UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN

Proyecto HUGO

Ariana Lucely González Hau

Febrero de 201303/02/2013

Proyecto HUGO

Su objetivo principal es conocer la secuencia de bases y pares químicos del ADN

e identificar todos los genes del genoma humano desde un punto de vista físico y

que sea funcional. (Ingeniería genética y biotecnología)

Los primeros pasos del Proyecto Genoma Humano se dieron en EE.UU, donde se

ha organizado el programa mejor financiado y coordinado.

En 1984, el biólogo molecular Robert Sinsheimer planteó la idea de fundar un

Instituto para Secuenciar el Genoma Humano en la Universidad de California en

Santa Cruz, de la que era rector.

Independientemente de los esfuerzos de Sinsheimer en Santa Cruz, el

Departamento de Energía (DOE) de EE.UU. empezó a entrar en el juego. Puede

que esto parezca algo extraño, pero lo cierto es que el DOE llevaba mucho tiempo

interesado en la genética humana y las mutaciones, a causa de sus programas

nucleares, tanto militares como civiles.  

El Departamento de Energía tiene una Oficina de Investigación Sanitaria y

Ambiental (OHER), encargada de supervisar la seguridad en los trabajos con

radiaciones. En 1986, Charles De Lisi, director de la OHER, propuso que el DOE

aumentara su participación en las investigaciones genéticas basadas en la nueva

biología molecular. Se daba cuenta de que la secuenciación del genoma humano

sería una tarea inmensa y aseguraba que el DOE, con sus dos grandes

laboratorios nucleares, estaba perfectamente preparado para abordar grandes

proyectos científicos.

Aunque la mejor información biológica se obtendría con el mapa del genoma

humano, los mayores esfuerzos se habían dedicado a la tarea, mucho más

laboriosa y costosa, de la secuenciación. Además, estaban involucrados dos

colectivos científicos diferentes: por un lado, los biólogos moleculares de las

universidades y otras instituciones de investigación biológica que tenían la mirada

puesta en los NIH (National Institutes of Health), los cuales canalizaba casi todos

los fondos federales para la investigación biomédica.

Lo que preocupaba a los científicos era la magnitud y el costo de la empresa. Casi

nadie negaba que, en último término, el mapeo y la secuenciación del genoma

humano representarían un gran avance para las ciencias de la vida, pero había

muchas discrepancias acerca de cuál sería la mejor ruta para alcanzar la meta.

El 1 de octubre de 1988, Watson fue nombrado Director Asociado de la

Investigación del Genoma Humano en el Instituto Nacional de Salud, con un

presupuesto de más de 28,2 millones de dólares para el período 1988-1989 (unos

10 millones más que el presupuesto del DOE para investigar el genoma el mismo

año). Aquel mismo día, el NIH y el DOE firmaron un Memorándum de

Entendimiento, en el que las dos agencias se comprometían a cooperar en la

investigación del genoma. El Proyecto Genoma Humano de EE.UU. había

emprendido la marcha, y con el NIH a la cabeza, en lugar del DOE.

Cuando empezó a crecer el interés internacional por el Proyecto Genoma -aunque

muchas naciones se interesaron principalmente para no quedarse a la zaga de

EE.UU. en el mayor proyecto biológico de la historia-, se hizo evidente la

necesidad de un foro internacional. En 1988, durante una reunión celebrada en

Cold Spring Harbor, los investigadores decidieron fundar la Organización del

Genoma Humano (HuGO), que se encargaría de coordinar los trabajos

internacionales, procurando evitar las repeticiones y solapamientos. Su primer

director fue el genetista norteamericano Victor McKusick, al que sucedió el

británico sir Walter Bodmer, director del Fondo Imperial para la Investigación del

Cáncer.

Su sede oficial se encuentra en Ginebra, pero sus oficinas operativas están en

Londres, Bethesda y Osaka. Empezó a funcionar con fondos aportados por

organizaciones benéficas, como la británica Wellcome Foundation Trust. Pero la

HuGO se ha topado con dificultades de aceptación y, al carecer de fondos propios

para financiar la investigación, parece condenada a la impotencia de dar consejos

que nadie se siente obligado a aceptar. La UNESCO, por su parte tomó cartas

para declarar el Genoma Humano, Patrimonio Universal del Humanidad y evitar

así que las empresas y agencias involucradas pudieran apropiarse del nuevo

conocimiento y que una nueva barrera se sumara a las ya existentes entre los

países avanzados y los más rezagados en materia económica y tecnológica.

En 1994, Craig Venter –quien hasta ese momento dirigía las investigaciones en

uno de los centros de NIH- fundó, con financiamiento mixto, el Instituto para

Investigación Genómica (TIGR) y condujo el desciframiento de la secuencia

completa del  genoma de un organismo entero, la bacteria H. influenzae. En mayo

de 1998 se estableció Celera Genomics, una corporación resultante de la unión de

Applera Corp. y TIGR. A su tiempo Celera concreto un joint venture con Applied

Biosytems para la comercialización de los resultados de sus hallazgos.

La carrera por descifrar la secuencia completa del genoma humano y lograr la

localización de los genes en los cromosomas fue ganada por la técnica

automatizada del emprendimiento privado, que el 6 de abril de 2000 anunció el

primer borrador (Zamudio)

Ventajas:

Conocimiento detallado de la secuencia de ADN

Descubrir las bases genéticas de distintas enfermedades

El código genético es universal

Desventajas:

Discriminación de origen racial

Eugenesia (mejoramiento racial)

BibliografíaIngeniería genética y biotecnología. (s.f.). Recuperado el Febrero de 2013, de

http://ingenieriaybiotecnologia.blogspot.mx/2010/08/proyecto-hugo-genoma-humano.html

Zamudio, D. T. (s.f.). Regulación jurídica de las biotecnologías. Recuperado el Febrero de 2013, de http://www.biotech.bioetica.org/ap39.htm