PROYECTO PARA PUBLICACIÓN

CONTENIDO

1. PROYECTO PARA PUBLICACIÓN ................................................................................................ 1

I. DIAGNÓSTICO INTEGRAL........................................................................................................................ 1 II. PRONÓSTICOS ........................................................................................................................................ 21 III. ESTRATEGIA INTEGRAL ........................................................................................................................... 22 IV. PROYECTOS TURÍSTICOS DETONADORES ........................................................................................... 40 V. PROGRAMA MULTIANUAL E INTERSECTORIAL DE INVERSIONES..................................................... 40 VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO ............................................................................................................. 40 VII. MECANISMOS DE INSTRUMENTACIÓN ........................................................................................... 41

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1.PROYECTO PARA PUBLICACIÓN El Plan de Nacional de Desarrollo 2013-2018, en sus ejes rectores 1) México

incluyente y 2) México próspero, atiende de forma importante lo relativo a las

oportunidades de desarrollo integral para las comunidades, así como la

generación de riqueza a través de nuevas oportunidades de negocios. El Fondo

Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), ha determinado elaborar el estudio

denominado: “Programa de Desarrollo de Productos Turísticos de la Huasteca,

Estado de San Luis Potosí” con el propósito de fortalecer y posicionar en forma

ordenada la actividad turística a nivel regional, aprovechando los atractivos

turísticos, de naturaleza, cultural, y para todos, existentes en la región de estudio.

Ámbito Federal. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Ley

Orgánica de la Administración Pública Federal, Ley de Planeación, Ley General

de Turismo, Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, Ley de

Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas, Ley de Asociaciones

Público Privadas, Ley General de Asentamientos Humanos , Ley General de Bienes

Nacionales, Ley General de Desarrollo Social, Ley General de Desarrollo Rural

Sostenible, Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, Ley General de

Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, Ley Federal sobre Monumentos y

Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos, Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,

Programa Nacional de Infraestructura 2013-2018, Programa Sectorial de Turismo

2013-2018, Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018.

La Huasteca Potosina está constituida por 20 municipios distribuido en tres

microrregiones mismas que se presentan a continuación.

I. DIAGNÓSTICO INTEGRAL

Región Huasteca

Microrregión Huasteca Norte: Ciudad Valles, Ébano, Tamuín, Tamasopo, El

Naranjo, Tanquián de Escobedo, San Vicente Tancuayalab.

Microrregión Huasteca Centro: Tancanhuitz de Santos, Tanlajás, Tampamolón

Corona, San Antonio, Aquismón, Huehuetlán.

Microrregión Huasteca Sur: Tamazunchale, San Martín Chalchicuautla, Tampacán,

Matlapa, Xilitla, Axtla de Terrazas y Coxcatlán.

Los municipios más grandes y de mayor importancia son Cd. Valles y

Tamazunchale.

La Región Huasteca ocupa una superficie de 11,258 km2, que representa del

18.5% de la superficie total de la Entidad. Aporta el 13.6% del PIB estatal y aloja al

28.7% de la población de la entidad.

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El sistema urbano regional está conformado principalmente por Ciudad Valles,

como centro de población regional, y por los centros de población de

Tamazunchale, Ébano, Tamuín, El Naranjo y Tanquián de Escobedo.

La Huasteca Potosina destaca por sus exóticos paisajes llenos de nacimientos de

agua, sus espectaculares cascadas y ríos que alimentan su exuberante

vegetación; tiene una superficie de 11,207.10 km2. La región cuenta con un clima

tropical lluvioso y suelos compuestos de roca del tipo caliza, con una topografía

muy abrupta, formada por cañones, ríos, cascadas, cuevas, sótanos, nacimientos

hidrográficos y ríos subterráneos.

Figura 1 HUASTECA POTOSINA – ZONA DE ESTUDIO

Social y económico

De acuerdo a la Encuesta Intercensal 2015, la Huasteca concentró 735,912

habitantes; presentando un incremento con respecto a la población de 1990, de

20.9%, es decir que en ese año se registró un total de 582,345 habitantes.

Debido al comportamiento poblacional mostrado en 25 años, su tasa de

crecimiento es del orden de 0.9%, posicionándose por debajo de la media estatal

de 1.2%.

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Su crecimiento está sustentado por los fenómenos migratorio que sufren los

municipios que integran a la Huasteca; observándose que cuatro de ellas están

perdiendo población, Coxcatlán, San Martín Chalchicuautla, Tamazunchale y

Tampacán; aunándose el poco crecimiento de los municipios de Ébano,

Matlapa, San Antonio, San Vicente Tancuayalab, Tamasopo, Tamuin, Tancahuitz y

Xilitla, reflejándose en tasas menores al 1%, y con una posible tendencia a la

migración.

Por otro lado, se encuentran Aquismón, Ciudad Valles, Tampamolón, Tanlajás, El

Naranjo, Huehuetlán y Axtla, que son los municipios que crecen con tasa igual o

mayor al 1%, y que en ellos se sustenta el crecimiento de la Huasteca.

En el caso de la Huasteca, registró en el 2010 una predominancia de la población

que tiene de 15 a 64 años de edad, con 426,540 habitantes, indicando que el

59.3% de la población total es demandante de fuentes de empleo, con ingresos

que les proporcionen una buena calidad de vida, así como también vivienda y

equipamiento educativo de nivel medio superior y superior.

La población infantil de 0 a 14 años representa el 32.2%, demandante de servicios

de salud, equipamiento recreativo y educativo de nivel básico.

En cuanto a la población que tiene de 65 años en adelante, representa el 7.6%, y

sus demandas son principalmente de salud y de asistencia económica.

Otro de los datos importantes que resaltan en la estructura de la población por

género, es la predominancia de la población femenina, la cual se acentúa hasta

después de los 24 años, causado probablemente por la mayor disponibilidad a la

migración de los hombres, y de esta manera las mujeres aumentan su peso

relativo.

Población indígena. En la Huasteca residen 240,671 habitantes que hablan alguna

lengua indígena que representa el 35.6% del total estatal; y los municipios con

menor presencia indígena son Tamasopo, Tanquìan y Tamuìn; el resto de los

municipios presentan promedios por arriba del 40%

Analfabetismo. En la Huasteca el 10.0% de la población de 15 años y más es

analfabeta, promedio que se ubica muy por arriba de la media estatal; en lo que

respecta a los municipios que la integran 13 presentan un nivel de analfabetismo

muy alto, como Aquismón con el 20.4%; Coxcatlán 10.2%; Matlapa 13.0%; San

Antonio, 13.3%; San Martín Chalchicuautla, 16.6%; San Vicente Tancuayalab,

10.1%; Tamasopo, 11.7%; Tamazunchale, 14.3%; Tampacán, 11.8%; Tampamolón,

13.0%; Tancahuitz, 110%; Tanlajás,11.4%; y Tanquián, con el 11.6%.

Solamente Axtla, Ciuidad Valles, Ébano, El Naranjo, Huehuetlán, Tamuín y Xilitla

presentaron un promedio por debajo de la media de la Huasteca.

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Marginación. El grado de marginación mostro cambios, pues mientras que, en el

2000, tres municipios presentaban las mayores carencias (Aquismon, San Martìn

Chalchicuautla y Tancanhuitz), para el 2010 el número se incrementó a 5

municipios (Aquismon, San Martin, Tampamolon, San Antonio y Tanlajas).

Más de la mitad de la población se encuentra en situación de pobreza; destacan

los municipios de Aquismòn, San Antonio, Tanlajàs, Xilitla, Tampamolòn, Cocaxtlàn,

Matlapa, San Martín, Huehuetlàn y Tanquian, porque más del 80% de su

población se encuentra en situación de pobreza.

Población Económicamente Activa. En lo que respecta a la Huasteca, su PEA

representa el 46.7% de la población en edad de trabajar (12 años y más),

mientras que la PEI (Población económicamente inactiva) representa el mayor

porcentaje, del orden de 52.3%, lo que se debe a la predominancia de la

población femenina, causado por el alto nivel de migración que tienen algunos

municipios.

De la PEA, el 95.9% trabaja en alguna actividad económica; y de acuerdo al

INEGI, el sector primario ocupa el mayor porcentaje de población, siendo éste del

orden de 35%; seguido por los servicios con el 31%; los sectores secundario y

comercio concentran el 17 y 16% respectivamente.

En la Huasteca Potosina la superficie sembrada representa el 20.7% de la

superficie sembrada del estado y el 22.5% de la cosechada.

Los principales cultivos importantes por superficie sembrada son, caña de azúcar

con una superficie de 81,270.01 hectáreas; le sigue el maíz grano con 31,869.06

ha., la naranja con 25,371.63 ha., y la café cereza con 17,068.00 ha.

En la Huasteca, el 64,2% de la población que trabaja recibe menos de 2 salarios

mínimos mensuales; y de ésta población el 36.9% recibe hasta un salario mínimo

mensual y el 27.3 percibe de 1 hasta 2 salarios.

Niveles de ingresos. Debido a su alta concentración de población con salarios

mínimos se les consideró a tres de sus municipios con un grado de marginación

MUY ALTA; y 10 con grado ALTO.

El 29.5% registró que percibía más de 2 salarios mínimos mensuales.

Cabe mencionar que los bajos salarios que percibe la población esta sustentado

en que la mayor parte de los que trabajan lo hacen en actividades del campo, y

con un grado de estudios bajo, que no les permite competir en el mercado

laboral por empleos con mayor retribución.

En la Huasteca es la agroindustria alimentaria (azúcar, cítricos, café y ganado),

comercio y el turismo los que predominan; en el Altiplano, sobresale la minería,

comercio, agricultura protegida y la industria; en la Región Media destaca la

agricultura protegida, horticultura, fruticultura y el turismo.

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Vivienda. La Huasteca Potosina, registró 192,441 viviendas, que representa el

27.1% del total del estado.

Durante el periodo 2000-2015, su número de viviendas presentó un crecimiento

del orden de 2.1%; ligeramente por debajo de la media estatal; cabe mencionar,

que su ritmo de crecimiento es más alto que el poblacional, pues en este mismo

periodo la población mostró una tasa de 0.7%.

Debido a esto, el promedio de habitantes se redujo, al pasar de 4.74 a 3.82.

El material con que están construidas las viviendas determinan en varios aspectos

el nivel de carencias y pobreza que tiene la población.

En este caso, se puede observar que en la Huasteca un alto número de viviendas

tiene piso de tierra, representando un 12.3%. y es en los municipios de Aquismón,

Tampamolón, Tampacan, San Antonio y San Martín donde se presenta el mayor

número de viviendas con piso de tierra.

Las viviendas que tienen techos y paredes con materiales de desecho o lámina

de cartón representan una mínima proporción, del 1.3% y 0.4% respectivamente.

Cabe mencionar que los municipios que presentan viviendas construidas con

materiales precarios, son aquellos que están considerados con las mayores

carencias, y se encuentran en los niveles de marginación y pobreza más altos.

Infraestructura

Conectividad. La Carretera Federal libre núm. 85 conecta la Ciudad de México

con la frontera de los EE.UU. en Nuevo Laredo, Tamaulipas, recorre Monterrey,

Nuevo León; Ciudad Victoria, Tamaulipas; San Luis Potosí y Pachuca, Hidalgo,

termina en la intersección de la autopista 95 en la Ciudad de México. La

carretera 85 es una autopista libre sin peaje, es la autopista de libre comercio,

más utilizada para transporte de carga en el país.

La carretera 85 en el estado de San Luis Potosí, atraviesa los municipios desde el

norte en Ciudad Valles, Tancanhuitz, Coxcatlán, Axtla, Matlapa y Tamazunchale

en el sur.

Libramiento de Cd. Valles MEX-070

Libramiento Ciudad Valles-Tamuín, forma parte del Corredor Transoceánico que

une a los puertos de Manzanillo y Altamira, favoreciendo, la comunicación y el

acercamiento entre la Huasteca Potosina y el resto del estado. Inversión superior a

los tres mil millones de pesos).

Esta autopista también hace conexión con el corredor México-Nuevo Laredo,

acercando a la entidad al centro y al norte del país.

Carretera Federal Nº 70.- San Luís Potosí-Tampico

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Recorre los estados de Jalisco, Zacatecas, Aguascalientes, San Luis Potosí,

Veracruz y Tamaulipas, tiene una longitud total de 746 km.

Atraviesa en sentido poniente – oriente conectando a la ciudad de

Aguascalientes, Villa de Arriaga, San Luis Potosí, Rioverde, Ciudad Valles, Tamuín,

Ébano en la región huasteca hasta llegar a Tampico, Tamaulipas.

Carretera federal libre 120 San Juan del Río – Xilitla

Para llegar a la región huasteca por la parte sur se puede hacer a través de la

carretera 120 desde San Juan derl Río en el estado de Querétaro hasta el

municipio de Xilitla, cuenta con una distancia de 266.40 km.

La región cuenta con un aeropuerto en el municipio de Tamuín.

El Aeropuerto Nacional de Tamuín (Código IATA: TSL - Código OACI: MMTN -

Código DGAC: TSL), es un aeropuerto nacional localizado a 5 kilómetros de la

ciudad de Tamuín y cerca de Ciudad Valles, San Luis Potosí, México. Es operado

por Aeropuertos y Servicios Auxiliares, una corporación del gobierno federal.

El aeropuerto tiene 130 hectáreas aproximadamente y su plataforma para la

aviación comercial es de 3,000 m2; tiene una posición y una pista de 1.4 kilómetros

de longitud, apta para recibir aviones tipo ATR 42.

Sólo se realizan vuelos de tipo privado, posee estacionamiento propio, con

capacidad de 17 lugares.

Servicios. En lo que respecta a la cobertura de los servicios de agua, drenaje y

energía eléctrica, se puede observar que el 94.9% de las viviendas dispone con

servicio de electricidad; el 81.6% cuenta con agua y el 73.2% con drenaje.

Las principales fuentes de abastecimiento de agua son los manantiales, asimismo

se cuenta con sistema de distribución de agua potable en las cabeceras

municipales.

Los problemas de abastecimiento de agua potable en las localidades son

principalmente por falta de presión y fugas y de la falta de redes de distribución,

por lo que algunas localidades se abastecen de pozos y ríos.

Drenaje

Se cuenta con sistemas de drenaje y alcantarillado en las cabeceras municipales

el déficit se presenta en las localidades rurales y serranas que sólo cuentan con

letrinas.

En algunas localidades se realizan descargas descargas de aguas residuales se

realizan en algunos canales y arroyos.

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La región Huasteca cuenta con una cobertura del 97% de energía eléctrica, y es

la segunda región de mayor consumo de energía aparte de la región centro,

estas características se explican por medio del tamaño de las poblaciones y su

número de habitantes en la Huasteca se concentra el 76.5% del total de la

población en el Estado.

La región cuenta con tres fuentes generadoras de energía: La electroquímica en

Ciudad Valles, la Hidroeléctrica Micos y la Central de Ciclo Combinado en

Tamazunchale.

Residuos Sólidos

El relleno sanitario de Tancanhuitz presenta ya una saturación, además no cumple

con la normatividad al 100% para su adecuado tratamiento.

Se cuentan con un sistema de recolección, transporte y disposición de residuos

sólidos municipales en todos los municipios.

Imagen urbana

La Región Huasteca se encuentra enclavada en la parte sur del Estado de San

Luis Potosí, la región cuenta con elementos naturales y culturales, es reconocida

por sus abundantes cuerpos de agua de azul turquesa, abismos y cavidades y

coloridos paisajes de abundante vegetación.

La región está conformada por pintorescos pueblos entre los que destaca Ciudad

Valles como el principal centro emisor de comercio y servicios, en Aquismón

destacan sus cavidades abismos reconocidos a nivel mundial: el Sótano de las

Golondrinas y las Cuevas de Mantetzulel; Tamazunchale que se desempeña

como el centro de comercio y servicios que abastece a la parte sur de la región

y especial mención se hace de Xilitla el Pueblo Mágico de la región donde

destaca el Jardín Escultórico y las pozas de Edward James.

Ciudad Valles. La zona urbana presenta una traza semireticular, debido a que se

encuentra en una superficie mayormente plana donde está asentada, aquí

confluyen los principales ejes carreteros de la región: la carretera núm. 85 y la 70,

como principales ejes estructuradores y de reciente creación se construyó el

libramiento de la ciudad que corre en la parte sur en forma paralela a la

carretera núm. 70 para liberar el paso por el centro de la ciudad.

Ciudad Valles es la segunda ciudad en importancia del estado, por ser el centro

de comercio y abasto de toda la región. Asimismo, sus ingenios son de los

principales productores de azúcar del país. Es paso obligado para dirigirse a

lugares como Tamuín, el Naranjo y al sur de la región pues cuenta con los ejes

principales que articulan a la región Huasteca: la carretera núm. 85 y la 70.

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Entre los elementos que conforman nodos de concentración se encuentra el

Jardín Hidalgo y la Alameda y el Parque Luis Donaldo Colosio, donde se puede

caminar a la orilla del río Valles.

En esta misma área se encuentra el Mercado Municipal.

Entre los hitos destacan la Parroquia de Santiago Apóstol, el edificio más antiguo

de la ciudad que data del siglo XVI; y la moderna Iglesia Catedral dedicada a

Nuestra Señora de Guadalupe, sede de la diócesis en esta ciudad

Entre los bordes que se presentan se encuentra el Río Valles que corre en la parte

poniente de la zona urbana.

El municipio de Ciudad Valles cuenta con reglamento de imagen urbana sin

embargo la problemática que se presenta es en la zona centro es de una

anarquía urbana donde proliferan anuncios comerciales y exceso de cableado

aéreo, diferentes volúmenes en las construcciones y variedad en la gama de

colores carente de una armonía visual.

Aquismón. La mayor parte del municipio se encuentra ocupado por la Sierra

Madre Oriental. La región montañosa es en dirección noreste-sureste incluyendo

el centro y toda la porción oeste del municipio. La zona de la planicie se localiza

al norte y noreste de la cabecera municipal por lo que parte del paisaje urbano

está conformado por la cadena de montañas que forman parte del marco visual

del municipio.

Por lo anterior la traza urbana que se presenta es en forma irregular debido a las

elevaciones topográficas, como principal nodo concentrador de actividades

cuenta con la plaza central donde se ubica el palacio de municipal y el

mercado, el templo religioso se encuentra más distante hacia la parte norte.

La entrada a la cabecera desde la carretera 85 no es de fácil identificación

(Crucero “Marcelino Zamarrón”), sin embargo, conforme se avanza el camino de

acceso se encuentra en buenas condiciones y con una imagen limpia, cuenta

con un elemento de bienvenida que corresponde a toda la región huasteca.

Debido a que Aquismón se ha convertido al paso de los últimos meses, en un

municipio eminentemente turístico, y en consecuencia sumamente visitado, el

Ayuntamiento ha gestionado la realización de varios proyectos para otorgar al

municipio una imagen agradable y funcional.

• Construcción del bulevar de entrada

• Embellecimiento público.

• Mejoramiento de la plaza principal.

• Corredor turístico artesanal “La Mora”.

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Xilitla es el único pueblo Mágico en la Región Huasteca, obtuvo su denominación

en el año 2011, otorgado por las características únicas con las que cuenta:

magia, arte, surrealismo y exuberancia. No sólo se trata del sitio elegido por el

inglés Edward James para crear el Jardín Surrealista único en el mundo, sino

también de un Pueblo donde las horas transcurren entre cielo azul, aroma de

café y el susurro de cascadas y ríos que caen sobre pozas frescas y transparentes.

El municipio se encuentra localizado en la parte sureste del estado. En este

municipio no existen zonas de planicie por lo que su traza urbana es totalmente

irregular ya que se encuentra asentado en las estribaciones de la Sierra Madre

Oriental.

La accesibilidad a la zona urbana de Xilitla es por la carretera libre federal No. 120

que comunica al sur con San Juan del Río, Qro. además, pasa por la mancha

urbana y cambia de nombre en la Calle Adolfo López Mateos, del lado norte

entronca con la carretera 85 que es la que recorre la región de norte a sur.

Debido a factores como la pendiente excesiva o lo angosto de éstas existen

diversas sendas que permiten únicamente el tránsito peatonal.

Las condiciones del terreno de Xilitla provocan que una gran cantidad de las

vialidades peatonales sean escalinatas principalmente por pendientes abruptas.

Xilitla se caracteriza por la heterogeneidad en sus elementos arquitectónicos y

urbanos. El sistema tradicional de construcción en Xilitla, es el característico de la

región Huasteca. Consiste en edificaciones de corta altura (un piso), de

proporciones horizontales, predominando el muro sobre el vano.

Sin embargo, debido a la topografía accidentada ha propiciado la construcción

en vertical.

Volumetría: Una característica particular del poblado son las percepciones

variadas que se tienen de las construcciones. Algunas construcciones cuentan

con uno o dos niveles en su fachada principal y cuatro o más en la parte

posterior, de manera que de frente se observan construcciones de corta altura

mientras que por la parte posterior se aprecian de mayor nivel, muchos de ellos

de reciente creación.

Cabe destacar que en Xilitla se ha adoptado el estilo surrealista con el que se

influenció “Edward James” que consistente en elementos de concreto de del

estilo escultórico del Jardín Surrealista que él mismo creó, se encuentran presentes

en balaustradas, columnas, cerramientos e incluso en elementos urbanos como la

fuente frente al convento.

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A pesar de que Xilitla es un pueblo mágico y que se han hecho diversos trabajos

para mejorar la imagen urbana, se presentan elementos arquitectónicos que

degradan la imagen, debido a la diversidad de alturas, volados de concreto,

cableado aéreo expuesto y adosado a muros, bajadas de agua pluvial

discordantes (de lámina o PVC), vanos de proporciones horizontales, cubiertas

degradadas y letreros comerciales de diversos tamaños y materiales.

Un aspecto muy importante es el comercio ambulante, no se ha logrado llegar a

consensos para evitar esta problemática, el comercio se encuentra

principalmente en la calle Corregidora y Zaragoza (después Escobedo), hasta la

plaza, asimismo el comercio establecido expone la mercancía en fachadas y

banquetas principalmente en las calles de Niños Héroes (carretera 120) y la

paralela a esta hasta Escobedo, Cuauhtémoc, Zaragoza y Escobedo de Pípila a

Hidalgo, Corregidora y Álvarez Acosta entre Escontria y Ocampo e Hidalgo de

Ocampo a Escobedo.

Medio ambiente

Debido a que presenta condiciones muy particulares la Huasteca Potosina es una

zona en la cual se amalgaman características fisiográficas y orográficas únicas

que dan origen a su vez a condiciones medioambientales únicas. La formación

de las más de 400 cavidades en forma de simas, sótanos y pozos resultan en

lagunas de los principales atractivos naturales que le dan un carácter nato de

turismo de naturaleza a la región. La presencia de elementos tanto Neárticos

como Neotropicales en la misma región dan la posibilidad de una riqueza

faunísticas y florísticas extraordinarias.

Por su parte las características hidrológicas de las subcuencas presentes en la

región y la formación de caídas de agua de imponente belleza invitan al viajero a

contemplar y disfrutar de la naturaleza como es posible en muy pocas regiones

del país, además de gozar de un clima benigno predominante por un clima

tropical lluvioso. Finalmente, la riqueza biológica (faunística y florística)

complementan lo ya antes mencionado y dan la oportunidad al visitante de

experimentar y vivir un turismo de aventura diferente en el cual el límite difiere

para cada viajero y estará determinado por el mismo viajero dependiendo el

espíritu aventurero y en qué tanta adrenalina que esté buscando liberar en la

zona.

La aplicación e instrumentación de políticas, reglamentos y controles que se

logren establecer en materia de turismo permitirán en la medida de lo posible

tener un desarrollo de turismo de aventura sustentable que asegure la

permanencia de estos recursos para las generaciones venideras. De especial

interés serán los reglamentos e instrumentos de mercado que regirán en años

venideros en las Áreas Naturales para poder conservar y proteger la fauna y flora

presentes, así como las condiciones de la región.

Síntesis del Mercado turístico

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La Huasteca Potosina ocupa todo el oriente del estado de San Luis Potosí, con un

clima tropical lluvioso que ha propiciado las condiciones favorables para

desarrollar una exuberante vegetación, es un sitio único por sus paisajes, ríos y

espectaculares cascadas, cuevas y profundos abismos, así como por la magia de

sus sitios arqueológicos y por la grandeza de sus etnias que al vivir sus costumbres

y tradiciones prehispánicas remontan a un pasado que sigue presente en esta

región de México.

La región está conformada por 20 municipios, los cuales son: Aquismón, Axtla de

Terrazas, Ciudad Valles, Coxcatlán, Ébano, El Naranjo, Huehuetlán, Matlapa, San

Antonio, San Martín Chalchicuautla, San Vicente Tancuayalab, Tamasopo,

Tamazunchale, Tampacán, Tampamolón Corona, Tamuín, Tancanhuitz de Santos,

Tanlajás, Tanquián de Escobedo y Xilitla (Pueblo Mágico).

Síntesis de la oferta turística

• Atractivos turísticos

Los principales atractivos en la Región Huasteca Potosina de acuerdo a su

clasificación por tipo, son los siguientes:

Naturales: Cascadas de Micos (Ciudad Valles), Cascadas de Tamasopo

(Tamasopo), Cascadas El Meco y Cascada El Salto (El Naranjo) Cascada de

Minas Viejas (El Naranjo), Cascada Poza Azul (Tamasopo), Puente de Dios

(Tamasopo), El Trampolín de Agua Buena (Tamasopo), Río Tamasopo (Tamasopo),

Humedal Ciénega de Cabezas (Tamasopo), Río El Salto (Ciudad Valles), Río Coy

(Ciudad Valles), Río El Naranjo (El Naranjo), Gruta de los Sabinos (Ciudad Valles),

Cañón y Sótano del Arroyo (Ciudad Valles), ANP El Abra Tanchipa (Ciudad Valles),

Pico de la Silleta (Huehuetlán), Cascada de Tamul (Aquismón), Paraje La Morena

(Aquismón), Paraje Tanchachín (Aquismón), Río Tampaón (Aquismón), Balneario

de Tambaque (Aquismón), Nacimiento del Río Huichihuayán (Huehuetlán), Sótano

de las Huahuas (Aquismón), Sótano de las Golondrinas (Aquismón), Cuevas de

Mantetzulel (Aquismón), Cueva del Agua (Aquismón), Mirador Tamazunchale

(Tamazunchale), Riscos de Tecaya (Xilitla), Cascada el Naranjal, La Trinidad y El

Nacimiento (Xilitla), Playa de Santa María Picula (Tamazunchale), Playa Paraíso

(Tamazunchale), Río Axtla (Axtla) Río Tancuilín (Matlapa), Las Pozas (Xilitla) y

Sótano de Tlamaya (Xilitla).

Culturales: Zona arqueológica Tamohí (Tamuín), Zona arqueológica Tamtoc

(Tanuín), Voladores de Tamaletón (Tancanhuitz), Medicina tradicional (Axtla),

Jardín Surrealista “Las Pozas de Edward James” (Xilitla), Templo y Convento de San

Agustín (Xilitla), Castillo de Beto Ramón (Axtla), Centro Ceremonial Rancho Nuevo

(Tamazunchale) y Fiestas de Xantolo en toda la región.

Otros atractivos: Gastronomía: Zacahuil o tamal gigante, enchiladas huastecas.

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Cuadro 1 PRINCIPALES ATRACTIVOS EN LA REGIÓN HUASTECA

FUENTE: Elaboración propia Aa arquitectos.

• Establecimientos de hospedaje y cuartos disponibles según tipo

En el año 2014, la Región Huasteca registró 114 establecimientos de hospedaje

que representan el 30% del total de establecimientos del estado.

De los 20 municipios que conforman la región, sólo 15 cuentan con algún

establecimiento de hospedaje.

El 70% del total de cuartos disponibles en la región se concentra en los municipios

de: Cuidad Valles (30%), Tamasopo (11%), Tamazunchale (16%), Tamuín (6%) y

Xilitla (13%), este último es el segundo Pueblo Mágico del estado, incorporándose

al programa en el año 2011.

En el año 2014 se registraron 11 mil 484 cuartos disponibles en el estado de San Luis

Potosí; 2 mil 963 habitaciones en la Región Huasteca que corresponden al 26% del

total estatal.

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El 79% del total de cuartos disponibles en la región se concentra en los municipios

de: Cuidad Valles (43%), Tamasopo (7%), Tamazunchale (11%), Tamuín (9%) y Xilitla

(8%).

En el 2014 la Región Huasteca presentó 2 mil 963 cuartos totales divididos en los

siguientes tipos:

• 2 mil 716 cuartos de hoteles, que corresponden al 92% del total regional; se

concentran principalmente en los municipios de se concentran en Ciudad

Valles, Tamasopo, Tamazunchale, Tamuín y Xilitla;

• 79 habitaciones de moteles (en Ciudad Valles); que representan el 2% del

total de la región;

• 72 cuartos de casas de huéspedes que corresponden al 2% del total

regional, se concentran en Ciudad Valles, Tamuín, Tancanhuitz y Xilitla;

• 6 habitaciones de cabañas que representan el 2% del total de la región, se

concentran en Ciudad Valles y Tamasopo;

• 50 cuartos correspondientes a otros, que representan 2% del total regional,

concentrados en Tamasopo y Xilitla.

Figura 1 COMPARATIVO DE TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE Y

CUARTOS DISPONIBLES EN LA REGIÓN VS. MUNICIPIOS, 2014.

49 70

1,277

19 161 93 16 78 20210

329 281

99 21240

2

6

34

2

65

2

4

1

13

11

7

4

2

15

0

5

10

15

20

25

30

35

40

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

Total cuartos Total establecimientos

FUENTE: Anuario estadístico y geográfico de San Luis Potosí, 2015.

14

• Establecimientos de hospedaje y cuartos disponibles por categoría

En el año 2013 la Región Huasteca registró 114 establecimientos de hospedaje

divididos en las siguientes categorías:

• Un establecimiento de 5 Estrellas (en El Naranjo), que corresponde al 1% del

total de la región;

• 10 establecimientos de 4 Estrellas, que representan el 9% del total regional,

se concentran en los municipios de Ciudad Valles (4), El Naranjo (1),

Matlapa (1), Tamasopo (1), Tamuín (1) y el Pueblo Mágico de Xilitla (2);

• 29 establecimientos de 3 Estrellas, que corresponden al 25% del total de la

región, concentrados principalmente en los municipios de Ciudad Valles,

Tamasopo y Tamazunchale;

• 21 establecimientos de 2 Estrellas, que representan el 18% del total regional,

concentrados principalmente en Ciudad Valles y Xilitla;

• 12 establecimientos de 1 Estrella, que corresponden al 11% del total de la

región; se concentran principalmente en Ciudad Valles;

• 41 establecimientos de Sin Categoría, que representan el 36% del total

regional, concentrados principalmente en los municipios de Axtla de

Terrazas, Ciudad Valles, Tamazunchale y Xilitla.

En el año 2014 la Región Huasteca registró 2 mil 963 cuartos disponibles divididos

en las siguientes categorías:

• 10 cuartos disponibles de 5 Estrellas (en El Naranjo), que corresponden al

0.3% del total de la región;

• 492 habitaciones disponibles de 4 Estrellas, que representan el 17% del total

regional, en los municipios de Ciudad Valles, El Naranjo, Matlapa,

Tamasopo, Tamuín y el Pueblo Mágico de Xilitla;

• 997 cuartos disponibles de 3 Estrellas, que corresponden al 34% del total de

la región, concentrados principalmente en los municipios de Ciudad Valles,

Ébano, Tamasopo y Tamazunchale;

• 521 habitaciones disponibles de 2 Estrellas, que representan el 18% del total

regional, concentrados principalmente en Ciudad Valles y Xilitla;

• 242 habitaciones disponibles de 1 Estrella, que corresponden al 8% del total

de la región, se concentran principalmente en Ciudad Valles y

Tamazunchale;

15

• 701 cuartos disponibles de Sin Categoría, que representan el 24% del total

regional, concentrados principalmente en los municipios de Aquismón,

Axtla de Terrazas, Ciudad Valles, Tamazunchale y Xilitla.

La siguiente gráfica muestra los cuartos por categoría en la región en 2014.

Figura 2 COMPARATIVO DE CUARTOS TOTALES POR CATEGORÍA EN LA REGIÓN VS.

ESTADO, 2014.

5 Estrellas*

1%

4 Estrellas

9%

3 Estrellas

25%

2 Estrellas

18%

1 Estrella

11%

Sin

categoría

**

36%

REGIÓN HUASTECA

5 Estrellas*

2%

4 Estrellas

13%

3 Estrellas

16%

2 Estrellas

13%1 Estrella

13%

Sin

categoría

**

43%

SAN LUIS POTOSÍ

Notas: * Incluye establecimientos de categoría especial, gran turismo y clases similares. ** Comprende: establecimientos de clase económica, cabañas, casas de huéspedes, condominios, haciendas, hoteles,

moteles, posadas y suites.

FUENTE: Anuario Estadístico y Geográfico de San Luis Potosí, 2015.

• Oferta de unidades o espacios para acampar

16

La Región Huasteca cuenta con 30 sitios para acampar, los cuales se concentran

en los municipios de Aquismón, Ciudad Valles, Tamasopo y Xilitla. En algunos

casos los lugares presentan instalaciones como regaderas y baños que están

considerados dentro de la cuota de acceso.

Durante la visita técnica a la región se obtuvo la siguiente información:

La tarifa de acceso para el uso de las instalaciones es en promedio de 50 a 100

pesos por persona por noche, relativamente barato, y lo principales visitantes son

grupos jóvenes y parejas.

La mayoría de sitios cuenta con seguridad y espacio delimitado para su uso,

además de encontrarse cerca de atractivos naturales importante.

Algunas de las modalidades de campamentos también incluyen cabañas para su

renta con un costo más alto, entre 250 y 600 pesos en promedio.

La capacidad promedio es de 50 a 100 personas por noche y entre 7 y 20 casas

de acampar.

• Tarifa comercial

Dentro de las 4 regiones del estado la tarifa más alta se presenta en el Región

Huasteca ($899.00) y la tarifa más baja está registrada en la Región Media

($366.25). Cabe resaltar que la tarifa promedio de la Región Huasteca es mayor a

la tarifa promedio del estado ($759.60).

La mayor tarifa registrada en la Región Huasteca pertenece a la categoría 5

estrellas con una tarifa promedio de $2,400, es importante señalar que sólo existe

registro de un hotel con categoría 5 estrellas en la región ubicado en el municipio

El Naranjo.

La menor tarifa registrada en la región se encuentra en la categoría de 1 estrella,

con un promedio de $306.00, cabe señalar que la región cuenta con 12

establecimientos con esta categoría.

• Porcentaje de ocupación

La Región Huasteca registró un porcentaje de ocupación de 38.20%, la Región

Centro presentó un factor de ocupación del 61.80%, la Región Altiplano registró

49.90% y la Región Media presentó un factor del 57.80%.

De las 4 regiones que conforman al estado la Región Huasteca presenta el menor

registro de porcentaje de ocupación y la Región Media posee el mayor registro

de factor de ocupación, inclusive supere al porcentaje promedio estatal.

17

Figura 3 COMPARATIVO DE FACTOR DE OCUPACIÓN EN LA REGIÓN HUASTECA VS.

NACIONAL, ESTATAL Y REGIONAL, 2015.

53.28%

57.07%

38.20%

61.80%

49.90%

57.80%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

Nacional* San Luis Potosí Región

Huasteca

Región

Centro

Región

Altiplano

Región Media

FUENTE: *Compendio Estadístico del Turismo en México, 2014 / Secretaría de Turismo de San Luis Potosí, 2015.

• Centros de Alimentos y Bebidas

Dentro de la Región Huasteca en el año 2014, se presentó un total de 171

establecimientos de alimentos y bebidas, divididos en los siguientes tipos:

• 148 restaurantes, concentrados principalmente en Ciudad Valles y Xilitla,

con 41 restaurantes en ambos municipios;

• 9 cafeterías, ubicadas en Axtla de Terrazas y Xilitla, con 5 y 4 cafeterías

respectivamente;

• 6 discotecas y centros nocturnos registrados en Ciudad Valles;

• 8 bares concentrados en Ciudad Valles.

• Planta turística

Dentro de la Región Huasteca en el año 2014, presentó un total de 18

establecimientos de oferta complementaria referentes a planta turística, divididos

en los siguientes tipos:

• 8 agencias de viajes, 7 en Ciudad Valles y 1 en Xilitla;

• 5 balnearios, 4 en Ciudad Valles y 1 en Tamasopo;

• 2 centros de enseñanza en Axtla de Terrazas y Ciudad Valles;

• 3 transportadores turísticas en Ciudad Valles.

18

Figura 4 COMPARATIVO DEL TOTAL DE OFERTA COMPLEMENTARIA EN LA REGIÓN

HUASTECA VS. MUNICIPIOS, 2014.

11 10

60

46

4 5

13

6 6

1

45

1

15

1 1

0

10

20

30

40

50

60

70

Oferta omplementaria de Alimentos y Bebidas Oferta omplementaria de Planta Turística

FUENTE: Anuario Estadístico y Geográfico de San Luis Potosí, 2015.

Durante la visita técnica se obtuvieron los siguientes datos:

• El municipio de Aquismón cuenta con 1 centro de salud, 4 farmacias y un

módulo de información turística ubicado en la presidencia municipal.

La Región Huasteca requiere de una diversificación de oferta complementaria,

para impulsar la actividad turística en su área de influencia.

• Inversión turística

De acuerdo con información proporcionada por la Comisión Nacional para el

Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) Estatal, se ha invertido en proyectos de

turismo alternativo (turismo de naturaleza) 17.3 millones de pesos desde el año

2007 hasta el 2009 en comunidades indígenas en la Región Huasteca Potosina.

Síntesis de la demanda turística

• Afluencia turística

La Región Huasteca en el año 2014 registró 177 mil 134 visitantes, que

corresponden al 0.25% del total nacional y al 11.37% del total estatal.

19

La siguiente tabla muestra el comparativo de afluencia turística a nivel nacional,

estatal y regional.

Cuadro 2 COMPARATIVO AFLUENCIA TURÍSTICA REGIÓN HUASTECA VS. NACIONAL Y ESTADO.

Afluencia

turística Total Nacionales

Porcentaje

nacional Extranjeros

Porcentaje

extranjeros

Nacional* 70,050,039 54,161,241 77.32% 15,888,798 22.68%

San Luis Potosí 1,557,388 1,333,990 85.66% 223,398 14.34%

Región

Huasteca

Potosina

177,134 137,687 77.73% 39,447 22.27%

Ciudad Valles 105,274 81,704 77.61% 23,570 22.39%

Tamazunchale 30,293 23,663 78.11% 6,630 21.89%

Tamuín 20,710 16,861 81.41% 3,849 18.59%

Xilitla 20,857 15,459 74.12% 5,398 25.88%

FUENTE: Anuario estadístico y geográfico de San Luis Potosí, 2015 / *Compendio Estadístico del Turismo en México, 2014.

De los 20 municipios que conforman la Región Huasteca, sólo 4 cuentan con

registro de llegada de visitantes; a continuación, se describen los datos de cada

uno:

• Ciudad Valles registró 105 mil 274 visitantes, que representan el 59% del total

de la región;

• Tamazunchale presentó 30 mil 293 visitantes, que representan el 17% del

total regional;

• Tamuín registró 20 mil 710 visitantes, que representan el 12% del total de la

de la región.

• Xilitla presentó 20 mil 857 visitantes, que representan el 12% del total

regional.

La siguiente gráfica muestra el porcentaje de afluencia turística a la Región

Huasteca por municipio.

20

Figura 5 AFLUENCIA TURÍSTICA A LA REGIÓN HUASTECA.

Ciudad

Valles

59%

Tamazunchale

17%

Tamuín

12%

Xilitla

12%

FUENTE: Anuario estadístico y geográfico de San Luis Potosí, 2015.

• Estacionalidad y estadía

Las temporadas en la Región que se han presentado en los últimos años de

acuerdo a la afluencia turística son las siguientes:

La temporada alta comprende Semana Santa (marzo o abril), verano (junio, Julio

y agosto) e invierno (diciembre).

La temporada baja se contempla durante los meses de mayo, septiembre,

octubre, noviembre, enero y febrero.

Cuadro 3 ESTACIONALIDAD EN LA ZONA DE ESTUDIO.

Estacionalidad Meses

Temporada Alta Semana Santa (marzo o abril), verano (junio,

Julio y agosto) e invierno (diciembre)

Temporada Baja Mayo, septiembre, octubre, noviembre, enero

y febrero

FUENTE: Perfil del visitante a la Región Huasteca Potosina, SECTUR Estatal, 2016.

Durante el año 2016, la estadía promedio para la Región Huasteca es de 3.1

noches.

Cuadro 4 ESTADÍA EN LA ZONA DE ESTUDIO.

Municipio Estadía

Región

Huasteca 3.1 noches

FUENTE: Perfil del visitante a la Región Huasteca Potosina, SECTUR Estatal, 2016.

21

• Perfil del turista

De acuerdo al Perfil del visitante a la Región Huasteca Potosina elaborado por la

Secretaría de Turismo estatal en semana santa de 2016, se presentaron los

siguientes datos:

• Los excursionistas a esta región representan el 29.0%;

• El 49.0% de los visitantes permanece en este destino de una a tres noches en

promedio;

• Una gran cantidad de los visitantes pernoctan en algún hotel de esta región

(33.8 %), El 37.7% prefiere casas de familiares y amigos;

• El 52.5% realiza este viaje con su familia, el 23.2% viaja con su pareja y el

13.9% se acompañó con amistades;

• El tamaño promedio ponderado del grupo es de 6.2 personas, destacan

grupos de dos (22.7%), tres (10.9%) y cuatro personas (12.7%);

• El 78.2% se desplaza a este destino en automóvil, el 10.8% en autobús de

línea y el 6.9% viajó en autobús rentado;

• El gasto en hospedaje se ubica en rangos de 300 a 400 pesos (18.7%), el 7.8%

gastó más de un mil pesos por día en hospedaje. El gasto promedio

ponderado diario es de $661 pesos;

• El principal motivo del viaje a este destino es por: vacaciones (16.9%), Turismo

de Aventura 8.8%, visita a familiares o amigos (6.5%) y Ecoturismo y

Naturaleza (8.8%);

• Los Principales estados de origen del visitante son: San Luis Potosí (21.6%),

Área metropolitana Ciudad de México (19.9%), Nuevo León (9.3%) y

Tamaulipas (8.8%);

• El rango de edad de los 18 a los 38 años representa el (66.3%);

• Una importante parte de los visitantes son empleados (25.2%), otro segmento

importante (14.1%) son profesionistas independientes y el 13.6% son

estudiantes.

• El gasto promedio de los turistas que visitan la Región Huasteca es

aproximadamente de $2,488.00.

II. PRONÓSTICOS

Mercado Potencial

22

El mercado potencial se determinó conforme a las siguientes premisas, utilizando

como base de datos las Proyecciones de la Población 2010-2030 del Consejo

Nacional de Población (CONAPO), y el Reporte de llegadas de visitantes por país

de residencia a México, 2015.

PREMISAS:

• Destinos del Mercado Potencial Nacional

De acuerdo al estudio del Perfil del turista en la Región Huasteca Potosina, 2016,

realizado por la SECTUR Estatal; se considera que el mercado potencial son los

habitantes de los estados de donde son mayormente originarios los visitantes y

que acceden por vía terrestre a la región a través de las carreteras federales no.

85, 70 y 20, debido a que representa los principales ejes de comunicación dentro

de la Huasteca Potosina para la captación de visitantes.

Los estados y ciudades considerados son: Ciudad de San Luis Potosí, Ciudad de

México, Estado de México, Nuevo León, Tamaulipas, Jalisco y Querétaro.

La distancia de los estados seleccionados se encuentra dentro de 291 a 686

kilómetros, con un tiempo promedio de recorrido entre 3 y 7 horas por carretera.

III. ESTRATEGIA INTEGRAL

Con base en el diagnóstico realizado, al potencial turístico que posee la Región

Huasteca Potosina, y en los talleres de planeación realizados, se propone la

siguiente Misión y Visión para desarrollar y fortalecer la actividad turística en la

zona de estudio.

MISIÓN

“Posicionar a la región de la Huasteca Potosina como un destino de naturaleza y

cultural, competitivo y sustentable, fomentando la conservación y el

aprovechamiento de los recursos naturales e impulsando la identidad, tradiciones,

usos y costumbres de las comunidades indígenas, mediante la integración social y

productiva a la actividad turística."

VISIÓN

“Que la Huasteca Potosina sea una región turística de naturaleza y cultural

sustentable con reconocimiento nacional e internacional, logrando el desarrollo

integral en el ámbito social y económico, mediante la diversificación de su oferta

y productos turísticos."

Objetivo General.

El objetivo general para el presente Programa se presenta a continuación:

23

Contar con un instrumento de planeación, que, a partir del análisis integral de los

aspectos de turismo, socioeconómicos, medio ambientales e infraestructura

urbana; defina la estrategia general y acciones para impulsar el desarrollo y

aprovechamiento turístico de la Región Huasteca, mediante rutas temáticas,

productos turísticos estratégicos y detonadores con actividades integrales y bajo

criterios de sustentabilidad en el corto (2018), mediano (2024) y largo plazo (2030).

Objetivos Específicos.

Los objetivos específicos son los siguientes:

TURISMO

Incrementar el desarrollo sustentable de la actividad turística mediante el aprovechamiento de los recursos naturales y culturales

que posee la Región Huasteca.

Fomentar la preservación y cuidado de los atractivos naturales, culturales y el suelo de conservación dando un uso racional

y óptimo.

Poner en valor la importancia histórica y cultural de las tradiciones, usos y costumbres de las comunidades indígenas.

Impulsar el desarrollo de oferta de calidad y aumentar la diversidad de productos turísticos, mediante una cartera de proyectos

estratégicos y detonadores innovadores encaminados a los segmentos

de naturaleza, cultural, gastronómico y social.

Aprovechar el potencial turístico de la zona de estudio para generar cadenas productivas que contribuyan al desarrollo social y

beneficios económicos para la población local.

Mejorar y crear rutas y circuitos turísticos para articular los atractivos y productos turísticos que posee la zona de estudio.

Implementar acciones en materia de promoción y comercialización a través de un plan de marketing turístico para la

Región Huasteca, mediante nuevas herramientas de promoción,

correlación y fidelización.

Impulsar eventos culturales y de naturaleza programados para reducir la estacionalidad e incrementar la estadía y gasto promedio

de los turistas.

Capacitar constantemente a los prestadores de servicios turísticos mediante programas estatales y municipales.

24

Ejecutar las estrategias y acciones coordinadamente entre los tres órdenes de gobierno, sector privado, académicos y sociedad

para lograr los objetivos planteados.

MEJORAMIENTO URBANO

Fortalecer las carreteras no. 85 (norte – sur) y no. 70 (oriente – poniente) que articula a la región a través de señalización horizontal y

vertical.

Fortalecer la imagen urbana respetando las características arquitectónicas de la región y su entorno natural.

Mejorar los accesos hacia los atractivos turísticos.

Dotar de señalética turística a la región, municipios, comunidades y atractivos turísticos.

Introducir y mejorar la infraestructura básica en los atractivos turísticos, zonas urbanas y comunidades indígenas dentro de un marco

de sustentabilidad a través de tecnologías verdes.

Promover la implementación de más equipamiento para apoyar las actividades turísticas.

SOCIAL Y ECONÓMICO

Integrar a la población local y comunidades indígenas en el desarrollo del turismo que contribuya en beneficios sociales y

económicos.

Promover, difundir y conservar el patrimonio cultural de la Región Huasteca y sus comunidades indígenas.

Promover los atractivos naturales y culturales para realizar actividades turísticas que a su vez fortalezcan el desarrollo

socioeconómico y mejoramiento de la calidad de vida en los

municipios y comunidades.

Generar cadenas productivas entre pequeñas y medias empresas regionales.

Capacitar a los actores involucrados en el desarrollo de la actividad turística y a la población local para recibir al turista.

Identificar y aplicar las fuentes de financiamiento para proyectos que detonarán en el sector turístico.

25

MEDIO AMBIENTE

Establecer acciones que permitan la conservación y preservación de las Áreas Naturales Protegidas (ANP´s) así del paisaje

natural, en un marco de sustentabilidad a través del seguimiento de

planes de manejo y reglamentos de visitantes.

Conservar los atractivos naturales mediante actividades turísticas de bajo impacto a los ecosistemas.

Aprovechar el valor y riqueza natural que posee la Región Huasteca para generar productos turísticos de bajo impacto y

amigables con el medio ambiente.

Fomentar prácticas de agricultura orgánica y certificación de los productos y alimentos cosechados y procesados en la zona de

estudio.

Implementar ecotecnias y tecnologías verdes que disminuyan la contaminación ambiental.

Figura 6 OBJETIVOS DE DESARROLLO

26

FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.

Los segmentos de mercado turístico y actividades potenciales para la Región

Huasteca Potosina se encuentran divididos en 4 segmentos turísticos:

Figura 7SEGMENTOS POTENCIALES

FUENTE: Imágenes obtenidas de internet.

Figura 8 DESARROLLO DEL TURISMO SUSTENTABLE EN LA HUASTECA POTOSINA

27

FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.

Esta Estrategia General Turística deberá ser parte del motor económico local y

regional que sustente el desarrollo de la zona, por el cual se propone diversificar la

oferta de alojamiento, productos, rutas y circuitos temáticos, así como

actividades, equipamiento y servicios turísticos.

Centros de Servicios Turísticos

De acuerdo a los servicios turísticos que ofertan las cabeceras municipales de la

Región Huasteca Potosina, se proponen los siguientes centros de servicios

turísticos.

Centro de Servicios Turísticos Regionales. Se identificaron las cabeceras

municipales de Ciudad Valles y Tamazunchale ya que cuentan con todos los

servicios turísticos e infraestructura complementaria necesaria para la atención de

los turistas a nivel nacional e internacional.

Centro de Servicios Turísticos Medios. Corresponde a las cabeceras municipales

de Aquismón, El Naranjo, Tamasopo, Tamuín y Xilitla, por los principales municipios

como centros de visitación, cuenta con servicios turísticos en menor escala, sin

embargo, representa una segunda opción para los visitantes en la obtención de

bienes y servicios.

Centros de Servicios Básicos los visitantes encontrarán algún servicio básico de

alojamiento, establecimientos de alimentos y bebidas, información turística y

atención, como son las cabeceras municipales de: Axtla de Terrazas, Huehuetlán,

Matlapa y Tancanhuitz.

28

Figura 9 CENTROS DE SERVICIOS TURÍSTICOS

FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.

Cartera de Proyectos Estratégicos

La cartera de proyectos estratégicos contempla 34 proyectos estratégicos:

29

• 4 proyectos de Sistema de Paradores Ecoturísticos (hospedaje

ecoboutique).

• 11 proyectos etnológicos - naturales vivenciales (9 incluyen propuesta de

cabañas y camping).

• 7 proyectos culturales (2 museos).

• 6 proyectos de equipamiento turístico.

• 6 productos turísticos vinculados a fiestas, ferias y eventos.

Los proyectos estratégicos se encuentran distribuidos en sistemas de acuerdo a los

segmentos, componentes y el tipo de actividad que se puede realizar en la

región.

Los sistemas propuestos son:

• Sistema de Paradores Ecoturísticos

• Hospedaje Etnológico Vivencial

• Sistema Turístico Cultural

• Equipamiento Turístico

Los proyectos propuestos constan de los siguientes componentes:

2.Experencial: Relacionado a la participación en festividades, eventos,

actividades de esparcimiento, vínculo con las comunidades, calidad en el

servicio, tranquilidad y seguridad.

3.Emocional: Factor humano y cultural, así como a la hospitalidad de los

anfitriones del destino.

4.Material: Atractivos turísticos, infraestructura, instalaciones, planta turística.

La cartera de proyectos turísticos tiene por objeto:

5.Incrementar la oferta de equipamiento de hospedaje ecoboutique de calidad.

6.Diversificar la oferta turística sustentable, incorporando a las comunidades

indígenas, y realizando actividades de bajo impacto.

7.Impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial.

8.Promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes.

9.Impulsar la creación de productos turísticos innovadores, aprovechando la

belleza natural, cultural e infraestructura existente.

30

Cuadro 5 CARTERA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Sistema Turístico Proyecto Municipio

Paradores Ecoturísticos 1. Parador Ecoturístico “El

Mirador Tamul”

2. Parador Ecoturístico “La

Morena”

3. Parador Ecoturístico “Las

Pozas”

4. Parador Ecoturístico “El Meco”

Aquismón

Aquismón

Xilitla

El Naranjo

Etnológico - Natural

Vivencial

1. Albergue Alpino “La Trinidad”

2. Refugio Natural “Yashu”

3. Estación Ecoturística “Minas

Viejas”

4. Granja Cafetalera “El

Aguacate” Kapél

5. Centro Sustentable “Puente de

Dios”

6. Centro de Interpretación y

Geoturismo “Mantetzulel”

7. Parque Turístico del Café

8. Monumento Natural Sótano de

las Golondrinas

9. Desarrollo Ecoturístico Xhi

Ouala Xhi Maltikij (Vengan a

bañarse)

10. Parque de Aventura “Micos”

11. Centro de Medicina

Tradicional “Ahuacatitla”

Xilitla

Aquismón

El Naranjo

Aquismón

Tamasopo

Aquismón

Xilitla

Aquismón

Xilitla

Ciudad Valles

Axtla de Terrazas

Cultural 1. Unidad Rural Cultura Huasteca

“El Nacimiento”

2. Recinto Ferial “Tēneek”

Cultural y Gastronómico

3. Centro Ceremonial “Cuna de

Voladores”

Huehuetlán

Ciudad Valles

Tamaletón

31

Sistema Turístico Proyecto Municipio

4. Centro de Arte Surrealista

5. Museo de Sitio “Tamtoc –

Tamohí”

6. Unidad de Servicios “Tamtoc -

Tamohí”

7. Museo Histórico de Aquismón

Xilitla

Tamuín

Tamuín

Aquismón

Equipamiento turístico 1. Parque Público Ribereño

“Tamazunchale”

2. Parque Público Ribereño “Río

Moctezuma”

3. Mirador Ecoturístico “Cerro de

la Cruz”

4. Malecón Ribereño “Río Valles”

5. Parador Turístico “Palmira”

6. Parador Turístico “Xilitla”

Tamazunchale

Tamazunchale

Tamazunchale

Ciudad Valles

Aquismón

Xilitla y Axtla

•Productos vinculados

a fiestas, ferias y

eventos

1. Tren Turístico “El Potosino”

2. Fiesta Máxima Huasteca

3. Festival de Globo Aerostático

4. Feria Surrealista

5. Feria de la Medicina

Tradicional “Ahuacatitla”

6. Encuentro de la Aventura

Huasteca

Ciudad Valles,

Tamasopo y Tamuín

Ciudad Valles

Tamuín

Xilitla

Axtla de Terrazas

El Naranjo, Ciudad

Valles, Tamasopo,

Aquismón, Xilitla y

Tamazunchale

FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.

Sistema de Paradores Ecoturísticos

El objetivo es incrementar la oferta de equipamiento de hotelería de calidad

boutique, en los municipios, El Naranjo, Aquismón y Xilitla.

Características

• Baja densidad, de hasta 20 habitaciones.

• Materiales de la región

• Paneles solares

32

• Baños ecológicos

• Huertos orgánicos con uso de composta.

• Reciclado de aguas

• Uso de productos biodegradables y de bajo impacto al ambiente: jabón,

shampoo, bloqueador.

• Habitaciones temáticas bohíos.

• Spa holístico

• Restaurantes temáticos

• Albercas

• Zona de descanso

• Zona de eventos sociales y culturales

• Jardines de especies endémicas de la región de la Huasteca potosina.

Figura 10 UBICACIÓN DE PROYECTOS, SISTEMA DE PARADORES ECOTURÍSTICOS

85

Tamasopo

Aquismón

Huehuetlán

Tamuín

Matlapa

Tamazunchale

Tancanhuitz

1

3

12

2

4

4

3

33

Hospedaje Etnológico Vivencial

El objetivo es diversificar la oferta turística sustentable, mediante la interacción del

medio natural, los atractivos turísticos, destacando la vocación de las

comunidades indígenas, propiciando la integración mediante estos en

actividades de bajo impacto, lúdicas, recreación y medicina tradicional logrando

la integración de las comunidades a las cadenas de valor.

Características

• Cabañas con materiales de la región madera certificada por la FSC1

• Paneles y calentadores solares

• Baños ecológicos

• Reciclado de aguas

• Uso de productos biodegradables: jabón, shampoo, bloqueador.

• Certificación VEP2.

La cartera de proyectos turísticos tiene por objeto:

• Incrementar la oferta de equipamiento de hotelería de calidad boutique.

• Diversificar la oferta turística sustentable, incorporando a las comunidades

indígenas, y realizando actividades de bajo impacto.

• Impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial.

• Promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes.

• Impulsar la creación de productos turísticos innovadores, aprovechando la

belleza natural, cultural e infraestructura existente.

1 https://mx.fsc.org/es-mx

2 Programa Ambiental Voluntario por sus siglas en inglés

34

Figura 11 UBICACIÓN DEL SISTEMA ETNOLÓGICO - NATURAL VIVENCIAL

85

85

Tamasopo

Aquismón

Huehuetlán

Tamuín

Matlapa

Tamazunchale

Tancanhuitz

•

•

•

•

•

•

•

5

6

7

8

9

10

•

11

12

13

145

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Sistema Turístico Cultural

El objetivo es impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial

de las etnias, fiestas, tradiciones y zonas arqueológicas, así como las expresiones

del arte surrealista que le dan a la huasteca potosina identidad.

Características:

• Paneles solares

• Baños ecológicos

• Reciclado de aguas

• Uso de productos biodegradables: jabón

• Jardines con especies endémicas

• La cartera de proyectos turísticos tiene por objeto:

• Incrementar la oferta de equipamiento de hotelería de calidad boutique.

35

• Diversificar la oferta turística sustentable, incorporando a las comunidades

indígenas, y realizando actividades de bajo impacto.

• Impulsar el equipamiento cultural resaltando la riqueza patrimonial.

• Promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes.

• Impulsar la creación de productos turísticos innovadores, aprovechando la

belleza natural, cultural e infraestructura existente.

Figura 12 UBICACIÓN DEL SISTEMA CULTURAL

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Tamasopo

Aquismón

Huehuetlán

Tamuín

Matlapa

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Equipamiento turístico

El objetivo es promover el equipamiento turístico de apoyo a los visitantes, a través

de la puesta en valor la belleza natural y cultural de la Huasteca Potosina.

Características:

• Paneles solares

• Baños ecológicos

36

• Reciclado de aguas

• Uso de productos biodegradables: jabón

• Jardines con especies endémicas

• Luminarias led.

• Restaurantes /comida regional

• Miradores

• Tienda de artesanías y souvenirs

• Módulo de información turística

• Unidad de vigilancia

• Sanitarios

• Zonas de entretenimiento y esparcimiento

Figura 13 UBICACIÓN DEL EQUIPAMIENTO TURÍSTICO

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Tamasopo

Aquismón

Huehuetlán

Tamuín

Matlapa

Tamazunchale

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Festividades y eventos turísticos

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La Región Huasteca Potosina posee una gran riqueza natural y cultural con

potencial para la puesta en marcha de productos turísticos (festividades y

eventos) que incrementen la actividad turística en la zona, por lo que se propone

una cartera de festividades y eventos turísticos en la región que tiene como

propósito resaltar y conservar de manera sustentable los atractivos culturales y

naturales que posee la región.

Figura 14 PLANO DE UBICACIÓN

FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.

Estrategia de Rutas y Circuitos Turísticos

La estrategia de rutas y circuitos turísticos busca promover y asegurar la

vinculación de los municipios de la Región Huasteca con cada uno de los

productos y atractivos turísticos, como un elemento esencial en la

comercialización de la zona de estudio.

La propuesta contempla 18 rutas (9 regionales y 9 municipales) con paseos de

corta y larga estancia con pernocta, los cuales se basan en visitar atractivos

agrupados de acuerdo a una temática, tomando en cuenta la distancia entre

ellos, los lugares de interés actuales, los nuevos productos y las actividades

turísticas a realizar.

Rutas Turísticas Regionales

38

Cuadro 6 CUADRO RESUMEN RUTAS REGIONALES

39

FUENTE: Elaboración propia Aa Arquitectos.

Estrategia social y económica

Acciones_

• Identificar y difundir el segmento turístico de naturaleza, cultural y de ferias y

tradiciones, ubicado en la Región Huasteca.

• Establecer y dar seguimiento a programas de protección del Patrimonio

Natural y Cultural.

• Dotar con nuevas alternativas sustentables a los proyectos para mejorar la

infraestructura y servicios básicos.

• Mejorar la señalética en carreteras y caminos hacia atractivos para atraer

más turistas.

• Integrar señalamiento vial a los centros de atracción turística de la región.

• Generar cadenas productivas entre PYMES y artesanos para mejorar el

crecimiento empresarial, impulsando a la vez la Región Huasteca.

• Generación de una cartera de proyectos turísticos factibles y sustentables.

• Establecer mecanismos permanentes de seguimiento y control a proyectos

seleccionados.

40

• Difundir y promocionar entre inversionistas potenciales las fuentes de

financiamiento disponibles para la consolidación de proyectos turísticos.

• Capacitación a comités para la prestación y manejo de los parajes turísticos.

• Comprometer a las empresas como Empresas Socialmente Responsables

(ESR) para que realicen una contribución activa y voluntaria para mejorar el

entorno social, económico y ambiental, evitando contaminación de ríos y

arroyos.

Estrategia de imagen urbana

Esta estrategia tiene como premisa básica la conservación, protección y

aprovechamiento racional y sustentable de los recursos naturales.

Las acciones tienen por objetivo respetar y rescatar los valores culturales

característicos de la Región Huasteca, aportando identidad.

La estrategia contempla acciones para el mejoramiento de la imagen vernácula

de las principales localidades, infraestructura, señalética, equipamiento e impulso

a las fiestas y tradiciones culturales.

Proponer el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en la

implementación de la imagen urbana a través de materiales sustentables y de

bajo impacto ambiental, confortable que propicie el descanso físico y la

tranquilidad tanto de los usuarios locales y visitantes.

IV. PROYECTOS TURÍSTICOS DETONADORES

Como parte de la estrategia de desarrollo turístico para la Región Huasteca se

proponen los proyectos turísticos detonadores que emanan de la cartera de

proyectos anteriormente descrita, los proyectos detonadores representan una

oportunidad de desarrollo económico y social para la Región.

V. PROGRAMA MULTIANUAL E INTERSECTORIAL DE INVERSIONES

Las acciones propuestas para el Programa se agrupan por estrategias, de los

cuales el 45 % de la inversión estará destinada a acciones de la Estrategia Integral

de Desarrollo Turístico, el 34 % son para acciones en materia de Infraestructura; el

14 % para imagen urbana, el 5 % para la estrategia de conservación del medio

ambiente y el 2% % para las acciones de desarrollo social y económico.

VI. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fuentes de Financiamiento Público

Las inversiones para la ejecución de las obras planteadas en este Programa

pueden obtenerse a través de recursos federales por medio de los diversos

programas institucionales a nivel Federal y Estatal.

Financiamiento Público-Privado

41

El Financiamiento público-privado, permite generar fuentes de financiamiento

compartidas, por un lado, por parte de organismos públicos y por el otro de

organizaciones privadas, con el fin de equiparar los financiamientos entre ambos

tipos de instituciones.

Financiamiento Privado

Existen diversas fuentes de financiamiento para cada emprendedor acordes a las

características y necesidades de su proyecto. En México existen varias

instituciones que son fuentes de financiamiento; cada una de ellas es diferente y

responde a necesidades específicas que están vinculadas a la etapa en que se

encuentra la empresa o emprendimiento, así como la finalidad del capital que se

va a solicitar, entre otras cosas.

VII. MECANISMOS DE INSTRUMENTACIÓN

El Programa deberá estar autorizado por el Gobierno Estatal. Para dar

seguimiento y evaluación del Programa es necesario contar con Organismo

destinado a coordinar las acciones que funcione como agente rector de

planeación, coordinación, evolución y seguimiento del Programa de Desarrollo

de Productos Turísticos de la Huasteca, Estado de San Luis Potosí.