Quem não mede, não gerencia

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Palestra realizada por Charles Roberto Stempniak, em Pinhais-PR, no dia 20/Novembro/2015, no Terceiro Congresso Paranaense de Cidades Digitais

Text of Quem não mede, não gerencia

  • Quem no mede, no gerencia Tecnologias Inteligentes para Cidades

    Eng. Charles Roberto Stempniak, M.Sc. Pinhais-PR, 20 de novembro de 2015

    III Congresso de Cidades Digitais

  • Ciclo da Gesto Eficiente - PDCA

    Planejar Fazer Medir

    Corrigir

  • Da medio gesto eficiente

    Confiar

    Estimar

    Medir

    Conhecer e prever

    Gerir

  • Desafios

    Segurana: falta de preveno de crimes, excesso de infraes, grande nmero de acidentes e danos, impunidade, bitos, custos elevados para toda a populao

    Finanas: arrecadao injusta, sonegao, fraudes, desvios

    Sade: endemias e epidemias fora de controle, bitos, custos elevados

    Educao: absentesmo e evaso escolar, formao que no prepara para o mercado, custos elevados

    Saneamento: desabastecimento, fraudes, desvios, custos elevados

    Energia: desabastecimento, fraudes, desvios, custos elevados

    Obras pblicas: no cumprimento de cronogramas, fraudes, desvios, custos elevados

    Meio ambiente: mudanas climticas provocadas pela humanidade que provocam desastres naturais, desordenamento populacional, custos elevados

    Trnsito e mobilidade: falta de mobilidade, perda de tempo, bitos, custos elevados

  • Causa raiz da ineficincia

    A ineficincia dos sistemas pblicos, deve-se a muitos fatores, mas os principais so:

    Confiana cega nas empresas que prestam servios

    Confiana cega na cultura, no modelo de funcionamento e nas leis que regulam cada setor

    Confiana cega em tecnologias que se tornam rapidamente ultrapassadas

    Confiana cega nas pessoas, nos cidados (usurios finais)

    Confiana cega na prpria natureza

  • Uma viso poderosa

    A viso de uma organizao est para a gesto, da mesma maneira que a viso humana importante para sua sobrevivncia.

    Viso no sentido de: habilidade sensorial e habilidade cognitiva.

    A viso organizacional poderosa implica:

    Coletar informaes do ambiente

    Organizar essas informaes

    Analis-las

    Process-las

    Interpret-las

    Visualiz-las

    Agir em resposta ao conhecimento

  • O papel da tecnologia da informao

    Coleta de dados

    Organizao dos dados

    Ferramentas de anlise de dados

    Processamento de dados

    Interpretao de dados, gerando informao

    Ferramentas de visualizao de informaes

    Ferramentas de ao (automticas e no-automticas)

  • O CCO das Cidades Inteligentes

    Visualizao 3D

    Visualizao temporal (4D)

    Linha do tempo passado

    O tempo presente o tempo-real

    Linha do tempo futuro (projetos e cenrios de simulao)

    Simulaes fsicas (realistas)

    Viso em mltiplas camadas de informao

  • Tecnologias para as Salas de Situaodas Cidades Inteligentes

    Aplicativos e sistemas integrados

    Comunicao mquina-a-mquina

    Cmeras Inteligentes

    Inteligncia Artificial

    Big Data

    Dados abertos

    GIS-4D

  • Eng. Charles Roberto Stempniak, M.Sc.

    charles@smartmatrix.com.br

    www.smartmatrix.com.br

    +55 41 9946-1092