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PUBLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS DE

GESTIÓN DEL AÑO 2016

CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO GENDARMERÍA DE CHILE

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PUBLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS DE GESTIÓN DEL AÑO 2016

CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO GENDARMERÍA DE CHILE

Nº Identificación de cada uno de los equipos de

trabajo

Total de personas

que componen

el equipo de trabajo

Número de metas

comprometidas por cada

equipo de trabajo

Porcentaje de cumplimiento

Global de metas por

equipo

Porcentaje de incremento por

desempeño colectivo por equipo (incluido

el porcentaje de excedente cuando

corresponda)

1 Áreas Dependientes del Sr. Director Nacional 244 5 100% 8%

2 Subdirección Operativa 1.290 5 100% 8%

3 Subdirección de Administración y Finanzas 690 6 100% 8%

4 Subdirección Técnica 214 4 100% 8%

5 Escuela Institucional 314 5 100% 8%

6 Dirección Regional de Arica y Parinacota y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

632 6 100% 8%

7 Dirección Regional de Tarapacá y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

684 6 100% 8%

8 Dirección Regional de Antofagasta y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

864 6 100% 8%

9 Dirección Regional de Atacama y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

461 6 100% 8%

10 Dirección Regional de Coquimbo y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

712 6 100% 8%

11 Dirección Regional de Valparaíso y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

1.566 6 100% 8%

12 Dirección Regional del Libertador Bernardo O’Higgins y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

799 6 100% 8%

13 Dirección Regional del Maule y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

1.261 6 100% 8%

14 Dirección Regional del Bío Bío y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

2.194 6 100% 8%

15 Dirección Regional de Araucanía y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

1.446 6 100% 8%

16 Dirección Regional de Los Ríos y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

532 6 100% 8%

17 Dirección Regional de Los Lagos y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

757 6 100% 8%

18 Dirección Regional del General Carlos Ibáñez del Campo y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

388 6 100% 8%

19 Dirección Regional de Magallanes y la Antártica Chilena y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

350 6 100% 8%

20 Dirección Regional Metropolitana y los Establecimientos Penitenciarios Dependientes

3.933 6 100% 8%

Total de Equipos de Trabajo de la Institución

Total de personas para la Institución

Total general de metas para la Institución

20 19.331 115

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Descripción de Metas por Equipo de Trabajo

Equipo de Trabajo: Áreas Dependientes del Sr. Director Nacional

Nombre Meta N°1 Diseñar y ejecutar charlas a gendarmes alumnos de la promoción 2016, en materias de atención ciudadana.

Descripción de la Meta

Realizar charlas en materias de Atención Ciudadana, Acceso a la Información pública y Ley del lobby, según lo disponen las leyes 19.880, 20.285 y 20.730 respectivamente, con el objetivo de promover sus lineamientos generales y favorecer la obtención de herramientas y competencias que permitan a los alumnos de la Escuela de Gendarmería de Chile, desempeñar su función penitenciaria de manera integral.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y ejecución de charlas a Gendarmes Alumnos de la promoción 2016, en materias de atención ciudadana.

Fórmula de cálculo [(Diseño de la charla aprobada/1)*0,2 + (Número de charlas ejecutadas/5)*0,8]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida

Porcentaje Ponderador 20%

Denominador 1 1

Sub ponderador 1 20%

Numerador 2 5

Denominador 2 5


Nota Técnica

Las especificaciones de esta meta se encuentran contenidas en el Instructivo para la ejecución del CDC año 2016 Equipos Funcionales.

Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 5

Denominador 2 5


Razón de incumplimiento No Aplica

Nombre Meta N°2 Realizar un encuentro nacional y una videoconferencia en temáticas de Planificación y Control de Gestión dirigida a las Direcciones Regionales.

Descripción de la Meta La realización de un Encuentro Nacional, en temáticas de planificación y control de gestión, permitirá contribuir a mejorar el conocimiento y las capacidades de las regiones en estas materias.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del encuentro nacional y videoconferencia en temáticas de Planificación y Control de Gestión.

Fórmula de cálculo [(Encuentro nacional realizado/1)*0,7 + (Videoconferencia realizada/1)*0,3] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1



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Nombre Meta N°3 Diseñar y realizar talleres sobre procedimientos y lineamientos comunicacionales y protocolares.


Se realizaran talleres para dar a conocer los lineamientos comunicacionales de la Institución y el protocolo ceremonial, con el objetivo de interiorizar a las jefaturas, a la hora de enfrentar una solicitud directa por parte de un medio de comunicación y/o al momento de preparar una ceremonia. Estos talleres estarán dirigidos a los Jefes de los establecimientos penitenciarios del sistema cerrado definidos para esta meta, de las regiones de Antofagasta, Biobío, Araucanía y Metropolitana, por ser las que presentan, en general, mayores problemas en términos de contingencia comunicacional.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y ejecución de los talleres.

Fórmula de cálculo [(Diseño de taller aprobado / 1) *0,2 + (Número de talleres realizados/4)*0,5+ (Número de reuniones de evaluación por cada taller realizado/ 4) * 0,3]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Nombre Meta N° 4 Implementar dos mecanismos de participación ciudadana, el Plan de Consulta Ciudadana virtual a nivel nacional y los Diálogos Participativos.

Descripción de la Meta Esta meta busca avanzar en el cumplimiento de la normativa referida a los mecanismos de participación ciudadana, implementando a partir del año 2016, el Plan de Consulta Ciudadana virtual a nivel nacional y los Diálogos Participativos en dos regiones por definir.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento en la implementación de los dos mecanismos de participación ciudadana, el Plan de Consulta Ciudadana virtual a nivel nacional y los Diálogos Participativos.

Fórmula de cálculo [(Plan de Consulta Ciudadana virtual a nivel nacional elaborado y aprobado /1)*0,4 + (Número de Diálogos Participativos realizados/2)*0,6 ]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 2

Denominador 2 2



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Nombre Meta N° 5 Diseñar un taller de prevención de la tortura y los tratos crueles, inhumanos y degradantes para el trabajo carcelario y aplicarlo en tres establecimientos penitenciarios del sistema cerrado de la Región Metropolitana.


El propósito de esta meta es definir y prevenir situaciones de tortura y tratos crueles por parte de los funcionarios a las personas privadas de libertad. Es relevante que el personal se interiorice de estas temáticas a objeto de dar fiel cumplimiento a las convenciones ratificadas por el Estado de Chile.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño de talleres de prevención de la tortura y los tratos crueles, inhumanos y degradantes para el trabajo carcelario y su aplicación en tres establecimientos penitenciarios del sistema cerrado de la Región Metropolitana.

Fórmula de cálculo

[(Diseño del Taller de prevención de la tortura y los tratos crueles, inhumanos y degradantes elaborado y aprobado/1)*0,2 + (Número de Talleres de prevención de la tortura y los tratos crueles, inhumanos y degradantes ejecutados/3)*0,6 + (Informe de la ejecución de los Talleres de prevención de la tortura y los tratos crueles, inhumanos y degradantes elaborado/1)*0,2] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1



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Equipo de Trabajo: Subdirección Operativa

Nombre Meta N°1 Elaborar y ejecutar un programa de capacitación para la certificación en el Sistema Interno.


El funcionamiento del Sistema Interno, requiere que los funcionarios que interactúan con él, posean los conocimientos de su operatividad, ya que este sistema provee información de los internos para la toma de decisiones de la autoridad, por lo que es de suma importancia mantener la información fidedigna y actualizada en dicho sistema. El Departamento de Control Penitenciario, será el encargado de capacitar a dos funcionarios por cada Región y certificar a quien corresponda.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la elaboración y ejecución del Programa de capacitación para la certificación en el Sistema Interno

Fórmula de cálculo [(Programa de capacitación para la certificación en el Sistema Interno elaborado y aprobado /1) * 0,4 + (Curso de Certificación en el Sistema Interno ejecutado/ 1 ) * 0,6] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1



Nombre Meta N°2 Realizar informes de retroalimentación respecto del Protocolo de Inspección Técnica y un diagnóstico del funcionamiento de los Sistemas de Radiocomunicaciones.


Esta meta pretende dar continuidad a la aplicación de Protocolo de Inspección Técnica, elaborando informes de retroalimentación respecto de la aplicación de estos protocolos en los establecimientos penitenciarios del sistema cerrado definidos para esta meta. Finalmente, se realizará un diagnóstico del funcionamiento de los Sistemas de Radiocomunicaciones.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la elaboración de los informes de retroalimentación respecto del Protocolo de Inspección Técnica y el diagnóstico de los Sistemas de Radiocomunicaciones.


[(Número de informes de retroalimentación respecto del Protocolo de Inspección Técnica elaborados/Número de establecimientos penitenciarios definidos para la meta) * 0,6 + (Informe de diagnóstico del funcionamiento de los Sistemas de Radiocomunicaciones elaborado/ 1) * 0,4] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 62

Unidad de Medida


Denominador 1 62


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 62


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 62


Numerador 2 1

Denominador 2 1



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Nombre Meta N°3 Fortalecer las Oficinas de Seguridad Interna.


El Fortalecimiento de las Oficinas de Seguridad Interna (OSI). contempla las siguientes actividades: - Desarrollar un Instructivo de funcionamiento de las Oficinas de Seguridad Interna. - Diseñar un Programa de capacitación para el personal que desempeña funciones en la

OSI. Realizar una capacitación, al menos a un funcionario, que se desempeñe en la OSI, en los establecimientos penitenciarios definidos para esta meta.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de las actividades de fortalecimiento de las Oficinas de Seguridad Interna

Fórmula de cálculo [(Instructivo de funcionamiento de las Oficinas de Seguridad Interna (OSI) elaborado y aprobado/1)*0,5 + (Diseño del programa de capacitación elaborado y aprobado/1)*0,2 + (Capacitación ejecutada /1)*0,3]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Nombre Meta N°4 Generar informes sobre eventos que revistan carácter de delitos en los establecimientos penitenciarios y elaborar informes de procedimientos preventivos.


A partir de los informes el Departamento de Investigación y Análisis Penitenciario deberá realizar procedimientos preventivos semestrales, que permitan intervenir en aquellos establecimientos penitenciarios con mayor incidencia de hechos que revistan carácter de delito y así disminuir su probabilidad de ocurrencia.

Nombre del Indicador Porcentaje del cumplimiento de la generación de informes sobre eventos que revistan carácter de delitos y ejecución de procedimientos preventivos.

Fórmula de cálculo [(Numero de informes sobre eventos que revistan carácter de delitos en los establecimientos penitenciarios, elaborados y aprobados/10)*0,6 + (Numero de informes de procedimientos preventivos ejecutados/2)*0,4]*100)

Meta año 2016

100%

Numerador 1 10

Unidad de Medida


Denominador 1 10


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 10


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 10


Numerador 2 2

Denominador 2 2



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Nombre Meta N°5 Elaborar un Registro digital de las condiciones de seguridad de los establecimientos penitenciarios del subsistema cerrado.

Descripción de la Meta Elaborar un Registro digital de las condiciones de seguridad de los establecimientos penitenciarios del subsistema cerrado.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la elaboración del registro digital de las condiciones de seguridad.

Fórmula de cálculo [(Diseño del Registro digital de las condiciones de seguridad elaborado/1) *0,6 + (Informe de avance del poblamiento del registro digital elaborado/1 )*0,2 + (Reunión de presentación al (la) Subdirector(a) Operativo del Informe Nacional de las condiciones de seguridad/1) *0,2] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



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Equipo de Trabajo: Subdirección Administración y Finanzas

Nombre Meta N°1 Monitorear la Implementación del Programa de Inducción a nuevos funcionarios contrata.


El objetivo es desarrollar un monitoreo al Programa de inducción de los funcionarios a contrata. Con esto se pretende optimizar la gestión de recursos humanos, y asegurar la implementación del proceso, dado que esta herramienta en la actualidad no es aplicada, siendo un instrumento de orientación administrativa indispensable para recibir, insertar y adaptar adecuadamente a las personas que ingresan al Servicio.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del monitoreo a la implementación del Programa de Inducción.

Fórmula de cálculo [(Difusión del Programa de Inducción realizada/1) *0,3 + (Video Conferencia ejecutada /1) * 0,3 + (Informe de supervisión del Programa de Inducción realizado/1) * 0,4 ] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Nombre Meta N°2 Implementar un site de contingencia que permita mitigar la indisponibilidad de los sistemas críticos de la Institución, en caso de fallas en el data center principal.


La Institución no cuenta con Site de contingencia que permita sostener la continuidad de los sistemas penitenciarios a nivel nacional, en caso de indisponibilidad del Data Center Institucional. Se propone habilitar un Site de contingencia que contenga el hardware y software necesario para dar continuidad operacional a las aplicaciones de los sistemas.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la implementación de un site de contingencia.

Fórmula de cálculo [(Habilitación física del site de contingencia ejecutado/ 1)*0,4 + (Implementación y puesta en marcha del Site de Contingencia ejecutado/1)*0,6)] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1



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Nombre Meta N°3 Elaborar y difundir un Instructivo para el módulo de cometido funcionario del Sistema de Personal Institucional y realizar la capacitación correspondiente.


Con objeto de apoyar a los encargados responsables de la gestión de cometidos funcionario, se ha considerado pertinente la elaboración y difusión de un Instructivo para el módulo de cometido funcionario del Sistema de Personal, el cual contemplará la normativa referida a este tema y el ingreso de datos al Módulo de Cometido Funcionario del Sistema de Personal Institucional, a fin de aumentar la eficiencia de la gestión y flujo en la cadena de procesos relacionados al acto administrativo por cometidos funcionarios.

Asimismo se contempla realizar una capacitación presencial a cada una de las Regiones en el uso del Instructivo.

Nombre del Indicador

[(Elaboración y difusión de un Instructivo para el módulo de cometido funcionario del Sistema de Personal Institucional elaborado y aprobado/ 1) * 0,4 + (Número de capacitaciones en Módulo de Cometido Funcionario del Sistema de Personal Institucional ejecutadas/ 15) * 0,6]* 100


[(Elaboración y difusión de un Instructivo para el módulo de cometido funcionario del Sistema de Personal Institucional elaborado y aprobado/ 1) * 0,4 + (Número de capacitaciones en Módulo de Cometido Funcionario del Sistema de Personal Institucional ejecutadas/ 15) * 0,6]* 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 15

Denominador 2 15


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 15

Denominador 2 15



Nombre Meta N°4 Establecer Protocolos Clínicos para el pabellón quirúrgico del Hospital Penitenciario y supervisar la aplicación de los mismos.


La Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente y la Organización Mundial de la Salud (OMS) instruyen sobre la necesidad de contar con protocolos para la reducción de muertes en actos quirúrgicos. Por lo anterior, y dado que el Hospital Penitenciario no cuenta con dichos Protocolos, se contempla su realización y supervisar su aplicación.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la elaboración de Protocolos Clínicos para el pabellón quirúrgico del Hospital Penitenciario y la supervisión de su aplicación.

Fórmula de cálculo [(Número de Protocolos clínicos para el pabellón quirúrgico del Hospital Penitenciario realizados/3)*0,6 + (Informe de supervisión de aplicación de los protocolos clínicos realizados/1)*0,4] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1



Página 11 de 92

Nombre Meta N°5 Optimizar el proceso de adquisiciones a través de la implementación de una plataforma WEB para el Departamento de Logística.


La meta tiene como objetivo optimizar el proceso de adquisiciones, en relación al rediseño de los procedimientos que realizan las secciones del Departamento de Logística involucradas en la ejecución de compras de bienes y/o servicios. Las mejoras que se definan y ejecuten se evidenciaran mediante la construcción y la implementación de una solución WEB que apoyara la administración y gestión del Departamento de Logística.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la optimización del proceso de adquisiciones.

Fórmula de cálculo [(Diseño del proceso de adquisiciones realizado y aprobado/1) * 0,3+ (Construcción de la Plataforma web del proceso de adquisiciones/1) *0,3 + (Implementación de la nueva solución web ejecutada/ 1) *0,4]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Nombre Meta N°6 Establecer una metodología para definir el estado de infraestructura y su aplicación en 4 establecimientos penitenciarios del sistema cerrado definidos para esta meta.


Se desarrollará una metodología que permita definir el estado de infraestructura de los establecimientos penitenciarios del sistema cerrado, con el objetivo de tener información de habitabilidad del inmueble para mejorar la toma de decisiones para proyectos regionales y/o sectoriales, gestión de riesgos, así como también evaluar el estado pre y post ante un evento de catástrofe natural. Esta metodología se aplicara en 4 establecimientos penitenciarios del sistema cerrado definidos para esta meta

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento en el establecimiento de la metodología para definir el estado de infraestructura y su aplicación.

Fórmula de cálculo [(Metodología para definir el estado de infraestructura elaborada y aprobada/1)*0,5 + (Visita a terreno ejecutadas /4)*0,3 + (Informe Ejecutivo elaborado/1)*0,2]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 10%

Denominador 1 1


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 12 de 92

Equipo de Trabajo: Subdirección Técnica

Nombre Meta N°1 Desarrollar módulos de inducción y reforzamiento técnico del modelo de gestión/intervención de caso RNR para funcionarios penitenciarios, en modalidad E – learning.


El Ministerio de Justicia ha mandatado a nuestro Servicio incorporar en la intervención de la población penal el modelo de Gestión/Intervención de caso RNR, junto a diversos instrumentos de valoración de riesgo de reincidencia y otros enfoques teóricos complementarios. La Subdirección Técnica (SDT) estima necesario disponer de material sistematizado para facilitar el conocimiento de este modelo al personal penitenciario. Los tres departamentos técnicos (Departamento de Reinserción Social en el Sistema Abierto, Departamento Postpenitenciario y Departamento de Reinserción Social en el Sistema Cerrado), desarrollarán 5 Módulos de Inducción y reforzamiento técnico del Modelo de Gestión de Caso en modalidad e – learning. Una vez desarrollados los módulos, se realizará la fase de pilotaje, en la cual participarán a lo menos 30 funcionarios penitenciarios.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del desarrollo de módulos de inducción y reforzamiento técnico del modelo de gestión/intervención de caso RNR para funcionarios penitenciarios en modalidad E – learning.

Fórmula de cálculo [(Número de módulos de inducción y reforzamiento técnico desarrollados/ 5) * 0,6 + (Número de funcionarios que participan en fase de pilotaje/ 30) * 0,2 + (Reunión de presentación a SDT de módulos y resultados realizada/ 1)*0,2]* 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 5

Unidad de Medida


Denominador 1 5


Numerador 2 33

Denominador 2 30


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 5


100% Ponderador

Obtenido 40%

Denominador 1 5


Numerador 2 33

Denominador 2 30


Numerador 3 1

Denominador 3 1



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Nombre Meta N°2 Elaborar Guía Operativa del Monitoreo Telemático para aplicación en Centros Reinserción Social (CRS) del país.


A partir de las supervisiones realizadas durante el año 2015, se observó que es necesario definir una guía operativa que detalle claramente paso a paso las actividades necesarias para la instalación, control y desinstalación de condenados con Monitoreo Telemático. Así también es necesario disponer en los CRS un documento que sea un marco de acción que permita resolver dudas para quienes tienen participación en el proceso completo de cumplimiento de condenados a penas sustitutivas con Monitoreo Telemático. Por lo anteriormente expuesto, se plantea para el año 2016 generar una Guía Operativa del Monitoreo Telemático (GOMT) como material orientador y de consulta para los Coordinadores locales de monitoreo, realizando 3 videoconferencias (1 por zona) para informar respecto de su aplicación a los CRS definidos para esta meta.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la elaboración de Guía Operativa del Monitoreo Telemático.

Fórmula de cálculo [(Guía Operativa del Monitoreo Telemático elaborada y aprobada/1)*0,6 + (Número de videoconferencias sobre aplicación GOMT con funcionarios de CRS realizadas/3)*0,4 ]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3



Nombre Meta N°3 Desarrollar y realizar marcha blanca de plataforma tecnológica para la recolección, confección y difusión de la Estadística General Penitenciaria (EGP) del 56-B.


El Servicio genera una serie de datos estadísticos, los cuales deben cumplir en oportunidad, disponibilidad y calidad, a objeto de favorecer la gestión penitenciaria y a su vez permitir informar a distintos actores que lo requieran. Se propone para el año 2016 levantar una plataforma tecnológica que permita el registro, control, seguimiento y publicación en ambiente web integrado de la estadística general penitenciaria, basada en el Formulario 56-B, mejorando con ello la oportunidad, disponibilidad y visibilidad de la información, al lograr disminuir los tiempos involucrados en su elaboración mensual. Durante el año se realizará el desarrollo de la plataforma y su marcha blanca.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de avance del sitio que contendrá la Estadística General Penitenciaria.

Fórmula de cálculo [ (Número de componentes publicados en ambiente web/3) * 0,6 + (Manual de usuario de plataforma EGP elaborado y aprobado/1) * 0,3 + (Presentación de plataforma y resultados de marcha blanca a SDT realizada/1)*0,1 ] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



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Nombre Meta N°4 Diseñar y ejecutar dos talleres de intervención para el Programa APAC (Amando al Preso Amaras a Cristo) y capacitar a funcionarios respecto de la aplicación de los talleres.


El programa APAC otorga asistencia religiosa a condenados privados de libertad. Se requiere dotar de herramientas técnicas al personal que participa del programa APAC, de manera que exista un trabajo con criterios unificados que contribuya con las acciones de intervención que desarrollan las áreas técnicas, aportando a los procesos reinserción de los internos/as que acceden a los espacios APAC. El año 2016 se diseñarán dos talleres de intervención para ser incorporados como parte del Programa APAC, se capacitará a funcionarios del programa respecto de la aplicación de los talleres y se realizará la ejecución de los talleres en la Región Metropolitana.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y ejecución de dos talleres de intervención para el Programa APAC y capacitación a funcionarios del programa respecto de la aplicación de los talleres.


[(Número de diseño de talleres de intervención para el Programa APAC elaborados y aprobados/2)*0,5 + (Número de funcionarios capacitados respecto de la aplicación de talleres/20)*0,3 + (Número total de internos que participa de talleres de intervención/100)*0,2]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 27

Denominador 2 20


Numerador 3 109

Denominador 3 100


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido

Denominador 1 2


Numerador 2 27

Denominador 2 20


Numerador 3 109

Denominador 3 100



Página 15 de 92

Equipo de Trabajo: Escuela Institucional

Nombre Meta N°1 Diseñar y ejecutar un programa de actuación de la Banda Instrumental de Gendarmería.


La Banda Instrumental, al ser un conjunto musical moderno y proactivo se adapta a los requerimientos de la comunidad, permitiendo a través de la música, mostrar a Gendarmería en una actividad cercana a las personas. En las diversas presentaciones que ha realizado la banda, en diferentes lugares del país, ha logrado un acercamiento con el público, lo que contribuye a mejorar la imagen institucional por medio de la música. El programa de actuaciones estará dirigido a la comunidad en general, pudiendo ser colegios, instituciones privadas y/o públicas, Municipalidades, etc.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y ejecución del programa de actuación de la Banda Instrumental de Gendarmería.

Fórmula de cálculo [(Programa de actuación elaborado y aprobado / 1) *0,1 + (Informe de avance de la ejecución del programa elaborado y aprobado/1)*0,4 + (Informe final de la ejecución del Programa elaborado y aprobado/1)*0,5] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Nombre Meta N°2 Diseñar y realizar charlas, sobre las siguientes temáticas: “Diversidad y no Discriminación”, “Enfoque de Género en Políticas Públicas”, “Pueblos Originarios” y “Ciudadanía y Convivencia democrática”.


Se busca fortalecer y potenciar en los estudiantes la incorporación de nuevos conocimientos sobre temas contingentes que se relacionan con diversos problemas de marginación y convivencia que afectan a la sociedad chilena para aplicar en su futura labor penitenciaria con los privados de libertad.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y realización de las charlas programadas.

Fórmula de cálculo [(Número de diseño de charlas elaborado y aprobado/4)*0,2 + (Número de Charlas ejecutadas/4)* 0,4 + (Número de informes de evaluación de las charlas ejecutadas/4)*0,4] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 16 de 92

Nombre Meta N°3 Confeccionar una Guía de orientación del proceso de Reinserción Social en el ámbito penitenciario y capacitar al alumnado para su uso.


Confeccionar y desarrollar una Guía que sirva de apoyo y consulta en temas de la Reinserción Social, que señale los procesos a través de los cuales esta se desarrolla e implementa dentro del sistema penitenciario chileno.

Este instrumento se concibe como material de apoyo, estudio y consulta tanto para los AA.OO. (Aspirantes a Oficiales) como para los GG.AA. (Gendarme Alumno) durante el proceso de formación del año 2016, como posteriormente en el contexto laboral en el cual se desarrollen las funciones para las cuales han sido formados.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la confección de la Guía de Reinserción Social y capacitación al alumnado.

Fórmula de cálculo [(Guía elaborada y aprobada/1)*0,8 + (Número de capacitaciones ejecutadas/4)*0,2]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 4

Denominador 2 4



Nombre Meta N°4 Diseñar y realizar talleres preventivos y educativos en temas, como “Adolescencia y Sexualidad”, “Prevención del consumo de alcohol y drogas” y “Administración eficiente del presupuesto personal”.


La realización de estos talleres persigue prevenir conductas problemáticas que pudiesen afectar su futuro desempeño laboral. Estos talleres serán apoyados eventualmente con actividades, como ciclos de cine y charlas con invitados externos, dirigidos a aspirantes a oficiales y a cursos de gendarmes alumnos promoción 2016.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y ejecución de los talleres.

Fórmula de cálculo [(Número de diseño de los talleres elaborados y aprobados/3) *0,2 + (Número de talleres ejecutados/3) * 0,6 + (Número de Informes de evaluación de la ejecución de cada taller elaborados y aprobados/3) *0,2]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3



Página 17 de 92

Nombre Meta N°5 Diseñar y realizar capacitaciones en medidas de seguridad para uso del Polígono de tiro y en manejo de armas y tiros, ambas para el alumnado de la Escuela.


Durante el año 2015 se implementaron los polígonos de tiro, que son espacio habilitado para la práctica de tiro del alumnado y personal de la Institución, que cuenta con diversas medidas de seguridad. Para el año 2016 se capacitara al alumnado en las medidas de seguridad para el uso de los polígonos y en el manejo de armas y de tiro.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño y ejecución de las capacitaciones, en Medidas de seguridad para uso de polígono, y Manejo de armas y tiro para el alumnado de la Escuela.

Fórmula de cálculo [(Número de diseños de las capacitaciones elaborados y aprobados/2)*0,3 + (Número de capacitaciones ejecutadas/4)*0,5 + (Número de informes de evaluación de las capacitaciones aprobado/4)*0,2]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 18 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Arica y Parinacota y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia

Nombre Meta N°1 Asegurar que los traslados de internos condenados a otros establecimientos penitenciarios del sistema cerrado y semiabierto se realicen con los antecedentes completos.


Se pretende garantizar que la mayoría de los internos condenados, que sean trasladados entre establecimientos penitenciarios, sean realizados con sus antecedentes completos, con el objetivo de continuar con su proceso de reclusión que permitan garantizar la integridad física del interno

Nombre del Indicador Porcentaje de internos condenados trasladados con antecedentes completos.


[(Número de internos condenados trasladados remitidos con Formulario de antecedentes de traslado/ 80% del total de internos condenados trasladados a otros establecimientos penitenciarios) * 0,6 +(Número de internos condenados ingresados por traslado con Formulario de antecedentes de traslados recibidos conforme / 80% del total de internos condenados ingresados por traslado desde otros establecimientos penitenciarios ) * 0,4] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 90

Unidad de Medida


Denominador 1 72


Numerador 2 111

Denominador 2 92


Nota Técnica

Las especificaciones de esta meta se encuentran contenidas en el Instructivo para la ejecución del CDC año 2016 Equipos Regionales.

Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 90


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 72


Numerador 2 111

Denominador 2 92



Nombre Meta N°2 Elaborar y ejecutar un programa de trabajo de mejoramiento de la seguridad en los establecimientos penitenciarios de la región definidos para esta meta.


Cada Establecimiento Penitenciario elabora planes de trabajo en materia de seguridad, desarrollando un diseño y ejecución de acciones para mantener y/o mejorar la seguridad. Los planes de trabajo elaborados deberán contemplar simulacro, allanamientos, censo, capacitación en el uso del Sistema de Registro y Gestión de Eventos Penitenciarios (SRGEP) y aplicación de la Ficha de levantamiento de existencia de los sistemas electrónicos de seguridad.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la elaboración y ejecución del programa de trabajo de mejoramiento de la seguridad


[(Número de Programas de trabajo de mejoramiento de la seguridad elaborados y aprobados/Número de establecimientos penitenciarios definidos) * 0,4 + (Número de informes de avance de la ejecución del Programa de trabajo de mejoramiento de la seguridad realizados/ Número de establecimientos penitenciarios definidos) *0,3 +(Número de informes final de la ejecución del Programa de trabajo de mejoramiento de la seguridad realizados/ Número de establecimientos penitenciarios definidos) *0,3] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 19 de 92

Nombre Meta N°3 Mantener el funcionamiento del registro digital de gestión de eventos en materias de seguridad en los establecimientos penitenciarios del sistema cerrado de la región definidos para esta meta y elaborar informes regionales de eventos de propuestas e intervención.


La mantención permitirá tener una descripción de los eventos que afectan a las unidades penales y con esta información, generar informe regional que permitan identificar los hechos más relevante y frecuentes con el fin de elaborar propuestas y ejecutar medidas de intervención.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de la mantención del registro digital de gestión de eventos en materias de seguridad y elaboración de informes regionales.


[(Número de reportes de eventos en materias de seguridad / Número de establecimientos penitenciarios definidos)*0,3 + (Informe Regional de Eventos y Propuestas en materias de seguridad elaborado/1)*0,3 + (Informe Regional de Eventos e Intervención en materias de seguridad elaborado/1)*0,4] *100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 20 de 92

Nombre Meta N°4 Realizar supervisión y seguimiento al funcionamiento de los Consejos Técnicos locales en el proceso de evaluación de las postulaciones a permisos de salida y traslado a CET semiabierto.


El objetivo de esta meta es mejorar el funcionamiento de los Consejos Técnicos locales, potenciando el rol de supervisión y orientación de las Direcciones Regionales, además de propiciar el trabajo conjunto de las unidades operativa y técnica regional para mejorar el quehacer de los equipos locales que conforman los consejos técnicos y homogeneizar los criterios para la discusión integral de los casos evaluados en el marco del modelo de intervención actualmente en aplicación. El año 2016 se acompañará la gestión regional para que realice acciones de supervisión y seguimiento a los consejos técnicos locales, mediante el

trabajo conjunto de las unidades técnicas y operativas regionales.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento de las actividades de supervisión y seguimiento al funcionamiento de los Consejos Técnicos Locales.


[(Número de informes de supervisión de los Consejos Técnicos elaborados / Número de establecimientos penitenciarios definidos)*0,3 + (Número de reuniones de retroalimentación realizadas/ Número de establecimientos penitenciarios definidos)*0,3 + (Número de Informes de seguimiento a compromisos de mejora de los Consejos Técnicos elaborados/ Número de establecimientos penitenciarios definidos)* 0,3 + (Reunión con Director Regional /1)*0,1]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 21 de 92

Nombre Meta N°5 Diseñar e implementar un Plan de Trabajo con las Instituciones Públicas vinculadas a la ejecución de las Penas Sustitutivas, en los Centros de Reinserción Social definidos para esta meta.


En atención a los procedimientos vigentes asociados a la Ley N° 18.216 modificada, resulta necesario que los equipos regionales efectúen un diagnóstico de los nodos críticos que persisten en su ejecución y que ameriten para su mejora, coordinaciones con Instituciones Públicas vinculadas a la ejecución de las Penas Sustitutivas. El objetivo de esta meta es mejorar la ejecución de los procedimientos relacionados a las Penas Sustitutivas y en los cuales participan distintos organismos del Estado. A partir de un diagnóstico se establecerán las acciones a desarrollar que permitan subsanar las problemáticas detectadas.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del diseño e implementación del Plan de Trabajo con Instituciones Públicas vinculadas a la ejecución de las Penas Sustitutivas.

Fórmula de cálculo [(Número de Diagnósticos locales elaborados/ Número de CRS definidos) * 0,3 + (Plan de Trabajo Regional elaborado y aprobado / 1) * 0,3) + (Reunión con Director Regional para informar resultado del Plan de Trabajo / 1) * 0,4] * 100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 22 de 92

Nombre Meta N°6 Diseñar y ejecutar un Plan de trabajo regional para favorecer la colocación laboral de los usuarios del Subsistema Postpenitenciario.


El Plan de trabajo para la Colocación Laboral de los usuarios del Subsistema postpenitenciario busca mejorar las oportunidades de reinserción a la cual accede la población que concluye una condena, a través de acciones que promuevan el ingreso de usuarios al proceso de eliminación de antecedentes; la generación de vínculos con el mundo privado (empresas) y la firma de convenios de colaboración con entidades privadas que faciliten la colocación laboral de los

beneficiarios que participan en los programas de apoyo Postpenitenciario de cada región.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del Plan de trabajo regional para la Colocación Laboral de los usuarios del Subsistema Postpenitenciario.


[(Plan de trabajo regional para la colocación laboral de usuarios postpenitenciario elaborado y aprobado/1)* 0,1 + (Números de Reportes de actividad de difusión realizadas/Número de establecimientos penitenciarios definidos para la meta) * 0,3 +(Encuentro regional realizado/1)* 0,3+ (Número de convenios firmados en el año 2016/ 2) * 0,3]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 23 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Tarapaca y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 106

Unidad de Medida


Denominador 1 85


Numerador 2 38

Denominador 2 34


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 106


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 85


Numerador 2 38

Denominador 2 34









Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 24 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 25 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 26 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 27 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 28 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Antofagasta y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 216

Unidad de Medida


Denominador 1 182


Numerador 2 142

Denominador 2 114


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 216


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 182


Numerador 2 142

Denominador 2 114









Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 29 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 30 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 31 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 32 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 9

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 9

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 33 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Atacama y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 36

Unidad de Medida


Denominador 1 29


Numerador 2 32

Denominador 2 26


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 36


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 29


Numerador 2 32

Denominador 2 26









Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3



Página 34 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 35 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 36 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 37 de 92

Nombre Meta N°6 Diseñar y ejecutar un Plan de trabajo regional para favorecer el ingreso de usuarios al Subsistema Postpenitenciario.


El Plan de trabajo busca mejorar las oportunidades de reinserción a la cual accede la población que concluye una condena en la región de Atacama, a través de acciones de información a la población penal que promuevan el ingreso de usuarios al proceso de eliminación de antecedentes.

Nombre del Indicador Porcentaje de cumplimiento del Plan de trabajo regional para favorecer el ingreso de usuarios al Subsistema Postpenitenciario.

Fórmula de cálculo [(Plan de trabajo regional para favorecer el ingreso de usuarios postpenitenciario elaborado y aprobado/1)* 0,1 + (Números de Reportes de actividad de difusión realizadas/Número de establecimientos penitenciarios definidos para la meta) * 0,9]*100

Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 8

Denominador 2 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 8

Denominador 2 4



Página 38 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Coquimbo y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 101

Unidad de Medida


Denominador 1 81


Numerador 2 119

Denominador 2 102


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 101


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 81


Numerador 2 119

Denominador 2 102









Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 39 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 40 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 41 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 42 de 92



El Plan de trabajo para la Colocación Laboral de los usuarios del Subsistema postpenitenciario busca mejorar las oportunidades de reinserción a la cual accede la población que concluye una condena, a través de acciones que promuevan el ingreso de usuarios al proceso de eliminación de antecedentes; la generación de vínculos con el mundo privado (empresas) y la firma de convenios de colaboración con entidades privadas que faciliten la colocación laboral de los beneficiarios que participan en los programas de apoyo Postpenitenciario de cada región.




Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 6

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 6

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 43 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Valparaíso y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 483

Unidad de Medida


Denominador 1 387


Numerador 2 508

Denominador 2 418


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 483


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 387


Numerador 2 508

Denominador 2 418









Meta año 2016

100%

Numerador 1 8

Unidad de Medida


Denominador 1 8


Numerador 2 8

Denominador 2 8


Numerador 3 8

Denominador 3 8


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 8


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 8


Numerador 2 8

Denominador 2 8


Numerador 3 8

Denominador 3 8



Página 44 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 8

Unidad de Medida


Denominador 1 8


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 8


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 8


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 45 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 46 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 5

Unidad de Medida


Denominador 1 5


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 5


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 5


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 47 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 28

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 28

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 48 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional del Libertador Bernardo O’Higgins y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 134

Unidad de Medida


Denominador 1 107


Numerador 2 172

Denominador 2 150


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 134


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 107


Numerador 2 172

Denominador 2 150









Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 49 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 50 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 51 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 52 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 11

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 5

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 11

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 5

Denominador 4 2



Página 53 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional del Maule y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 160

Unidad de Medida


Denominador 1 128


Numerador 2 169

Denominador 2 136


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 160


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 128


Numerador 2 169

Denominador 2 136









Meta año 2016

100%

Numerador 1 7

Unidad de Medida


Denominador 1 7


Numerador 2 7

Denominador 2 7


Numerador 3 7

Denominador 3 7


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 7


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 7


Numerador 2 7

Denominador 2 7


Numerador 3 7

Denominador 3 7



Página 54 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 7

Unidad de Medida


Denominador 1 7


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 7


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 7


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 55 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 56 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 57 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 9

Denominador 2 7


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 9

Denominador 2 7


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 58 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional del Bio Bio y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 425

Unidad de Medida


Denominador 1 340


Numerador 2 351

Denominador 2 282


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 425


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 340


Numerador 2 351

Denominador 2 282









Meta año 2016

100%

Numerador 1 11

Unidad de Medida


Denominador 1 11


Numerador 2 11

Denominador 2 11


Numerador 3 11

Denominador 3 11


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 11


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 11


Numerador 2 11

Denominador 2 11


Numerador 3 11

Denominador 3 11



Página 59 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 11

Unidad de Medida


Denominador 1 11


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 11


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 11


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 60 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 61 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 62 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 10

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 10

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 63 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Araucanía y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 241

Unidad de Medida


Denominador 1 193


Numerador 2 276

Denominador 2 222


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 241


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 193


Numerador 2 276

Denominador 2 222









Meta año 2016

100%

Numerador 1 11

Unidad de Medida


Denominador 1 11


Numerador 2 11

Denominador 2 11


Numerador 3 11

Denominador 3 11


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 11


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 11


Numerador 2 11

Denominador 2 11


Numerador 3 11

Denominador 3 11



Página 64 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 11

Unidad de Medida


Denominador 1 11


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 11


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 11


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 65 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 66 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 67 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 24

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 24

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 68 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Los Ríos y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 99

Unidad de Medida


Denominador 1 79


Numerador 2 192

Denominador 2 162


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 99


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 79


Numerador 2 192

Denominador 2 162









Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2



Página 69 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 2


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 70 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 71 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 72 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 6

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 6

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 73 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Los Lagos y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 127

Unidad de Medida


Denominador 1 102


Numerador 2 212

Denominador 2 178


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 127


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 102


Numerador 2 212

Denominador 2 178









Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 74 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 75 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 76 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 77 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 18

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 18

Denominador 2 5


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 78 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional del General Carlos Ibáñez del Campo y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 22

Unidad de Medida


Denominador 1 18


Numerador 2 19

Denominador 2 15


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 22


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 18


Numerador 2 19

Denominador 2 15









Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4



Página 79 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 4


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 80 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 2

Unidad de Medida


Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 2


Numerador 2 2

Denominador 2 2


Numerador 3 2

Denominador 3 2


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 81 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 82 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 10

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 3

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 10

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 3

Denominador 4 2



Página 83 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional de Magallanes y la Antártica y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 17

Unidad de Medida


Denominador 1 14


Numerador 2 15

Denominador 2 13


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 17


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 14


Numerador 2 15

Denominador 2 13









Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 3


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 3

Denominador 3 3



Página 84 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 3

Unidad de Medida


Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 3


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 3


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 85 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 86 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 87 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 3

Denominador 2 3


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



Página 88 de 92

Equipo de Trabajo: Dirección Regional Metropolitana y los Establecimientos Penitenciarios de su dependencia







Meta año 2016

100%

Numerador 1 2268

Unidad de Medida


Denominador 1 1815


Numerador 2 1745

Denominador 2 1689


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 2268


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 1815


Numerador 2 1745

Denominador 2 1689









Meta año 2016

100%

Numerador 1 9

Unidad de Medida


Denominador 1 9


Numerador 2 9

Denominador 2 9


Numerador 3 9

Denominador 3 9


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 9


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 9


Numerador 2 9

Denominador 2 9


Numerador 3 9

Denominador 3 9



Página 89 de 92







Meta año 2016

100%

Numerador 1 9

Unidad de Medida


Denominador 1 9


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 9


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 9


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 90 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 4

Unidad de Medida


Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Numerador 4 1

Denominador 4 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 4


100% Ponderador

Obtenido 20%

Denominador 1 4


Numerador 2 4

Denominador 2 4


Numerador 3 4

Denominador 3 4


Numerador 4 1

Denominador 4 1



Página 91 de 92






Meta año 2016

100%

Numerador 1 6

Unidad de Medida


Denominador 1 6


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 6


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 6


Numerador 2 1

Denominador 2 1


Numerador 3 1

Denominador 3 1



Página 92 de 92








Meta año 2016

100%

Numerador 1 1

Unidad de Medida


Denominador 1 1


Numerador 2 7

Denominador 2 7


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2


Nota Técnica


Resultado efectivo

año 2016

100%

Numerador 1 1


100% Ponderador

Obtenido 15%

Denominador 1 1


Numerador 2 7

Denominador 2 7


Numerador 3 1

Denominador 3 1


Numerador 4 2

Denominador 4 2



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PUBLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO DE LOS ...html.gendarmeria.gob.cl/.../doc_2009/pmg_17/Resultados_CDC_2016… · PUBLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE CUMPLIMIENTO DE LOS