3
Hacemos extensivo a la plantilla de Cesa el artículo que las Secciones Sindicales de CGT en Barajas y Espacio han publicado como editorial en su último boletín informativo “La hoja de la Semana”: EL CONVENIO EN MARCHA El martes, día 26 de Febrero tuvo lugar la primera reunión de la Comisión Negociadora, en la que inicialmente se ha procedido a reconocer a las partes y su legitimidad para negociar el X Convenio Colectivo de CESA. Por la parte Social, la mesa negociadora estará compuesta por tres miembros de CCOO, uno de ATP y uno de CGT tal como se había aprobado previamente en reunión plenaria del Comité de Empresa. El presidente del Comité de Empresa ha hecho la entrega formal de la plataforma presentada por la parte social, en la misma línea que en su día se hizo al conjunto de la plantilla. La dirección comunica que va a presentar el Plan Operativo (POA) en las próximas semanas y acepta la propuesta de la parte social de establecer un calendario de reuniones semanales, quedando pendiente fijar el día y la hora como norma. Seguiremos informando a medida que se vayan celebrando las reuniones. ASAMBLEA Y DECISIÓN Queremos dar la enhorabuena a la plantilla de CESA, que en asambleas participativas ha decidido la que va a ser su plataforma de negociación del Convenio Colectivo. Plataforma de toda la plantilla, no de la “mayoría sindical” y dentro de esa plataforma, cuatro de las cinco propuestas de CGT, han sido aprobadas de forma mayoritaria. Resulta que cuando se pide opinión a TOD@S, nuestras propuestas son más que creíbles. El teatro de negociación cambia de escenario, ya no se podrán mover las líneas rojas a capricho de los sindicatos. El resultado final lo decidirá el conjunto de l@s trabajador@s y no sólo los afiliados. Parece ser que la plantilla de CESA sí entiende la estrategia de CGT para negociar un convenio. SOBRE EL INCREMENTO SALARIAL DEL CONVENIO De la misma forma que las sugerencias del personal para mejorar facetas de la empresa requieren una recompensa, así debe ser con el buen resultado colectivo económico de la empresa. Todo se basa en que el trabajador tiene que asociar su buen hacer con una recompensa. Si en el caso individual el incentivo se puede medir también en términos de consideración personal, goce de más información sobre la empresa, pago de cursos, viajes, seguros, asistencia a eventos, es lo más habitual que el baremo sea económico. Y la compensación debe existir porque a unos buenos resultados de empresa corresponde un reconocimiento al empleado con prestaciones económicas. El mérito debe recibir recompensa para que no nos preguntemos si merece la pena el esfuerzo. ¿O acaso si llegan las vacas flacas no tendrían tampoco repercusión, esta vez negativa? La observación de la realidad circundante, de la mala situación económica sólo debe ser un acicate para comprometernos todos en continuar consiguiendo unas cifras de éxito como las de ahora. No lo malogremos. CRECIMIENTO CONTINUO “EADS logró un crecimiento de dos dígitos en los ingresos y los beneficios durante 2012, y la cartera de pedidos siguió aumentando", afirma Tom Enders, Consejero Delegado de EADS. Pese a una coyuntura macroeconómica difícil, EADS experimentó un ímpetu continuo en sus actividades comerciales. En el ejercicio 2012, los ingresos aumentaron un 15%, a 56.500 millones de euros (ejercicio 2011: 49.100 millones €). Los pedidos recibidos se elevaron a 102.500 millones de euros y la cartera de pedidos se situó 566.500 millones de euros a final de año. El EBIT antes de partidas no recurrentes registró un fuerte aumento, a 3.000 millones de euros (ejercicio 2011: 1.800 millones €) para EADS y a unos 1.800 millones de euros para Airbus (ejercicio 2011: en torno a 500 millones €). (Nota de prensa de EADS, 27 de Febreros de 2013)

que pasa 18

Embed Size (px)

DESCRIPTION

que pasa N18

Citation preview

Page 1: que pasa 18

Hacemos extensivo a la plantilla de Cesa el artículo que las Secciones Sindicales de CGT en Barajas y Espacio han publicado como editorial en su último boletín informativo “La hoja de la Semana”:

EL CONVENIO EN MARCHA El martes, día 26 de Febrero tuvo lugar la primera reunión de la Comisión Negociadora, en

la que inicialmente se ha procedido a reconocer a las partes y su legitimidad para negociar el X Convenio Colectivo de CESA.

Por la parte Social, la mesa negociadora estará compuesta por tres miembros de CCOO, uno de ATP y uno de CGT tal como

se había aprobado previamente en reunión plenaria del Comité de Empresa.

El presidente del Comité de Empresa ha hecho la entrega formal de la plataforma presentada por la parte social, en la misma

línea que en su día se hizo al conjunto de la plantilla. La dirección comunica que va a presentar el Plan Operativo (POA) en

las próximas semanas y acepta la propuesta de la parte social de establecer un calendario de reuniones semanales, quedando

pendiente fijar el día y la hora como norma. Seguiremos informando a medida que se vayan celebrando las reuniones.

ASAMBLEA Y DECISIÓN Queremos dar la enhorabuena a la plantilla de CESA, que

en asambleas participativas ha decidido la que va a ser su plataforma de negociación del

Convenio Colectivo. Plataforma de toda la plantilla, no de la “mayoría sindical” y

dentro de esa plataforma, cuatro de las cinco propuestas de CGT, han sido aprobadas

de forma mayoritaria. Resulta que cuando se pide opinión a TOD@S, nuestras

propuestas son más que creíbles. El teatro de negociación cambia de escenario, ya no se

podrán mover las líneas rojas a capricho de los sindicatos. El resultado final lo decidirá

el conjunto de l@s trabajador@s y no sólo los afiliados. Parece ser que la plantilla de

CESA sí entiende la estrategia de CGT para negociar un convenio.

SOBRE EL INCREMENTO SALARIAL DEL CONVENIO De la misma forma que las sugerencias del personal para

mejorar facetas de la empresa requieren una recompensa, así debe ser con el buen resultado colectivo económico de la

empresa. Todo se basa en que el trabajador tiene que asociar su buen hacer con una recompensa.

Si en el caso individual el incentivo se puede medir también en términos de consideración personal, goce de más

información sobre la empresa, pago de cursos, viajes, seguros, asistencia a eventos, es lo más habitual que el baremo sea

económico. Y la compensación debe existir porque a unos buenos resultados de empresa corresponde un reconocimiento al

empleado con prestaciones económicas. El mérito debe recibir recompensa para que no nos preguntemos si merece la pena

el esfuerzo. ¿O acaso si llegan las vacas flacas no tendrían tampoco repercusión, esta vez negativa?

La observación de la realidad circundante, de la mala situación económica sólo debe ser un acicate para comprometernos

todos en continuar consiguiendo unas cifras de éxito como las de ahora. No lo malogremos.

CRECIMIENTO CONTINUO “EADS logró un crecimiento de dos dígitos en

los ingresos y los beneficios durante 2012, y la cartera de pedidos siguió

aumentando", afirma Tom Enders, Consejero Delegado de EADS. Pese a una

coyuntura macroeconómica difícil, EADS experimentó un ímpetu continuo en

sus actividades comerciales. En el ejercicio 2012, los ingresos aumentaron un

15%, a 56.500 millones de euros (ejercicio 2011: 49.100 millones €). Los

pedidos recibidos se elevaron a 102.500 millones de euros y la cartera de

pedidos se situó 566.500 millones de euros a final de año. El EBIT antes de

partidas no recurrentes registró un fuerte aumento, a 3.000 millones de euros

(ejercicio 2011: 1.800 millones €) para EADS y a unos 1.800 millones de euros

para Airbus (ejercicio 2011: en torno a 500 millones €).

(Nota de prensa de EADS, 27 de Febreros de 2013)

Page 2: que pasa 18

ESPECIAL CORRUPPCION

EL DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA CORRUPCIÓN Empieza el

debate, toma la palabra el presidente del gobierno que inesperadamente invita a

subir al estrado a Pepita Cifuentes, una profesora que explica cómo le han

recortado el sueldo mientras intenta educar a unos cuantos niños, criados en

alguno de esos dos millones de hogares en los que todos sus miembros están en

paro. Seguidamente interviene Jacinto Bermúdez que a sus 55 años forma parte

del ejército de medio millón de ciudadanos que no tiene la menor oportunidad de

volver a trabajar en su vida. Toma la palabra después Juanito Domínguez, 23

años, uno de los dos millones y medio de licenciados universitarios sin trabajo. A

continuación sube a la tribuna Elisa Rodríguez, 86 años, desahuciada de su piso

de 40 metros cuadrados en el que vive desde 1952 porque su hija, a la que un día

avaló, no ha podido pagar la hipoteca porque ha perdido su trabajo. Después llega

el turno de Aurora García que explica cómo le han cortado de raíz las ayudas para

atender a su marido y su madre, ambos dependientes.

Después de estas y algunas otras intervenciones de ciudadanos, retoma la palabra Rajoy para afirmar enfáticamente que la

“corrupción es un problema que alarma a los ciudadanos y que un país que se respete, debe perseguirla tan pronto como

aparezca”. Para ilustrar esta afirmación cede la palabra a otro invitado: “Luis por favor”, entonces entra Luis Bárcenas, mira

al respetable, se despoja de su caro abrigo y comienza a explicar al detalle cómo se ha hecho con 38 millones de euros para

esconderlos en Suiza mientras ocupaba un despacho al lado del hoy presidente del Gobierno. Explica también, con todo lujo

de detalles, ese engorroso asunto de la contabilidad B, las donaciones y los sobres y hasta enseña cómo y cuánto cobró del

PP hasta hace dos días. Para explicar mejor esto, interviene otra invitada, Dolores de Cospedal que habla de “una

indemnización en diferido en forma efectivamente de simulación de lo que hubiera sido en diferido en partes de lo que era

una retribución….” pero como nadie la entiende, la interrumpe bruscamente la señora Andrea Fabra que grita desde su

escaño: ”¡Que se jodan!”. Se escapan algunos aplausos, pero interviene entonces Rajoy que para finalizar, da la palabra a

Jesús Sepúlveda que ha venido en un jaguar acompañado de su exmujer Ana Mato. El exalcalde de Pozuelo no duda en

desmenuzar el medio millón de euros que recibió de la trama Gürtel: que si unos coches de lujo que su mujer no vio, unos

viajecitos que su mujer no disfrutó y de unas macro fiestas de cumpleaños que ella no recuerda.

Tras estas declaraciones Rajoy cabizbajo y abochornado retoma la palabra y presenta su renuncia a seguir ejerciendo la

presidencia del país. Todo el hemiciclo puesto en pie recibe su anuncio con una cerrada ovación….En ese momento me

desperté, me había quedado dormido delante de la tele. Enseguida comprendí que había sido otro debate perdido.

“En la medida en que las circunstancias nos lo vayan permitiendo, iremos haciendo honor a nuestra palabra” (Mariano Rajoy)

CORRUPTOLANDIA “IS DIFERENT” Los corruptos proponen medidas contra la corrupción. Esos mismos que han

cobrado sobre-sueldos en dinero negro procedente de ‘donativos’ empresariales, proponen ahora, en palabras de su

presidente, un pacto contra la corrupción.

Sólo hay un pequeño problema ¿Cómo creerle cuando fue el propio Rajoy quien ascendió a su amigo Bárcenas de

gerente a tesorero nacional en 2008?, ¿Cómo creerle cuando afirma que Bárcenas no tenía relación alguna con el

partido desde el 2009? ¿Cómo creerle cuando se ha descubierto que le pagaban 200.000 euros al año como asesor hasta

hace mes y medio? ¿Cómo creerle cuando se sabe que ha seguido teniendo despacho, secretaria y coche oficial con

chofer en la sede del PP”? ¿Cómo creerle cuando se inventa una amnistía fiscal para facilitar el lavado de dinero negro a

sus amigos imputados en la Gurtel? ¿Cómo creerle cuando sigue defendiendo a su ministra Ana Mato aun sabiendo que

esta mintió sobre la relación con su exmarido y está salpicada por los “regalos” de la trama Gurtel?

En definitiva, ¿Puede proponer un pacto anticorrupción un partido

cuyo tesorero tenía 38 millones de euros en una cuenta en Suiza? Y

sobre todo ¿Puede ser el abanderado de la anti-corrupción un

individuo que ha recibido durante años sobresueldos pagados en

negro y que se vanagloria de haber incumplido todas sus promesas?

Rajoy ha dicho que la corrupción le “repugna”, pero lo que es

verdaderamente repugnante es que sean ellos, los más corruptos,

quienes propongan medidas contra la corrupción.

Page 3: que pasa 18

[email protected]

LA SUBCONTRATACIÓN ES BARATA Durante muchos años hemos

aceptado tácitamente que esto era así, y que aceptando la precariedad laboral de

nuestros compañeros, contribuíamos a la supervivencia de la empresa, y por ende

de nuestros privilegios. Incluso se veía como una buena vía de entrada a la

empresa. Pero es que es radicalmente mentira, existen subcontratados que llevan

años con nosotros y a los que se les cierra la oportunidad de obtener un contrato

por muy buena que sea la calidad de su trabajo. El coste de la subcontratación “in

situ” es un coste desorbitado, y la aceptación de la precariedad de otros sólo nos

lleva a interiorizar aquello tan sobado de "es lo que hay”, pero es que esa

precariedad de los subcontratados es nuestra propia precariedad.

OBSERVEMOS LA NATURALEZA Las clases altas (depredadores) han sabido evolucionar en la selva capitalista, mientras que nosotros

seguimos siendo simples presas, condenadas a acabar devoradas por

las fauces del primer depredador que necesite nuestras carnes para

seguir creciendo. En la época de las vacas gordas, los depredadores nos

dejan acceder a los mejores pastos, incluso nos animan a comer más de

lo recomendable. Mientras nosotros comemos hierba, ellos se

alimentan de suculentos frutos traídos de lejanos lugares. Cuando

llega la época de las vacas flacas, como la actual, el suministro de frutos

exóticos sufre restricciones, y las clases altas dejan la alimentación

vegetariana y vuelven a convertirse en crueles carnívoros.

El hambre es muy mala y modifica la concepción que se tiene del entorno. Por eso, en momentos como el actual, dejamos

de ser para ellos inocentes ternerillos y nos convertimos en una necesaria fuente de proteínas. Incluso esos pastos de

vulgar hierba que antes despreciaban y en los que nos dejaban pastar, se convierten ahora en preciados campos de

apetitosa verdura, que de repente necesitan para mantenerse sanos y lustrosos. Entonces somos empujados fuera de las

praderas que un día llegamos a considerar nuestro hogar. Algunos, cuando se ven acorralados, prefieren saltar al

precipicio. Lo que puede parecer sanguinario y cruel abuso de los más fuertes, es para la ciencia neoliberal una simple

adaptación al nuevo entorno económico.

Si tuviéramos un poco más de interés por la ciencia natural, descubriríamos que también los depredadores se pueden

convertir en víctimas. Cuando los herbívoros actúan de forma individual, son presa fácil de los leones, pero nos

sorprendería la cantidad de leones que mueren cada año en la sabana africana como consecuencia de los ataques de

organizadas manadas de búfalos. Su gran suerte y parte de la explicación del éxito de los depredadores, es que nosotros,

sus presas, nos pasamos el tiempo libre viendo fútbol y programas de vísceras televisivas. ¡Ay del día que descubramos los

documentales!

Con unos costes aproximados que varían entre los 4500 y los 12000 € por

trabajador al mes, a nadie se le puede escapar que resulta más económico para

la empresa la contratación que la subcontratación. Señores dejen de mentirnos,

porque además, ya no cuela... Si bien es verdad que los trabajadores de esta

empresa hemos estado mudos, ciegos y sordos, con algunas excepciones,

durante mucho tiempo, eso está cambiando. Tiene que cambiar. Empecemos por

exigir transparencia y responsabilidad.

Bueno, esto es todo por hoy, lo podíamos hacer mejor pero no estamos capacitados para ello, por eso

agradecemos vuestras colaboraciones, ideas o comentarios, también vuestras críticas que seguro

mejoraran el próximo número, mientras tanto, sed buenos y si por lo que fuera no podéis, seguid

siendo malos, la diferencia es mínima…. lo importante es la salud, así que mucho cuidado … "no te

pongas a las nueve que no te vale el santolio... como te dé una miaja de apechusque, la roscas".

Los artículos aquí publicados no son necesariamente compartidos por esta Sección Sindical