12
Anul VII, Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 Preţ: 0,99 RON Sunt cele mai importante universităţi din judeţ, însumând împreună aproape 9.000 de studenţi, au o istorie de peste 50 de ani şi profesori recunoscuţi în toată ţara: Universitatea de Medicină şi Farmacie şi Universitatea ,,Petru Maior” se pregătesc de alegeri, ambele îşi vor schimba rectorul. Citiţi un material amplu despre procesele electorale din cele două universităţi târgumureşene în paginile … 3-5 Cristina Vancea După ce în urmă cu o săp- tămână suporterii FCM Tîrgu- Mureș s-au bucurat de venirea la echipă a antrenorului Marius Lăcătuș, care promitea ferm că ,,acestă echipă (n.r. FCM Tîrgu- Mureș) nu va retrograda”, în wek- end-ul trecut suporterii au primit noi motive de speranțe: Giani Kiriță (cel care a câștigat cu Di- namo două titluri de campion și trei Cupe ale României, iar cu Bursaspor, Superliga Turciei în 2010; are patru selecţii în echipa naţională a României și a evolu- at de-a lungul carierei la echipele Rocar, Dinamo București, iar în ultimii 8 ani la 4 formaţii din campionatul Turciei: Samsuns- por, Gaziantepspor, Ankaragucu și Bursaspor) a semnat un con- tract de un an jumate cu FCM Tîrgu-Mureș. Cum a ajuns la FCM… Liber de contract după des- părţirea de Bursaspor, Giani Kiriţă și-a pregătit întoarcerea la Dinamo: ,,Mă antrenez în con- tinuare și aș fi dezamăgit dacă nu mi s-ar acorda șansa să îmi închei cariera la Dinamo. Am făcut ceva pentru echipă și suporterii mă în- curajează pe stradă. Nu depinde de mine însă. Dacă nu se va realiza, asta e viaţa, nu e vina mea", a de- clarant acesta la sportro. Însă, la scurt timp după aceste declarații și pentru că nu s-a concretizat un contract cu Dinamo, Giani nu a mai stat pe gânduri și a acceptat propunerea conducerii FCM de a juca la Tîrgu-Mureș: ,,Pentru mine, Dinamo e la timpul tre- cut acum. Mă concentrez doar la munca mea de la Tîrgu-Mureș, atât. A contat foarte mult faptul că antrenor este Marius Lăcătuș, am venit, în mare parte, și pentru el ", a spus Kiriță pentru GSP.ro Un nou suflu la FCM Giani Kiriță a semnat cu echipa tîrgumureșeană de fotbal Punctul S@pt@mânalul mure}ean www.punctul.ro Premiul Dumitru Tinu 2007 Sighi}oara USL Sighişoara, pe un butoi de pulbere 8 Ludu} - Iernut Sute de ludușeni s-au prins în Horă 9 Reghin În direct cu CL 10 T^rn@veni Tîrnăvenenii, mai civilizați în 2011 11 Publicaţie mureşeană premiată de Clubul Român de Presă UMF și UPM votează!

Punctul nr. 360

  • Upload
    punctul

  • View
    232

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

30 ianuarie - 5 februarie

Citation preview

Page 1: Punctul nr. 360

Anul VII, Nr. 360,30 ianuarie -

5 februarie 2012Preţ: 0,99 RON

Sunt cele mai importante universităţi din judeţ, însumând împreună aproape 9.000 de studenţi, au o istorie de peste 50 de ani şi profesori recunoscuţi în toată ţara: Universitatea de Medicină şi Farmacie şi Universitatea ,,Petru Maior” se pregătesc de alegeri, ambele îşi vor schimba rectorul. Citiţi un material amplu despre procesele electorale din cele două universităţi târgumureşene în paginile …

3-5

Cristina Vancea

După ce în urmă cu o săp-tămână suporterii FCM Tîrgu-Mureș s-au bucurat de venirea la echipă a antrenorului Marius Lăcătuș, care promitea ferm că ,,acestă echipă (n.r. FCM Tîrgu-Mureș) nu va retrograda”, în wek-end-ul trecut suporterii au primit noi motive de speranțe: Giani Kiriță (cel care a câștigat cu Di-namo două titluri de campion și trei Cupe ale României, iar cu Bursaspor, Superliga Turciei în 2010; are patru selecţii în echipa naţională a României și a evolu-at de-a lungul carierei la echipele Rocar, Dinamo București, iar în ultimii 8 ani la 4 formaţii din campionatul Turciei: Samsuns-por, Gaziantepspor, Ankaragucu și Bursaspor) a semnat un con-

tract de un an jumate cu FCM Tîrgu-Mureș.

Cum a ajuns la FCM…Liber de contract după des-

părţirea de Bursaspor, Giani Kiriţă și-a pregătit întoarcerea la Dinamo: ,,Mă antrenez în con-tinuare și aș fi dezamăgit dacă nu mi s-ar acorda șansa să îmi închei cariera la Dinamo. Am făcut ceva

pentru echipă și suporterii mă în-curajează pe stradă. Nu depinde de mine însă. Dacă nu se va realiza,

asta e viaţa, nu e vina mea", a de-clarant acesta la sportro. Însă, la scurt timp după aceste declarații și pentru că nu s-a concretizat un contract cu Dinamo, Giani nu a mai stat pe gânduri și a acceptat propunerea conducerii FCM de a juca la Tîrgu-Mureș: ,,Pentru mine, Dinamo e la timpul tre-cut acum. Mă concentrez doar la munca mea de la Tîrgu-Mureș, atât. A contat foarte mult faptul că antrenor este Marius Lăcătuș, am venit, în mare parte, și pentru el", a spus Kiriță pentru GSP.ro

Un nou suflu la FCMGiani Kiriță a semnat cu echipa tîrgumureșeană de fotbal

PunctulS@pt@mânalul mure}ean

www.punctul.ro

Premiul Dumitru

Tinu2007

Sighi}oaraUSL Sighişoara, pe un butoi de pulbere

8

Ludu} - IernutSute de ludușeni s-au prins în Horă

9

ReghinÎn direct cu CL

10

T^rn@veniTîrnăvenenii, mai civilizați în 2011

11

Publicaţie mureşeană premiată de Clubul Român de Presă

UMF și UPM votează!

Page 2: Punctul nr. 360

Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 ACTUALITATE

Mediafax Monitorizare, primul serviciul român de monitorizare profesionistă a presei, monitorizând toate ca-tegoriile de surse online (presă, dar și social media), a reușit să stabilească un top al revendi-cărilor din timpul protestelor

de stradă din ultimele două săptămâni. Astfel, revendica-rea cea mai auzită pe străzile din România a fost „Alegeri anticipate” (care înregistrează peste 25% dintre menţiunile din online despre cele 9 reven-dicări monitorizate). Apoi, pe locurile 2, 3 și 4 se cere demisia președintelui și a guvernului (prin sintagmele „Jos Băsescu”, „ Demisia președintelui”, „De-misia guvernului”). Urmează

„Legea Sănătății” și „Taxa auto” (cu 12,4, respectiv 9,9% din totalul mențiunilor online). De abia pe locurile 7 și 9 ur-mează două revendicări sociale, „Mărirea salariilor” și „Mărirea pensiilor”, cu un procentaj aproape nesemnificativ (1,1%, respectiv 0,7%).

Această monitorizare scoate în evidență câteva lucruri interesante. În primul rând, se vede clar că se cere cu insistență schimbarea președintelui. Deci, oamenii ar

considera că toate problemele lor vin de la Băsescu, iar apoi de la guvern. Pe această linie, mulți oameni politici, dar nu numai, au acuzat o manipu-lare politică a protestatarilor, ceea ce cu siguranță nu este un lucru imposibil la noi în țară unde mârlănia oamenilor politici merge până la o astfel de atitudine, înjositoare pentru demnitatea lor de oameni. Dar din această atitudine reiese din nou clar rolul ultim pe care-l ocupă populația în sufletul

politicianul și locul suprem pe care-l îl ocupă lupta politică și deținerea puterii.

Apoi, este demn de remarcat că revendicările sociale majore precum „Mă-rirea salariilor” și „Mărirea pensiilor” ocupă nici 2% din revendicări. Cum este posibil ca o populație săracă (pentru că asta e realitatea) să nu ceară mai mulți bani? În privința pensiilor, o explicație ar fi că pensionarii, datorită vârstei lor, sunt mai greu de mobilizat și

de adus în stradă. Dar lipsa manifestanților care să ceară cu insistență „mărirea salariilor”, și mai ales lipsa revendicărilor de genul „crearea locurilor de muncă” mi se pare un paradox într-o manifestație populară, mai ales ținând cont că pentru oamenii ar conta mai mult taxa auto decât pensiile sau salariile.

Acum, manifestanții se răresc… Tăcerea și detașarea politicienilor va câștiga din nou în fața resemnării românilor?

Resemnarea

de Vasile Dancea

negruPunctulwww.punctul.ro

S@pt@mânalul mure}ean

albSe acordă suporterului

echipei de baschet femi-nin, Nova Vita, care l-a

agresat fizic și verbal pe antrenorul Stacey Nolan,

după meciul cu CSU Alba Iulia, când mureșencele

au pierdut cu 69 la 54.

Se acordă echipei feminine de volei, CSU Medicina, care

a surclasat-o pe Dinamo Romprest Bucureşti, cu

scorul de 3-0 la seturi.

Punc

tul p

e i

Punctulwww.punctul.ro

S@pt@mânalul mure}ean

Punct de vedere

2

Teatru. Teatrul Naţional din Tîrgu-Mureș poartă discuţii cu regizorul rus Tufan Imamutdinov pentru punerea în scenă a piesei ,,Năpasta” de Ion Luca Caragiale, la împlinirea a 160 de ani de la nașterea scriitorului a de-clarat Alina Nelega, consilier artistic în cadrul teatrului mureșean. Potrivit acesteia, spectaco-lul lui Caragiale va fi pus în scenă în a doua parte a acestui an.

Consilieri. Consiliul Local Tîrgu-Mureș a validat mandatele consilierilor locali Octa-vian Moldovan și Lucian Loghin, aflaţi pe locurile 9, respectiv 17, pe lista de supleanţi a PSD, după mai multe luni de la vacantarea funcţiilor, ca urmare a demisiei foștilor titu-lari, Bogdan Buda și Florin Vlas. Pentru sus-ţinerea lui Octavian Moldovan și a lui Lucian Loghin, PSD Tîrgu-Mureș a retras sprijinul politic a 13 supleanţi de pe lista cu care forma-ţiunea a participat în alegerile din 2008. PSD a rămas fără reprezentare în Consiliul Local Tîrgu-Mureș, după ce consilierul Bogdan Buda și-a dat demisia din partid, în februarie anul trecut, în timp ce consilierul Florin Vlas a fost exclus din partid, pierzându-și calitatea de ales. Validarea celor doi consilieri ai PSD a venit după ce formaţiunea a depus plângeri penale pentru abuz în serviciu împotriva pri-marului Dorin Florea, a consilierilor locali din Tîrgu-Mureș și a secretarului municipalităţii, Maria Ciobanu.

Pocloș. Directorul Administraţiei Naţio-nale ,,Apele Române” (ANAR), David Csaba, a anunţat în cadrul Consiliului Local că pâ-râul Pocloș, care traversează întreg municipiul Tîrgu-Mureș, va fi reabilitat, sperându-se în obţinerea unei finanţări din Fondul de Mediu. ,, …Estimăm că în maximum 3 luni să avem un studiu de fezabilitate care intră în circuitul de avizare de la ABA Mureș, la Administraţia Naţională Apele Române, la Ministerul Me-diului și Pădurilor, iar dacă valoarea este foarte mare legea prevede că trebuie să o introducem în aprobare interministerială”, a declarat David Csaba. Potrivit acestuia, pentru reabilitarea pâ-râului sunt luate în calcul mai multe variante, una ar fi acoperirea totală, alta de acoperire parţială și o parte de acumulare.

Cristina Vancea

În perioada 27 ianuarie - 2 fe-bruarie, peste 8.300 de locuri de muncă sunt disponibile la nivel național. Iar dintre acestea, Mureșul se clasează printre orașele cu cele mai multe locuri de muncă, 376. Acestea se adresează muncitorilor necalificați, dar și inginerilor, subinginerilor, farmaciștilor etc.

În plus, directorul executiv al Agenţiei Judeţene de Ocupare a For-ţei de Muncă (AJOFM) Mureș, Re-ghina Fărcaș, a anunțat săptămâna trecută că rata șomajului înregistrată la nivelul judeţului Mureș la fine-le lunii decembrie era de 5,88%, cu 2,04% mai mică decât în decembrie 2010. ,,S-a înregistrat cu 5.172 mai puţini șomeri faţă de luna decembrie 2010, când erau înregistraţi 19.740 șomeri. Rata șomajului în luna decem-brie 2011 a fost 5,88%, cu 2,04 punc-te procentuale mai mică faţă de luna decembrie 2010 când rata șomajului era de 7,92%”.

De asemenea, pe parcursul anului trecut 1.527 de șomeri au beneficiat de programele de formare profesiona-lă oferite de instituţie, reprezentând aproape 10% din numărul total al șomerilor, iar dintre aceștia aproape jumătate și-au găsit un loc de muncă.

Proiecte 2012Pentru anul 2012 AJOFM

Mureș își propune ca prioritate creș-terea gradului de ocupare în rândul șomerilor prin intensificarea tutu-ror măsurilor active de ocupare. AJOFM Mureș se va implica activ pe parteneriate pentru atragerea de fonduri europene, pentru stimularea

ocupării forţei de muncă. Urmărim ca prin legea uceniciei agenţii eco-nomici să-și poată califica persona-lul de care are nevoie. De asemenea avem în vedere cuprinderea în pro-grame de formare a unui număr cât mai mare de șomeri în vederea facili-tării integrării sau reintegrării lor pe piaţa muncii.

Cum stăm cu munca

Page 3: Punctul nr. 360

3

ANALIZĂ Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012

Lena Graur Vasile Dancea

Apariţia noii legi a Educaţiei, la începutul anului 2011, a determinat și ample schimbări în ceea ce privește regulamentele universitare privind ale-gerile structurilor de con-ducere. În iunie 2011, la Universitatea de Medicină și Farmacie, cadrele didac-tice au fost chemate să se exprime asupra modalităţii de desemnare a rectorului. Astfel, aceștia au decis că rectorul va fi ales prin vot universal, direct și secret al tuturor cadrelor didactice și de cercetare titulare din cadrul universităţii și al re-prezentanţilor studenţilor din Senatul universitar și din comisiile facultăţilor. În Regulamentul electoral al UMF, la art. 3 întâlnim principiile care stau la baza alegerilor în Universitatea de Medicină și Farmacie din Tîrgu-Mureș. Dintre acestea amintim următoa-rele: mandatul de rector are durata de 4 ani; o persoa-nă nu poate ocupa funcţia de rector pentru mai mult de 8 ani; candidaţii la un mandat de rector au obliga-ţia de a-și depune CV-urile pentru afișare pe pagina de Internet a Universităţii. Apoi, la Capitolul VII inti-tulat Rectorul, din același Regulament electoral se arată cine poate candida pentru funcţia de rector și care sunt pașii de urmat pentru depunerea candida-turii. Astfel, pentru ocu-parea funcţiei de Rector pot candida personalităţi academice sau știinţifice din ţară și din străinătate, cu profil medico-farmace-utic. Petru funcţia de rec-tor se depun candidaturi care constau în: CV care să cuprindă lista de lucrări și contribuţii personale didac-tice, știinţifice, organizato-rice și de reprezentare; plan managerial privind dezvol-tarea didactică, știinţifică, a resurselor umane, a bazei materiale, precum și atrage-

rea de resurse financiare în Universitate, și o declaraţie pe propria răspundere că nu a fost lucrător al Securităţii sau colaborator al acesteia, în sensul art. 2 lit. a)-c) din ordonanţa de urgenţă nr. 24/2008 privind accesul la propriul dosar și deconspi-rarea Securităţii. Potrivit regulamentului, rectorul nu poate fi și membru al Senatului, astfel că persoa-na care este aleasă rector va renunţa la calitatea de membru al Senatului. În locul său va fi desemnat un alt membru al Senatu-lui, după aceeași procedură după care au fost aleși toţi ceilalţi membri. După ce este ales, în termen de o lună, rectorul își va alege prorectorii.

Trei interesaţi, niciun înscris, bătălie interesantă

Pentru funcţia de rector al UMF, cea mai impor-tantă funcţie de conducere, și-au manifestat intenţia de a candida trei profesori universitari, și anume: prof. univ. dr Klara Brînzaniuc, actualul prorector știinţific al universităţii, prof. univ. dr. Tiberiu Băţagă, șeful Clinicii de Ortopedie și Traumatologie din cadrul Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă, și prof. dr. univ. Leonard Azamfirei, decanul Facultăţii de Me-dicină. Până la închiderea ediţiei, niciunul dintre cei înscriși nu își depusese can-didatura, motiv pentru care încă nu cunoaștem proiec-tele manageriale intrate în competiţie.

Bătălia va fi interesan-tă, dacă vedem și latura sa politică, prof. dr. Klara Brînzaniuc bucurându-se de recunoașterea social-de-mocraţilor de fiecare dată când aceștia s-au aflat la guvernare, în timp ce prof. dr. Tiberiu Băţagă are sus-ţinerea liderului democrat-liberal mureșean, Dorin Florea. Nu ne este clar în graţiile cărei formaţiuni politice se află prof. dr. Le-

onard Azamfirei. Actualul rector inten-

ţionează să obţină funcţia de președinte al Senatului universitar.

Calendarul alegerilor În UMF, până în 15 ia-

nuarie a avut loc desemna-rea Comisiilor Electorale pe Facultăţi și Comisiei Elec-torale pe Universitate; înce-pând cu 15 ianuarie și până azi, luni, 30 ianuarie in-clusiv, cadrele didactice își depun candidaturile pentru Consiliile Facultăţilor și Se-nat, urmând ca acestea să fie afișate pe site-ul univer-sităţii, www.umftgm.ro. Primul tur de scrutin pentru alegerea Consiliilor Facultăţilor și Senatului va avea loc în 6 februarie. Al doilea este programat să se desfășoare în 8 februarie. Şi pentru funcţia de rector, termenul de depunere a candidaturilor expiră luni, 30 ianuarie, ora 15.00. Ca-lendarul alegerilor preve-de în 10 februarie ședinţa publică pentru prezentarea platformelor electorale ale candidaţilor pentru funcţia de Rector. Primrul tur de scrutin a alegerilor pentru funcţia de rector va avea loc în 22 februarie, iar al doilea în 24 februarie. Peri-oada alegerilor structurilor de conducere din UMF se va încheia la jumătatea lui aprilie. Între 15 martie și 15 aprilie este programată depunerea candidaturilor și organizarea concursurilor pentru ocuparea funcţiei de Decan la cele trei facultăţi.

Raport de rector După cel de-al doilea

mandat de rector, prof. univ. dr. Constantin Co-potoiu, a bifat mai multe investiţii. Astfel, în 2010 au fost inaugurate două imo-bile modernizate, și anume Biblioteca UMF  și un ho-tel cu o cantină-restaurant de 60 de locuri. Biblioteca, având șase săli de lectură, ce funcţionează într-un imobil monument istoric construit în 1909,  este dotată acum

la standarde occidentale, cu 132 de calculatoare, servere și toată tehnologia IT nece-sară funcţionării în reţea, aer condiţionat oferind stu-denţilor peste 200.000 de volume. Investiţia a costat 3,9 milioane de lei. Pentru hotelul destinat cadrelor didactice și studenţilor din străinătate și cantina resta-urant, universitatea a chel-tuit o sumă de 6,4 milioane de lei. Investiţia vine după ce din 2009, Facultatea de Medicină Dentară se poate lăuda cu un sediu nou-no-uţ, cu săli de curs și labo-ratoare ultramoderne. În total, investiţiile din ultimii doi ani se cifrează la 43 de milioane de lei. Proiectele nu se opresc însă aici, con-ducerea universităţii având în plan construcţia unui nou sediu pentru Faculta-tea de Farmacie, noi cămi-ne studenţești sub formă de garsoniere cu două sau trei paturi, un amfiteatru care să folosească drept spaţiu de învăţământ pentru cur-suri, un centru integrat de transplant de organe.

Situaţia actualăUniversitatea de Me-

dicină și Farmacie din Tîrgu-Mureș funcţionea-ză ca instituţie publică cu personalitate juridică, fi-ind singura universitate pe domeniul Sănătăţii cu pre-dare și în limba maghiară, alături de limba română și mai nou cea engleză. ,,În prezent, la UMF sunt în-scriși 4.704 studenţi, dintre care 4.429 sunt români, iar restul sunt veniţi din stră-inătate. 3.078 de studenţi sunt înscriși la Facultatea de Medicină Generală, 971 studenţi la Facultatea de Medicină Dentară și 655 studenţi la Facultatea de Farmacie”, ne-a informat prof.dr.univ Constantin Copotoiu, Rectorul UMF. Acesta a mai completat că ,,bugetul pe anul 2011 a fost de 28 de milioane de lei, dintre care 13 milioane de lei au provenit din resurse proprii: 1,2 milioane de lei

sunt utilizate pentru cămin, 1,8 milioane pentru burse, iar 156.000 de lei pentru transportul studenţilor. Pen-tru anul 2012 bugetul încă nu a fost stabilit”.

Cine sunt? 1. Klara BrînzaniucProf. dr. Klara Brînza-

niuc, prorector știinţific al UMF, are 51 de ani, este de profesie medic primar în medicină sportivă, spe-cialitate pe care a practi-cat-o între 1993 și 2005. La Universitatea de Medicină și Farmacie a început să predea în 1990, obţinând în 2006 titlul de profesor universitar doctor. Klara Brînzaniuc a deţinut func-ţia de director executiv al Direcţiei de Sănătate Pu-blică Mureș, între 2002 și 2005, și pe cea de director al Institutului de Boli Car-diovasculare și Transplant în 2009. De la șefia DSP a fost demisă după ce a venit la Putere Alianţa D.A., iar de la conducerea Institutu-lui Inimii după ce PSD a plecat din coaliţia de guver-nare cu PDL.

Prorectorul știinţific al UPF a apărut într-un top al celor mai bine plătiţi pro-fesori universitari, fiind in-clusă în categoria celor care câștigă lunar între 4.500 de euro și 5.000 de euro. Aceas-tă sumă provine din salariul de profesor universitar și din evaluări ARACIS, mai pre-cizau autorii topului.

2. Tiberiu BățagăProf. univ. dr. Tiberiu

Băţagă (51 de ani), șeful

Clinicii de Ortopedie și Traumatologie din cadrul Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă Tîrgu-Mureș are, din 2010, statuie la spital, după ce a fost susţi-nut pentru a primi titlul de erou în muncă, titlu acordat de radioul Europa FM. Din 1995 și până azi, a tratat peste 21.000 de pacienţi. Cariera medicală, dar și cea universitară le-a început în 1991, după ce și-a luat rezi-denţiatul și a ales ca specia-litate ortopedia. În prezent are gradul de medic primar, respectiv titlul de profesor universitar doctor.

3. Leonard AzamfireiProf. univ. dr Leonard

Azamfirei are 44 de ani și este decanul Facultăţii de Medicină din cadrul UMF, secretar general al Colegiu-lui Medicilor Mureș și

medic primar anestezie-terapie intensivă în cadrul Spitalului Clinic Judeţean de Urgenţă Tîrgu-Mureș. Este doctor în medicină și are peste 180 de lucrări știinţifice în domeniu. A participat la specializări în Olanda, Ungaria, SUA, Japonia. Este implicat și în activitatea de medicină preventivă, susţinând nu-meroase prelegeri de edu-caţie sanitară. În același timp, este redactor la revis-ta Viaţă + Sănătate, încă de la înfiinţarea acesteia. De asemenea, prezidează Fun-daţia Omega, care a deschis un liceu în Tîrgu-Mureș și o școală generală în Câm-peniţa destinată elevilor adventiști de ziua a șaptea.

Klara Brînzaniuc, Tiberiu Băţagă și Leonard Azamfirei vor funcția de rector

Bătălie interesantă la UMF

Page 4: Punctul nr. 360

Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 ANALIZĂ

4

Cursă electorală în doi, la UPM Lena Graur Vasile Dancea

Nu doar UMF este în febra alegerilor, ci și UPM. Conform „Regulamentului de organizare și desfășurare a alegerilor și concursurilor pentru structurile și func-ţiile de conducere” al Uni-versităţii „Petru Maior” din Tîrgu-Mureș, „Rec-torul este ales prin votul universal, direct și secret al tuturor cadrelor didactice și de cercetare titulare din cadrul universităţii și al reprezentanţilor studenţilor din Senatul universitar și din Consiliile facultăţilor, în conformitate cu rezulta-tele referendumului privind desemnarea acestuia” (Art. 44). La alegerile pentru funcţia de rector poate candida orice persoană, cadru didactic sau de cer-cetare, cu gradul didactic de profesor universitar sau echivalent. Tot la articolul 44 se impun câteva cerinţe pe care candidatul la func-ţia de Rector trebuie să le îndeplinească, dintre care amintim următoarele: Să nu împlinească vârsta lega-lă de pensionare în perioa-da mandatului de 4 ani; să aibă rezultate remarcabile în domeniul managemen-tului universitar; să aibă experienţă prin stagii de studii și de cercetare ști-inţifică în străinătate; să se dedice universităţii și să aibă capacitatea de a im-pune principiul excelenţei

în activităţile acesteia; să impună politici de îmbu-nătăţire a calităţii activi-tăţilor din toate structurile universităţii; să dispună de certe calităţi în domeniul comunicării și al relaţii-lor interumane; să fie un membru respectat și cu autoritate recunoscută în întreaga comunitate uni-versitară.

Mandatul Referitor la durata

mandatului, articolul 46 face următoarele precizări: „Durata mandatului de rec-tor este de 4 ani. Mandatul poate fi înnoit cel mult o dată. O persoană nu poate fi rector al UPM pentru mai mult de 8 ani”.

În sfârșit, Art.49, face referiri la metoda concre-tă prin care este desemnat șeful universitar: „Rectorul se consideră ales din primul tur de scrutin, dacă la pro-cesul de votare au participat cel puţin 2/3 din numărul totalul de electori și dacă obţine majoritatea simplă a voturilor valabil exprimate. Dacă această condiţie nu a fost îndeplinită se fixează o nouă dată pentru alegeri, programată în cel mult 7 zile, la care vor participa doar primii doi candidaţi, în ordinea descrescătoare a voturilor obţinute. La acest al doilea scrutin de alegeri prezenţa la vot nu constituie criteriu de validitate. Se va considera ales în funcţia de rector candidatul care obţine

cele mai multe voturi”. Sin-tetizând, Rectorul UPM, Liviu Marian, exprimă cele amintite anterior astfel: „Cadrele didactice au ho-tărât să aleagă noul rector prin vot direct; astfel, 20 de studenţi și 164 de cadre didactice vor vota alegerea rectorului: cel care va primi 50% +1 din voturi va ieși învingător. În caz de egali-tate de voturi pentru ulti-mele poziţii se procedează la un al doilea tur de scrutin între candidaţii care au fost la egalitate de voturi”.

Cine se avântă în luptă?Pentru funcţia de rec-

tor al UPM candidează prorectorul didactic al uni-versităţii, Călin Enăchescu, respectiv Ramona Neag, unul dintre șefii Facultăţii de Studii Economice, Juri-dice și Administrative. Am-bii candidaţi la funcţia de rector au afișate pe internet (http://www.upm.ro/ale-geri.html) date extrem de relevante din activitatea lor didactică și de cercetare. Pe site-ul Universităţii Petru Maior, la rubrica Alegeri 2012, atât Ramona Neag, cât și Călin Enăchescu au afișate câte un CV, o listă cu lucrările de specialita-te publicate până acum și programul lor managerial. Ambii candidaţi au peste zece ani de experienţă în mediul academic, însă Că-lin Enăchescu pare să de-ţină un ușor avans în ceea ce privește experienţa în funcţii de conducere. Enă-chescu a fost timp de cinci ani decan al Facultăţii de Ştiinţe și Litere din Uni-versitatea Petru Maior, iar vreme de opt ani a fost pro-rector didactic al aceleiași universităţi. Ramona Neag a fost prodecanul Facultăţii de Studii Economice, Juri-dice și Administrative timp de 10 ani.

Calendar de alegeri Alegerile mai ample în

UPM au început în luna ianuarie a acestui an. Ast-fel între 23 ianuarie – 27

ianuarie a avut loc alegerea membrilor în Consiliile de Facultate.

Începând cu această săptămână, între 30 ianu-arie și 3 februarie urmează să se valideze Consiliile de Facultate. Între 6 și 10 februarie este programată alegerea Senatului și a Pre-ședintelui Senatului. Scru-tinul pentru desemnarea rectorului se va desfășura în 28 februarie, urmând ca ziua următoare docu-mentele necesare validării rectorului să fie transmise MECTS. Ministerul va avea la dispoziţie o lună pentru a valida rectorul. După confirmarea sa, între 1 aprilie – 15 mai, rectorul își va numi prorectorii. Tot în aceeași perioadă va avea loc selectarea decanilor și numirea prodecanului.

Raport de rector În timpul mandatului

actualului rector al UPM, prof. univ. dr ing Liviu Marian a continuat pro-cesul investiţional. Astfel, clădirea de laboratoare de informatică și inginerie a mai adăugat 2.000 de mp, plus dotările care sunt de-osebit de valoroase, a fost sala de sport, modernă și foarte bine utilată, au fost redotate și utilate labora-toarele de inginerie, suma investită cifrându-se la pes-te 2 milioane de euro. „Tot în această perioadă am înce-put lucrările la căminul stu-denţesc din Livezeni pe care, din păcate, nu l-am putut termina din cauza proble-melor din ultimii doi ani. Finanţările de la minister n-au mai venit. Ne-am bu-curat că am putut termina clădirea laboratoarelor. Vor fi 432 de locuri în condiţii foarte bune. E undeva la 30%, dar clădirile sunt ri-dicate deja în roșu”, spune rectorul. La Livezeni, con-ducerea universităţii a mai reușit o extindere de 5000 de mp de hală și 5.000 mp de teren unde intenţiona să construiască în parteneriat cu primăria.

Din punct de vedere al vieţii sociale, atât din punct de vedere al cadrelor didactice, cât și a studenţi-lor, au fost demarate mai multe proiecte și programe în POS DRU. „Astfel, toţi cei care au avut ceva de spus în cercetare și în viaţa soci-ală, au făcut-o cu largheţe. Studenţii au câștigat premii internaţionale cu care ne putem mândri. Concursuri-le de pledoarie de la Haga, concursurile naţionale de management, plus inovaţiile studenţilor de la inginerie pe domeniul economiei de energie de care sunt interesa-te firme de talia lui Bosch”, a precizat rectorul.

Prof. univ. Liviu Ma-rian susţine și acum ideea înfiinţării unei universităţi metropolitane, din care să facă parte UMF și UAT. „Cred că noi am abordat ideea de universitate metro-politană poate prea puţin local. Trebuia să ne spunem exact doleanţele, iar comu-nitatea locală să-și exprime poziţia. Fiecare în parte sunt mici, dar împreună ar fi mari. Când arunci o idee de genul acesta, în prima zi ţi se spune că e o prostie, în a doua zi spune să mai stăm de vorbă, iar în a treia zi că este o soluţie pe care o putem crea, iar apoi se apucă să o creeze. Noi am finisat doar primii doi pași. Probabil am fost prea înţelegători cu jus-tificările negative din par-tea celorlalţi de la UMF și UAT”, susţine rectorul.

Situaţia actualăÎn 2011, Ministerul

Educaţiei a împărţit în cinci categorii valorice programele oferite de uni-versităţi: de la A- cel mai bun, la F- cel mai slab. „Pe-tru Maior” este, conform clasificării, o universitate relativ mediocră, neavând nici măcar o categorie de studiu clasificată cu A, dar având în schimb la B, C și D mai multe reprezentan-te. Din păcate, șase pro-grame oferite de UPM au fost clasificate în categoria

E, fiind considerate sla-be de către reprezentanţii Ministerului. Iată clasifi-carea profilelor: Categoria B –Informatică, Adminis-trarea afacerilor, Manage-ment, Istorie; Categoria C - Inginerie și management, Inginerie electrică și ener-getică, Drept, Ştiinţe ad-ministrative, Contabilitate, Finanţe, Filologie; Catego-ria D - Ingineria sistemelor, Calculatoare și tehnologia informaţiei, Ingineria In-dustrială, Educaţie fizică și sport; Categoria E - Me-catronică și robotică, Ingi-neria Mediului, Matemati-ca, Ştiinţe ale comunicări, Stiinţe Politice, Ştiinţe ale educaţiei.

,,În anul 2012, la UPM sunt înscriși aproximativ 4.000 de studenţi, reparti-zaţi pe trei facultăţi, cea mai mare fiind cea de Ştiinţe Economice, care încadrează jumătate din elevi. Bugetul Universităţii este undeva la 208 de milioane de lei (208 de miliarde de lei vechi), din care 41% reprezintă venituri proprii”, a decla-rat, pentru Punctul, actu-alul rector al UPM, prof. univ. dr. ing Liviu Marian. Acesta a criticat clasificarea făcută anul trecut de mi-nistrul Funeriu, spunând că a fost realizată pe alte considerente (de exemplu geografice), nu pe criteriile didactice: „Probabil atunci când se va face o clasificare de către Europa vom intra și noi în top deoarece eu con-sider că merităm un alt loc. Oricum, am luat o serie de măsuri pentru fiecare dintre specializări: mai multe lu-crări știinţifice, participarea la conferinţe internaţionale, mai multe cărţi scrise (cerce-tări). De exemplu, am trimis la editură 30 de cărţi scrise de profesori de-ai universită-ţii. S-au luat, de asemenea, măsuri pentru eficientiza-rea unor specializări, de exemplu orientarea cadrelor didactice pe specializările fanion care va duce la spo-rirea pregătirii profesionale a tinerilor”.

Editat de S.C. MACROMEDIA S.R.L.Str. Horea, nr. 11Tîrgu-Mureş, cod 540502Tel/Fax: 0265 22 00 44ISSN: 1841 - 0699

Responsabilitatea juridică pentru conţinutul articolelor aparţine

autorilor. În cazul preluării unor articole, citarea declaraţiilor unor surse oficiale, responsabili-tatea aparţine sursei citate.Informaţii abonamente la telefon 0265 22 00 44, la sediul redacţiei, la chioşcurile Rodipet şi la toate oficiile poştale.

Punctulwww.punctul.ro

Cristian TEODORESCU Marius LIBEG

Editor: LIBEG ZsuzsannaEditorialist: LENA GRAURRedactori: Lena GRAUR Cătălin HEGHEŞ Cristina VANCEA Ioan A. BORGOVAN Mircea BARBU

Director administrativ: Cristina UNGUREANUAsistent director administrativ: Mihaela KOZAKIT/DTP: Ovidiu MORAR

Tipărit la SC BAP AGENCY S.R.L.

Page 5: Punctul nr. 360

5

INTERVIU Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012

Cătălin Hegheș

Pentru funcţia de rector al UPM candidează prorec-torul didactic al universităţii, Călin Enăchescu, respectiv Ramona Neag, unul din-tre șefii Facultăţii de Studii Economice, Juridice și Ad-ministrative. Săptămânalul Punctul i-a ,,pus față în față” pentru a vedea cine merită mai mult funcția de rector. Citiți în continuare ce a ieșit...

Prof. univ. dr. Ramona Neag

Rep.: Ce credeţi că vă recomandă pentru funcţia de rector?

Prof. Univ. Dr Ramona Neag: Experienţa pe care am acumulat-o în cei 19 ani de ca-dru didactic în învăţământul universitar, experienţa profesi-onală pe care o am în calitate de economist și expert contabil auditor financiar. Consider că în următorii ani va fi nevoie de o gestiune riguroasă la nivelul unei instituţii de stat. Datori-tă problemelor actuale cred că experienţa pe care o am în acest domeniu va fi benefică pentru conducerea acestei universităţi.

Rep.: Ce credeţi că a funcţionat bine şi ce credeţi că nu a funcţionat?

R.N.: Este foarte greu să dai un verdict aşa într-o frază. Sunt foarte multe lucruri bune care s-au făcut. Universitatea Petru Maior cred că a contri-buit foarte mult la crearea unei noi facultăţi. Facultatea de Ştiinţe Economice, Juridice şi Administrative este o facultate nouă, înfiinţată printr-un efort comun al cadrelor didactice care existau în universitate. Şi se vede clar că această facultate îşi merită în momentul de faţă poziţia. Consider că este foar-te important că acest lucru s-a făcut şi noi, cei care suntem de la această facultate, beneficiem de aceste eforturi. În al doilea rând, universitatea a ieşit fo-arte mult în afară. Cadrele didactice au fost sprijinite în a accesa fonduri, şi-au dezvol-tat proiecte internaţionale, relaţiile internaţionale ale universităţii s-au dezvoltat fo-arte mult şi acest lucru trebuie remarcat. Ce n-a funcţionat… probabil colaborarea între facultăţi, între cadre univer-

sitate din cadrul facultăţilor din universitare în crearea de masterate comune, de progra-me în care să fie antrenaţi co-legi din toate facultăţile, să se facă echipe inter-disciplinare prin care să lucrăm împreună şi să ne cunoaştem mai bine. Nu au funcţionat foarte bine, din punctul de vedere al rigo-rii administrative mai multe lucruri. De exemplu biblioteca, cea care ar trebui să beneficieze de o informatizare, care e ex-trem de importantă. Cred că ar trebui să facem mai mult în ideea ca fiecare persoană care lucrează în universitate să ştie foarte clar responsabilităţile pe care le are. De asemenea, cole-gii din aparatul administrativ să fie implicaţi în activitatea de asigurare a dosarelor pentru managementul calităţii. Sunt lucruri extrem de importante, pentru că atunci când suntem evaluaţi de către ARACIS se cer foarte multe dosare, iar aceste dosare trebuie realizate de către colegii mei, care sunt şi aşa implicaţi în alte activităţi. Aparatul administrativ ar putea să suplinească o parte din sarcini. Şi, bineînţeles, să încercăm o remunerare a tuturor activităţilor care se realizează.

Rep.: Ce consideraţi că ar trebui schimbat?

R.N.: În plan sunt foarte multe lucruri pe care le-am su-gerat. Ar trebui să încercăm să facem aceste masterate la nivel de facultăţi pe care să le agreeze și mediul economic, să venim în întâmpinarea cerinţelor acesto-ra. Mi-aș dori o colaborare cu mediul economic, care trebuie să conștientizeze că noi încer-căm să formăm cadre care mai apoi trebuie valorificate de ei. Am dori ca studenţii noștri să fie stimulaţi. Noi nu avem în-totdeauna resursele financiare necesare, însă mediul economic poate să vină și să sprijine și să-i stimuleze pe acei studenţi care sunt cei mai buni, prin burse sau facilitându-le un loc de muncă bun, dacă ei sunt buni. Mi-aș dori foarte mult ca activitatea de practică să fie realizată în condiţii mai bune, să ne implicăm în a găsi noi so-cietăţile unde acești studenţi să fie primiţi în practică. Fiecare facultate are activităţi practice. Trebuie să ne implicăm, să nu-i lăsăm doar pe studenţi să cau-te, pentru că este foarte greu.

Parteneriatul cu mediul econo-mic ar putea fi foarte benefic. De asemenea mi-aș dori foarte mult ca studenţii noștri să fie chiar studenţi. Să le organizăm o viaţă socială, activităţi spor-tive, prin care să se implice zi de zi. Noi avem un cenaclu la Facultatea de Ştiinţe Economi-ce, Juridice și Administrative și mi-aș dori ca acest cenaclu să încerce să-i coopteze pe toţi stu-denţii. Mi-aș dori de asemenea să creăm o bază de date cu toţi studenţii astfel încât, dacă un agent economic dorește să anga-jeze pe cineva, să nu mă între-be pe mine, profesorul Neag, ce student i-aș indica, ci să existe o bază de date și atunci ei să vină către universitate ca spre un partener. Aș dori 10 oameni pe domeniul respectiv, să vedem ce ofertă aveţi.

Rep.: Ce schimbări veţi aduce în management?

R.N.: Fiind o funcţie executivă, mi-aş dori să iden-tific foarte bine activităţile pe fiecare post. Pornind de la organigrama din univer-sitate, aş vrea să identific fiecare persoană şi care sunt activităţile pe care le realizează corespunzător pregătirii şi să vedem unde există posibilitatea ca persoanele respective să fie antrenate şi în alte activităţi. Nu este o muncă foarte uşoară, dar îmi doresc să fac acest lucru pentru eficientizarea activităţii administrative. Sunt multe activităţi administrative în care sunt implicare cadre di-dactice şi acest lucru presupu-ne alocarea unui timp foarte valoros, în care ar putea sta de vorbă cu studenţii, ar putea avea activitate ştiinţifică, nu să se ocupe de dosare. Aş dori să dinamizez aparatul admi-nistrativ în sensul de a supli-ni anumite activităţi pe care astăzi le fac cadrele didactice. În ceea ce priveşte activitatea studenţilor mi-aş dori o co-laborare mult mai bună cu organizaţiile studenţeşti. Ele există, trebuie numai dinami-zate, trebuie să simtă că au un sprijin. Dacă îl au, ei pot fi fo-arte creativi. Bineînţeles că tre-buie să trecem prin filtrul gân-diri ce propun ei, dar trebuie să simtă că suntem aproape de ei.

Rep.: Care sunt primele cinci proiecte pe care le veţi implementa dacă sunteţi aleasă rector?

R.N.: În primul rând aș

dori să eficientizez activitatea administrativă, în al doilea rând aș dori foarte mult să fac schimbarea site-ului universi-tăţii, în al treilea rând parte-neriatul cu mediul economic în care pot să mă implic personal având în vedere mediul în care lucrez efectiv și m-am format, în al patrulea rând biblioteci-le și în al cincilea rând, dacă totul va merge bine, activitatea studenţilor, dinamizarea ei, iar acel cenaclu să fie cunoscut în tot orașul prin activităţile pe care le poate desfășura.

Prof. univ. dr. Călin Enăchescu

Rep.: Ce credeţi că vă recomandă pentru funcţia de rector?

Prof. univ. dr Călin Enă-chescu: Asta este o întrebare destul de dificilă. Totuși, de 15 ani sunt în mediul academic al universităţile. Este vorba despre o experienţă acumulată de la catedră mergând până la facul-tate, unde am fost decan timp de cinci ani, mergând până la conducerea universităţii unde am fost prorector timp de opt ani. Cunosc realităţile, condiţiile din universitate. Ştiu ce e bine şi ce e rău. Sper să pot propune şi lucruri care vor aduce îmbunătăţiri. Evident şi experienţa ştiinţifică: Sunt pro-fesor universitar de 20 ani. Şi, nu în ultimul rând, dorinţa de a face ceva.

Rep.: Ce credeţi că a funcţionat bine şi ce nu a funcţionat?

C.E.: Partea didactică. La noi în universitate s-a făcut întotdeauna școală. Nu am eli-berat diplome fără acoperire, în sensul că abilităţile și cunoștin-ţele studenţilor aveau acoperire printr-un program educaţional

corespunzător. Ne caracterizea-ză dinamismul și, datorită unei mărimi mai mici, capacitatea de a organiza mult mai efici-ent activităţile. Ar mai fi multe de spus: relaţiile internaţionale cu peste 60 de universităţi din străinătate, proiectele multe, inclusiv cu finanţare europeană care a dus la o dotare bună a universităţii și în general un program de creștere continuă a specializării, a oferte educaţio-nale. Totul trebuie raportat la dimensiunile universităţii. Cel mai important lucru care tre-buie schimbat este mentalita-tea: să fie mai nouă, adaptată la noile cerinţe ale societăţii, exprimate și prin Legea Educa-ţiei. Aceasta impune niște crite-rii de ierarhizare prin care vine și finanţarea, în funcţie de acti-vitatea de cercetare în proporţie covârșitoare. Datorită faptului că noi suntem un colectiv mic, activitatea de cercetare era fă-râmiţată pe grupuri foarte mici sau chiar individuale. Asta nu are cum să ducă la eficienţă. În planul meu managerial e pro-punerea de coagulare pe gru-puri mari. În loc să avem fie-care câte o temă de cercetare, să avem câteva teme de cercetare și să facem grupuri de cercetători și atunci crește eficienţa.

Rep.: Ce schimbări veţi aduce în managementul uni-versităţii?

C.E.: Sistemul de învăţă-mânt e destul de reglementat și grade mari de libertate nu ai ca să poţi să faci dramatice, pe care le-ai face într-o firmă pri-vată. Şi nici nu e cazul. Ceea ce e foarte important ar fi descen-tralizarea mai mare la nivelul departamentelor și facultăţilor. Nu trebuie gâtuită iniţiativa la nivelul conducerii universită-ţilor, ci trebuie transmisă mai jos, către conducerea departa-

mentelor și facultăţilor. O im-plicare mai mare a oamenilor cu un sistem de recompensare pe cât posibil e acest lucru și, evi-dent, de penalizare atunci când e necesar. Dificultatea este că actualul sistem bugetar nu pre-vede o salarizare diferenţiată pe calitatea muncii, ci doar pe ve-chime și funcţie, indiferent cât ești de bun și eficient. Același salariu îl au doi oameni cu ace-eași vechime și aceeași funcţie, indiferent cât muncesc. Aici e o problemă și sperăm că se va crea un sistem care să recompenseze oamenii care muncesc.

Rep.: Care vor fi primele cinci proiecte punctuale pe care doriţi să le implemen-taţi?

C.E.: Prima dată este vor-ba despre o analiză a progra-melor de studii. Datorită clasi-ficării, noi avem o paletă largă de programe de studii, de la ierarhizări bune la ierarhizări mai slabe, din diferite motive. Trebuie să ne axăm eforturile pe excelenţă. Asta înseamnă că primul proiect este categoric unul didactic, care înseamnă reevaluarea programelor de studii, reevaluarea priorităţilor pe care le susţinem. Nu putem merge înainte așa orbește cu toate programele. S-ar putea să le putem susţine, dar nu cred că în totalitate. Vom concentra toate eforturile pe programele de studii performante. În dome-niul cercetării, cum v-am spus, crearea de teme generale pentru colective mari de cercetare. Apoi sprijinirea lor financiară și mo-rală. În domeniul relaţiilor di-dactice internaţionale crearea unor masterate și programe de studii prin folosirea unor pro-iecte europene prin care să fim în stare să dăm diplome duble sau cu o tutelă cu alte univer-sităţi, care ar crește eficienţa și performanţa programelor de studiu. În domeniul sprijinirii cadrelor didactice este vorba de consolidarea colective de trata-rea unor drumuri de carieră prin care oamenii să poată pro-mova, pentru că e foarte greu în momentul de faţă să promovezi în sistemul educaţional, fără un sprijin de la nivelul condu-cerii universităţii. Neputând promova nu putem crește nive-lul de ierarhizare și de aici un cerc vicios. În domeniul ma-nagementului descentralizare și atunomie, în limitele legii și bunului-simţ.

Greii UPM, față în față

Călin Enăchescu și Ramona Neag, pregătiți de lupta rectorală

Page 6: Punctul nr. 360

6

Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 PUBLICITATE

ANUNTUL PRIVIND VÂNZAREA PENTRU BUNURI IMOBILE ŞI MOBILE

În temeiul art. 162 alin. (1) din O.G. 92/2003, privind Codul de procedură fiscală, republicată, cu modificările și completările ulterioare, se face cunoscut prin prezenta că în ziua de 21.02.2012, ora 10, în municipiul Reghin, str. Petru Maior, nr. 33, se vor vinde la licitație publică următoarele bunuri imobile și mobile aparținând debitorului:

SC SERVAGRO SRL, loc. Goreni, nr. 227, com. Batoș, județ Mureș, CUI 15701750: Bunuri imobile: - dosar de executare nr.: SC_BATOS_40 si 15660/01.08.2007,

1/02.11.2007, 1/29.01.2008, 15486/01.08.2008, 8113/14.04.2009, 9825/08.05.2009, 15940/ 29.07.2009, 24140/27.10.2009, 3732/29.01.2010, 8276/01.03.2010, 15508/29.03.2010, 19766/ 27.04.2010, 24749/25.05.2010, 24749/25.05.2010, 29431/29.06.2010, 33426/29.07.2010, 40364/ 23.09.2010, 45221/ 29.10.2010, 49894/29.11.2010, 51203/07.12.2010, 3368/31.01.2011

• Clădiri Euroferma Zootehnica si teren extravilan in suprafața de 5.000 mp situate in loc. Goreni, jud. Mureș, cf. Extras CF nr. 50036/Batoș, preț de pornire: 194.605 lei. Preturile nu includ TVA.

Bunuri mobile: - dosar de executare nr. SC_BATOS_40/2009 si SC_BATOS_40• Echipamente și instalații de muls, preț de pornire: 27.691 de lei; Tractor

Internațional tip 353, preț de pornire: 4.000 de lei; Remorca autoîncărcătoare Deutz Fahr, preț de pornire: 2.750 de lei. Prețurile nu includ TVA.

Condiții de participare: - dovada plății reprezentând 10% din prețul de pornire a licitației, inclusiv TVA; - documentele prevăzute de art. 162 al. 7 lit. a-h din O.G. 92/2003, care se vor depune până în data de 20.02.2012.

Invităm pe cei care pretind vreun drept asupra acestor bunuri să îștiințeze organul de executare până cel târziu în data de 20.02.2012.

Prezentul înscris poate fi contestat, sub sancțiunea decăderii, în termen de 15 zile la instanța judecătorească.

Orice alte informații vor fi oferite la nr. de telefon 0265.512.591, 0265.512.592 sau la sediul Administrației Finanțelor Publice Reghin.

Șef administrație adj.

Boroș Angela

COMUNICAT DE PRESĂÎn atenţia agenţilor economiciPentru a veni în sprijinul agenţilor economici, Direcţia Generalã a Finanţelor Publi-

ce Mureș organizează joi, 26 ianuarie 2012, orele 14,00 la sediul instituţiei din strada Gh-Doja, nr. 1-3, o întalnire de lucru cu tema: “Noutati legislative”.

Director executiv,Dénes Irén

Page 7: Punctul nr. 360

7

AUTO Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012

Cristian Teodorescu

Pentru că vremea topu-rilor de tot felul se încheie odată cu luna ianuarie, aruncăm o ultimă privire pe cifrele anului ce a mar-cat o revenire a vânzărilor din piaţa auto cam pe toa-te continentele lumii. Şi pentru că spaţiul editorial nu ne permite prea multe detalii o să subliniem doar principalele trăsături ale lui 2011.

În România…… Logan (15.830 bu-

căţi) a fost urmat de Skoda Octavia și de VW Golf. Producătorul român Dacia a vândut cel mai bine în Franţa, aproape 95.000 de unităţi.

În Austria s-au înma-triculat 356.000 de mașini (+8 %), iar topul arată că VW Golf (16.777 buc) este din nou lider, urmat de VW Polo (12.000) și Opel Astra (8.200).

VW Golf (20.100) este pe primul loc și în Belgia, unde cele 572.211 mașini înmatriculate în 2011 au propulsat această piaţă pe locul 20 la nivel mondi-al și pe locul 6 în Europa! Golf este urmat de Renault

Megane (18.392) și de VW Polo (16.295).

În Finlanda s-au vândut 125.000 de autoturisme cu o creștere serioasă de 13% faţă de 2010. Topul arată astfel: Skoda Octavia, VW Golf, Toyota Avensis și Nis-san Qashqai

Germania…Cea mai mare piaţă eu-

ropeană și totodată cel mai important producător auto de pe vechiul continent este dominat la capitolul vânzări pentru a 31-lea an consecutiv de VW Golf! 31 de ani consecutiv, VW Golf est cel mai vândut autotu-

rism de pe cea mai mare piaţă europeană, iar în 2011, pentru prima dată în istorie, VW a monopolizat podiumul. Asta înseamnă performanţă pentru grupul VW. În 2011, vânzările în Germania au crescut cu 9% ajungând la 3,2 mi-lioane de unităţi, dintre care Golf au fost 258.000, Passat 103.507 și VW Polo 90.720.

A doua piaţă europea-nă Franţa a scăzut cu 2% în 2011 ajungând la 2,2 milioane de unităţi. Topul arată că francezii rămân fideli industriei autohtone: Clio 123.827, Peugeot 207

- 103.000 și C3 - 80.000 de bucăţi. Duster se află pe locul 10 în topul francez cu 51.600 de bucăţi.

Top trei vânzări în Eu-ropa este închis de Marea Britanie cu 1,94 milioane de bucăţi. Englezii au prefe-rat pentru al treilea an con-secutiv marele rival al VW în segmentul mic, Ford Fiesta (96.122) și hatch-back Ford Focus (81.832), iar pe locul trei s-a clasat Vauxhall Corsa cu 77.751 de unităţi. De observat că VW nu este preferat de en-glezi, Golf fiind singurul ,,infiltrat” printre Ford-uri și Vauxhall-uri în top 10

vânzări. Italia, aflată pe locul

patru în Europa cu 1,75 milioane de unităţi vândute a înregistrat o scădere pu-ternică a vânzărilor cu 11%. Italienii rămân fideli măr-cilor autohtone, topul este: Fiat Punto (122.288) care este lider de 18 ani conse-cutiv, Fiat Panda (115.863), Ford Fiesta, Fiat 500 și Lancia Ypsilon. De remar-cat este că Alfa Romeo prin modelul Giulieta a reușit să intre în top 10, prima prezenţă după 1990 a Alfa Romeo în acest top.

Cea de-a cincea piaţă europeană, Spania, a fost

cel mai crunt lovită de re-cesiune astfel că scăderea a fost de 18% în 2011! Total vânzări: puţin sub 810.000 unităţi. Seat Ibiza a fost ur-mat de Nissan Qashqai, Re-nault Megane și Seat Leon.

Ciudăţenia Europei: Olanda

Ţara lalelelor ne-a atras atenţia prin faptul că în topul vânzărilor prima li-muzină sau mașină de cate-gorie mijlocie sau mai mare se află doar pe locul 16! Deci, primele 15 locuri sunt ocupate în exclusivitate de mașini mici și mini! Locul 1 VW Polo, locul 2 Rena-ult Twingo, locul 3 Peugeot 107 și tot așa până la locul 15. Locul 16 … VW Passat.

Piaţa elveţiană a cres-cut cu 8% faţă de 2010. Pe primul loc în preferinţele elveţienilor este  Volkswa-gen Golf,  apoi Skoda Oc-tavia  și pe trei VW Polo. Clasamentul este completat de Opel Astra, VW Passat și Peugeot 207.

În Suedia Volvo săr-bătorește al 16-lea an con-secutiv pe primul loc în preferinţele clienţilor, acum e rândul modelului V70, urmat de VW Passat și VW Golf. 

2011, pe balanța auto31 de ani consecutiv, VW Golf est cel mai vândut autoturism de pe cea mai mare piaţă europeană

VW Golf, în vârful piramidei vânzărilor

Page 8: Punctul nr. 360

8

Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 SIGHIŞOARA

Istrate Manu

Candidatul ideal are fa-milie, doi copii și un căţel, o afacere nu foarte mare, dar foarte curată, o imagi-ne bună în comunitate și multă susţinere din partea acesteia, e cinstit, frumos, deștept, bun negociator, are șarm și … evident, carismă de politician. Trebuie să vrea și să poată face politi-

că. Are nevoie și de al șase-lea simţ, indiferent care ar fi acela.

Ei bine, în cadrul USL Sighișoara deci în PNL și PSD sunt cel puţin doi candidaţi care întrunesc o doză serioasă din calităţile enumerate mai sus și vor să candideze. Din partea PSD Dorin Dăneșan fiind primar în funcţie are prima șansă. Dar lista nu se înche-

ie aici. Iar din partea PNL se anunţă Dan Colceriu.

Şi de aici încolo…

…lucrurile se complică Începem cu partidul

mai mare, PSD. Dorin Dăneșan este puternic con-testat din interiorul forma-ţiunii pe care o conduce și este clar că ,,învinsul” Iuli-an Sârb face valuri pentru a obţine sprijinul organiza-ţiei locale în eventualitatea unei candidaturi. ,,Învins” între ghilimele pentru că Iulian Sârb a reușit un puci în interiorul PSD cu ajuto-rul Organizaţiei de tineret devenind în 2010 preșe-dintele organizaţiei preţ de câteva zile. Dăneșan a con-testat alegerile și, finalmen-te, le-a câștigat în al doilea scrutin. Dar Iulian Sârb nu se lasă, încearcă … Dăne-șan a contracarat la finalul anului trecut cu un sondaj de opinie care a cam dezar-mat pe toată lumea: apro-ximativ 50% din voturi ar merge direct către Dăneșan în competiţie cu oricare alt

candidat. Şi niciun candi-dat nu trece de 18-20% în competiţia directă cu actu-alul primar. Sondajul nu a ajuns în reflectoarele presei, ceea ce ne duce cu gândul la faptul că acesta a fost folosit în negocierile din interiorul USL. Iar popularitatea e un criteriu important.

În PNL odată cu ale-gerea lui Dan Colceriu la președinţia filialei, speran-ţa unui primar liberal a renăscut. Puternic susţinut de câţiva oameni de afaceri importanţi, susţinut și de

mare parte în filiala PNL, Dan Colceriu vrea să can-dideze. Problema lui Dan Colceriu este aceeași ca a tuturor celorlalţi candidaţi care au încercat să-i ia locul lui Dăneșan: Nu reușește să convingă votanţii. Cel puţin așa reiese din singu-rul sondaj de opinie din Sighișoara despre care știm și noi.

NegocieriUSL s-a blocat la Si-

ghișoara. Deși recoman-dările de la centru vin în

direcţia ,,primarii pe funcţie candidează în continuare, primăriile PD-L sau de altă culoare politică se împart în funcţie de candidatul cel mai bine poziţionat din cadrul USL”, PNL forţează nota la Sighișoara. Ba chiar s-au auzit voci că Dan Colceriu ar fi pregătit să candideze independent dacă nu i se acordă susţinerea USL. Ba chiar s-a auzit de susţinere PNL, deci două candida-turi din USL. Ba chiar ar putea exista o ,,platformă” de susţinere a lui Dan Col-ceriu cu oameni din PSD și PNL, un fel de USL înafa-ra USL. Şi oricare variantă convine de minune PD-L, care stă după colţ și lansea-ză în toată presa locală me-saje și vectori de imagine ce pot fi folosiţi în alegerile locale.

Până la decizia finală nu mai poate trece mult timp, alegerile locale vor avea loc cel mai probabil în luna iunie și deci liderii USL sunt sub presiune ma-ximă.

USL Sighişoara, pe un butoi de pulbereNegocierile PSD-PNL la nivel de Sighişoara sunt în impas de ceva vreme. Şi din cauza Sighişoarei, sunt în impas şi la nivel judeţean. Dar să vedem de ce…

USL s-a blocat la Primăria Sighişoara

• care obţin venituri a căror impunere are la baza normele anuale de venit, respectiv

• venituri din activităţi independente• venituri din activităţi agricole• venituri din închirierea în scop turistic a came-

relor situate în locuinţe proprietate personală, având o ca-pacitate de cazare cuprinsă între una și 5 camere inclusiv

• care obţin venituri din drepturi de proprietate intelectuală

Până la data de 31 ianuarie 2012, contribuabilii men-ţionaţi mai sus, au dreptul să opteze pentru determinarea venitului net în sistem real.

Opţiunea de a determina venitul net pe baza datelor din contabilitatea în partidă simplă este obligatorie pentru contribuabili pe o perioadă de 2 ani fiscali consecutivi și se consideră reînnoită pentru o nouă perioadă dacă con-tribuabilii nu solicită revenirea la sistemul anterior, prin completarea corespunzătoare a declaraţiei privind venitul estimat/norma de venit și depunerea formularului la orga-nul fiscal competent până la data de 31 ianuarie inclusiv a anului următor expirării perioadei de 2 ani.

Contribuabilii care desfășoară activitate de transport

de persoane și de bunuri în regim de taxi și obţin venituri din activităţi independente pentru care venitul net a fost determinat în sistem real în anul 2011, în conformitate cu prevederile art. 69 din Legea nr. 38/2003 privind trans-portul în regim de taxi și în regim de închiriere, cu mo-dificările și completările ulterioare, au dreptul să opteze începând cu anul 2012 pentru determinarea venitului net anual pe bază de norme de venit.

Opţiunea se exercită prin completarea declaraţiei pri-vind venitul estimat/norma de venit cu informaţii privind stabilirea venitului net anual pe baza normelor de venit și depunerea la organul fiscal competent până la data de 31 ianuarie inclusiv, în cazul contribuabililor care au desfă-șurat activitate în anul 2011.

Informaţii detaliate se pot obţine la:- birourile pentru asistenţa contribuabililor din cadrul

administraţiilor finanţelor publice;- telefonic, la Centrul de asistenţă a contribuabililor,

la nr.031 40 39 160;- accesând pagina de Internet, www.anaf.ro.

Direcția de Comunicare, Relații Publice și Mass Media

C O M U N I C A T D E P R E S ĂÎn atenţia contribuabililor persoane fizice

Page 9: Punctul nr. 360

9

LUDUŞ-IERNUT Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012

Ioan A. Borgovan

Ziua de 24 ianuarie a constituit pentru locuitorii orașului Luduș un prilej po-trivit de a se întâlni cu istoria și cu arta populară româneas-că. Tradiţia a fost respectată și în acest an de Primărie și de Consiliul Local, care în cola-borare cu Casa de Cultură „Pompeiu Hărășteanu”, Aso-ciaţia culturală „Pe Mureș și pe Târnavă” și, în premieră, cu Centrul Cultural al Mi-nisterului Administraţiei și Internelor din București au organizat un spectacol fol-cloric extraordinar dedicat Unirii Principatelor Române.

„Hai să dăm mână cu mână”

Acest generic a atras la

Casa de Cultură un număr impresionant de spectatori, Sala devenind neîncăpătoa-re, așa că, difuzoarele insta-late în parcul Primăriei au transferat emoţia de pe sce-nă celor care nu au mai găsit loc în sală. Mai întâi, prof. Mircea Gheborean a vorbit despre însemnătatea actu-lui istoric de la 1859, apoi prefectul Marius Pașcan a

punctat etapele parcurse în devenirea statală a Ro-mâniei, iar primarul Florin Urcan a mulţumit celor pre-zenţi pentru prezenţă și pen-tru colaborarea cu Primăria.

După momentul în care Ciprian Istrate a intonat Imnul naţional al Româ-niei, au urcat pe scenă So-rin Gheorghe Buc, Marius Zgăianu, Marian Predes-

cu, Angelica Flutur, Eugen Mihăilă, Nelu Şopterean, Mihaela Sabău Istrate, Ale-xandru Pugna, Cornelia și Lupu Rednic.

Momentele de core-grafie au fost asigurate de dansatorii de la Ansamblul „Ardealul” Luduș, iar Gru-pul instrumental „Ceterași de pe Câmpie” a susţinut acompaniamentul.

Punc

tul p

e i

Ziua culturii maghiare. În ziua de 22 ianuarie, la Casa de Cultură „Pompeiu Hărășteanu” Luduș a avut loc sărbătorirea „Zilei culturii maghiare”. Despre însem-nătatea evenimentului au vorbit Tóth Sándor, președin-tele Asociaţiei culturale Emeke Luduș și preotul refor-mat Czirmay Levente Csaba. Programul cultural a fost susţinut de corurile bisericii Reformate din Avrămești, bisericii Reformate din Luduș și al cultului Adventist de ziua a 7-a Luduș. Grupul de fluierași de la Şcoala Gene-rală Nr. 1 Luduș, pregătit de prof. Csomortani Katalin, a prezentat un scurt program; elevii din clasele a X-a C și a XI –a C de la Grupul Şcolar Industrial, prof. Nagy Eva au recitat poezii, iar elevii pregătiţi de Tóth Mária Orsolya au adus pe scenă tradiţii populare maghiare.

Taxă modificată. Datorită unei erori de redactare a Hotărârii CL Luduș nr. 203/2011, taxa de rezervare a spaţiilor, meselor și tonetelor aflate în piaţa de zi și cea săptămânală a orașului rămâne la 80 lei/12m.p/trimes-tru conform Hotărârii aprobate de consilierii locali în ședinţa extraordinară din luna ianuarie 2012.

Excedent bugetar. Consiliul Local Luduș a aprobat utilizarea temporară pentru acoperirea golului de casă provenit din decalajul între veniturile și cheltuie-lile anului curent a sumei de 140.689 de lei din exceden-tul local pentru: secţiunea de funcţionare (100.000 de lei) pentru plata dobânzilor și comisionului bancar afe-rent împrumutului intern contractat, plata furnizorilor de bunuri și servicii, plata salariilor aferente lunii decem-brie 2011; secţiunea de dezvoltare (40.689 de lei) pentru plata unor facturi aferente investiţiilor începute în anul 2011 și care urmează a fi achitate în acest an bugetar. Excedentul bugetar local se va reîntregii până la sfârșitul anului 2012.

Funcţii publice. Legislativul local din Luduș a luat în discuţie planul de ocupare a funcţiilor publice din anul 2012 pentru Aparatul de specialitate al primarului orașului Luduș. Acest plan cuprinde numărul maxim de 79 de funcţii publice aprobat prin HCL nr. 97/2011, din care 10 sunt funcţii publice de conducere și 69 de funcţii sunt de execuţie, structurate pe clase și grade profesiona-le. După o atentă examinare, planul de ocupare a func-ţiilor publice în anul 2012 a fost aprobat în unanimitate.

Nivelul impozitelor. În ședinţa din luna decem-brie a Consiliului Local Luduș, Biroul Impozite și Taxe Locale din cadrul Primăriei orașului Luduș a prezentat nivelurile pentru valorile impozabile, impozitele și taxele locale și alte taxe asimilate acestora, precum și amenzile propuse pentru anul 2012. Valorile fiind similare celor din anul 2011, impozitele și taxele au fost aprobate în unanimitate de consilieri.

Sute de ludușeni s-au prins în Horă

Jocuri populare pe scenă, Hora Unirii afară

Ioan A. Borgovan

Organizat în conformi-tate cu prevederile Legii nr. 215/2001 a administraţiei publice locale, republicată cu modificările și completările ulterioare, Consiliul Local Iernut are în componenţă, conform alegerilor locale din anul 2008, un număr de 15 consilieri locali: Gheorghe Andreica, Aurel Gurghian, Constantin Pantea, Ovidiu

Păun, Vasile Santa, Victor Ţiţiu – PNL; Remus Romul Dîmbean, Alexandru Măr-ginean, Dan Petru Simion – PDL; Sorin Felician Lungu, Daniel Cristian Sand, Si-mona Turcu – PNG; Rareș Mihăilă Bircea, Cătălin Să-uca – PSD și Nadrag Elemer – UDMR.

În 2011 au mai făcut parte din Consiliul Local Mihai Lup și Cornel Truţă, ambii demisionaţi din moti-

ve personale. Şedinţele ordinare s-au

desfășurat în fiecare lună și, în plus, s-au desfășurat patru ședinţe extraordinare în care au fost puse în discuţie 147 de proiecte de hotărâre.

Dintre acestea, amintim instituirea unor taxe speciale la SPCLEP Iernut; Regula-mentul Serviciului Public de Asistenţă Socială; Înfiinţarea Poliţiei Locale; Funcţionarea SMURD în oraș; Parteneri-

atul dintre Consiliul Local și Asociaţia „Rază de soare”; Modificarea organigramei la Primărie; Aprobarea SF pen-tru reabilitarea trotuarelor și modernizarea străzilor; Re-abilitarea sistemului de ilu-minat public; Actualizarea listei cu străzile cuprinse în proiectul de extindere și re-abilitare a infrastructurii de apă uzată în judeţul Mureș cu finanţare din POS Me-diu.

Consiliul Local Iernut – bilanț pe 2011

Page 10: Punctul nr. 360

10

Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 REGHIN

Emeșe Ardelean

Pentru prima dată în acest an, aleșii reghineni s-au întâlnit în mod ofi-cial în ședința ordinară a Consiliului Local. Întâl-nirea s-a desfășurat săptă-mâna trecută, 26 ianuarie de la ora 16.00, la sediul Primăriei municipiului Re-ghin, și a avut pe ordinea de zi 14 proiecte de hotă-râre, o informare a Servi-ciului Public de Asistență Socială asupra activității

desfășurate de asistenții personali, raportul Servi-ciului Public de Asistență Socială privind serviciile și activitatea mediatorului sa-nitar, derulată în perioada noiembrie 2011- decembrie 2011 și nelipsitul punct de diverse.

În direct Şedința a fost transmisă

în direct de postul local de televiziune. Cei care s-au așezat în fața televizoarelor au văzut că aleșii lor votea-

ză un prim proiect de hotă-râre, care presupunea con-statarea încetării de drept a mandatului de consilier lo-cal, prin pierderea calității de membru al partidului politic pe a cărei listă a fost ales, a domnului Horea Gheorghe. Acesta a fost ex-clus din PD-L Reghin anul trecut, motivele înscrise în documente făcând referire la absențele domniei sale de la ședințele de Consiliu și la părerile exprimate în presa locală, păreri care se pare

că nu concordă cu liniile ideologice ale formațiunii din care făcea parte la data respectivă. Cert este că deși excluderea a fost contestată, ea a rămas în picioare.

În concluzie, domnul Horea a lăsat locul în Con-siliul Local următorului supleant înscris pe lista de candidați a PD-L Mureș, Organizația Locală Re-

ghin. Este vorba de dom-nul Petrovan Vasile Ioan, care a și depus jurământul în fața noilor săi colegi.

Banii Celelalte 12 puncte ale

ordinii de zi au avut în ve-dere, printre altele, impozi-tele și taxele locale, tarifele de bază la chiriile pentru spațiile cu altă destinație

decât cea de locuințe, apro-barea listei de repartizare a locuințelor pentru tineri destinate închirierii, dar și proiectul de hotărâre pri-vind aprobarea încheierii unui contract de partene-riat între Consiliul Local al municipiului Reghin și AS FCM Viitorul Reghin.

Acest ultim proiect, care viza aprobarea unei sume de bani pentru echi-pa feminină de fotbal a fost amânat pentru o viitoare ședință.

PROGRAMĂRI LICITAŢII PUBLICE CU STRIGARE - INFORMAŢII DESPRE CONDIŢIILE DESFĂŞURĂRII LICITAŢIILORBiroul

executorului judecătoresc Locul licitaţiei Data şi ora licitaţiei Bunul licitat Preţ pornire

lei RON

Szekely Szabolcs BarnaTg. Mureş, str. Dealul Viilor, nr. 281, jud. Mureş

30.01.2012 ora 10,00 Hală metalică demontabilă 57.000

Giunca Maria CristinaTg. Mureş, str. Retezatului, nr. 13, jud. Mureş

31.01.2012 ora 12,00

Apartament cu o cameră și antreu având Su. - 18,81 mp. și cotă de 7/6841 parte din întreg.Imobilul este situat în Tg. Mureș, str. 22 Decembrie 1989, nr. 32, C 3, ap. 5, jud. Mureş și este înscris în CF nr. 120435-C1-U2 Tg. Mureș (fost 92058/V Tg. Mureș), nr. cad. 659/3/0/4, nr. top. 2492/2/5/2/1/1/3/IV.

56.000

Giunca Maria CristinaTg. Mureş, str. Retezatului, nr. 13, jud. Mureş

31.01.2012 ora 14,00

Apartament cu 1 camere și dependințe, S.u. = 23,60 mp.Imobilul este situat în Tg. Mureș, str. Depozitelor, nr. 7, ap. 37, jud. Mureş și este înscris în CF nr. 121283-C1-U5 Tg. Mureș, nr. cad./top. 5166-C1-37.

37.919,25

Giunca Maria CristinaTg. Mureş, str. Retezatului, nr. 13, jud. Mureş

02.02.2012 ora 12,00

Teren intravilan în suprafață de 800 mp. edificat cu casă de vacanță, cu fundație de beton, construită din lemn, acoperită cu țiglă, compusă din: - la parter: cameră de zi, baie, terasă;- la mansardă: cameră, baie, hol.Imobilul este situat în Corunca, cartier Cristian, fără număr administrativ, și este, înscris în CF nr. 2029/N Corunca, nr. cad. 632-636/1/2/3 (419/3).

147.470

Giunca Maria CristinaTg. Mureş, str. Retezatului, nr. 13, jud. Mureş

02.02.2012 ora 14,00

Apartament cu o cameră și dependințe.Imobilul este situat în Tg. Mureș, str. Gh. Doja, nr. 179B, ap. 39, jud. Mureş și este înscris în CF nr. 120774-C1-U1 Tg. Mureș (fost 63002/XXXIX Tg. Mureș), nr. cad./top. 545/1/1/XXXIX.

67.500

Hurubă EugenTg. Mureş, str. 1 Dec. 1918, nr. 76, ap. 5, jud. Mureş

06.02.2012 ora 08,00

Casă de locuit, construită din: cărămidă pe fundație de beton cu acoperiș șarpanta de lemn învelită cu țigle, compusă din:- la subsol: 1 pivniță, 1 centrala termică și 1 antreu; - la parter: 2 camere de locuit, 1 bucătărie, 1 camera de alimente, 1 baie, 1 antreu, 2 terase acoperite, 1 garaj auto si 1 acces la pivniță; - la etaj: 3 camere de locuit, 1 baie, 1 coridor, 1 balcon interior, 3 debarale si 1 balcon exterior;cu teren aferent intravilan, arabil, în suprafața totală de 2.000 mp.Imobilul este situat în Târgu Mureș, str. Constantin Hagi Stoian, nr. 5, Județul Mureș și este înscris înCF: 123112 - Targu Mures, nr. cad./top: 5435/3/2/5; 5435/4/1/2/5; 5436/1/4/1/2/5; 5435/3/2/5; 5435/4/1/2/5; 5436/1/4/2/5.

851.845

Hurubă EugenTg. Mureş, str. 1 Dec. 1918, nr. 76, ap. 5, jud. Mureş

06.02.2012 ora 09,00

Curte intravilan 496 mp. și construcții: hală răcoritoare - 2 încăperi 54 mp. din zidărie de beton, acoperită cu placă de beton, și WC. Imobilul este situat în Rîciu, str. Gh. Şincai, nr. 39, jud. Mureș, și este înscris în CF nr. 1559/N Rîciu, nr. cadastral 251/1/2/1; 252/1/2/1; 251/2; 252/2 (183/1).

147.502

Hurubă Eugen

Tg. Mureş, str. Constantin Hagi Stoian, nr. 5, jud. Mureş

06.02.2012 ora 10,00

Autospecializată cu macara de încărcare proprie, marca MAN, an fabricație 1992, nr. identificare WMAF082345M149234, nr. înmatriculare MS 68 NTS 51.931

Autotractor, marca VOLVO, an fabricație 2004, nr. identificare YV2A4CEA44B351974, serie motor, 365622, nr. înmatriculare MS 11 NTS 78.437

Autoutilitară N3 cu macara de încărcare proprie, marca MAN, an fabricație 2000, nr. identificare WMAT36ZZZYW039679, serie motor 3769383160B281, nr. înmatriculare MS 72 NTS

123.337

În direct cu CLȘedința ordinară a Consiliului Local a avut pe ordinea de zi 14 proiecte de hotărâre

Page 11: Punctul nr. 360

11

TÎRNĂVENI Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012

Mircea Barbu

La nivelul municipiu-lui Tîrnăveni, numărul infracțiunilor din anul 2011 a scăzut semnificativ față de anul 2010. Informația reiese din statistica Poliției municipiului , prezentată în fața administrației locale. Analiza dinamicii crimi-nalităţii constatate în anul 2011, în mediul urban evi-denţiază scăderi la infracţi-unile sesizate cu -260.

Infracţiunile de mare gravitate cum sunt omoru-rile, loviturile cauzatoare de moarte, violurile s-au reduc, dar au fost reclama-te infracţiuni pe linia micii criminalităţi, care, în ciuda gravităţii scăzute, afectează semnificativ sentimentul de

siguranţă al cetăţenilor .În anul 2011 au fost

sesizate 609 infracțiuni, cu 260 mai puține față de perioada similară a anului anterior, înregistrându-se o scădere de aproape 30%.

Situația se prezintă în felul următor: infracțiuni economice au fost cu 54% mai puține ca în 2010, infracțiuni judiciare cu aproape 30% mai puține, iar infracțiuni de altă natu-ră cu 24% mai puține.

Un municipiu fără probleme

„Atât indicatorii sta-tistici care reflectă nivelul criminalităţii, cât și nivelul de siguranţă perceput de ce-tăţeni ne arată că municipiul Tîrnăveni este fără probleme

deosebite în ceea ce privește siguranţa cetăţeanului, fe-nomenul infracţional înca-drându-se în parametrii cu valori sub medii, raportat la ceea ce se înregistrează la nivel judeţean. Cu toa-te acestea, gândindu-ne la viitor este necesar să anti-cipăm schimbările și să ne adaptăm la acestea, în așa fel încât printr-o folosire eficientă a resurselor să asi-gurăm atingerea obiectivelor organizaţionale ”, a declarat comandantul Poliției din Tîrnăveni, comisarul Mar-cel Grama.

Și numărul accidentelor a scăzut

Biroul Rutier din Tîr-năveni se află sub media pe județ la capitolul ac-

cidente grave soldate cu morți și răniți grav. Pe raza de competență a Poliției Rutiere din Tîrnăveni, în anul 2011 s-au înregistrat cu 45% mai puține acci-dente grave față de anul de referință 2010.

La numărul persoanelor decedate în urma acciden-telor s-a înregistrat o scăde-re cu 83% față de anul tre-cut, iar răniții grav au fost

cu 28% mai puțini decât în același an de referință.

În anul 2011, principa-lele cauze de producere ale accidentelor rutiere grave au fost indisciplina pietoni-lor, viteza excesivă sau ne-adaptată și neacordarea de prioritate pietonilor, se mai arată în informarea Poliției.

,,Această informare vizează crearea și întărirea unui parteneriat bazat pe

încredere și transparenţă între Poliţie și comunitatea reprezentată prin admi-nistraţia publică locală, în scopul îmbunătăţirii nive-lului de siguranţă publică de pe teritoriul municipiu-lui și localităţile suburbane Bobohalma și Cuștelnic. Chiar dacă rezultatele ob-ţinute în cursul anului 2011 sunt preponderent pozitive, efectivele noastre de poliţie vor depune în continuare eforturi susţinute conform menirii sale”, a mai declarat comandantul Poliției.

Cooperarea care exis-tă la nivelul municipiului între forţele de ordine și autorităţile locale a avut un rol important în catalogarea municipiului ca fiind fără probleme deosebite.

Tîrnăvenenii, mai civilizați în 2011

Mai puține infracțiuni și accidente

ANUNȚĂ:În temeiul art. 162, 167

din O.G. 92/2003 din O.G. 92/2003 privind Codul de procedură fiscală, republicată, cu modificările și completările ulterioare, în baza prevederilor cuprinse în anexa 1 la Ordinul Ministrului finanțelor publice nr. 1129/2009 pentru aproba-rea Procedurii privind valorifi-carea prin vânzare la licitație a bunurilor sechestrate, anunță valorificarea prin licitație pu-blică a unor bunuri mobile și imobile aparținând societăților debitoare:- S.C. FLEX BAU S.R.L., cu sediul în localitatea Reghin, str. M. Viteazu, nr. 97, judeţ Mureș, cod de identificare fiscală 12403554;

- S.C. CARS S.A., cu se-diul în localitatea Târnăveni, str. Bradului, nr. 14, judeţ Mureş, cod de identificare fis-cală 1246411;

- S.C. PLEURO IND S.R.L., cu sediul în Tg.-Mureş, str. Budiului, nr. 68, judeţul Mureş, cod de identifi-care fiscală 9678024.

Licitația urmează să se desfășoare la data de 08.02.2012, ora 11, la sediul D.G.F.P. Mureș, Administrația Finanțelor Publice pentru Con-tribuabili Mijlocii Mureș din

Tg.-Mureș, str. Gh. Doja, nr. 1-3, județul Mureș, în baza dosarelor de executare nr. 580 (S.C. FLEX BAU S.R.L.), nr. 1084/63 ( S.C. CARS S.A.), nr. 1250/215 (S.C. PLEURO IND S.R.L.). Bunurile mobile destinate vânzării prin licitație aparținând debitoarei S.C. FLEX BAU S.R.L. sunt descri-se astfel :

1. Maşină de lipit PVC şi aluminiu, marca QBE, model Clonix, serie 215, preţ de por-nire 5.650 lei ;

2. Freza PVC, marca QBE, model Phobos, serie nr. 364 , preţ de pornire 1.900 de lei ;

3. Maşină de tăiat baghete din PVC, marca QBE, model Alcor M, serie 233 , preţ de pornire 3.350 de lei ;

4. Maşină de găurit PVC, marca QBE, model Berna, se-rie 123, preţ de pornire 3.350 lei.

Prețurile de pornire a licitației reprezintă 50% din prețurile de evaluare și nu conțin TVA. Bunurile nu sunt grevate de sarcini.

Bunurile imobile des-tinate vânzării prin licitație aparținând debitoarei S . C . FLEX BAU S.R.L. sunt descri-se astfel :- imobil de tip comer-

cial, suprafața construită de 25 m, situat în Reghin, str. Mihai Viteazu, nr. 97, județul Mureș, neevidențiat în C.F., preț de pornire 27.502 lei. . Prețul nu conține TVA.

Prețurile de pornire a licitației reprezintă 50% din prețurile de evaluare și nu conțin TVA. Bunurile nu sunt grevate de sarcini.

Bunurile imobile des-tinate vânzării prin licitație aparținând debitoarei S.C. CARS S.A.. sunt descrise astfel:

1. teren arabil extravilan, 11.100 mp, identificată prin CF 935/N, nr. cadastral 1142, preţ de pornire: 6.599 de lei;

2. teren neagricol extravi-lan, 600 mp, identificat prin CF 936/N, nr. cadastral 1141, preţ de pornire: 375 de lei;

3. teren arabil extravilan, 1.200 mp, identificat prin CF 938/N, nr. cadastral 185, preţ de pornire: 735 lei

Prețurile de pornire a licitației, pentru bunurile imobile reprezintă 50% din prețurile de evaluare și nu conțin TVA.

Bunurile nu sunt grevate de sarcini.

Bunurile mobile des-tinate vânzării prin licitație aparținând debitoarei S.C.

CARS S.A.. sunt descrise astfel:1. Încărător frontal BOB-

CAT 873 – neînmatriculat, nr. inventar 6564, preț de por-nire 17.400 de lei;

2. Autoutilitară Da-cia Papuc 1307, serie UU-1D1F71912973842, nr. înma-triculare MS – 22 – CAR, preţ de pornire 3.350 lei;

3. Semiremorca VAN HOOL S 332/27, serie 29738, nr, înmatriculare MS- 89 – CAR, preţ de pornire 7.250 lei;

4. Semiremorca ACK-E R M A N N N F R U E A -UF 1-PS 24/13.5 EL, serie ZA287102CF, nr. înmatricu-lare MS -47-CAR, preţ de por-nire 12.150 lei.5. Maşină com-presiune 2000 KN COD 50C 46/G2, serie 06032161, an PIF 2006 stare tehnică bună, preţ de pornire 18.950 lei;

Prețurile de pornire a licitației pentru bunurile mobile reprezintă 50% din preturile de evaluare si nu conțin TVA.

Bunurile nu sunt grevate de sarcini..

Bunurile mobile destinate vânzării prin licitație aparținând debitoarei S.C. PLEURO IND S.R.L., sunt descrise astfel:

1. Autoutilitara VW Ca-ddy, model 2KN/ Caddy, nr. identificare WV1ZZ-Z2KZ7X024707, nr. înmatri-culare MS- 48 – EUR, stare de întreţinere medie, preţ de pornire 16.142 lei;

2. Aparate universale Jofemar Vision – 10 buc., cu

seriile nr. 3.178, 3179, 3180, 3181, 3182, 3183. 3184, 3185, 3186, 3187, grad normal de uzura, automate cu refrigerare folosite pentru diferite produse ambalate ( snaks, suc, dulciuri, sandwich), fabricate in Spania in anul 2007, preţ de pornire 7.445 lei/buc.;

3. Maşina de ambalat in atmosfera ridicata Hefestus SM 208 SLB, dimensiuni L870xW1.000xH1490 mm, greutate utilaj 250 kg, capaci-tate de sigilare ( fără atmosfera ridicata) 7 – 20 caserole /mi-nut, preţ de pornire 30.770 lei.

Prețurile de pornire a licitației, pentru bunurile imobile reprezintă 50% din prețurile de evaluare și nu conțin TVA. .

Bunurile nu sunt grevate de sarcini.

Invitam pe cei care pretind vreun drept asupra acestor bu-nuri să înștiințeze despre aceasta organul de executare, înainte de data stabilită pentru vânza-re.

Cei interesați în cumpă-rarea bunurilor sunt invitați să prezinte, până în ziua preceden-tă termenului de vânzare: oferte de cumpărare, dovada plății ta-xei de participare reprezentând 10 % din prețul de pornire a licitației, care se achită la Trezo-reria Tg.-Mureș în cont IBAN RO74TREZ4765067XX X 005643, cod fiscal beneficiar 4322629; împuternicirea per-soanei care îl reprezintă pe ofer-

tant; pentru persoanele juridice de naționalitate română, copie de pe certificatul unic de înre-gistrare eliberat de oficiul regis-trului comerțului; pentru per-soanele juridice străine, actul de înmatriculare tradus în limba română; pentru persoanele fizi-ce române, copie de pe actul de identitate; dovada emisă de cre-ditorii fiscali că nu au obligații fiscale restante, urmând să se prezinte la data stabilită pentru vânzare și la locul fixat în acest scop .

Împotriva prezentului înscris, cel interesat poate in-troduce contestaţie la instanţa judecătorească competentă, în termen de 15 zile de la comuni-care sau luare la cunoștinţă, în conformitate cu prevederile 172 -173 din Ordonanţa Guvernu-lui nr. 92/2003, republicată, cu modificările și completările ulterioare.

Potrivit dispoziţiilor art. 9 alin. (2) lit. d) din Ordonanţa Guvernului nr. 92/2003, re-publicată, cu modificările și completările ulterioare, când urmează să se ia măsuri de exe-cutare silită, nu este obligatorie audierea contribuabilului.

Data afișării publicației de vânzare 26.01.2012.

Pentru informații supli-mentare, vă puteți adresa la sediul Direcției Generale a Finanțelor Publice Mureș, str. Gh. Doja, nr. 1 - 3 sau la tele-fon numărul 0265 / 260637 sau 250983, interior 297 și 292.

MINISTERUL FINANTELOR PUBLICEAgenția Națională de Administrare FiscalăDirecția Generală a Finanțelor Publice MureşAdministrația Finanțelor Publice pentru Contribuabili Mijlocii Mureș

Page 12: Punctul nr. 360

12

Punctul Nr. 360, 30 ianuarie - 5 februarie 2012 PUBLICITATE

Tulipan Med 10% reducere

cu acest cupon

Medicină internă Reflexoterapie

Ecografie abd. adulţi şi copii Masaj colonă vertebrală, scolioză

Pediatrie Tratamente fizioterapeutice

Neurologie Masaj terapeutic

Psihiatrie Masaj anticelulitic

Fizioterapie Masaj cu pietre vulcanice

Medicina muncii Masaj aromaterapeutic

Târgu Mureş Str. Lalelelor 27. Tel: 0757-57-40-48