2. OBJETIVOIncrementar los nivelesde eficiencia,productividad y
eficaciaorganizacional,dandouna mejor calidad en susproductos y
servicios. Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 3. RacEs dEl dEsaRROllO
ORganIzacIOnalDe acuerdo a estudios de la motivacin humana se vio
la necesidad debuscar un nuevo enfoque para cubrir las expectativas
planeadas por unaorganizacin. (DO)1. Entrenamiento en el
laboratorio.2. Investigacin de la accin/Retroalimentacin por
encuesta.3. Enfoques normativos4. Calidad de vida laboral5. Cambio
estratgicoAndrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 4. dEsaRROllO
ORganIzacIOnalTrata del funcionamiento, desarrollo y efectividad de
lasorganizaciones humanas.El desarrollo organizacional es el
anlisis completo de la empresa: Sus departamentos Sus productos y
servicios Sus procesos de fabricacin Formulacin de los servicios Su
infraestructura y sus recursos La organizacin se define como dos o
ms personas reunidas por una o ms metas comunes.Andrs Pardo/ Jhon
Smith Pinzn 5. dEsaRROllOORganIzacIOnal Andrs Pardo/ Jhon Smith
Pinzn 6. ORIgEnEl movimiento del DO surge a partir de 1.962, como
un conjunto de ideas sobre el hombre, la organizacin, y el
ambiente, con el propsito de facilitar el crecimiento y desarrollo
de las organizaciones.Innovador en laformalizacin de losprocesos
organizacionales.Andrs Pardo/ Jhon Smtih Pinzn 7. cOnclUsIOnEs
Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 8. Andrs Pardo/ Jhon Smtih Pinzn 9.
gRacIas POR sU aTEncIOn !!! Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn
