Upload
hairo-nizam
View
268
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
1/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
2/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
3/69
DAN (INGATLAH) KETIKATUHANMUBERFIRMAN KEPADAMALAIKAT:SESUNGGUHNYA AKU
HENDAKMENJADIKAN SEORANGKHALIFAH DI BUMI. (MAKHLUK YANGBERKUASA UNTUK MEMIMPINDANMEMAKMURKAN DUNIA- MENGATURINDIVIDU, MASYARAKAT DAN NEGARA.
AL-BAQARAH: AYAT30
3
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
4/69
SETIAP ORANG DARIPADA KAMU ADALAHPEMIMPIN DAN SETIAP PEMIMPIN
BERTANGGUNG JAWAB MENGENAI YANG
DIPIMPINNYA PEMIMPIN ADALAH TANGGUNGJAWAB
DAN BUKAN KEISTIMEWAAN
HADITH RIWAYAT: BUKHARI DAN MUSLIM.
4
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
5/69
BERTERASKAN KONSEP KHALIFAHSETIAP MANUSIA ADALAH PEMIMPIN-MEMIMPIN DIRINYA, KELUARGA SERTAAHLI-AHLI DI BAWAHANYA. SAIDINA ABU
BAKAR AKU DILANTIK BUKAN KERANAAKU LEBIH BAIK DARIPADA KAMU,SOKONG AKU SEKIRANYA AKUMELAKSANAKAN PERINTAH ALLAH,
JIKAAKU MENYELEWENG,PERBETULKAN AKU
5
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
6/69
MENGANJURKAN KEPATUHAN
BERSYARAT. PENGIKUT TIDAK WAJIBPATUH MALAH WAJIB INGKAR SEKIRAPEMIMPINNYA MENYELEWENG ATAUMELANGGAR PERINTAH ALLAH TIDAK
ADA KETAATAN KEPADA MAKHLUK DALAMPERKARA MAKSIAT TERHADAP ALLAH. -
HADITH RIWAYAT : MUSLIM.
6
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
7/69
ABU ZAR al-Ghaffari TIDAKKAH TUANHENDAK MELANTIK SAYA UNTUKMENGETUAI SESUATU URUSAN?.RASULLULAH MENEPUK BAHU SAYA DANBERKATA WAHAI ABU ZAR, ENGKAUADALAH LEMAH, SEDANGKAN PEMIMPINITU SUATU AMANAH.
7
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
8/69
KAMI DEMI ALLAH (s.w.t) TIDAKMELANTIK SEBAGAI PENGENDALITUGAS INI SEORANG YANGMEMINTANYA ATAU BERUSAHAMENDAPATKANNYA.
RIWAYAT : MUSLIM
8
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
9/69
WAHAI ORANG -ORANG YANGBERIMAN, TAATLAH KAMU KEPADAALLAH DAN TAATLAH KAMU KEPADARASULLULAH DAN ULIL AMRI(ORANG BERKUASA DIKALANGANKAMU) SELAGI MEREKA TAAT AKANALLAH DAN RASULNYA.
SURAH AN-NISA: AYAT 59.
9
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
10/69
MENEGAKKAN AMAR MARUF NAHIMUNGKAR MERANGKUMI SEMUA PERKARA
YANG DITUNTUT DAN DIHARUSKAN OLEHSYARAK. MENCAKUPI URUSAN DI DUNIA DANDI AKHIRAT. SETIAP TANGGUNGJAWABBUKAN SAHAJA DI DUNIA TETAPI JUGADI AKHIRAT.
10
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
11/69
PEMIMPIN WAJIB DITAATI KECUALISELAGI TIDAK DISURUH MENGERJAKANMAKSIAT. APABILA DISURUHMENGERJAKAN MAKSIAT, IA TIDAK LAGIDIWAJIBKAN MENDENGAR DAN TAAT.
* MAKSIAT TERHADAP YANG KHALIQ
11
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
12/69
SEBAIK BAIK MANUSIA ADALAHYANG MEMBERI MANFAAT KEPADAORANG LAIN
RIWAYAT : IMAM AL-BUKHARI
12
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
13/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
14/6914
2. PEMBERIAN ATAU GIFT . PEMIMPINYANG MEMPUNYAI BAKAT,KEPANDAIAN DAN KECEMERLANGANKERANA MEMILIKI KARISMA.KEJAYAANNYA BERGANTUNGKEPADA KARISMA YANG DIMILIKI. I.ESALLEHUDIN AL-AYUBI, HARUN-AL-RASYID, SUKARNO.
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
15/69
15
3. KEMAMPUAN UNTUK MENCIPTADAN JELAS TENTANGKREDIBILITINYA UNTUKMEMBANGUNKAN SESEBUAHORGANISASI. PEMIMPIN INOVATIFDAN MENCIPTA/BERFIKIRAN
SESUATU DILUAR KOTAK I.E BLUEOCEAN .
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
16/69
16
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
17/69
17
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
18/69
18
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
19/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
20/69
20
2. MEMBERI MOTIVASI AGARMEMBUAT SESUATU YANG LEBIH
DARIPADA APA YANG DIJANGKAKAN .DAPAT TRANSFORM ATAU MEMBAWAKEPADA KEDUDUKAN ATAU SITUASIYANG BERBEZA (LAIN). MEYAKINKANPENGIKUTNYA AGAR MENGENEPIKANKEPENTINGAN DIRI BAGI FAEDAHKUMPULAN DAN ORGANISASI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
21/69
21
1. BERIMAN, MATLAMAT DUNIA & AKHIRAT
2. SENTIASA MERANCANG DANBERPANDANGAN JAUH
3. BERANI/GIGIH (CUBA SEBERAPA DAYA)
4. KEKUATAN PERIBADI DAN JASMANI- TIDAKLEMAH SAHSIAH DAN KUAT MELAWAN NAFSU
5. JIMAT DAN MENJAGA MARUAH
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
22/69
22
6. KERJA KUAT DAN SEMANGAT MAJU.
7. BERTANGGUNGJAWAB KEPADA AGAMA,BANGSA, TANAH PUSAKA DAN BAHASA.
8. ADIL DAN KESANGGUPANMEMPUNYAI CITA-CITA YANG TERBAIKDAN MATLAMAT BESAR.
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
23/69
23
9. INOVATIF ( EXPLORE ), BLUE OCEAN
10. HARGAI BUDAYA DAN BAHASA
11. TIDAK RETORIK/GIMIK
12. KEPINTARAN AKAL (PANDAI, CERDIKDAN LICIK (IQ, EQ, SQ & RQ)
13. BERILMU PENGETAHUIAN DAN KUAT
MENTELAAH
14. KOMUNIKASI YANG BERKESAN
15. JIWA DAN HATI YANG MURNI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
24/69
24
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
25/69
25
16. MENTAL SIHAT, JIWA DAN HATIYANG MURNI
17. SENTIASA MEMAJUKAN DIRI18. MENCIPTA PELUANG19. BERKHAYALAN BESAR20. KESEMPURNAAN PANCAINDERA
21. BERTINDAK ADIL & KEHORMATAN
TINGGI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
26/69
26
LAHIRKAN PEMIMPIN YANG DIHORMATIDAN DISEGANI BUKAN KEPADA PEMIMPINYANG DITAKUTI DAN DIGERUNI.
NAMAKAN ANAK-ANAK DENGAN NAMA YANG
BAIK SEBAGAI TITIK PERMULAAN KEPADAMENJADI PEMIMPIN
KESAN ATAU PENINGGALAN SOSIAL (IBNU
KHALDUM & ALI AL-SYARIATI) - 10 TAHUNDAN KE ATAS.
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
27/69
27
PEMERINTAH YANG ADILDILETAKKAN DISENARAI YANGPERTAMA JIKA SEBALIKNYA BALASANYANG PEDIH- DIHARAMKAN MASUKSHURGA KALAU DIA MENIPU, ZALIM
DAN TIDAK BERLAKU ADIL,BERKEPENTINGAN PERIBADI.
RIWAYAT: MUSLIM
DALAM KUBUR, SEKSA KUBUR,BACAAN TALQIN- SEDARKAN YANGHIDUP.
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
28/69
28
DI HARI KIAMAT IA ADALAH KEHINAANDAN PENYESALAN, MELAINKAN MEREKAYANG
MENGAMBILNYA DENGAN HAK DANMENUNAIKAN KEWAJIPAN YANGDITENTUKAN DI DALAMNYA
*RIWAYAT: MUSLIM.
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
29/69
KAJIAN ARAHAN PERLAKSANAANTELITI
UNTUK KEFAHAMAN DANPERLAKSANAAN SKDD/JPTMR
SKDD - Sistem Kawalan Disiplin dan Dadah (Arahanpentadbiran Bil.5/2006)
JPTMR - Jawatankuasa Penyelaras Tatatertib Dan MencegahRasuah PDRM (LMAF.48/90 dlm. KPN (PR) 33/5/1/4/1)
29
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
30/69
PERKELILING PERKHIDMATAN DAN ARAHAN-ARAHAN BERKAITAN
a. Perk. Perkhidmatan JPA - Garis panduan menguruskan pengawai yang berprestasi
(Perk. Bil. 04 Thn 1998) rendah dan bermasalah
b. Perk. Perkhidmatan JPA - Panduan mewujudkan Perkhidmatan Kaunseling diAgensi
(Perk. BIL 01 Thn 1999) Awam
c. SKDD PDRM/ - KPN (PR) 35/35/1 Bth 7 April 2006
JPTMR - KPN (PR) 33/1/4/1 Bth. 2.07.1991.
d. Arahan Pentadbiran - Sistem Pemantauan dan Seliaan Rapi (ClosePengarah Pengurusan Monitoring System & Supervision System) ke atasno. 05/2004 K/ASP, Inspektor dan Konstebal selepas Latihan
Asas dan dalam tempoh percubaan.
30
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
31/69
Garis Panduan Menguruskan Pengawai BerprestasiRendah Dan Pengawai Yang Bermasalah
Ketua Jabatan atau mana-mana pengawai bertanggungjawab mengurussumber manusia sebaik mungkin.
Pertingkat pengetahuan, skill, motivasi , dan yang berprestasi rendah.
Membuat penilaian yang tepat tehadap laporan pretasi.
Tindakan pembetulan setelah berlaku masalah adalah lebih baik,berusaha
melakukan pencegahan.
Tindakan lain secara pentadbiran..- Merujuk ke lembaga perubatan.- Merujuk kepada kaunselor.- Merujuk kepada psikiatrik/hospital.
- tindakan dalam bentuk hukuman. 31
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
32/69
Panduan Mewujudkan Perkhidmatan Kaunseling DiAgensi Awam
Pengurusan Kaunseling mampu menghindarkan seseorang
dari terjerumus dalam masalah peribadi, kerjaya, keluargadan hubungan interpersonal.
Membantu anggota mempertingkatkan pembangunan diri,produktiviti dan kualiti hasil kerja.
Ketua Jabatan perlu mengenai pasti dan memantaukemungkinan- kemungkinan permasalahan pekerja.
32
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
33/69
C. SKDD ARAHAN PENT. BIL 05/2006 (KPN 35/35/1)Tujuan :
Memberi pengawalan dan penyeliaan yang lebih berkesan terhadappengawai polis dan Pegawai Awam di bawah selian seorang penyelia.Melalui SKDD , penyelia dapat mengetahui kreativiti pegawai yangdiselia serta prestasi tugas dan tanggungjawab secara efektif kearahmencapai matlamat organisasi. Selain itu yang pentingnya, pegawaiyang kena selia berpeluang untuk membawa permasalahan / pengaduanberhubung dengan kebajikan diri serta keluarganya supaya dapatdibawa ke pengetahuan pegawai atasan. Ini satu LANGKAH AWAL bagipencegahan yang boleh diambil oleh penyelia ke atas pegawai
bawahanya supaya mereka menjauhkan diri dari aktiviti yang berunsurtidak sihat seperti dadah, rasuah dan salah guna kuasa.
33
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
34/69
PERINGKAT JABATAN / DAERAH / BALAI
Per
-
TINDAKAN
KPL KPL KPL KPL
SJN / SMPENYELIA
SJN / SMPENYELIA
PEMBIMBING JAB / DAERAH / CAWANGAN
KPD /K.JAB
MESY. JPT/MR(SKDD)
TIADA PERUBAHAN ADA PERUBAHAN
SURAT AMARAN
TUKAR
PPPA / 02
TINDAKANTATATERTIB
MOTIVASI
KAUNSELOR PDRMASP PENT / KAUNSELING
34
PERINGKAT BALAI
PERINGKAT DAERAH
LAMPIRAN D
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
35/69
Penerangan / kursus ceramah / Dialog
Pembimbing Rakan SekerjaTINDAKAN PENCEGAHAN SKDD
A TIADA PERUBAHAN B BERUBAH
Laporan kepadaketua atasan
- Perbincangan / mesyuarat JPTMR- Teguran / Nasihat- Amaran bertulis(pentadbiran) Tindakan lain secara
- Perkhidmatan kaunseling NORMAL- Psikiatri- (TIDAK NORMAL)
Lembaga Perubatan
Tidak berubah sikapBENTUK HUKUMAN PPPA (KELAKUAN & TATATERTIB( 1993 )
Kemaskini Rekod Perkhidmatan
BERUBAH SIKAP- Kecemerlangan diri- Bermotivasi
- Kemajuan dlm kerjaya
- Ganjaran35
LAMPIRAN D
PRS
Kaunseling KelompokKaunseling IndividuKaunseling Keluarga( Kes-kes Berat rujuk
kepada peringkat IPK)
Tidak Berubah Sikap
Tindakan yang difikirkan oleh Ketua Jabatan/
tatatertib ditukarkan/ ditamatkan Perkhidmatan
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
36/69
36
Kognitif
Penghargaan
Kasih Sayang
Keselamatan
keperluan fisiologi
Penghargaan kendiri
Estetik
RAJAH KEPERLUAN MASLOW
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
37/69
37
Percaya bahawa kesedaran tentang diri dan keupayaan mengawal diridan berpuas hati tentang diri ciri-ciri yang perlu untuk kesejahteraandiri yang maksima.
Menekankan motif yang mendesak manusia.
Terdapat 2 jenis motivasi:Motivasi kekurangan kehendak fisiologi lapar, dahaga, dll.Motivasi perkembangan dan pertumbuhan keperluan untuk disayangidan dihargai. Motif ini beroperasi diatas prinsip jika tiada kekurangan, makaindividu mempunyai keperluan untuk berkembang atau maju dari tahapsekarang.
Membentuk Hirarki Keperluan (rajah) percaya keperluan tersebutada pada semua manusia manusia perlu memenuhi keperluan diperingkat bawah sebelum memenuhi keperluan di peringkat atas .
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
38/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
39/69
39
LUKIS KOTAK4 SEGI SAMA . .
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
40/69
Ungkapan
Gunakanlah Psikologi Sedikit
Dia tu Pandai Gunakan Psikologi Dia tu Tak Guna Psikologi Langsung
* Penggunaan ungkapan di atas mengecilkanskop pengertian Psikologi sebenar....
40
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
41/69
Perkataan Psikologi mempunyai kata akar psyche dan logos- Psyche bermakna akal, roh (spirit) dan jiwa (soul)- Logos pula bermakna kajian
o Psikologi merupakan satu kajian saintifik mengenaipengalaman dan tingkah laku organisma serta hubunganorganisma itu dengan sekitarnya.
- Cara saintifik : kaedah pemerhatian data / uji kajiuntuk divertifikasikan
- Pengalaman : tingkah laku yang tidak dipersepsikanatau diamati oleh orang lain selainindividu sendiri, seperti kasih sayang,
marah, malu, bimbang
- Tingkah laku : perlakuan yang dapat diamati oleh oranglain seperti berjalan, berlari, makan,minum (bukan lisan). Bercakap,berteriak, bersyarah sebagai lisan.
41
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
42/69
42
Kaunseling adalah proses memberi pertolongan yangsistematik oleh kaunselor yang menggunakan ilmu danprinsip kaunseling kepada klien yang menghadapikecelaruan perasaan dan fikiran supaya klien lebihmemahami dirinya untuk membuat keputusan sertamenyelesaikan masalah-masalahnya.
Kaunseling juga merupakan satu perkhidmatanmenolong (bukan material) yang melibatkan antara
seorang kaunselor dan seorang klien. Dalam konteksagama Islam, menolong seseorang itu memangmenjadi kewajipan setiap manusia.
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
43/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
44/69
Berikut diperturunkan beberapa definisi definisikaunseling yang diutarakan oleh pakar-pakar terkenal :
Carl Rogers (1942)
kaunseling sebagai satu ciri pertemuan langsung di antaraKaunselor dengan Klien yang bertujuan memberikankepadanya bantuan dalam mengubah sikap dan
perlakuannya
Pepinsky and Pepinsky (1954)
kaunseling merupakan (a) suatu proses interaksi yangberlaku antara dua orang insan yang dipanggil Kaunselordan Klien : (b) berlaku dalam suatu suasana profesional dan(c) yang dimulakan serta dikekalkan sebagai suatu carauntuk memudahkan perubahan tingkahlaku seroang klien.
44
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
45/69
Md. Shuaib b Che Din (1989)
Kaunseling sebagai salah satu bentukpertolongan (bukan material) dan merupakansebagai psikologi yang diterapkan (applied
psychology). Ia merupakan gabungan antaraSains dan Seni. Yang membezakan kaunselorprofesional dengan penolong biasa (socialhelper) ialah dari aspek membuat penaksiran
(assessment) di mana semasa sesi berjalan,kemahiran kaunselor untuk mentaksir sesuatuyang dicakapkan sama ada (lisan / bukan lisan)oleh klien adalah sangat penting.
45
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
46/69
46
Cepat bertindak dan lambat berfikir. Manusia ini lemah darisegi kesabaran dan pengawalan diri.
Terlalu mementingkan diri sendiri dan mengenepikan perasandan hasrat orang lain.
Menyalahkan orang lain, persekitaran ataupun takbir. Tidak mempunyai matlamat hidup. Tingkahlaku sendiri yang menimbulkan masalah seperti pilih
kasih, putus asa, terlalu mementingkan diri atau orang lain,malas mencari jalan penyelesaian.
Sukar hendak menerima dan mengetahui kekuatan dankelemahan diri.
Mencari ruang dalam masyarakat yang ada batasnya sendiri. Tidak tahu menceriakan suasana. Menggunakan strategi lama menangani situasi baru.
MANUSIA DAN MASALAH
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
47/69
Kaunseling dilakukan secara sulit dan semuaperbincangan dirahsiakan.Klien mempunyai pelbagai persoalan hidup (masalahpsikologi)Kaunselor seorang yang mahir dalam urusan-urusanberkaitan dengan membantu kliennya yang menghadapi
masalah psikologi
Dalam konsep menolong, kita mesti menolong diri kitasebelum menolong orang lain. Ini bermakna kita mesti
mempunyai pengetahuan, kemahiran dan pengalamansecukupnya sebelum berkemampuan untuk menolongorang lain yang rumit serta permasalahan psikologi yangkronik. Kaunselor mesti mahir dengan Teori Kaunselingseperti Psikoanalitikal, Behaviorist dan Humanistik.
47
Ciri-ciri Kaunseling
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
48/69
Kaunseling adalah satu proses bertujuan
mempengaruhi perubahan tingkahlaku klien secarasukarela iaitu klien sendiri mahu mengubahtingkahlakunya dan meminta kaunselor untukmenolongnya.
Kaunselor haruslah menyediakan keadaan-keadaanyang boleh membantu perubahan sukarela ini.Misalnya, dengan menekankan hak individu untukmembuat pilihan / alternatif dan hak individu untukberasa bebas di dalam membuat perubahan tadi.
Seperti dalam semua hubungan, batasan-batasan /limitasi dikenakan ke atas klien / kaunselor.
Kaunselor memahami kliennya.
48
Ciri-ciri Kaunseling
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
49/69
Ciriciri penting dalam kaunseling yang bolehdiamalkan ialah tingkahlaku kaunselor sebelumdan semasa dalam sesi kaunseling.
Diantaranya : penerimaan klien tanpa syarat tidak boleh menghukum kontak mata kemahiran mendengar perasaan empati bersifat kemesraan kerahsiaan
49
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
50/69
50
Untuk membolehkan klien lebih bertanggungjawab,bebas dan mampu mengendalikan tingkahlakunya.
Untuk menjadikan sikap klien lebih terbuka, sistematikdan mampu membuat pilihan yang sesuai dan terbaikbagi dirinya.
Untuk membantu klien mengatasi gangguan emosibagi mencapai kepuasan diri selaras dengan nilaimoral agama dan norma masyarakat.
Untuk membantu klien mengenali diri dalam persoalanyang dihadapinya demi menghasilkan perubahan imejdiri positif.
Proses Kaunseling
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
51/69
SIAPAKAH YANG MEMERLUKANPERKHIDMATAN KAUNSELING?
Kaunseling diperlukan oleh individu-individu yang mempunyai sebarangmasalah, gelisah, ganguan pemikiran, tidaktahu arah tuju, kesempitan hidup, tidakberpuas hati pada kekurangan dankelemahan diri, permasalah keluarga,anak-anak, hubungan suami isteri yang
retak menanti belah dan pelbagai perkarayang mengangu emosi seseorang individu .
51
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
52/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
53/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
54/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
55/69
IQ - menggambarkan sejauh manabijaknya seseorang individu itu .
- menggambarkanbagaimana perangaiatau jenis individu itu.
IQ
EI/EQ
DEFINISI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
56/69
KECERDASAN EMOSI:
- DIANGGAP SEBAGAI SATU META -ABILITY
- BERTINDAK SEBAGAI SATU SUMBERKEPINTARAN YANG DIPERLUKANSESEORANG UNTUK MENGGUNAKANSEGALA KECERDASAN DAN KEMAHIRANLAIN YANG DIMILIKI SEPENUHNYADENGAN BERKESAN
~ (GOLEMAN, 1995)
DEFINISI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
57/69
EQ BERKAIT RAPAT DENGAN MENGETAHUI
BILA DAN BAGAIMANA MELAHIRKANEMOSI, DIIKUTI DENGAN BAGAIMANA CARAMENGAWALNYA
(BAR-ON, BROWN, KIRKCALDY & THORNE,2000; BARSADE, 2000)
DEFINISI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
58/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
59/69
SECARA UMUMNYA:
DIMENSIKECERDASAN
EMOSI
PERIBADI SOSIAL
SURVIVAL
BERKAIT RAPAT
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
60/69
BERKAIT RAPAT
MEMAHAMI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN
BERHUBUNG DENGAN ORANG LAIN
MENYESUAIKAN DIRI MENGURUS PERSEKITARAN
AGAR LEBIH BERJAYADALAM MENGHADAPI
TUNTUTAN PERSEKITARAN
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
61/69
KESEDARAN SOSIAL
KEMAMPUAN MENGENALPASTI/MEMAHAMI REAKSIEMOSI ORANG LAIN
EMPATI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
62/69
EMPATI
CUE
TONE OFVOICE
FACIALEXPRESSION
BODYLANGUAGE
ORIENTASI
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
63/69
KOMPE-TENSI
YANGBERKAITRAPATDENGANEMPATI
BANGUN/MAJUKANORANG LAIN
O SPERKHIDMATAN
MENJANGKA
MENGENALPASTI
PENUHI KEPERLUAN
SIKAPKEMAHIRAN
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
64/69
KEMAHIRAN SOSIAL
KEMAHIRAN MENCETUSKAN RESPON YANGSESUAI DARIPADA ORANG LAIN
KEMAHIRAN SOSIAL
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
65/69
KEMAHIRAN SOSIAL
8 SUB-DOMAIN
MEMPENGARUHI
KEPEMIMPINAN
PEMANGKINPERUBAHAN
MENGURUSKONFLIK
MEMBINAHUBUNGAN
BERKOLABORASI
KOMUNIKASI
BEKERJA SEBAGAI
SATU PASUKAN
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
66/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
67/69
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
68/69
68
M ASA TIDAK JADI PEMIMPIN, TIADAKUASA, SAKIT DAN ORANG BENCI
JANGAN SUSAH HATI
M ASA JADI PEMIMPIN, BERKUASA,SIHAT DAN ORANG SAYANG JANGANSOMBONG DAN MENGADA-NGADA
8/11/2019 PSIKOLOGI KAUNSELELING
69/69
WASSALAMUALAIKUM
TERIMA KASIH
MOHON MAAF, JIKA TERKASAR BAHASA, TERSILAP KATA.SESUNGGUHNYA YANG BAIK DAN SEMPURNA ITU DATANGNYA
DARI ALLAH (S.W.T) DAN YANG LEMAH DAN KEKURANGAN ITUDATANG DARI HAMBANYA. SESUNGGUHNYA IA TIDAK ADAKENA MENGENA DENGAN SESIAPA, BAIK YANG HIDUP,
MATI DAN AKAN MATI.