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Solicitante: Pétreos y Minerales de San Quintín Baja Cfa., S. de R.L. de C.V. Comunidad: Ejido Nueva Odisea, Delegación San Quintín. Municipio: Ensenada, B. Cfa. Ensenada B. C. a 26 de Julio del 2006.

Proyecto Taller de Marmoleria

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SE TRATA DEL ESTABLECIMIENTO DE UN TALLER DE PRODUCTOS A BASE DE MARMOL

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  • Solicitante: Ptreos y Minerales de San Quintn Baja Cfa., S. de R.L. de C.V.

    Comunidad: Ejido Nueva Odisea, Delegacin San Quintn.

    Municipio: Ensenada, B. Cfa.

    Ensenada B. C. a 26 de Julio del 2006.

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    ndice i. Introduccin ii. Justificacin iii. Objetivos iv. Metas 1.- Diseo 1.1.- Diagnostico de la Organizacin 1.1.1.- Diagnostico Interno 1.1.2.- Diagnostico Externo 1.1.3.- Anlisis Foda 1.1.4.- Plan o Acciones Estratgicas 1.1.5.- Definicin del Proyecto a Formular 1.2.- Diseo Organizativo 1.2.1.- Objeto Social 1.2.1.- Figura Jurdica 1.2.3.- Principios de la Organizacin 1.3.- Diseo de la Estrategia Comercial 1.3.1.- Diagnostico de Mercado 1.3.1.1.- Productos o Servicios Existentes 1.3.1.2.- Comportamiento del Comprador o Consumidor 1.3.1.3.- Anlisis de la Competencia 1.3.1.4.- Precios 1.3.1.5.- Canales de Comercializacin 1.3.2.- Tipo de Demanda que atender el Proyecto 1.3.3.- Estrategia Comercial 1.3.3.1.- Producto 1.3.3.2.- Plaza 1.3.3.3.- Precio 1.3.3.4.- Promocin 1.4.- Diseo Tcnico-Administrativo 1.4.1.- Localizacin 1.4.1.1.- Factores Condicionantes de la Localizacin 1.4.1.2.- Requerimientos del Proyecto 1.4.1.3.- Aptitud de la Regin para el Desarrollo del Proyecto (Croquis Regional) 1.4.1.4.- Descripcin del Sitio (Croquis de Localizacin Especfica) 1.4.2.- Tamao

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    1.4.2.1.- Condicionantes del Tamao 1.4.2.2.- Capacidad de Produccin 1.4.2.3.- Programa de Produccin Mensual y Anual 1.4.3.- Ingeniera 1.4.3.1.- Seleccin de la Tecnologa 1.4.3.2.- Descripcin del Proceso de Produccin 1.4.3.3.- Parmetros Tcnicos 1.4.3.4.- Necesidades de Maquinaria y Equipo 1.4.3.5.- Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares 1.4.3.6.- Obra Civil e Infraestructura Requerida 1.4.4.- Diseo Administrativo 1.4.4.1.- Importancia de la Mano de Obra Familiar 1.4.4.2.- Nivel de Divisin del Trabajo 1.4.4.3.- Organigrama de la Empresa 2.- Evaluacin del Diseo 2.1-. Presupuesto de Inversiones 2.2.- Cronograma de Inversiones 2.3.- Fuentes de Financiamiento 2.4.- Proyeccin de Ingresos y Egresos 2.5.- Impacto Neto del Proyecto 2.6.- Anlisis de Riesgo 2.7.- Anlisis de Sostenibilidad 3.- Dictamen

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    I. Introduccin

    Mxico posee grandes superficies de afloramientos rocosos compuestos por rocas carbonatadas que ofrecen potencial como rocas dimensionables. Existen zonas productoras de mrmol muy importantes, en las cuales se realizan los procesos, desde la explotacin hasta la terminacin del producto.

    La actividad minera en el estado de Baja California se encuentra poco desarrollada, en la zona de San Quintn del Municipio de Ensenada no existe una evaluacin de los recursos de que se dispone, faltan estudios de Viabilidad Econmica. No obstante se tiene conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja, Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica. Estos recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos carentes de otras Fuentes Productivas. En base a este panorama el Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V., pretende la Adquisicin de una Gra para descarga y carga de piedra, adems de la Construccin del rea de Trabajo del taller de 300 M2. Para realizar artesanas en piedra como el Mrmol, Granate, Onix, etc., para esto requieren de apoyos para realizar sus inversiones, el grupo pertenece a la Asociacin Estatal de Mineros y a la Compaa Integradora de Mineros, el cual fue formada para conjuntar esfuerzos entre los asociados, por lo que solicitan con este proyecto al programa del Papir-Municipalizado apoyos para ejecutar sus inversiones. II. Justificacin El presente proyecto tiene las siguientes ventajas, que lo convierten en una propuesta viable.

    El potencial de la zona de San Quintn y la disponibilidad de yacimientos de mrmol, con las calidades requeridas y los colores y las texturas apropiados para su venta.

    Actividad productiva de reciente desarrollo en la zona del proyecto.

    Experiencia en la explotacin de mrmol por los integrantes del grupo.

    Posibilidad de establecer alianzas estratgicas para las inversiones que se requieren.

    Cercana con compradores locales y de Estados Unidos. El propsito de este proyecto es proponer al programa de PAPIR, otorgue un apoyo en las inversiones, que este grupo realizara, aportando tambin el grupo un porcentaje para completar el esquema de participacin del proyecto y su apalancamiento. Se beneficiaran directamente con las inversiones 10 personas y 20 personas indirectamente, de los cuales la mayora se dedica a la albailera, construccin y minera a baja escala en la zona de San Quintn, por lo que el proyecto brindara una opcin de empleo a los integrantes del grupo. III. Objetivos

    El objetivo principal del presente Proyecto es analizar la Viabilidad Econmica Financiera para la Adquisicin de una Gra y la Construccin del rea de Trabajo del Taller para Artesana en Piedra de 300 M2., para la Produccin de Lmina y Loseta de Mrmol, en el Ejido Nuevo Odisea, Delegacin San Quintn, Baja California, pero adems tiene por objetivos especficos:

    Generacin de empleos para los socios

    Generar una Produccin de lamina y loseta para satisfacer demanda en la localidad

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    Generar una fuente de ingresos mas segura a los beneficiarios

    Sustitucin de una actividad productiva por otra con mayor potencial.

    iv. Metas

    Ingresar al grupo en el mercado Regional mediante la oferta de lmina y loseta de mrmol, onix y granate en la zona del municipio de Tijuana, Mexicali, Ensenada, Tecate, y Playas de Rosarito.

    Mantener 2 Empleos Permanentes.

    Establecer un Canal de Comercializacin con Talleres de Artesanas y distribuidores mayoristas y comercios de venta al menudeo.

    Generar ingresos para poder realizar estudios de impacto ambiental y as solicitar permisos de explotacin de los yacimientos con que cuenta el grupo.

    1.- Diseo 1.1.- Diagnostico de la Organizacin 1.1.1.- Diagnostico Interno Diagnostico del grupo

    Croquis de Localizacin del Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn

    El Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V., se conformo el 11 de febrero del 2005, formndose por la necesidad de conjuntar esfuerzos de un grupo personas para establecer una micro empresa para el aprovechamiento y elaboracin de productos ptreos como el mrmol, onix y granate, mediante un sistema artesanal de produccin de lamina, loseta y artesanas varias, que les proporcionara una fuente de empleo permanente. De esta manera venden sus productos en la zona de Ensenada principalmente.

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    El Centro de Produccin del grupo se localiza en la parcela # 44 del Ejido Nuevo Odisea aproximadamente a 210 km. Al sur de la Ciudad de Ensenada. La Principal va de acceso es la Carretera Transpeninsular, la cual atraviesa el Valle de San Quintn, de donde se sigue la carretera hacia el sur del municipio. Los poblados ms importantes cercanos a sta son: san simn, Lzaro Crdenas, Ejido Nuevo Baja California y Venustiano Carranza. Actividad Productiva: El Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V. trabaja aplicando tecnologas tradicionales y se compone por 10 socios, 7 son hombres y 3 mujeres, cuentan con 20 aos de experiencia en el ramo, ya que algunos de los integrantes trabajaron en las minas de mrmol del Ejido Revolucin por mas de 10 aos, algunos miembros recibieron capacitacin en el manejo de mrmol por la empresa marmolera la providencia, el producto que manejaran ser para el mercado regional, cuentan con yacimientos propios de materiales como mrmol y onix, los cuales requieren de permisos para su explotacin, pero por falta de recursos econmicos no se han realizado, por lo que para iniciar con el taller se comprar la materia prima a otras compaas extractoras y una vez capitalizados explotaran sus yacimientos, los cuales fueron estudiados por el Departamento de Minera de la SEDECO y dictaminaron que tienen potencial comercial el producto que ah se encuentra. Actualmente tienen su centro de produccin e instalaciones en la zona denominada como Ejido Nuevo Odisea, donde se cuenta con un rea para trabajar la piedra, necesitando para su crecimiento adquirir herramientas y equipo para corte y pulido de lmina y loseta. Cuentan con la siguiente Infraestructura y Equipo:

    1 terreno de 15 x 30 mts

    14 m2 de construccin

    Luz elctrica.

    1 pick up modelo 1992

    Zona con Arena y grava

    1 camin para el trabajo

    Herramientas para artesana en piedra

    Herramientas para corte de piedra Tipologia de los Productores de la Organizacin. Los integrantes del grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, S. de R.L. de C.V., se dedican mayormente a la construccin y con experiencia en minera, han recibido capacitacin en manejo de mrmol, por los activos que poseen y la actividad que desarrollan , son considerados como una Microempresa o como Productores de Bajos Ingresos en una Zona Marginada (PBIZM), en trminos generales presentan conocimientos bsicos hasta nivel Preparatoria, todos saben leer y escribir, todos son adultos con edad promedio de 35 aos. Anlisis Interno Final.- El grupo cuenta con una Figura Legalmente Constituida, se administran mediante una mesa directiva, el perfil de los productores indica que es una Microempresa o Productores de Bajos Ingresos en Zona Marginada (PBIZM), el nivel tecnolgico que se utiliza es bajo un sistema productivo tradicional, cuentan con poca infraestructura productiva, actualmente su actividad minera es de baja escala, cuentan con basta experiencia en el ramo, existen buenos accesos hacia la zona de produccin, cuentan con instalaciones para el manejo de su producto.

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    Con el proyecto La Actividad Minera ser su actividad Principal, el grupo se encuentra localizado en una zona considerada como marginada, el mercado de sus productos es regional y con una demanda creciente de sus compradores, su proceso productivo es encaminado a la elaboracin de lminas y losetas de mrmol y onix. 1.1.2.- Diagnostico Externo Mega tendencias que Inciden en el Proyecto. Competencia con productos importados como resultado de tratados comerciales con otros pases. Una posible restriccin ambiental por sobreexplotacin. Diagnostico Comunitario. El grupo tiene su centro de produccin en la zona denominada Ejido Nueva Odisea, lugar donde tiene un rea de 20-00-00 has., por lo que la referencia ms cercana para describir la zona es la Delegacin de San Quintn. Delegacin San Quintn: A) Aspectos Generales: Localizacin: se localiza a 178 Km. Al sur de la ciudad de Ensenada y tiene una extensin de 36,941 km2. Clima: es templado con veranos calientes y lluvias de invierno, la temperatura media anual oscila en 16.6 c. Hidrografa: en esta zona concurren 2 arroyos principales: el Santo Domingo que tiene su origen en la Sierra de San Pedro Mrtir a mas de 2,000 metros de altitud y tiene una cuenca de 1,218 km2. Hasta su desembocadura, y el San Simn que tiene caractersticas similares al anterior con una longitud mxima a lo largo del cauce de 95 Km., su cuenca total es de 1,671 km2 hasta su desembocadura en la Baha de San Quintn. Para la produccin agrcola se aprovecha el agua del subsuelo, de donde se extraen mas de 45 mm3 por lo que existe el riesgo de colapsar el manto fretico, logrando que la intrusin salina avance sobre estas reas, dejando no aptos para la agricultura tanto los suelos como los pozos profundos de la zona.

    Aspectos Sociodemogrficos: Poblacin: se estima en 73,012 habitantes, de los cuales el 53,613 es poblacin estable y el resto 19,399 es poblacin flotante. Empleo: la Poblacin Econmicamente Activa se dedica a: Agricultura el 62%, la Pesca el 16%, la Ganadera el 8%, al Comercio el 6%, al Turismo el 1%, la Minera 0.5% y a otras actividades el 6.5%. Educacin: la educacin primaria se cubre en un 90% en las zonas mas pobladas, en las menos pobladas se presentan problemas de ausentismo de maestros debido a las distancias; en el nivel secundario se cubre el 22% de la demanda, con un 15% de desercin por la incorporacin de los jvenes al trabajo; en el nivel medio superior existen planteles en los poblados de Vicente Guerrero, Padre Kino y San Quintn. Salud: en total los servicios de salud se cubren al 76% de la poblacin regional, presentndose un fuerte rezago en la poblacin flotante y en los asentamientos de poca densidad. Agua potable: solamente algunas comunidades cuenta con servicio de agua potable entubada. Electricidad: el servicio de energa elctrica se encuentra cubierto casi en su totalidad. Drenaje: en esta zona no se cuenta con el servicio de drenaje.

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    Tabla Ncleos poblacionales y asentamientos que los componen.

    Ncleo Componentes

    Vicente Guerrero Poblado Zapata

    Col. Benito Jurez, Ampliacin La Santa Fe de Braulio M, Ampliacin Lomas De San Ramn, Ampliacin Poblado Emiliano Zapata, Anexo A El Arenal, Col. Nueva. Seccin. ucint, Colonia 13 De Mayo, Colonia Ampliacin 13 de Mayo, Colonia El Arenal, Colonia La Hielera, Colonia La Santa F de Braulio M., Colonia Loma Linda, Colonia Lomas Verdes, Colonia Maclovio Rojas, Colonia Parcela 120, Colonia Pedro Soto, Colonia Rancho Contento, Colonia Rancho Llamas, Colonia Reforma, Colonia Sexto Ayuntamiento, Fraccin Parcela 69, Fraccin Parcela 76, Fraccin Parcela 77, Fraccin Parcela 79, Fraccin Parcela 92, Fraccin Parcela 100, Fraccionamiento Costa Brava, Fraccionamiento Popular A, Fraccionamiento San Ramn, Parcela 78, Poblado Chula Vista, Poblado Ejido Colectivo Zapata y Poblado Ejido zarahemla.

    Padre Kino Colonia Colinas del Valle, Colonia El Pino, Poblado Ejido Padre Kino, Poblado General Leandro Valle y Poblado Graciano Snchez.

    San Quintn Ampliacin Poblado San Quintn, Colonia del Valle (Castro), Conjunto Habitacional Magisterial, Fraccionamiento Cd. De San Quintn, Fraccionamiento. Chvez Barrn, Fraccionamiento Colonia Flores, Lomas de San Quintn y Poblado San Quintn.

    Lzaro Crdenas Ampliacin I Poblado Ejido Nuevo Mexicali, Ampliacin II Poblado Ejido Nuevo Mexicali, Ampliacin Poblado Lzaro Crdenas, Colonia Lzaro Crdenas, Colonia Nueva Era, Colonia Ruiz Cortinez, Fraccionamiento Popular de San Quintn, Poblado Ejido Ing. Ral Snchez, Baha Falsa, Poblado Ejido Nuevo Baja California y Poblado Ejido Nuevo Mexicali.

    El Papalote Colonia Juan Mara Salvat, Fraccionamiento Hacienda, Fraccionamiento Monte Ceniza, Poblado Ejido Chapala y Poblado El Papalote.

    San Simn Fraccionamiento Jardines, Poblado Ejido Venustiano Carranza, Poblado Ejido Nueva Odisea, Poblado Ejido Francisco Villa y Poblado Jos Maria Morelos.

    DELEGACIN SAN QUINTN

    Nombre del Ejido Superficie Ha Ejidatarios

    Graciano Snchez 650 + 80 = 730 52

    Leandro Valle 8,165 80

    Gabino Vzquez 500 52

    Nuevo Mexicali 850 38

    Nuevo Baja California 3,050 103

    Ral Snchez Daz 525 37

    Chapala 3,001 50

    El Papalote 682 51

    Jos M. Morelos 2,438 61

    Francisco Villa 1,063 35

    Venustiano Carranza 1,650 70

    Emiliano Zapata 42

    Nuevo Odisea 8,656 65

    Total 31,310 736

    Infraestructura de Apoyo a la Produccin:

    Carreteras: la regin de San Quintn, a lo largo de su extensin, esta comunicada por la Carretera Transpeninsular y a partir de esta hay una red de caminos que comunican con las comunidades y centros de produccin. Comunicacin area: en este valle funcionan tres pistas, una en el destacamento militar en la Colonia Lzaro Crdenas, otra de terraceria en el Rancho Magaa y otra en la zona del Hospital El Buen Pastor, la cual permiten acceso para aviones de mediano tamao.

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    Comunicacin terrestre: existen varias lneas de transporte pblico. Para la movilizacin de la produccin acude transporte pblico de carga de diferentes partes del pas, algunos productores cuentan con sus propias unidades. Telefona: cuentan con telfono los poblados de: Camalu, Vicente guerrero, San Quintn y Lzaro Crdenas.

    Actividades Econmicas. Agricultura: los periodos de siembra se dividen en 2 subciclos: Primavera-Verano y Otoo-Invierno, existiendo tambin Cultivos Perennes y de Temporal.

    se cultivan alrededor de 54 especies diferentes de cultivos, predominando el Riego con alrededor de 10,000 has. En cultivos como Tomate, Fresa, Col de Brucelas y Chile entre otros; en Temporal con 23,000 has. Sobresalen el Trigo, la Cebada, el Maz y el Frjol, en cultivos perennes la Alfalfa con alrededor de 200-00-00 has.

    la produccin hortcola se destina casi en su totalidad a la Exportacin. Ganadera: se desarrolla la Ganadera Extensiva con Bovinos de Carne y Leche, Caprinos, Ovinos y Porcinos; adems de la produccin en baja escala de Pollo de Engorda y de Huevo para Plato. Agroindustrias: en la zona se cuenta con una deshidratadora de chile, alrededor de 15 empaques de hortalizas entre Camalu y San Simn, tambin encuentran almacenes de fertilizantes y fbricas de hielo. Pesca: en esta zona se prctica la Pesca Riberea y de altura. En la Baha de San Quintn y Baha Falsa se explota la Acuacultura con la produccin de ostin Japons, se captura adems ucint, almeja pismo, erizo, langosta, pepino de mar, pescado de escama, tiburn, jaiba, mejilln y caracol. Minera: en el rea de San Quintn se cuenta con 4 minas de oro sobre el arroyo agua amarga, as como otro tipo de piedras semipreciosas susceptibles de explotacin, aunque hace falta estudios de exploracin para conocer su potencial real. Grado de Marginacin: Segn el Consejo Estatal de Poblacin, en Baja California existen registradas 1,910 localidades, de las cuales 668 estn catalogadas dentro de un ndice de marginacin; del total, Ensenada cuenta con 1,019 de las catalogadas con ndice de marginacin 275 (39.9%) se encuentran en el Municipio de Ensenada; de stas 4 se catalogan como de muy alta marginacin, 12 de alta y el resto (259) en ndice de marginacin media (PMD, 1999-2002).

    De muy alta marginacin se registra la cabecera municipal, Camal, ucinta o (parte alta) y el Zorrillo o Can Buena Vista. De alta marginacin se considera a las localidades Emiliano Zapata, Francisco Villa, Isla de Cedros, Lzaro Crdenas (San Quintn y Valle de la Trinidad), Leandro Valle (San Quintn), Nacionalista Snchez ucinta, San Quintn, San Vicente, El Sauzal y Vicente Guerrero. El resto, catalogadas con marginacin media se distribuyen en toda la zona rural del municipio (PMD, op.cit.).

    Anlisis Final de la Comunidad y sus Potencialidades. Problemtica.- el principal inhibidor es la limitante del recurso agua, las fuentes de abastecimiento de los mantos acuferos subterrneos estn siendo sobreexplotados. En el valle de San Quintn el manto recibe una recarga anual de 20 mm3 y la extraccin sobrepasa los 45 mm3 anuales. Esto significa un alto riego de colapsar los mantos acuferos con lo cual prcticamente desapareceran las actividades econmicas y los asentamientos humanos, los principales poblados se localizan sobre la carretera transpeninsular. En el resto de la regin se localizan pequeos poblados en forma dispersa y en zonas consideradas desrticas con poco potencial econmico y un mnimo de servicios pblicos.

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    Potencialidades de desarrollo.- en trminos generales, y a reserva de estudios de viabilidad integral, se considera que las posibilidades de desarrollo en determinadas zonas podran atenderse sobre la base de lo siguiente: Poblacin: programar y regular el crecimiento de los asentamientos humanos sobre la base de poder proporcionar a los habitantes los satisfactores necesarios para una vida familiar digna y de calidad. Aprovechamiento hidrulico.- el factor principal para el desarrollo de cualquier tipo de actividad productiva es el racional aprovechamiento del agua. En la regin se requiere regular el uso del agua, eficientar su manejo, aprovechar las aguas residuales y sistemas de captacin de escurrimientos y de humedad, entre otras alternativas. Agricultura.- esta actividad debe enfocar sus perspectivas hacia el establecimiento de cultivos intensivos, produccin en Vivero, Invernadero, Hidropona, y hacia la Agroindustria mas all del simple empacado, a efecto de reducir las superficies al mnimo sustentable con el racional aprovechamiento del agua. Pesca.- el potencial pesquero de la regin no debe sustentarse nicamente en la Pesca Riberea y de altura, sino que el desarrollo de la Acuacultura en Bahas, Esteros y reas apropiadas puede ser una alternativa econmica importante. Ganadera.- la ganadera de la regin se caracteriza por ser extensiva. Debe pugnarse por su limitaciones este sentido, para cambiarla por zonas de explotacin semi-intensiva con el manejo de potreros, aguajes, norias, y represas que permitan el aprovechamiento de precipitaciones, escurrimientos, ojos de agua, manantiales, cinegas, as como con la complementacin de pastos naturales a travs de pastos inducidos va siembra por aspersin area, ensilajes, aprovechamiento de arbustivas forrajeras y esquilmos agrcolas. En cuanto a la produccin avcola existe una oportunidad para desarrollar explotaciones intensivas y de traspatio, ya que en la zona este producto es proveniente de otras regiones, as como de importaciones de carne congelada en piezas, no existiendo un proveedor que ofrezca producto fresco, el huevo para plato es surtido de otras partes por consecuencia la calidad ofrecida es muy baja y esto seria una ventaja para productores locales. Turismo.- existen en la regin atractivos tursticos considerables que pueden ser aprovechables: Paisajes Desrticos, Semidesrticos, Marinos, Misiones, Pinturas Rupestres y Pesca Deportiva, entre otros requirindose de planes ms efectivos de promocin de todos estos servicios. Minera.- la actividad minera se encuentra poco desarrollada, no existe una evaluacin de los recursos de que se dispone, faltan estudios de viabilidad econmica. No obstante se tiene conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja, Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica. Estos recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos carentes de otras Fuentes Productivas. Capacitacin para el trabajo.- es necesario impulsar nuevas alternativas de actividad econmica para la poblacin residente y emigrante que pueden ser complementarias o principales, como la artesana aprovechando los recursos naturales de la regin (Marinos, Gemologa, Textil, etc.), la produccin de alimentos de primera necesidad que se encuentran muy caros en el mercado y de muy baja calidad (Queso, Huevo, Yogurt, Jaleas, Embutidos) 1.1.3.- Anlisis Foda Debilidades:

    Falta de recursos para invertir. Falta de herramientas de trabajo y equipo.

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    Produccin a baja escala. poca vinculacin con organismos tcnicos.

    Fortalezas:

    Cuentan con terreno y yacimientos propios para trabajar. Cuentan con experiencia en su actividad productiva. En Baja California la minera inicia su desarrollo. Ya tienen un mercado para su producto.

    Amenazas:

    disminucin de la actividad por estrictas Leyes Ambientales. Importacin de productos. Sobreexplotacin de Recursos Mineros.

    Oportunidades:

    Adquirir equipo y establecer un Taller de Elaboracin Artesanas Aprovechar el potencial minero de la zona Otorgar un valor agregado al producto

    Anlisis Estratgico

    D D D D F F F F

    D1 D2 D3 D4 F1 F2 F3 F4

    A A1 E3

    A A2

    A A3 E3

    O O1 E1 E1

    O O2 E1 E3

    O O3 E2 E2 E1

    1.1.4.- Plan o Acciones Estratgicas

    Estrategias

    Se considera que para el establecimiento del negocio del Grupo se requiere:

    Inversin en herramientas de trabajo para el proceso productivo

    Solicitar apoyos y financiamientos para las inversiones.

    Solicitar permisos para explotacin de yacimientos.

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    1.1.5.- Definicin del Proyecto a Formular El Proyecto consistir en la Adquisicin de Equipo para descarga y carga de piedra (Gra) y la Construccin de un rea para Trabajos Generales en el Taller para Elaboracin de Artesanas en Piedra (mrmol) para beneficiar a un grupo de 10 personas. 1.2 Diseo Organizativo Misin:

    Producir nuestros productos de mrmol y onix respetando al medio ambiente mediante una explotacin racional de los recursos y por la sustentabilidad de nuestra actividad productiva.

    Visin:

    Colocar nuestros productos en el Mercado Nacional e Internacional, ofreciendo artesanas de mrmol y onix de una alta calidad.

    1.2.1.- Objeto Social: * La explotacin de todo tipo de material ptreo, industrializar cualquier producto ptreo de cualquier parte del pas, la extraccin de todo tipo de material ptreo mediante un permiso de explotacin, la comercializacin de productos ptreos, as como la construccin de instalaciones y compra de equipo para este fin. 1.2.2.- Figura Jurdica El grupo tiene una Figura Jurdica legalmente constituida (PETREOS Y MINERALES DE SAN QUINTIN BAJA CALIFORNIA, S. DE R.L. DE C.V.), sus integrantes se muestran satisfechos con la forma en que se reparten las actividades que desempean y de la estructura interna actual. Tienen plena confianza en su directiva, por lo que nunca se ha generado conflictos y el grupo ha mostrado inters en realizar actividades en conjunto para beneficio de todos los integrantes.

    Requisitos Bsicos para la Constitucin de una Empresa en la Zona del Proyecto a) inscripcin al Registro Federal de Contribuyentes como Persona Fsica y con finalidad empresarial b) aviso al Registro Federal de Contribuyentes relacionados con: *aumento y disminucin de obligaciones fiscales. *suspensin y reanudacin de actividades. *cambio de nombre, denominacin o razn social. *apertura y cierre de locales. c) declaraciones informativas. d) aviso de inicio de operaciones ante el Municipio. e) solicitud de registro ante la secretara de salubridad, para el trmite de la licencia sanitaria. f) inscripcin en el I.M.S.S. (aviso de inscripcin patronal). g) alta ante el I.M.S.S. para la inscripcin del trabajador. h) inscripcin de la empresa en el seguro de riesgos de trabajo. i) registro ante la cmara nacional de la industria y la transformacin. j) aviso de alta ante SECOFI, para la obtencin de la cdula de la industria micro. k) aviso de alta ante INFONAVIT. l) inscripcin en el sistema de ahorro para el retiro de nuestros trabajadores, (SAR). Fuente: ley federal del trabajo 1994. S.H.C.P.

    1.2.3.- Principios Bsicos de la Organizacin

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    - Fomentar el trabajo en grupo. - respetar a los socios y su mesa directiva. - participacin activa dentro de la organizacin. - Cuidado de los activos de la organizacin. 1.3.- Diseo de la Estrategia Comercial 1.3.1.- Diagnostico de Mercado 1.3.1.1.- Productos o Servicios Existentes

    El mrmol es una roca metamrfica carbonatada, derivada de calizas y/o dolomas que han sido afectadas por metamorfismo. En trminos comerciales, la palabra mrmol no tiene un sentido petrolgico, aunque a menudo se refiere a rocas calcreas como calizas recristalizadas, dolomas, mrmol, nix y travertino; en ocasiones se aplica el trmino a rocas como tobas, serpentinas y granito. Cada una de estas rocas tiene caractersticas propias, a las cuales se le agregan los siguientes requerimientos comerciales comunes y de mayor relevancia referidos generalmente a placas y parquet:

    -Espesor constante con una tolerancia de + 1/32

    -Escuadra perfecta

    -Brillo espejo

    -Sin porosidad

    -Biselado homogneo

    Principales Usos

    Construccin En forma de roca dimensionable, es usado como material para construccin de edificios tanto en exteriores como interiores, pisos, columnas, escaleras, mesas, chimeneas, cocinas integrales, fachadas, muebles para bao, etc.

    El mrmol fragmentado se emplea como agregado en concretos y como materia prima en la produccin de cal viva.

    Ornamentos

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    En la elaboracin de estatuas, figurillas, pedestales de lmparas, monumentos, piezas de ornato y lpidas.

    Principales Zonas Productoras de Mrmol en Mxico

    Zona 1. Comprende la regin llamada de La Laguna y se ubica en el lmite de los estados de Durango, Coahuila y Zacatecas.

    Zona 2. Comprende gran parte del estado de Puebla.

    Existen otras zonas productoras de relevancia, ubicadas en los estados de Quertaro, Hidalgo, Oaxaca, Jalisco y lmites con el estado de Colima.

    Mercado Nacional

    Volumen de la Produccin de Mrmol de Mxico

    1993-2002

    e/est imadoFuente: Anuario Estadst ico de la Minera Mexicana. CRM.

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    Produccin

    La produccin de mrmol en Mxico en el periodo 1994-1997 mostr un comportamiento descendente pasando de 1, 086,237 toneladas en 1994 hasta llegar 516,805 toneladas en 1997, afectado por la contraccin de la economa nacional y de la industria de la construccin.

    En 1998 inicia el ascenso con una produccin de 663,945 toneladas, 28.5% superior al ao anterior. A partir de este ao la produccin se mantuvo en ascenso y en 2002 llega a 4, 973,516 toneladas.

    Las Exportaciones de mrmol a los Estados Unidos en 2002, alcanzaron 250,800 toneladas, 24% de la produccin nacional de mrmol terminado.

    Mercado Norteamericano

    La produccin de rocas dimensionables en Estados Unidos en 2002 se situ en aproximadamente 1.3 millones de toneladas con un valor de US $240 millones, producidas por 132 empresas; los principales estados productores en orden descendente fueron Indiana, Georgia, Wisconsin, Vermont y Texas; en conjunto contribuyeron con el 49% del volumen de la produccin. En promedio el 33% correspondi a granito, seguido por caliza, 26%; arenisca, 15%; mrmol, 5%; pizarra, 2%; y otros, 19%. Las principales empresas marmoleras son: Georgia Marble Co., Vermont Quarries Co. y Tennesse Marble Co.

    Estadsticas de Estados Unidos rocas Dimensionables(Millones de dlares) 1998 1999 2000 2001 2002e

    Produccin Toneladas 1,140 1,250 1,320 1,220 1,300

    Valor 225 254 235 263 240 Importaciones

    Valor 698 808 986 1,070 1,700 Exportaciones

    Valor 60 55 60 74 89 Consumo Aparente

    863 1,010 1,160 1,260 1,800

    Valor 863 1,010 1,160 1,260 1,800

    e Estimado

    Comercio Exterior

    e/est imado Fuente: Sistema de Informacin Comercial de Mxico (SICM). SEC.

  • 16

    En los ltimos diez aos, la balanza comercial ha sido positiva, sin embargo, observ una cada de 23% en el ao 2002 respecto al ao anterior, pasando de 71 a 55 millones de dlares en este ltimo ao. Durante 2002, la exportacin de mrmol fue 14% menor que en 2001, al sumar U.S. $72, 086,431 de los cuales el 89% corresponde a las fracciones 68022101 y 68029101 correspondientes a Mrmol, Travertinos y alabastro. En el caso de las importaciones, stas incrementaron en 34% respecto al ao anterior ubicndose en U.S. $17, 293,389. Las fracciones 68022101 y 68029101 correspondientes a Mrmol, travertinos y alabastro encabezan este rubro en valor representando el 86%. Mercado de Proveedores. La mayor parte del abasto de los insumos ser en la Ciudad de Ensenada y de la Colonia Vicente Guerrero, con productos como las cajas, los productos qumicos utilizados para la produccin de loseta y en una menor proporcin se adquieren insumos en el poblado de Camalu y San Quintn. Los proveedores de materia prima (mrmol. piedra laja y onix) son una sociedad de produccin rural con permiso para explotacin por parte de SEMARNAT y con domicilio en el estado de Coahuila, esta empresa ha sido proveedor de piedra de los talleres de la Ciudad de Ensenada desde hace 20 aos.

    Insumo Utilizado

    cajas para transportacin y presentacin productos qumicos diversos productos para limpieza y mantenimiento

    Proveedores de Materia Prima para el grupo

    RAZON SOCIAL DIRECCION ESTADO

    MUNICIPIO TELEFONO

    FAX CORREO ELECTRONICO

    * INDUSTRIAS, MCM, S.A. DE C.V. CALLE PADRE DE LAS CASAS 711 NTE. ZONA FEDERAL ZARAGOZA CP: 26450

    COAHUILA ZARAGOZA

    (862)6261250

    * MACOCOZAC, S.A. DE C.V. BOULEVARD V. CARRANZA 8910 COLONIA EL KIOSCO CP: 25240

    COAHUILA SALTILLO

    (844)4 15 14 55 4 15 49 31 [email protected]

    MELKARTE DE MEXICO, S.A. DE C.V. MELKARTE DE MEXICO

    CALLE RIO VERDE 1153 COLONIA MAGDALENAS CP: 27010

    COAHUILA TORREON

    (871)7135967 7170505 [email protected]

    * MARMOBLOCKS DE MEXICO, S.A. DE C.V. MARMOBLOCKS DE MEXICO, S.A. DE C.V.

    CALLE ADOLFO AYMES 269 COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL CP: 27019

    COAHUILA TORREON

    (871)7506425 7505856 [email protected]. mx

    ARTESANIAS EN PIEDRA NATURAL, S.A. DE C.V. ARTESANIAS EN PIEDRA NATURAL, S.A. DE C.V.

    CALLE AURELIO ANAYA PEREZ 260 COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL CP: 27019

    COAHUILA TORREON

    (871)7506310 7506310

    * MARMOLES EL PASO, S.A. DE C.V. CALLE ALFONSO GOMEZ TORRES 197 COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL CP: 27019

    COAHUILA TORREON

    (871)7506304, 7506334 7506707 [email protected]

    * MARMOLES LAMINADOS DE DURANGO, S.A. DE C.V.

    CALLE 34 337 BIS COLONIA NUEVO TORREON CP: 27060

    COAHUILA TORREON

    (871)7203478 7203478 [email protected]

    STONE & STYLE, S.A. DE C.V. AVENIDA CIPRESES 598 COLONIA JARDINES DE CALIFORNIA CP: 27240

    COAHUILA TORREON

    (871)7179991, 7179994 [email protected]

    CUARCEMEX, S.A. DE C.V. CALLE LOS ANGELES S/N PUEBLO ARTEAGA CP: 25350

    COAHUILA ARTEAGA

    (844)4 31 34 52 4 31 34 52 [email protected]

  • 17

    NECESIDADES Y ADQUISICIONES DE MATERIA PRIMA DEL GRUPO

    CANTIDAD PRODUCTO PERIODICIDAD DE COMPRA

    25 toneladas onix mes 10 toneladas mrmol mes 5 toneladas granito mes

    1.3.1.2.- Comportamiento del Comprador o Consumidor Comportamiento del comprador El grupo comercializara su produccin hacia la ciudad de Ensenada, Tijuana en su mayor parte con empresas que compran productos como mesas, loseta, figuras decorativas y artesanas de mrmol, el grupo acudir por 1 viaje de lamina cada 20 das, para adquirir un promedio de 1.5 viajes por mes, estas empresas son distribuidoras de artesanas y figuras ornamentales para tiendas y mayoristas, por lo que comercializan grandes volmenes de mrmol, manifestndole al grupo la necesidad de obtener un mayor volumen de producto, se les otorga crdito por 4 o 5 das para cubrir sus pagos por el producto, prcticamente con estos compradores se tiene comprometido toda la produccin que genere el grupo, cantidades menores son directamente comercializadas como loseta por el grupo en la zona de ensenada hacia negocios con ese giro comercial. 1.3.1.3.- Anlisis de la Competencia Nacional: en 9 estados de la republica mexicana existen explotaciones de productos ptreos como el mrmol, onix y piedra laja, la mayora para participar en el mercado nacional, existiendo en la zona del proyecto productos elaborados en esas partes, por lo que seria la competencia mas importante la que se genera con esos productores, por lo que se debe producir a mas bajos costos y con precios competitivos. Local: en la localidad del Municipio de Ensenada Baja California, existen alrededor de 6 empresas con la concesin para la explotacin de productos ptreos, pero manejan productos como el mrmol. onix, piedra laja y gema para la joyera, el grupo tiene bien definido el tipo de producto que quiere explotar, tratando de manejar producto para diferentes mercados y no competir con los productores locales por el mismo mercado, existiendo un potencial para las exportaciones, aprovechando el Puerto de Ensenada donde se comercializa por Va Martima productos ptreos de esta regin.

    Empresas que trabajan y Comercializan el Mrmol en Baja California

    RAZON SOCIAL DIRECCION ESTADO MUNICIPIO

    TELEFONO FAX

    CORREO ELECTRONICO

    IMPORTADORA Y EXPORTADORA DE GRANITO Y MARMOLS, S.A. DE C.V. IMPORTADORA DE GRANITO Y MARMOL

    AVENIDA LEYES DE REFORMA 10278 RANCHO / RANCHERIA ROSARITO CP: 22710

    BAJA CALIFORNIA TIJUANA

    (664)6131267

    THE STONE EXPERTS, S. DE R.L. DE C.V. THE STONE EXPERTS

    CIRCUITO FUERTE 10 COLONIA CAMPESTRE MURUA MARTINEZ CP: 22520

    BAJA CALIFORNIA TIJUANA

    (664)6477269 6239190 [email protected]

    JAMES KELLOGG BURHAM HORCASITAS MARMOLERIA LOS ALAMITOS

    BOULEVARD LAS JOYAS 731 COLONIA LOS ALAMOS CP: 22540

    BAJA CALIFORNIA TIJUANA

    (664)6212043 6212471

    * COOPERATIVA RUTILO DE BAJA CALIFORNIA, S. C. DE R. L. DE C. V. LOBO 4

    CALLE MEDUSAS 210 COLONIA PLAYA DE ENSENADA CP: 22880

    BAJA CALIFORNIA ENSENADA

    (01664)3685949 Y 646 1777225 1777225 [email protected],cooperativa_

    CREACIONES DE PIEDRA, S. DE R.L. DE C.V. CALLE JUAN DE UGARTE 409 COLONIA GARITA OTAY CP: 22509

    BAJA CALIFORNIA TIJUANA

    (664)6211576 6211576 [email protected]

  • 18

    * PRODUCTOS Y DISEOS DE MARMOL, S.A. DE C.V. PRODUCTOS Y DISEOS DE MARMOL

    CALLE PARQUE MUNICIPAL 7502 COLONIA COLINAS DE LA MESA CP: 22680

    BAJA CALIFORNIA TIJUANA

    (664)6891162, 6890046 6893070 [email protected]

    * NORA MELINDA DUARTE VIERA MARMOLERIA LA FE

    CALLE CORAL 2060 COLONIA LOS MAESTROS CP: 22840

    BAJA CALIFORNIA ENSENADA

    (646)1722563

    * GRANITO Y MARMOL CREATIONS S.A. DE C.V.

    CALLE SANTA BARBARA 31 COLONIA TECATE CENTRO CP: 21400

    BAJA CALIFORNIA TECATE

    (665)6556325 6556325

    RSI HOME PRODUCTS, S.A. DE C.V. CALLE TERCERA ORIENTE 19906 COLONIA CIUDAD INDUSTRIAL NUEVA TIJUANA CP: 22500

    BAJA CALIFORNIA TIJUANA

    (664)6070042, 6473667 6473666

    * RUGGERI MARBLE, S.A. DE C.V. RUGGERI MARBLE

    CALLE TORTUGAS PARCELA 313 EJIDO MANEADERO CP: 22790

    BAJA CALIFORNIA ENSENADA

    (646)1541167 1540669 [email protected]

    MIRIAM TORRES HERNANDEZ FACTORIA DE PIEDRA

    CARRETERA TRANSPENINSULAR KM. 25.5 S/N EJIDO MANEADERO CP: 22790

    BAJA CALIFORNIA ENSENADA

    (646)1544757

    1.3.1.4.- Precios El precio de una roca puede variar ampliamente de negociador a negociador. En general, el precio de las rocas se determina por factores como calidad del bloque, costo de produccin, flete, tipo de cambio y costos de almacenamiento. El precio de la roca aumenta si cuenta con buenas caractersticas y baja cuando no las tiene. Una apropiada explotacin y subsecuente procesamiento puede realzar las caractersticas fsicas de las rocas. Los costos de almacenamiento y venta en grandes compaas que dirigen mltiples sucursales pueden ser altos, pero es muy probable que estas empresas tengan mejores precios de venta para sus almacenes en comparacin con las pequeas.

    PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS DE PROVEEDORES DE COAHUILA

    PESO PRECIO PRODUCTO

    1 tonelada $ 880.00 pesos m.n. onix 1 tonelada $ 850.00 pesos m.n. mrmol 1 tonelada $ 920.00 pesos m.n. granito

    1.3.1.5.- Canales de Comercializacin

    Canales de Distribucin

    Productor. Una vez hecha la explotacin de la roca, el primer paso comercial, cuando no se es transformador, es la venta del producto a las empresas transformadoras. Este paso se da solamente en los casos en que el productor no tiene los medios para procesamiento de la roca o que est atendiendo el mercado de bloque, bsicamente en la exportacin. Esta entrega al beneficiador, puede ser tanto nacional como internacional.

    Transformador o beneficiador.

    Se procesa el producto y se realiza la venta a un distribuidor o comercializador. Slo en los casos en donde por necesidades de obra (cercana del proyecto a planta productora, etc.) o por proyectos muy grandes, se compra directamente al productor.

  • 19

    Distribuidor o comercializador.

    Este pondr el producto al alcance del consumidor final, en el caso del mercado nacional. Raras veces existe un paso ms de intermediacin en la distribucin nacional; que es el que se presenta de un distribuidor o comercializador mayorista a otro minorista. Para el mercado internacional, en algunas ocasiones existe un paso intermedio, que es el de los brokers que constituyen un lazo entre los productores nacionales y los distribuidores en el extranjero.

    El broker es generalmente un mayorista o comisionista, que busca mercanca y la coloca en el mercado. En el mercado estadounidense es comn la intermediacin de este tipo. Comercializar mediante esta va tiene sus ventajas y sus desventajas. Las ventajas se refieren ms bien al volumen vendido, ya que generalmente los brokers atienden grandes proyectos o distribuciones de gran tamao; sin embargo.

    Las condiciones de pago y de precio son ms castigadas que la venta directa al distribuidor establecido en el extranjero. El broker trabaja y gana de la mercanca de los productores y siempre tratar de invertir la menor cantidad de dinero posible.

    En Estados Unidos, el sistema de distribucin depende de su uso final. El mrmol para construccin de edificios se distribuye principalmente por medio de contratistas, instaladores y mayoristas. Los distribuidores e importadores deben contar con grandes inventarios de productos para surtir en forma oportuna y con variedad de colores. El mrmol utilizado en pisos se vende por medio de distribuidores de pisos y tiendas de menudeo y marmoleros.

  • 20

    Principales Formas de Comercializacin del Producto

    Bloque Con dimensiones que dependen de los requerimientos del cliente,

    generalmente mayores a 1m3. Para la fabricacin de parquet, los

    bloques para exportacin pueden tener desde 5m3.

    Placas y lminas Con dimensiones que dependen de los requerimientos del cliente,

    generalmente son mayores a las del parquet, con espesores de

    2cm o

    Parquet Se presenta en medidas estndares en el mercado nacional e

    internacional, con algunas pequeas diferencias de espesor en

    algunos mercados europeos. Las siguientes medidas estndar son

    requeridas por el mercado estadounidense (fueron mencionadas

    por los empresarios nacionales que exportan estos materiales).

    Adems en el mercado nacional se manejan las medidas de

    recuperacin, las cuales provienen de los materiales sobrantes

    despus de la obtencin del parquet de medida estndar.

    Medida estndar 12 x12 x3/8 (30.5x30.5x0.95 cm)16 x16 x3/8 (40.0x40.0x0.95 cm)18 x18 x3/8 (45.7x45.7x0.95 cm)24 x24 x3/8 (61.0x61.0x0.95 cm)

    1.3.2.- Tipo de Demanda que atender el Proyecto Anlisis de la demanda

    En 2002, la produccin nacional de mrmol sum 4, 973,516 toneladas. La importacin del mismo se ubic en 40,452 toneladas (33% superior a 2001) y la exportacin registr 147,200 toneladas (7% menor al ao anterior). Con los resultados anteriores el consumo nacional aparente ascendi a 4, 866,768 toneladas, dicho monto signific un crecimiento de 21% respecto a 2001.

    CONSUMO NACIONAL APARENTE 1993-2002

    e/est imado fuente: Sistema de Informacin Comercial de Mxico (SICM). SEC.

    Estimacin de la Participacin del Proyecto segn Demanda Municipal

    producto

    Numero de negocios que demandan mrmol en el municipio de ensenada

    Consumo Anual

    De mrmol

    Demanda Del mercado ( toneladas )

    Demanda A cubrir por el

    grupo

    Participacin En la demanda Del mercado

    Lamina de mrmol 12 negocios 180 tons 2,160

    480.00 TON 22.22 %

    * Este dato fue calculado con fines de conocer el consumo de la negocios que demandan lamina de mrmol dentro del municipio de ensenada, cabe aclarar que se tomo un promedio de consumo por negocio, ya que existen diferencias en las necesidades.

  • 21

    1.3.3.- Estrategia Comercial 1.3.3.1.- Producto

    Principales Productos del Grupo

    Lminas

    Con dimensiones que dependen de los requerimientos del cliente, generalmente son mayores a las del parquet, con espesores de 2cm o generalmente.

    Precio de venta $ 2,000.00 pesos m.n. por lamina

    Loseta

    Esta ser elaborada con algunas laminas que se obtengan, aunque esta produccin ser de prueba y no representa un porcentaje importante dentro de las ventas del grupo

    Precio de venta $ 250.00 pesos pesos por m2

    Una vez empezado el negocio se elaborara un catalogo de artesanas que el grupo ofrecer a los compradores y para la venta al menudeo. 1.3.3.2.- Plaza En la plaza que se pretende participar es la Ciudad de Ensenada, seleccionada como la principal plaza de mercado para el grupo, debido a las relaciones comerciales que actualmente se tiene con varios talleres y marmoleras. La segunda plaza es la Ciudad de Tijuana pero en una proporcin ms baja, ya que en este lugar estn establecidas otras empresas marmoleras que proveen material en la zona, Estas plazas que son abastecidas durante la mayor parte del ao con producto de Torren, Puebla, Baja California Sur y Durango principalmente.

    MERCADO LOCAL PARA EL PROYECTO

    El 100% de la produccin de Lamina y Loseta de este grupo ser comercializado hacia la zona de la Ciudad de Ensenada y Tijuana, sus principales clientes radican en esta zona, actualmente se vender el producto de manera directa y mediante flete hacia los compradores. En el Municipio de Ensenada existen varios negocios que utilizan productos a base de Mrmol como la Loseta, por lo que seria un primer mercado a incursionar, siguiendo la Ciudad de Tijuana como segundo termino, nada mas que para entrar a este mercado el grupo tiene que producir mayor cantidad de Lamina y Loseta, esto debido a que los compradores de esa Ciudad demandan producto en cantidades mayores y que el grupo no podra satisfacer esa demanda.

    OCEANO PACIFICO

    SONORA

    ESTADOS UNIDOS DE AMERICA

    BAJA CALIFORNIA SUR

    SAN LUIS R .C. ,

    SON.

    TECATE TIJUANA ROSARITO

    MEXICALI

    SIMBO LOG IA:

    LIMITE INT ERNACIONAL LIMITE ESTATAL LIMITE MUNIC IPAL

    D.D.R . 001 D.D.R . 002

    ENSENADA

  • 22

    1.3.3.3.- Precio

    El precio del producto final de la lmina deber estar integrado por:

    costos directos materia prima (piedra, insumos y remuneraciones al personal) costos y gastos indirectos margen de utilidad

    El precio bsicamente lo define el Precio de Mercado al momento de la venta, pero la calidad y acabado del producto, es un factor a considerar.

    Precios de los Productos del Grupo

    Lminas $ 2,000.00 pesos m.n. por lamina

    Loseta

    $ 250.00 pesos pesos por m2

    ANALISIS DE PRECIOS POR SEGMENTOS DE MERCADO

    Los precios encontrados en la investigacin del presente proyecto fueron:

    SEGMENTO/PRECIOS MAYOREO MEDIO MAYOREO MENUDEO PROMEDIO

    CONSUMIDORES 2200 2,320.00 2400 2,306.67

    PRODUCTORES 1900 2,000.00 2140 2,013.33

    PROMEDIO: 2,160.00

    Anlisis de Costo Unitario de Lmina de Mrmol

    ANALISIS DE COSTO POR LAMINA

    COSTO VARIABLE $ Pesos % ANALISIS DE COSTO UNITARIO $ 1,292.50

    MATERIA PRIMA (MARMOL) $657.50 50.87

    CAJAS PARA PRESENTACION $56.25 4.35

    PRODUCTOS QUIMICOS DIVERSOS $22.50 1.74 COSTO VARIABLE $353,400.00 CICLO

    COSTO FIJO $267,000.00 CICLO

    UNIDADES 480.00 CICLO

    PRODUCIDAS

    COSTO FIJO $ Pesos % MARGEN DE GANANCIA

    COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $62.50 4.84 POR CADA LAMINA VENDIDA EL GRUPO OBTIENE

    SUELDOS Y SALARIOS PERSONAL $400.00 30.95 UN MARGEN DE GANANCIA DE $ 707.50 PESOS

    ELECTRICIDAD $18.75 1.45

    GASTOS ADMINISTRATIVOS $45.00 3.48

    MANTENIMIENTO DE EQUIPO $30.00 2.32 COSTA UNITARIO LAMINA $1,292.50

    PRECIO DE VENTA $2,000.00 POR LAMINA

    MARGEN DE

    COSTO UNITARIO POR LAMINA $1,292.50 100.00 GANANCIA $707.50 POR LAMINA

    A partir de esto el grupo tiene que considerar adquirir equipo para realizar acabados ms finos y aumentar el precio de venta, tambin para la venta a mayoreo y menudeo mediante un local establecido. Con el proyecto existir un almacn donde se lleve a cabo los procesos de corte, pulido, almacenado y venta del producto. Todas las ventas sern al contado, se prevee entregas a transformadores y comercializadores, una vez que la produccin sea suficiente para atender ese nicho de mercado, por lo que primero se atender al mercado local mediante ventas al menudeo

  • 23

    1.3.3.4.- Promocin Por el momento el grupo considera que no requiere de promocin de su producto, ya que actualmente han mantenido plticas con compradores de la Ciudad de Ensenada y Tijuana, as como de la Ciudad de los ngeles California de los EE.UU. La mayora de su producto ser comercializado hacia el mercado regional, una vez que el taller entre en produccin y se obtenga un aumento de la produccin, se requiere investigar la incorporacin hacia otros mercados. 1.4.- Diseo Tcnico-Administrativo 1.4.1.- Localizacin 1.4.1.1.- Factores Condicionantes de la Localizacin No hay factores que condicionen la localizacin del taller, ya que se trata de una zona ejidal de 20-00-00 has. Y que sus requerimientos bsicos son que en el rea de trabajo existan los servicios de agua y luz elctrica.

    Los caminos que llevan a la zona del proyecto esta en buenas condiciones, adems que son terrenos donde no se desarrolla otra actividad productiva debido a la escasez de agua para actividades agropecuarias.

    En base a los factores antes mencionados, se deduce que la zona donde se localiza el proyecto rene todas las condiciones para su ejecucin.

    1.4.1.2.- Requerimientos del Proyecto El proyecto requiere para su instalacin de un rea de construccin de 300 m2, 2 trabajadores para las labores productivas, agua, luz elctrica, adems de los siguientes materiales para la produccin de las lminas.

    Insumo Utilizado

    cajas para transportacin y presentacin productos qumicos diversos

    productos para limpieza y mantenimiento

    1.4.1.3.- Aptitud de la Regin para el Desarrollo del Proyecto (Croquis Regional) La Actividad Minera en el Estado de Baja California se encuentra poco desarrollada, en la zona de San Quintn del Municipio de Ensenada no existe una evaluacin de los recursos de que se dispone, faltan estudios de viabilidad econmica. No obstante se tiene conocimiento y se explotan en poca escala algunas vetas de: Turquesa, Piedra Laja, Grava, Piedra Bola, Cantera, Onix, Mrmol, Cobre, Oro, Ceniza y Piedra Volcnica. Estos recursos se encuentran en amplias cantidades, y aunque no tienen un alto Valor Comercial, si pudieran tener Viabilidad Econmica sobre todo en aquellos Ejidos como el Nuevo Odisea carentes de otras Fuentes Productivas, por la falta de suficiente agua para riego.

  • 24

    1.4.1.4.- Descripcin del Sitio (Croquis de Localizacin Especfica) Descripcin del sitio: El Ejido Nuevo Odisea se localiza aproximadamente a 210 km. Al sur de la Ciudad de Ensenada. La Principal va de acceso es la Carretera Transpeninsular, la cual atraviesa el Valle de San Quintn. Los poblados ms importantes cercanos a sta son: Lzaro Crdenas, Ejido Nuevo Baja California y Venustiano Carranza. Condiciones de la Zona. El Ejido Mesa de San Jacinto presenta clima predominante es bsks (e), corresponde al tipo Seco Mediterrneo, con verano calido y lluvias en invierno. La oscilacin trmica es de 10.8 grados c., por lo que se considera un clima extremoso. Otros parmetros son los siguientes: Temperatura mxima extrema: 38 grados c.

    Temperatura media anual: 15.8 grados c.

    Temperatura mnima extrema: -2 grados c.

    Precipitacin media anual: 175 mm.

    Precipitacin mxima en 24 horas: 31 mm.

    SITIO DEL

    PROYECTO

    HACIA

    ENSENADA

  • 25

    Numero de das con lluvia apreciable: 16.5

    Numero de das con heladas: 2.5 (diciembre a enero)

    La velocidad del viento es de 14 Km. por hora aprox. soplando regularmente del sur. Se encuentra el ejido a una altura sobre el nivel del mar de 60 m.s.n.m., la topografa en el sitio del proyecto es semi- plana con pendientes menores a 5% en promedio, los suelos la mayor parte son de color caf claro, de textura areno-limoso, con profundidad promedio de 50 cm. con buen drenaje interno y superficial y algunos presentan problemas de sales que son los predios que se encuentran cerca de la zona de la costa, siendo la mayora no aptos para actividades agropecuarias.

    Composicin del Ejido Nuevo Odisea

    Ncleo Superficies

    Parcelada uso comn dominio pleno Ejidatarios

    nueva odisea 8209.28 199.06 0.00 65

    Croquis de Localizacin del Centro de Produccin del Grupo ptreos y minerales

    Hacia el Rosario

    POBLADO Ejido Nueva Odisea

    Carretera Transpeninsular KM. 210

    2 KMS. Hasta llegar a la parcela # 44

    S Poblado E O

    Venustiano Carranza N

    1.4.2.- Tamao

    1.4.2.1.- Condicionantes del Tamao Los factores condicionantes del tamao del proyecto estn dados por la capacidad econmica del grupo y del rea disponible para el establecimiento del taller. Con el proyecto se realizara la instalacin del taller en un rea de construccin de 450 m2 que el grupo tiene. De ah que se proponga la adquisicin del equipo y las herramientas para operar el taller. 1.4.2.2.- Capacidad de Produccin

    Parcela 44

  • 26

    La capacidad de produccin ser obtenida con la produccin de una maquina monolama que sacara 40 laminas al mes, aunque tiene una capacidad de sacar 100 laminas. Tambin se producirn 10 m2 de loseta por mes. Para el segundo ao se proyecta mantener los niveles de produccin del primer ao, esto cambiaria una vez que se obtengan los permisos de explotacin del yacimiento del grupo y se esperara llegar mas durante todo el ao, lo anterior estara en funcin de lograr obtener suficientes ingresos con el taller para realizar los estudios de Impacto Ambiental y de obtener el apoyo del programa de PAPIR Municipalizado, as como tambin aportar los recursos propios para el proyecto.

    c o n c e p t o UNIDAD DE PRECIO O 2006 2007 2008 2009 2010

    MEDIDA COSTO UNIT.

    ventas

    venta de loseta M2. 250.00 170.0 120.0 120.0 120.00 120.00

    venta de lamina PIEZA 2,000.00 360.0 480.0 480.0 480.00 480.00

    1.4.2.3.- Programa de Produccin Anual PROGRAMA DE PRODUCCION A continuacin se muestra el programa de produccin del proyecto para los aos de su duracin, que es de: 5 aos

    AO 1 2 3 4 5

    % DE PRODUCCION 100 100 100 100 100

    PRODUCCIN SEMANA 7.5 10.0 10.0 10.0 10.0

    PRODUCCIN MES 30 40 40 40 40

    PRODUCCIN AO 360 480 480 480 480

    Precio por LAMINA 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

    1.4.3.- Ingeniera 1.4.3.1.- Seleccin de la Tecnologa.

    Corte de Bloque de Mrmol en Lminas

    Al igual que para el resto de Piedras Naturales, en los ltimos aos los sistemas productivos de transformacin y elaboracin para estas rocas han experimentado un espectacular avance tecnolgico que ha permitido ofrecer al mercado una amplsima gama de productos, con importantes disminuciones de los costos y por lo tanto, con unos precios muy competitivos con otros materiales alternativos y no naturales. La transformacin

  • 27

    de los bloques en "laminas", de forma similar que para el granito, se realiza mediante un proceso denominado "aserrado", que se realiza en una mquinas, llamadas "monolamas", para este tipo de rocas son los denominados "monodiscos", de gran dimetro; los "monolamas", similares a un "telar" con la diferencia de emplear un solo fleje. Todas estas mquinas tienen varias utilizaciones, aunque las mas comunes son las del "encuadrado" de los bloques la produccin de "tableros" de espesor mayor que 2 Cms. compuestas por una serie de flejes de acero, con unas pastillas de diamante y que mediante un movimiento longitudinal va transformando el bloque en un nmero de "laminas" que depende de la cantidad de flejes utilizados y del espesor de los mismos.

    Proceso Tecnolgico de Explotacin del Mrmol

    Extraccin

    Es la separacin del bloque a partir del yacimiento cortndolo o aserrndolo con hilo diamantado o sierras, de un tamao adecuado para su venta o destinado a procesos adicionales. Los bloques son desprendidos, acarreados y subdivididos en tamaos menores, despus son enviados de la cantera al proceso de laminacin.

    Laminado

    Consiste en realizar cortes a travs de lainas con incrustaciones de diamante o con lingoteadoras, lo anterior de acuerdo a las dimensiones requeridas. Pulido Este proceso consiste en desbastar y abrillantar a base de abrasivos y agua. Cuando existe porosidad se rellena con resina transparente y se regresa al proceso de pulido. Segmentacin En este proceso se realizan cortes de acuerdo a las dimensiones solicitadas por el cliente o por los productos de lnea. Biselado / Secado / Encerado

  • 28

    De acuerdo a los requerimientos solicitados el producto podra pasar por procesos como biselado (rectificacin de medidas en los cuatro lados y biselado), secado (sopleteo con aire y horno de secado) y encerado (con rodillos rociados de cera). Empaque El producto se empaca en cajas de unicel flejadas o en bastidores de madera y presionados a base de tornillo con un recubrimiento de plstico entre las caras pulidas para su proteccin. 1.4.3.2.- Descripcin del Proceso de Produccin de Lminas de Mrmol.

    Proceso de Produccin para Elaborar Laminas de Mrmol

    Bloque de Mrmol en Bodega

    Se sujeta el Bloque mediante ganchos

    Se Trasporta mediante una Gra distribuidora

    Se Descarga sobre un Carrito deslizante

    Se verifica que se encuentre en Posicin correcta

    Se Configura El Equipo Controles de Mando

    Transporte de Mrmol sobre el Patn

    Se toman medidas para cortar las partes sobrantes En Centmetros Se Verifica el Contenedor de Agua

    Se acciona la bomba para Cargar Agua Existe un ciclo de Agua

    Abrir la Llave de Paso del Agua para la Sierra

    La Sierra Corta partes sobrantes del bloque de Mrmol

    Se Sujeta el Mrmol mediante ganchos

    Se Trasporta mediante una Gra distribuidora

    Se Descarga sobre un Carrito deslizante

    El carro se desliza hacia la Mquina Laminadora La mquina esta en constante

    La Mquina realiza Cortes dejando lminas de mrmol Funcionamiento

    El carro se desliza dejando salir las lminas de mrmol

    Colocar una Lmina en Patn Deslizante Slo una Placa de Mrmol

    Se Transporta hacia el Departamento de Pulido

    Se toma la lmina por las Orillas Se ejecuta por 2 operarios

    Se coloca sobre la base del Equipo de Pulido

    Preparacin de Discos y Sustancias para Pulir Se verifica el estado de los discos

    Se le aplican los solventes necesarios sobre la Lmina

    Se Pule el Mrmol

    Se toma la Lmina con cuidado en el Patn

    Se Transporta a la Bodega

    Se Coloca en Bodega de Lminas y Placas

  • 29

    1.4.3.3.- Parmetros Tcnicos

    Datos Tcnicos del Proyecto:

    - 1 m3 de materia prima (bloque) equivale a 2.5 toneladas de material. - Costo por tonelada $ 850.00 pesos. - Costo por m3. de bloque $ 2,125.00 pesos. - 1 viaje equivale a 10 toneladas o 4 m3. de bloque. - Con 1 bloque se obtienen 20 cortes o 20 losetas de 40 x 4 0 x 2.5 centmetros. - 1 m3. de bloque se obtiene 80 losetas. - Con 1 viaje se obtienen 320 losetas como producto final. - Un 1 m2 de material equivale a 6.25 losetas de 40x40 centmetros. - Con 1 m3. de bloque se obtienen 12 m2. de loseta. - 1 viaje de material se obtiene 48 m2. de losetas. - 1 m2. de loseta se vende en $ 250.00 pesos. - Se compra 1.5 viajes mensuales para obtener materia prima.

    1.4.3.4.- Necesidades de Maquinaria y Equipo

  • 30

    Equipo para Taller de Artesana

    Gra estacionaria para carga y descarga de piedra 15 ton. 132,000.00

    Equipo para Centro de Carga de Instalaciones

    Centro de carga 24 cir. Trifsico 1,210.00

    Breaker murray 3 x 30 1,980.00

    Tomas trifsicas 30 amp. 1,980.00

    Clavijas trifsicas 30 amp. 1,980.00

    Cajas metlicas 4 11/16 198.00

    Tapas metlicas 4 11/16 4 x 2 99.00

    Breaker 1 x 30 A. 77.00

    Lmparas canal 8 Ft. 2,112.00

    Tomas 110 volts completas 220.00

    Cajas metlicas 2 x 4 107.80

    Tubos p.v.c. conduit 1 1/4 385.00

    Tubos p.v.c. conduit 1 286.00

    Cable forrado # 10 19,800.00

    Cable forrado # 2 3,850.00

    Tubos p.v.c. conduit 2" 2,112.00

    Tubos p.v.c. conduit 1/2 484.00

    Cable # 10 5,280.00

    Cable # 12 1,650.00

    Cinta sper 3M 198.00

    Curvas p.v.c. 2" 66.00

    Conector p.v.c. 2" 33.00

    Conectores p.v.c. 1 1/4 70.40

    Tablero trifsico 100 amp. Completo 4,400.00

    TOTAL DE EQUIPO $ 180,578.20

    1.4.3.5.- Necesidades de Insumos, Mano de Obra y Servicios Auxiliares

    INSUMOS MANO DE OBRA SERVICIOS AUXILIARES

    Bloque de mrmol, cajas para transportacin y presentacin, productos qumicos diversos, productos para limpieza y mantenimiento

    2 trabajadores para labores generales de produccin

    Capacitacin en manejo de equipo y comercializacin

    1.4.3.6.- Obra Civil e Infraestructura Requerida

  • 31

    Se tiene un espacio de construccin de 40 m2 y un terreno de 450 m2 para ampliar las instalaciones, por lo que para iniciar operaciones acondicionara un espacio de 300 m2. Y posteriormente ampliaran en una segunda etapa del proyecto.

    Construccin de rea para trabajo de Artesana

    Sacos de cemento 12,635.00

    Varillas de 3/8 x 30 1,890.00

    Tinaco de 2,500 lts. 4,900.00

    Bomba de 1/2 3,260.00

    Triplay de 3/4 1,740.00

    Tornillos 1/4 x 3 629.98

    Cemento gallo 9,024.62

    Varilla 3/8 x 30 2,599.20

    Codo 90 pvc hid. 1/2" 22.44

    Tee pvc hid. 1/2" 26.92

    Vlvula bola pvc 1/2" lisa hid. 95.74

    Llave nariz 1/2" 176.93

    Tubo pvc ced-40 1/2" 1,155.00

    Teja asfltica 12,632.40

    Alambron 1/4" 134.64

    Barrote 2 x 6 x 16 6,014.25

    Triplay 1/2" 9,330.75

    Arenado ad 2000 rojo 2,827.43

    Brea 40 kgs. 1,135.20

    Kilo clavo comn #16 122.30

    Barrote 2 x 6 x 20 1,335.84

    Metro manguera p/nivel 84.15

    Kilo clavo acero #8 32.00

    Bisagra libro 3 1/2" 44.12

    Kilo alambre recocido #16 83.16

    Barrote 2 x 4 x 12 4,677.75

    Triplay petatillo 1/2" 4,404.40

    Barrote 2 x 6 x18 2,705.67

    Barrote 2 x 6 x12 901.38

    Soporte p/barrote 299.20

    Pala redonda mgo./largo 47" 174.10

    Castillo 4 x 6 x 20 622.99

    TOTAL INFRAESTRUCTURA 85,717.56

    Distribucin del Taller de Artesanas

  • 32

    3.0

    0

    2.1

    0

    10.20

    Vista Frontal del Taller

    Area de

    Maniobras

    Area de la

    Monolama

    Area de

    Pulidora

    Almacen de

    Artesanias

    Area de

    Torno

    Area de la

    Cortadora

    Grande

    Area de la

    Cortadora

    Chica

    Area del

    Sacabocados

    Zona de

    Maniobras

    30

    .00

    10.20

    Entrrada al

    Taller

    DATOS CONSTRUCTIVOS

    Area de Construccion: 300 m2

    10 mts. de frente x 30 mts. de largo

    Techo a 1 Agua

    MATERIALES UTILIZADOS:

    Cemento 228 Sacos

    Varilla 70 piezas

    Teja asfaltica 60 piezas

    Clavo acero 1 kg.

    Clavo comun 6 kg.

    Alambron 10 kg.

    Triplay okume 45 piezas

    Triplay petatillo 28 piezas

    Castillo 4x6x20 5 piezas

    Carton arenado 14 piezas

    Barrotes varios

    Tubos i piezas p.v.c. varios

    Pilares cada 14 pies

    1.4.4.- Diseo Administrativo 1.4.4.1.- Importancia de la Mano de Obra Familiar La Actividad Minera y Artesanal es generadora de mano de obra directa, sin embargo el grupo con el proyecto contratara a 2 personas de planta para que ayuden en todo el proceso productivo, en cuanto a los integrantes del grupo 8 personas trabajaran directamente en el proceso productivo, los otros 2 participan en la comercializacin y promocin del producto, adems de las finanzas del grupo, la totalidad de los integrantes del grupo son residentes de la zona de San Quintn. 1.4.4.2.- Nivel de Divisin del Trabajo

  • 33

    El proyecto ser realizado para beneficio grupal, pero cada quien se encarga de realizar sus tareas asignadas, indicando sus funciones mediante un organigrama de trabajo, esto ser de manera concensada entre todos los integrantes del grupo que sern beneficiados con el proyecto.

    Consejo de Administracin del Grupo Presidente del Grupo.- este se encargara de representar al grupo para las solicitudes a programas de apoyo, as como otorgrsele poder para pleitos y cobranzas, adems de buscar financiamiento para el grupo. Secretario.- se encargara de informar de la situacin en que se encuentren las solicitudes de apoyo y proyectos que desarrolle el grupo , hacindose cargo de llevar el archivo del mismo, auxiliando al presidente en algunos momentos en que el mismo no se encuentre en el lugar de trabajo. Tesorero.- se encargara de manejar las compras del grupo, tambin se coordinara con el secretario para el manejo de las aportaciones de los socios 1.4.4.3.- Organigrama de la Empresa

    Consejo de Administracin de Ptreos y Minerales de San Quintn B.C.

    Socios del Grupo

    Funcin dentro del

    Grupo

    Fecha de

    Nacimiento

    CURP

    Jos Benjamn Ortega Ortega

    Presidente

    23/05/1946

    OEOB460523HBCRRN05

    Lus Espinoza Ruiz

    Secretario

    21/06/1955

    EIRL550621HMNSZS05

    Guadalupe Cuellar Nez

    Tesorero

    26/11/1954

    CUNG541126MBCLXD05

    Ana Mara Arce Castillo

    Produccin

    11/10/1985

    AECA851011MBCRSN02

    Nora Elizabeth Ortega Cuellar

    Comercializacin

    09/08/1984

    OECN840809MBCRLR09

    SECRETARIO

    C. LUIS ESPINOZA RUIZ

    PRESIDENTE

    C. JOSE BENJAMIN ORTEGA ORTEGA

    TESORERO C. GUADALUPE CUELLAR NUEZ

  • 34

    Lus Espinoza Arce

    Produccin

    05/01/1987

    EIAL870105HBCSRS09

    Benjamn Ortega Cuellar

    Produccin

    17/09/1980

    OECB800917HBCRLN03

    Rubn Pillado Aragn

    Promocin

    27/03/1959

    PIAR590327HSRLRB06

    Rigoberto Montoya Castaeda

    Produccin

    11/07/1972

    MOCR720711HBCNSG03

    Francisco Roberto Arce Castillo

    Produccin

    24/01/1982

    AECF820124HBCRSR05

    2.- Evaluacin del Diseo (Se Anexa al Proyecto)

    2.1-. Presupuesto de Inversiones 2.2.- Cronograma de Inversiones 2.3.- Fuentes de Financiamiento 2.4.- Proyeccin de Ingresos y Egresos 2.5.- Impacto Neto del Proyecto 2.6.- Anlisis de Riesgo Factores de Riesgo Relevantes.

    Ambientales.- decreto de zonas protegidas por el gobierno y polticas ambientales estrictas.

    Anlisis de Impactos Ambientales Positivos y Negativos

    1.- La actividad productiva que practicara este grupo es de las que genera algunos residuos que afectan moderadamente al ambiente y que tiene algunos impactos negativos que pueden ser solucionados.

    2.- En cuanto al agua no se requiere de grandes cantidades como para afectar algn afluente.

    3- No se altera o perturba el paisaje de terceras personas.

    4.- Se afectara levemente a los vecinos con ruido en forma leve, mediante la utilizacin del equipo, ya que se utilizaran discos y sierras para realizar cortes a la piedra.

    SNTESIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO

    RECURSO

    TIPO DE IMPACTO

    POSITIVO NULO NEGATIVO

    MODERADO NEGATIVO

    SIGNIFICATIVO

    SUELO X

    CORRIENTES DE AGUA X

    VEGETACIN O FAUNA X

    AIRE x

    PAISAJE X

    NIVEL DE RUIDO X

    SEGURIDAD Y CONVIVENCIA X

  • 35

    Marco Normativo

    La Ley Minera, en su artculo 4 y 5, menciona los minerales que debern sujetarse a esta normatividad. En particular el Artculo 4 que define los minerales y rocas sujetos a la aplicacin de la Ley Minera, no menciona en especfico al mrmol. Por otra parte, el Artculo 5, en su Prrafo IV, menciona que se exceptan de la aplicacin de la Ley Minera las rocas o los productos de su descomposicin que slo puedan utilizarse para la fabricacin de materiales de construccin o se destinen a este fin, siendo este el caso de las rocas objeto de estudio.

    SNTESIS DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

    (A =ALTO, M =MEDIO, B =BAJO Y NA =NO APLICA)

    TIPO DE RIESGOS CALIFICACIN

    ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR EL IMPACTO A M B NA

    ORGANIZATIVOS X

    COMERCIALES X Ofrecer precios competitivos y realizar contratos

    TCNICOS x Tecnificar la produccin con equipo nuevo

    ABASTO DE INSUMOS X

    ABASTO DE MATERIA PRIMA* x Se cuenta con un contrato con el proveedor

    FINANCIEROS x Se solicitaran apoyos para las inversiones

    ADMINISTRATIVOS X

    CLIMTICOS x

    OTROS: ESPECIFIQUE

    2.7.- Anlisis de Sostenibilidad Productividad.- la tecnologa de trabajo seleccionada corresponde a un sistema semi-intensivo de produccin y se espera una alta productividad de ese sistema de produccin Confiabilidad.- son personas que tienen experiencia en su actividad productiva, estn convencidos de ampliar su produccin e ingreso. Equidad.- el grupo promueve una equidad justa en la distribucin de las obligaciones que adquieren, estn concientes que en grupo todos ganan o todos pierden por igual. Estabilidad.- los integrantes del grupo en lo individual, mantienen relaciones personales y de negocio entre ellos anteriormente y ahora deciden realizar una actividad productiva unida en una figura formal. Autogestin.- al ser un grupo legalmente constituido, manifiestan la capacidad de tener bien definidos sus objetivos, prioridades y valores. * El grupo cumple con estas caractersticas de sostenibilidad y esto le mantendr como una agrupacin slida a travs del tiempo. 3.- Dictamen Basndose en los resultados de la Proyeccin Financiera, donde se obtuvieron adecuados ndices de Rentabilidad del Proyecto, a un escenario de recuperacin de la inversin proyectada y a la baja probabilidad de ocurrencia de eventos Tcnicos, Ambientales, Sociales y Administrativos no deseados, se puede concluir que: 1.- La Fortaleza de la fuente principal de los Ingresos Proyectada, corresponde al mercado disponible para el producto y el Flujo Neto generado por las ventas de Lmina de Mrmol al Mercado Regional, es Slida, Predecible y Sostenible.

  • 36

    2.- La capacidad y experiencia de sus integrantes en la Produccin de Artesanas y productos a base de Mrmol es buena. 3.- Los socios del grupo mantienen una relacin cercana con los compradores potenciales desde hace 4 aos. 4.- El Flujo Neto proyectado es slido, a pesar de que los riesgos tienen un nivel medio de impacto en el proyecto, su probabilidad se reduce al cumplir con el marco legal para el giro del grupo y la de mantener su capacidad productiva mediante las tecnologas propuestas segn experiencias en la zona, aunada al manejo de un precio de venta muy conservador y por debajo del mercado. 5.- La capacidad del grupo es ms que suficiente para generar el flujo neto necesario para cubrir sus aportaciones para las inversiones. Asimismo de acuerdo a los resultados de dicha evaluacin, elaborados con base a informacin de precios, costos y volmenes de venta del grupo, nos hace concluir que el proyecto es Tcnico, Social, Ambiental y Financieramente Viable, con un buen grado de Sostenibilidad y Predeciblemente Rentable. Se Determina que el apoyo que solicita el Grupo Ptreos y Minerales de San Quintn Baja California, para la Adquisicin de una Gra y la Construccin de un rea de Trabajo para Artesana en Piedra (Mrmol), traer beneficios a los solicitantes ya que este grupo necesita equipar su Taller, al contar con su propia Infraestructura para la Produccin y venta e ingresar al Mercado Local, al no existir ningn impedimento Tcnico, Social, Administrativo, Ambiental o Legal, para llevar a cabo este proyecto, se recomienda el proporcionar los apoyos al grupo para los conceptos que solicita.