1. POR:ANDRES PARDO LENJHON SMITH PINZN

2. OBJETIVOIncrementar los nivelesde eficiencia,productividad y eficaciaorganizacional,dandouna mejor calidad en susproductos y servicios. Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 3. RacEs dEl dEsaRROllO ORganIzacIOnalDe acuerdo a estudios de la motivacin humana se vio la necesidad debuscar un nuevo enfoque para cubrir las expectativas planeadas por unaorganizacin. (DO)1. Entrenamiento en el laboratorio.2. Investigacin de la accin/Retroalimentacin por encuesta.3. Enfoques normativos4. Calidad de vida laboral5. Cambio estratgicoAndrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 4. dEsaRROllO ORganIzacIOnalTrata del funcionamiento, desarrollo y efectividad de lasorganizaciones humanas.El desarrollo organizacional es el anlisis completo de la empresa: Sus departamentos Sus productos y servicios Sus procesos de fabricacin Formulacin de los servicios Su infraestructura y sus recursos La organizacin se define como dos o ms personas reunidas por una o ms metas comunes.Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 5. dEsaRROllOORganIzacIOnal Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 6. ORIgEnEl movimiento del DO surge a partir de 1.962, como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organizacin, y el ambiente, con el propsito de facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.Innovador en laformalizacin de losprocesos organizacionales.Andrs Pardo/ Jhon Smtih Pinzn 7. cOnclUsIOnEs Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn 8. Andrs Pardo/ Jhon Smtih Pinzn 9. gRacIas POR sU aTEncIOn !!! Andrs Pardo/ Jhon Smith Pinzn