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Experiência não somente
acadêmica, sobre o teu
segmento;
Entendemos
suas expectativas
Implementamos
nossas sugestões
Trabalhamos
como você!
Valorizamos e garantimos o
teu investimento com ética,
inovação e dedicação;
Respeitamos a sua cultura
e conquistas;
Empresa de serviços de consultoria especializada em Gestão Empresarial,
nas áreas de Gestão e Inteligência Comercial, Prevenção de Perdas,
Supply Chain, Logística e Distribuição, Tecnologia da Informação e
Melhoria de Performance, atuando em diversos segmentos de
mercado, em âmbito nacional.
Missão
Prover soluções para o desenvolvimento de negócios
de nossos clientes, visando a otimização de processos,
a redução de custos, riscos, desperdícios e perdas,
potencializando a rentabilidade, aumentando o lucro,
gerando satisfação a seus colaboradores, clientes e
parceiros.
Empresa fundada em Outubro de 2002;
Consultores com experiência em Consultorias Nacionais e Internacionais, com formação
acadêmica nas áreas de Administração, Engenharia de Produção, Marketing e TI;
Mais de 100 projetos em cerca de 70 empresas dos mais diversos setores
Diferenciais:
Entendimento dos processos de Indústria, Distribuição, Varejo e Transportes;
Visão integrada dos processos;
Benchmarking de vários segmentos do mercado brasileiro;
Atualizados com os fatores econômicos e políticos do Brasil;
Preocupação com o Business Plan do cliente;
Implantação dos projetos propostos (mão na massa) e transferência de know-how;
S E R V I Ç O S
• Malha Logística
• Centros de Distribuição
• Centros de Produção
• Otimização de Processos
• Geografia do mercado
• Atendimento da demanda
• Estruturação organizacional
e operacional
• Redução das Perdas
empresariais
• Gerenciamento de Risco
• Reestruturação de
processos
• Auditorias operacionais
• Estruturação
organizacional e
operacional
• Estruturação de
continuidade dos processos
pós consultoria
• Gestao das Categorias
• Sortimento
• Pricing
• Planograma
• Redução Rupturas
• Abastecimento varejo
• Gerenciamento
Implantação ERP
• Avaliação de Sistemas
• Especificação de modulos
• Planejamento em recursos
de Software e Hardware
Supply Chain
Logistica e DistribuiçãoPrevenção de Perdas Gerenciamento de Categoria Tecnologia da InformaçãoMaximização da Excelência
• Implantação de Centros de
Lucros e Custos
• Implementacao da
lucratividade e precificação
por categorias e margem de
contribuição
• Meritocracia coletivas e
individuais
• Otimização dos relatorios
financeiros e contabeis para
gestão estrategica e controles
• Gestao de estoques e
vendas
M A X I M I Z A Ç Ã O D A E X C E L Ê N C I A
A ABCCorp trabalha, através das informações de resultados da empresa, a otimização dos resultados,
faturamento e prevenção de perdas, validados pela MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO e EBITDA.
Aumento do FATURAMENTO;
Aumento da MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
e EBITDA confome modelo de negocio;
Aumento do MARKET SHARE;
Melhoria nos PROCESSOS e redução dos
CUSTOS OPERACIONAIS;
Aumento do capital atraves de PREVENÇÃO
DE PERDAS
Monitoramento índices de
performance
KPI’s e benchmarking
Otimização Operacional e
Humanas
Redução de Custos Operacionais e Prev de Perdas
Estratégias eoperações
Posicionamento Mercado
Branding
Otimização de Pessoas
Processos Tecnologia e
Infraestrutura
Otimização Administrativa,
Financeira e Tributaria
Otimização Logística
Otimização Comercial
Pre
ço d
e V
en
da
Custo Financeiro daMercadoria
Serviços
Impostos sobre a Venda
ProcessosInternos eexternos
Margem deLucro
Aumento do faturamento,
EBITDA, rentabilidade;
SortimentoAbastecimento
Estruturação e validação tributaria
Negociação Mercado
Melhoria de Performance
M A X I M I Z A Ç Ã O D A E X C E L Ê N C I A
A ABCCorp trabalha, através das informações de resultados da empresa, a otimização dos resultados,
faturamento e prevenção de perdas, validados pela MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO e EBITDA.
Analise Dados economicos e financeiros; (DRE, Faturamento, Despesas,
Margem Contribuição, Ebitda;)
Analise Dados Comerciais e Categorias; (Markup, Markdown, Lucratividade)
Analise Cadastros (Fornecedores, Produtos, Categorias, Sortimento)
Organograma
Padrões de operação e atendimento
Entendimento do modelo de negocio
Data Base
Seleção de Dados Validação das informações;
Planejamento, simulação, aprovação e validação de margem por categorias,
reestruturação de cadastros e sortimento;
Avaliação financeira da formação do custo do produto
Avaliação da cadeia de abastecimento;
Avaliação das despesas operacionais da empresa por centro de
custos/lucros, foco na melhoria nos processos e redução de custos;
Avaliação por modelo de negocio para estabelecimento de metas, foco
aumento do EBITDA;
Implementação dos processos de Prevenção de Perdas;
Avaliação do treinamento da força de vendas;
M E T O D O L O G I A
Prevenção de Perdas
Soluções na prevenção, redução de
perdas empresariais e gerenciamento
de risco
Supply Chain
Logistica e Distribuição
Soluções para atendimento da
demanda da cadeia de
abastecimento
Tecnologia da Informação
Soluções na organização, redução e
otimização dos processos empresariais
através de tecnologia
Melhoria de Performance
Potencializar as atividades
empresariais através de programas
de inteligência estratégicas e
redesenho de processos
Melhoria de Performance
ABCCORP | D E S E N V O L V I M E N T O D E N E G Ó C I O S
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
Otimização e maximização dos processos internos e externos garantindo a
disponibilidade dos produtos ao menor custo e no melhor nível de serviço
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Análise de viabilidade operacional e econômica de adequação de
centros de distribuição como construção, reestruturação ou locação
Formatação de projeto arquitetônico logístico do Centro de
Distribuição.
Analise Viabilidade Economica
0
2.000
4.000
6.000
8.000
mar/06 mar/07 mar/08 mar/09 mar/10 mar/11 mar/12
Tempo
Valo
res
Resultado Operação Investimento
Pay Back
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Adequação da infra-estrutura operacional e tecnologias do
centro de distribuição.
Adequação da segurança nas informações da gestão de estoques
Reestruturação dos procedimentos logísticos, visando otimização
dos processos, redução de custos e riscos operacionais.
Capacitação técnica dos profissionais da área de logística
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Formatação de malha logística para atendimento a clientes e
localização geográfica dos centros de distribuição , unidades fabris e ou
pontos de transbordo;
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Avaliação de geografia de mercado, potencializando as regiões de
venda e market share;
Estruturação de distribuidores por área geográfica e canais de venda
especializados;
Soluções para atendimento da demanda da
cadeia de abastecimento e suprimentoMelhoria de Performance
SUPPLY CHAIN | Logística e Distribuição
Gerenciamento de Categorias, com ênfase em agregar valor ao
faturamento, redução de rupturas e lucratividade;
Formatação de mix de produtos, conforme segmento de atuação
comercial;
Organização da
categorias
Mix de produtos
3
4
Monitoramento5
Posicionamento das
Categorias
LAYOUT LOJA
2
1
PREVENÇÃO DE PERDAS
Projetos e serviços focados na prevenção e redução de perdas, bem
como na melhoria de processos.Melhoria de Performance
Projetos e serviços focados na prevenção e redução de perdas, bem
como na melhoria de processos.Melhoria de Performance
PREVENÇÃO DE PERDAS
Mercadorias
Financeira
Oportunidade
Mercadorias
Financeira
Tangíveis e
IntangíveisPERDAS
Identificadas
(Quebra Operacional)
34%
Não-Identificadas
66%
PERDAS
Fonte Abras
Projetos e serviços focados na prevenção e redução de perdas, bem
como na melhoria de processos.Melhoria de Performance
PREVENÇÃO DE PERDAS
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Sistema de Informações
Soluções na organização e informações, com redução e otimização
dos processos empresariais através da tecnologia da informaçãoMelhoria de Performance
Gerenciamento de Implantação do Sistema de Informações
Aderencia , reestruturação e adequação dos novos processos operacionais automatizados
Planejamento e Assessoria em recursos de software e
hardware
Especificação das funcionalidades de módulos
inerentes ao negocio.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Soluções na organização e informações, com redução e otimização
dos processos empresariais através da tecnologia da informaçãoMelhoria de Performance