivos para el bienestarsaludable de las personas.

3. EL NEGOCIO, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SU IMPACTO EN ELENTORNO.

La Responsabilidad Social Empresarial es el: Hacer negocios basados enprincipios tico y apegados a la ley. Nuestra empresa tiene un rol ante lasociedad, ante el entorno en el cual opera.

Buscamos contribuir con la sociedad con un producto nutritivo que es saludablepara el consumidor, se procesa de forma artesanal, con lo cual contribuye almedio ambiente, no contamina, la tecnologa que se utiliza es mnima,buscamos crecer como negocio y a su vez generar el desarrollo de nuestrosproveedores que en su mayora son productores provincianos, generarsuperacin y desarrollo para ellos, a su vez motivar el desarrollo de nuestroscolaboradores para impulsar su crecimiento como profesionales.

Buscamos tener una buena integracin con nuestros proveedores, canal dedistribucin y colaboradores para realizar una efectiva labor y que el productoelaborado pueda cumplir con las expectativas del consumidor final.

4. ELABORACIN DE ESTUDIO DE MERCADO PROYECTADO.

Ya que nos centralizaremos en Brea como centro de operaciones, tomamossu poblacin proyectada al 2015, fuente INEI, para determinar medianteencuestas el anlisis de la posible demanda del consumidor final y el precio deintroduccin al mercado.

4.1. Anlisis de la demanda.

Proyeccin de la poblacin de los distritos de la Provincia de Lima al 2015,

fuente INEI.

AOS 2012 2013 2014 2015

Lima Total 8481415 8617314 8751741 8890792Lima 286849 281861 276857 271814Ancn 39769 40951 38482 39600Ate 573948 592344 611082 630085Barranco 31959 31298 30641 29984Brea 79456 78291 77116 75925

Carabayllo 267961 278963 290311 301978Chaclacayo 43180 43271 43355 43428


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Chorrillos 314835 318483 322066 325547Cieneguilla 38328 41060 43975 47080Comas 517881 520403 522760 524894El Agustino 189924 190474 190961 191365Independencia 216503 216654 216764 216822Jess Mara 71364 71439 71514 71589La Molina 157638 162237 166912 171646La Victoria 182552 178958 175372 171779Lince 52961 52054 51144 50228Los Olivos 355101 360532 365921 371229Lurigancho 201248 207070 212987 218976Lurn 76874 79563 82319 85132Magdalena Del Mar 54386 54476 54566 54656Magdalena Vieja 77038 76743 76437 76114

Miraflores 84473 83649 82805 81932Pachacamac 102691 111037 120015 129653Pucusana 14403 15240 16120 17044Puente Piedra 305537 320837 336928 353489Punta Hermosa 6935 7155 7381 7609Punta Negra 6878 7215 7568 7934Rmac 171921 169617 167286 164911San Bartolo 7008 7233 7463 7699San Borja 111568 111688 111808 111928San Isidro 56570 55792 55006 54206

San Juan De Lurigancho 1025930 1047726 1069566 1091303San Juan De Miraflores 393493 397113 400630 404001San Luis 57368 57454 57530 57600San Martin De Porres 659612 673149 686702 700178San Miguel 135086 135226 135366 135506Santa Anita 213561 218486 223447 228422Santa Mara Del Mar 1220 1338 1467 1608Santa Rosa 15399 16447 17563 18751Santiago De Surco 326928 332725 338509 344242

Surquillo 92328 92012 91686 91346Villa El Salvador 436289 445189 454114 463014Villa Mara Del Triunfo 426462 433861 441239 448545

Poblacin Proyectada del Distrito de Brea al

2015

75925

Poblacin Objetiva

60473


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LIMA ESTEEmisin: Mircoles 01 de Julio

JUE

/THU

25C

17.5C

Cielo nublado por la

maana variando a cielonublado parcial por latarde y rfagas de viento.

VIE /FRI

24.5C17.5C

Cielo cubierto hacia elmedioda variando a cielonublado parcial por latarde, rfagas de viento.

SB/

SAT

24C18C

Cielo cubierto variando acielo nublado parcial haciael medioda.

DOM/SUN

23C18C Cielo cubierto contendencia a cielo nubladohacia el medioda.

LUN/

MON

23C18C

Cielo cubierto durante elda.

LIMA OESTEEmisin: Mircoles 01 de Julio

JUE/

THU

24C19.5C

Cielo nublado variando acielo nublado parcial por lamaana cielo nublado alatardecer cielo cubierto yrfagas de viento.

VIE /FRI

23.5C19.5C

Cielo cubierto por lamaana variando a cielonublado por la tarde, alatardecer cielo cubierto.

SB/

SAT

23C20C

Cielo cubierto durante elda con tendencia a cielonublado hacia el medioda.

DOM/

SUN

23C20C

Cielo cubierto durante elda con tendencia a cielonublado parcial hacia elmedioda.

LUN/

MON

22.5C20C

Cielo cubierto durante elda.


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4.3. Estrategia de marketing del proyecto (marketing mix)

1. PRODUCTO

Cuando van a comprar NUESTRO producto, EL CONSUMIDOR SALDRA

SATISFECHO Y VA A VALORAR LOS BENEFICIOS INTANGIBLES. No sepueden considerar nicamente las caractersticas fsicas de NUESTROproducto, sino que tambin se deben a la imagen de la empresa. Por tanto,adems de elaborar un producto con las caractersticas bsicas, tambindebemos cuidar aspectos como las sensaciones que dan el producto, la forma,el color o el empaquetamiento, ya que estos ltimos sern lo primero que vernnuestros clientes. En este punto se define con precisin como ser nuestroproducto, porqu es as y qu se espera que los consumidores perciban elbuen sabor.

2. Precio

El precio es el importe econmico que nuestros clientes estn dispuestos apagar con la finalidad de adquirir un producto de buena calidad. Por tanto, a lahora de fijar el precio, es muy importante saber si el cliente est dispuesto apagar por el precio fijado. Cuando los clientes compran nuestro producto, nosolo lo valoran por las cualidades fsicas, sino que econmicamente tambin esaccesible. En cualquier caso, es importante el Lanzamiento de nuestroProducto: en este caso las estrategias posibles son la penetracin de nuevosmercados, se fija un precio muy bajo, normalmente por debajo del de lacompetencia, para poder introducir el producto en el mercado y que un grannmero de individuos lo conozcan, para despus ir subiendo este precio

lentamente.

3. Promocin

Con la promocin de nuestro producto pretendemos que el cliente nos conozcay conozca nuestro producto antes de hacer la compra. No queremosnicamente promocionarlo, sino establecer una comunicacin entre nosotros yel cliente con el fin de establecer unas relaciones de confianza con la empresa.La comunicacin de la empresa se apoyar en los siguientes instrumentos paralograr nuestras metas: - La imagen de la empresa: compuesta por la identidad

objetiva, la identidad visual o sensorial, la identidad corporativa. El conjunto deestos elementos crear una imagen que diferenciar a nuestra empresa deotras; - La publicidad: acciones de comunicacin de carcter persuasivo con lasque se quiere dar a conocer el producto, incrementar su consumo y crearimagen de empresa. Nos valemos para ello de diversos medios (impresos,audiovisuales, Internet, publicidad exterior, etc. hacer uso.

4. plaza

Con la distribucin ponemos a disposicin de nuestros clientes nuestroproducto es Uno de los aspectos ms importantes de la distribucin son loscanales por los que se va a realizar. Estos son los principales canales dedistribucin: - Venta directa: en el lugar de consumo, de fabricacin, mquinasexpendedoras, etc. y cuando tengamos pocas posibilidades de entrar en


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canales con alto poder negociador; - Venta por mayoristas: se puedesuministrar el producto a detallistas y a grandes consumidores; - Venta pordetallistas: permite a la empresa tener un control cercano al mercado, peronecesita establecer un sistema de control y gestin de ventas extensiva:distribuimos el producto en todo tipo de establecimientos. Elegiremos el canal y

el modelo de distribucin en funcin de los objetivos y la estrategia comercialque hayamos definido.

5. LOCALIZACIN Y TAMAO DE PLANTA

5.1. Localizacin del negocio

Despus del estudio cuidadoso se estableci cuidadosamente el lugar Realizarun estudio de mercado y analizar qu tan cerca se encuentra de la materiaprima (miel).maximizamos los Costos de entrega y rapidez a los proveedores,clientes y otorgamos Distancias cortas y facilita la entrega del productos y

satisfaccin del cliente.)-: la planta que ubicamos es donde est libre decontaminacin, de inseguridad, buenas vas de comunicacin y calidad en losservicios pblicos. Requerimos de infraestructura de buena calidad como soncaminos de acceso, buenos servicios de energa elctrica, agua as como lascondiciones socioeconmicas entre ellas eliminar los desechos del productodisponibilidad de mano de obra.

6. ASPECTOS LEGALES

1. Trmites legales de constitucin:

Definir el tipo de sociedad, para lo cual podemos considerar una SACSociedad Annima Cerrada.

Requiere de dos socios. Designar un Gerente, si es extranjero requiere carn de extranjera. Redactar el texto del objeto Social.

Tener un Domicilio en Algn Lugar del Per para poder inscribirse en elRegistro Tributario Ruc y Sunat.


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2. Definida la modalidad Societaria ahora una SAC se requiere desarrollar losiguiente:

Elaborar la minuta de constitucin Elevar la Minuta a Escritura Pblica

Inscribir la Empresa en los Registros Pblicos Tramitar el Registro nico de Contribuyentes (RUC) y la autorizacinpara la impresin de facturas o boletas de pago.

Inscribir a los trabajadores en ESSALUD. Obtener la autorizacin del Libro de Planillas del MINTRA Tramitar la licencia de funcionamiento en la Municipalidad de la zona

donde se ubica la unidad productiva. Legalizar los libros contables ante notario pblico. Registrar la marca de los productos en INDECOPI.

DECIDIENDO LA MODALIDAD EMPRESARIAL

Las leyes del Per reconocen diversas formas empresariales, entre las que sedestacan la sociedad annima, la sociedad comercial de responsabilidadlimitada, la sucursal, la asociacin en participacin, el consorcio, entre otras.

En tal sentido, los inversionistas privados, sean personas naturales o jurdicas,tendrn que decidir si operarn a travs de la constitucin de una sociedad, delestablecimiento de una sucursal, o de la celebracin de contratos de naturalezaasociativa.

Dado que la sociedad annima, la sucursal y los contratos de naturalezaasociativa son los ms utilizados por los inversionistas privados, seguidamente

presentamos sus aspectos ms importantes.6.1. TIPO DE PERSONA JURIDICA

Nuestra empresa ser la sociedad annima cerrada S.A.C, es una formasocietaria aprobada para las sociedades de pocos socios con un capital demediana o pequea nmeros de accionistas que no debe ser menos de 2 nimayor de 20.

La SAC no tiene acciones inscritas en el registro pblico del mercado devalores. Es posible que se establezca un DIRECTORI Facultativo. Es decir quecuente con uno: y cuente con una auditoria externa si as lo pactase el estatutoo los accionistas.

Como la constituyo

Nuestro empresa no contara con un gerente general Nuestra empresa si tendr un directorio

rganos administrativos Directo torio: rgano nombrado por la junta general de accionistas,

conformado , como mnimo 03 miembros , pueden ser socios o no de laempresa

Gerencia : rganos por la junta general de accionistas o el directorio ,puede ser un socio o no de la empresas


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6.2. TIPO DE REGIMEN TRIBUTARIO

Nuestros rgimen ser rgimen tributario R.U.S. porque nos facilitara elcumplimiento de las obligaciones tributarias de las pequeos contribuyentesaporten al fsico de acuerdo de su capacidad contributiva , donde nuestro

ingreso bruto anual y el monto en las compras no es mayor a s/360000 al ao ynuestra mensualidad no excede los s/30000.

Las personan naturales no profesionales, domiciliadas en el pas que reciberentas de cuarta categora nicamente por actividades de oficio.

Tratndose de las contribuyentes que vengan de otro rgimen, deben declarary pagar la cuota correspondiente al periodo de pago en que se efecta elcambio de rgimen. Haber dado de baja los componentes de pago que tengaautorizados y los establecimientos anexos que tenga autorizados.

Como se paga el R.U.S

El pago se realiza sin formulario en las agencias de los bancosautorizados a travs del sistema de pago fcil

El contribuyente indique a la persona en las encuestas bancarias enforma verbal travs de un formato llamada gua de pago.

Cuando Debe Cambiar El Rgimen

Voluntario; porque se puede cualquier mes del ao donde el clientepodr incorporar.

Obligatoria: que el cliente no cumple con la rgimen especial.

La forma de tramitar la boleta de: Los tipos de comprobante de Emitir boletas por montos a mayores menor, el vendedor deber emitirlo Est dirigida a aquellos contribuyentes que sus ingresos brutos o sus

adquisiciones no superen los S/.60,000.00 al ao. Este tipo de contribuyentes no est afecta a la cuota mensual al IGV.

6.3. REGISTROS OBLIGATORIOS (ESSALUD, PLAME, REMYPE, SCTR

ESSALUD:

El aporte a Essalud equivale al 9% de la remuneracin. Es de cargo obligatorio del empleador que debe declararlo y pagarlo en

su totalidad mensualmente al Es Salud sin efectuar retencin alguna altrabajador.

Si el trabajador o la trabajadora del hogar perciben una remuneracinmenor o igual a la Remuneracin Mnima Vital el aporte se calculaaplicando la tasa del 9% sobre la Remuneracin Mnima Vital vigente elltimo da corresponde la remuneracin.

Ej. S/. 750.00 x 9% = S/.68.00


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Si el trabajador o la trabajadora del hogar percibe una remuneracinmayor a la Remuneracin Mnima Vital, el

PLAME:

Es la Planilla Mensual de Pagos, que permite informar los ingresos de lostrabajadores as como las retenciones de los impuestos a la renta, y la ONP encaso haya trabajadores afiliados al sistema nacional de pensiones, as como elpago por cuenta propia de las aportaciones al Es Salud.

Comprende informacin laboral, de seguridad social y otros datos sobre el tipo

de ingresos de los sujetos registrados, trabajadores y derechohabientes.

Se descarga el programa en www.sunat.gob.pe, se elabora, genera archivo yenva por SUNAT Operaciones en Lnea.

REMYPE:

Registro Nacional de Micro y Pequea Empresa (REMYPE) Se accede a los beneficios laborales, tributarios, financieros y

tecnolgicos que brinda la Ley MYPE. Ya no se definir el tipo de empresa por su nmero de trabajadores sino

slo por el tamao de sus ventas. De este modo una microempresa podr contratar ms personas que las

diez a las que antes estaba limitada.

Desde ahora una microempresa ser la que tiene ventas anuales hastapor un mximo de 150 UIT (S/.555 mil) y una pequea empresa la quevende entre 150 UIT (S/.555 mil) y 1.700 UIT (S/.6290.000).

Durante los tres primeros aos, desde su inscripcin en el Remype, lasnuevas empresas no sern sancionadas al primer error si cometen unafalta laboral o tributaria, sino que tendrn la posibilidad de enmendarlosin tener que pagar multas.

Las empresas individuales de responsabilidad limitada podrn estar enel Nuevo Rgimen nico Simplificado (Nuevo Rus) que antes soloestaba dirigido a las personas naturales. Con esto tendrn algunos

beneficios tributarios. En cuanto a las compras estatales, las instituciones tendrn a partir de la

vigencia de la ley como mximo 15 das para pagarles a susproveedores mypes.

El Estado tiene la obligacin de comprarle a las mypes al menos el 40%de lo que requiere. REMYPE Organiza

De igual modo, si una pequea empresa vende ms de lo establecidotendr hasta tres aos para pasar al rgimen general.

SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJADORES DE RIESGO:


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En caso de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales, elSCTR Pensiones otorga:

1. Pensin de invalidez temporal o permanente.2. Pensin de sobrevivientes.3. Gastos de sepelio. Este seguro tiene 2 tipos de coberturas:1. Salud: que puede ser contratada con una EPS o con una empresa de

seguros.2. Pensiones: que puede ser contratada con una aseguradora o la ONP.

6.4. CONLUSION DE LA CONTITUCION DE LA EMPRESA:

Para nuestra empresa con la siguiente denominacin social MISKI SAC con elRUC: 207179106000 cuyo rubro es la siguiente produccin y comercializacinde caramelos de propleo en cual se dirigir al siguiente segmento demercado dirigido gran parte de poblacin del distrito de Brea por medio de uncanal de distribucin los cuales las casas naturistas.

Esto rgimen que es el RUC se dio por la nuestro bajos ingresos y por lasingresos mensuales que tendremos sern un bajo monto.


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6.5. ANALISIS COSTO-BENEFICIO (MAC, COFIDE)

MEDIO REQUISITOS C/UGASTOS

MONETARIOSTOTALES

COSTOS BENEFICIOS DECISION

MACC

Nombre de la empresa Licencia de

funcionamiento Servicios notariales Obtencin y

actualizacin de RUC Apertura de cuenta

corriente Registro de proveedores

Derechosnotariales yregistraless/250.00 a s/330.00

Dejar de trabajar Levantarse temprano Dejar de hacer los

que hacer es

Nos informa ms pararealizar los tramites

Nos informa la maneracmo podemosrealizar una empresa yla manera legal

Es para saber delos beneficiospodemos saber lamanera correctade realizar untrmite en el Mac

nos facilita unamayor informacinsobre el Mac

COFIDE

Elaborar la minuta deconstitucin

Nombre en el registropublico

Escritura publica Obtencin de registro

nico de contribuyentes Capital social

prdida detiempo

realizar largascolas

dejar de tomarun buendesayuno

dejar de laborar

Dejar de trabajar Prdida de tiempo Dejar de tomar

desayuno.

.Nos brinda unainformacin exactapara realizar lostramites

Realizar lostrmites demanera ordenada

Sin brinda unainformacinactualizada

UNO

MISMO

Realizar los tramites Llevar todos papeles del

requisito Estar seguro de la

empresa que se va aformas con los socios

Levantarmetemprano

Dejar de tomar unbuen desayuno

Hacer cola pararealizar los tramites

Dejar de laborar

Realizar los tramites Informacin sobre los

montes de los tramites

Saber ms deltema para realizarlos tramites

Registrar elproyecto con todaslos requisito deinformacin

TRAMITADOR

El DNI actualizado Tener el aporte del

capital.


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7.1.1 Costos de Produccin

PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIONDETALLE COSTO TOTAL UNIDADES COSTO

UNITARIOCOSTO

FIJOCOSTO

VARIABLE

MATERIA PRIMADIRECTA:

S/. 890.00 210000 S/. 0.00 S/. 890.00

Propleo 240.00Azcar 300.00Aceite de Limn 350.00MANO DE OBRADIRECTA:

S/. 4,400.00 210000 S/. 0.02 S/. 4,400.00

Trabajador 1 S/. 1,100.00Trabajador 2 S/. 1,100.00Trabajador 3 S/. 1,100.00Trabajador 4 S/. 1,100.00CARGA FABRIL S/. 7,524.00 210000 S/. 0.04MATERIA PRIMAINDIRECTA:

S/. 6,804.00 S/. 6,804.00

Envoltura Chica S/. 6,300.00 210000 S/. 0.03Envoltura Grande S/. 504.00 8400 S/. 0.06GASTOSGENERALES:

S/. 720.00

Movilidad S/. 600.00 S/. 600.00Otros S/. 120.00 S/. 120.00

COSTO TOTAL 0 S/. 12,814.00 S/. 0.06 S/. 4,400.00 S/. 8,414.00


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DETALLE 1 2 3 4 5Unidades 210000 214200 220626 229452 240925

Costo Unitario S/. 0.06 S/. 0.07 S/. 0.08 S/. 0.09 S/. 0.08

Variacin 2.00% 3.00% 4.00% 5.00%

Costo de produccin S/. 12,814.00 S/. 14,994.00 S/. 17,650.08 S/. 20,650.68 S/. 19,274.00

7.1.2. Gastos de Administracin

DEPARTAMENTO DEADMINISTRACIN

Mensual AnualEsssalud

9%

GratificacinJulio- Diciem.

TOTAL COSTOSFIJOS

COSTOSVARIABLES

Personas Administrativo S/. 1,200.00 14,400.00 1,296.00 2,400.00 15,504.00 15504.00-

TOTALREMUNERACIONES

S/. 1,200.00 S/. 14,400.00 S/. 1,296.00 S/. 2,400.00 S/. 15,504.00 S/. 15,504.00 0.00

UTILES DE OFCICINA S/. 50.00 S/. 600.00 S/. 600.00 S/. 600.00

LINEA RPM S/. 40.00 S/. 480.00 S/. 480.00 S/.480.00

INTERNET S/. 50.00 S/. 600.00 S/. 600.00 S/.600.00

Total Gastosadministrativos

S/. 1,340.00 S/. 16,080.00 S/. 1,296.00 S/. 2,400.00 S/. 17,184.00 S/. 16,584.00 S/. 600.00

DETALLE 0 1 2 3 4 5

Porcentaje de variacin anual 2.00% 2.00% 3.00% 3.00%

Gastos ADMINISTRATIVOS S/. 17,184.00 S/. 17,527.68 S/. 17,878.24 S/. 18,414.59 S/. 18,967.01


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7.1.3. Gastos de Comercializacin

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

DEPARTAMENTO DEVENTAS

Mensual AnualEsssalud

9%

GratificacionJulio-

Diciem.

Bonif.Extra.

7%

TOTAL COSTOSFIJOS

COSTOSVARIABLES

Vendedor 750.00 9000.00 0.00 0.00 0.00 9000.00 9000.00

TOTAL REMUNERACIONES S/. 750.00 S/. 9,000.00 S/.

-

S/. - S/.

-

S/. 9,000.00 S/. 9,000.00 S/. -

PUBLICIDAD WEB 55.00 660.00 660.00 660.00

DOCUMENTACION 8.00 96.00 96.00 96.00

TRAMINTES DE VENTAS 10.00 120.00 120.00 120.00

Total Gastos de ventas S/. 823.00 S/. 9,876.00 S/. 9,876.00 S/. 9,660.00 S/. 216.00

DETALLE 0 1 2 3 4 5

Porcentaje de variacin anual 2.00% 2.00% 3.00% 3.00%

Gastos de VENTAS S/. 9,876.00 S/. 10,073.52 S/. 10,275.00 S/. 10,583.25 S/. 10,900.73


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7.2. Inversin inicial

7.2.1. Capital fijo (activo fijo, intangibles, gastos pre operativos)

DETALLE 0Activos S/. 5,650.00

tiles Y Materiales 1450.00Equipos informticos 3000.00Muebles 1200.00

Gastos pre operativos S/. 610.00

Constitucin de la empresa 500.00Gastos de instalacin 110.00

Capital de trabajo S/. 3,740.00Existencias iniciales 3740.00

TOTAL INVERSI N S/. 10,000.00

7.2.2. Capital de trabajo

Nuestro capital de trabajo tendr el monto de 3740.


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8. ESTADO DE RESULTADOS Y SU ANLISIS

8.1. Proyeccin de Ventas

PRODUCCION MENSUAL DE CARAMELOS DEPROPOLEOMensualmente se producirn 700 bolsas de 1.5 kg cuyo contenido sern 25 caramelitos de propleo, en total sern 17500 unidadesmensuales.Al ao se producirn 210000 unidades.

Por Bolsa Por UnidadPrecio 7.50 0.30

VentaAnual

8400 210000

IngresoAnual

63000 63000

PROYECCION DE VENTAS

DETALLE/ N deaos.

0 1 2 3 4 5

Unidades 210000 214200 220626 229452 240925Crecimiento 2.00% 3.00% 4.00% 5.00%

Precio 0.30 0.31 0.32 0.34 0.362.00% 3.00% 4.00% 5.00%

Presupuesto deventas 100%

S/. 63,000.00 S/. 66,402.00 S/. 70,600.32 S/. 78,013.68 S/. 86,733.00


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8.3. Flujo de Caja Proyectado

FLUJO DE CAJA

DETALLE 0 1 2 3 4 5Flujo de inversiones S/. -10,000 S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -

INGRESOS:Ventas deproductos

S/. - S/. 63,000.00 S/. 66,402.00 S/. 70,600.32 S/. 78,013.68 S/. 86,733.00

TOTALINGRESOS: S/. 63,000.00 S/. 66,402.00 S/. 70,600.32 S/. 78,013.68 S/. 86,733.00

EGRESOS:Costos deProduccin

S/. - S/. 12,814.00 S/. 14,994.00 S/. 17,650.08 S/. 20,650.68 S/. 19,274.00

Gastos deAdministracin

S/. - S/. 17,184.00 S/. 17,527.68 S/. 17,878.24 S/. 18,414.59 S/. 18,967.01

Gastos de Ventas S/. 9,876.00 S/. 10,073.52 S/. 10,275.00 S/. 10,583.25 S/. 10,900.73Pagos a cta del

I.RTA 3S/. 945.00 S/. 996.03 S/. 1,059.00 S/. 1,170.21 S/. 1,301.00

Impuesto a la rentaanual

TOTAL EGRESOS S/. 40,819.00 S/. 43,591.23 S/. 46,862.32 S/. 50,818.73 S/. 50,442.74

Flujo de cajaeconmico

S/. -10,000 S/. 22,181 S/. 22,811 S/. 23,738 S/. 27,195 S/. 36,290


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8.5. Anlisis del punto de equilibrio

A O VENTAS COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES TOTAL

PROD. ADM VTAS TOTAL PROD. ADM VTAS TOTAL

1 S/.63,000.00

S/.4,400.00

S/.16,584.00

S/.9,660.00

S/.30,644.00

S/.8,414.00

S/.600.00

S/.216.00

S/.9,230.00

S/.39,874.00

CF S/. 30,644.00CV/u S/. 0.04PV/u S/. 0.3Q 107129S/. S/. 39,874.00

Al realizar el anlisis del punto de equilibrio se requiere producir anualmente 107129 caramelitos de propleo como mnimo yvenderlos a un precio unitario de 0.33 cntimos para cubrir el total del costo, y de esta manera no ganar y perder.

La cantidad de estimacin en la proyeccin de ventas para el ao 1 es de 210000, entonces hay utilidad.


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9. EVALUACIN DEL PROYECTO.

Para su evaluacin utilizaremos los siguientes indicadores de rentabilidad:

Rentabilidad esperada 14%

TIRE 225%

VANE S/. 77,981

9.1. Valor Actual Neto (VAN)

El valor neto del VAN presenta un monto de 77, 981 soles.

9.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)

El valor neto de la TIR presenta un porcentaje de 225%

10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Nuestro proyecto es rentable como nos representa los indicadores de rentabilidad, por lo mismo que al segmento que sedirige esta idea de negocio es un mercado creciente por explorar y lleno de oportunidades.


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Documents

Proyecto Final Milena Manrique (1)