Przyjdź na warsztat, bo…

Poznasz swój naturalny styl zarządzania

Zrozumiesz mechanizm „twarde wyniki osiąga się poprzez miękkie kompetencje”.

Przećwiczysz schematy rozmów inspirujących do rozwoju i szukania nowych dróg realizacji celów.

Opanujesz komunikację motywującą, inspirującą pracownika, by wierzył w siebie i był pewien swoich możliwości, dzięki czemu będzie bardziej zaangażowany w pracę i jej wyniki firmy.

Sprawdzisz, jaki jest Twój wskaźnik inteligencji emocjonalnej.

Znajdziesz odpowiedź na pytanie jak rozwijać swoją inteligencję emocjonalną i rozwiniesz ją.

Metodyka

Gwarantujemy Ci coachingowy styl pracy, którym

analizujesz swoją rzeczywistość. Stawiasz sobie własne

cele, które chcesz osiągnąć w obszarze przywództwa.

Przeanalizujesz to, co jest dla Ciebie ważne, aby będąc

przywódcą być sobą. To najlepsza droga do budowania

wiarygodności i autorytetu. Coaching grupowy pozwoli

Ci zainspirować się pomysłami innych uczestników,

powstaną Twoje pomysły. Zyskujesz świadomość

własnych możliwości i sporą dawkę energii do działania.

Dobre praktyki i różnorodność sytuacji pokazujemy

poprzez fragmenty filmów, modelowanie rozmów

rozwojowych, studia przypadków. Korzystamy z zasady

wykorzystania doświadczenia uczestników, dyskutujemy

nad przydatnością poszczególnych narzędzi i wiedzy.

Każde zaproponowane narzędzie jest na szkoleniu

prezentowane, sprawdzane przez uczestników

i wykorzystywane. Dzięki pracy metodą superwizji masz

wiedzę o swoich umiejętnościach.

Pomaganie ludziom wzrastać i

spełniać marzenia jest

najszybszą drogą do sukcesu.”

„ Wrocław

26-27 czerwca lub 28-29 czerwca

Zgłoszenia udziału -> przywodca.onlynow.info

Więcej warsztatów -> www.smolak-kosmowska.pl

Tylko 13% pracowników angażuje się w pracę. * Jak rozbudzić zaangażowanie podwładnych? Jak pozostać sobą w zarządzaniu?

Przywództwo z wyczuciem warsztat coachingowy dla liderów i menedżerów

* wg raportu "State of The Global Workplace" Instytutu Gallupa

T. Hary Eker

Program warsztatu

Dzień 1

9.00 9.15 10.30 10.45 12.15 12.30 14.00 15.00 16.30

Rozpoczęcie warsztatu i przywitanie uczestników. Menedżer w dzisiejszym Świecie – wyzwania

Określenie kontekstu, w jakim żyje menedżer: Rynek i Klient, Strategia, Pracownicy.

Przerwa na kawę Szef to rola czy może już zawód?

Świadomość roli menedżera

Transformacyjny stylu zarządzania

EQ menedżera

Postawa, wartości, przekonania - co popycha, a co ogranicza?

Przerwa na kawę Wdrożenie w życie własnego pomysłu na zarządzanie

Expose szefa

LUNCH Zanim zadziałasz - rozpoznaj

Rozpoznawanie zespołu ( stanowiska, interesy)

Podsumowanie dnia, wnioski

Dzień 2

9.00 10.30 10.45 12.15 12.30

14.00 15.00 16.30

Narzędzia szefowskie „twardej ręki” – paradoks przywództwa z wyczuciem?

niepopularne wiadomości,

kultura zwalniania

Przerwa na kawę Jak budować zaangażowanie pracowników? Analiza studiów przypadków

Generowanie rozwiązań

Co my wiemy o motywacji?

Lista dobrych praktyk, język korzyści, sztuka perswazji

Przerwa na kawę Rozmowy rozwojowe, motywujące i inspirujące podwładnych

przyłapywanie na robieniu dobrze (nawyk, który się opłaca)

metoda „jedynki”

wykorzystanie listy dobrych praktyk wygenerowanych na warsztacie

LUNCH Radzenie sobie ze skutkami stresu menedżerskiego. A może profilaktyka?

objawy, przyczyny i konsekwencje stresu menedżerskiego

odzyskiwanie stanu równowagi

jak w przyszłości zapobiegać „wpadaniu w pułapkę”

Podsumowanie warsztatów, wnioski, cele do wdrożenia. Feedback dla trenerów ze Szkolenia (ankieta) Rozdanie dyplomów.

Warunki uczestnictwa Proponujemy dwa alternatywne terminy warsztatu w zależności od

dyspozycyjności czasowej: w dni robocze lub weekend:

26-27 czerwca oraz 28-29 czerwca (zgłoszenia udziału - do 20 czerwca)

Wartość warsztatu – 1 450 zł przy zgłoszeniu udziału jednej osoby.

UWAGA! Większa liczba osób uprawnia do rabatu. Istnieje również możliwość

opracowania dedykowanego warsztatu w dogodnym dla zamawiającego

terminie. W sprawie ustalenia zakresu i terminu warsztatu prosimy o kontakt:

marketing@smolak-kosmowska.pl

Zgłoszenia na warsztat ->

przywodca.onlynow.info

Zapraszamy do udziału w warsztacie,

który odbędzie się w hotelu Haston

przy ul. Irysowej 1

Usługi w ramach warsztatu

wyżywienie: przerwa kawowa,

lunch

materiały warsztatowe

książka

certyfikat

feedback

Ewa Kosmowska

Trener biznesu, Coach pedagog ze

specjalnością metodyka nauczania,

Certyfikowany Coach International Coaching

Community ICC. Od 14 lat prowadzi

szkolenia dla biznesu. Prowadzone przez nią

szkolenia są energiczne, aktywizujące

uczestników i z dużym poczuciem humoru.

Dyrektor Rozwoju Personelu, Prokurent

Impel Cleaning, zajmuje się strategiami

rozwojowymi dla 36 spółek Grupy Impel.

W swojej pracy od wielu lat stosuje metodę

HPI Human Performance Improvement

opracowując strategie Rozwoju kapitału

intelektualnego dla służb handlowych i

operacyjnych dających wymierne efekty

biznesowe. Posiada certyfikat HPI

potwierdzający umiejętności pracy metodą

wydany przez ASTD w 2005 r.

Trenerzy Joanna Smolak

Trener biznesu, Coach, konsultant i

doświadczony diagnosta. Ponad 25 lat

doświadczenia w rozwijaniu ludzi i

organizacji, leadership, executive- i team -

coach. Autorka programów z zakresu

zarządzania zasobami ludzkimi i budowania

uczącej się kultury organizacyjnej.

Wykładowca z zakresu coachingu na

studiach podyplomowych. Ponad 3000

godzin przeprowadzonych executive i team

coachingów, mentoringu, assesmentu.

Szkoliła się m.in. w Szkole Coachów ICF

Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Trener biznesu i intermentoringu, I i II

stopień rekomendacji trenerskich wydanych

przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne

oraz certyfikat Practitioner of Bussines Yans

Cron Consulting Group.

Nic nie jest raz na zawsze.

Zmienia się klient, zmieniaj

wraz z nim swoje podejście.”

„