PREPARACION Y EVALUACION DE

PROYECTOSPERTENECE A:

evElyne danitza Hinojosa

mendez

Facultad: udabol

Carrera: ing. En telecomunicaciones

Semestre: SEXTO

ORURO-BOLIVIA

1.INTRODUCCION

Durante mas de 70 se desarrollaron los mayores cambios en la industria de la belleza o cosmetologia, por mucho tiempo los salones de belleza atendían solamente a mujeres y ninos, por lo que el cuidado de cabello de los caballeros fue dejado a las barberías.

La tendencia actual ha hecho que los clientes se cientan familiarizados , con terminos como salones unisex, es por ello que cada vez es mas usual ver a hombres de todas las edades asistir a salones de belleza.

La industria de la belleza o cosmetologia es una industria que crece en forma acelerada.

Porque para nuestros tiempos la vanidad es lo primero y verse bien se ha convertido en una necesidad, por ello es un campo de bastante lucro.

2. ANTECEDENTES.-

En la ciudad existe mucha demanda de salones de belleza pero la

mayoría no cuenta con una nueva implementación de tendencias de

belleza, también brindaremos una buena atención y buen trato hacia

el cliente, ya sea para todo tipo de personas (hombres, mujeres y

niños) es por esa razón por la cual es imprescindible un nuevo salón

de belleza que cuente con estos requerimientos, en la ciudad.

MISION:

Ofrecer un buen servicio al cliente con la implementación de un

nuevo salón de belleza, cumpliendo las expectativas para todo nivel

económico.

Creemos firmemente en que nuestro futuro lo estamos labrando hoy,

por lo que nos esmeramos en efectuar nuestros servicios, asesoría

para cumplir con los requerimientos de la gente.

VISION:

Ser una de las mejores estéticas que ofrezcan este servicio, lograr

que la gente encuentre la satisfacción de sentirse bien.

3. IDEA DEL PROYECTO.-

Construir esta estética en el lugar donde aun no haya competencia y

atreves del marketing sea buscado por todos ya que con los servicios

que ofreceré lograre ser conocido por la gente, al mismo tiempo que

llene las necesidades de la gente que cuente con las siguientes

características básicas: precios accesibles, comodidad y calidad.

Este proyecto será un proyecto privado de interés personal e

inversión propia.

4. DIAGNOSTICO DE LA CITUACION ACTUAL.-

Situacion sin proyecto

Hoy en día vemos que la para la gente la belleza sea convertido en

una necesidad y que por esa razón siguen acudiendo a los salones

con el pésimo trato que reciben sin quedar satisfechos con la

asesoría recibida.

Situación con proyecto

Con la implementación de un nuevo salón lograre cumplir las

expectativas de todas aquellas personas brindándoles un buen

asesoramiento de belleza también un buen trato con el cual poderme

ganar su confianza y amistad.

Por otro lado que sea accesible para todo tipo de personas.

5. IDENTIFICACION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El trabajo se dividió en tres partes y se conceptualiza en la calidad

de los salones de belleza como los servicios difieren con el costo de

estos, y como el perfil del cliente tiene relación con el nivel

socioeconómico de este.

En la segunda parte se describen las características de cada uno de

los sectores con relación a los precios en que deben pagar por un

servicio. Se establecen las características de los paneles y de igual

forma las características de los negocios.

6. DETERMINACION DE OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un análisis de los servicios y establecer las características ideales en un salon de belleza con base al nivel socioeconómico (alto, medio y bajo) e imponerme con nuevos ideales en este medio.

OBJETIVO ESPECÍFICO

Determinar los servicios con relación a la calidad del salon de belleza. Determinar el salón de belleza con relación al nivel socioeconómico

del cliente.

7. JUSTIFICACION Porque la gente busca la belleza ellos están constantemente

buscando mejorar lo que tienen o se dan un aspecto totalmente

nuevo además el negocio salón de peluquería sigue siendo una de

las industrias de rápido crecimiento hoy en día.

8. CRONOGRAMA

Actividades / 2010 Septiem Octubre Noviem Diciemb

br bre re

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Idea del Proyecto x

Perfil del Proyecto x

Estudio de Mercado x

Ingeniería del Proyecto x

Estructura Organizacional x x

Tamaño y Localización x

Inversión y Financiamiento x

Ingresos y Costos x

Evaluación del Proyecto x

Presentación Final x

9. DEFINICION DE ESTUDIO DE MERCADO

El mercado es el ambiente social o virtual que propicia las condiciones para el intercambio. La institución u organización social a través de la cual los ofertantes (productores y vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado bien o servicio, entran en estrecha relación comercial a fin de realizar transacciones comerciales.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO

El principal objetivo del estudio de mercado es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo.

El logro de los objetivos solo se podrá llevar a cabo a través de una investigación que nos proporcione información para ser utilizada como base para una toma de decisión; esta deberá ser de calidad, confiable y concreta.

Por lo tanto el principal objetivo del estudio de mercado en el proyecto actual es hacer el uso de herramientas estadísticas para obtener los datos suficientes que nos permitirán la implementación

de un salón de belleza con el objetivo de cubrir la demanda insatisfecha y brindar posiblemente servicios de los que se carezca en el mercado actual a partir de la identificación de los mismos a través de la encuesta a realizarse.El estudio de mercado nos permitirá relacionar el servicio teniendo en cuenta los datos recolectado mediante encuestas a los posibles consumidores con relación a la competencia que se tiene La mejor forma de recolectar información confiable es mediante cuestionarios prácticos los cuales nos indique la necesidad insatisfecha de los consumidores y la información necesaria de nuestra competencia y así poder brindar un mejor servicio Para el estudio de mercado usaremos las herramientas estadísticas las cuales nos permitirá aprovechar al máximo los datos recolectados mediante las encuestas.

ESTUDIO DE MERCADO (TAMAÑO DE LA MUESTRA)

- El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica y conforme a ello la realización del proyecto.

ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL ESTUDIO DE MERCADO

Para poder efectuar el estudio de mercado de manera satisfactoria y de esa manera lograr los objetivos que se anhelan se deberá tomar en cuenta los ciertos aspectos.

LOS CONSUMIDORES

Se debe tomar en cuenta las características y preferencias de los consumidores para poder llegar a ellos y de esa forma satisfacer sus necesidades por medio del servicio que se pretende ofrecer.

SU NATURALEZA

Los consumidores que llegan a constituir parte del mercado potencial del proyecto es la juventud tanto estudiantil como universitaria además de la clase trabajadora.

SU CANTIDAD

El número aproximado de afluencia de consumidores es de 10 a 20 personas por día, que estará conformado por personas de diferentes características y necesidades.

SU CALIDAD

Debido a que los salones de belleza hoy por hoy son parte esencial en el área social, la gran mayoría de los consumidores aun no poseen los conocimientos necesarios sobre como conseguir lo que buscan.

SU UBICACIÓN

Los potenciales consumidores se encuentran en la zona central de la capital del departamento de Oruro.

TAMAÑO DE LA MUESTRA

El tamaño de la muestra para el proyecto actual según lo estipulado y tomando en cuenta que 14 es el número de personas promedio por día en distintos salones de belleza mas concurridos llegando a ser por lugares céntricos situados en alrededores de donde se plantea implementar el negocio, se toma en cuenta a 100 como promedio de personas que asisten por semana y a partir de ello se determina el tamaño de la muestra como lo veremos a continuación.

VARIABLES DE ESTIMACIÓN

Variables Datos

N 100

Error Estándar 0,015

Confiabilidad 90%

VARIANZA DE LA POBLACIÓN

VARIANZA DE LA MUESTRA

COEFICIENTE DE POBLACIÓN/MUESTRA

n=400

TAMAÑO DE LA MUESTRA

Es decir que para la realización del proyecto actual se necesita una muestra de al menos 80 personas

ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL ESTUDIO DE MERCADO (DATOS HISTORICOS DELA DEMANDA, DE LA OFERTA, COMPETENCIA, ENCUESTAS, ANALISIS E INTERPRETACION)

Al ser el estudio de mercado la relación entre ofertantes y demandantes por medio de la investigación, en el proyecto actual se toma como objeto de estudio los costos de estos; y con el nivel socioeconómico.

Por medio de una encuesta cerrada a gente que realiza sus cambios nivel medio de colegio, gente universitaria y otros en general aquella gente que lo necesita para sus actividades laborales y a partir de los resultados obtener información que sirva como modelo de seguimiento en la elaboración actual del proyecto en cuestión.

- DEMANDA

La demanda consiste en estudiar el progreso histórico y proyectado del requerimiento de un producto o servicio mediante el uso de las técnicas de estudio.

La demanda del proyecto se basa en la gente de los diferentes ámbitos de acuerdo al nivel socioeconómico tanto de la zona central como de toda la ciudad de Oruro.

A continuación se muestran los datos históricos de años divididos en trimestres de la competencia establecida en cercanías del lugar de estudio del proyecto:

DATOS HISTÓRICOS

Periodos

Trimestre

Demanda

Actual (Bs.)

1 Invierno 60000

2Primaver

a72000

3 Verano 40000

4 Otoño 32000

5 Invierno 52000

6Primaver

a68000

7 Verano 45000

8 Otoño 33500

- OFERTA

Los principales elementos en la determinación de la oferta son el pago de alquiler, servicio y la competencia.

Lo que se intenta obtener con este estudio es identificar la demanda insatisfecha y a partir de ello ofrecer un servicio eficiente y de calidad por medio de la implementación de tecnología de calidad, para luego proceder con la contratación de personal que se encargara, de esa forma de ofrecer al cliente un servicio de asistencia apropiada a sus necesidades o inquietudes.

A continuación se establecen las proyecciones a futuro sobre las utilidades que el proyecto puede alcanzar si se realiza una buena gestión administrativa a partir del presente proyecto:

PROYECCIONES A FUTURO

P.Trimestre

Demanda

Actual

PromedioMóvilPM

PromedioCentr

alPC

Factor

EstacionalFE

ÍndiceEstacionalIE

DatosDesest

ac...DE

Línea de

TendenciaTE

Pronóstico

1Invier

no1505

40,99

15146,78

1399,28

15054

2Primavera

15447

1,0514696,

791428,

7715447

3Veran

o1288

615015,75

14694,50

0,88 0,9413738,

821458,

2512886

4 Otoño1667

614373,25

14679,25

1,14 1,0216403,

951487,

7416676

5Invier

no1248

414985,25

14944,13

0,84 0,9613025,

891517,

2212484

6Primavera

17895

14903,00

14890,50

1,20 1,1016250,

741546,

7017895

7Veran

o1255

714878,00

15621,00

0,80 0,9513178,

061576,

1912557

8 Otoño1657

616364,00

16225,63

1,02 1,0715507,

371605,

6716576

ENCUESTAS

HERRAMIENTAS DE ESTADÍSTICAS

- POBLACIÓN

El estudio de mercado será representado por personas de enseñanza media, superior y laboral de la ciudad de Oruro.

- ENCUESTA

Ante la imposibilidad de poder determinar con exactitud el número de personas que hacen uso del servicio del salón de belleza y sus derivados, se utilizara la encuesta como técnica de recolección de información.

PROCESO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

Se efectuó la encuesta a 117 personas con diferentes características comprendiendo estas a jóvenes de colegio de nivel medio, universitarios, gente que hace uso del salón de belleza en la ciudad de Oruro

VARIABLES DESCRIPCIÓN ÍTEMS CÓDIGO

V1 SexoMasculino

Femenino

1

2

V2 Ocupación

Estudio Medio (Colegio)

Estudios Superiores (Universidad)

Laboral

1

2

3

V3Razón por la que asistes a

un Salón de Belleza

Acontecimientos sociales

Trabajo

Diversión

1

2

3

V4

¿Qué te parece el rendimiento de los equipos del salón?

Bueno

Regular

Malo

1

2

3

V5 ¿Cómo consideras la atención que recibes?

Buena 1

Regular

Mala

2

3

V6¿Qué valoras más en un

Salón de Belleza?

Velocidad de Conexión

Privacidad

Precio

1

2

3

V7

¿Te gustaría que estuviera abierto las 24 horas del

día?

Si

No

1

2

V8

¿Existe algún servicio que necesites y no lo hayas

encontrado?

Si

No

1

2

RESULTADOS POR CÓDIGO

Nº

1=67

2=50

1=35

2=67

3=15

1=60

2=35

3=22

1=18

2=82

3=17

1=14

2=83

3=20

1=59

2=35

3=22

1=92

2=25

1=83

2=34

TABLA 1

OpciónElección

Porcentaje

FEMENINO 67 57%

MASCULINO 50 43%

ANALISIS E INTERPRETACIÓN

ANALISIS CUANTITATIVO

GRÁFICO 1

El 57% de los encuestados es de sexo femenino, mientras que el restante 43% pertenece al sexo masculino dándonos cuenta de esta manera que la demanda femenina.

10. ESTRATEGIA COMERCIAL

La estrategia comercial se basa en disposiciones que se refieren al servicio, precio, promoción y distribución, las cuales se implementarán de la siguiente forma:

SERVICIOLa estrategia comercial será el brindar un servicio de buena disponibilidad a los clientes: lavado, corte, peinados, atención a cambios d luck, y novias, y lo que la gente vaya requiriendo.

PRECIO

El precio será fijado según las tendencias actuales de negocios del mismo tipo, precios que oscilan entre Bs. 40 para un corte de pelo y Bs. 150 por un tiente son servicio de de mayor interés demás de servicios extras como los ya mencionados.Teniendo en cuenta el estudio de mercado realizado y haciendo un análisis económico del precio de servicio.

Masculino

43%

Femenino

57%

PROMOCIÓN

La promoción en el proyecto actual sería un tanto redundante ya que gran parte de la promoción se basará en la primera impresión que tendrá la afluencia del lugar al observar a primera vista tanto el letrero como la descripción de servicios que se ofrecen.Esto se refiere si darás promociones de servicio como por 10 impresiones una gratis o publicidad

DISTRIBUCIÓN

La distribución del servicio será directa para todos aquellos que se apersonen con el fin de obtener algún servicio.

11. SEGMENTACION DE MERCADO

Al ser utilizado como objeto de estudio la población de la zona central de la ciudad de Oruro, la segmentación del mercado será definido según sus características, estableciéndose como segmentos a personas de enseñanza media, enseñanza superior y laboral.

ENSEÑANZA MEDIA

Este grupo está comprendido entre personas que cursan el nivel medio de los colegios tanto particulares como fiscales.

ENSEÑANZA SUPERIOR

Se encuentra conformado por personas del ámbito universitario que es percibido como el mercado potencial del proyecto que se pretender iniciar.

- LABORAL

El ámbito laboral se refiere a la gente profesional o trabajadora.

12. ASPECTOS TÉCNICOS Y ESTUDIO DE INGENIERÍA

La ingeniería del proyecto se refiere a un conjunto de procedimientos y medios que se emplea en la realización de la producción de un bien o servicio de un determinado proyecto. Por lo tanto dentro de este proyecto es importante describir sobre los aspectos necesarios que conforma la ingeniería del proyecto, entonces a ser un proyecto de inversión privada se requiere saber sobre los procedimientos y los recursos a usar.

A partir del concepto, se puede definir:

PROCEDIMIENTO

Se define como una serie o secuencia de operaciones por medio del cual los insumos se transforman hasta llegar a un producto final.

En el proyecto actual los procesos u operaciones a seguir son:

Alquiler del inmueble Compra de maquinaria y demás enseres Instalación y acondicionamiento del sitio Puesta en funcionamiento

MEDIOS

Se refiere a los requerimientos como los recursos físicos y recursos humanos necesarios para la elaboración de un producto o prestación de un servicio.

Para llevar a cabo los procesos descritos inicialmente se contara con los siguientes recursos:

- RECURSOS HUMANOS

Comprende al personal delegado para la instalación y puesta a punto del lugar (personas capacitadas para la atención y personal de apoyo), compra de equipos y enseres según requerimientos personal encargado de la atención (personas que cuenten con amplios conocimientos en la belleza).

- PROCESO DE PRODUCCIÓNEs la transformación en que distintos materiales por medio de la tecnología, recursos humanos capacitados, maquinaria, procedimientos de operación y recursos humanos capacitados para la obtención de un producto o servicio.

En el presente proyecto se tiene el proceso de producción de un servicio, el cual determinará como satisfacer la necesidad que tienen los clientes respecto a la falta de un salón de belleza que ofrezca servicios que no encuentran en otros lados, el cual mediante un proceso que dará como consecuencia la implementación de un salón de belleza con calidad de servicio rápido y eficiente.

A continuación se muestra el proceso de realización del proyecto a ejecutar para su posterior funcionamiento:

- DIAGRAMA DE PROCESO O FLUJOGRAMAS

PROCESO

(Transformación de los materiales)

ENTRADA

(Materiales)

SALIDA

(Producto final)

PROCESO

Contratación del personal

Instalación

Compra y disposición de los muebles

SALIDA

Funcionamiento y puesta en marcha del negocio

ENTRADA

Recursos humanos

Electrificación

Muebles y demás enseres

El diagrama de proceso emplea símbolos en la descripción de las actividades a realizarse durante el proceso de elaboración de un producto o servicio.

El actual proyecto al encontrarse en el área de servicios hará uso de un diagrama narrativo, por lo que será necesario dividir el diagrama de proceso en dos segmentos:

DIAGRAMA 1

Equipos para el salón , Muebles y Enseres

Para la adquisición de los equipos del salón de belleza , muebles y enseres, será necesario acudir a diferentes proveedores, los cuales nos brindarán distintas alternativas para la adquisición de los mismos, posterior a la selección de la mejor alternativa se precederá a su respectiva adquisición y posteriormente realizar el traslado al sitio del negocio.

DIAGRAMA 2

Recursos Humanos

Los recursos humanos son el principal componente de todo proceso de elaboración de un producto o servicio, se debe seguir una serie de etapas para la contratación del personal más apropiado para la atención del negocio.

FLUJOGRAMA

- DESCRIPCIÓN DE PROCESOS

A continuación se especifica las siguientes cotizaciones y la referencia de los costos necesarios para poder llevar a cabo cada uno de los procesos definidos anteriormente para la implementación de un Salón de Belleza.

ALQUILER DE LOCAL

(Única Disponible)

Incumple especificacione

s

Análisis del proyecto

SUPERFICIEC.

MENSUAL (Bs.)

C. TOTAL ANUAL (Bs.)

18,00m2 1250 15000,00

15000,00

Para el cableado de la red de electrificación, conexiones de red y posterior instalación de los equipos de salón de salón de belleza se hará en el inmueble de la calle Sucre, Murguia y Potosí en una superficie de 11,00m2 que tiene como ancho una extensión de 3,00m y 6,00m de largo.

MATERIALES PARA EL CABLEADO ELÉCTRICO

DETALLE MEDIDA CANTIDADP.

UNITARIO (Bs.)

P. TOTAL (Bs.)

Conductor AWG Nº14 Mts. 50 5,00 250,00

Tomacorrientes trifásicos

Pza. 10 17,00 170,00

Tuberías

Lámparas fluorescentes

Pza. 10 175,00 1750,00

2170

EQUIPOS DEL SALON

(Cotizaciones)

DETALLECANTIDA

D

P. UNITARIO (Bs.)

P. TOTAL (Bs.)

Mueble individual 6 250 1500,00

Sillas individuales 6 150 900

Exhibidores 2 300 600,00

Mostradores 2 400 800,00

Lavadero 1 900 978,00

Stuche de manicure implementado

1 250 250,00

Stuche de pedicure implementado

1 200 200,00

Juego de sofás 1 1000 5000

12150

Material de Peinado(Cotizaciones)

DETALLECANTIDA

D

P. UNITARIO (Bs.)

P. TOTAL (Bs.)

Secadora 6 250 1500

plancha 3 400 1200

bluqueadora 3 100 300

ruleros 300 2 90

tijeras 5 50 250

peines 24 6 144

3484

Material de maquillaje

DETALLECANTIDA

D

P. UNITARIO (Bs.)

P. TOTAL (Bs.)

Sombras 5 70 350

Pestanas individual 10 30 300

Pestanas en tira 7 25 175

Máscara de ojos 5 63 315

Labial 7 52 364

Rizador 5 5 25

Delineadores 10 19 190

Rubor 3 40 120

Maquillaje 3 150 450

2289

13. REQUERIMIENTOS

Un requerimiento es una necesidad fundamentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.

- BALANCE DE PERSONAL

DESCRIPCIÓN PUESTOS SALARIO SALARIO

mensual

(Bs.)TOTAL (Bs.)

Personal de atención 5 900 4500

4500

- BALANCE DE OTROS GASTOS

DESCRIPCIÓN PUESTOSSALARIO JORNAL

(Bs.)

SALARIO TOTAL (Bs.)

Técnico electricista 1 70,00 140,00

Personal de apoyo 2 50,00 200,00

340

Los balances tratados en la anterior tabla se establecen para 2 días, el cual será el tiempo de instalación total requerido para la instalación por parte del personal de instalación.requerido para la instalación por parte del personal de instalación.

- BALANCE DE TERRENOS, EDIFICIOS

SUPERFICIEC.

MENSUAL (Bs.)

C. TOTAL ANUAL (Bs.)

18.00 Mts2. 1500 14400,00

14400,00

14. DISEÑO DE LA PLANTA O LAYOUT

- La importancia de conocer las dimensiones del lugar donde se instalaran los equipos es para determinar cuáles son los aspectos a considerar para su diseño y ejecución.

1 2

3

C

4

6 5

Individual

Mueble separador

C Recibidor

Concentrator

15. MARCO LEGAL

Nuestra empresa dentro del marco legal esta dentro de una empresa unipersonal.

-REQUISITOS

ALCALDÍAPara la realización del trámite ante la alcaldía se debe proceder los siguientes pasos:

- Rellenado del Formulario Nº 23 por medio de un contador

- Registro de NIT- Verificación de propiedad mediante papeleta de

consumo eléctricoTambién se deben considerar los siguientes procedimientos:

Registro de Consulta Registro del negocio a nombre del propietario

Realización del balance de apertura a través de una auditoria

Obtención de la matrícula de comercioRÉGIMEN GENERALEl régimen general de impuestos incluye los siguientes requisitos para su registro:

o Personas naturales o empresas unipersonaleso Formulario de empadronamientoo Documento de identidad del administradorFactura de consumo eléctrico correspondiente al sitio del negocio

16. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

La localización adecuada para la implementación el salón de belleza puede determinar el éxito o fracaso del mismo, es la razón por la cual la ubicación del mismo se basara en análisis de posibilidades y estudio de mercado optando por establecer criterios estratégicos para su ubicación.

17. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN

Los factores que influyen en la localización del proyecto son los siguientes:

COSTO Y DISPONIBILIDAD DEL SITIO

El terreno estratégico establecido según el estudio de mercado ubica al proyecto entre la calles Sucre, Murguía y Potosí, al haber en oferta un solo lugar en alquiler en la ubicación buscada se optó por la misma que comprende 18 m2 y tendrá un costo mensual de Bs. 1500,00 y un precio anual de Bs. 14400,00.

DISPONIBILIDAD DE AGUA, ENERGÍA Y OTROS SUMINISTROS

Al incluir la oferta de alquiler los servicios de energía y telefonía fija, se cuenta con lo necesario para la implementación del proyecto actual.

EXISTENCIA DE MERCADOS INSATISFECHOS Y POTENCIALES

En el proyecto actual el mercado insatisfecho llega a ser la población de la zona central en específico que hace uso constante de este servicio y que a veces se ve limitada por el mal servicio y calidad en el trabajo realizado además de otros servicios adicionales que se brindan.

DISPOSICIONES LEGALES

Para la realización de presente proyecto se toman en cuenta las disposiciones legales para la apertura y correcto funcionamiento del salón de belleza basándose en las normas ya establecidas.

- MÉTODOS DE EVALUACIÓN

Los métodos concernientes en la evaluación de la localización del proyecto fueron principalmente la ubicación estratégica y la extensión necesaria para la implementación de un salón de belleza, por lo que se a establecido como punto de negocio el inmueble ubicado en las calles ya mencionadas anteriormente, además de ser el único en oferta de alquiler.

18. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UN PROYECTO

Para definir el tamaño del proyecto se debe basar en la incidencia en cuanto al factor económico de inversión y costos calculados adicionales que permitan la ejecución del proyecto.

El proyecto actual el tamaño será la cantidad de ingresos prevista, puesto que si se toma en cuenta la cantidad de clientes que hacen uso del servicio no se puede determinar el tráfico total puesto que es indiferente el ingreso hacia el cliente.

19. OPTIMIZACIÓN DEL TAMAÑO

La optimización del proyecto tiene que ver directamente con las proyecciones de tal modo que se logre cubrir la demanda insatisfecha por lo que se estableció un total de 6 individuales que serán puestas a servicio del cliente asegurando su total privacidad, asegurando su satisfacción con el servicio.

20. INVERSIONES DEL PROYECTO

Las inversiones del proyecto llegan a ser todos aquellos gastos realizados en unidades de tiempo para la adquisición de determinados materiales o medios productivos, los cuales permiten implementar una unidad de producción que a través del tiempo genera beneficios o utilidades, de la misma forma es parte del ingreso percibido destinado a la compra de bienes o pago por distintos servicios recibidos con la finalidad de incrementar el patrimonio de la empresa.

INVERSIÓN FIJA

Las inversiones fijas son los equipos, maquinarias, muebles, enseres, vehículos y otros de tal manera que solo los terrenos que son los únicos no depreciables ya que tienden incrementar su valor con el tiempo en muchos casos.

Al tratarse de una inversión fija también se establece la dificultad de desprenderse del mismo de forma sencilla sin afectar la productividad de un bien o servicio. Los activos que comprenden este tipo de inversión se valorizan mediante licitaciones o cotizaciones pro forma entregados por los proveedores de los equipos, maquinarias, muebles, enseres, vehículos y otros. Los precios de edificios, obras civiles e instalaciones se pueden obtener en base a cotizaciones en empresas constructoras.

Los requerimientos de inversión fija para la realización del proyecto actual es el siguiente:

DETALLE P. TOTAL (Bs.)

Inmueble 1500,00

Muebles y Enseres 5773,00

Equipos 6150,00

Materiales 2170,00

Serv. de Instalación 340,00

15933,00

CAPITAL DE TRABAJO

En este punto se consideran aquellos recursos necesarios para la ejecución del proyecto a fin de realizar las operaciones de producción y comercialización de bienes o servicios, contempla el monto de dinero que se precisa para dar inicio al ciclo productivo del proyecto en su fase de funcionamiento.

En el proyecto actual el capital de trabajo es el siguiente:

DETALLE CANTIDAD P. UNITARIO P. TOTAL (Bs.)

Salario (Personal de Atención) 5 450,00 2250,00

Salario (Personal de Instalación) 3 - 340,00

2590,00

-CRONOGRAMA DE INVERSIONES

Esta fase se inicia a partir del primer desembolso hasta que el proyecto entre en funcionamiento, es decir que inicia sus operaciones con el alquiler del sitio en el cual se implementaría el negocio, para la cual se realiza el primer desembolso en el mes de enero de 2012, Posteriormente se realiza la inversión para insumos y materiales para la instalación, luego para la adquisición de equipos. Estas inversiones no se realizan todo en uno, sino más bien en forma periódica en función al avance de la ejecución del proyecto.

Nº DETALLE PRE-O OPERACIÓN

MES ENERO

SEMANA 1º Sem. 2º Sem.

3º Sem. 4º Sem.

1 INVERSIÓN FIJA 35433,00

Alquiler de Inmueble 15000,00 10000,00 5000,00

Muebles y Enseres 5773,00 5773,00

Equipos 12150,00 12150,00

Materiales 2170,00 21700,00

Serv. de Instalación 340,00 340,00

CAPITAL DE TRABAJO 2590,00

Salario (Personal de Atención) 2250,00 2250,00

Salario (Personal de Instalación) 340,00 170,00 170,00

21. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

El objetivo de las fuentes de financiamiento es llevar a cabo o ejecutar proyectos, ya que toda inversión es resultado de la necesidad de que la ciudad de Oruro cuente con un salón de belleza que brinde un servicio de calidad para que tanto la juventud como las personas del ámbito laboral puedan adquirir servicios con el mayor de las comodidades y beneficios.

FINANCIAMIENTO PROPIO

El presente proyecto a realizar es de financiamiento propio ya que el dinero saldrá de nuestro propio bolsillo. A continuación se detalla el modo de financiamiento:

Nº DETALLE FUENTE TOTAL

PROPIO PORCENTAJE

1 INVERSIÓN FIJA 35433,00 100 % 35433,00

Alquiler de Inmueble 15000,00 100 %

Muebles y Enseres 5773,00 100 %

Equipos 12150,00 100 %

Materiales 2170,00 100 %

Serv. de Instalación 340,00 100 %

2 CAPITAL DE TRABAJO 2590,00 100 % 2590,00

Salario (Personal de Atención) 2250,00 100 %

Salario (Personal de Instalación) 340,00 100 %

INVERSIÓN TOTAL 38023,00

22. ANÁLISIS DE INGRESOS Y COSTOS

El análisis de ingresos y costos dentro del proyecto de salón de belleza se refiere a los cálculos estipulados en base a los costos dentro el presupuesto de inversión del proyecto.

La presentación de los presupuestos para la realización del proyecto es importante para la adquisición del fondo económico por parte del inversionista.

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

En el actual proyecto la clasificación de costos es importante para determinar su origen y variabilidad del mismo.

SEGÚN SU VARIABILIDAD

o COSTO FIJO

Son aquellos costos constantes como la instalación y funcionamiento del proyecto, estos contemplan:

COSTO FIJO MONTO

Alquiler de Inmueble 15000,00

Muebles y Enseres 5773,00

Equipos 12150,00

Materiales 2170,00

Serv. de Instalación 340,00

Salario (Personal de Atención) 2250,00

Salario (Personal de Instalación) 340,00

TOTAL 38023,00

23. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

La evaluación de proyectos es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación. Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos.

-INDICADORES DE EVALUACIÓN

Para determinar la rentabilidad de la inversión o para decidir entre varias alternativas se requiere el uso de distintos tipos de indicadores. Mediante el uso y aplicación de los indicadores se determina si el proyecto de implementación de un salón de belleza sostenibilidad económica.

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

El VAN es un indicador que plantea que el proyecto debe realizarse si el valor actual neto (VAN) es igual o superior a cero, ya que es la diferencia entre todos sus ingresos y egresos expresados en moneda actual.

Cuando se aplica este criterio, el VAN puede tener un resultado igual a cero que indica que el proyecto renta justo lo que el inversionista exige a la inversión, si el resultado fuese por ejemplo 100 positivos, indicaría que el proyecto proporciona esa cantidad de remanente por encima de lo requerido. Si el resultado fuese 100 negativos, debe interpretarse como la cantidad que falta para que el proyecto rente lo requerido por el inversionista.

El VAN se calcula a partir de la siguiente relación:

ÍNDICE DE RENTABILIDAD (IR)

El Índice de Rentabilidad es un indicador que permite ver el porcentaje de rentabilidad que tiene el VAN sobre la inversión, se calcula mediante la relación:

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La Tasa Interna de Retorno es un indicador que evalúa el proyecto en función de una única tasa de rendimiento por período, con la cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual, se expresa:

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (B/C)

La relación Beneficio/Costo se aplica teniendo en cuenta los flujos no descontados de caja, conlleva problemas respecto a valor del dinero en el tiempo, su relación es:

- ANÁLISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO

Los cálculos a realizar mediante los indicadores ya mencionados permitirán determinar si el proyecto es viable.

La inversión inicial involucra la compra de computadoras, muebles, sillas, instalaciones eléctricas, costo inicial de alquiler así como también el sueldo inicial del personal de atención y pago por el servicio de instalación al proveedor. También resaltar que la tasa de actualización a utilizar será de 12% anual, según las proyecciones tenemos que:

VALOR ACTUAL NETO (VAN)

AÑO INGRESOS GASTOS FCN

0 0 38023,00 -38023,00

1 80000,00 18567,00 61433,00

2 80000,00 18567,00 61433,00

En vista a que el VAN resultante del proyecto es mayor a 0, se puede decir que el proyecto genera utilidad y la rentabilidad se encuentra por encima de la tasa de actualización.

ÍNDICE DE RENTABILIDAD (IR)

El resultado muestra que de cada unidad de inversión, el 84.0% concibe cada unidad de utilidad generada y se muestra que el VAN calculado tiene relación con la inversión realizada.

TASA INTERNA DE RETORNO

(Microsoft Excel)

Es resultado del VAN demuestra que el proyecto a parte de recuperar la inversión inicial en 2 años de funcionamiento generara utilidad.

MÉTODO DE INTERPOLACIÓN

i=14%=0,14

i=15%=0,15

INTERPOLACIÓN

Es el interés máximo que podrá ganar anualmente el inversionista del monto total invertido en el proyecto actual.

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (B/C)

Como el coeficiente de Relación Beneficio/Costo (B/C) es mayor a 1, esta relación entre los beneficios y costos determina que se recibirá 1,0114 unidades por cada unidad monetaria invertida y por lo tanto el proyecto puede generar beneficios.

24. CONCLUSIONES

A través del uso de herramientas estadísticas se pudo determinar que gran parte de la gente que asiste a un salón de belleza no se encuentra satisfecha con los servicios que reciben.

La Relación Beneficio-Costo es mayor que la unidad, si se utiliza este indicador para evaluar al proyecto con un enfoque meramente social, el proyecto también es viable desde este punto de vista.

En base a la evaluación económica se determina que es conveniente invertir en el proyecto, ya que el proyecto presenta una rentabilidad económica aceptable.

Debido a que muchas veces el cliente no cuenta con suficiente conocimiento se deberá disponer de personal capacitado que brinde una respuesta eficaz ante cualquier duda del cliente.

Esta debería entrar como recomendación

A través del uso de tecnología actual, calidad del servicio, la ciudad de Oruro contara con un salón de belleza que le brinde todas las comodidades y beneficios que otros no poseen.

Luego de la investigación realizada se puede concluir que la inversión es factible, rentable y viable, por lo que se recomienda su implementación en el transcurso de 1 año.

25. RECOMENDACIONES

Invertir en un negocio de salón de belleza es una buena oportunidad de generar beneficios en vista a lo demostrado a lo largo el proyecto.

Una vez implementado el proyecto se recomienda insertar algunas promociones por apertura para captar la atención de la gente que circula por el lugar y se interesen por el lugar.

Es recomendable realizar labores de innovación en la moda ya que asi lograremos ser los mejores para evitar molestias del cliente.

Se recomienda en caso de obtener trafico elevado mejorar aún más la cantidad de servicio,

26. BIBLIOGRAFÍA

Preparación y Evaluación de Proyectos – 6to Semestre de Ing. de Telecomunicaciones (ing. Jhaquelin Martines)

Preparación y Evaluación de Proyectos - Nassir Sapag Chain

Estrategia Empresarial - Arnoldo C. Hax

http://crearproyectos.wordpress.com/

http://www.zonaeconomica.com/

http://www.es.wikipedia.org/

27. ANEXOS

ANEXO 1

Croquis sobre la Ubicación del Negocio

REFERENCIAS

1.- Plaza Castro de Padilla

2.- Estación de Ferrocarriles

3.- Mercado Campero

4.- Tránsito

ANEXO 2

Sitio

1 2

3

C

4

6 5

ANEXO 3

Diseño de Encuesta

ENCUESTA SOBRE EL SALÓN DE BELLEZA

El motivo de esta encuesta es ver el grado de satisfacción o inconformidad respecto a los servicios del salón de belleza en la ciudad de Oruro. Por favor elija la respuesta que más se adecúe a usted.

Marque con una X al lado izquierdo de la respuesta que crea conveniente

VARIABLES DESCRIPCIÓN ÍTEMS CÓDIGO

V1 SexoMasculino

Femenino

1

2

V2 Ocupación

Estudio Medio (Colegio)

Estudios Superiores (Universidad)

Laboral

1

2

3

V3Razón por la que asistes a

un Salón de Belleza

Acontecimientos sociales

Trabajo

Diversión

1

2

3

V4

¿Qué te parece el rendimiento de los equipos del salón?

Bueno

Regular

Malo

1

2

3

V5¿Cómo consideras la

atención que recibes?

Buena

Regular

Mala

1

2

3

V6 ¿Qué valoras más en un Salón de Belleza?

Velocidad de Conexión

Privacidad

1

2

Precio 3

V7

¿Te gustaría que estuviera abierto las 24 horas del

día?

Si

No

1

2

V8

¿Existe algún servicio que necesites y no lo hayas

encontrado?

Si

No

1

2