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SUMARIO:
3 CIRCULARES SECAR
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OPINA Y PARTICIPA
¿HACIENDA SOMOS TODOS?
FUE NOTICIA EN LA WEB SECAR
MOMENTO PARA LA POESÍA
Publicación para afiliados al SECAR.
Sindicato de Empleados de Crédito y Ahorro Reunidos
Sección Sindical UnicajaPlaza de San Francisco, 8 local 1 bajo.29008 Málaga.Tel.-Fax 952221472
Editado por equipo de prensa SECAR.
Prohibida su reproducción, ya sea parcial o totalmente sin la autorización expresa por escrito por SECAR.
Sindicato SECAR no se hace responsable ni se identifica necesariamente con las opiniones de sus colaboradores en los artículos publicados que son propiedad de sus respectivos autores.
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QUE LO GANADO EN LA PISTA NO SE LO QUEDE EL EURO. ARTÍCULO8
9 EL AGÜELO “MIGUÉ”. ARTÍCULO
Circulares SECAR 3
El primero de mayo, “Día Internacional del Trabajo”, algunos se fueron a la playa o de vacaciones, porque hizo buen tiempo, en vez de acudir a las manifestaciones convocadas por los sindicatos de clase, esos que dicen “luchar” por nuestros derechos, esos que dicen “defendernos” por encima de todo y de forma totalmente “desinteresada”.
¡Qué pena que mucha gente se fuera a la playa o de vacaciones, y no haya estado dispuesta a apoyar a los sindicatos de clase, yendo detrás de su pancartas!…
… Cuando la VERDAD es que estos sindicatos de clase se han colgado la medalla de un Convenio Colectivo con el que pretenden hacernos ver que una subida retributiva de un 0,50%, que ni siquiera quedaráconsolidada tras tres largos años de congelación salarial, es todo un logro y, tal vez, el mayor éxito desu historia sindical…
… Cuando la VERDAD es que estos sindicatos de clase se han colgado la medalla de la no laboralidad de la tarde de los jueves que caigan en verano o sean festivos, sin haber tenido las agallas suficientes para luchar por la eliminación de esas jornadas en ese Convenio Colectivo del que tanto alardean, y que inexplicablemente ha supuesto la entrega a la patronal de medidas de flexibilidad interna (a saber, las movilidades geográfica y funcional, la suspensión de contratos de trabajo y excedencia, la reducción de la jornada, así como la modificación de condiciones de trabajo) para que las utilice con “buenas intenciones”como antesala al despido, tal como ya han padecido compañeros de nuestro sector… O en Unicaja Banco, con el siempre amenazante Plan de Ajuste de Gastos de Personal amparado en la temible DisposiciónAdicional Segunda del Convenio Colectivo.
¡Qué ganas de llorar da el ver que se está difamando tan injustamente a los sindicatos de clase por la nimiedad de que hayan derivado el dinero de las familias, de los desempleados, de personas en riesgo de exclusión social… a fiestas disfrazadas de reuniones de ejecutivas, a gambones y chuletones, y queseguramente no habrá sido con otra intención que la de reponer fuerzas tras el duro trabajo que supone firmar acuerdos malos y menos malos, pero nunca, curiosamente, buenos!
¡Qué ganas de llorar da el ver que haya quiénes no entiendan que los sindicatos de clase están contra la última reforma laboral, a la que tanto han combatido a bombo y platillo!… Cuando la VERDAD es que la han esperado, con toda la paciencia del mundo, aguardando que se aprobara para aplicarla a sus propias plantillas, a las que han dado puerta con despidos muy, muy, muy baratos al amparo de esta Reforma Laboral.
Lo que es realmente lamentable es que cada día salgan más y más escándalos a la luz de estos sindicatos de clase, que no se han cortado en malversar el dinero de todos los contribuyentes en sus propios beneficios eintereses, e igualmente es bochornoso que aún sigan teniendo delegados y afiliados, pues quien aún le quede un poco de dignidad, y forme parte de sus filas, sólo tiene una opción para limpiar su imagen: DIMITIR, DAR de BAJA su AFILIACIÓN de esos sindicatos de clase y afiliarse a un sindicato de verdad, que se financie por sí mismo y cuyo único interés sea la defensa de los derechos de los trabajadores.
Si los fundadores de los sindicatos de clase levantaran la cabeza, se morirían de nuevo, esta vez de pena y vergüenza al ver en lo que se han convertido estas organizaciones: en empresas, en patronales, en exprimidores de trabajadores…
¡Qué vais a pedir, CC.OO. – U.G.T., a la ciudadanía!… ¿Qué vaya tras vuestras pancartas para que nos confundan con uno de vosotros? ¡NO! ¡ROTÚNDAMENTE NO! Nos negamos a que nos relacionen conorganizaciones que dicen ser sindicatos, pero que no lo son… Porque ya se sabe lo que son.
(*) Los medios de comunicación recogen la escasa repercusión del Primero deMayo, y no precisamente porque hiciera buen tiempo.
¡¡¡¡NO SOMOS IGUALES!NO SOMOS IGUALES!NO SOMOS IGUALES!NO SOMOS IGUALES!
NOTAS INFORMATIVASNOTAS INFORMATIVASNOTAS INFORMATIVASNOTAS INFORMATIVAS
Notas informativas relativas a:1.- COMISIÓN de SEGURIDAD y SALUD LABORAL2.- POLÍTICA de PRODUCTOSCOMISIÓN de SEGURIDAD y SALUD LABORALEn el día de hoy tendrá lugar una nueva sesión de la Comisión deSeguridad y Salud Laboral, en la que se tratará, entre otros asuntos, laproblemática de respuesta ante una eventual ocupación de oficina para efectuarprotestas. A este respecto, en el año 2012, se acordó entre las representacionesempresarial y sindical un “Protocolo de actuaciones en caso de violencia yagresiones externas”, recogido en la intranet corporativa (unipersonal /protocolos / protocolo actuaciones en caso de violencia y agresiones externas),que valida la situación anteriormente descrita, supeditado a matizaciones deprocedimiento, caso de ser necesarias.Desde el Sindicato SECAR se considera que la validez de un protocolose encuentra en su idoneidad y aplicación práctica, y no en la creación demuchos, que tan solo conducirían a la confusión de los compañeros cuando sehallen inmersos ante una problemática.Por ello, el Sindicato SECAR reclamará a la entidad que extreme suatención a las situaciones que se puedan vivir en la red de oficinas, así como elcumplimiento exhaustivo del protocolo como herramienta específica a aplicarante estos imprevistos.POLÍTICA de PRODUCTOSEl Sindicato SECAR no descubre nada nuevo al afirmar que la crisisfinanciera ha conllevado un descenso en la fidelidad de los clientes.Por ello considera que cada vez será más importante diferenciarse de lacompetencia, y nada mejor para ello que integrar la innovación abierta en suestrategia de negocio, contando, a tal fin, no sólo con aportaciones desde dentrode la organización, sino también del exterior.En las relaciones con clientes, éstos aportan ideas que, a pesar de sercomunicadas por los compañeros a los que tan solo presionan y controlan, nogeneran nuevos impulsos en la táctica comercial.Así, supeditar la contratación de determinados productos con ciertascompañías, a un precio superior y con menores prestaciones en relación a lacompetencia, es a todas luces contrario a esa innovación abierta que todaentidad financiera debería llevar a cabo.Si la empresa no da los medios necesarios, con productos de calidad oalternativas de contratación, su política comercial no redundarásatisfactoriamente al negocio. Y luego pasa lo que pasa: que los compañeros dela red de negocio son los que han de pelearse con los clientes para que nocancelen tal o cual producto, mientras que los directivos siguen, desde susdespachos, con su presión y control.
Circulares SECAR
OPINA Y PARTICIPA 5
Tenemos nuevo acuerdo de colaboración con Navarro Hermanos, empresa líder en el sector de la automoción y especializada en las dos ruedas, nos ofrece unos descuentos especiales para los afiliados al SECAR, en sus tiendas de AlgecirasAlgecirasAlgecirasAlgeciras, GranadaGranadaGranadaGranada, JerezJerezJerezJerez, SevillaSevillaSevillaSevilla, MMMMáááálagalagalagalaga y VVVVéééélezlezlezlez----MMMMáááálagalagalagalaga, así como ofertas que periódicamente irán modificándose. Acredita tu afiliación con el último recibo y aprovecha las ofertas.
#ActualidadClick19
Esta semana Sindicato SECAR estuvo en el comité intercentros de salud y seguridad laboral, y en la constitución del tribunal de oposiciones. Próximamente tendréis a vuestra disposición el informe de las mismas en la intranet.
Fue noticia en la WEB 6
Presidente de Unicaja dice que el sistema financiero “ha pasado la tormenta”
Ha argumentado que el crédito al sector inmobiliario tendrá que seguir bajando y el que se concede a las grandes empresas se reduce porque necesitan menos que antes, pero está aumentando el crédito a las pymes y familias.“Eso no sólo es consecuencia de que la economía se esté recuperando, sino de que el sistema financiero está contribuyendo a que se recupere”, ha subrayado.
Ceiss reduce sus pérdidas hasta los 50,8 millones y la morosidad un 54,4%
La cesión de activos tóxicos y las ayudas comprometidas y puestas en marcha desde el FROB han dejado al Banco Ceiss en situación de comenzar a ‘rodar’ con un mínimo nivel de pérdidas, una estructura optimizada al máximo y un alto grado de saneamiento.
El paro baja en 111.565 personas en abril, su mayor descenso en este mes desde 1996
El número de parados registrados en las oficinas de los servicios públicos de empleo (antiguo Inem) bajó en abril en 111.565 personas respecto al mes anterior (-2,3%), su mayor descenso en este mes desde el inicio de la seriehistórica, en 1996
Empleo concedió 32,6 millones a UGT además de las ayudas a la formación
Desde 2009 a 2013, la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo ha concedido una suma total de 32,58 millones de euros en subvenciones al sindicato UGT relacionadas con el empleo, sin contar con el inmenso caudal de fondos públicos dirigidos a impartir cursos de formación para parados y trabajadores.
El despido de los empleados de Delphi costó 425 millones de euros
Sin embargo, aún quedan 600 trabajadores ex Delphi en la calle y sin salida.CCOO y UGT guardan silencio sobre las cuentas de Delphi y sobre el destino de los cursos de formación.
La deuda de las familias vuelve a bajar y se sitúa en niveles del año 2006
la cifra registrada en el tercer mes del año es 2.504 millones inferior a la contabilizada en febrero y supone un descenso del 5,4% en comparación con el mismo período de 2013.
Cajitas en la ColinaCajitas en la ColinaCajitas en la ColinaCajitas en la Colinade Ricardo de Ricardo de Ricardo de Ricardo BBBBóóóórnezrnezrnezrnez....
MOMENTO PARA LA POESÍA 7
Si viejo Peet,seguimos siendo cajitas de tic-tac.
¿De qué sirvió Vietnam,el movimiento hippie,Kerouac, La Sorbona del 68,Woodstock, la isla de White?
¿Dónde está Joan Báezcantando a Saco y Vanzetti?
Los colores de Donovan se han quedado en blanco y negro.
¿Ves Puig Antic?Ya solo se acuerdan de ti para vender periódicoso hacer películas.
El pueblo sentado está más descansadodecíamos los ya demacrados progres de los 70,y parece ser que es verdad,sobre todo ahora...,delante de la caja tonta;demasiado descanso.
Y aunque somos más "realistas" que nunca,ya no pedimos lo imposible.
No pedimos que paren el mundo para bajarnos,porque si nos fuéramos a otro lo joderíamos igual.
Ya ni siquiera pedimos el poder de la Utopía,pero reivindicamos el estribillo de "Cabaret":"Money, Money, Money".
Si, viejo Peet,seguimos siendo cajitas de tic-tac,y aún son verdes, amarillas, rojas,todas igual.
Cajitas en la colina, cajitas de tic-tactodos somos cajitas, todos cajitas,pequeñas cajitas, todas igual
Peet Seeger
QUE LO GANADO EN LA PISTA NO SE LO QUEDE EL EURO
A cualquier aficionado a un deporte, sea cual sea, lo que más le fastidia no es la derrota, un mal partido o como en muchos casos la indolencia en un momento dado de una plantilla. Lo que más te crispa es que tu equipo en un momento dado pierda los objetivos ganados en la pista por la falta de liquidez del club.Toda una temporada volcado y animando a tu equipo, para que al final después del objetivo deportivo conseguido, no se logre el esperado y deseado ascenso de categoría. Esto paso por ejemplo en las últimas temporadas en las ligas ACB y LEB ORO. El año pasado equipos como Burgos o River Andorra, consiguieron sus objetivos deportivos, pero el tema económico les impidióacceder a la ACB, al no poder hacer frente al canon al que están obligados todos los equipo que acceden a dicha competición. Otros salieron beneficiados, fue el caso del Manresa o San Sebastián, que perdieron la categoría, pero no descendieron al no producirse ascensos desde LEB ORO.Parecido fue el caso del Valladolid, que hubo de hacer un equipo a la ligera, para poder salir en ACB esta temporada y así les ha ido.Pero cuando resulta más sangrante es cuando se juega con los sentimientos de los chavales. Sin nombrar categoría ni equipo, os pueda manifestar que hay equipos que para poder acceder al Campeonato de España de su categoría, han tenido que hacer rifas y poner los padres una cantidad para que el equipo no renuncie al no poder hacer frente a los gastos que conlleva.Triste pero cierto, algunos para poder ir se hipotecan o simplemente renuncian a participar. Esto pasa más cerca de lo que ustedes se creen. Lo lamentable es que la Federación Española no haya bajado ni un céntimo los cánones que por participación, arbitrajes etc. han de abonar estos equipos. De verdad, resulta patética la postura de una Federación cuyo presidente solo piensa en llenar sus arcas, más aun en estos momentos económicos y de estrecheces por los que pasa España y los españoles.En otro orden de cosas, comentaré que ha sido trepidante a nivel provincial, la primera jornada Play Of de Ascenso de Primera Nacional a Liga EBA. Dos equipos malagueños se clasificaron entre los cuatro primeros y esto les dio derecho a disputar estos Play Off.
Han sido el Club Deportivo Coin de Baloncesto y el Restaurante Chispa Nerja Baloncesto. Mientras los coínos daban buena cuenta de los se villanos del Qalat (Alcalá de Guadaira) por 98-73, treinta y cinco puntos de ventaja para la vuelta en tierras hispalenses, a los Nerjeños se les atragantaba el inicio de partido y solo conseguían al final ganar en propio feudo de tres, exactamente 73-70, dejando las espadas en alto para su visita a Algeciras a la cancha de las Canteras. Estas eliminatorias se clasifican por el básquet average, de ahí la importancia de los puntos.
Coin resolverá su pase a semifinales este fin de semana, mientras los nerjeños habrán de esperar una semana más.
A excepción de Unicaja Baloncesto, poco baloncesto queda que llevarse a la boca. El equipo malagueño jugo en su feudo el pasado fin de semana, frente a un trabajador y luchador Obradoiro.
Partido que no pasará a los anales de la historia de la Liga ACB, ni por su resultado 80-71, ni por la brillantez de su juego. Unicaja se limito a mantener la ventaja lograda en el primer cuarto y el equipo gallego a hacer la “goma” que tan buenos resultados le ha dado otras veces. Hasta cinco jugadores locales hicieron más de diez puntos y lo positivo del partido lo podemos buscar en que todos los jugadores van alcanzando su tono para los importantes momentos que se avecinan.
Mañana otro partido sin trascendencia contra el Manresa a las 19:00 en el Martín Carpena. Parece que salvo debacle seremos cuartos y si el intratable F.C. Barcelona no pincha, la tercera plaza será muy difícil de alcanzar.
Os lo contaré la semana próxima así como el desenlace del Campeonato de España Junior que se juega en tierras gallegas con dos equipos malagueños clasificados el UNICAJA Jr. Y el equipo de Escuela de Baloncesto Los Guindos (EBG) Málaga.
Hasta entonces:
Tomás A. Medina Fernández
Director de Marca Básquet
QUE LO GANADO... 8
EL AGÜELO MIGUE 9EL AGEL AGEL AGEL AGÜÜÜÜELO ELO ELO ELO ““““MIGUEMIGUEMIGUEMIGUE””””
Hoy pasará casi desapercibido, como un día más del mes de Mayo. Pero para muchos que lo apreciamos y no se nos olvida, lo primero que hemos hecho esta mañana al levantarnos ha sido coger el teléfono y marcar el 952 314 167 y al levantar el auricular Antonia y tras saludarla como de costumbre le hemos pedido que ponga al aparato a Miguel.
Para los más nuevos a frágiles de memoria os recordaré que se trata de Miguel Robles Brazaro, más conocido como el “Agüelo del Baloncesto”.
Durante más de treinta años, yo lo recuerdo de los tiempos de Ciudad Jardín, su figura incansable ataviado con los colores del Club Baloncesto Málaga y su inconfundible chistera llena de pins, esos que ha ido coleccionando en todos estos años siguiendo al Club.
Miguel ha estado con UNICAJA, cuando ganó su primer trofeo importante, la Copa Corak, en Yugoslavia; pero antes se tragó 22 horas de autobús a Limoges en el primer intento de conseguirla. Estuvo en Zaragoza cuando ganamos la Copa de S.M. El Rey sentado en las gradas del Príncipe Felipe a mi lado. Tubo la suerte de estar en Vitoria cuando ganamos la primer y única Liga ACB y no faltó tampoco a citas como la “Final Four” de Atenas de 2007. Ha sido mi compañero de viajes en numerosas ocasiones, Belgrado, Moscú, Valencia, Madrid…… con sus tortas de Algarrobo, que nunca faltaban en su equipaje.
Ha sido un poco mi segundo padre, el deportivo, el del baloncesto y en casa todos lo apreciamos, porque mis tres hijos se han criado con él, mamando el baloncesto desde pequeños y es uno de los culpables de su afición a este deporte.
Para mí es inconcebible el baloncesto en Málaga sin él. Quizás como debería ser para el Club y el resto de aficionados veteranos que disfrutamos
con sus carreras tras la canasta de fondo, cuando ponía los fotos del Cautivo en las canastas o lo manteaban Mus Sonko y compañía tras clasificarnos para la Final Fourde Atenas.
En fin, Miguel Robles ha sido todo un personaje en nuestro baloncesto más reciente, al que como sucede cuando envejeces la gente se olvida de ti. Seguro que si el Club hubiera sacado en su momento la mascota del Abuelo como hizo con la de “Chiqui” se hubiera vendido tanto o más que la de la mascota de nuestro equipo.
A los que se acuerden de él, hace años que la edad y el deterioro físico hacen que sea muy difícil el desplazamiento al Carpena, seguro que les agradecería que se acordasen en un día como hoy. Una satisfacción compartida por Antonia, su inseparable compañera. Si os animáis solo haced como yo, levantar el auricular y demostrarle vuestro cariño con una felicitación.
Los más viejos nos acordamos, lástima que para el Club Baloncesto Málaga o UNICAJA Baloncesto solo seamos un abonado más, si tuviesen sensibilidad, el sábado estaría invitado en el Martín Carpena como AntónioBanderas lo estuvo hace poco.
Ley de Vida
Tomas Antonio Medina Fernández
Director de Marca Básquet
¿¿¿¿Hacienda Somos Todos?Hacienda Somos Todos?Hacienda Somos Todos?Hacienda Somos Todos?Por Juan M Medina
Recuerdo aquella campaña que el Ministerio de Hacienda emitía por televisión hace algunos años bajo el eslogan “Hacienda Somos Todos”.
Ha llovido mucho desde entonces, de hecho las cosas han tomado un rumbo que nos hace ver que ese reclamo publicitario ha quedado desfasado, obsoleto y totalmente fuera de lugar.
Hoy voy a tocar un tema “tabú”. Y lo voy a hacer porque considero que la situación es muy grave, a pesar de que tengo bastante claro que muchas voces y pensamientos se alzarán en contra y sé que la postura mayoritaria será la de justificar la situación actual, porque a los dioses no se les puede tocar.
Imaginemos que cualquiera de nosotros, usuarios de a pie, recibimos una multa de tráfico o simplemente se nos ha olvidado incluir en nuestra declaración del IRPF algún concepto que debimos haber “encasillado” y que además, a la larga nos perjudicará en el resultado de la misma.
¿Qué ocurrirá en ese caso?
¡Simple!
El Ministerio de Hacienda tomará cartas en el asunto, y procederácon la reclamación correspondiente. Tras la notificación de la deuda, si no pagamos, o no podemos pagar, se nos abrirá un expediente de embargo con sus correspondientes multas y recargos. Dicho expediente se ejecutará contra cualquiera de nuestros bienes y recursos, empezando por nuestras cuentas personales, pasando pornuestras nóminas o embargando bienes que tengamos a nuestro nombre. En resumen, Hacienda buscará hasta en el interior del agujero de nuestros traseros para hacerse con el importe de la deuda que mantengamos con ellos, y de eso no se libra nadie.
¿Nadie? Perdón, creo que me he equivocado…
En el día de ayer, nos encontramos ante la grandísima y positivísima noticia de que los equipos de la Liga de Fútbol Profesional han reducido su deuda con Hacienda en 200 millones de euros.
NOTICIA ESTUPENDA, ¿verdad?
Lo malo de todo eso es que aún siguen debiendo al fisco algo asícomo 3.500 millones de euros, lo que traducido, para que nos hagamos una idea, serían algo así como 2.038.228.500 millones de pesetas (cifra que cuesta hasta trabajo leerla), es decir, que los equipos de fútbol de primera y segunda división deben aún a Hacienda más de 2.000.000.000 millones de pesetas.
¡UNA BURRADA! (y que me perdonen los burros!)
Imagínense, tal y como está la situación actual la cantidad de becas, subvenciones para generar empleo, ayudas para personas con movilidad reducida, programas efectivos de ayuda a las mujeres víctimas de violencia de género, ayudas a domicilio, incluso para cubrir pagos a proveedores atrasados…, o un sinfín de cuestiones asuntos y PROBLEMAS REALES Y COTIDIANOS DE LA POBLACIÓN CIVIL -la de a pie-, que podría atender el Estado mediante el libramiento de ese importe a través del Ministerio de Hacienda, ya sea directamente, o con la mediación de las Comunidades Autónomas o los Ayuntamientos.
¿Por qué se permiten estas cosas?
Es sencillo, si no son imaginaciones, se pueden vislumbrar varios raseros; uno para la ciudadanía, otro para la clase política (aforados y protegidos por la justicia de forma especial) y otropara los equipos de fútbol (el nuevo Olimpo de los Dioses).
Lo peor de todo esto, es que cuando llegue el próximo 30 de junio, se volverá a abrir el mercado de fichajes y los equipos, sean o no sociedades anónimas, seguirán fichando a diestro y siniestro, firmando contratos millonarios (en euros o en cualquier otra moneda), y contando con las subvenciones del Estado, con los derechos de imagen y publicidad, y con los de televisión, que tantos ingresos les reportan.., pero, eso sí, SIN ZANJAR sus deudas con Hacienda.
¿Es el fútbol el nuevo “OPIO DEL PUEBLO”?
Personalmente pienso que este asunto se está yendo de las manos y, sinceramente y de una vez por todas, el Estado debería tomar MEDIDAS CONTUNDENTES contra este tipo de prácticas y situaciones.
Y como no todo van a ser críticas, para ser coherente siempre hay que aportar soluciones a los problemas, de lo contrario nos convertiríamos en necios.
Mi propuesta: El Estado debería emitir un Decreto, con el apoyo unánime de todo el parlamento (pues no cabe lugar a otras posturas ni sería justificable), mediante el que se impida que los equipos de fútbol profesional puedan realizar ni un solo fichaje mientras mantengan deudas impagadas con Hacienda, es decir, un Decreto en el que se les permita vender todo “lo vendible”, pero que les impida poder firmar ni un solo nuevo contrato, añadiendo además a esta medida, el que cualquier equipo que no esté totalmente al día en sus pagos a una fecha determinada, y previa al inicio de la competición oficial, quede inhabilitado para competir a nivel profesional. Todo ello sin descartar los expedientes de embargo.
En definitiva, es algo tan simple como actuar del mismo modo en que se actuaría contra cualquiera de nosotros, los que pagamos impuestos, los que declaramos a Hacienda y a los que nos retienen mes tras mes el correspondiente porcentaje de nuestro esfuerzo diario.
Perdón, Hacienda No Somos Todos.
¿HACIENDA SOMOS TODOS? 10
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Desde 1985,
...contigo
