WORKSHOP “PARQUES TECNOLÓGICOS EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO”IASP-LA 2007 - LIMA ,PERÚ

MAURICIO GUEDES

COPPE/UFRJ

Oportunidades y Escenarios para la creación de

Incubadoras de Empresas

¿ QUE ES UNA INCUBADORA?

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CULTURA

INTERAÇÃO, ENSINO E PESQUISA

EMPRESAS GRADUADAS EN 2006

• Ingreso: diciembre de 2003 / Graduación: octubre de 2006

• Facturación 2006: US$ 1 millon / Previsto 2007: US$ 2 millones

• 4 socios - 14 funcionarios

• Actúa en varios países de América Latina. Desarrolla productos y servicios para modelación y evaluación del riesgo de cuencas sedimentarias para exploración de petróleo y gas. Posee una gran interacción con el laboratorio LAMCE de la COPPE.

• Ingreso: noviembre de 2003 / Graduación: marzo de 2006

• Facturación 2006: US$ 1,6 millones / Previsto 2007: US$ 4,5 millones

• 6 socios - 120 funcionarios

• Formada por alumnos de maestría del Programa de Ingeniería de Producción. Trabaja con modelación matemática aplicada a la solución de problemas específicos, principalmente en el área de logística. Interactúa fuertemente con la Coppe – Ing. de Producción y con la Coppead.

QUE UNIVERSIDADE QUEREMOS?COMPROMETIDA COM A SOCIEDADE; CONECTADA COM O SEU TEMPO; EMPREENDEDORA; RELEVANTE; AUTÔNOMA; COM LIBERDADE ACADÊMICA; INOVADORA; CULTIVANDO RELAÇÕES INSTITUCIONAIS COM EMPRESAS; ATENTA ÀS DEMANDAS LOCAIS; PROMOTORA DA INTEGRAÇÃO REGIONAL; TRANSFORMADORA; PARTICIPANTE NO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL.

TUDO ISSO COM EQULÍBRIO.

Encontro de Reitores, Seminário Anprotec 2007, BH

MECANISMOS PARA A INOVAÇÃO NA UNIVERSIDADE

� Clima empreendedor

� Formação empreendedora

� Gestão da Inovação� Proteção e comercialização da propriedade intelectual

� Canais institucionais para a negociação e formalização de contratos com empresas

� Acesso a financiamento

� Gente

DESENHANDO A INCUBADORA� Objetivos / natureza / identidade dos pomotores

� Mercado

� Instalações físicas – tamanho, localização, características

� Investimento

� Custos operacionais

� Governança

� Equipe

� QUEM FINANCIA CADA FASE? 10

PRODUTO

� Espaço

� Infra-estrutura e flexibilidade

� Serviços de assessoria

� Acesso à Universidade

� Redes de contatos

� Acesso a programas de apoio, capital de risco

� Ambiente11

VIABILIDADE DAS EMPRESAS

�Empreendedores

�Capital (intelectual e financeiro)

�Mercado

�Tempo

POSSIVEIS INDICADORES� EMPREGOS GERADOS

� FATURAMENTO

� IMPOSTOS GERADOS

� PRODUTOS INOVADORES

� CONTRATOS COM A UNIVERSIDADE

� PATENTES

� TECNOLOGIAS

� TAXA DE CRESCIMENTO DAS EMPRESAS

� INVESTIMENTO DE CAPITAL DE RISCO

� EXPORTAÇÕES

DESAFIOS• Clareza de objetivos e identidade

• Rede de apoio local estável e gestão profissional

• Vínculos institucionais fortes com as fontes de conhecimento

• Espaço físico e serviços adequados aos objetivos

• Realismo em metas e prazos e fontes de financiamento

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El más importante:

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DESAFIO SEBRAE

DESAFIO SEBRAE

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

BRASIL 800 15300 43000 54755 56789 57000 58000 86000

ARGENTINA 40 1950 1200 3188 2481 3200

PARAGUAY 40 1100 1300 1157 1423

URUGUAY 40 500 421 420 736

COLOMBIA 40 3000 1950 2032

PERÚ 40 1000 2134 2531

ECUADOR 40 835

TOTAL 800 15300 43000 56705 59669 65909 66182 96757

PARTICIPANTES

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mauricio@inc.coppe.ufrj.br