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PwC-Befragung vonStart-up-Unternehmen
2015
www.pwc.de
PwC
Impressum
2Mai 2015
Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt.
Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung der PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischer Form.
Eine Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet.
Kontakt:
Thomas WiederspahnPwC Market CommunicationsFriedrich-Ebert-Anlage 37 60327 FrankfurtTelefon: +49 69 9585-1137Fax: +49 69 9585-936603E-Mail: [email protected]
Start-up-Unternehmen
PwC
Agenda
1 Hintergrund und Untersuchungsansatz2 Management Summary3 Ergebnisse
3Mai 2015Start-up-Unternehmen
PwC
Hintergrund und Untersuchungsansatz
4Mai 2015Start-up-Unternehmen
PwC
Hintergrund und Untersuchungsansatz
Der Berichtsband stellt die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Start-up-Unternehmen“ dar, die im Auftrag der PricewaterhouseCoopers AG WPG durchgeführt wurde.
o Erhebungsmethode: CATI-Befragung
o Zielgruppe: Entscheider der 1. Führungsebene(Geschäftsführung) aus Start-up-Unternehmen derBranchen Industrie, ITK und Life Science, derenGründung nicht länger als fünf Jahre zurückliegt.
o Erhebungszeitraum: Februar bis Mai 2015
o Stichprobengröße: N = 267, bundesweit
Die Ergebnisse sind auf ganze Zahlen gerundet. Auftretende Abweichungen in den Endsummen sind auf Rundungsdifferenzen zurückzuführen.
Hintergrund Untersuchungsansatz
5Start-up-Unternehmen Mai 2015
PwC
Management Summary
6Mai 2015Start-up-Unternehmen
PwC
Die Mitarbeiter sind für die meisten Start-up-Unternehmen der wichtigsteErfolgsfaktor (S. 9). Trotzdem fehlen oftmals professionelle Strukturen im Personalwesen. Sohat fast immer die Geschäftsführung die volle Personalverantwortung (S. 12). Drei Viertel derUnternehmer rekrutieren ihr Personal über private Kontakte und Empfehlungen.Vergleichsweise selten werden neue Mitarbeiter auf dem freien Arbeitsmarkt gesucht (S. 13).Entsprechend schwierig gestaltet es sich für die Unternehmen, die richtigen Mitarbeiter zufinden (S. 10).
Neben der fachlichen Qualifikation entscheidet meist das Bauchgefühl bei derAuswahl der Bewerber (S.15). Gefordert werden vor allem Soft-Skills wie Flexibilität,Teamgeist und eine „Hands-On“-Mentalität (S. 14). Fehlbesetzungen sind dabei nicht selten.20 Prozent der befragten Unternehmer würden sich gerne wieder vonMitarbeitern trennen. Hauptgrund ist deren fehlende Motivation (S. 11).
Trotz aller Stolpersteine, die es bei der Gründung eines Unternehmens zu überwinden gibt,stehen die Chancen für eine erfolgreiche Entwicklung in Deutschland gut. Die Start-up-Unternehmer blicken mit Optimismus in das nächste Jahr. 76 Prozent erwarten für2015 ein Umsatzwachstum. Etwa jeder fünfte Firmenchef geht dabei sogar von einemUmsatzplus von 50 Prozent und mehr aus (S.17).
Management SummaryStart-up-Unternehmen
Mai 20157
Start-up-Unternehmen
PwC
Ergebnisse
8Mai 2015Start-up-Unternehmen
PwC
Ergebnisse
9
F22: Wo sehen Sie den wichtigsten Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen?Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung)
Der wichtigste Erfolgsfaktor für ein neu gegründetes Unternehmen: engagierte Mitarbeiter
Wichtigster Erfolgsfaktor
Start-up-Unternehmen Mai 2015
36%29%
22%12%
Engagierte Mitarbeiter Geschäftsidee mitWachstumspotenzial
Klare Vision und Strategiedes Unternehmens
Unternehmergeist derGeschäftsführung
Berlin N = 30 33% 20% 47% -
PwC
27%
46%
17%10%
Sehrschwierig
Eherschwierig
Ehereinfach
Sehreinfach
Ergebnisse
10
F13: Wie schwierig ist es, für Ihr Unternehmen die richtigen Mitarbeiter zu finden? Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung)
Die richtigen Mitarbeiter zu finden, gestaltet sich für fast drei Viertel der Unternehmen als schwierig.
Finden der richtigen Mitarbeiter
Start-up-Unternehmen Mai 2015
∑ 73%
Berlin N = 30 10% 53% 23% 13%
PwC
44%
37%
35%
28%
28%
9%
2%
Fehlende Motivation
Fehlende Loyalität undIdentifikation mit dem
Unternehmen
Fehlender Teamgeist
Passt nicht zurUnternehmenskultur
Fehlende fachlicheQualifikation
Mangelnde Leistung
Fehlende Projekte
Ergebnisse
11
F11: Von wieviel Prozent Ihrer Mitarbeiter würden Sie sich derzeit gerne wieder trennen? Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung) Zahlen in Klammern Berlin, N = 30.
Hauptgrund, sich von Mitarbeitern zu trennen: fehlende Motivation.
Trennung von Mitarbeitern
Start-up-Unternehmen Mai 2015
80%
12%
6%
1%
1%
Von keinemMitarbeiter
Von 1 bis unter5 Prozent
Von 5 bis unter10 Prozent
Von 10 bis unter20 Prozent
Von 20 Prozentund mehr
F12: Warum würden Sie sich gerne von den Mitarbeitern trennen? Was sind die Hauptgründe? Basis: Befragte, die sich gerne von Mitarbeitern trennen würden, N= 54 (Mehrfachnennung)
Gründe
20%der befragten Unternehmen
würden sich gerne von Mitarbeitern
trennen.
(83%)
(3%)
(10%)
(0%)
(3%)
PwC
95%
85%
80%
67%
1%
13%
27%
4%
3%
20%
7%
Auswahl und Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Qualifizierung und Weiterentwicklungdes vorhandenen Personals
Auswahl und Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Qualifizierung und Weiterentwicklungdes vorhandenen Personals
Geschäftsführung Fachabteilung Personalabteilung
Ergebnisse
12
F14: Wer ist in Ihrem Unternehmen hauptverantwortlich für die Auswahl und Rekrutierung neuer Mitarbeiter sowie für die Qualifizierung und Weiterentwicklung des vorhandenen Personals? Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung)
In den Start-up-Unternehmen hat fast immer die Geschäftsführung die volle Personalverantwortung.
Personalverantwortung
Start-up-Unternehmen Mai 2015
Bun
desw
eit
Ber
lin, N
= 3
0
PwC
Ergebnisse
13
F7: Kommen wir nun zum Thema Personal. Welche Maßnahmen nutzen Sie für die Rekrutierung Ihrer Mitarbeiter?Basis: alle Befragten, N= 267 (Mehrfachfachnennung)
Drei Viertel der Unternehmensgründer rekrutieren ihr Personal über private Kontakte und Empfehlungen.
Maßnahmen zur Mitarbeiterrekrutierung
Start-up-Unternehmen Mai 2015
74%
36%
33%
26%
18%
9%
9%
5%
3%
5%
3%
Private Kontakte und Empfehlungen
Stellenanzeigen in Jobportalen im Internet*
Arbeitsagentur
Online-Netzwerke, wie z.B. Xing
Stellenanzeigen in Tageszeitungen
Personalvermittler oder Headhunter
Zeitarbeitsfirmen
Stellenanzeigen in Fachzeitschriften
Präsentation auf Jobmessen
Sonstiges
Derzeit keine Maßnahmen*wie z.B. Jobscout24, Stepstone, monster
Aushänge in Hochschulen und Universitäten / Kooperationen mit Universitäten / Vergabe von Diplomarbeiten / Branchenkontakte / Aktive Abwerbung / Eigene Datenbank
Berlin N = 30
67%
73%
33%
67%
23%
27%
13%
17%
3%
7%
-
PwC
75%
70%
56%
55%
48%
40%
7%
6%
5%
23%
25%
38%
35%
45%
45%
26%
15%
26%
1%
3%
6%
7%
6%
11%
44%
43%
43%
1%
1%
1%
2%
1%
4%
23%
36%
25%
Antrieb, Probleme selbst zu lösen oder mit anzupacken („Hands-On“-Mentalität)
Ausgeprägter Teamgeist
Hohe Flexibilität
Hohes fachliches Know-how
Hohe Belastbarkeit
Hohes Maß an Kreativität
Unkonventioneller Lebenslauf
Akademische Laufbahn
Alter (nicht zu alt bzw. zu jung)
Sehr wichtig Eher wichtig Eher unwichtig Völlig unwichtig
Ergebnisse
14
F8: Wie wichtig sind Ihnen die folgenden Kriterien bei der Auswahl neuer Mitarbeiter? Basis: alle Befragten, N= 267 (Skala: Sehr wichtig / Eher wichtig / Eher unwichtig / Völlig unwichtig; Sortierung: Sehr wichtig)
Bei der Auswahl der Mitarbeiter dominieren Soft-Skills wie Flexibilität, Teamgeist und eine „Hands-On“-Mentalität.
Auswahlkriterien
Start-up-Unternehmen Mai 2015
Berlin N = 30Sehr wichtig
53%
67%
47%
63%
33%
43%
13%
10%
13%
PwC
65%
45%
39%
19%
3%
6%
3%
28%
39%
34%
37%
21%
16%
7%
3%
11%
16%
31%
33%
17%
19%
4%
5%
12%
13%
43%
61%
70%
Bauchgefühl
Berufserfahrung
Lebenslauf
Zeugnisse
Akademischer Grad
Ergebnisse spezieller Einstellungstests
Leistungen bei einem Assessment Center
Immer Gelegentlich Selten Nie
Ergebnisse
15
F9: Neben der fachlichen Qualifikation, wie häufig wählen Sie neue Mitarbeiter nach folgenden Maßgaben aus? Basis: alle Befragten, N= 267 (Skala: Immer / Gelegentlich / Selten / Nie; Sortierung: Top-2)
Neben der fachlichen Qualifikation entscheidet meist das Bauchgefühl bei der Auswahl neuer Mitarbeiter.
Auswahl neuer Mitarbeiter
Start-up-Unternehmen Mai 2015
Berlin N = 30Top 2
97%
87%
77%
53%
40%
47%
10%
∑93%
PwC
Ergebnisse
16
F10: Was denken Sie, welche der folgenden Kriterien zeichnen Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber aus? Basis: alle Befragten, N= 267 (Mehrfachnennung)
Mehr als drei Viertel der Start-ups bieten ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, kreativ und flexibel zu arbeiten.
Arbeitgeber-Attraktivität
Start-up-Unternehmen Mai 2015
84%
75%
73%
64%
60%
55%
45%
45%
37%
24%
24%
3%
Berlin N = 30
77%
90%
67%
83%
37%
80%
33%
37%
30%
33%
30%
-
Möglichkeit, eigene kreative Ideen und Konzepte einzubringen und selbst etwas verändern und mitgestalten zu können
Keine festgefahrenen Strukturen und Prozesse
Flexible Arbeitszeiten
Großes Wachstumspotenzial und dynamische Entwicklung des Unternehmens
Möglichkeiten für Quereinsteiger
Standort des Unternehmens
Regelmäßige Mitarbeiterevents
Incentives für die Mitarbeiter, wie bspw. kostenlose Getränke oder Mittagessen
Erfolgsbeteiligungen
Überdurchschnittliche Verdienstmöglichkeiten
Attraktive Büroausstattung, bspw. mit einer Relax-Lounge, Kicker oder Tischtennis-Platte
Sonstiges
PwC
Ergebnisse
17
F19: Erwarten Sie für 2015 eher ein Umsatzwachstum oder einen Umsatzrückgang?F20: Und wieviel Prozent Wachstum erwarten Sie für 2015?Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung)
Optimistische Erwartungen: Jeder fünfte Firmenchef geht 2015 von einem Umsatzwachstum von 50 Prozent und mehr aus.
Umsatzerwartung
Start-up-Unternehmen Mai 2015
6%
10%
14%
8%
11%
8%
19%
3%
21%
Bis unter 5 Prozent
5 bis unter 10 Prozent
10 bis unter 15 Prozent
15 bis unter 20 Prozent
20 bis unter 30 Prozent
30 bis unter 50 Prozent
50 Prozent und mehr
Rückgang
Weder noch
76%der befragten
Unternehmen erwarten für 2015 ein
Umsatzwachstum.
Berlin N = 30
7%
10%
17%
7%
7%
7%
3%
3%
40%
PwC
Ergebnisse
18
F21: Wie bewerten Sie den Standort […] im Hinblick auf die Gründerfreundlichkeit für Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen Bundesländern?Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung)
Etwa jedes zweite Unternehmen bewertet seinen Standort im Hinblick auf Gründerfreundlichkeit mit sehr gut oder gut.
Standortbewertung
Start-up-Unternehmen Mai 2015
16%
42%
10%3%
30%
Sehrgut
Ehergut
Eherschlecht
Sehrschlecht
Weiß nicht
∑ 58%
PwC
Ergebnisse
19
F21: Wie bewerten Sie den Standort […] im Hinblick auf die Gründerfreundlichkeit für Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen Bundesländern?Basis: alle Befragten, N= 267 (Einfachnennung, nicht ausgewiesen: „Weiß nicht“ )
Unternehmen aus Berlin sehen ihren Standort als besonders gründerfreundlich.
Standortbewertung
Start-up-Unternehmen Mai 2015
Geringe Fallzahl
Top-/Bottom-2 Gesamt Schleswig-Holstein Hamburg Nieder-
sachsen Bremen Nordrhein-Westfalen Hessen Rheinland-
PfalzBaden-
Württemberg
Basis (Fallzahl) 267 6 6 14 1 53 17 14 37
Sehr gut + Eher gut 57% 50% 33% 43% 100% 58% 59% 21% 65%Eher schlecht + Sehr
schlecht 13% 17% 33% 21% - 17% 24% 21% 3%
Top-/Bottom-2 Gesamt Bayern Saarland Berlin Branden-burg
Mecklenburg-Vorpommern Sachsen Sachsen-
Anhalt Thüringen
Basis (Fallzahl) 267 51 3 30 6 5 14 2 8
Sehr gut + Eher gut 57% 49% 100% 90% 50% 40% 57% 50% 50%Eher schlecht + Sehr
schlecht 13% 8% - - 17% 20% 14% 50% 25%
PwC
77%
21%
2%
Weniger als10 Mitarbeiter
10 bis unter25 Mitarbeiter
25 bis unter50 Mitarbeiter
50%
40%
10%
Industrie /Produzierendes Gewerbe
Informations-/Kommunikationstechnik (ITK)
Life-Science (Biotechnologie/Medizintechnik/Pharma)
Statistik
20
Branche / Anzahl der Mitarbeiter
Start-up-Unternehmen Mai 2015
Basis: alle Befragten, N= 267
PwC
Statistik
21
4% 7% 10%16% 18%
12%
3% 1%
29%
Unter50.000
Euro
50.000bis unter150.000
Euro
150.000bis unter250.000
Euro
250.000bis unter500.000
Euro
500.000bis unter
1 MillionenEuro
1 bis unter5 Millionen
Euro
5 bis unter10 Millionen
Euro
10 bis unter50 Millionen
Euro
Weißnicht/Keine
Angabe
1%
17%14%18%
22%28%
201520142013201220112010
Gründungsjahr / Jahresumsatz
Start-up-Unternehmen Mai 2015
Basis: alle Befragten, N= 267
PwC
Statistik
22
Rechtsform / Kundengruppen
Start-up-Unternehmen Mai 2015
3%
87%
2%
1%
0%
7%
Einzelunternehmen
GmbH
KG
AG
Ltd.
Sonstige
6%
69%
25%
Privatkunden
Firmenkunden
Beides
Basis: alle Befragten, N= 267
PwC
Statistik
23
Bundesland / Standort
Start-up-Unternehmen Mai 2015
2%2%
5%0%
20%6%5%
14%19%
1%11%
2%2%
5%1%3%
Schleswig-HolsteinHamburg
NiedersachsenBremen
Nordrhein-WestfalenHessen
Rheinland-PfalzBaden-Württemberg
BayernSaarland
BerlinBrandenburg
Mecklenburg-VorpommernSachsen
Sachsen-AnhaltThüringen
28%
13%
19%
18%
22%
In einer Großstadt
Im Umland bzw.der Metropolregion
einer Großstadt
In einermittelgroßen Stadt
In einer Kleinstadt
In einer ländlichenGegend / auf dem
Land
Basis: alle Befragten, N= 267
Vielen Dank.
© 2015 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.Alle Rechte vorbehalten. „PwC“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft.