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PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL
DESARROLLO LOCAL EN AREAS DE LA SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERU
INFORME TRIMESTRAL
Enero – septiembre 2017
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
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INTRODUCCION
El presente documento muestra el avance de las actividades del proyecto al tercer bimestre del
año 2017, teniendo como principales actividades las programadas: a) eventos de capacitación
(rutas de aprendizaje, pasantías, talleres), b) servicios financieros (educación financiera,
incentivos al ahorro y micro seguros de vida); c) actividades de comercialización (ferias distritales,
marcas, patentes, registros sanitarios); d) asociactividad y liderazgo (formación de redes y
consorcio, talleres de inducción a líderes) y e) completar la meta de los planes de negocio (302
PDN nuevos).
Para el presente año, se tiene un presupuesto de S/. 20’892,537 de los cuales S/. 11’125,857
corresponde a Recursos Ordinarios (gobierno nacional) y S/. 9’766,680 a Recursos por
Operaciones Oficiales de Crédito (FIDA). Con el presupuesto asignado para el presente ejercicio,
la ejecución financiera del proyecto estaría alcanzando el 83 % por ambas fuentes de
financiamiento (RO 67% y ROOC 95%).
En el tercer trimestre del año, se ha incrementado el presupuesto del proyecto en S/. 4’849,498
de la fuente Recursos Ordinarios, lo cual ha permitido incorporar actividades que complementan
la ejecución de los planes de negocio y planes de gestión territorial para fortalecer capacidades,
asociatividad, liderazgo, participación de la mujer y acceso al mercado.
Proyecto Sierra y Selva Alta
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RESUMEN DEL PROYECTO
PAÍS PERÚ
NOMBRE DEL PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN ÁREAS DE LA SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERÚ
Fechas Clave
Aprobación por el FIDA
Firma del Convenio
Efectividad Revisión a mitad de
período Terminación Cierre
20 de febrero 2013
20 de febrero 2013
20 de febrero 2013
Noviembre 2016 31 de marzo
2018 30 de septiembre
2018
Financiación por el FIDA
Préstamo No. Millones de DEG Millones US$ Desembolsado al 30.09.2017
% desembolsado en DEG
I-884 12’900,000 20’000,000 (*) DEG 10’495,343 81%
Costos efectivos y financiación (en USD)
Componente FIDA Gobierno Nacional
Beneficiarios Total
USD %
Componente 1: Valorización de activos de los pequeños productores rurales
5’873,551 693,650 0 6,567 17
Componente 2: Acceso a servicios financieros y no financieros
14’126,449 3’180,174 3’532,740 20,839 55
Componente 3: Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial
0 3’349,217 0 3,349 9
Gestión y Administración 0 7’365,193 0 7,365 19
TOTAL 20’000,000 14’588,234 3’532,740 38’120,974
Número de Beneficiarios
Directos
39,300 familias rurales organizadas
Objetivo del proyecto
Pequeños Productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera sostenible sus activos
Asociados en el país
(*) El importe en dólares ha disminuido de 20 millones a 18.15 millones debido a la variación del tipo de cambio de DEG a dólares
Organismo de ejecución
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL / Ministerio de Agricultura y Riego
ONG/sociedad civil PROCASUR / FAO / FONCODES / CIP
Otros Gobiernos Locales
Proyecto Sierra y Selva Alta
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I. CONTEXTO SOCIO POLITICO Y PRIORIDADES SECTORIALES El Proyecto se viene ejecutando en un contexto político-institucional estable (políticas
macroeconómicas y reformas estructurales prudentes, contexto externo favorable,
reducción de la pobreza y pobreza extrema y proceso electoral nacional y municipal sin
repercusiones en el Proyecto).
Con la oportuna gestión realizada por AGRO RURAL ante la OPP-MINAGRI, para
solicitar una demanda adicional para el proyecto Sierra Selva Alta, se logró concretar en
el tercer trimestre un presupuesto adicional de S/. 4’849,498 por la fuente Recursos
Ordinarios, que permitió reprogramar el POA 2017.
II. FIN Y OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
El Fin del proyecto es contribuir a elevar el ingreso y de vida de los pequeños
productores rurales de la sierra y selva alta del Perú.
El Propósito u objetivo general del proyecto es que los pequeños productores
rurales en la región de Sierra y Selva Alta fortalecen sus niveles organizativos y
capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera sostenible sus activos
III. COMPONENTES DEL PROYECTO
1) Valorización de activos de los pequeños productores rurales; mediante
Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN y elaboración de Planes
de Manejo y Gestión Territorial.
2) Acceso a servicios financieros y no financieros: Fortalecimiento de las
Capacidades y Valorización de activos para la articulación al mercado, Servicios
Financieros inclusivos para los pequeños productores rurales, Fortalecimiento de la
Asociatividad y Liderazgo de los pequeños productores rurales y fortalecimiento del
Liderazgo Comunal.
3) Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial: Desarrollo de
Capacidades del Personal vinculado al desarrollo local, Fortalecimiento de la
Asociatividad en Gobiernos Locales y Apropiación del Modelo CLAR por los
gobiernos locales.
4) Gestión del Proyecto; mediante el cual se habilitará los recursos necesarios para
la implementación del proyecto, incluyendo las actividades de seguimiento y
evaluación, auditorias, elaboración de línea de base, diseño del software contable y
de seguimiento, entre otros.
IV. ESTRATEGIAS
Los gobiernos locales mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL)
canalizan las demandas de las organizaciones de productores y productoras.
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El acceso a los recursos del proyecto es por demanda de los beneficiarios bajo la
modalidad de fondos concursables y cofinanciamiento.
La evaluación y aprobación de las iniciativas rurales es mediante concurso público
evaluado por el Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), que es una
estrategia transparente, democrática, pública y participativa.
Los recursos transferidos o asignados a los beneficiarios son administrados
directamente por las organizaciones ganadoras.
V. AMBITO DE INTERVENCION DEL PROYECTO
VI. GESTION ADMINISTRATIVA Y TECNICA DEL PROYECTO
La gestión, tanto técnica como administrativa, tiene como base el Convenio de
Financiación N° I-884-PE, entre el Gobierno del Perú y el Fondo Internacional de
Desarrollo Agrícola (FIDA), y normadas en el Manual Operativo del Proyecto que ha
posibilitado diseñar una gestión basada en el Núcleo Ejecutor Central, y el Plan
Operativo Anual que describe las actividades a ejecutarse y los recursos con los que se
cuenta.
La demanda adicional atendida ha permitido seguir contratando a los facilitadores
municipales, que trabajan en los municipios de los 85 distritos donde el PSSA interviene,
personal que es clave para el apoyo en la creación o fortalecimiento de las Oficinas de
Desarrollo Económico Local (ODEL), apoyan a la adopción del modelo CLAR en los
municipios, realizan seguimiento a los emprendimientos rurales financiados, entre otras
actividades de acompañamiento.
Departamento Provincia Nº
Distritos
Total de
Distritos
AMAZONAS Rodríguez de
Mendoza 4 4
CAJAMARCA
Chota 19
43
Cutervo 13
San Miguel 5
San Pablo 4
Santa Cruz 2
LIMA Huarochirí 14
28 Yauyos 14
SAN MARTÍN
Lamas 4
10 Moyobamba 1
Rioja 5
Total general
85
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Al tercer trimestre se ha financiado emprendimientos a nuevas organizaciones
formalizadas, logrando así conformar 296 asociaciones de productores, que se han
formalizado ante Registros Públicos, han obtenido un RUC y han aperturado una cuenta
corriente en una entidad financiera. Estas organizaciones han conformado su junta
directiva, en el cual se puede apreciar una gran participación de mujeres, en cargos
directivos y como jefas de hogar. A continuación se muestran los datos en el siguiente
cuadro:
ASOCIACIONES CREADAS POR EL PROYECTO EN EL PRESENTE SEMESTRE
CARGOS DIRECTIVOS (mujeres y hombres)
MUJERES QUE OCUPAN CARGOS DIRECTIVOS
VII. PROGRAMACION Y EJECUCION PRESUPUESTAL
Con el presupuesto asignado por la fuente de financiamiento ROOC, se ha programado
financiar 302 Planes de Negocio, con lo que se espera beneficiar este año
aproximadamente a 6,040 familias, a quienes se les fortalecerá capacidades a través de
la asistencia técnica que recibirán en sus planes de negocio, entre otras actividades
como visitas guiadas, participación en ferias y compra de activos, además de las
actividades propias del proyecto como son rutas de aprendizaje, pasantías, talleres de
educación financiera, desarrollo de capacidades, sesiones del CLAR, incentivos al
ahorro y micro seguros de vida, y otras actividades complementarias a fortalecer
capacidades y dar sostenibilidad a los emprendimientos rurales y a las organizaciones,
que son financiados con recursos ordinarios.
DEPARTAMENTO FISCAL PRESIDENTE SECRETARIO TESOREROVICE
PRESIDENTEVOCAL TOTAL
Amazonas 2 0 4 6 4 8 24
Cajamarca 44 31 61 55 11 90 292
Lima 17 14 21 27 7 20 106
San Martin 10 16 20 21 16 11 94
Total 73 61 106 109 38 129 516
DEPARTAMENTO FISCAL PRESIDENTE SECRETARIO TESOREROVICE
PRESIDENTEVOCAL TOTAL
Amazonas 12 17 15 17 9 13 83
Cajamarca 116 168 153 172 60 158 827
Lima 42 55 44 55 15 38 249
San Martin 26 48 44 47 39 32 236
Total 196 288 256 291 123 241 1395
Tipo de
Organización
N° de
OrganizacionesMujeres Hombres Jóvenes
Jefas de
hogar
Asociación 296 2263 2848 775 2094
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A continuación se muestra la programación presupuestal para el año 2017, por
componentes y fuente de financiamiento.
1. Valorización de Activos de los
pequeños productores rurales- - - - -
2. Acceso a servicios financieros
y no financieros- 4,462,920.00 814,968.00 4,488,792.00 9,766,680.00
3. Capacidades para el
desarrollo local con enfoque - -
4. Gestión del proyecto - - -
Total - 4,462,920.00 814,968.00 4,488,792.00 9,766,680.00
46% 54% 100%
ENDEUDAMIENTO EXTERNO
Componentes I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre Total
PROGRAMACION TRIMESTRAL 2017
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EJECUCION PRESUPUESTAL
La ejecución del presupuesto (en Soles) por fuente de financiamiento al tercer trimestre
se muestra a continuación.
Es preciso indicar que la ejecución presupuestal se refiere a los montos devengados por
AGRO RURAL y el aporte de los beneficiarios representa el 20% que aportan en efectivo
para co financiar los planes de negocio.
La ejecución del gasto, por componente y sub componente se muestra en el Cuadro 1.
EJECUCION FINANCIERA
Desde el inicio del proyecto a la fecha se han recibido diecinueve (19) desembolsos del
Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, por un monto total de 10’495,343
DEG (Derechos Especiales de Giro) lo que representa un avance del 81% respecto al
monto del préstamo (DEG 12’900,000).
Desembolsos acumulados con cargo al préstamo del FIDA
Ejecución financiera acumulada por fuente financiera
Fuente FinancieraProgramado
(USD)
Ejecutado
(USD)%
Por ejecutar
(USD)
Préstamo FIDA 20,000 14,977 75% 5,023
Gobierno de Perú 14,588 8,323 57% 6,265
Beneficiarios 3,533 2,385 68% 1,148
Total 38,121 25,686 67% 12,435
Asignación
original (DEG)
Asignación
actual (DEG)
Desembolsos
(DEG)Saldo
W/A
Pendiente
1. Incentivos 12,900,000 12,900,000 8,535,205 4,364,795
2. Servicios de Consultoría - -
Sin Asignación - -
Deposito inicial 1,960,138 (1,960,138)
Total 12,900,000 12,900,000 10,495,343 2,404,657
Descripcion de Categorias
Cuadro 1
EJECUCIÓN DEL GASTO A NIVEL DE COMPONENTES Y CATEGORIAS DE GASTO DE ENERO A SEPTIEMBRE
(Expresado en Soles)
FIDA
I I II III IV V VI VII
Incentivos Incentivos CapacitaciónFacilidad
ciudadana
Servicios de
Consultoria
Vehículos,
equipos y
materiales
SalariosGastos
Administrativos
1. 1,958,246 - 140,354 - 5,250 - - - 145,604 - 2,103,849
1.1Fortalecimiento de capacidades para el
manejo de recursos naturales 140,354 140,354 140,354
1.2 Planes de Manejo y Gestión Territorial 1,958,246 5,250 5,250 1,963,496
2. 7,406,465 83,685 308,607 408 32,496 25,900 - - 451,097 2,025,141 9,882,703
2.1Disponibilidad de servicios de asistencia
técnica 7,406,465 58,507 32,496 91,003 2,025,141 9,522,609
2.2
Fortalecimiento de las capacidades y
valorización de activos para la
articulación al mercado
67,221 408 14,800 82,429 82,429
2.3Servicios financieros inclusivos para
pequeños productores rurales 83,685 168,752 252,437 252,437
2.4
Fortalecimiento de la asociatividad y
liderazgo de pequeños productores
rurales.
- -
2.5 Fortalecimiento del liderazgo comunal 14,128 11,100 25,228 25,228
3. - - 1,333,309 - 5,570 - - - 1,338,879 - 1,338,879
3.1Desarrollo de capacidades del personal
vinculado al desarrollo local 31,454 31,454 31,454
3.2Fortalecimiento de la asociatividad en
gobiernos locales 1,500 1,500 1,500
3.3
Apropiación del Modelo de Comités
Locales de Asignación de Recursos
(CLAR)
1,300,354 5,570 1,305,924 1,305,924
4. - - - - 265,316 - 2,628,449 321,355 3,215,120 - 3,215,120
4.1Fortalecimiento y operaciones de la Unidad
Ejecutora del Proyecto 2,628,449 321,355 2,949,804 2,949,804
4.2 Planificación, seguimiento y evaluación 265,316 265,316 265,316
9,364,711 83,685 1,782,270 408 308,633 25,900 2,628,449 321,355 5,150,700 2,025,141 16,540,552
Valorización de activos de pequeños
productores rurales
Inclusión Financiera y Protección
Capacidades para el desarrollo local con
Gestión del Proyecto
Total
Componente
Gobierno Nacional
Beneficiarios TOTAL
Ejecución por Categoria de Gasto
Total
VIII. EJECUCION FISICA
En el tercer trimestre se han realizado 60 concursos en los distritos donde interviene el
proyecto, con la participación de las organizaciones, quienes a través de socio dramas,
papelografos, maquetas y otros medios han expuesto y presentado sus
emprendimientos, ante el Comité Local de Asignación de Recursos – CLAR de su
localidad.
Como consecuencia de una transferencia de fondos para la ejecución de los
emprendimientos rurales realizada de forma ágil, se ha contribuido a generar confianza
y credibilidad en los beneficiarios; situación que ha favorecido para incrementar la
demanda y que las organizaciones rurales participantes se han presentado al concurso
ya formalizadas, con toda la documentación en regla y con el aporte del 20% depositado
en sus cuentas corrientes.
A continuación se muestra un avance de las metas físicas de los principales indicadores
de producto del proyecto acumulado al tercer trimestre y en el Cuadro 2 se detalla la
ejecución de metas físicas por cada una de las actividades del proyecto.
IX. AVANCE DE ACTIVIDADES
Componente 1: Valorización de activos de los pequeños productores rurales
Este componente se fundamenta en las acciones orientadas a consolidar las
capacidades y competencias de los hombres y mujeres que participan a través de sus
organizaciones en las actividades del proyecto, para gestionar los procesos de
innovación necesarios en la aplicación del enfoque, la metodología y las herramientas
de trabajo de Planes de Gestión Territorial.
1.1 Sub componente Fortalecimiento de las capacidades para el Manejo de
Recursos Naturales
En este sub componente se ha considerado realizar rutas de aprendizaje y pasantias a
los usuarios del proyecto.
El objetivo principal en el fortalecimiento de capacidades para el manejo de recursos
naturales, es desarrollar y fortalecer las capacidades y competencias necesarias, de los
beneficiarios de las asociaciones y comunidades para gestionar los procesos de
innovacion en los Planes de Gestión Territorial con enfasis en los recursos naturales, con
el proposito de lograr los resultados e impactos esperados y alcanzar su sostenibilidad.
Esta actividad se ejecuta con el apoyo técnico de la Corporación PROCASUR, que es
un aliado estrategico del FIDA y del Proyecto Sierra y Selva Alta; la finalidad de las rutas
se resumen en los aspectos siguientes:
Plan de Negocio Número 302 296 98%
Rutas de aprendizaje Numero 227 130 57%
Incentivo al ahorro Número 2,000 119 6%
Incentivo al micro seguro Número 2,000 - 0%
Talleres de inducción financiera Número 500 248 50%
Familias participantes Número 6,040 5,111 85%
% de
avanceIndicador
Unidad de
medidaProgramado Ejecutado
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1. Permite a los actores tomar conciencia de los procesos que se requieren en la
ejecución de actividades similares.
2. A partir de otras experiencias, se identifican las dificultades propias que se dan en
los procesos y por tanto es una oportunidad clave para replantear estrategias que
ayuden a superarlos.
3. Posibilita evidencias de un mejor desempeño de sus iniciativas o emprendimientos.
4. Refuerza el compromiso asumidos por los socios de la organización, los directivos
y el personal institucional, revisando el cumplimiento de roles y responsabilidades
asumidos.
5. Orienta el trabajo de los participantes para alcanzar las metas de sus planes.
6. Visualiza y comprende la articulación de lo que están realizando con los resultados
y experiencias de otras realidades que faciliten el tránsito de conocimientos
7. Promueve el uso de materiales y recursos de transferencia de conocimientos y
experiencias
8. Orienta el seguimiento en las actividades de los PGT/PDN
Estas finalidades se complementan con el rol del facilitador (promotor y responsable
de componente), que debe desempeñar durante las rutas de aprendizaje, cuya
participación es fundamental para lograr que los participantes en las rutas aprendan de
manera significativa y pertinente como se implementan actividades similares en otros
ámbitos:
Facilita el protagonismo de los participantes en las rutas
Asume un rol mediador en el proceso de aprendizaje
Inculca e implementa actividades generadoras de conocimiento, propiciando
espacios para la discusión, la reflexión y la retroalimentación.
Se preocupa porque todos los participantes de las rutas logren conocimientos y
aprendizajes significativos.
A continuación se muestra las rutas de aprendizaje realizadas en el presente semestre,
en la que han participado 320 mujeres, el cual representa el 41% del total de
participantes.
2.2 Sub Componente Planes de Manejo y Gestión Territorial
Los Planes de Gestión Territorial (PGT) presentan una gran demanda de la población
rural organizada, en especial en la zona de selva alta (Amazonas y San Martín),
población que es consciente de la depredación y el cambio climático, por lo que están
muy interesados en implementar acciones conducentes a revaloración de sus activos
naturales, por esta razón la demanda ha excedido la oferta del proyecto, y se ha
procedido a financiar aquellos emprendimientos calificados como ganadores por los
CLAR respectivos. Durante los años 2015 y 2016 se han ejecutado 360 PGT, con lo cual
Mayores de
24 años
Menores de
24 años
Mayores de
24 años
Menores de
24 años
Moyobamba 32 72 15 87 97 22 119 206
San Miguel / San pablo 13 12 2 14 41 5 46 60
Santa Cruz 13 17 4 21 39 6 45 66
Cutervo 22 15 11 26 41 1 42 68
Chota 20 84 19 103 95 27 122 225
Yauyos 14 7 0 7 31 1 32 39
Huarochiri 10 30 0 30 38 0 38 68
Rodriguez de Mendoza 6 32 0 32 8 0 8 40
130 269 51 320 390 62 452 772Total
ProvinciaN° de
Rutas
Total participantes
TotalMujeres
total
mujeres
Hombrestotal
hombres
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se ha cumplido la meta prevista en el diseño del proyecto. Es preciso indicar que la
superación de meta no ha significado un incremento de recursos financieros.
Las principales líneas de actividad desarrollados a través de los PGT, se centran en torno
a la conservación de suelos y reforestación, muy ligado a la mitigación del cambio
climático, la cosecha de agua de lluvia y el manejo adecuado de los suelos agrícolas.
Otra actividad importante se centra en el manejo del agua con fines agrícolas (cultivos);
también el manejo del hato ganadero ocupa un lugar preponderante en los
emprendimientos rurales y no menos importante la preocupación de las familias en
mejorar los estándares de la calidad de vida, mediante la adopción de cocinas
mejoradas, viviendas saludables, huertos hortícolas, entre otros.
El presente año no se han financiado PGT, debido a que en el año 2016 se cumplieron
las metas previstas para todo el período del proyecto. Los 359 PGT financiados se
encuentran en proceso de ejecución y liquidación; estas liquidaciones muestran los
resultados obtenidos en cada plan.
A continuación se muestran los resultados de los concursos que se realizaron en Planes
de Gestión Territorial en el año 2016, que están culminando su ejecución este año.
AGENCIA ZONAL CUTERVO
PLAN INTEGRAL
Actividades
Unidad de
Medida
Meta Avance % Avance
Reforestación Ha 53 53 100
Agroforesteria Ha 63 75 119
Silvopasturas Ha 24 24 100
Conservación de suelos Ha 18 18 100
Zanjas de Infiltración Ha 21 21 100
Composteras Tm 46 46 100
Podas Ha 3,8 3,8 100
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AGENCIA ZONAL YAUYOS
PLAN INTEGRAL
Actividades
Unidad de
Medida
Meta Avance %
Avance N° de
Planes
Clausuras para Manejo de Pastos Nativos
Ha 160.00 160.00 100.00 3
Rehabilitación de Andenes Ha 3.00 3.00 100.00 1
Siembra de Pastos Mejorados al Borde de las Zanjas Infiltración.
Ha 20.00 20.00 100.00 2
Instalación de Pastos Mejorados Ha 3.00 0.00 0.00 1
Riego Presurizado Ha 3.00 0.00 0.00 1
Mejoramiento Infraestructura de Riego
Ha 138.00 130.00 94.20 4
Vías de Acceso (Áreas de Pastos Naturales)
Ha 30.00 30.00 100.00 1
Zanjas de Infiltración Ha 25.00 25.00 100.00 3
Cerco Perimétrico Ha 19.00 10.00 52.63 3
Macizo Forestal Ha 22.00 11.00 50.00 4
CONCURSO INTERFAMILAR
Actividad
Unidad de
Medida
Meta Avance % de avance
Rehabilitación de canales Km. 2 2 100
Biohuertos Ha. 4 4 100
Manejo de Pastos Ha. 4 4 100
Abonos Orgánicos Tm 19 20 109
Producción de Biol L 500 500 100
Mejr. Animales menores Módulo 34 34 100
Podas Ha. 25 25 100
CONCURSO DE JÓVENES Y MUJERES
Actividades Unidad
Medida Meta Avance
% Avance
Abonos orgánicos Tm. 7,7 7,7 100
Mejoramiento de animales menores Modulo 60 60 100
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CONCURSO INTERFAMILIAR
Actividades
Unidad de
Medida
Meta Avance %
Avance N° de
Planes
Plantación de Pino Ha 15.00 5.00 33.33 2
Manejo Forestal Ha 13.00 2.50 19.23 2
Manejo de Manzano (Injertos) Ha 1.00 0.00 0.00 1
Construcción de Letrinas Modulo 10.00 0.00 0.00 1
Rehabilitación de Andenes Ha 5.00 0.00 0.00 2
Plantación Agroforestal Ha 3.00 0.00 0.00 1
Eliminación de Plantas Invasoras Ha 55.00 5.00 9.09 2
Instalación de Bebederos para ganado
Modulo 7.00 7.00 100.00 1
CONCURSO DE JOVENES Y MUJERES
Actividades Unidad
de Medida
Meta Avance %
Avance N° de
Planes
Instalación de Biohuertos Ha 0.50 0.00 0.00 1
Crianza de Cuyes Nódulo 30.00 0.00 0.00 3
Crianza de Aves de Corral Modulo 20.00 0.00 0.00 2
Preparación Terreno para la Siembra de Pastos Cultivados
Ha 3.00 0.00 0.00 1
Plantación Agroforestal Ha 3.00 0.00 0.00 1
Preparación de Compus Kg 2,090.00 0.00 0.00 1
Recolección de esquejes de Pastos Nativos
Ha 4.00 4.00 100 1
Resiembra de Pastos Nativos Ha 4.00 4.00 100 1
Eliminación de Plantas Invasoras Ha 10.00 10.00 100 1
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
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AGENCIA ZONAL HUAROCHIRI
PLAN INTEGRAL
Actividades Unidad de
Medida Meta Avance % Avance
N° de Planes
Plantaciones en macizo Ha 18 18 100 2
Plantaciones nativas Ha 8.00 8.00 100 1
Inst. protección plantaciones Ha 10.50 10.50 100 2
Clausura de praderas Ha 35.00 35.00 100 3
Riego para plantaciones Ha 33.00 33.00 100 4
Mejor caminos herradura ML 4,000.00 4,000.00 100 1
Mejor. canales rústicos ML 1,000.00 1,000.00 100 1
Mejor. pircado linderos ML 2,000.00 2,000.00 100 1
Const. tfl. talud tierra Ha 8.00 8.00 100 1
Zanjas infiltración Ha 40.00 40.00 100 4
Rehabilitación de andenes Ha 50.00 50.00 100 6
Manejo mant. plantaciones forestales Ha 20.00 20.00 100 1
Manejo del agua ML 2,813.50 2,813.50 100 1
Construcción de diques UND 32.00 32.00 100 2
Rehabilitación canal riego tubería ML 45,942.00 45,942.00 100 8
Construcción de andenes HA 6.00 6.00 100 1
Rehabilitación mini presa m² 200.00 200.00 100 2
Rehabilitación reservorios m² 700.00 700.00 100 3
Caminos de herradura ML 7,000.00 7,000.00 100 1
CONCURSO INTERFAMILIAR
Actividades Unidad
de Medida
Meta Avance %
Avance N° de
Planes
Sanidad animal vacuno Unidad 68.00 68.00 100 3
Selección y almacén de papa KG 1,150.00 1,150.00 100 1
Labores cult. plantones frutícolas m² 6,900.00 6,900.00 100 1
Producción biohuertos m² 4,080.00 4,080.00 100 3
Mejoramiento de cocinas Unidad 20.00 20.00 100 2
Reciclar para manualidades Unidad 10.00 10.00 100 1
Manejo del cultivo de melocotón Ha. 0.92 0.92 100 1
Producción aplic. abonos orgánicos m³ 24.00 24.00 100 1
Producción de queso pasteurizado y yogurt
Unidad 45.00 45.00 100 2
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
16
Poda y abon. produc. tuna Ha. 1.60 1.60 100 2
Dosificación vacuna y curación. alpaca
Unidad 23.00 0 0 1
rehabilitación caminos rurales Km 2.50 0 0 1
crianza de cuyes Modulo 60 60.00 100.00 3
forraje hidropónico m² 20.00 20.00 100.00 1
Elaboración de lombriz compost Kg 600.00 600.00 100.00 1
Producción de biol L 600.00 600.00 100.00 2
Mejoramiento de ganado caprino Unidad 10.00 10.00 100.00 1
Mejoramiento zonas turística (caminos y señalización)
ML 600.00 600.00 100.00 1
Construcción de diques Unidad 20.00 20.00 100.00 1
Producción compost Kg. 600 600.00 100.00 1
CONCURSO DE JOVENES Y MUJERES
Actividades Unidad de
Medida Meta Avance
% Avance
N° de Planes
Mejoramiento de módulos de cuyes Modulo 23.00 23.00 100.00 1
Mejoramiento de cocinas Unidad 117.00 70.00 59.83 4
Construcción de infraestructura para cuyes
Modulo 24.00 24.00 100.00 1
Producción de compost m³ 39.00 39.00 100.00 4
Instalación de biohuertos m² 3,600.00 3,600.00 100.00 1
Producción de cuyes Modulo 40.00 40.00 100.00 2
Producción de Biol LT 24.00 24.00 100.00 1
Producción y aplicación de abonos orgánicos
m³ 73.00 73.00 100.00 3
Producción de insecticidas orgánicos LT 24.00 24.00 100.00 1
Derivados de tuna LT 20.00 20.00 100.00 1
Sanidad animal ovinos y caprinos Unidad 20.00 20.00 100.00 1
Engorde y sanidad de ovinos Unidad 20.00 20.00 100.00 1
Elaboración de abonos orgánicos Kg. 400.00 400.00 100.00 2
Manualidad, producción reciclado Unidad 130.00 130.00 100.00 5
Instalación de cultivos hidropónicos m² 25.00 25.00 100.00 1
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
17
Componente 2: Acceso a Servicios financieros y no financieros
2.1 Disponibilidad de servicios de asistencia técnica
El proyecto facilita la vinculación de los emprendimientos rurales con el mercado de servicios de
asistencia técnica a través de su cofinanciamiento, bajo un esquema concursal y meritorio.
La actividad principal de este componente es el financiamiento de emprendimientos rurales, bajo
un esquema de fondos concursables ante un jurado independiente, conformados por un asocio
público-privado, denominado Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR). Los productores
rurales organizados exponen sus emprendimientos en concursos públicos, democráticos y
transparentes, y aquellos que obtienen un puntaje igual o mayor de 60 son calificados por el
CLAR y mediante un acta declara a los ganadores, los cuales son premiados con un
financiamiento del 80% por parte del proyecto y un aporte de 20% por parte de los usuarios.
Las organizaciones según la dimensión del emprendimiento presentan un Plan de Negocio
(PDN), que es elaborado por ellos mismos, con el asesoramiento de los profesionales del
proyecto.
Las iniciativas de negocios pueden estar referidas a nuevos emprendimientos, sobre el desarrollo
básico inicial del negocio, la agregación de valor a un negocio existente, sobre diversificación y
comercialización o para su desarrollo comercial en nuevos mercados o productos. El grado de
inversión necesario para cada emprendimiento o mejoramiento relacionado va a definir si este
tiene las características de un perfil de negocio, con inversiones más pequeñas o un Plan de
Negocio. Al tercer trimestre se ha logrado financiar 296 planes de negocio, beneficiando a 5,111
familias. En la región de Cajamarca se ha logrado financiar el 58% de emprendimientos, seguido
de las regiones de Lima y San Martín.
2.2 Fortalecimiento de capacidades y valorización de activos para la articulación al
mercado
En este sub componente está previsto desarrollar las capacidades de la población objetivo para
el acceso sostenible al mercado en condiciones competitivas. Se pondrá énfasis en el manejo
de costos de producción, desarrollo comercial de productos y marketing; complementariamente
se ha previsto entre otras actividades: (i) desarrollar un Sistema de Información de precios de
mercado para ponerlo a disposición de los beneficiarios y (ii) la producción de material de
promoción comercial, desarrollar eventos de carácter comercial (participación y realización de
eventos). Asimismo, se ha considerado el desarrollo comercial de productos (marcas, patentes,
empaque, registro sanitario, entre otros) y reconocimiento de la propiedad intelectual del
conocimiento tradicional.
Al tercer trimestre se han realizado veintiún (21) ferias distritales, que a continuación se detalla:
Mujeres Hombres Total
Cajamarca 172 1385 1630 3,015
Lima 55 356 395 751
San Martin 48 399 535 934
Amazonas 21 123 288 411
Total 296 2,263 2,848 5,111
DepartamentoNúmero de
Planes
N° de participantes
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
18
+
En las ferias distritales han participado 304 organizaciones, con productos como piñas, néctares
de frutas, granadillas, tejidos, carne de cerdo, peces, huevos, entre otros productos obteniendo
una venta de S/. 418,789.86.
2.3 Servicios financieros inclusivos para los pequeños productores rurales
El objetivo de este sub componente consiste en mejorar – en condiciones de mercado y
complementando la política nacional de inclusión financiera iniciada en el marco del programa
de transferencias condicionadas Juntos – el acceso de los pobres rurales, prioritariamente las
mujeres y los jóvenes, a servicios de captación de depósitos (productos de ahorro) accesibles y
focalizados en sus necesidades, contratos de micro-seguros, servicios de transferencias
bancarias, de administración de remesas, y otros servicios financieros.
Para el presente año se ha programado desarrollar 500 talleres de educación financiera dirigida
a las familias usuarias del proyecto, que accedieron al financiamiento de planes de negocio y
planes de gestión territorial en el año 2016. Se prevé capacitar a 12,500 mujeres y jóvenes en
incentivo al ahorro y micro seguro de vida,
N°
OrganizacionesHombres Mujeres Total
Aporte del
PSSA
S/.
Aporte
Organización
S/.
Aporte
Gobierno
Local
Total
CutervoXVII Feria Agropecuaria
de SocotaSocota 30 y 31/01/17 12 100 200 300 4,142.00 2,400.00 34,800.00 41,342.00 147,980.00
CutervoXLIV Feria Agropecuria
de CutervoCutervo 18 y 24/06/17 40 75 141 216 4,000.00 15,000.00 - 19,000.00 123,411.10
San Miguel / Pablo
Expo Feria Agropecuaria
Artesanal y Turistica
"Heroes de la Batalla del
13 de julio"
San Pablo22 Y
23/02/201713 55 69 124 3,274.00 482.50 1,485.25 5,241.75 23,000.00
San Miguel / PabloFeria de la Chacra a la
OllaBaños del Inca
23 y 24 de
junio3 0 6 6 410.00 - - 410.00 1,480.00
San Miguel / Pablo
XXIV Feria agropecuaria,
artesanal y turistica
Kuntur wasi
Campo Ferial Colegio
San Pablo
del 08 al 10 de
septiembre14 6 20 26 2,006.00 2,006.00 1,922.00
San Miguel / Pablo
XIX Feria agropecuaria,
artesanal y turistica San
Miguel Arcangel
Campo Ferial Colegio
San Miguel
del 20 al 22 de
septiembre8 8 8 16 1,769.60 1,769.60 1,160.00
Santa CruzFeria Agropecuaria de la
Chacra a la OllaBaños del Inca 24 y 25 junio 3 3 0 3 1,232.00 1,232.00 1,705.00
Santa CruzFeria Agropecuaria de la
Chacra a la OllaBaños del Inca 19 y 20 junio 3 3 0 3 1,890.00 1,890.00 3,937.00
MoyobambaFeria de la Chacra a la
OllaNueva Cajamarca 05/03/2017 31 45 81 126 3,990.00 - 1,580.00 5,570.00 10,847.66
MoyobambaFeria de
emprendimientos Lamas 09/04/2017 21 60 45 105 2,000.00 1,800.00 17,840.00 21,640.00 5,654.60
Moyobamba Expoamazonica
Campo Ferial
Ayaymama -
Moyobamba -
Moyobamba
10 al 13 de
Agosto del
2017
6 6 6 5,949.00 5,949.00 7,827.00
Moyobamba Feria Moyobamba
Campo Ferial
Ayaymama -
Moyobamba -
Moyobamba
Del 25 de
Agosto al 03 de
Setiembre del
2017
2 5 5 953.00 953.00 5,416.50
Moyobamba
I Feria Agropecuaria
distrital - Alonso de
Alvarado
Mercado Nuevo de
Alonso de Alvarado
Roque
Del 11 al 13 de
setiembre del
2017
11 81 30 111 1,636.00 1,636.00 14,537.50
HuarochiriI Feria Agropecuaria San
Antonio 2017San Antonio 28/05/2017 12 21 16 37 1,322.50 - - 1,322.50 5,420.00
Huarochiri
XLV Feria Regional
Agropecuaria, artesanal
y gastronomica
Huarochiri 01/09/2017 32 18 54 72 3,482.00 3,482.00 9,015.00
Huarochiri
XLV FERIA REGIONAL
Agropeucaria, artesanal
y gastronomica del
distrito de Sangallaya
San Damian 30/09/2017 9 15 21 36 2,913.00 2,913.00 18,425.00
Huarochiri
XLV FERIA REGIONAL
Agropeucaria, artesanal
y gastronomica
Sangallaya 30/09/2017 17 51 10 61 3,067.00 3,067.00 4,212.00
YauyosFeria Agropecuaria de
Yauyos Yauyos 03/08/2017 14 17 26 43 7,072.00 7,072.00 4,582.50
Yauyos
IX Feria Regional
Agropecuaria Expo
Cañete
Cañetedel 21 al 24 de
septiembre41 55 69 124 18,058.00 18,058.00 18,452.00
Rodriguez de Mendoza
Feria de
emprendimientos
rurales Omia 2017
Nuevo Chirimoto 18/06/2017 10 165 55 220 3,101.20 3,101.20 2,400.00
Rodriguez de Mendoza
XX FERIA Agropeucaria,
Agroindustrial y
Artesanal
San Nicolas08, 09 y 10 de
septiembre2 2,653.20 2,653.20 7,405.00
304 789 851 1640 74,920.50 19,682.50 55,705.25 150,308.25 418,789.86 TOTAL
Agencia ZonalVentas
S/.Nombre de la Feria
Lugar de Feria/
Distrito/ Provincia Fecha
Participantes Financiamiento
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
19
A septiembre se tiene un avance del 50% de la meta programada, con una participación de
mujeres y jóvenes, que se encuentran en proceso de apertura de sus cuentas de ahorro en una
entidad financiera, principalmente en el Banco de la Nación, Caja Piura y Caja Trujillo.
La transferencia del incentivo al ahorro se inició en el mes de septiembre a 119 cuentas de ahorro
de los usuarios del proyecto de la provincia de Rodríguez de Mendoza.
2.4 Fortalecimiento del liderazgo comunal
Se ha previsto desarrollar 250 talleres a los usuarios del proyecto, 450 talleres dirigidos a mujeres
y 550 talleres dirigidos a los líderes comunales.
Se ha logrado realizar al tercer trimestre 26 talleres a líderes comunales, de los 550 talleres
programados, con un avance del 5%. En los talleres han participación 362 líderes, de los cuales
el 35% han sido mujeres y un 19% de participación de jóvenes. En el cuarto trimestre se prevé
culminar con lo programado.
Componente 3: Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial
3.1 Apoyo a la generación de la demanda
Esta actividad incluye el apoyo a los gobiernos municipales del ámbito del proyecto, con un
personal denominado facilitador municipal, cuyas actividades además de apoyar y monitorear a
las organizaciones financiadas por el proyecto, realizar actividades conducentes a fortalecer las
Oficinas de Desarrollo Local (ODEL), la implementación de mancomunidades municipales en
torno a interés territoriales comunes y la apropiación de la estrategia CLAR como política pública
local, para la transferencia de recursos en proyectos de interés comunitario.
A través de esta actividad se fortalecerá a las municipalidades a fin de que estén preparadas
para llevar a cabo las tareas de promoción, supervisión de las actividades que se financiarían
Mayores
de 24 años
Menores
de 24
Mayores
de 24 años
Menores
de 24 años
Moyobamba 55 635 46 681 446 35 481 1,162
San Miguel / San pablo 12 234 18 252 42 3 45 297
Santa Cruz 25 332 48 380 229 16 245 625
Cutervo 35 616 86 702 201 25 226 928
Chota 38 415 36 451 225 41 266 717
Yauyos 32 399 56 455 492 39 531 986
Huarochiri 43 358 36 394 489 123 612 1,006
Rodriguez de Mendoza 8 93 13 106 120 26 146 252
248 3082 339 3421 2244 308 2552 5,973
Hombrestotal
hombres
TotalMujeres
total
mujeres
DepartamentoN° de
talleres
Total
Total participantes
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
20
con el Proyecto, para lo cual entre otras tareas se ha cofinanciado, a un grupo de facilitadores
municipales, quienes además de contribuir en el fortalecimiento de las ODEL y la formación de
mancomunidades municipales, desarrollan actividades para la generación de la demanda interna
de organizaciones de productores rurales en situación de menor desarrollo económico social.
A continuación se muestra un resumen de las provincias, cuyos gobiernos locales, donde el
proyecto interviene, tienen ODEL o se encuentran en proceso de creación.
Debido a la atención de la demanda adicional en recursos ordinarios, se ha podido contratar a
85 facilitadores municipales hasta el mes de diciembre, uno por distrito.
En cuanto a la conformación de mancomunidades se están realizando reuniones con los alcaldes
distritales de las provincias donde interviene el proyecto, para que trabajen en forma conjunta
para el logro de objetivos comunes. Estando próximos a las elecciones municipales, se hace
difícil tratar este tema con los alcaldes y posibilitar la conformación de mancomunidades.
Al tercer trimestre las provincias de Lamas y Rioja aún se encuentran en proceso de creación las
siguientes mancomunidades:
MANCOMUNIDAD MUNICIPALIDADES PARTICIPANTES
FECHA DE ACTA DE
ACTA DE
CONSTITUCION DE
LA
MANCOMUNIDAD
REGISTRO DE
MANCOMUNID
ADES
MUNICIPALES
MANCOMUNIDAD
MUNICIPAL DEL VALLE DEL
ALTO MAYO”
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA
16 DE NOVIEMBRE
DEL 2016
EN PROCESO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE RIOJA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JEPELACIO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HABANA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALZADA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANTALO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SORITOR
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARDO MIGUEL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FERNANDO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURACYACU
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POSIC
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA
MANCOMUNIDAD
MUNICIPAL DE LA CUENCA
DEL MAYO - CENTRO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PINTO RECODO 15 DE DICIEMBRE
DEL 2016 EN PROCESO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHANAO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TABALOSOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALONSO DE
ALVARDO
05 municipalidades distritales del ámbito del proyecto, forman parte de la Mancomunidad
municipal del Valle del Alto Mayo.
04 municipalidades distritales forman parte de la Mancomunidad municipal de la Cuenca del
Mayo-Centro.
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
21
Al tercer trimestre, con el apoyo del proyecto se ha logrado que quince gobiernos locales adopten
el mecanismo CLAR como una forma de transferir fondos (privados) a las organizaciones, esto
a través de ordenanzas municipales, con lo cual se tiene un acumulado desde el inicio del
proyecto hasta el primer semestre, de 23 municipios que han adoptado el mecanismo CLAR
como política pública. A continuación se muestra el número de ordenanzas por distrito.
Componente 4: Gestión del proyecto
Se logró culminar el estudio de línea base, con el cual se tiene información de los principales
indicadores del marco lógico del proyecto. Estos han sido remitidos al FIDA.
Con la realización de una consultoría se ha logrado identificar a emprendimientos que deben
ser consolidados para lograr su sostenibilidad; los temas han sido identificados para cada
emprendimiento así como los importes necesarios para cada uno de ellos; estos serán
implementados en el año 2018 con los saldos de endeudamiento externo.
Se han contratado diversas consultorías para realizar sistematizaciones de experiencias,
que son el resultado de los trabajos desarrollados por las Asociaciones donde explicaran
como iniciaron, como implementaron y como están trabajando sus emprendimientos y sobre
todo como se ven en un futuro. Estas sistematizaciones estarán culminadas en el cuarto
trimestre del año.
Se ha solicitado la ampliación de plazo de ejecución del proyecto, esto debido al retraso en
el inicio de su ejecución, lo cual no implica mayores recursos por ninguna fuente de
financiamiento; la ampliación solicitada es hasta junio 2019 con cierre financiero hasta
diciembre 2019.
ORGANIZACIONES ACCEDEN A OTROS FINANCIAMIENTOS
En la agencia Rodríguez de Mendoza tres Asociaciones que ejecutaron sus planes de
negocio con el co financiamiento del PSSA, lograron acceder al financiamiento de
PROCOMPITE del Gobierno Regional Amazonas por el importe total de S/. 1’ 135,827.00,
lo cual se encuentran en plena ejecución.
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
22
En la agencia Huarochiri, tres Asociaciones de los distritos de Sangallaya, Tupicocha y
Santiago de Tuna han logrado el financiamiento de PRO COMPITE, para financiar la
ampliación de sus planes de negocio.
También se realizó la Rueda de Negocio desarrollado por MINCETUR y AGRORURAL el
día 28 de septiembre, donde participaron las asociaciones de los distritos de Tuna y
Tupicocha con la producción de Aguaymanto y Palta.
LECCIONES APRENDIDAS
Las pasantías programadas y realizadas por cada plan de negocio, han servido de
intercambio de experiencias, fortalecer capacidades y sus integrantes han regresado
motivados a implementar sus planes en sus territorios.
La programación de participación en ferias con presupuesto en los planes de negocio,
han servido para motivar la realización activa de ferias locales.
La coordinación e involucramiento de los Gobiernos locales ha permitido dar
cumplimiento a las actividades programadas.
Realizar una buena identificación del negocio, basado en la rentabilidad que genere
trabajo, con gente emprendedora que ve su actividad como fuente de ingresos
económicos sostenible que va a contribuir en mejorar su calidad de vida.
El proceso de liquidación administrativa de las iniciativas financiadas en el año 2015,
permiten un conocimiento objetivo de las condiciones de implementación de los planes
de negocios y de los panes de gestión territorial a cargo de las organizaciones rurales
formalizadas, facilitando el cierre del proyecto, brindando evidencias importantes para
ser utilizados en futuros proyectos; proporcionando información útil para los gobiernos
locales para diseñar sus actividades de fortalecimiento organizacional, ampliación del
mercado interno, el apalancamiento financiero entre otras acciones que posibilitaran la
consolidación y sostenibilidad de las iniciativas financiadas por el PSSA.
La implementación de acciones y actividades transparentes en la gestión del PSSA, ha
logrado la credibilidad en las intervenciones del estado en el ámbito rural y por ende en
el fomento de la inclusión local de las familias de pequeños agricultores organizados en
torno de una iniciativa de interés común que les permita mejorar sus condiciones básicas
de seguridad alimentaria, mejora de ingresos y de la calidad de vida rural.
El fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones de usuarios en temas
de gestión empresarial y en empoderamiento requiere ser continúo y dinámico, por
los contextos particulares donde están ubicados las organizaciones.
La generación de confianza y credibilidad en las familias rurales, ha permitido que se
despierte capacidades de gestión en los directivos.
N° NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN N° DE RUC PARTIDA
REGISTRAL MONTO TOTAL (S/)
1 Asociación Agropecuaria Frutos De La Amazonia
20600255062 11026651 199.827,00
2 Asociación De Productores Agropecuarios Valle Verde De Rodríguez De Mendoza
20600682386 11027650 736.000,00
3 Asociación De Productores Agropecuarios De Nuevo Horizonte De Zarumilla
20600474414 11027052 200.000,00
TOTAL 1.135.827,00
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
23
Las ferias son instrumentos donde los productores directos aprenden a articular sus
productos y pueden vender a menor precio a las amas de casa que al comprar al
intermediario el costo es mayor.
En los concursos CLAR se puede apreciar que las organizaciones ponen sus esfuerzos
para poder ganar y los que no ganaron son conscientes que no se prepararon bien o
no se prepararon lo suficiente para sustentar sus propuestas.
Las capacitaciones con los oferentes de servicio y con los directivos son claves para
poder garantizar la ejecución del plan de negocio.
Las Visitas Guiadas y Rutas de Aprendizaje, es una buena herramienta para sensibilizar
a los usuarios del proyecto a innovar y manejar mejor sus emprendimientos.
PROBLEMÁTICA
1. Se encuentra pendiente la rebaja del importe de S/. 7’490,381 de la fuente de
financiamiento endeudamiento externo, importe que se ha liberado por exceder el saldo
del préstamo. Se ha puesto de conocimiento del MINAGRI la libre disponibilidad de estos
recursos, a fin de que sea utilizado por otra institución.
2. La solicitud de ampliación de la fecha de terminación del proyecto deberá ser elevada al
Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, antes de los seis meses de la fecha
prevista para su terminación.
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
24
X. PANEL FOTOGRAFICO
REGION CAJAMARCA
AGENCIA CUTERVO
Desarrollo de talleres financieros - Cutervo
Participación de funcionarios en rutas ODEL
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
25
REGION LIMA
AGENCIA YAUYOS
La Agencia, realiza trabajos complementarios con otros Proyectos en las cabeceras de
cuencas. En la vista superior la construcción de Micro reservorios promocionados por el
Proyecto Sierra Verde; y en la vista inferior la construcción de Zanjas de Infiltración como parte
de su Plan de Gestión Territorial de la Comunidad Campesina de Tauripampa
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
26
Representante del Ministerio de Agricultura (Medio de la Vista superior) y el presidente
Regional de Cañete (Vista inferior de sombrero, visitando los stands de las asociaciones
participantes en la IX Feria Regional y Agropecuaria Cañete 2017
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
27
REGION LIMA
AGENCIA HUAROCHIRI
TALLER DE EDUCACION FINANCIERA
APERTURA DE CUENTAS DE AHORRO
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
28
REGION CAJAMARCA
AGENCIA ZONAL SAN MIGUEL
Evaluación de los concursos de interfamiliares de la Asociación de Productores
Agropecuarios y Forestales Patiño
Concursos de jóvenes y mujeres de la Asociación de Productores Agropecuarios y
Forestales Patiño
Proyecto Sierra y Selva Alta
DDA - AGRO RURAL
29
REGION SAN MARTIN
AGENCIA ZONAL MOYOBAMBA
RUTA DE APRENDIZAJE EN AWAJUN
