3 Crece encono panista 7 se moderniza

la Alianza de Camiones 10 suma

Catastro cifras récord 11

Tiene Mazatlánaguas limpias

Publicación Quincenal 15 al 31 de Diciembre, 2013 Año 0 Número 5

SYLVIA TREVIÑO DE FELTON

UNA REGIA PORTEÑA

2¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

SE ACOMODAN FILAS PANISTAS: Lo anterior, lo digo porque sin duda reconozco que el trabajo debe de premiarse y es lo que en lógica hicieron con Zeuss, ahora con el nombramiento de Coordinador de los Regidores del PAN en Mazatlán. A ello se le suma que trabajó en la campaña del próximo presidente de Mazatlán 2014-2017; Carlos Felton González quien deberá de establecer una comunicación permanente con Roberto Osuna, debido a su injerencia como líder de los regidores en el cabildo porteño.

Pero realmente la prueba la tendrán con la ciudadanía quien a través de los medios de comunicación en gran parte juzgará el actuar de cada uno de los regidores que formarán parte de este próximo periodo municipal. ¿Están los más capaces o permean las prebendas políticas?, ¿Calidad democrática o simulación?, ¿Congruencia o espaldarazo a principios panistas?

La ciudadanía espera sin duda una mejor administración municipal en el tema de congruencia con lo que proclama Carlos Felton en

su agenda y compromisos con la población así como los sectores productivos de la localidad; quienes en la mayoría de los casos exigen el apoyo y representatividad en temas como: vialidades, servicios públicos, permisos de construcción, ley reglamentaria del propio Ayuntamiento, la paridad o respeto de las normas jurídicas locales con las estatales que no estén las primeras por encima de las segunda, y no porque así lo contradiga la constitución; sino porque en la acción se cometen y

se cometieron errores que dejan en entredicho precisamente el papel de los regidores como inspectores y observadores de lo que sucede en el cabildo que concierne gran importancia a los mazatlecos; por ello la primacía de esta Coordinación y la congruencia y respeto a las directrices políticas que se enmarcaran como un “sello” que deberá de imprimir Carlos Felton durante su administración.

Me pueden escuchar por 98.7 fm en el noticiero “QUE PASA EN MAZATLÁN” de 15:00 a 16:30 horas.

Adrián Luján PereyraEscríbenos a: quepasaenmazatlan@hotmail.com

Un nuevo ciclo para MazatlánIgnacio Ruiz Rosas*

RUMBO POLÍTICO Ulises Milán

Director EjecutivoRoberto Osuna Amézquita

Director Editorial

Adrián Luján Pereyra

FotografíaJosé Tirado

Diseño

Ade TorresHéctor Javier Bustos

ColaboradoresManuel GuízarDiana CasasUlises Milán

Año 0. Qué Pasa en Mazatlán es una publicación quincenal. Se imprime en

Taller Comercial de El Debate.Tiraje: 3 mil ejemplares.

Finalmente, el Alcalde Alejandro Higuera Osuna entregó su Tercer Informe de Gobierno, con el que le da el cerrojo a su tercera administración al frente del Gobierno Municipal de Mazatlán. La ceremonia fue sencilla, eso sí elegante en el Teatro Ángela Peralta, a donde se dieron cita representantes de sectores y el Gobernador Mario López Valdez.

El Presidente Municipal matizó su informe en dos aspectos. Una fue sobre la seguridad y la otra en la obra pública. El puerto ha sido otro desde la llegada de Pablo Hernández Lizárraga, a la Secretaría de Seguridad Pública Municipal, esto garantizó el arribo, de nueva cuenta, de los cruceros turísticos al puerto, después de tres años de ausencia.

Y respecto a la realización de obra pública, su primer año fue escaso en este renglón porque desde el Tercer Piso le cerraron la llave. Sus dos años restantes supo hacer pavimentaciones y extensiones de avenidas. Deja Higuera un sabor agridulce, pues mientras es aplaudible la tranquilidad, realización de obra y su trabajo; también hay sectores lastimados por su extrema forma de gobernar.

Con todo esto, queda listo para que entregue la estafeta a Carlos Felton González, el próximo 1 de enero a las 8 de la mañana, Felton, por cierto no acudió al informe, algunos justificaron que el Alcalde electo ya tenía esta fecha comprometida desde hace tiempo otros no piensan lo mismo y se aventuran a decir que fue un acto de descortesía que en nada positivo le abona al proceso de transición.

A partir del 1 de enero, los mazatlecos tendremos nuevo gobierno, si bien es cierto es la continuidad del Partido Acción Nacional, pero con una corriente distinta. De todos es sabido que Felton e Higuera mantienen posturas distintas que han salido a relucir en diferentes situaciones. Ambos surgen de la corriente del ex Alcalde Humberto Rice García, quien se convirtió en su mentor. Luego, tomaron distintos caminos que los llevaron a la confrontación de sus respectivas ideas y formas de gobernar.

Los mazatlecos, incluidos, medios de comunicación hemos visto esa diferencia, por lo que esperamos que haya una transición sana y que si hay algo que observar o hasta castigar, que se haga con la estricta aplicación de la ley y sin revanchismos baratos. Así, podremos avizorar un despegue de Mazatlán, que ya inició con una propulsión desde la apertura de la Carretera Mazatlán- Durango. Felton tiene muchos planes, algunos muy ambiciosos, pero con voluntad se pueden lograr.

EDITORIALEDITORIALA unos cuantos días del cambio

de administración municipal, se ve y siente una nueva atmosfera esperanzadora para la construcción de un mejor presente y futuro para Mazatlán, llega a su fin un ciclo político y económico caracterizado por un marcado protagonismo enquistado que privilegió siempre criterios de rentabilidad político-electorera y de un manejo patrimonialista de los asuntos públicos.

Hoy vemos con buen ánimo que se retoman algunos de los grandes proyectos de largo plazo que necesita Mazatlán como lo son entre otros; la modernización y reorganización de las vialidades urbanas, del transporte público, la solución definitiva a los problemas de abasto de agua, se habla de inversiones y obras de alto impacto que coadyuvarán a la reactivación económica regional y sobre todo compartimos y celebramos que existe la intención de la administración entrante de fortalecer al IMPLAN, órgano abandonado con facultades legales mochas e insuficientes que en teoría está encargado de elaborar y planear bajo criterios técnicos los programas y proyectos orientados a mejorar los usos y destinos de suelo, lo relativo a la creación de reservas territoriales, de vialidad urbana, transporte público y en general de lo conducente para que la ciudad crezca sustentablemente de manera ordenada. No será una tarea fácil y tres años no son suficientes para cristalizarlo, se requerirá de una forma nueva de gobernar con apertura total para dejar que los sectores privado y social aporten y sean tomados en cuenta en un marco de corresponsabilidad por Mazatlán.

*.- Ignacio Ruiz Rosas es Presidente de la Agrupación Política Nacional;

“México Nuevo” en Mazatlán, Sinaloa.

3¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

CAMBIO DE GOBIERNO

La silla estaba vacía en el Tercer Informe del Alcalde Alejandro Higuera Osuna. Para cualquiera hubiera resultado poca cosa el que

alguien no hubiese asistido a este evento realizado en el Teatro Ángela Peralta, en donde se dieron cita los sectores y el Gobernador Mario López Valdez.

Pero el personaje que no asistió fue el Presidente electo, Carlos Felton González, quien desde el jueves por la noche abordó un avión que lo llevó a la Ciudad de México. La información oficial fue que el Alcalde que entrará en funciones el 1 de enero, ya tenía este viaje programado y que no hubo dolo.

Sin embargo, para un buen sector de la población, sobre todo los medios de comunicación, el hecho resultó una especie de malestar y de encono por parte de Felton González.

Durante la ceremonia, Higuera Osuna destacó que sus logros en seguridad, en obra pública y apoyo a la cultura, pero destacó que dejaba una silla muy grande y amplia. Y durante

la conferencia de prensa, llamó a los medios de comunicación a no amarrar navajas. Pero las navajas las tienen puestas desde hace años.

Precisamente este encono entre Felton con Higuera nace en la primera administración cuando Alejandro Higuera decide cambiar a Felton González de Jumapam. El hoy electo había sido el coordinador de su campaña que lo llevó por primera vez a la silla presidencial de Mazatlán.

Con los años, Felton despega en su carrera política. Pierde con Jorge Rodríguez Pasos la Alcadía en 2002, pero se convirte en Regidor, luego alcanza la Diputación federal y es también Diputado Local. Y de ahí gana la Presidencia Municipal y es quien llevará los destinos del puerto a partir del 1 de enero.

Pero una vez electo, Higuera y Felton han agudizado la relación. Y es que Higuera Osuna llevó hasta el límite el proceso de Entrega Recepción cuya fecha es el 1 de diciembre, de acuerdo a la ley. Esto pese a que Felton González ganó la elección desde el 7 de julio.

“Yo esperaba que el proceso de entrega recepción se diera antes, pero bueno, son estilos, él (Higuera) tiene su estilo y yo imprimiré el mio, una vez que yo llegue a este proceso”, expresó a los medios de comunicación.

Pero otro asunto mediático que siguió incrementando las diferencias políticas

entre las dos figuras del panismo, ocurrió cuando Alejandro Higuera no le tomó la opinión ni tampoco invitó a Carlos Felton al análisis sobre el Presupuesto de Egresos que contará Mazatlán para el próximo ejercicio que quedó en mil 460 millones de pesos.

“No fuimos invitados a participar, yo creo que este presupuesto no será suficiente porque Mazatlán ya entró a una nueva dinámica de inversión y no será suficiente”, fue lo que declaró el Alcalde electo al saber, por medio de la prensa, sobre el presupuesto.

Un día antes de su Tercer Informe de Gobierno, Higuera dio una entrevista amplia. Ahí habló que deja una silla muy grande y ampila de llenar. Pero llamó la atención una frase. “La gente ya no perdona a quien busca puestos antes de concluir su gestión”.

Precisamente, Higuera perdió por más de 10 mil votos en un voto de castigo de la ciudadanía.

Así, Mazatlán verá, el próximo 1 de enero, un cambio de estafeta entre panistas que tienen muy marcadas las diferencias.

AgudizAn fuego azulEl alcalde electo carlos felton gonzález, no acudió

al tercer informe de alejandro higuera. muchos lo interpretaron como un acto de descortesía.

“No fuimos invitados a participar, yo creo

que este presupuesto no será suficiente porque Mazatlán ya entró a una nueva dinámica

de inversión y no será suficiente”

Carlos Felton, Alcalde electo

4¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

SILVIA TREVIÑO SALINAS

PROMETE CAMBIAR

EL ROSTRO HUMANO

DE LA CIUDADLa futura primera Dama

de Mazatlán habla sobre su vida, su trayectoria y

lo que desea hacer por el bien de Mazatlán, se

declara lista para asumir el reto junto a su esposo,

el Alcalde electo, Carlos Felton González.

Poco le gusta que la alaben, que le sigan la corriente y le digan que todo está bien. Confi esa que no le gusta el halago y menos cuando ya trae

la investidura de Primera Dama, que en escasos día lo será. Y a uno le sorprende la intensidad de su trabajo y los planes que quiere para Mazatlán.

“Creo que haremos buen papel, nos hemos estado preparando y creo que verán algo mejor en todas las áreas”, menciona.

Es la esposa del Alcalde electo y que el 1 de enero se convertirá también en la Presidenta Honorable del Sistema de Desarrollo Integral de la Familia.

La entrevista de 45 minutos se desarrolla en la sala de su hogar , con una luz tenue y muebles claros. La regiomontana luce un vestido color azul intenso y se acomoda junto a la fotografía en donde está su esposo y sus hijos Daniel, Carolina y Verónica.

Habla de su vida. De cómo en su época de estudiante le pasó por su mente ser monja, luego de sus estudios en el Tecnológico de Monterrey, de su relación con Carlos Felton González, refi ere que fue su único novio, que no salía mucho al estar en medio de una sociedad muy cerrada. También de sus momentos en la política y su metamorfosis del PRI al PAN y la forma en que cambió del Cerro de la Silla a las Tres Islas y del cabrito al aguachile.

¿Del PRI al PAN?...“Sí, yo era 100 por ciento priista, mi

padre fue dirigente estatal del PRI, mi padre fue José Treviño y éramos priistas, y como es la vida, ahora estamos en el PAN y a punto de estar en uno de los mayores compromisos que es dirigir a Mazatlán”, encontré más democracia en el PAN” revela.

SUS INICIOS Y SU RELACIÓN CON CARLOS FELTONSilvia Treviño Salinas nació en Monterrey, Nuevo León. Es la quinta de siete hermanos. Sus estudios los realizó en el Tecnológico de Monterrey, en la carrera de Ciencias de la Comunicación. Su desarrollo profesional lo empieza como Directora de Relaciones Públicas de la empresa Coca Cola. Narra que su especialidad ha sido la comunicación organizacional y consultora de empresas, las cuales afi rma que ha llevado a cabo a lo largo de su vida.

Son fi nales de la década de los 70 y Silvia llevaba una vida normal en Monterrey cuando conoció su destino. Carlos Felton González estudiaba la carrera de Ingeniería Industrial y Sistemas en la misma universidad. Se conocieron y empezó el noviazgo.

“Fue una buena relación de jóvenes estudiantes, duramos cuatro años y medio de novios, Carlos fue mi único novio, no salía mucho, en ese entonces las familias de Monterrey eran muy cerradas”.

¿Y tuvieron problema con eso? “Sí, claro, en Monterrey las familias son muy cerradas, no permitían que alguien

de afuera llegara así nada más, no son familias conservadoras, sino que la misma sociedad mantiene un círculo muy cerrado, muy estrictos en ese aspecto”.

Pese a la cerrazón la relación fue madurando. Ella seguía su camino en la consultoría de empresas y en la comunicación organizacional, mientras que él laboraba en un negocio sobre venta de fl ejes de plástico. En ese entonces, Silvia refi ere que jamás se imaginaba a Carlos en la política.

“A Carlos le iba muy bien en su negocio, y yo estaba agusto en Monterrey, jamás nos veíamos en la política, sino en la iniciativa privada”. La fecha de su boda llegó en 1982 y tomaron una decisión, que nuevamente, causó confl icto familiar.

Y es que dice que dos meses antes de casarnos entre ellos decidieron venirse a vivir en Mazatlán.

“Mi familia se puso mal, cómo es que te vas para allá sin conocer nada, a qué van para allá si aquí están bien, nos decían, veían a Mazatlán muy chico, pero nosotros ya habíamos tomado la decisión”.

¿Y que tan drástico notó el cambio de residencia al puerto?“De inmediato noté al mazatleco muy igualadote, muy francote (risas), una vez un trabajador me dijo ‘ qué le hace falta mamita’, eso lo veía como falta de respeto, a Carlos le corrí una secretaria por lo mismo, se me hacía muy igualada, pero luego me di cuenta que es la forma de ser del mazatleco y yo ya soy así, igual”.

Mientras Silvia se acostumbraba a los mazatlecos, a Felton González le propusieron un trabajo en Culiacán, básicamente en el Desarrollo Tres Ríos, por recomendación de su tío, Enrique González Güereña. En ese pasaje, ocurrido en 1992, Silvia cree que su esposo decidió hacer carrera en la política.

¿No le extrañó este cambio?“Fíjate que no, yo recuerdo que entre mi padre y Carlos hubo un click impresionante, mi padre fue dirigente del PRI en Nuevo León, entonces pensé que desde ese primer puesto como servidor público fue el inicio de su carrera política”.

Poco antes de irse a Culiacán, dice, Carlos Felton fue invitado por José Luis Rice, y de ahí empezó a estar cerca de Humberto Rice y Alejandro Higuera.

5

LLEGA LA POLÍTICA A SUS VIDAS La coordinación de la primera campaña de Alejandro Higuera Osuna estuvo a cargo de Carlos Felton González. Una vez que Higuera ganó la Presidencia Municipal, colocó a Felton como gerente de Jumapam. Los planes para la familia no resultaron con el despido.

¿Cómo tomó usted esta situación?“Como un aprendizaje, como algo que nos sirvió para reordenarnos y seguir adelante con nuestros proyectos nada más”.

Así, Silvia abrazó el proyecto de su marido y se convirtieron en una pareja dinámica. Felton perdió la Presidencia Municipal en 2001, y ahí Silvia afi rma que estaba ya preparada para tomar las riendas del DIF, en donde había hecho un análisis.

“Estamos trabajando en este proyecto desde hace años y yo sentía que esta lista, pero no se nos dio el proyecto”.

El tesón de seguir en la política siguió y su marido se convirtió en Diputado federal. Y mientras su marido se apostaba en la Tribuna de la Cámara resguardándola para que Felipe Calderón rindiera protesta como Presidente, en Mazatlán una familia se comía las uñas.

“Estábamos mis hijos y yo sufriendo, pegados al televisor, era la media noche, no se, de madrugada, pero fueron horas de incertidumbre, sufrimos mucho desde acá”, recuerda las horas legislativas de la defensa.

¿Cómo es la vida junto a un político, ahora que recuerda ese episodio?“Pues nos acostumbramos a vernos poco, a veces nos tenemos que comunicar con mensajes de texto, luego ya a veces nos vemos por la noche, creo que aquí lo que nos ha servido es que Carlos cambia el chip rápidamente, y acá en casa no se habla más de política”.

LISTA PARA EL DIF Silvia fue parte fundamental en la campaña que recién ganó y que la convertirá en la Presidenta del DIF Municipal, a la que llegará ya con un proyecto y de donde promete se mejorará en todos los sentidos.

“Ya estamos listos, vamos a mejorar esto, y también en varias áreas del Municipio”.

¿Habrá un cambio, veremos un cambio?“Cambio no lo sé, pero si se mejorará, vemos que hay áreas desarticuladas, que tenemos que ordenar”.

¿Cómo es su relación con Jany de Higuera?“Muy buena, nos conocemos de años, ella es una mujer muy trabajadora y precisa en su forma de trabajar, he tenido comunicación con ella para el proceso de entrega recepción, todo muy bien”.

Treviño Salinas dice que su acercamiento con estudios de catequesis, apostolados y sobre la fe, confía en que la ayudarán a llevar algunos de los programas enfocados principalmente

entre los niños y el problema de la trata.“Es una de mis preocupaciones son los

niños, la trata de menores es algo que me preocupa de Mazatlán, como Diputada local y como parte de la Secretaría de Turismo se estableció un programa de alerta en el que desde la recepción de hoteles reportan cuando un adulto llega con un menor, son cosas en las que nos vamos a enfocar claro sin dejar de lado los otros programas del DIF”, subraya.

Treviño Salinas sabe, pues, que están en la gran oportunidad de trascender a Mazatlán, porque ve que los astros se están alineando con obras como la Carretera Mazatlán Durango y los planes de inversión. “Haremos un mejor Mazatlán, eso lo tenemos bien claro y defi nido”, reitera para concluir la charla.

¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

“Una de mis preocupaciones son los niños, la trata de menores es algo que me preocupa de Mazatlán, como Diputada local y como parte de la Secretaría de Turismo se estableció un programa de alerta en el que desde la recepción de hoteles reportan cuando un adulto llega con un menor, son cosas en las que nos vamos a enfocar claro sin dejar de lado los otros programas del DIF”Sylvya Treviño

“Ya estamos listos, vamos a mejorar

esto, y también en varias áreas del

Municipio”.

Sylviia Treviño ha trabajado de lleno en la Fundación Felton, desde donde

ayuda a los más necesitados,

URBANISMO

Moderniza Alianzasu sistema

En un amplio monitor se observan las unidades que circulan por calles y avenidas de Mazatlán, incluyendo la zona turística.

PLANES INMEDIATOS» Monitoreo en cada una de las 44 rutas» Monitorear con cámara de video al interior de las unidades» Aplicar la tarjeta pre pago» Aplicar esquema de trabajo de ocho horas por turno

7¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

A través de una pantalla, directivos observan la circulación y la velocidad de cada uno de los camiones urbanos, como parte de su programa de modernización.

En un amplio monitor se observa la línea verde que avanza por la zona de Olas Altas, más adelante otra que va por Avenida Del Mar y una más en

Sábalo Cerritos. Cada línea que transita son unidades urbanas de la ruta Sábalo Centro, las cuales son vigiladas para un control por parte de directivos y permisionarios.

En el programa, que es realizado por la empresa BEA, se observa si el conductor rebasa el límite de velocidad, que es de 50 kilómetros, se puede detectar si el conductor se salió de su ruta o si permanece en un sitio por algún accidente o embotellamiento. De igual forma señala el número de pasajeros y el punto de referencia de las unidades urbanas.

Este nuevo esquema fue aprobado desde mayo de este año mediante la realización de una asamblea, en donde se le dio “luz verde” a la modernización de esta modalidad del transporte público y como parte del convenio con la empresa Red Plus.

El monitoreo actualmente sólo se aplica en Mazatlán y Guasave.

Carlos Osuna Osuna, presidente de la

Alianza de Camiones Urbanos, enseñó el funcionamiento de este programa, enfocado en la ruta Sábalo Centro.

En este ejercicio se vio que cada uno de los siete u ocho camiones en circulación pasaron el límite de velocidad. Algunos registraron 56, otros 64 o hasta 70 kilómetros por hora.

Explicó que actualmente este programa sólo tiene focalizada la ruta Sábalo Centro, pero que en 2014 estarán monitoreando de manera exclusiva cada una de las 44 rutas y sus 505 unidades urbanas.

“Este es un programa de la empresa BEA que está en vigor desde el mes de mayo, aquí nosotros vemos la velocidad de las unidades, cuántos pasajeros van a bordo, si se salen de la ruta y las zonas en donde rebasan el límite, esto nos sirve para llevar un control sobre la forma de manejar y tenemos argumentos para aplicar correctivos”, expresó.

“Ya hemos detectado unidades que

van hasta 80 o 90 kilómetros por hora, principalmente cuando circulan en la zona de Sábalo Cerritos, cuando no hay circulación, nosotros con argumentos les decimos a los permisionarios que sus conductores han manejado a velocidad excesiva, nos sirve para amonestar y llamarles la atención”.

Pero este programa no sólo está en las rutas.

También se observa, a través de un sistema de video, todo lo que ocurre en la Central del Cerro Colorado. Aquí, ocho cámaras graban las 24 horas del día cada una de las áreas. Por ejemplo, se observa el cargado de diesel de los urbanos, la expedición de boletos de los conductores, áreas de oficinas en donde se almacena el dinero, la zona de lavado y en donde está la oficina de monitoreo.

“Tenemos un control de cada uno de los procesos, desde la zona del lavado de los camiones hasta la forma en que los operadores reciben sus boletos, antes era impensable que podríamos llegar a esto, pero ahora con el sistema de modernización hemos avanzado mucho”, expuso.

Osuna Osuna mencionó que, junto con este sistema, contemplan establecer sistema de video en cada una de las unidades para inspeccionar la actitud de los conductores y pasajeros. Esto serviría, dijo, para detectar abusos o de utilidad en caso de un asalto.

“Vamos a pasos lentos, pero bien seguros en la modernización del transporte, hace falta mejorar la actitud de los choferes, pero estamos avanzando en darle una mejor atención al usuario”, puntualizó.

505 CAMIONES URBANOS CIRCULAN EN EL PUERTO 44 RUTAS HAY EN MAZATLÁN 900 CONDUCTORES LABORAN

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TRÁMITE ESTATAL

Tiene Catastro cifras récord

Poco más de 20 mil movimientos es lo que registra la Delegación de Catastro en la zona Sur hasta el mes de noviembre, lo que la

coloca como una de las oficinas con más trabajo de las que operan en las oficinas de la Unidad Administrativa.

Entre los renglones con más movimientos destaca la atención a fraccionamientos, que hasta noviembre, sumaron 2 mil 495, también en el rubro de inconformidades hubo mucho trabajo porque se registraron 2 mil 364, de las cuales se antendieron en su totalidad.

Refugio Gastélum Rojo, delegado de Catastro en la zona Sur, mencionó que una de las claves para eficientar este trabajo fue el de modernizar la oficina y personal, a fin de dar una mejor atención a los contribuyentes.

“Desde el principio de este año, la instrucción del Gobernador Mario López Valdez fue el de dar la mejor atención a los contribuyentes, ya sea con inconformidad o el atender a nuevos fraccionamientos o contribuyentes con algún problema en sus respectivas claves catastrales”, expresó.

“La tónica del próximo año será la misma, ahora que Mazatlán presenta un crecimiento en cuanto a inversión y urbanístico, tendrá que dinamizar aun más esta oficina, para que el inversionista

MES MOVIMIENTOS

ENERO 752FEBRERO 1539MARZO 2353ABRIL 1605MAYO 3050JUNIO 3751JULIO 2100AGOSTO 1744SEPTIEMBRE 1696OCTUBRE 1766NOVIEMBRE 1941*TRÁMITESENGENERAL

no tenga ningún problema”.De acuerdo a una tabla de actividades

de la Delegación de Catastro, la inspección de lotes fue de las actvidades más realizadas al contabilizar 2022, también traslados de dominio fueron muchos con 5 mil 955 y programas de inspección integral sumaron 4 mil 900.

Cabe destacar, según el cuadro estadístico, que los meses de marzo, mayo y junio fueron los meses en que más se registraron movimientos en general, con 2 mil 353, 3 mil 050 y 3 mil 750 respectivamente.

En contraparte, los meses con menor actividad fueron enero, con 752 movimientos, febrero, con mil 539 y septiembre con 1 mil 696.

Al finalizar este 2013, la Delegación de Catastro presenta sus números y atenciones a los contribuyentes.

“La tónica del próximo año será la misma,

ahora que Mazatlán presenta un crecimiento

en cuanto a inversión y urbanístico, tendrá

que dinamizar aun más esta oficina, para que el inversionista no tenga

ningún problema”.RefugioGastélumRojo,

DelegadodeCatastrozonaSur

CONCEPTO TOTALES

Trasladodedominio 5955FusiónTotalsintraslado 192Inconformidad 2364Regularización 544Fraccionamientos 2495Trasladodedominioconescrituras 684Inspeccióndelotesbaldíos 2022Inspecciones 569ProgramadeInspecciónIntegral 4900*MOVIMIENTOSPORMES

En la oficina de Catastro en Mazatlán, se atienden diario a cientos de contribuyentes.

¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

JUMAPAM

Garantizan saneamientoEn la Junta de Agua aseguran que en Mazatlán hay un tratamiento de aguas residuales que garantiza los próximos tres años.

Con la inversión de 716 millones de pesos, la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Mazatlán, ha garantizado que en el

puerto se traten al 100 por ciento las aguas residuales, con lo que evita que sea boletinado por arrojar aguas negras a cuerpos de agua o al mar.

También se cubre una área importante al momento en que empresarios o constructores quieran invertir en el puerto ante el crecimiento por la operación de la Carretera Mazatlán-Durango.

Y es que con la puesta en marcha de las plantas El Crestón, Norponiente, Urías y Cerritos hay un promedio de tratamiento de 1 mil 290 litros por segundo, esta cifra supera lo que en la actualidad se registra que es de 1 mil 200 litros por segundo.

Carlos Venegas Arreola, gerente de Jumapam, mencionó que con el tratamiento actual de las aguas residuales, Mazatlán tiene un “colchón” que le permitirá trabajar en las épocas en donde se registre alta concentración de personas, como Semana Santa, vacaciones de verano o Carnaval.

“La inversión que se realizó de más de 700 millones de pesos nos ha permitido que las plantas de tratamiento de aguas residuales trabajen al 100 por ciento , no sólo estamos cumpliendo sino que nos queda margen para tratar más aguas cuando en el puerto haya muchas personas”, expresó.

“Con este promedio de tratamiento, las próximas autoridades municipales y de Jumapam no tendrán problemas para el saneamiento de aguas residuales , aunque podrán extender la construcción de más plantas si así les interesa”.

Venegas Arreola explicó que está también garantizada la inversión de nuevos fraccionamientos, complejos hoteleros o torres de condominios sobre todo porque en la zona de la Marina opera con cercanía y al 100 por ciento las plantas Cerritos y la Norponiente.

“Si complejos como Península, Las Gavias o el hotel Riu quieren extenderse no habrá ningún tipo de problema porque las plantas de tratamiento están cerca y están en una operación eficaz”.

El gerente de Jumapam admite que aunque es plausible el hecho de que ya operen las plantas de tratamiento, esto también conlleva a que se tiene que gastar más en energía eléctrica. Desde la puesta en marcha de la planta de Urías, el costo de energía aumentó de 5 a 7 millones de pesos al mes, por lo que en la junta tiene que moderar sus gastos, dijo.

Respecto al agua potable, el funcionario señaló que con la operación del acueducto en Picachos, cuyo costo es de 500 millones de pesos, se garantizará el abasto y de igual forma la Jumapam tiene en reserva 12 pozos de captación.

LAS PRINCIPALES PLANTAS DE TRATAMIENTO EL CRESTóN 600 Litros por segundo NORPONIENTE 450 Litros por segundo URíAS 220 Litros por segundo CERRITOS 20 Litros por segundo

CIFRA ACTUAL DE TRATAMIENTO 1 200 Litros por segundo CAPACIDAD DE TRATAMIENTO1 290 Litros por segundo

INVERSIóN EN SANEAMIENTO716 MiLLones de pesos

COSTO DEL ACUEDUCTO500 MiLLones de pesos

La planta de tratamiento el Crestón ha eficientizado su sistema de saneamiento.

¿ Q U É P A S A E N M A Z A T L Á N ?

“La inversión que se realizó de más de 700 millones de pesos nos ha permitido que las plantas de tratamiento de aguas residuales trabajen al 100 por ciento, no sólo estamos cumpliendo, sino que nos queda margen para tratar más litros cuando en el puerto haya muchas personas”.Carlos Venegas ArreolaGerente de Jumapam

Abierto 12:00pm - 12:00amAv. Del mar #1113 Zona Costera Tel: 9-83-22-99facebook: OCEANGRILL

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