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2016
HANDY YULISSA COC CIGARROA
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
01/06/2016
PSICOLOGÍA DEL DEPORTE Texto Paralelo
1
PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
PSICOLOGIA DEL DEPORTE, CONCEPTO DEFINICIÓN Y OBJETIVOS 02
RESEÑA ACERCA DEL SURGIMIENTO DE LA PSICOLOGÍA DEL DEPORTE
Y LA RECREACIÓN 03
DEFINICION DE PSICOLOGIA 06
LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DEPORTIVA 14
ETICA PROFESIONAL DE LA EDUCACION FISICA, RECREACION Y DEPORTE 19
EL DEPORTE, JUEGO Y ACTIVIDAD FÍSICA 21
LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE EN EDAD ESCOLAR 26
LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTEEN LAS PERSONAS MAYORES 36
CARACTERIZACIÓN PSICOLÓGICA DE LA PREPARACIÓN FÍSICA 42
ENTRENAMIENTO INDIVIDUAL DEL DEPORTISTA 47
PLANEAMIENTO DEL ENTRENAMIENTO 52
CONTROL DEL COMPORTAMIENTO APLICADO AL ENTRENAMIENTO 57
PSICOLOGÍA DEL ARBITRAJE 67
LA PERSONALIDAD DEL DEPORTISTA 74
AUTOCONFIANZA Y DEPORTE 81
MOTIVACIÓN DEL ENTRENADOR AL DEPORTISTA 87
VIOLENCIA 89
CONCLUSIONES 90
AGRADECIMIENTOS 91
BIBLIOGRAFIA 92
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
ONCEPTO, DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
INTRODUCCIÓN
CONCEPTO
DEFINICIÓN
FUNCIONES DEL PSICÓLOGO DEL DEPORTE
El comportamiento deportivo no es un hecho
aislado que concierne solo a ciertos deportistas de
elite, sino que constituye una manifestación
universal
Entender el deporte como instrumento de salud,
medio de integración social y actividad de ocio
La psicología del deporte investiga, como
disciplina científica, las causas y los
efectos de los procesos psíquicos que
tienen lugar en el ser humano antes,
durante y después de una actividad
deportiva.
Considerarla de otra manera, aparte de generar
confusión, haría que la Psicología quedase reducida a
una derivación de la biología o de la fisiología.
Digamos, pues, que la P.D. es una su disciplina de la
Psicología que aplica los principios de la misma en el
ámbito deportivo y del ejercicio físico.
OBJETIVOS
APRENDIZAJE
MOTRIZ
OCIO
DISFRUTE
DEPORTE
PROFESIONAL
SALUD
REHABILITACIÓN
OBJETIVOS
APRENDIZAJE
MOTRIZ
OCIO
DISFRUTE
DEPORTE
PROFESIONAL
SALUD
REHABILITACIÓN
OBJETIVOS
APRENDIZAJE
MOTRIZ
OCIO
DISFRUTE
DEPORTE
PROFESIONAL
SALUD
REHABILITACIÓN
OBJETIVOS
APRENDIZAJE
MOTRIZ
OCIO
DISFRUTE
DEPORTE
PROFESIONAL
SALUD
REHABILITACIÓN
OBJETIVOS
APRENDIZAJE
MOTRIZ
OCIO
DISFRUTE
DEPORTE
PROFESIONAL
SALUD
REHABILITACIÓN
OBJETIVOS
APRENDIZAJE
MOTRIZ
OCIO
DISFRUTE
DEPORTE
PROFESIONAL
SALUD
REHABILITACIÓN
Clínica (ansiedad, estrés, lesiones, etc.).
b) Educativa.
- Docente: enseñar principios y técnicas psicológicas en cursos y seminarios.
- Asesor: orientar y apoyar a deportistas y entrenadores para optimizar su rendimiento y su
bienestar.
Investigadora: como especialista en una ciencia básica,
estudia los procesos psicológicos en el ámbito del deporte
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA PSICOLOGÍA DEL DEPORTE
El deporte es un fenómeno cultural de los más representativos de este milenio:
Universalidad -
-
- Implantación
Relevancia social
INTRODUCCIÓN
El arraigo del deporte en la sociedad contemporánea es tal que se puede
abordar el tema desde multitud de perspectivas:
Lúdica – Ocio y tiempo libre
* Formativa - Hábitos de higiene
* Técnica - Escuelas, clubes, etc.
* Comercial - Publicidad, empresas…
* Comunicación - Periódicos, tv., etc.
* Profesional - Técnicos, atletas, etc
RESEÑA ACERCA DEL SURGIMIENTO DE LA
PSICOLOGÍA DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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Existe una íntima relación entre la práctica deportiva y la dimensión
psicológica del ser humano.
Desarrollo de la personalidad.
Fortalecimiento de la voluntad.
Promoción del autoconocimiento.
Perseverancia y espíritu de sacrificio.
Apreciación del trabajo continuado como camino para conseguir
Futuros logros
ETAPAS DE FORMACIÓN DE LA PSICOLOGÍA DEL DEPORTE
Etapa de los precursores (1890-1919)
* Intentos aislados por relacionar Psicología y deporte.
* Importancia de los factores psíquicos en el deporte.
Etapa de Formación (1920-1944)
* Formulación de diferentes concepciones teóricas.
* Investigaciones específicas en campo del deporte.
Etapa de Crecimiento (1945-1964)
* Aportaciones en el campo del aprendizaje motor.
* Trabajos sobre evaluación del rendimiento.
* Estudios sobre personalidad y deporte.
Etapa de Consolidación (1965- actualidad)
* Estudios sobre evaluación, investigación e intervención.
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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ETAPA DE CRECIMIENTO
En la URSS
Se desarrolla una P.D. aplicada a la preparación del atleta para la
competición siguiendo las líneas marcadas por A. Puni y P. Rudik.
- El entrenamiento psicológico del deportista se inicia con el estudio de las
tensiones previas a competición
-Las tensiones y el nivel de activación se evalúan mediante tests psico-
fisiológicos:
Respiración / Presión sanguínea / Frecuencia cardíaca
Búsqueda del nivel de activación óptimo – Máximo rendimiento.
Medir mediante tests las características de personalidad de cara a mejorar el
rendimiento en el marco teórico del aprendizaje motor.
LA P.D. EN ESPAÑA
La PD se incluye en los estudios universitarios en los 80.
1989 – La UAM crea el primer programa universitario en forma de Master con vistas a
preparar psicólogos profesionales para Barcelona 92.
1990 – Reforma de los planes de estudio universitario: la P.D. como asignatura optativa.
1993 – La UAM crea la Cátedra “Ferrer Salat” para dar cobertura a los Masters de P.D. y de
Alto Rendimiento Deportivo.
Actualmente el Centro Olímpico de Estudios Superiores, creado por el C.O.I. en 1992, es el
proyecto más sólido para impulsar las Ciencias del Deporte (Psicología).
Futuro cargado de promesas.
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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DEFINICION DE PSICOLOGIA
La palabra “Psicología” viene del vocablo Griego que significa: “Estudio de la
Mente y del Alma”
En nuestros días se define la Psicología como la ciencia que estudia la
conducta y los procesos mentales.
DESCRIPTORES: CIENCIA – CONDUCTA – PROCESOS MENTALES
RELACION ENTRE CIENCIAS DEL DEPORTE Y
CONOCIMIENTOS PSICOLOGICOS
CON LA PSICOLOGIA DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
CIENCIAS DEL DEPORTE
- BIOMECANICA
- FISIOLOGIA DEL
EJERCICIO
- DESARROLLO Y
APRENDIZAJE
MOTOR
- MEDICINA DEL DEPORTE
- SOCIOLOGÍA DEL
DEPORTE
CIENCIAS DE LA PSICOLOGIA
- PSICOPATOLOGIA
- PSICOLOGIA CLINICA
- PSICOLOGIA DE LA PERSONALIDAD
- PSICOLOGIA EXPERIMENTAL
- PSICOLOGIA DEL ASESORAMIENTO
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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PSICOLOGIA DEL DEPORTE
La psicología del deporte investiga como disciplina científica los
procesos mentales que tienen lugar en el ser humano antes,
durante y después de una actividad deportiva.
QUÉ ES LA PSICOLOGIA DEL DEPORTE Y EL EJERCICIO FISICO?
OBJETIVO 1
Aprender el modo en que los factores psicológicos afectan al
rendimiento físico de los individuos.
Objetivo 2
Comprender que forma la participación en
el deporte y la actividad física influye en el
desarrollo, la salud y el bienestar personal.
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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FUNCIONES DE LOS ESPECIALISTAS EN
PSICOLOGIA DEPORTIVA
ENSEÑANZA
INVESTIGACION ASESORAMIENTO
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PSICOLOGÍA
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PSICOLOGO DEPORTIVO EDUCACIONAL
Se ocupa de los individuos practicantes del deporte, entrenamiento con un
enfoque más didáctico que clínico; utiliza técnicas de entrenamiento de
destrezas psicológicas, para el incremento de la ejecución deportiva.
PSICOLOGO DEPORTIVO INVESTIGADOR
Ayuda a evaluar y desarrollar los servicios, conocer los problemas
concernientes a su área de investigación, ser sensibles a las necesidades y
problemas de los deportistas y a las líneas relevantes de la salud, educación y
bienestar de los mismos.
CONSTITUYEN ROLES PROFESIONALES
COMPLEMENTRIOS
El psicólogo deportivo tiene como finalidad ayudar al incremento del
rendimiento deportivo.
El psicólogo clínico tiene como finalidad recuperar psicoterapéuticamente
al deportista con problemas psicológicos y restablecer su salud mental. (*)
(*) Tanto los
deportistas como los
no deportistas
pueden presentar
necesidad de
atención de su
salud mental
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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CONCEPTOS BASICOS DE
PSICOLOGIA GENERAL
Procesos perceptivos
Memoria
Aprendizaje
Pensamiento y lenguaje
Motivación
Emociones
Accion y movimiento
PROCESOS PERCEPTIVOS
La percepción es un proceso cognoscitivo,
Una forma de conocer el mundo
la percepción es el punto donde la cognición
Y la realidad se encuentran”
“la percepción es la actividad cognoscitiva más
Elemental, a partir de la cual emergen
Todas las demás”
¿QUÉ ES LA ATENCION?
“cuando focalizamos la atención
Selectivamente a una pequeña parte de los
Fenómenos sensoriales incidentes, llamamos
Atención”
“la atención parece estar implicada en muchas actividades mentales”
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PSICOLOGÍA
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¿QUÉ ATRAE LA ATENCIÓN?
En general las personas prestan más atención Al medio externo que al interno ¿qué influye en la atención? Datos novedosos, inesperados, intensos y cambiantes Las necesidades, intereses y valores MEMORIA SENSORIAL (MS)
MEMORIA A CORTO PLAZO (MCP)
POR LO GENERAL LA INFORMACION DE LA MCP, NO PUEDE
RECUPERARSE DESPUÉS DE 15 A 20 SEGUNDOS
MEMORIA A LARGO PLAZO (MLP)
ESTABILIDAD LOCUS DE CONTROL CONTROLABILIDAD
ESTABLE INTERNO FUERA DE CONTROL
ESTABLE EXTERNO FUERA DE
CONTROLINESTABLE INTERNO BAJO CONTROL
INESTABLE EXTERNO FUERA DE CONTROL
TEORIA DE LA ATRIBUCION
CAUSAL
Las atribuciones como causas del
éxito o del fracaso deportivo:
Factor estable: Su talento o buenas aptitudes
Factor inestable: Su buena suerte
Una causa interna: El tremendo esfuerzo realizado
Una causa externa: El bajo nivel de sus adversarios
Un factor controlable: Su plan de carrera
Un factor fuera de control: La condición física de los
adversarios
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PSICOLOGÍA
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Resultados investigaciones
La salud mental positiva:
El perfil del iceberg
Modelo de salud mental:
Conducta tipo A
Auto - concepto
PERSONALIDAD Y DEPORTE
Efectos de la práctica deportiva y salud
o Adhesión al deporte y ejercicio físico
o Razones para hacer ejercicio
o Excusas para no hacer ejercicio físico
o Adicción a la práctica de ejercicio físico
o -síndrome de abstinencia
o Beneficios en la salud y bienestar
o -de tipo fisiológicos
o -de tipo psicológicos
LA PERSONALIDAD DEL ENTRENADOR
>CARACTERISTICAS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS<
El entrenador autoritario
El entrenador democrático
El entrenador permisivo
COMO AYUDAR A LOS DEPORTISTAS PROBLEMA
Problemas clínicos v/s conductas problemas
Problemas conductuales mas frecuentes
El deportista conflictivo
El deportista engreído
El deportista que se resiste ser entrenado
El deportista pesimista o negativo
El deportista propenso a lesionarse
El deportista retraído o desconfiado
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PSICOLOGÍA
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El deportista enfermo fingido
El deportista hipernervioso o ansioso
ANSIEDAD RASGO: <Factor de personalidad que predispone a una persona
a considerar la competición y la evaluación social como más o menos
amenazadora.
AUTOESTIMA: <Está relacionada con las percepciones de amenaza y sus
cambios correspondientes, en el estado de ansiedad>
Por ejemplo: Los deportistas con baja autoestima tienen menos confianza y
experiencia; y un menor estado de ansiedad que los deportistas que exhiben
una autoestima más elevada.
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PSICOLOGÍA
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LA EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
DEPORTIVA
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PSICOLOGÍA
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MODELO DE DESARROLLO DEPORTIVO EXCELENTE
QUE ES LA EXELENCIA?
Misión: nuestro trabajo
Valores: nuestra actitud
Visión: nuestros sueños
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PSICOLOGÍA
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La gestión excelente del deporte.
La calidad
Una de las mejores herramientas para la determinación de los objetivos y de
los resultados de una organización pública es la planificación y el seguimiento
de la gestión
La gestión excelente del deporte. La calidad
Saber que lo hacemos bien
Tener constancia de ello
Poder y saber transmitirlo
Comunicarlo bien
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PSICOLOGÍA
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La gestión excelente del deporte. La
calidad
Para seguir trabajando juntos
…y mejor
• la mejora del rendimiento de la organización para satisfacer las
demandas de los clientes
• la mejora en la transparencia de la gestión
• la motivación de los empleados a través de la delegación de
responsabilidades
Herramientas de Calidad:
Diseño de mapas de procesos
Cartas de servicio, de compromisos
Elaboración de memorias
Comunicación con el cliente: gestión de sugerencias-reclamaciones,
contactos vía web, etc.
Estudios de mercado, investigaciones varias.
Protocolos de actuación
Creación de indicadores
Seguimiento y control de objetivos
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PSICOLOGÍA
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EFQM
European Foundation for Quality Management
Fundación Europea para la Gestión de la Calidad
EXCELENCIA
Responsabilidad
Social
Desarrollo
de Alianzas
Proceso continuo de
Aprendizaje, Innovación
y Mejora
Desarrollo e Implicación
de las Personas
Gestión por
Procesos y
Hechos
Liderazgo
y
Coherencia
Orientación al
Cliente
Orientación a
Resultados
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PSICOLOGÍA
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ETICA PROFESIONAL DE LA EDUCACION
FISICA, RECREACION Y DEPORTE
1 - Cuidar de su físico para mantener el equilibrio emocional, psicosomático,
social, moral, cultural y espiritual, procurando ser modelo de
comportamiento, de manera que dignifique la profesión dentro y fuera de la
Escuela.
2 - Procurar estar actualizado sobre los últimos acontecimientos científicos,
ampliando su cultura general y profesional, siempre abierto y sensible a las
innovaciones, experiencias e investigaciones científicas en Educación Física,
Deportes y Recreación.
3 - Comprender el contexto de la realidad socio-político- económico y las
diferencias sociales existentes en su campo de acción, para tratar de superar
la injusticia y la desigualdad educacional.
4 - Hacer lo posible por comprender el comportamiento psico-social de los
alumnos, procurando desarrollar las potencialidades bio-psico-social y
artísticas estimulándolas y motivándolas, a resaltar los aspectos positivos y
neutralizando los negativos, a fin de preparar mejor las futuras generaciones
para la vida.
5 - Respetar a sus alumnos, colegas, superiores y subordinados por sus
costumbres, leyes y reglamentos, opiniones políticas y religiosas, cualesquiera
que sean dando ejemplo seguro al educando y a la sociedad con manifiesto
espíritu de tolerancia.
6 - Tratar a todos con cariño, justicia y equidad, y aprovechar todos los
momentos que la actividad gimno-deportiva ofrece para educar, creando un
ambiente de cordialidad, confianza y respeto de forma que se mantenga el
equilibrio del trinomio Profesor-Alumno-Grupo de Alumnos.
7 - Prestigiar su profesión, colegas y asociaciones de clase, cooperando en
todas las promociones de carácter cultural y deportivo posibles, no aceptando
contratos contrarios a los principios doctrinales-científicos, que afecten al
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PSICOLOGÍA
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prestigio y a la dignidad de la función magistral, defendiendo a la profesión y
a los colegas injustamente atacados.
8 - Aconsejar a sus alumnos, respetar a los adversarios, tanto a los fuertes y
vencedores, como a los débiles y vencidos, tratándolos caballerescamente, de
forma que aprendan a ganar y a perder con elevado espíritu de "fair-play",
llevándolos a enfrentarse con los cuadros adversarios como huéspedes de
honor y haciéndolos comprender que la trasgresión de las reglas en las
competiciones representa la ruptura del compromiso entre caballeros.
9 - Esforzarse para evitar que las competiciones degeneren en agresiones o
conflictos que desvirtúen sus fines y atenúen contra la dignidad humana, una
vez que jueces y competidores deben considerar mutuamente honestas sus
intenciones.
10 - Permitir que participen en competiciones solo aquellos especialmente
condicionados con la preocupación capital de preservar la salud, de manera
que jamás sobrepasen sus posibilidades fisiológicas.
11 - Despertar y crear en sus educandos saludables hábitos físicos, mentales,
morales, sociales y cívicos de modo que aprendan a organizar su vida
distribuyendo las horas del día entre estudio, trabajo, reposo, diversiones y
obligaciones profesionales, escolares, religiosas, familiares, etc.
12 - Resistir a todas las presiones que pretendan envilecer el ejercicio de la
profesión o hacer competencia desleal a sus colegas de clase.
13 - Estimular la emulación entre sus alumnos, proporcionándoles
actividades que favorezcan la creatividad, la espontaneidad, la libre expresión
el dialogo, ayudándoles a descubrir las actividades en las que puedan
realizarse o que les proporcionen mayor placer.
14 - Atender los problemas y las aspiraciones de sus alumnos y procurar
ayudarles a superar las dificultades coordinándose con los colegas, con los
padres, para informarse de las diferencias individuales, sus peculiaridades y
conocer así mejor sus posibilidades, orientando para las mejores posibles
soluciones.
15 - Tener fe en su misión y amor en su profesión de modo que pueda ayudar
al individuo cada vez más para perfeccionar su salud, y contribuir a la buena
formación y conservación corporal, mejorar su adaptación orgánica para
resistir a los embates de la vida (ataques de microorganismos, cambios
ambientales, choques emocionales, etc.) y por medio de la adaptación neuro-
muscular poder preparar sus diferentes mecanismos para poder actuar con
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PSICOLOGÍA
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eficiencia en la vida humana y socialmente válida durante más tiempo,
despertando en él, el gusto por una vida sana, preparando así para mejor
emplear sus tiempo de ocio, contribuyendo para realización personal y de esa
forma tornarlo satisfecho consigo mismo, y más feliz.
EL DEPORTE, JUEGO Y ACTIVIDAD FÍSICA
EL DEPORTE
CONCEPTO DE DEPORTE
“Actividad física, sujeta a un reglamento, que se practica de forma
individual o colectiva en competición con otros”
“Ejercicio o actividad física que requiere una técnica y se realiza sin
intención de competir, como diversión o para mantenerse en forma”
Parlebas: “el deporte es el juego deportivo institucionalizado”
DICCIONARIO REAL ACADEMIA
1. Recreación, pasatiempo, placer, diversión o ejercicio, por lo común al
aire libre.
2. Ejercicio físico, por lo común al aire libre, practicado
individualmente o por equipos con el fin de superar una marca
establecida o de vencer a un adversario en competición pública,
siempre con sujeción a ciertas reglas.
EL JUEGO DEPORTIVO Y SU CLASIFICACIÓN
CAGIGAL (1946):
CRITERIO: INTENCIONALIDAD.
CRITERIO: NATURALEZA HECHO DEPORTIVO.
LUSCHEN Y WEIS (1979):
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CRITERIO: ASPECTOS SOCIOLÓGICOS.
PARLEBAS (1971): 3 criterios:
Incertidumbre.
Cooperación.
Oposición.
OTRAS CLASIFICACIONES TIPOLÓGICAS:
CAILLOIS (1958).
BOUET (1968)
CAGIGAL
CRITERIO: INTENCIONALIDAD
EL DEPORTE COMO UNA ACTIVIDAD EDUCATIVA.
EL DEPORTE COMO UNA ACTIVIDAD DE OCIO.
EL DEPORTE PROFESIONAL.
CRITERIO: NATURALEZA DEL HECHO DEPORTIVO
DEPORTE COMO PRAXIS.
DEPORTE COMO ESPECTÁCULO.
PARLEBAS (1971)
CRITERIO: INCERTIDUMBRE, COOPERACIÓN, OPOSICIÓN.
ACTIVIDADES PSICOMOTORAS.
ACTIVIDADES SOCIOMOTORAS.
OTRAS CLASIFICACIONES TIPOLÓGICAS.
CAILLOIS (1958):
Deportes Individuales.
Deportes de pelota y balón.
Deportes de origen marcial.
Deportes basados en la vida y en la técnica.
BOUET (1968):
Deportes de combate.
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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Deportes atléticos.
Deportes de la Naturaleza.
Deportes Mecánicos
EL DEPORTE COMO FENÓMENO SOCIAL Y CULTURAL
Evolución histórica de la función social del deporte en las distintas
civilizaciones.
Objetivos socio-culturales de la práctica deportiva actual
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FUNCIÓN SOCIAL DEL
DEPORTE EN LAS DISTINTAS CIVILIZACIONES.
PUEBLOS PRIMITIVOS:
FINES UTILITARIOS.
VARÓN.
EGIPTO (3100 a. C. – 332 a. C.):
Carrera, salto, lanzamiento de jabalina, ejercicios con bastones,
pesca, lucha, juegos de equilibrio y juegos con balón.
GRECIA:
Actividad física de carácter atlético.
Se incluye en la Educación.
Juegos en honor a algún dios.
Concursos infantiles.
ROMA:
Formación militar: espada, lanza, jabalina, tiro con arco y
honda.
Prevalece el carácter espectacular: (gladiadores).
EDAD MEDIA (445 d. C – S XV).
CRISTIANISMO: Salud del alma y desprecio del cuerpo.
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PSICOLOGÍA
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El cuerpo no es el objetivo de ningún programa educativo.
RENACIMIENTO (S. XVI):
Deporte como actividad educativa.
Equitación, carreras pedestres, saltos, esgrima y diversos juegos
de pelota.
SIGLO XVII:
Trabajos que inician la Ciencia de la cultura corporal:
Harvey: circulación mayor y ejercicio corporal.
Comenius: ejercicios corporales en el programa escolar.
Locke: “Empirismo”: educación del espíritu posterior a la
del cuerpo.
SIGLO XVIII:
Interés de los médicos por el ejercicio físico.
“Naturalismo” (Rousseau).
SIGLO XIX:
Periodo de las Escuelas:
Francesa.
Alemana
Sueca.
Inglesa: línea deportiva. Thomas Arnold (1795-1842).
PRINCIPIOS SIGLO XX:
Etapa: “Fusión de los sistemas” (Hallden)
Sociedad actual
Avance tecnológico.
Tecnificación del trabajo.
“Sociedad del ocio” (¿pasivo más que activo?)
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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Concepciones diferentes del Deporte:
Rendimiento.
Deporte para todos.
Concepción educativa.
OBJETIVOS SOCIO-CULTURALES DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
ACTUAL
1. Conseguir la mayor participación posible.
2. Búsqueda de desarrollo armónico del cuerpo.
3. Búsqueda de sensaciones nuevas.
4. Alejamiento de lo cotidiano.
5. Mejora de la salud.
6. Distinción de grupos sociales.
FUNCIÓN SOCIO-CULTURAL DEL ÁREA DE EDUCACIÓN FÍSICA
A TRAVÉS DEL DEPORTE
Alcanzar un mayor dominio del cuerpo.
Mejorar la capacidad de adaptación a situaciones nuevas.
Despertar la curiosidad por mejorar y utilizar nuevas formas de
aprendizaje.
Aumentar el número de relaciones interpersonales de tipo horizontal.
Aprender a desarrollar el trabajo cooperativo.
Fomentar la educación social y de ocio.
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PSICOLOGÍA
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EL DEPORTE EN LA EDAD
ESCOLAR
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PSICOLOGÍA
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El Deporte en la Educación Física
En la Educación Física se incluyen «aquellos fenómenos que siendo identificables por sus variables educativas pertenecen al ámbito de la actividad motriz»
Podemos considerar al deporte como un contenido educativo en la medida que
se trata de un conocimiento práctico y teórico construido históricamente y
socialmente validado.
CRÍTICAS AL DEPORTE INFANTIL
• Contaminación por el deporte espectáculo y por el negocio deportivo
• Excesivo énfasis en la competencia
• Deportivización de la educación física
• Captación de talentos
• Especialización precoz
• El rol de los padres
El deporte en la escuela
El deporte desarrolla cualidades de la personalidad que trascienden lo físico:
• Las capacidades físicas
• Los recursos de autocontrol emocional
• La autovaloración precisa de sus límites funcionales.
• La fijación de metas y planes
• El valor del logro honesto de esas metas
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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El deporte en la escuela
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PSICOLOGÍA
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El deporte en la escuela
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PSICOLOGÍA
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El deporte en la escuela
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PSICOLOGÍA
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OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE:
EDUCAR A TRAVES DE:
PROGRAMAS :
• Deporte escolar
• Deporte en edad escolar
MEDIOS HUMANOS:
¿Quién?
• Profesores
• Entrenadores
• Colaboradores
OBJETIVOS
DEL PROGRAMA
La participación de la mayor parte de los alumnos y alumnas aragoneses
en las actividades físico-deportivas
Fomento de la participación de las niñas, ya sea dentro o fuera del ámbito
puramente competitivo.
Integración de alumnos con necesidades educativas especiales, tanto dentro
como fuera del horario lectivo.
Reforzar valores y actitudes como el esfuerzo, la disciplina y el respeto a las
normas como camino hacia la vida en democracia, la solidaridad y el respeto
a los demás, la confianza y la auto imagen positiva como desarrollo de la
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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propia personalidad, y la cooperación y el espíritu de equipo en
contraposición al individualismo competitivo.
La cooperación y el espíritu de equipo en contraposición al individualismo
competitivo
El Fomento de la autonomía del alumno en la toma de decisiones que
integren la práctica de actividades físico-deportivas como alternativa de
ocio.
Relacionar los contenidos que se impartan y la metodología que se aplique
del área de Educación física en horario lectivo, con las actividades físico-
deportivas que se lleven a cabo en el contexto escolar, ya sea dentro o
fuera del horario lectivo (actividades extraescolares, Juegos Deportivos en
Edad Escolar, ligas internas, jornadas y encuentros entre centros, etc.) con
el fin de lograr coherencia en la filosofía y objetivos planteados por los
centros educativos.
Ejercicio Físico.
RECOMENDACIONES
El ejercicio físico y el deporte no deben ser enfocados exclusivamente como
una forma de perder peso, sino como un hábito saludable, considerando los
numerosos beneficios que su práctica comporta.
1. 5. El Ejercicio Físico como factor de protección de la Salud.
Algunos BENEFICIOS
2. Obesidad: factores de riesgo y algunas consecuencias
3. Otros beneficios del ejercicio físico en niños/as y adolescentes
- El ejercicio físico puede mejorar:
- Las calificaciones escolares.
- La imagen corporal percibida.
- La competencia social de los adolescentes obesos.
- El rendimiento escolar de los niños/as con trastorno por déficit de
atención con hiperactividad (TDAH).
Algunas claves en Ejercicio F
Para favorecer el EF se debe tener en cuenta:
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PSICOLOGÍA
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Los niños/as y jóvenes deben tener acceso a instalaciones
adecuadas y posibilidad de elegir el tipo de EF.
El ejercicio en compañía incrementa el espíritu de equipo.
Para favorecer el EF se debe tener en cuenta:
Nunca debería hacerle sentir como perdedor/a.
El EF es una buena manera de escapar y pensar en otras cosas
... es bueno tomarse un tiempo.
EL DEPORTE CON PROBLEMAS ESPECIALES, PSIQUICOS
Y SENSORIALES
DISCAPACITADOS PSIQUICOS
La OMS define la deficiencia mental como “un funcionamiento
intelectual inferior, al término medio, con perturbaciones en el
aprendizaje, maduración y ajuste social, constituyendo un estado en el
cual el desarrollo de la mente es incompleto o se detiene!
Características:
Las características de los discapacitados mentales que más
conciernen a los maestros de educación física son las motrices y
las morfo fisiológicas.
Características motrices según Llasera, 1995
Mala configuración del esquema corporal y de la autoimagen.
Mala orientación y estructuración del espacio.
Problemas para ejercitar el equilibrio de forma estática.
Respiración superficial.
Dificultades para conseguir un estado de relajación y distención
muscular.
Adaptación lenta de las conductas ene l tiempo (diferentes velocidades,
cadencias y tiempo).
Déficit de atención, que repercute en la capacidad de concentración de
los aprendizajes.
Tratamiento del maestro de Educación Física:
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PSICOLOGÍA
DEL DEPORTE
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Trabajar la psicomotricidad del alumno disminuido.
psicomotricidad: es la técnica o conjunto de técnicas que tienden
a influir en el acto intencional o significativo, para estimularlo o
modificarlo, utilizando como mediadores la actividad corporal y
su expresión simbólica.
Realizar juegos o actividades de carácter lúdico; en las que el alumno
disminuido se divierta mientras aprende.
Hacer actividades y juegos integradores; que le permitan participar de
forma normal con el resto de la clase
DISCAPACITADOS SENSORIALES
Características del discapacitado visual:
Desconecta con facilidades de explicaciones.
Presenta dificultad para realizar movimientos y orientarse.
Presenta dificultad para la imitación
Posee una menor capacidad para usar el lenguaje no verbal
Suelen presentar inseguridad y baja autoestima
Tratamiento del maestro de Educación Física:
Buena ubicación del maestro
Utilizar colores vivos en el material empleado
Preveer una buena iluminación
Fomentar la orientación espacial
Usar señales acústicas (palmadas, silbatos, etc)
DISCAPACITADOS SENSORIALES
Características del discapacitado auditivo:
Presenta problemas de equilibrio, y coordinación
Al caminar no guardan la línea estética de su paso
Tienen dificultad para sustituir objetos
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Poseen menor velocidad de reacción
Suelen presentar problemas de integración y afectivos
Tratamiento del maestro de Educación Física:
Usar en las explicaciones el canal visual y kinestésico/táctil
Fomentar la interrelación entre los compañeros
Mejorar el equilibrio y la coordinación mediante juegos y
actividades específicos
Corregir problemas posturales
DISCAPACITADOS MOTÓRICO
Características del discapacitado auditivo:
Presenta dificultades para manipular objetos
Presenta dificultades para desplazarse
Tratamiento del maestro de Educación Física:
Eliminar barreras arquitectónicas (escalones, puertas, etc,)
Promover la colaboración de los compañeros
Fomentar la autonomía del alumno discapacitado
Usar implementos
“Las actitudes sociales hacia las personas con discapacidad pueden
suponer obstáculos más importantes para su inclusión en la comunidad
que los derivados de su propia deficiencia”
(Naciones Unidas 1988)
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LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE
EN LAS PERSONAS MAYORES
La población mayor es cada día más numerosa y con una esperanza de
vida cada vez mas larga. Sin embargo este colectivo todavía realiza
escasa actividad, fundamentalmente porque no toman conciencia de la
importancia que tiene para ellos.
Es en edades avanzadas donde cobra especial relevancia la actividad física
como concepto de salud. No solo se pretende alargar la vida, sino que se
goce de una mejor “CALIDAD DE VIDA”
CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS MAYORES
Para poder llegar a conocer lo que la Actividad Física y el Deporte pueden
influir en la CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS MAYORES, nos
interrogaremos acerca de:
Las necesidades o mejoras que pueden ser satisfechas a través
de la actividad física y el deporte en la edad adulta:
NECESIDADES DEL ADULTO
ALGUNOS SENTIMIENTOS DE LOS MAYORES
En un estudio que se hizo sobre los mayores, aparecieron los siguientes datos:
El 70% aseguraban tener problemas de soledad.
El 45% tenían miedo a caer enfermos
Al 35% no les gustaba depender de otras personas.
Al 30% le preocupaba el deterioro físico, el dolor y la inactividad
LAPRÁCTICA
DE LA ACTIVIDAD FÍSICA:
Reduce las posibilidades de contraer enfermedades cardiacas. El ejercicio
moderado reduce el riesgo de muerte derivado de estas.
Disminuye el riesgo de desarrollar hipertensión y diabetes.
Reduce el riesgo de desarrollar cáncer de colon y de otros tipos.
Mejora el funcionamiento cerebral y el estado de ánimo. Reduce la
ansiedad, la depresión, el estrés, el insomnio, diferentes enfermedades
psicosomáticas, etc.
Mantiene fuertes los huesos y sanas las articulaciones.
Ayuda a mantener un peso adecuado y sano.
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IMPORTANCIA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA
La Actividad Física, es una actividad formativa que se da primero en los
colegios (Educación Física) y luego en los institutos que podría ser de una
importancia vital pero que nadie valora. Con la actividad física desarrollamos
las capacidades motrices, tales como el equilibrio, la resistencia, la velocidad,
agilidad, fuerza, etc.
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA SALUDABLE EN EL MAYOR
Rehabilitación y prevención de la enfermedad.
Obtención de bienestar corporal y mental.
Proporcionar autonomía mediante una mejor condición
física.
Conocimiento y dominio del propio cuerpo.
Prolongar la integridad músculo esquelético.
Proporcionar más calidad de vida a los años
Condiciones que deben reunir los deportes saludables en el anciano
Que puedan empezarse a un nivel muy bajo y permita avanzar de una
forma gradual hasta conseguir el mantenimiento apropiado de la aptitud.
Que sean actividades relacionadas con la aptitud cardiorrespiratoria,
flexibilidad, potencia muscular y composición corporal.
Que sean fácilmente realizables.
Que favorezcan el goce y la continuidad a largo plazo.
Evitar actividades difíciles que provoquen caídas, lesiones, etc.
MODALIDADES DE LA ACTIVIDAD FÍSICA SALUDABLE EN EL
MAYOR
Natación (evitando la mariposa), paseos, cicloturismo, tenis,
gerocinesiterapia o gimnasia de mantenimiento, estiramientos, esquí
de fondo, golf, tiro con arco, la caza o los ejercicios isotónicos con pesas
para mejorar la fuerza muscular.
Los bailes de salón y/o regionales, son un excelente ejercicio para las
personas mayores
El paseo debe realizarse, a ser posible, sobre un terreno plano y a una
velocidad de 5 a 6 km/h.
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Es necesario utilizar una ropa cómoda.
La duración mínima del paseo debe ser entre 30 y 45 min.
acompañándolo una adecuada respiración y oscilación de brazos.
Es recomendable su práctica a diario o en días alternos como
complemento a otras actividades.
PROBLEMAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA SALUDABLE EN EL
MAYOR
A.) Problemas cardiovasculares: muerte súbita relacionada con el
esfuerzo si presentaban enfermedad cardiaca subyacente.
B.) Problemas músculos esqueléticos: son mas frecuentes si:
Tenían anomalías musculares o articulares previas.
Realizan ejercicios a intensidades elevadas.
Progresión excesivamente rápida.
C.) Problemas con la termorregulación: el anciano tolera peor las
temperaturas extremas
No es recomendable la competición en los mayores.
RECOMENDACIONES PARA
EL ENTRENAMIENTO DE LOS MAYORES
ENTRENAMIENTO AERÓBICO
Tipo de entrenamiento
Que no suponga excesivo estrés a nivel articular
Caminar es un excelente ejercicio para muchos mayores.
Ejercicio en el agua y bicicleta para aquellos que tengan
reducida la capacidad de tolerar actividades que soporten el peso
del cuerpo.
La actividad debe ser accesible y divertida (adherencia).
Realizar actividad en grupo puede aportar un refuerzo social.
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RECOMENDACIONES PARA
EL ENTRENAMIENTO DE LOS MAYORES
ENTRENAMIENTO AERÓBICO
Intensidad del entrenamiento
Los ejercicios tienen que ser sencillos y variados, pero también
tienen que mostrar progresos en la forma física.
En los entrenamientos con resistencias, éstas tienen que
seleccionarse de forma sencilla.
Para minimizar los problemas y mejorar el compromiso a largo
plazo, la intensidad del ejercicio para mayores inactivos deberá
comenzar siendo baja y progresiva en función del individuo.
No es necesario que el ejercicio sea de alta intensidad para
acumular beneficios, acumular 30´ de ejercicio moderado
produce beneficios para la salud.
Alta intensidad y larga duración ofrece beneficios y adaptaciones
adicionales, pero supone un factor de riesgo cardiovascular y
músculo esquelético a estas edades
RECOMENDACIONES PARA
EL ENTRENAMIENTO DE LOS MAYORES
ENTRENAMIENTO AERÓBICO
Duración del entrenamiento
30 minutos es lo recomendable
Pueden realizarse 3 sesiones de 10´ a lo largo del día.
Aumentar en primer lugar la duración y después la intensidad.
Frecuencia del entrenamiento
Intensidad moderada todos los días
Alta intensidad 3 días a la semana
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RECOMENDACIONES PARA
EL ENTRENAMIENTO DE LOS MAYORES
ENTRENAMIENTO DE FUERZA
Intensidad del entrenamiento
Realizar al menos una serie de 8 a 10 ejercicios (grandes grupos
musculares)
10-15 repeticiones por serie.
Primero aumentamos el número de repeticiones y luego la
intensidad.
Duración del entrenamiento
Mas de 60´ por sesión podría producir un detrimento de la
adherencia.
Lo mas conveniente son sesiones de 20 a 45 minutos.
Frecuencia del entrenamiento
2 días a la semana
48 horas de recuperación entre sesiones.
RECOMENDACIONES PARA
EL ENTRENAMIENTO DE LOS MAYORES
ENTRENAMIENTO DE FLEXIBILIDAD
Intensidad del entrenamiento:
Debería incorporar movimientos lentos y posiciones estáticas entre 10
y 30 segundos
Al menos 4 repeticiones por cada grupo muscular.
El estiramiento debe causar ligera molestia, no dolor
Duración del entrenamiento:
Una sesión completa de unos 30´ sería apropiada para mayores que se
inician en programas de ejercicio.
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Frecuencia del entrenamiento:
2 o 3 días por semana y debería ser incluido como parte integral de la
sesión de entrenamiento, tanto en el calentamiento como en la vuelta
a la calma.
RECOMENDACIONES PARA LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD
FÍSICA EN LOS MAYORES
SEGURIDAD:
Las personas mayores que comiencen a practicar cualquier ejercicio
físico o actividad deportiva, debe pasar primero un reconocimiento
médico exhaustivo que les habilite ha hacer las actividades elegidas,
marcando claramente cuales son sus limitaciones.
Cobra vital importancia en este segmento de población el diseño de un
programa individualizado, acorde con las necesidades y características
de cada persona.
Los equipamientos deben ser adecuados, sencillos y no intimidantes y
sin posibilidad de riesgos de lesiones o accidentes.
RECOMENDACIONES PARA LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD
FÍSICA EN LOS MAYORES
ENTRENAMIENTO
Debemos hacer que las actividades sean divertidas, ociosas,
saludables y socializantes. Que eviten la monotonía y el aburrimiento.
Al comenzar la práctica de una actividad deportiva o práctica de un
ejercicio intenso, se deberá calentar adecuadamente y de forma
progresiva músculos y articulaciones. De esta forma evitaremos las
lesiones
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Entrenamiento individual del deportista
El entrenamiento deportivo es un proceso planificado y complejo que organiza cargas
de trabajo progresivamente crecientes destinadas a estimular los procesos
fisiológicos de supercompensación del organismo, favoreciendo el desarrollo de
las diferentes capacidades y cualidades físicas, con el objetivo de promover y
consolidar el rendimiento deportivo.
1. Proceso planificado y complejo.- El entrenamiento debe planificarse desde el
principio hasta el final para conseguir alcanzar los objetivos en cada fase y
para cada capacidad física. Es un proceso complejo pues los efectos del
entrenamiento no son ni inmediatos (pueden pasar semanas hasta verlos) ni
duraderos (el efecto residual de cada capacidad es limitado).
2. Organiza cargas de entrenamiento.- La carga es un estímulo que desequilibra al
organismo y provoca efectos de adaptación. Las cargas vienen definidas por el
tipo de ejercicio físico y otros parámetros como: volumen, intensidad, densidad
y especificidad.
3. Cargas progresivamente crecientes.- La planificación del entrenamiento permite
emplear cada vez cargas más altas. Cuando el organismo se recupera, se adapta
y aumenta su nivel morfo – funcional, pudiendo ser mayor la siguiente carga.
4. Estimulan supercompensación.- Procesos fisiológicos que como consecuencia de
la aplicación de una carga que desequilibra el organismo y tras un tiempo de
recuperación, provocan un aumento del nivel inicial del mismo. El cuerpo tras
descansar aumenta su nivel.
5. Desarrollo de las diferentes capacidades y cualidades.- La supercompensación
tiene como por objeto aumentar el nivel de las capacidades (fuerza,
resistencia, velocidad y flexibilidad, potencia y agilidad) y cualidades físicas
(coordinación y equilibrio) del deportista.
6. Objetivo aumentar el rendimiento deportivo.- La mejora de las capacidades y
cualidades físicas pretenden mejorar el rendimiento deportivo.
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Principios que debe seguir el deportista
1. El principio de las diferencias individuales
El entrenamiento es específico para cada individuo con lo que no puede ni
debe aplicarse de forma generalizada o extensible a varias personas, sin tener
en cuenta los pormenores y necesidades de cada uno. Considera lo siguiente:
Los músculos de mayor tamaño se curan más lentamente que los músculos
pequeños.
Los movimientos rápidos requieren mayor tiempo de recuperación que los
movimientos más lentos.
El tejido muscular de fibra roja se recupera más rápidamente que el tejido
muscular de fibra blanca
Las mujeres necesitan más tiempo de recuperación que los hombres.
Los atletas jóvenes se recuperan más rápido que los de mayor edad.
Cargas más pesadas requieren de una mayor recuperación que las cargas ligeras
tanto en trabajo de fuerza como de resistencia.
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2. El principio de supercompensación
En este caso, ocurre lo mismo que cuando masajeas la palma de la mano
con los nudillos. Si lo haces bastante, pero no demasiado, se formarán callos.
Si frotas demasiado aparecerá una bambolla. El fondo de la cuestión es que la
madre naturaleza supercompensa y adapta el cuerpo a los diferentes niveles de
estrés que se le van presentando. Los músculos y la técnica del rendimiento no
son diferentes al ejemplo mencionado. Esto lleva junto a los otros principios al
principio de la sobrecarga.
3. El principio de sobrecarga.
Para poder forzar sobrecargargar, el esfuerzo impuesto al cuerpo, debe
presentarse como un estímulo de mayor intensidad al que generalmente se le
impone. Si te contentas con realizar sentadillas con la misma carga, las mismas
repeticiones y series sin buscar el reto, las posibilidades de mejorar se reducen
al mínimo. Al mismo tiempo si saltas, corres o te mueves siempre de la misma
forma sin añadir dificultad o variación en la intensidad y/o volumen, no
mejorarás la habilidades / capacidades del deporte.
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4. Adaptación específica a demandas impuestas
El cuerpo se adaptará de forma muy concreta. Siguiendo el mismo ejemplo
antes mencionado, para mejorar la sentadilla debemos realizar sentadillas. Para
ser más resistentes, debemos entrenar la resistencia. Todo esto se aplica a
muchos aspectos tales como la explosividad, agilidad, flexibilidad, capacidad de
reacción, etc. Este principio enfatiza lo mencionado anteriormente en el
apartado de diferencias individuales.
5. El principio de adaptación general.
Este principio fue presentado por el doctor Hans Sellye hace algunos años,
en su origen, se aplivaba al estrés psicológico. No obstante, ha sido aplicado
con éxito al estrés fisiológico de la siguiente forma:
*Fase de alarma. Al cuerpo no le gustarán las sobrecargas impuestas sobre él y
comenzará a tomar medidas drásticas para combatirlo.
*La fase de resistencia. El cuerpo intentará resistir el estrés (esfuerzo).
*La fase de agotamiento. El cuerpo inevitablemente llegará a agotarse si no
recibe el reposo necesario.
Estos tres pasos nos indican claramente que deben existir períodos de baja
intensidad entre esfuerzos de sobrecarga. Entrenar de forma exhaustiva sin
respetar las pautas necesarias para su recuperación, puede llevarnos al sobre
entrenamiento.
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6. El principio de uso/desuso.
Una vez analizado el apartado anterior surge la siguiente cuestión: ¿Qué
tenemos que hacer?, ¿Baja intensidad?, ¿Ninguna intensidad?. El problema
principal es que puede llevar hasta varias semanas recuperarse de una actividad
explosiva, aun así, todavía queda por considerar el asunto del entrenamiento de
la técnica.
Además, el cuerpo nunca se adaptará a menos que se haya “recuperado” lo
suficiente. Por lo tanto, es importante encontrar períodos de compensación
entre actividades de baja y alta
intensidad.
7. El principio de especificidad.
Volviendo al principio de la adaptación específica, el cuerpo se adaptará
de una forma muy específica según el entrenamiento que reciba. Sin embargo,
se necesita una fuerte base atlética, de la cuál muchas veces el deportista no
dispone. En otros casos los deportistas ven el declive de su rendimiento por
otras causas diferentes:
La temporada muchas veces causa
lesiones o mermas en la base por la
que se ha trabajado (por ejemplo,
enfermedad o exceso de
participación en competiciones.
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PLANEAMIENTO DEL ENTRENAMIENTO
Historia
Según el Diccionario de Ciencias de la Educación planificar es: el proceso que
debemos seguir para alcanzar objetivos concretos en unos plazos terminados y
en etapas definidas, partiendo del conocimiento y de la evaluación científica de
la situación de origen y utilizando de modo racional los medios naturales y los
recursos humanos disponibles.
Desde esta definición en toda planificación es preciso partir de un estudio
previo del grupo que nos permita delimitar unos objetivos a corto, medio y largo
plazo; debiendo establecer unos contenidos secuenciados que favorezcan unos
aprendizajes concretos a nivel: físico, técnico, táctico y psicológico; siendo
preciso preveer la utilización de unos recursos materiales (material deportivo) y
humanos (personal técnico cualificado).
PLANEACIÓN DEL ENTRENAMIENTO
Dentro de una planificación, debemos tener en cuenta: la descripción, la
previsión, la organización y el diseño de todos y cada uno de los
acontecimientos del entrenamiento, como uno de los mecanismos de control
que nos permitan modificar esos acontecimientos para que dicho jugador pueda
lograr los resultados deseados en la competición deportiva. La puesta en
marcha el proceso de planificación, exige: partir de una evaluación previa de las
capacidades del sujeto; establecer unos objetivos con una secuenciación
temporal; diseñar un programa racional de actividades; determinar unos medios
de control; ejecutar el plan de acción previamente diseñado y evaluar el
resultado final del proceso. Concretamente es necesario conocer algunos
aspectos relacionados con el trabajo por el que pasó el equipo en años
precedentes.
ORGANIZACIÓN
La estructura de la organización del período de
tiempo de entrenamiento como competiciones,
tiene un carácter temporal, por cuanto, considera
un inicio y un fin del proceso de preparación y
competencia.
Estará determinada fundamentalmente por:
-El calendario competitivo, que considera el
número de competencias, la frecuencia, el carácter
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y dispersión o concentración de las competencias en un período de tiempo dado.
-La organización y dosificación de las cargas: la concepción que se adopte en el
carácter de carga, es decir, la proporcionalidad entre las cargas generales y las
especiales.
-Las direcciones del entrenamiento objeto de preparación, que considera las
direcciones determinadas del rendimiento y las direcciones condicionantes del
rendimiento.
¿En qué consiste la planificación deportiva?
Constituye una forma de ordenar los
conocimientos e ideas con el objetivo de
organizar y desarrollar las sesiones de
entrenamiento durante la temporada y que
éstas reúnan todos los aspectos propios del
juego: tácticos, físicos, psicológicos, teniendo
en cuenta el calendario de competición.
Los objetivos de la planificación:
●Evitar la improvisación, de la misma nace el fracaso.
●Conseguir una continua progresión y mantenimiento de la forma de los
deportistas.
●Conseguir el máximo estado de forma en la época de la temporada que más
nos interese.
●Mantener un estado de forma óptimo durante la competición.
●Componentes de la planificación deportiva
El proceso de entrenamiento se estructura en periodos temporales bien
definidos:
Macrociclos: (ciclos anuales: preparatorio,
precompetitivo, competitivo y transición).
Constituye un conjunto de varios periodos,
describe ciclos de entrenamiento con una
duración de 5-6 semanas a 3-4 años.
Mesociclos: (ciclos de 2 a 8 semanas). Constituye un conjunto de varios
microciclos, describe, ciclos de entrenamiento de entre dos a ocho semanas.
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Microciclos: (ciclos de aproximadamente una semana). El microciclo es la
estructura que adapta el entrenamiento en un intervalo de tiempo reducido (7-10
días).
Unidades de entrenamiento: (cada sesión en particular).
Métodos:
1. Determina los Parámetros: Cada programa debe estar diseñado para alcanzar
las necesidades de tu cuerpo, horario, gustos y metas. Ciertas limitaciones
físicas, compromisos de tiempo, preferencias y metas pueden proveer la
estructura básica de tu programa. Una vez que hayas identificado tus
necesidades y metas, puedes construir el plan de ejercicio que sea efectivo y
conveniente.
1. Hazte un examen físico para identificar cualquier limitación física
2. Analiza cuánto tiempo puedes dedicarle al ejercicio.
3. Piensa en los tipos de actividades físicas que disfrutas
4. Determina tus metas
2. Selecciona Actividades Físicas Específicas para tu Programa de
Entrenamiento: Basándote en los parámetros que has identificado, selecciona
actividades para realizar en cada sesión de ejercicio. Un buen programa de
entrenamiento consiste tanto de rutinas de cardio como de fuerza, y varía entre
semanas. Ocasionalmente tendrás que alterar el tipo o incrementar la
intensidad de los ejercicios para seguir viendo resultados.
1. Elige tus opciones favoritas para rutinas de cardio.
2. Desarrolla un repertorio de rutinas de fuerza.
3. Diseña una combinación de rutinas de cardio y fuerza semanales.
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3. Anota tu Plan de Entrenamiento Físico en Formato Visual: Una vez que te has
tomado el tiempo de planear un régimen físico que esté personalizado según
tus deseos y necesidades, haz un documento escrito para colocarlo en tu
agenda, refrigerador, o tu escritorio para que tengas un recordatorio visual de
completar tu programa y seguir tu plan. Agendar el ejercicio en tu rutina diaria
ayudará a que realmente termines los ejercicios.
1. Diseña una gráfica de ejercicio semanal.
2. Ten una lista de opciones adicionales.
3. Ten un registro de tu progreso.
Ejemplo
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CONCLUSIÓN:
Cuando planeamos un entrenamiento debemos tener en cuenta principalmente el
tiempo, la fuerza de voluntad, los objetivos a seguir y cumplir cada uno de ellos, la
organización, el lugar que tendrá cada persona dentro del equipo, o si será un
entrenamiento individual.
Tener un programa de actividades, ejecutar el plan de acción previamente diseñado y
evaluar el resultado final del proceso.
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RENDIMIENTO
El rendimiento deportivo como una acción motriz, cuyas reglas fijas es la
institución deportiva, que permite al sujeto expresar sus potencialidades
físicas y mentales.
ENTRENAMIENTO
En el entrenamiento se busca el perfeccionamiento y dominio de las
habilidades, competencias y aptitudes necesarias para la competición
deportiva en cada modalidad.
• Físicas
• Técnicas
• Tácticas-estratégicas
• Psicológicas
ASPECTOS RELEVANTES DE LA PREPARACIÓN DE LOS
DEPORTISTAS
• Características del deportista
• Requisitos técnicos del deporte/prueba
• Fases y objetivos específicos del entrenamiento
• Aspectos Relevantes de la Preparación de los Deportistas
• a) Características del deportista: edad, nivel competitivo,
• b) Requisitos técnicos del deporte/prueba: es necesario conocer
los requisitos técnicos del deporte y de la prueba.
• c) Fases y objetivos específicos del entrenamiento: los
requisitos físicos y psicológicos no son los mismos a lo largo del
entrenamiento.
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FACTORES PSICOLÓGICOS DEL DEPORTE EN
ENTRENAMIENTO • Variables Psicológicas
Aprendizaje y control motor
· Personalidad
Procesos perceptivos
· Motivación
Activación (activación y estrés)
üAtención y concentración
• Otras variables Psicológicas
• Motivación
• Ejecución
• Rendimiento
• Introducción y Planificación del Entrenamiento Psicológico en
el Entrenamiento Integral del Deportista
• La preparación del deportista debe ser integral: física, técnica,
táctica-estratégica y psicológica.
• El análisis psicológico del entrenamiento y la competición
deben realizarse considerando las características y las
demandas específicas a cada situación
• Concepto de Planificación y Pasos
• Desde esta definición en toda planificación es preciso partir de
un estudio previo del grupo
• Que nos permita delimitar unos objetivos a corto, medio y largo
plazo; debiendo establecer
• Unoscontenidos secuenciados que favorezcan unos
aprendizajes concretos a nivel: físico,
• Tecnico, táctico y psicológico
• Los pasos a seguir pueden ser los siguientes:
• Conocer el nivel de rendimiento de la temporada anterior.
• Conocer el nivel de cumplimiento de los objetivos marcados.
• Conocer el nivel de entrenamiento realizado.
• Conocer el perfil condicional del deportista.
• Conocer los resultados de que se dispone.
• Fases
• Fase de Evaluación
• Fase de Competición
• Fase de Entrenamiento Competitivo
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• Fase Educativa
• Fase de Evaluación de las necesidades
• Fase de adquisición de habilidades Biológicas
• Elección de tipos de refuerzos eficaces
- Refuerzos sociales: Elogios, sonrisas, palmadas en la espalda, etc.
- Refuerzos materiales: Trofeos, medallas, camisetas, etc.
- Refuerzos de actividad: Jugar un partido en vez de hacer ejercicios
repetitivos, jugar en una posición diferente, etc.
- Actividades especiales: Ir a ver un partido profesional, fiesta del
equipo, etc.
• De este modo podemos concluir que hay dos premisas básicas
que subyacen en el
reforzamiento
• Autocontrol
• Técnicas Cognitivas
• Técnicas Sociales
• Biofeedback
• Principios a Tener en cuenta en la Modificación de la Conducta
1. Observar y registrar la conducta
2. Diseño de un plan de modificación (particular)
3. Desarrollo de la técnica (particular)
4. Programación de desvanecimientos progresivos (genérico)
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HABILIDADES PSICOLÓGICAS
DEL DEPORTISTA
Son las condiciones necesarias para la realización de determinada tarea.
Son conductas, que aplicadas por el propio deportista, pueden ayudar a
mejorar su funcionamiento en el entrenamiento y en la competencia
AROUSAL
Es una ACTIVACIÓN general fisiológica y psicológica del organismo, variable
a lo largo de un continuo que va desde el sueño profundo hasta la excitación
intensa. Se mide teniendo en cuenta señales fisiológicas.
NIVEL DE ACTIVACIÓN ADECUADO
En aquél en el que los músculos están a un nivel de tensión adecuado para la
tarea, motivación y preparación. Es importante enseñar a que el deportista
detecte su nivel de activación adecuado. Que identifique qué nivel de tensión
se tiene y cómo poder ajustarlo.
Varía según se trate de: una práctica, un partido, según quiénes estén
presentes (presión externa), según el estado de ánimo. Y harán que aumente
o disminuya
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ENTRENADOR PIGMALIÓN
(TEORÍA DE LA PROFECÍA AUTOCUMPLIDA)
• Es aquél que con sus expectativas modifica el rendimiento
del deportista.
• Las expectativas que se forma acerca de las habilidades del
deportista, pueden servir como profecías que determinan el
nivel de éxito que alcanzará el deportista.
AROUSAL
Es una ACTIVACIÓN general del organismo, fisiológica y psicológica
variable a lo largo de un continuo que va desde el sueño profundo hasta la excitación intensa. Se mide teniendo en cuenta señales fisiológicas.
NIVEL DE ACTIVACIÓN ADECUADO
En aquél en el que los están a un músculos nivel de tensión adecuado para
Es importante enseñar a que el la tarea, motivación y preparación.
. Que identifique qué deportista detecte su nivel de activación adecuado
nivel de tensión se tiene y cómo poder ajustarlo. : una práctica, un partido, según quiénes estén Varía según se trate de
presentes (presión externa), según el estado de ánimo. Y harán que aumente
. o disminuya
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COMUNICACIÓN – EQUIPO – LIDERAZGO: TRÍADA
IMPRESCINDIBLE
COMUNICACIÓN
• Debe incorporar varios propósitos a la vez.
• Supone una escucha activa. Generalmente está teñida por lo
emocional, por lo subjetivo.
La comunicación puede ser:
• EXPLÍCITA: lo que se dice
• IMPLÍCITA: lo que no se dice, pero se deja ver a través de lo
gestual.
Propósitos de la comunicación en el deporte:
• Convencer
• Informar
• Evaluar
• Motivar
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DE MENSAJES VERBALES EFECTIVOS:
Ser directo.
Asumir los mensajes como propios.
Ser completo y específico. Ser claro y coherente.
Dar a conocer con claridad las necesidades y sentimientos.
Separar los hechos de las opiniones.
Centrarse en una cosa cada vez.
Asegurarse de que el mensaje no contiene significados
equívocos.
Mantener una actitud de apoyo.
Ser coherente con los mensajes no verbales.
Reforzar mediante repetición.
Que el mensaje sea el adecuado para el marco de referencia
del receptor.
Generar feedback para saber si el mensaje ha sido
interpretado correctamente.
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LA DIFERENCIA DE:
ALGUNOS TIPOS DE LIDERAZGOS
• AUTORITARIO: Está orientado a la tarea y centrado en la
victoria. Muy organizado.
• DEMOCRÁTICO: Delega. Está orientado al deportista y al
equipo. Cooperativo.
• PERMISIVO / ANÁRQUICO. Deja hacer. Carece de visión.
Caos.
• TRANSACCIONAL: Facilita el intercambio entre él y sus
jugadores. Proporciona recursos para alcanzar objetivos y
GRUPO
DEPORTIVO
Conjunto de individuos que practican el mismo
deporte.
EQUIPO DEPORTIVO• Conjunto de deportistas con , con objetivos y metas comunes
y por todos y cada uno de sus valores compartidos consensuados
miembros. • Requiere: • Trabajo y esfuerzo cotidiano. • Un proceso de construcción. • Actividades comunes e individuales. • Regularidad de funcionamiento.
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• CARISMÁTICO: Tiene capacidad de cambiar la escala de
valores, de actividades, de creencias de su equipo. Son
innovadores, ilusionan y convencen. Asumen riesgos.
• SUPERLIDERAZGO: el objetivo es generar auto líderes que
adquieran la capacidad de motivarse y de dirigir sus propios
comportamientos. Entonces es Superlíder se transforma en
asesor, formador, estratega.
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PSICOLOGÍA
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• Necesidad de servir
• Participar del deporte y ser pieza clave de este
• Satisfacción personal
• Poder de decisión frente a un hecho referente al juego(control y poder)
CONCEPCIÓN GENERAL DE LAS PERSONAS
• El “malvado” del juego
• El personaje que perjudica a los equipos
• El hombre que no se puede equivocar durante el transcurso del partido
• El receptor de todas las críticas y descargos generales al momento de
una derrota o situación particular del juego
• El ser que con sus acciones y actitudes nos molesta y “recompensa” a
nuestros rivales con lo necesario para derrotarnos.
• Importancia del juez
• Son fundamentales en todo evento deportivo, son los encargados del
cumplimiento de las reglas.
• Es un deportista ya que participa al igual que los actores de las
jugadas del partido, por lo tanto debe estar siempre preparado tanto:
• Físico
• Técnico
• Estratégico
• Psicológico
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FUNCIONES DE LOS JUECES Y ÁRBITROS
DEPORTIVOS
• Siguiendo a Riera (1985) dos son las funciones definitorias de la
actividad de jueces y árbitros deportivos:
• a) Decidir si una acción, jugada, ejercicio, etc., son o no legales o válidos, teniendo en
• cuenta la normativa propia del reglamento correspondiente, y
• b) Valorar la actividad o ejecución de un deportista, sus gestos técnicos, etc.,
• otorgando calificaciones en consecuencia y también en consonancia con
los
• reglamentos.
• Vocación del árbitro
• Vivir el deporte y sentirse participe del juego
• Un afán de servicio social y recreativo
• Entrega de valores hacia los demás, respeto mutuo, compañerismo etc.
“Desde el momento en que decidimos ser árbitros, debemos tener claro que
solo alcanzaremos nuestras metas si nuestra vocación es alta, es decir, si nos
gusta, debemos sentirnos como una atleta participe del juego y no como un
“mal necesario”(Jiménez Callejón,2003)
• Características principales del arbitraje
• Errores más comunes
• Errores técnicos
• Errores físicos
• Errores tácticos
• Errores psicológicos
• Aspectos ideales para un buen arbitro
• Control del estrés y la ansiedad
• Motivación y prevención del agotamiento
• Autoconfianza
• Comunicación
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• Cohesión
• Autocontrol
• Atención y concentración
• Practica imaginada
• Toma de decisiones(seguridad)
• El Burnout
• Consecuencias
• Psicosomáticos: trastornos del sueño, fatiga crónica, ulceras, tensión
muscular
• De conducta:adicciones(tabaco, drogas, alcohol)
• Emocionales:irritabilidad, incapacidad de concentración
• Laborales:menor capacidad en el trabajo acciones hostiles.
FORMACION DE LOS ÁRBITROS Y JUECES DEPORTIVOS
¿Qué tipo de exposición del sujeto
a la situación deportiva promueve un mejor aprendizaje de la conducta de
arbitrar, el
practicar el deporte en cuestión o su mera observación?
¿Qué tipo de exposición del sujeto
a la situación deportiva promueve un mejor aprendizaje de la conducta de
arbitrar, el
practicar el deporte en cuestión o su mera observación?
“Mantén tus pensamientos positivos porque tus pensamientos se convierten
en tus palabras. Mantén tus palabras positivas porque tus palabras se
convierten en tus acciones. Mantén tus acciones positivas porque tus acciones
se convierten en tus hábitos. Mantén tus hábitos positivos porque tus hábitos
se convierten en tus valores. Mantén tus valores positivos porque tus valores
se convierten en tu destino” (Florean, 2008)
.
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"LA PERSONALIDAD
DEL DEPORTISTA"
El estudio de la personalidad constituye una de las direcciones principales del
trabajo de preparación psicológica del deportista de alto rendimiento.
ESTRUCTURA DE LA PERSONALIDAD
Rojo M. (1984) (6,78) expresa que "El problema de la estructura de la
personalidad se origina en el carácter íntegro de la persona, el cual se
manifiesta, no obstante, en toda la diversidad de las funciones y de la
actividad del sujeto.
NIVELES EN LA ESTRUCTURA DE LA PERSONALIDAD.
Platonov K.K. (1980) expresa que "en la estructura de la personalidad
pueden existir subestructuras de diferentes niveles".
Cuarta subestructura: En lo fundamental, subestructura biológicamente
determinada de la personalidad, abarca el temperamento, las propiedades de
la edad, el sexo y pre patológicas que se forman mediante la repetición
(entrenamientos).
Tercera subestructura: En esta entran las particularidades individuales
(socialmente formadas mediante el ejercicio, sobre la base de las aptitudes
biológicas) de los procesos psíquicos como formas de reflejo.
Tercera subestructura: En esta entran las particularidades individuales
(socialmente formadas mediante el ejercicio, sobre la base de las aptitudes
biológicas) de los procesos psíquicos como formas de reflejo.
Segunda subestructura: Subestructura de la experiencia, en la cual entran
conocimientos, los hábitos, las habilidades y las costumbres adquiridas
mediante el aprendizaje.
La excelencia no es un acto, sino un hábito
Aristóteles, filósofo griego
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ESTUDIO DE LA PERSONALIDAD DEL DEPORTISTA
La importancia del estudio de la personalidad del deportista queda reflejada
en el viejo esquema de Rudick (1973) en el cual establece dos intereses de
estudio de la Psicología del Deporte:
– la Psicología de la actividad deportiva y
– la Psicología del deportista.
–
Aplicación de instrumentos que evalúen rasgos de personalidad,
Test "16 factores de personalidad" de R.B.Cattell,
Test de “Matrices Progresivas de Raven”
Test de “Completar Frases" de Rotter
“Inventario de Personalidad" de Eysenck (EPI)
El "autoanálisis" de Cattell
y otros que el psicólogo encuentre a bien aplicar dentro de su trabajo de
exploración
Pueden utilizarse escalas autovalorativas y perfiles de polaridad
(Mathesius y Müller, 1976) ,
test para determinar la capacidad de carga psíquica (Frester, 1976)
cuestionarios de intereses
y todo instrumentó que se considere necesario.
Personalidad
Múltiples teorías de personalidad
Humanismo, Conductismo, Psicoanálisis, Temperamento, etc.
Teoría Eysenck EPI
Extraversión, Introversión, Psicoticismo, Neuroticismo
Fundamentos biológico-genéticos 40%
MISTRA (Estudio Minessota de Gemelos Criados por Separado)
Fundamentos adquiridos 60%
Personalidad
Diferencias intro - extra
Introvertidos
Tranquilo
Retraído
Solitario
Reservado
Distante
Planificador
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Controla los impulsos
Serio
Ordenado
Controla sus sentimientos
No es agresivo ni hostil
Calmado
Fiable
Pesimista
Ético
Extravertidos
Sociable
Le gustan las reuniones
Amigable
Hablador
Trabaja en equipo
Le gusta el riesgo
Impulsivo
Activo
Cambiante
Agresivo y hostil
Pierde la calma
Desordenado
No controla sus sentimientos
No es fiable
Optimista
Personalidad
Diferencias en aprendizaje intro - extra
Introvertidos
Cuando el estímulo es débil
la tarea en sí no causa un exceso de activación cortical.
Cuando se emplea un programa de refuerzo parcial: si el individuo ejecuta
bien se le refuerza (felicitándole, riñéndole, dándole un premio o un castigo)
de vez en cuando.
Cuando el intervalo entre estímulos es corto: cuanto más continuo sea el
entrenamiento, mejor aprenderá.
Extravertidos
Cuando el estímulo es fuerte: la tarea demanda un alto nivel de activación.
Cuando se emplea un programa de refuerzo continuo: siempre que el
individuo ejecute bien se le refuerza continuamente.
Cuando el intervalo entre estímulos es largo: intercalando descansos entre
ejercicios aprenderá mejor.
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PERSONALIDAD
Introversión – Extraversión
Diferencias circadianas
El introvertido rinde mejor por la mañana y el extravertido por la noche
Diferencias en el refuerzo
El introvertido es más sensible al castigo y el extravertido al premio
Diferencias en atención
El introvertido atiende mejor en tareas monótonas y el extravertido en tareas
variantes
La imaginación es más importante que el conocimiento
Albert Einstein, científico
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CONCEPTOS DE MOTIVACIÓN
Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una
acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta
deseada para el motivador.”(Sexton, 1977:162).
La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en
mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto
desempeño”. (Armstrong, 1991: 266).
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de
la organización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad
individual. Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir
cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar
nuestro interés primordial por el comportamiento conexo con la motivación y
el sistema de valores que rige la organización. (Robbins, 1999:17).
Stoner (1.996) define la motivación como “Una característica de la Psicología
humana, incluye los factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta
humana. Lo que hace que las personas funcionen”.
Chiavenato (2.000) la define como “el resultado de la interacción entre el
individuo y la situación que lo rodea”.
Mahillo (1.996) define la motivación como “el primer paso que nos lleva a la
acción”.
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MOTIVACIÓN DIRECTA
CREDIBILIDAD
El entrenador hace llegar la información de manera concreta, utilizando
opiniones, valoraciones y reflexiones de sus deportistas a partir de un análisis
objetivo.
ATRACTIVO
Los deportistas vivencian el deseo de mantener la unión con su entrenador y
con su equipo también.
Funciona cuando los deportistas tienen un verdadero interés por mantener
los vínculos porque lo admiran y siguen sus orientaciones sin dudas ni
incertidumbres.
PODER
El entrenador puede manipular estímulos que se dirigen a la recompensa y al
castigo.
En los más pequeños funciona cuando se hace buen uso de premios y castigos
como fuente movilizadora.
MOTIVACIÓN INDIRECTA
Ocurre cuando el entrenador cambia el contexto físico y/o psíquico para elevar
la motivación del deportista y mantenerla en distintas situaciones y
particularidades.
MOTIVACIÓN FÍSICA: Cuando el entrenador cambia el lugar de
entrenamiento, propiciando un entorno más agradable y refrescante.
MOTIVACIÓN PSÍQUICA: El entrenador provoca cambios actitudinales en
sus deportistas, favoreciendo un clima psicológico positivo, descentralizando
el control y trasladándolo parcialmente a ellos.
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AUTOCONFIANZA Y
DEPORTE
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AUTOCONFIANZA
La autoconfianza es la convicción que una persona tiene, en que puede
llevar a cabo unas habilidades necesarias, para ejecutar con éxito la
conducta requerida y producir un determinado resultado.
En el ámbito deportivo se utiliza con frecuencia para referirse a la
percepción que tiene la persona sobre su capacidad para enfrentarse a una
determinada tarea.
TEORIAS SOBRE LA AUTOCONFIANZA
Dos son las principales teorías que han abordado este tema:
la autoeficacia de Bandura
y el modelo de confianza de Vealey
Teoría de la autoeficacia de Bandura (1977)
Para Bandura existe una unión de tres factores básicos que influyen en el
rendimiento óptimo del sujeto: factores personales-cognitivos, ambientales
y conductuales.
Dos son las expectativas que nos planteamos antes de la acción: eficacia,
si poseemos la creencia de superar una prueba, y resultados, si poseemos
la creencia que un comportamiento inducirá a un tipo u otro de resultados.
Para superar una prueba Bandura asegura que son 4 las fuentes
posibles;
capacidad de ejecución,
aprendizaje por observación de otras personas,
persuasión verbal
y nivel de activación fisiológica.
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MODELO DE CONFIANZA DE VEALEY (1986)
Vealey definió la confianza como “la creencia o el grado de certeza que los
individuos poseen acerca de su habilidad para tener éxito en el deporte”.
Para medir la autoconfianza de un sujeto Vealey propone tres
instrumentos: confianza rasgo, confianza estado y orientación competitiva.
En los dos primeros se le pregunta al deportista el grado de realización
óptima que obtendrá en ámbitos como concentración, consecución de
metas, preparación para la competición,… Mientras que en el tercer
instrumento se estudia la orientación hacia obtener unos buenos
resultados o hacia la victoria.
Optimizar la autoconfianza segùn Nieto y cols (1998)
Conseguir éxitos y ejecuciones correctas
Actuar y pensar con confianza
Confiar en los profesionales que nos ayudan (psicólogos, entrenadores,
técnicos)
Visualizar y planificar la práctica-acción
Adaptar los resultados a las características de los deportistas
Establecer claros objetivos que aumenten su complejidad gradualmente
Trabajar con los recursos disponibles
Ofrecer feedback adecuadamente.
Recomendaciones para evaluar la autoeficacia
Sea cual fuere el modelo elegido, debemos tener en cuenta una serie de
importantes recomendaciones para evaluar la autoeficacia:
Además de la mental es importante la autoeficacia física.
Incluir ítems para evaluar un posible exceso de confianza.
Es importante evaluar la autoeficacia en los entrenamientos del
deportista.
Tener en cuenta otros hechos como la presión, el arbitraje, los compañeros
de juego,…
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SEGÚN VEALEY
Vealey determina los niveles de autoconfianza del modelo que ella
propone. Para medir los tres constructos del modelo, ella elabora tres
instrumentos específicos:
TSCI: El inventario de confianza en el deporte rasgo.
SSCI: El inventario de confianza en el deporte estado.
COI: El inventario de orientación competitiva.
SEGÚN BANDURA
Propone una metodología llamada microanálisis, a través de la cual se
harán mediciones específicas para cada tarea.
Los pensamientos autorreferentes están tomados en forma de
autopercepciones particularizadas de eficacia que puedan variar a través
de distintas actividades y situaciones.
Se realiza a través de un análisis de las expectativas de autoeficacia de los
sujetos analizando y valorando esos pensamientos a lo largo de tres
dimensiones; magnitud o nivel, fuerza y generalidad.
Se realizarán preguntas sobre la actividad deportiva de la que se vaya a
valorar la autoconfianza, desglosando tareas y en orden de dificultad
creciente.
FORMAS DE EVALUAR LA
AUTOCONFIANZA EN DEPORTISTAS
Propuestas para regular la autoconfianza en uno mismo:
Éxitos y ejecuciones correctas
Confiando en técnicos y entrenadores
Pensando y actuando con confianza
Visualizando
Entrenando eficazmente a nivel técnico, táctico, físico y psicológico
Planificando la actuación y sus posibles dificultades
Estableciendo rutinas previas
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FORMAS DE EVALUAR LA AUTOCONFIANZA EN
DEPORTISTAS
Controlando las demostraciones efectivas
Adaptando el deporte a las características de los deportistas
Autoconfianza en entrenamientos y competición
Manteniendo la percepción de control de la situación
Trabajando sobre la base de los recursos y límites actuales
Obteniendo retroalimentación desde varias fuentes de información
Atendiendo a aspectos que dependen de nosotros mismos
Controlando la percepción del éxito y las atribuciones
Variando situaciones potencialmente estresantes
RELACIÓN ENTRE CONFIANZA Y RENDIMIENTO
La autoconfianza no garantiza el éxito en la ejecución pero, si no se tiene
confianza, es menos probable que se obtenga un adecuado rendimiento.
El nivel de autoconfianza de los deportistas afecta a sus niveles de
motivación, concentración, resistencia física, manejo de la presión etc.
Si la autoconfianza es baja, no se esforzarán lo suficiente y su rendimiento
será menor.
FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR LA AUTOCONFIANZA
1. Resultados Deportivos
Los resultados deportivos ayudan en gran medida a generar
autoconfianza.
Si por lo general se obtienen resultados positivos, la autoconfianza llegará
sola.
Por el contrario si los resultados no son los adecuados afectará
indudablemente la autoconfianza.
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2. Nueva Destreza
Cuando un deportista, en proceso de aprendizaje, está aprendiendo una
nueva técnica o destreza puede afectar en su capacidad de
autoconfianza si es que toma un tiempo más o menos prolongado en
aprenderla en forma correcta.
3. Falta de Motivación Extrínseca
Las fuentes de motivación son dos:
Intrínseca cuando la motivación proviene del propio deportistas (deseos de ser
admirado por otros, ganar dinero, surgir, etc.)
y extrínseca cuando la motivación proviene de fuera del deportista
(comentarios del entrenador, de un familiar, los medios de comunicación, la
afición, etc.).
Cuando falta la motivación extrínseca, falta un apoyo fundamental para
sentirse seguro de sí mismo.
4. Percepción de Preparación
Cuando un deportista tiene la percepción de que no está preparado ni
técnica, ni física ni mentalmente para una competición,
indudablemente se verá afectada su autoconfianza, ya que, sentirá que
“no están dadas las condiciones” para desarrollar una buena
performance deportiva.
5. Metas Irreales o Inadecuadas
Si un deportista se ha planteado metas muy altas, casi inalcanzables,
perderá toda su confianza al observar que no las ha ido cumpliendo.
Experimentará baja autoconfianza porque sentirá que él no está
preparado para lograr con éxito los distintos objetivos deportivos que se ha
fijado.
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Comportamiento deliberado, que provoca, o puede provocar, daños físicos
o psíquicos a otros seres, y se asocia, aunque no necesariamente, con la
agresión, ya que también puede ser psíquica o emocional, a través de
amenazas u ofensas.
Violencia Deportiva
Podemos encontrar diferentes formas de agresión y violencia en los
diferentes ámbitos de la actividad humana.
Ya sea en las relaciones personales, laborales, familiares, profesionales,
políticas, comerciales, por lo tanto no debería extrañarnos su aparición
también en uno de los fenómenos más característicos e importantes de la
sociedad contemporánea, el deporte
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El estudio de la violencia es ya, en la sociología del deporte, un capítulo
obligado. Y ello a pesar de que, en el acerbo sociológico, la violencia no
constituye un tema de mucho peso.
Incluso la sociología del conflicto suele detener sus pasos en el punto en
que la violencia se desata.
La gran atención se basa entre quienes consideran que los hechos
humanos son influenciados básicamente por el ambiente, es decir por la
sociedad (creencia que está en la base de la sociología), y quienes los
atribuyen a factores biológicos, sigue todavía en pie.
• Violencia vs Agresión
Si bien la violencia en el deporte se idealiza, condena, legitima o tolera, y
en otras ocasiones se la confunde con la vehemencia competitiva, y con la
firmeza con que se lucha legalmente para obtener un balón o el espacio ; a
este respecto es importante definir lo que se entiende por violencia y
agresión.
• Violencia vs Agresión
Según lo expuesto en las Jornada de Ciencias Aplicadas al Deporte, se
considera que existe violencia cuando se coartan los derechos de una
persona, mientras que considera que ha habido agresión, cuando
deliberadamente se pretende causar daño físico o moral.
¿Por qué violencia deportiva?
Podemos encontrar diferentes formas de agresión y violencia en los
diferentes ámbitos de la actividad humana. Ya sea en las relaciones
personales, laborales, familiares, profesionales, políticas, comerciales, por
lo tanto no debería extrañarnos su aparición también en uno de los
fenómenos mas característicos e importantes de la sociedad
contemporánea, el deporte.
• Tipos de Violencia
Existe violencia cuando se coartan los derechos de una persona, mientras
que considera que ha habido agresión, cuando deliberadamente se
pretende causar daño físico o moral, más que una actitud es un
comportamiento que intenta causar daños . Por ende, la violencia aparece
como el componente físico de la agresión
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• Tipos de Violencia
Mientras que en la sociedad, las personas se rigen por leyes generales de
convivencia social, en la competición se añaden un conjunto de normativas
tendientes a garantizar la igualitaria lucha por el triunfo donde jueces y
árbitros velan por su cumplimiento, existiendo asimismo "códigos de
honor" diversos y específicos para cada deporte que solo conocen los
contendientes y que les permiten diferenciar de acciones tolerables y
excesivas.
• Agresión
El término agresión deriva del latín aggredi (ir hacia, acercarse, penetrar).
A lo largo de los años, se han identificado dos tipos básicos de agresión:
agresión hostil y agresión instrumental.
Estos dos tipos de agresión se distinguen en términos de sus reforzadores
primarios, o en función de sus objetivos que se persigan con el acto
cometido.
Sin embargo, en ambos casos la intención es dañar a otro ser humano.
• Agresión
Esto es, para que un comportamiento sea considerado agresivo debe estar
dirigido contra un objetivo viviente, debe haber un intento de dañar al
objetivo y debe haber una expectativa razonable de que la agresión va a
ser exitosa, y el objetivo va a ser dañado.
• Agresión Hostil e Instrumental
En las agresiones hostiles, la meta primaria es dañar a otro ser humano.
La intención es hacer que la víctima sufra, y el refuerzo es el dolor y
sufrimiento causado.
Este tipo de agresión va siempre acompañado de rabia por parte del
agresor.
Agresión Hostil e Instrumental
En las agresiones instrumentales también intentan dañar al objetivo.
Sin embargo, la meta no es observar el sufrimiento de la víctima, pero si
recibir alguna otra recompensa externa o meta (dinero, victoria poder o
prestigio).
¿Por qué existen las agresiones?
Existen quienes plantean que para ocurrir el acto violento deben darse tres
factores
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a) Acontecimientos extraños: que implican una cierta sensación de
desastre.
b) El peso de los números: cuando las masas reaccionan ante algo es muy
difícil que cambien, debido a su magnitud.
c) El movimiento: cuando se da la voz de alarma y la masa se precipita
hacia las salidas, el movimiento se produce de forma libre y unidireccional
¿Es el deporte factor de agresividad?
Deportes cuya carga de agresividad es funcional, se utiliza para un fin
noble
Deportes con carga proyectiva: Aniquilar al adversario (boxeo)
¿Es el deporte factor de agresividad?
El deporte, en si mismo, no genera violencia: compendio de beneficios y
virtudes humanas, es una ESCUELA DE VALORES.
Igual podríamos preguntarnos sobre otras facetas de la vida: hambre,
emigración, TV en los hogares
¿Es el deporte factor de agresividad?
¡El problema surge cuando se convierten en un cóctel de potenciales
riesgos que son alimentados y que pueden ser causa de explosiva
agresividad y violencia!
¿Cómo podemos prevenir la violencia en el deporte?
1. La reconceptualización de los contenidos de la educación física.
2. El trabajo sobre el deporte escolar.
3. El rol docente y el fair - play
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CONCLUSIONES
Es misión y función de los educadores, dirigentes y padres
transmitir a los niños y jóvenes, futuros adultos el hábito de
disfrutar y pasarlo bien haciendo deporte y no ser causa de
abandono del mismo.
Muchas veces los padres o los educadores, con las mejores
intenciones son fuente del fracaso, del estrés y del abandono del
deporte de sus hijos.
Es función de los mismos, transmitir mensajes de solidaridad y
cooperación en los deportes de equipo, difundiendo valores sobre
nuestra cultura.
A su vez, Es función de los médicos, cardiólogos, nutricionistas,
psicólogos, etc., incorporar el ejercicio físico adecuado como parte
del tratamiento de los pacientes para crear hábitos saludables y
favorecer una mejora de la calidad de vida de éstos.
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AGRADECIMIENTOS
A Dios, por su infinita misericordia y poder permitirme realizar este proyecto, ya que gracias al sopló
de vida que nos da, somos capaces de emprender día a día y atrevernos a soñar, sostenidos de su amor y sabiduría e
inteligencia.
A mis padres, por su apoyo
A mi catedrático, por compartir sus preciados conocimientos y encender en mí, esa llama de emprender el éxito.
TOLO LO PUEDO EN CRISTO QUE EL ME FORTALECE
Filipenses 4:13
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BIBLIOGRAGIA
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Prentice Hall.
CAGIGAL, J. Mª. (1991): “Ocio y Deporte”. Revista Citius, Altius, Fortius,
tomo XIII, INEF, Madrid.
DEVIS, J. Y PEIRÓ, C. (1993): “La actividad física y la promoción de la
salud en niños/as y jóvenes: la escuela y la educación física”. Revista de
Psicología del Deporte. pp.71 - 82.
GARCES DE LOS FALLOS RUIZ, E. (2006): Psicología y Deporte. Diego
Marín. Murcia.
ROFFÉ, M. (2000). “El componente psicológico en la práctica de los
deportes y actividades físicas”. EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos
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VEALEY, R.S. (1986): “Conceptualization of sport-confidence and
competitive orientation: Preliminary investigation and instrument
development”. Journal of Sport Psychology, 8, 221-246.
http://www.efdeportes.com/efd148/la-planificacion-deportiva-y-sus-
componentes.htm
http://es.wikihow.com/dise%C3%B1ar-un-plan-de-entrenamiento-
f%C3%ADsico
http://www.entrenamiento.com/salud/funcion-de-un-psicologo-en-el-
deporte/