Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas

arini, Apt, M.Sc Ora. Mayagustina

ril 2021 Jakarta,~'\

lnspektur

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas

berkat rahmat dan karunia-Nya, sehingga dapat

menyelesaikan Laporan Monitoring dan Evaluasi

Pengendalian Gratifikasi Sadan Pengawas Obat dan

Makanan Triwulan I Tahun 2021.

Sebagai wujud komitmen Sadan POM dalam upaya

pencegahan dan pemberantasan tindak pidana korupsi,

kolusi dan nepotisme (KKN) serta penyalahgunaan

wewenang, Sadan POM telah melakukan reviu kebijakan

pengendalian gratifikasi sehingga disahkan Peraturan SPOM Nomor 9 Tahun 2021

tentang Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM menggantikan Peraturan

SPOM Nomor 20 Tahun 2017 Tentang Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Sadan

POM dan Peraturan SPOM Nomor 24 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan

Kepala SPOM Nomor 20 Tahun 2017 Tentang Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan

Sadan POM. Kebijakan tersebut sebagai acuan pegawai di lingkungan Sadan POM

dalam melaksanakan pengendalian dan pelaporan gratifikasi.

Laporan monitoring dan evaluasi pengendalian gratifikasi akan memberikan

gambaran tentang kegiatan pengendalian gratifikasi yang meliputi evaluasi kebijakan,

sosialisasi, pelaporan, dan pengembangan aplikasi pelaporan gratifikasi SPOM.

Ketaatan pelaporan penerimaan maupun penolakan gratifikasi memberikan indikasi

komitmen Sadan POM dalam budaya anti korupsi dan sebagai bentuk integritas

pegawai di lingkungan Sadan POM. Laporan ini diharapkan dapat memberikan

informasi secara andal dan akurat atas pelaksanaan pengendalian gratifikasi di Sadan

POM.

KATA PENGANTAR

Lampi ran I. Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM Triwulan I Tahun 2021 ... 12

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan 10 B. Saran 10

BAB Ill ANALISIS DAN EVALUASI A. Analisis 8 B. Evaluasi 8

BAB II MONITORING DAN EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI A. Kebijakan pengendalian gratifikasi 3 B. Sosialisasi gratifikasi 5 C. Pelaporan gratifikasi 5

BABIPENDAHULUAN A. Latar Belakang 1 B. Dasar Hukum 1 C. Maksud dan Tujuan 2

KATA PENGANTAR i DAFTAR ISi ii

DAFTAR ISi

LAPORAN MONITORING & EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI TRIWULAN I TAHUN 2021 INSPEKTORAT UTAMA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

8. Dasar Hukum

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.

Seiring dengan telah berjalannya pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Sadan

POM maka diperlukan adanya monitoring dan evaluasi untuk melihat

implementasi pengendalian gratifikasi. Monitoring ini diperlukan untuk mengetahui

kemajuan pencapaian pengendalian gratifikasi. Sedangkan evaluasi diperlukan

untuk mengetahui kekurangan dalam implementasi atas kebijakan pengendalian

gratifikasi di lingkungan Sadan POM sehingga bisa terus dilakukan perbaikan

untuk masa yang akan datang.

Sehubungan dengan adanya Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi

Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2019 tentang Pelaporan gratifikasi, dan

dengan adanya perubahan Organisasi dan tata Kerja Sadan POM, telah dilakukan

reviu kebijakan pengendalian gratifikasi sehingga ditetapkan Peraturan SPOM

Nomor 9 Tahun 2021 tentang Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM

yang menggantikan Peraturan Kepala Sadan POM Nomor 20 Tahun 2017 tentang

Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM dan Peraturan Kepala Sadan

POM Nomor 24 tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Sadan

POM Nomor 20 Tahun 2017. Selain itu dilakukan pembentukan UPG Unit Kerja di

lingkungan Sadan POM yang meliputi Unit Kerja Pusat, Balai Besar/Balai POM

dan Loka POM.

A. Latar Belakang

Sebagai wujud komitmen Sadan POM dalam menjaga integritas dan akuntabilitas

serta mendorong terlaksananya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih

dari korupsi, Sadan POM telah melakukan berbagai upaya pengendalian

Gratifikasi. Upaya tersebut dilaksanakan melalui evaluasi kebijakan, sosialisasi,

pelaporan, dan pengembangan aplikasi pelaporan gratifikasi SPOM.

BABI

PENDAHULUAN

Ha la man 11

LAPORAN MONITORING & EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI TRIWULAN I TAHUN 2021 INSPEKTORAT UTAMA SADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

C. Maksud dan Tujuan

1. Tujuan dan Sasaran

Melaporkan hasil pelaksanaan pengendalian gratifikasi di lingkungan Badan

Pengawas Obat dan Makanan pada Triwulan I TA 2021.

2. Ruang Lingkup

Ruang lingkup laporan ini meliputi kegiatan monitoring dan evaluasi

pengendalian gratifikasi di lingkungan Sadan POM pada Triwulan I TA 2021

sebagai berikut:

a) Evaluasi kebijakan pengendalian gratifikasi

b) Sosialisasi gratifikasi

c) Pelaporan gratifikasi.

2. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak

Pidana Korupsi sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor

20 Tahun 2001.

3. Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi Nomor 2 tahun 2019 tentang

Pelaporan Gratifikasi.

4. Peraturan Sadan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 21 Tahun 2020

tentang Organisasi dan Tata Kerja Sadan Pengawas Obat dan Makanan.

5. Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 22 Tahun 2020

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan

Badan Pengawas Obat dan Makanan.

6. Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 23 Tahun 2020

tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan

Pusat Pengembangan Pengujian Obat dan Makanan Nasional Badan

Pengawas Obat dan Makanan.

7. Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 9 Tahun 2021 tentang

Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Badan POM.

8. Peraturan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 20 Tahun

2017 tentang Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM.

9. Peraturan Kepala Badan POM Nomor 24 tahun tentang Perubahan atas

Peraturan Kepala Sadan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 20 Tahun

2017 tentang Pengendalian Gratifikasi di Lingkungan Badan POM.

Halaman 12

Monitoring dan evaluasi pengendalian gratifikasi dilakukan terhadap kegiatan yang

telah dilaksanakan dalam rangka pengendalian gratifikasi pada Triwulan I Tahun

2021 antara lain sebagai berikut:

A. Kebijakan pengendalian gratifikasi

1. Pencapaian:

a. Serdasarkan hasil evaluasi kebijakan Peraturan Kepala Sadan

Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia 24 tahun 2018

tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Sadan Pengawas Obat dan

Makanan Nomor 20 Tahun 2017 tentang Pengendalian Gratifikasi di

Lingkungan Sadan POM, diperlukan adanya perubahan terkait media

pelaporan dan pelaporan terkait penolakan gratifikasi.

Menindaklanjuti proses sebelumnya, lnspektur II telah menyampaikan

Nota Dinas Nomor Pl.06.02.72.721.01.21.30 tanggal 27 Januari 2021

perihal Penyampaian Rancangan Peraturan Sadan POM tentang

Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM.

b. Telah dilaksanakan harmonisasi Rancangan Perubahan atas Peraturan

BPOM Nomor 24 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala

Sadan Pengawas Obat Dan Makanan Nomor 20 Tahun 2017 Tentang

Pengendalian Gratifikasi Di Lingkungan Sadan Pengawas Obat Dan

Makanan pada tanggal 25 Februari 2021.

c. Telah disampaikan Surat Hasil Harmonisasi dari Kementerian Hukum

dan HAM Nomor PPE.PP .01.03-420 tanggal 15 Maret 2021 perihal

Penyampaian Hasil Pengharmonisasian Rancangan Perubahan atas

Peraturan BPOM tentang Gratifikasi.

d. Hasil Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian gratifikasi SPOM Tahun

2020 dari Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) sebagai upaya

peningkatan kualitas program pengendalian gratifikasi (PPG).

e. Sebagai dasar pelaksanaan program pengendalian gratifikasi dan dalam

rangka menindaklanjuti Hasil Evaluasi Penerapan Sistem Pengendalian

Gratifikasi di Sadan POM maka dilakukan penyusunan rencana kerja


BAB II

MONITORING DAN EVALUASI

PENGENDALIAN GRATIFIKASI

Halaman 13

Program Pengendalian Gratifikasi (PPG) BPOM tahun 2021 yang

disampaikan kepada Direktur Gratifikasi dan Layanan Publik KPK melalui

surat nomor B-Pl.06.02.72.721.01.21.15 tanggal 29 Januari 2021.

f. Dalam rangka meningkatkan kerjasama maka dilakukan Penyusunan

Rancangan Nota Kesepahaman Badan POM dengan KPK tentang

Kerjasama dalam Upaya Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Dalam

Penyelenggaraan Pengawasan Obat dan Makanan.

g. Menindaklanjuti adanya Organisasi dan Tata Kerja baru di lingkungan

Badan POM dilakukan penyesuaian Surat Keputusan Unit Pengendali

Gratifikasi (UPG) Unit Kerja, oleh karena itu dibuat Surat Permintaan

Usulan Penunjukan UPG Unit Kerja di Lingkungan BPOM Nomor

Pl.06.02.7.72.02.21.08 tanggal 12 Februari 2021.

h. Untuk menjaga komitmen dalam penyelenggaran pemerintahan yang

bersih dan bebas dari KKN serta dalam rangka monitoring pelaporan

gratifikasi di Sadan POM maka pada tanggal 08 April 2021 disampaikan

Surat lnspektur Utama No.B-Pl.06.02.7.72.04.21.93 perihal Permintaan

Laporan Monitoring dan Evaluasi Penanganan Gratifikasi dan

Penerapan Benturan Kepentingan Triwulan I Tahun 2021. Surat ini

dibuat untuk menekankan kepada Unit kerja untuk melakukan

pemantauan secara berkala dan mengingatkan kepada seluruh pegawai

untuk melaporkan setiap penerimaan/penolakan gartifikasi yang terkait

dengan tugas fungsi dan jabatannya.

2. Rencana Aksi:

a. Berdasarkan hasil evaluasi oleh KPK disampaikan rencana aksi

sebagai berikut:

1) Melaksanakan dan/atau mengikuti bimbingan teknis pengendalian

gratifikasi

2) Mengikuti E-leaming bimbingan teknis Pengendalian Gratifikasi.

b. Melakukan penandatanganan Nota Kesepahaman Sadan POM

dengan KPK tentang Kerjasama dalam Upaya Pemberantasan

Tindak Pidana Korupsi Dalam Penyelenggaraan Pengawasan Obat

dan Makanan.

c. Menyusun rancangan Surat Keputusan Unit pengendali Gratifikasi

Unit Kerja di Lingkungan Badan POM sesuai dengan OTK baru.

LAPORAN MONITORING & EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI TRIWULAN I TAHUN 2021 INSPEKTORAT UT AMA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Halaman 14


C. Pelaporan Gratifikasi

1. Pelaporan penerimaan/penolakan gratifikasi

2. Rencana Aksi:

a. Melakukan sosialisasi Peraturan Sadan POM Nomor 9 tahun 2021

tentang Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM.

b. Melaksanakan kampanye anti gratifikasi secara terus menerus di

seluruh Unit Kerja di badan POM melalui berbagai media.

c. Melaksanakan sosialisasi kepada pihak eksternal (mitra kerja, pelaku

usaha/rekanan dan masyarakat)

d. Melibatkan stakeholder dalam aktivitas/kegiatan pengendalian gratifikasi

Kendala yang dihadapi antara lain:

a. Masih belum meratanya pemahaman pengendalian gratifikasi pada

masing-masing pegawai di Sadan POM.

b. Selum sepenuhnya terbangun budaya pelaporan atas penolakan dan

penerimaan gratifikasi di Sadan POM.

B. Sosialisasi Gratifikasi

1. Pencapaian:

a. Banner, running text, leaflet, pin, spanduk dan bentuk lainnya terkait anti

gratifikasi yang ditempatkan di kantor dan unit pelayanan publik Sadan

POM.

b. Surat penugasan pegawai yang mencantumkan penolakan terhadap

gratifikasi.

c. Sosialisasi peraturan terkait Pengendalian Gratifikasi melalui Jaringan

Dokumentasi dan lnformasi Hukum Sadan POM yang terdapat pada

website Sadan POM (www.pom.go.id).

d. Sosialisasi anti gratifikasi secara berkala pada media sosial (instagram,

youtube, facebook, Whatsapp group) maupun melalui dan SMS Blast

pada Unit Kerja Pusat, UPT dan Sadan POM.

d. Menyusun pemetaan titik rawan (risk profil/ing) praktik gratifikasi dan

melakukan mitigasi risiko ataas hasil pemetaan/identifikasi titik

rawan.

Halaman IS

Pelaporan penerimaan/penolakan gratifikasi periode triwulan I TA 2021 ini

disusun berdasarkan laporan yang masuk kepada UPG lnstansi BPOM

melalui aplikasi pelaporan gratifikasi BPOM dan telah diteruskan kepada

KPK untuk di proses melalui aplikasi GOL maupun pelaporan yang diproses

instansi pada periode Januari s.d. Maret 2021.

Dari hasil pemantauan pelaporan penerimaan/penolakan gratifikasi yang

dilakukan pada Triwulan I TA 2021 terdapat 32 (tiga puluh dua) laporan yang

terdiri dari 30 laporan penerimaan dan 2 laporan penolakan gratifikasi senilai

Rp28.845.300,00 dengan rincian laporan sebagaimana terlampir pada

lampiran I. Terhadap laporan tersebut telah dilakukan:

a. Sebanyak 30 laporan senilai Rp11.795.300 telah dilaporkan melalui

aplikasi GOL KPK dan telah dilakukan verifikasi oleh UPG Sadan POM

dengan hasil:

1) Sebanyak 9 (sembilan) laporan diproses oleh KPK dan 3 (tiga)

diantaranya sudah terdapat penetapan dari KPK yaitu dapat dikelola

lnstansi.

2) Sebanyak 10 (sepuluh) laporan dengan status verifikasi catat dan

tidak perlu diproses.

3) Sebanyak 3 (tiga) laporan dengan status verifikasi diproses lnstansi,

diserahkan kepada pihak yang membutuhkan.

4) Sebanyak 8 (delapan) laporan dengan status verifikasi diproses

lnstansi, dimanfaatkan oleh pelapor.

b. 1 (satu) laporan berupa uang senilai Rp13.500.000,00 (13 orang)

sebagai sumbangan uang dalam rangka Pernikahan dengan rincian 12

orang memberikan sumbangan masing masing Rp1 .000.000,00 dan 1

orang senilai Rp1 .500.000,00. Sumbangan senilai Rp1 .500.000,00

diteruskan dilaporkan melalui GOL.

c. 1 (satu) laporan berupa barang 1 buah batik keris, 1 buah kain batik dan

3 buah karangan bunga masing-masing senilai Rp1 .000.000,00 sebagai

pemberian dalam upacara pernikahan dilaporkan ke UPG lnstansi

namun tidak diteruskan ke KPK karena barang tersebut termasuk yang

tidak wajib dilaporkan.

d. 1 (satu) laporan berupa 2 buah kalender senilai Rp50.000,00 yang

ditujukan kepada Unit Kerja dan berdasarkan analisis UPG lnstansi tidak

LAPORAN MONITORING & EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI TRIWULAN I TAHUN 2021 INSPEKTORAT UTAMA BAOAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Halaman 16


2. Kepatuhan terhadap timeline pelaporan gratifikasi

lnspektorat Utama telah melaksanakan pemantauan terhadap kepatuhan

jangka waktu pelaporan gratifikasi sesuai dengan Peraturan Komisi

Pemberantasan Korupsi Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2019 tentang Pelaporan gratifikasi yaitu pegawai wajib melaporkan penerimaan

Gratifikasi kepada UPG paling lama 10 (sepuluh) hari terhitung sejak

tanggal gratifikasi diterima oleh Pegawai dan laporan paling lama 30 (tiga

puluh) hari dikirimkan kepada KPK. Berdasarkan pemantauan lnspektorat

Utama terhadap kepatuhan pelaporan gratifikasi Triwulan I tahun 2021, sebanyak 25 (dua puluh lima) laporan penolakan dan penerimaan

gratifikasi telah dilaporkan tepat waktu kepada KPK dan 5 (lima) laporan

tidak tepat waktu.

perlu dilaporkan dan tidak diinput di GOL.

Halaman 17

Pengendalian Gratifikasi merupakan salah satu ukuran keberhasilan

pelaksanaan Reformasi Sirokrasi Sadan POM. Dengan berbagai program dan

kegiatan yang dilaksanakan diharapkan terwujud Sadan POM yang anti

Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Namun demikian masih terdapat berbagai

kendala dalam pelaksanaannya antara lain:

LAPORAN MONITORING & EVALUASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI TRIWULAN I TAHUN 2021 INSPEKTORAT UTAMA SADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

B. Evaluasi

Keberhasilan implementasi Pengendalian Gratifikasi dilingkungan Sadan POM

sangat ditentukan oleh integritas dan kesadaran setiap pegawai bahwa

segala bentuk gratifikasi yang berhubungan dengan jabatan dan berlawanan

dengan kewajiban dan tugasnya harus ditolak dan dilaporkan kepada Unit

Pengendali Gratifikasi. Kesadaran pegawai akan tumbuh ketika pemahaman

seluruh pegawai terhadap pentingnya pengendalian gratikasi sudah terbangun.

Perlu dilakukan sosialisasi kebijakan Pengendalian Gratifikasi dan internalisasi

berkelanjutan kepada seluruh pegawai di Lingkungan Sadan POM.

Selain kesadaran tentang kewajiban untuk menolak pemberian gratifikasi yang

terkait dengan tugas dan jabatannya, hal penting yang harus diperhatikan

adalah batas waktu pelaporan gratifikasi. Dari hasil pemantauan kepatuhan

pelaporan gratifikasi masih banyak pegawai yang terlambat melaporkan

penerimaan/penolakan gratifikasi sehingga pelaporan gratifikasi dengan

timeline 30 hari kerja hanya tercapai 83,33%. Dengan berbagai kegiatan

sosialisasi yang telah dan akan terus dilaksanakan, diharapkan pemahaman

para pegawai di Lingkungan Sadan POM mengenai kewajiban menolak dan

melaporkan setiap pemberian gratifikasi akan meningkat dan semakin banyak

pegawai yang berani menolak dan melaporkan adanya penerimaan dan

penolakan gratifikasi dengan tepat waktu.

lnspektorat Utama telah menfasilitasi pelaporan gratifikasi melalui aplikasi

pelaporan gratifikasi BPOM. Namun pada pelaksanaannya masih terdapat

kendala pada proses input pelaporan dan verifikasi laporan sehingga

diperlukan perbaikan dan pengembangan aplikasi secara berkelanjutan.

A. Analisis

BAB Ill ANALISIS DAN EVALUASI

Halaman 18


1. Berdasarkan pemantauan pada pemanfaatan aplikasi pelaporan gratifikasi,

masih terdapat beberapa kendala pada aplikasi pelaporan gratifikasi antara

lain:

a. laporan yang dilakukan oleh pegawai melalui UPG Unit Kerja dibawah

wilayah pengawasan lnspektorat I namun masuk ke wilayah

pengawasan lnspektorat II dan sebaliknya.

b. pegawai dapat mengisi laporan penolakan/penerimaan tetapi tidak

dapat melakukan pengiriman/submit.

c. dari hasil pemantauan terhadap kepatuhan jangka waktu pelaporan

gratifikasi masih terdapat pelaporan penerimaan/penolakan gratifikasi

yang dilaporkan melebihi timeline kepada UPG Unit kerja maupun UPG

lnstansi.

2. Masih kurangnya pemahaman dan kesadaran pegawai di Lingkungan

Sadan POM mengenai kewajiban menolak dan melaporkan setiap

pemberian gratifikasi.

3. Kurangnya pemahaman pegawai dan UPG Unit Kerja di Lingkungan Sadan

POM mengenai timeline pelaporan gratifikasi.

4. Masih terdapat beberapa kelemahan dalam pengendalian gratifikasi di

BPOM antara lain belum dilaksanakan pemetaan titik rawan (risk profiling)

praktik gratifikasi dan melakukan mitigasi risiko atas hasil

pemetaan/identifikasi titik rawan praktik gratifikasi yang bertujuan untuk

memastikan pemahaman akan adanya risiko terjadinya gratifikasi pada

aktivitas/kewenangan di SPOM serta untuk memastikan kecukupan

lingkungan pengendalian yang telah dibangun BPOM atas risiko terjadinya

gratifikas

Halaman 19


B. Saran

1. Melakukan sosialisasi Peraturan Sadan Pengawas Obat dan Makanan

Nomor 9 Tahun 2021 tentang Pelaporan Gratifikasi di Lingkungan Sadan

POM kepada UPG Unit Kerja dan seluruh pegawai.

2. Mendorong peran aktif masing-masing unit kerja dalam penggunaan media

Dengan meningkatnya kesadaran pegawai Sadan POM dalam menolak dan

melaporkan adanya gratifikasi kepada UPG menunjukkan bahwa upaya

Pengendalian Gratifikasi yang telah dilaksanakan mendapatkan hasil yang

baik. Berbagai upaya perbaikan terus dilaksanakan sesuai dengan

perkembangan terkini dan kebutuhan akan teknologi. Dengan disertai

dukungan dari seluruh pihak yang terkait, diharapkan pada masa yang akan

datang, secara bertahap menuju zero tolerance approach dalam pencegahan

dan pemberantasan segala bentuk korupsi, kolusi dan nepotisi serta

mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih di lingkungan Sadan POM.

Pemanfaatan aplikasi pelaporan gratifikasi SPOM yang kian meningkat harus

diimbangi dengan tata kelola teknologi informasi yang baik sehingga pelaporan

gratifikasi semakin efektif dan efisien. Masih diperlukan banyak

penyempurnaan pada aplikasi pelaporan gratifikasi BPOM agar proses

pelaporan berjalan optimal dan data yang terekam valid.

A. Kesimpulan

Sadan POM melaksanakan pengendalian gratifikasi secara simultan sebagai

upaya implementasi penerapan anti korupsi, kolusi, dan nepotisme. Salah satu

wujud komitmen Sadan POM ditandai dengan penyesuaian kebijakan

pengendalian gratifikasi di lingkungan SPOM yang selaras dengan Peraturan

Komisi Pemberantasan Korupsi Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2019

tentang Pelaporan gratifikasi dengan diterbitkannya Peraturan Sadan

Pengawas Obat dan Makanan Nomor 9 Tahun 2021 tentang Pelaporan

Gratifikasi di Lingkungan Sadan POM.

BABIV

KESIMPULAN DAN SARAN

Ha I am an I 10

LAPORAN MONITORING & EVALUASI PENGENOALIAN GRATIFIKASI TRIWULAN I TAHUN 2021 INSPEKTORAT UTAMA BAOAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

sosial sebagai bentuk sosialiasi sekaligus kampanye antigratifikasi di

Lingkungan Sadan POM baik kepada seluruh pegawai maupun stakeholder

Sadan POM.

3. Menyusun rancangan Surat Keputusan Unit pengendali Gratifikasi Unit

Kerja di Lingkungan Sadan POM sesuai dengan OTK baru.

4. Mendorong pengembangan aplikasi pelaporan gratifikasi BPOM.

5. Melakukan pemetaan titik rawan (risk profiling) praktik gratifikasi dan

melakukan mitigasi risiko atas hasil pemetaan/identifikasi titik rawan praktik

gratifikasi

Halaman Ill

co (") N 0 z

<ii .0 Eo Q) N Ille c3N co N

~ Eo Q) N U'lo '3N

O> N

<ii D Eo WN 1/)0 c3N 0 (')

1 Eo Q) N 1/)0 '3N 0 (')

... Q) D Eo a, N U'lo '3N 0 (')

... Q) .0 Eo Q)N 1/)0 '3N co N

<ii .0 Eo g? ~ ~N co N

... Q) .0 Eo Q) N U'IO Q) N 0 co

<ii .0 Eo Q) N U'lo ~N O> N

.... N 0 N ·c co :::, c: (0 --, ..-

..- N 0 N -~ :::, c ro --, '<t

.... N 0 N ·c: ro :::, c ro --,

l/)

..- N 0 N ·c 11:l :::, c ro --,

l/)

..- N 0 N ·c co :::, c (0 --,

l/)

..- N 0 N ·c ro :::, c ro --,

l/)

..- N 0 N ·c ct1 :::, c co --,

l/)

..- N 0 N ·c: ro :::, c ct1 --, '<t

N 0 N ·c ro :::, c ro --, '<t

·c ct1 :::, c ro --,

.....

.... N 0 N

..- N 0 N ·c "' :::, c ct1 --,

.....

·c ro :::, c ro --, r-,

.... N 0 N

N 0 N ·c ct1 :::, c ct1 --,

.....

·c ro :::, c ro --, co

N 0 N

·c: ro :::, .. c: N "'0 --,N ..- ....

(0 N

0 N

"' ~ t: o~ 0.. ct1 m >- m g>

>-

ro ~ t: o~ o, ct1 al >, m g>

>-

(0

~ t: o~ 0.. "' al >, m g>

>-

(0

::l! t: o~ a.. (0 m >- m g> >-

(0

~ t: o~ 0.. ct1 m >- m g>

>-

(0

~ t: o~ a. ct1 al >. al i

"' 'i:' QI ~ .. c ::,

c: (0 (0

E -~ c Q)

0..

c ro ro E ·c Q) c: Q) 0..

c (0 (0

E ·c Q) c Q)

0..

c (0 (0

E ·c: Q) c ~

c (0 ro E ·c: Q) c Q) a.

e (0 11:l E ·c: Q) c Q) a.

c ro ro E -~ c Q)

0..

c ro "' E ·c: Q) c Q) a.

<ii ... .0 o E c:::, 0 1/) I~

(0 c

... Q)

... .0 o E c:::, 0 1/)

I e! "' z

... ..- W N "00 CN ~c ro:::, sc s: s: ro ro ::, ro

.0 .cij'

..- E

<ii a e c:::, 0 1/) I e!

ro z

<ii ... .0 o E c:::, 0 1/)

I e! (0 z

... Q)

a e c:::, 0 1/)

I e! "' z

... Q)

... .0 oE c:::, 0 1/)

I e! "' z

... Q)

a e c:::, 0 1/)

I e! "' z

0 0 0 0 ~

0 0 C! l/) (')

0 0 0 c:i <O (')

0 0 C! 0 <O (')

0 0 0 <D co <O

~ a. ~ s: Q)

0 1/) Q) 1/) e

.9- "0

0 0 C! 0 co (')

0 0 0 c:i ..... l/)

0 0 C! co (0 co

c ~ 'a E n, ..J

:iE 0 0.. c: "' "C

"' aJ c: ..... C'O N C>o C: N :::, .x c: en :::, c: .c: ·- "' ...I .... "C c: 1/) ..!!! 1:::, I;: ~ ;: ·.::: "' .... ... (!) c: ~ 0 Q.

"' Qi 0..

"' :z:

c

"' E "'

N

""'

..... N 0 N z ::::, :i:

~ zZ :3 ~ ::::, ~ 3: <( a: ~ !:: z V) <( <( 0 ~ t ~ <( ~~ a:: V) ~ <( z 3: 5 <( ...., ~ <( z Ow z 0.. Wz ~ <( Zo w <( 0.. a:> iii <( <( ~ 3 <( <( t > ::::> w .- ~~ ~o z t a: ~ ow !::: Si zz 0 s z <( a:: 0 0..

:3

(0

·c (0

2 .... .ON Q) 0 U...N II)

·c (I) ::, ...... CN <llO -,N II) N

·c: (1J

2 ...... ..C N CD O

U...N 0

s ::, ...... cN (00 -,N <O

ro ::, c (1J -, co

..... N 0 N

'i ::, ...... cN (1JO -,N <O

...... N 0 N ·c (I) ::, c (1J .., co

N .....

... CD ..c Eo Q) N u, 0 ~N co N

ro 2..- ..c N Q) 0 u_N M

...... ......

·c: (1J ::, ...... cN mo

-,N ID

·c: (1J ::, ...... c: N <llo -,N

...... ......

0

... Q) ..c Eo Q) N "'o ~N co N

Qi ..c Ea Q) N s es ~N 0 ("')

... Q) .c oo -N -"o ON ,..._ N

... Q) ..c Ea 5l ~ ~N 0 (")

0 z

·c: (I)

2 ...... ..C N Q) 0

U... N 0,

c: (0 (0

E 'C CD c CD a..

·c: (0

2..- ..c N Q)O

U... N II)

·c: ro 2.. ..c N Q)O

U... N ID

-~ 2..-- ..c N Q)O

U... N ID

-~ ::, ...... CN mo -,N

II)

§ N ·c: Cl) ::, c (1J -,

'<t"

...... N 0 N -~ ::, c (1J ..,

'<t"

c Cl) (0

E ·c: Q) c Q) a..

c: (1J (0

E ·c: Q) c Q) a..

c (0 (0

E ·c Q) c Q)

a..

<O N co

c (1J (0

E -~ c Q)

a..

c (1J

.>c: (0

0 c: Q)

a..

·- (0 "O ,:: :E (0 o~ a.. >. ID O> Cl) ,;!.

c (0 (1J

E ·c: Q) c Cl) a..

·- (0 "O ,:: :E (1J o~ a.. >. Cl) O> Cl) ,;!.

c: (0 (0

E 'C Q) c Q) a..

ro

~ .. 'i: ::::,

c: tll tll ...

E o j}

QI a..

c: .!!! I!! c: &. QI ro .., 'ii

a..

"' :i:

0 0 ~ 0 0 ~ M

0 0 ~ 0 N

~ a.. ~ s: Q) 0 IJ) Q) IJ) e a. iS

0 s ci 0 (")

~ a.. :x'. s: Q) 0 IJ) Cl) IJ) e a. iS

0 s 0 0 (")

~ a.. ~ s: Cl) 0 IJ) Cl) IJ) e a. iS

8 0 ci II)

s 0 ci ,..._

~ a.. ~ s: Cl) 0 IJ) Cl) u, e a. iS

.... Cl)

.... ..c o E c ::, O IJ) I~

(0 c

.... Cl)

.... ..c o E c ::, O IJ)

I~ (0 c

0 0 0 (0 ,..._ (")

.. ::, 'i: ro _, .Ill: ro "O c: i=

·;;; Cl tll c: ~ ro .;:: ... ·- tll .. m I!!

C)

e n,

E n,

Q) 0 c,.X O c: c: 0 C1I C1I .J . >-~o g ~g_c,~ z ..!!1 a.

'o 0::

:x'. a.. :x'. .c Cl) 0 u, Cl) IJ) e a. zs

(0 Cl)

~o:: 0.,-

.>c: u, Cl) (0 o~ - c. iS (0

0

~ <O <O <O

IO N

M N

N N

.,... N

0 N

CJ) .,... co .... r,... ..... 0 z

.,... N 0 N

~ cu :E ('")

.,... N 0 N Q) ro :E CJ) .,...

.... N 0 N "§ cu 2 r,... .,...

-~ :::J .ON Q) 0 U.N N .....

-.: ro 2 ..... .ON Q)Q U.N N .....

·c ffl 2 .... .ON Q) 0 U.N N .,...

-~ 2.,... .ON Q)0 U.N

0 ....

·c ro 2 ..... .ON Q) 0 U.N

co .....

~ Eo Q)N V>o

~N r,... N

..... N 0 N

~ cu 2 CJ) ....

.,... N 0 N Q) ro 2 N N

.,... N 0 N

~ ffl 2 N N

ro 2 ..... .ON Q) 0 U.N

l() .,...

·c: ro 2 .... .ON Q) 0 U.N co .,...

·c: ro 2.. .0N QIO U.N

l() .,...

.,... N 0 N

"§ ro 2 t() N

...... N 0 N

~ l1l 2 IO N

.,... N 0 N

"§ ro 2 IO N

·c: cu :::J .ON Q) 0 U.N

r,... ......

'i 2.,... .ON Q) 0 U.N

r,... ......

-~ 2 ..... .ON Q) 0 U.N

r,... .....

·c cu 2.,... .ON Q) 0 U. N

CJ) .,...

·c: ffl 2.. .C N Q>O U.N

·c ffl 2 ..... .ON a>O U.N

CJ) .,...

l() ..... <O

ro 2 t: o~ a. cu co >, co g,

>-

l1l 2 t: o~ a... l1l co >, co g,

>-

ro 2t: o~ a... ffl co >, co g,

>-

ffl 2 1: o~ a...~ co Cl CO O

>- - i5

c: "' ~ E OQ.

"' ...I.!!! CII

Q.

c ffl ro E ·c: Q) c Q) a...

c ffl ffl

.§ Q) c Q) a...

c ffl l1l E ·c Q) c Q) a...

c l1l l1l E ·c: Q) c (I) a...

c ffl ro E ·~ c Q) a...

c ffl ffl E ·c Q) c: Q) a...

c: ro ro E ·c Q) c: Q) a...

c: ro E -~ c Q) a...

c: ro E ·c Q) c: Q) a...

c: .! l! c: 0 Q) Q. -, .!!!

Q) Q.

.... Q)

0 °E c::, O U) I~

ro z

... Q) .0 o E

c::, O U) I~

ro z

Q) ... .0 o E c::, O rJ> I~

ro c

-" Q) a.c E· a, g> O.·c >( Q) oco

.0

-" Q) a. c E· a, g, a.·c >( Q) O CO .0

-" Q) a. c E· a, g, O.·c >( Q) .8 co

..... Q)

... .0 oE c::, O rJ> I~

ro z

.... Q)

..... .0 o E c::, O rJ> I~

ro c

e 11)

E to

0 0 ..... r,... r,... ('")

0 0 .,... N r,...

"'"

8 0 0 0 .,...

8 0 8 .,...

0 0 0 8 .,...

8 0 0 (.0 r,...

0 0 0 0 0 N

0 0 0 0 0 0 iri

- s ro 0

:::J "t: Q) a. -" rJ> ro a> 'O rJ> ,:::, 0

~.~ 'O 'O iii iii 0

0 0 0 0 r,...

"'"

·.:::: ro I

·.:::: ro .c 0 ('t')

ro .;:::::" <I) ~

c «) .., ro ro o

s:

"' E :::, ,

N Ct)

..... (")

0 (")

0) N

co N

(0 N

0 z

<ii .D Eo QJN ooo ~N QC) N

~ Eo QJ N Ille

~N

QC) N

·;:: (I)

2.. .DN Q) 0

U.. N LO N

..... N 0 N a5 ro

::E (0

...... N a N

~ «> ::E

...... N a N

...... N a N

~ «> ~

0)

~ Ea Q)N <Ila ~N 00 N

...... N a N

~ (I)

::E r,...

a N a N

~ (I)

~ 0) N

0 N 0 N

~ (I)

~ 0) N

·- c Ill (I) (I) s:

...... N a N

~ (I)

::E

N a N

~ (I)

~ LO N

N a N

~ (I)

:iE LO N

N 0 N

e "' "' ... E o ~! Q) a.

«> ::E t:: O J:1 a. «> CD >- CD g,

>-

.iii l5 ro s: Ill«>

...; 'E 6 i:5 ..gJ c

c «> l1l c - «> U) a.

«> :iE t:: O J:1 a.. l1l CD >- CD g,

>-

«> :iE t:: O J:1 a. «> CD ~ CD o >-

c «> «> E ·;:: <I) c Q) a..

c l1l (I)

E ·c Q.) c Q) a..

c l1l

..><'. l1l 0 c Q) a..

c l1l (I)

E ·;:: Q) c Q.) a..

c (I) (I)

E ·;:: Q) c Q.) a..

c (I) (I)

E ·c: <I) c Q) a.

c .!? f! c O CII Q. ,.!!!

Q) a.

l'O ::c

.... <I) "O ~ c s: Q.) «> ro ::::,

~.D -a QJ(',j ..><'.~

~

.... <I)

.... .D o E c:::, O Ill r~

«> c

.... Q.)

.... .D o E c::::, O Ill I~

(I) c

... <I)

.... .D o E c::::, O Ill I~

"' c

'iii Cl "' e ..io: "' ..:: ... ·- "' .. m f! e

e l'O

E l'O

s a a LO

a a a a LO -.r-

a a 0 0 co

~ a. ~ Ill Q.) Ill e a. i:5


a a a a co


::::,

~ a. ..><'. Ill (I) <I) "O Ill +:: 0 ~.9- "0 "O co co u

.. :::, ·2 "' ..J

..io:

"' ,, e j::

c (I) (I)

E ·c: <I) c <I) a.

a a a LO (0 r,...

E CV

.-4 N 0 N z :::> ~ s zZ s~ :::> ~ 3: <( a: ~ I- z ii; <( ~o u:: ~ - a:) I- 0 ~ II) c, <( z 3: <( <( ~ c, <( z Ow z Q. Wz c, <( Zo ~~ ii; <(

~~ -' ~ ~ :::> w l ea <t c, Cl: z~ a: ~ O Q. I- VI -z z_ 0 ~ z ~ 0 Q. s

e

Documents

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, atas