25
Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Qué hacemos…?

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 2: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Qué hacemos…?

Ahora quiero invertir unos minutos de tu tiempo en explicarte cómo funciona este negocio…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

…para que puedas entender claramente esta oportunidad…

Page 3: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Nuestra compañía se encarga de todo…

La investigación y desarrollo.

La producción.

El packaging.

El Marketing

La Logística

La Facturación

Y todas las tareas de administración y demás procesos que puedas imaginarte…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 4: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Nuestra parte es realmente simple.…

Una vez que has decidido a ser un líder ejecutivo tu

responsabilidad será identificar gente que quiera usar los

productos como consumidores, o individuos interesados en

trabajar contigo, y desarrollar redes de distribución al mismo

tiempo que construyen su propio negocio como parte de

una compañía que crece a un ritmo fenomenal.

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 5: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Es decir, nuestro trabajo consiste en…

Y luego, como cualquier ejecutivo, desarrollar el negocio y liderar nuestros equipos…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Ejecutar el proceso normal de RRHH de cualquier empresa… (Identificar talentos y cubrir posiciones en nuestra organización…)

Page 6: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Y tu objetivo…

…será encontrar a 12 personas,

con las cuales trabajarás a un nivel ejecutivo, para desarrollar redes de distribución.

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

(recordando que podrás realizar esto en 52 países alrededor del mundo en donde la compañía ya opera)

Dependiendo, obviamente, del tamaño y formato de las redes que logres crear, tu ingreso va a variar.

Page 7: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Entonces, cuáles son los Ingresos…?

Pero, aún si en todos esos países hubieses solo podido encontrar 4 ejecutivos, estarías ganando, en promedio, alrededor de u$s 35.000 al año.

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

En el año 2010 , en promedio, en este negocio, quienes lograron identificar estas 12 personas y trabajar con ellas a nivel ejecutivo, obtuvieron ingresos por mas de u$s 500.000 al año…

Una suma, sin dudas, importante…

Yo no tengo dudas que estos ingresos podrían cambiar un montón de vidas…!!!

Page 8: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Todo lo dicho hasta ahora muestra claramente una gran oportunidad…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

…Una de esas oportunidades que ningún hombre o mujer serios de negocio puede dejar pasar…

Sin embargo, en el minuto que le digo a alguien que este negocio se basa en un enfoque denominado Network Marketing, algo cambia en su mirada…

Siento que algo les hace ruido…

Y realmente no entiendo por qué…

Page 9: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Prejuicios…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Si yo viniese y les propusiese una franquicia de ropa para chicos, o de comida rápida, o de lencería, seguramente dirían: “Qué oportunidad increíble!

Cómo y cuando se empieza…?”

Page 10: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Y más prejuicios…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Pero cuando digo que esta es una oportunidad única de ser parte de NuSkin Enterprises, una extraordinaria compañía líder en 52 países…

…recibo comentarios como “oh.. no… gracias… no es acaso uno de esos esquemas piramidales?

No es este uno de esos fraudes que prometen enriquecerse rápido…? Yo escuché una vez sobre esto…”

Page 11: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Y saben qué…???

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

BASTA !!!

Page 12: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Evaluar un negocio, en base a prejuicios…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

NO ES SERIO…

Page 13: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Porque el hecho real y simple es que este es uno de los modelos de negocios más efectivos que nunca se hayan creado…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Pero, solo por la diversión, miremos un poco algunas de esas objeciones…

…y se trata de una propuesta de negocio que te hace una de las empresas mas confiables y respetables del mundo.

Es, además, uno de los pocos negocios realmente viables para casi cualquier persona.

Page 14: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Esquema Piramidal ?

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

NO !

Page 15: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Esquema Piramidal ?

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Los esquemas piramidales no son corporaciones que facturan miles de millones de dólares, sus acciones no cotizan en los mercados más importantes del mundo…

No tienen, seguramente, programas filantrópicos en más de 50 países, ni tienen cientos de productos que disfrutan millones de consumidores alrededor del mundo.

Menos aún, tienen la calificación más alta de Dunn & Bradstreet 5A-1(que es alcanzada por menos del 1% de las compañías públicas del mundo).

NO !

Page 16: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Esquema de Enriquecimiento Rápido ?

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

NO! NO LO ES…Porque, hablemos claro…

Uno tiene que trabajar duro si quiere ser exitosos en este negocio…

Es cierto, es divertido hacerlo, y las condiciones son muy flexibles… pero hay que trabajar. Punto.

Si uno busca un esquema de enriquecimiento rápido, mejor detenerse en este punto, y no seguir adelante con la presentación… porque este no es un esquema para hacer dinero fácil.

Page 17: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Creo que todo lo que hablamos gira alrededor del mismo punto…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Tenemos que ganarnos la vida…

El tema es que podemos elegir cómo lo hacemos…

Page 18: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Y no perdamos de vista, (por favor, porque es muy importante), que la elección que hagamos tiene un tremendo impacto en nuestras vidas y en la de nuestros seres queridos…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Uno puede salir y tratar de buscar y/o mantener un buen empleo…

O uno puede salir, y abrir su propio negocio, pero muchos tienen sus riesgos y barreras de entradas…

O uno puede considerar una alternativa…

Page 19: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Uno puede considerar unir fuerzas con una de las compañías más respetables y exitosas del mundo…

Esto es exactamente lo que yo elegí, cuando me uní a esta compañía, antes de la apertura de sus operaciones en Argentina.

Pero debo reconocerlo… Antes de hacerlo, tenía un montón de reservas y prejuicios similares a los que acabamos de mencionar…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 20: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Yo conocía la empresa financieramente, pero me tomé 6 meses para hacer mi propia investigación: Productos, Operatoria, Plan de Negocios, Calificaciones… No dejé nada al azar…

Y, no… no sugiero que tenés que hacer todo esto…

Si lo querés hacer, bienvenido, pero por ahora podés tomar esto de mí…

No solo quedé impresionado por la empresa, sus productos (no solo actuales, sino los que ya están en marcha para ser lanzados en la próxima década), su capacidad innovadora y su base científica, sino, quizás más importante para todos nosotros, por la calidad de su Management y de su gente.

No tengo ninguna duda que esta es realmente una oportunidad única de negocio para vos.

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 21: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Pero lo que más me motiva a recomendar que evalúes este negocio es la integridad y la calidad de la gente que forma parte de él…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Como ejecutivo de Nu Skin, no me queda ya ninguna duda de que esta empresa tiene un compromiso diferencial con el bienestar de sus redes y de sus empleados, y con el contribuir a un mundo mejor.

Page 22: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Bueno, creo que he tratado de darte un panorama de esta oportunidad, y te estoy muy agradecido por tu tiempo.

Espero que algo de lo que hayas escuchado te ayude a tomar una acción.

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 23: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Recuerdo en 1986, cuando después de haber visto, como Ingeniero en Computación, el fenomenal crecimiento de MSFT con el Sistema Operativo MS-DOS de las primeras PC´s de IBM, tuve la posibilidad de comprar sus acciones…

Era una buena idea, pero no hice nada… Esas acciones valían alrededor de 10 centavos de dólar. Hoy valen alrededor de u$s24.

10000 u$s en ese momento, serían 2.4 MM de u$s.Pero no hice nada… Lo dejé pasar… y perdí una oportunidad única en el tiempo.

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Page 24: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

De lo que hemos hablado hoy es de una de esas situaciones raras donde convergen demanda de mercado, tendencias demográficas, tecnología y posicionamiento, y que generan una oportunidad de negocio única.

Y se te ofrece la oportunidad de tomar una decisión e involucrarte, en forma temprana, en algo que va a ser realmente muy grande…

© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Este es uno de esos momentos en que tomar una decisión realmente hace una diferencia.

La oportunidad está justo frente a vos.

No te la pierdas…

Page 25: Qué hacemos…? © Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción

Te sugiero que vuelvas a contactar a la persona que te derivó a esta presentación…

Que hagas preguntas. Que pruebes los productos… Que hagas tu propia investigación…

Te aliento a que evalúes seria y racionalmente esta oportunidad, con la seguridad de que mientras más profundo la analices más convencido estarás del valor de esta oportunidad.

Muchas Gracias, y mucho éxito…© Hexa 2011 - Todos los derechos reservados - Prohibida su reproducción