Quienes son Shale Gas España

Antes de empezar la exposición es importante tener en cuenta lo siguiente para no perderse con anglicismos :

Shale Gas = Gas de Pizarra = Gas de Esquisto = Gas NO CONVENCIONAL = Fractura Hidráulica = Fracking

El gas no convencional se obtiene disolviendo la pizarra del subsuelo con químicos altamente peligrosos disueltos en millones de litros de agua a altas presiones. (ver listado del Congreso de EEUU)

Se trata de un grupo de presión social y mediático formado por varias empresas que pretenden obtener gas mediante la técnica de fracking: SHESA , BNK Petroleum, Heyco y R2 Energy. Al final de la página incluimos datos individualizados sobre las empresas. Shale Gas España se formó en octubre de 2012 con el objetivo de crear una imagen favorable del fracking debido a que los hechos y los estudios norteamericanos evidenciaban los enormes problemas de contaminación que el fracking origina. Shale Gas España (SGE) pretende dar la vuelta a una situación que pone en riesgo la ejecución de los permisos de exploración y explotación que el estado o los gobiernos autonómicos les han concedido, ya que mas de 30 pueblos de Burgos y varias decenas de Cantabria y Alava han aprobado mociones de rechazo al fracking. ** *** debido a las informaciones mencionadas llegadas desde EEUU, relacionadas con su enorme perjuicio para las personas, la economía local y su contaminación a largo plazo.

En cuanto a la paternidad del Gobierno Vasco en el grupo SGE , podemos recordar que la Estrategia Energética 2020 apuesta por crear un think tank o centro de opinión que trabaje por obtener la licencia social de la que el fracking carece hoy en día en el Estado. Así, en su página 167 el documento afirma que:

"la generación de estados de opinión y propuestas normativas en el ámbito del gas

natural será una de las líneas de referencia de dicho centro",

es decir, se trata de cambiar la percepción que tiene la sociedad del fracking. Los problemas ambientales del fracking quedan expuestos en Internet por lo que pretender cambiar la percepción de algo que es real supone la manipulación de la misma, algo que por ejemplo gente como el nazi Goebbels llevó a cabo y que no deja en muy buen lugar a los que pretenden imitarle únicamente para lograr sus objetivos de cualquier manera

Las técnicas de manipulación social son viejas conocidas de las elites tanto de estados totalitarios como de los que pretenden no serlo. Quieren tergiversar la realidad no informando o mintiendo sobre los problemas y prohibiciones acaecidos en otros países, a través de los medios de comunicación y reuniéndose con políticos.

Propaganda como ingeniería social

El desarrollo de la propaganda como método de control de la opinión o mente publica -y subsecuente asociación de ambos conceptos- se inicia cuando Edward Bernays (sobrino de Sigmund Freud) publica su libro "Propaganda".

Bernays sentía que el buen juicio democrático del público "no era confiable" así que "deben ser guiados desde arriba". Bernays introduce el concepto de 'engineering of consent' - ingenierear consenso y lo define como el arte de manipular a las personas, específicamente, el público norteamericano, quienes son descritos como "fundamentalmente irracionales... que no son confiables".

Bernays mantenía que la totalidad de la población, es indisciplinada o carece de principios morales o capacidad intelectual y son vulnerables a influencias inconscientes y por lo tanto susceptibles a desear cosas que no necesitan, lo que se logra a través de ligar esas ideas y productos que están siendo promovidas a deseos subconscientes.

Para no alargarnos demasiado en Wikipedia hay un articulo bastante bueno sobre Bernays y su libro "Propaganda" (ver), que sirvió de base para que Goebbels el Ministro de Propaganda Hitler manipulara a los alemanes.

EL GOBIERNO VASCO Y EL SHALE GAS.

La entrada del Shale Gas en Euskadi viene de la la mano del Ente Vasco de la Energia en época de Ibarretxe y continua y potencia durante el mandato de Patxi Lopez.

De manera soterrada se pretenden sacar adelante los primeros pozos exploratorios hasta que casi de casualidad salta la liebre de la mano de Ecologistas en Acción de Cantabria. A partir de noviembre de 2011 se organiza en Alava un grupo de oposición al fracking y, ante el escándalo que amenaza con crearse y ser año electoral, el Gobierno Vasco no tiene otro remedio que organizar unas jornadas públicas en Vitoria en abril de 2012 para informar sobre el fracking.

En estas jornadas se veta a uno de los mayores especialistas de España en Hidrogeología , el catedrático de la UPV-EHU Iñaki Antigüedad (ver) y la mayoría de ponentes provinieron de la industria del fracking, coincidiendo todos ellos en lo mismo: el fracking es seguro y su oposición no tiene bases solidas.

El Gobierno Vasco expuso en las conferencias en Vitoria a través del director de Energía del Gobierno Vasco, Jorge Letamendia, su preocupación por el Medio Ambiente y no citó ni uno sólo de los cientos de problemas ocurridos al extraer gas no

convencional en EEUU, y por otro lado recon oció que toda su política energética y de competitividad a largo plazo de Euskadi se sustenta en el gas, estando Euskadi como está a la cola del Estado en energías renovables.

Mucha culpa de esto la tiene supuestamente la empresa vasca Iberdrola que apuesta por la construcción y explotación de centrales térmicas de gas, líneas de alta tensión y el mantenimiento de plantas nucleares en lugar de apoyar un decidido cambio de modelo mas allá de anuncios televisivos corriendo por el campo.

El Parlamento Vasco cambió en mayo de 2012 la Ley de Conservación de la

Naturaleza para permitir el fracking en zonas protegidas (ver)

PORQUÉ EXTRAER AHORA SHALE GAS EN ESPAÑA.

Las razones de la aparente prisa por extraer el gas no convencional podrían ser entre otras:

1. Hacia 2010 se ha alcanzado a nivel mundial el máximo de producción de petroleo (pico del petroleo) y gas convencional y se trata de extraer ahora los recursos no convencionales, mas costosos y a costa de lo que sea necesario. (ver)

2. Los pozos de fracking en EEUU han mostrado una vida muy corta (unos 7 años), el número de pozos ha decaído, necesitándose extraer el gas en otras zonas de la tierra. En menor medida les interesa dar salida a la ingente maquinaria de 2ª mano que se acumulará tras el agotamiento de los pozos.

3. Deben extraer el gas no convencional antes de que los lugareños se den cuenta de los problemas que ocasiona y el supuesto desarrollo no sea tal (ver el desarrollo del Valle de Sedano y su petroleo).

4. Ciertas empresa como BNK Petroleum han vivido un periodo de crecimiento en bolsa pero ahora están estancadas

5. Los inversores quieren beneficios, y cuanto mas rápidos mejor. Si además pueden aprovecharse de un país en crisis económica y ética política como España, mejor ahora que está contra las cuerdas. La verdad es que el paralelismo entre la crisis en España, el pico del petroleo y el desembarco de los permisos de fracking podría inducir a la sospecha.

Mirando al espejo de EEUU y aún teniendo en cuenta el decaimiento de la producción de petroleo y gas convencionales, parece que las inversiones son en muchos casos especulativas, dando las empresas la impresión de querer disolver la pizarra lo mas deprisa posible, como si ésta fuera a desaparecer. Unos correos de la industria del fracking publicados por el New York Times hablaban de estafa piramidal (esquema Ponzi) (ver) al mas puro estilo del fraude de Bernard Madoff. De entre los accionistas de las empresas que forman Shale Gas España podemos ver al inversor en bolsa George Soros, uno de los hombres mas ricos del mundo como propietario del 20% de la acciones de BNK Petroleum (Trofagas) (ver). Tambien aparece el millonario Ian Telfer magnate del oro y el petróleo a nivel mundial y uno de los hombres más ricos del mundo como dueño de Montero Energy filial de la canadiense R2 Energy.

LABORES DESARROLLADAS POR SHALE GAS ESPAÑA.

El trabajo de Shale Gas España desde su creación en octubre de 2012 se está desarrollando en varios ámbitos:

1. Reuniones con los alcaldes de los ayuntamientos que no habían aprobado mociones contra el fracking, pretendiendo el desarrollo de la comarca, creación de puestos de trabajo, etc, sin concretar ni su cantidad ni tipo del mismo, y por supuesto olvidando mencionar los problemas de contaminación de agua, aire y

tierra con sustancias cancerígenas y altamente toxicas para animales y seres humanos.

2. Contratación de la empresa británica FTI Consulting especialista en crear y vender imagen de empresa. FTI se "dedica a estrategias y campañas comunicativas para alterar la percepción negativa de la gente", según afirman desde Fracking Ez Araba. Mónica Vicente Cristina portavoz de Shale Gas España trabaja para FTI.

3. Contratar publicidad en periódicos como el Diario de Burgos como si fueran reportajes.

4. Reuniones y ruedas de prensa con medios informativos de la mano de Monica Vincente , Juan Carlos Muñoz y Maria Jesus Gallego

5. Envío de propaganda a personas (vecinos o no) relacionadas con las comarcas donde se ubican los permisos de gas no convencional.

Durante las primera semanas de diciembre de 2012 los "elegidos" de Shale Gas España han sostenido reuniones con el Presidente de Cantabria al que casi convencieron de la inocuidad del fracking (ver), con medios de comunicación de Cantabria (ver) y de Burgos (ver).

En estas entrevistas y ruedas de prensa ha quedado mas que patente la manipulación y ocultación de la realidad que pretende llevar a cabo Shale Gas España, escondiendo los hechos de contaminación ocurridos en EEUU, no dando cifras reales del supuesto beneficio económico del fracking y minimizando tanto los riesgos posibles como los reales.

Una descripción de las personas que forman el "proyecto" de Shale Gas España deja bien a las claras que su objetivo únicamente se centra en vender el fracking a la población y a unos políticos que desconocen en muchos casos de que les hablan, para lograr su objetivo final: extraer el gas de la pizarra.

• Juan Carlos Muñoz (Director de Gestión Corporativa de BNK España) entendemos que sabe lo que es el fracking y sus consecuencias, por lo que leyendo sus afirmaciones en prensa queda mas que patente que al ocultar sus problemas trata de manipular a la opinión pública mostrando sólo los supuestos beneficios económicos del fracking, que por otro lado tampoco acaban de concretar.

• Monica Vicente Cristina (Portavoz de Shale Gas España y relaciones publicas y comunicaciones de FTI Consulting) encargada de crear una imagen de la fractura hidráulica lo suficientemente inocua como para que sus clientes puedan explotar los permisos que les han concedido gobiernos central y autonómicos. Su discurso se centra en que "los riesgos del fracking se conocen y se pueden gestionar".

• Maria Jesus Gallego, (Directora de Comunicación en BNK España) , ex-periodista de Antena 3, ha sido Directora de Comunicación en Ministerio del Interior y Asesora de Comunicación en Vicepresidencia Primera del Gobierno. Lo que se llama un Spin Doctor o asesor de imagen y relaciones publicas. Una persona que sabe lo que hay que decir para llenar las entrevistas de palabras que no comprometan, frases aparentemente inocentes que esconden graves falsedades y ocultaciones entre lineas. En resumen una profesional de como retorcer el lenguaje, del tipo : reforma = recorte, aceleración decreciente = decrecimiento.

DECLARACIONES DE SHALE GAS ESPAÑA EN LOS MEDIOS.

Juan Carlos Muñoz.

Responsable del cuestionario de 10 preguntas que Diario de Burgos publicó de

julio de 2012, y que fue contestado aqui. Es un cúmulo de frases vagas y faltas a la verdad, pero ¿que va a decir para vender algo que es una autentica guarrería ?

La idea de Muñoz es «dialogar, conversar, mantener reuniones con todos los sectores» para explicar la técnica y dar detalladas informaciones sobre el ‘fracking’. (ver)

Como por ejemplo estas:

• descartó que «el fracking sea peligroso». «Conocemos los riesgos y las técnicas que realizamos no son peligrosas», señaló el director corporativo de BNK España, Juan Carlos Muñoz, quien explicó que se trata de una técnica «ampliamente desarrollada» en Estados Unidos, con más de 500.000 pozos activos, que permite extraer gas natural de aquellas zonas en las que se sabe que hay. (ver)

• la técnica que se utiliza para obtener este gas consiste en la inyección en la roca de agua y arena, en un 99,5%, a la que acompañan aditivos «no contaminantes», según Muñoz, que añadió que son «los que utilizan muchas industrias», todo «controlado y clarificado»

Por lo que entendemos a Juan Carlos, por ejemplo el benceno que se emplea para fabricar neumáticos en una fábrica, podría emplearse para echar en el pozo donde bebe el ganado, ya que lo utilizan muchas industrias. Y así con la lista de 600 compuestos que se publico en el Congreso de EEUU y estaban sujetos a secreto de patente. (ver listado del Congreso de EEUU)

Mónica Vicente Cristina.

• «los pueblos en los que se desarrolla pueden obtener beneficios en cuanto a puestos de trabajo y repercusiones para la comarca», explicaron desde Shale Gas España. Sin embargo, «es imposible apuntar exactamente el número de puestos de trabajo», anotó portavoz de la plataforma, en esta primera fase.

• recordó: es una técnica «usada en todo el mundo» y, por ejemplo, se han prospectado «más de dos millones de pozos con esta técnica y no se ha registrado ninguna contaminación», subrayó. ¡Ahi queda eso! ... y sin pestañear.

• Entiende que la estimulación hidráulica mejora la producción de hidrocarburos y no causa ningún impacto negativo en la naturalez.

• Ver entrevista en ONDA CERO donde Mónica se ratifica en sus declaraciones a la prensa de Burgos

http://podcast.ondacero.es/mp_series1/audios/ondacero.es/2012/12/10/00155.mp3

"En todo proceso industrial hay riesgos", "los riesgos se conocen y se pueden gestionar" . Como vemos sigue su guión habitual indicando que hay riesgos y que se conocen pero sin llegar a señalarlos, así como y tampoco la larga cadena de incidentes habida en EEUU (ver algunos verificados ). Estoy pensando en la "gestion" de

Fukushima o de las roturas de las balsas en Hungria y en Doñana (Aznalcoyar) y la verdad hay riesgos que mejor no gestionarlos si se pueden prevenir.

EMPRESAS QUE FORMAN SHALE GAS ESPAÑA.

FTI CONSULTING

Según la Web de esta empresa británica: “FTI Consulting es una empresa global de asesoría de negocios que proporciona soluciones multidisciplinares a desafíos complejos y oportunidades. Con el poder extraordinario de una singular profundidad del pensamiento combinada con la experiencia global de los profesionales líderes, estamos comprometidos en proteger y mejorar el valor empresarial de nuestros clientes". Asi mismo presumen nada menos que de “una singular profundidad del pensamiento”.

Colaboran para apoyar a la marca de los clientes con comunicaciones corporativas y marketing empleando todos los medios y mercados para avanzar en los objetivos de negocio centrándonos en: los consumidores, directivos, inversores y periodistas.

(We collaborate to support clients with brand, corporate and marketing communications across all media and markets to advance business objectives with target audiences: consumers, executives, investors and journalists.)

FTI Consulting es la compañía que desarrolla la plataforma creada por IPPA (mafia americana del petróleo y gas) para su propaganda: Energy in Depth

FTI Consulting está especializada en “ayudar a empresas e instituciones que

atraviesan desafíos complejos”. Recientemente también ha sido contratada por el Banco de España para que se encargue de explicar en el exterior, a los mercados, la reestructuración del sistema financiero español. Se supone que tiene que explicarlo no para que se entienda bien sino para que se entienda lo que interesa que se entienda y que parezca lo que se quiere que parezca. En eso es precisamente en lo que son expertos.

La persona de FTI Consulting que lidera el proyecto de comunicación “Shale Gas España” es al parecer Mónica V. Cristina:

• Mónica Vicente Cristina

Es relaciones publicas y comunicaciones.

Toda la ciencia de estas gentes de “pensamiento profundo” se reduce a los típicos pogüerpoins (power points) sin los que no saben explicar absolutamente nada. Power Points como éste con el que esta señora, “de mente crítica”, explicaba los inconmensurables beneficios del gas pizarra:

Monica Vicente Cristina-ppt

• Burson-Marsteller

Estos son si cabe más peligrosos. Especialistas en lavados de ropa sucia de todas clases y en convencer a quien haga falta de lo que sea menester. Vamos, el clasico que venderia a su madre.

Especializado en influir en las instituciones europeas para que les preparen un camino de rosas a las multinacionales del gas para quienes trabaja afanosamente.

Sus estrategias de comunicación y sus comunicaciones estratégicas se guían por principios muy antiguos y por todos conocidos. Hay que intentar influir todo lo que sea posible en quienes toman las decisiones para que estas sean beneficiosas para nuestros intereses. Más o menos lo que dicen en este documento:

investors-want-ceos-to-engage-in-eu-policy-debate

Fuente: shalegasespana.wordpress.com

TROFAGAS- BNK PETROLEUM ESPAÑA

Tiene su sede en Vigo (Galicia). Es filial de BNK Petroleum Holanda que a su vez es filial de BNK Petroleum Inc. de California ( EEUU) y cotiza en la bolsa de Toronto (Canada) . El inversor George Soros posee el 20 % de las acciones de BNK Petroleum Inc.

• Troy Wagner - Director general de Trofragas (filial de BNK Petroleum Holanda)

Troy Wagner ha aparecido en los medios como la cara visible de TROFAGAS hasta que Shale Gas España y FTI han pasado a encargarse de lidiar con los medios masivos, esgrimiendo el nombre de BNK España que supondrán tendrá mas empaque que la desconocida Trofagas.

Es responsable de los proyectos de exploración de BNK en España. Wagner es licenciado en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Calgary y tiene un máster en Gestión de Empresas por la Universidad de Queens.

• Juan Carlos Muñoz Conde - Director de Gestión Corporativa

Juan Carlos Muñoz ha trabajado en labores comerciales y de relaciones publicas con la industria energética y con organismos públicos.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector energético español en empresas multinacionales, y en la dirección y gerencia de proyectos de ámbito internacional. Ha sido consultor en diferentes empresas del sector energético y representante de empresas gasísticas en el Consejo Consultivo de Hidrocarburos del Ministerio de Energía.

Juan Carlos Muñoz Conde es ingeniero de Caminos Canales y Puertos por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Madrid;, máster en Administración de Empresas por IESE y ESADE/BABSON UNIVERSITY;, profesor en el máster de Energía del Club Español de la Energía.

• Maria Jesus Gallego - Directora de Comunicación

Periodista. Con un perfil de no saber lo que es el fracking, por lo que le sería mas fácil no decir la verdad y actuar como cara amable de la industria leyendo guiones preestablecidos.

Con más de 20 años de experiencia profesional, de los cuales, seis en gabinetes de comunicación del Gobierno de España y quince, en televisión. María Jesús Gallego ha sido directora de Comunicación del Ministerio del Interior y asesora del vicepresidente primero y portavoz del Gobierno. Trabajó como reportera,

editora y presentadora en los servicios informativos de Antena 3 Televisión. Es licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y es profesora invitada en el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).

• Filipe Pinto - Director financiero

Es responsable de financiación y contabilidad en BNK España. Pinto es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Fernando Pessoa de Oporto y CPA (Certified Public Accountant), y es miembro del Colegio de Técnicos Oficiales de Cuentas de Portugal (OTOC).

Bankers Petroleum (US) Inc. (BNK Petroleum Inc).

Nació como una filial de la empresa canadiense Bankers Petroleum Ltd. (TSX: BKX) en julio de 2008 con un capital de 131 millones de dolares (ver).

BNK Petroleum Inc, Es una compañía petrolera con sede en Camarillo ( California). Tiene oficinas en Canada, Holanda y Polonia, y la red de compañas filiales se extiende por otros países europeos como Trofagas en España (Vigo). BNK cotiza en la bolsa de Toronto con el simbolo BKX.TO

En 2010 el fondo de inversión Quantum Partners, de la familia de George Soros, compró el 20% de BNK. Ver Gerge Soros.

• Mr. Ford Grant Nicholson

Fundador, presidente, socio y miembro del Consejo del Fondo de inversión en recursos naturales y energéticos naturales Kepis & Pobe Financial Group accionista de BNK Petroleum. ( http://www.kepisandpobe.com/en/investments/technology ) Presidente y socio de Bankers Petroleum desde junio de 2008.

Fue cofundador y director de Nations Energy Ltd. que produce aceite pesado en Kazajistán

Mr. Nicholson fué director de Sepik Gold Corporation entre Mayo de 1996 y diciembre de 2001. Fué Director de Tartan Energy Inc. entre junio de 2004 y junio de 2005. Nicholson se ha unido recientemente al consejo de administración de InterOil Corporation (1), que cotiza en la bolsa de Nueva York y cuyo propietario es ... George Soros. Ésta es una compañía que desarrolla Gas Natural Licuado para los mercados asiáticos.

Mr. Nicholson también forma parte del Consejo de Presidencia de International Crisis Group (2) que también tiene entre sus integrantes a .... George Soros en su comite ejecutivo (2)

Mr. Nicholson se diplomó en Finanzas en el BC Institute of Technology and the Canadian Securities Course from the Investment Dealers Association. Directivo durante 26 años en diversas compañías publicas y privadas y amplio conocedor del mercado del petroleo.

Soros Fund Management LLC Quantum Partners LP (“Quantum”) son fondos de inversion que gestionan el capital de George Soros

MONTERO ENERGY (R2 Energy)

Montero Energy, es la filial con sede en Madrid de la multinacional canadiense R2 Energy , cuyo gerente Ian Telfer, es a la vez presidente del Consejo Mundial del Oro ( Goldcorp). Tiene planes para perforar en el subsuelo del Els Ports y Maestrat en la provincia de Castellon.

Montero Energy-R2 Energy se unió al lobi Shale Gas España en defensa del uso de fracking en las perforaciones. Sin embargo, se da a conocer ahora, cuando la técnica que prevé utilizar Montero Energy empieza a ser cuestionada e incluso municipios como La Jana se han declarado antifracking. Desde la plataforma SGE remarcan que España compra al exterior el 100% de los hidrocarburos que consume.

Una compleja operación empresarial está detrás de la búsqueda de crudo en las comarcas del interior de Castelló y por encima de todas ellas emerge la figura omnipotente de Ian Telfer, magnate del oro y el petróleo a nivel mundial. Telfer aparece en la revista «Forbes» como uno de los hombres más ricos del mundo —su empresa mueve un volumen de 54.000 millones de dólares en Wall

Street— y tiene en Craig Steinke, administrador único de la madrileña Montero Energy, su mano derecha, tal como avanzó Levante-EMV.

Telfer mantiene estrechos contactos con Halliburton (3), la empresa que se vio envuelta en el escándalo de las adjudicaciones de pozos petrolíferos tras la guerra de Irak. «Es cierto que guardamos buena relación con ellos. Tienen la mejor tecnología del mundo y nos aprovechamos de eso», asegura López.

El Diari Oficial de la Comunitat Valenciana ha publicado la solicitud de los permisos. A partir de ahora se abre un plazo de 60 días para las alegaciones de los municipios afectados —unos 40 en Castelló, además de Catí— y para que otras empresas interesadas puedan concurrir al proyecto. Luego el Consell elegirá la oferta más interesante y comenzará la fase de investigación.

• Craig Steinke.

Administrador único de la madrileña Montero Energy, is certified with the CWC School of Energy (London, England) in World Fiscal Systems for Oil and Gas. Es miembro de la Association of International Petroleum Negotiators; una organizacion diseñada para mejorar la professionalidad de los mediadores de energia transfronterizos .

• Rafael Lopez Guijarro

Era socio único de Montero Energy Corporation y ahora se le cita como jefe de Exploración de Montero Energy

«Queremos ser transparentes, hacer las cosas conforme establece la ley. Ya hemos solicitado 11 permisos de investigación para tomar muestras en toda España. Hay una inversión muy importante en marcha para los próximos años y esto puede ser muy bueno para todas las zonas en las que vamos a trabajar»

Fuente: www.levante-emv.com

¿No recuerda esto de las megainversiones a Eurovegas ? En Madrid se "adapta" la legislación para que Sheldon Adelson esté contento (ver) y en el Pais Vaco su Parlamento cambió en mayo de 2012 la Ley de Conservación de la Naturaleza para permitir el fracking en zonas protegidas (ver)

SHESA

Es la Sociedad de Hidrocarburos de Euskadi, S.A perteneciente al Departamento

de Industria del Gobierno del País Vasco. Es el operador de varios permisos de Alava y Burgos (Gran Enara, Saia, Sustraia, Lore , Lurra) y tiene como socios tecnológicos a Cambria Europe Inc. y Heyco Energy España, S.L. (ver)

Las siguiente informacion se copia del Blog de Iker Armentia que ha investigado antes que nosotros sobre SHESA y sus socios. (ver)

...

Y por otro, la alianza del Gobierno Vasco con las empresas petroleras norteamericanas HEYCO y Cambria. Estas dos empresas controlan el 57’1% de la sociedad que ha creado el Gobierno Vasco a través del Ente Vasco de la Energía para explorar el gas de Álava.

El lehendakari afirmó en Dallas que “estamos ante un proyecto estratégico para el país, una garantía de sostenibilidad futura y para ello contamos con el mejor aliado posible: HEYCO“. Pero, ¿quién es este aliado? ¿Qué es HEYCO? ¿Será realmente una garantía de sostenibilidad futura?

HEYCO es una empresa que ha intentado abrir pozos de gas y petroleo en terrenos bajo protección ambiental en los Estados Unidos hasta el punto de que el Partido Demócrata (y no unos ecologistas radicales) llevó adelante una campaña para evitarlo.

HEYCO ha sido además uno de los contribuyentes del partido republicano y de las campañas electorales de George W. Bush y según la organización ecologista CPAL, la empresa utilizó sus contactos en la Casa Blanca para conseguir que se cambiara la normativa sobre protección ambiental. Y HEYCO es una empresa dirigida por personas que abiertamente defienden que las emisiones de CO2 no son un problema para el clima global. Son negacionistas del cambio climático. Así que estos son nuestros aliados. Los que van a explorar el gas en Álava (Burgos y Vizcaya)

....... fuentes del departamento de Industria del Gobierno Vasco han trasladado a Iker Armentia que HEYCO es una empresa puntera en el mundo en la exploración de gas y que Euskadi se tiene que aliar con los mejores, sea cual sea su ideología. Dicen además que los problemas provocados por la extracción de este gas se han resuelto con los avances técnicos de los últimos 5 años.

Por cierto, las relaciones entre el Gobierno Vasco y HEYCO no son nuevas y se remontan a los mandatos nacionalistas del Gobierno de Ibarretxe.

....

HEYCO ENERGY GROUP.

HEYCO es una empresa petrolera fundada por la familia Yates en el Nuevo Méjico de los años 20. Es conocida también como Yates Petroleum. No es una de esas grandes empresas petroleras. Su sede está en una pequeña ciudad llamada Artesia, pero según una investigación de 2004 de Environmental Working Group, la familia Yates controla casi tres veces más de petroleo y contratos de arrendamiento de gas que cualquier otra firma en los terrenos públicos del Oeste americano.

Veamos como opera el aliado tecnológico del Departamento de Industria de Gobierno Vasco con un ejemplo de EEUU copiado del blog de Iker Armentia de nuevo (ver)

...

HEYCO y el caso de Mesa Otero

A principios de la década pasada un organismo de la Administración Bush, el Bureau of Land Management (BLM) levanta las restricciones ambientales que existían para realizar prospecciones petrolíferas masivas en Otero Mesa, en el estado de Nuevo Méjico. Un lugar dónde tenía puesta su mirada HEYCO. Otero Mesa es la mayor extensión pública de pradera salvaje en el desierto del estado. Casi 490.000 hectáeras que acogen a cerca de mil especies animales.

Pese a que en octubre de 2000, el proyecto de declaración de impacto ambiental de Mesa Otero elaborado por el BLM restringía las perforaciones a espacios muy concretos y limitados, apenas 3 años despues, en diciembre de 2003, ese mismo organismo decidió modificarlo levantando buena parte de esas restricciones. Un año después, en enero de 2005, el BLM abrió el 94 por ciento de Mesa Otero a las perforaciones de petróleo y gas, y por extensión, a los intereses de HEYCO.

La indignación en Nuevo Mejico llegó hasta el Gobernador del Estado, el demócrata Bill Richardson que se opuso a las aspiraciones de HEYCO y la Administración Bush. A partir de aquel momento se abrió una batalla legal que de momento ha impedido que se realicen perforaciones en Otero Mesa. En abril de 2009, la Corte de Apelación concluyó que no se habían tomado en cuenta los impactos potenciales del desarrollo petrolífero en la zona. Una victoria momentánea porque la protección de las praderas no es perpétua. HEYCO tendrá que esperar.

Las conexiones de HEYCO con la Casa Blanca de Bush

Fuente

Para enteder lo que ocurrió en Otero Mesa es imprescindible acercarse a los vasos comunicantes que relacionan a HEYCO con el gobierno de George W. Bush. HEYCO es un tradicional contribuyente económico del partido republicano. Donaron cientos de miles de dólares a las campañas del presidente George W. Bush y otros candidatos republicanos, según publica Environmental Working Group. Y un ejemplo más de esa relación estrecha con los republicanos que desvela en su página web esta organización: en 2002 el director general de HEYCO George Yates organizó una cena de recaudación de fondos para el vicepresidente Dick Cheney (consejero delegado de Halliburton (3) hasta 2000), a 250 dólares el plato y a 1.000 dólares la foto por pareja con Cheney. Se calcula que aquella noche pudo recaudar unos 62.500 dólares.

Así que ahí tenemos a HEYCO apoyando a los republicanos en la Casa Blanca. ¿Y qué ocurre después? Pues que la Casa Blanca toma una decisión fundamental para los intereses de HEYCO. Como hemos comentado anteriormente, el Gobierno modifica el plan de protección ambiental de Otero Mesa.

Aquí es donde entra en escena un controvertido personaje: J. Steven Griles. Este tipo es un ejecutivo que trabaja para lobbys en los Estados Unidos. Los lobbys son grupos de presión regularizados y legalizados y que son contratados por empresas o particulares. El caso es que según una investigación de Campaign to Protect America´s Lands (CPAL) de Peter Aldman recogida por varios medios en internet, la firma de Griles trabajó para HEYCO con el encargo de que ejerciera su trabajo de presión ante el BLM, el organismo que decidía sobre la protección de los terrenos donde quería realizar prospecciones.

Y poco después… ¡sorpresa! El presidente de Estados Unidos George W. Bush ficha a Griles para su gobierno y lo designa subsecretario de Interior, el departamento que controla el BLM. De esta forma, Griles pasa de un día para otro, de trabajar para un lobby de las empresas del sector energético a decidir desde la Administración Bush sobre la protección ambiental de los terrenos donde esas mismas empresas quieren abrir pozos. ¿La zorra en el gallinero?

J. Steven Griles. Fuente.

La historia de Griles no termina ahí. Una investigación de 18 meses del inspector general del departamento concluyó que J. Steven Griles seguía manteniendo relaciones con sus anteriores clientes de la industria minera y energética. Y que además seguía recibiendo dinero de su antiguo lobby. La investigación probó que Griles había concertado citas entre funcionarios de su departamento y representantes de las empresas para las que había trabajado en el lobby. Finalmente no se acusó a Griles de violar ninguna ley o regla ética, pero el propio Griles dimitió en diciembre de 2004. Según el director de Friends of Earth David Hirsch, Griles fue el hombre de la industria minera y petrolera en el Gobierno de Bush.

Por cierto, el periplo de J. Steven Griles no termina ahí. Un juez federal le declaró culpable por obstruir una investigación del Congreso y fue condenado a prisión. Griles fue el miembro de mayor entidad del gobierno de Bush condenado por los tribunales. Como se dice en mi pueblo: un pieza.

El presidente de HEYCO niega el Cambio Climático

Y aquí va la guinda del pastel. En marzo de 2008, un grupo de científicos y empresarios del sector energético se reúnen en Nueva York y firman una declaración negacionista sobre el cambio climático. En esta declaración sostienen que el clima global siempre ha cambiado, independientemente de las acciones del hombre y que el dioxido de carbono (CO2) no es contaminante si no necesario para toda vida. El resto de la declaración es un llamamiento a rechazar los planteamientos del cambio climático y la reducción de gases contaminantes. Uno de los firmantes de ese texto es… ¡tachán! el presidente de HEYCO George Yates. Nuestro aliado.

Fuente: www.nosinmimochila.com

Mas información: sourcewatch.org/index.php/New_Mexico_and_fracking

(1) Interoil - A company with real gas finds in remote Papua New Guinea and with well researched allegations that the finds are overhyped. Still the Interoil bears (and there are plenty) were dealt a body-blow when Soros funds management purchased a large stake in the controversial company presumably after competent due-diligence. Interoil is one of Soros's largest holdings. Sure Buffett buying would confer even more credibility to Interoil - but Soros is a pretty good second best. This blog however does not want to comment on Interoil - it wants to raise the latest association of Carlo Civelli and Soros funds management. Dear readers - I give you Manas Petroleum and its subsidiary Petromanas into which Soros has invested just over $40 million. http://www.interoil.com/

(2) El International Crisis Group (ver web)

tiene entre sus integrantes a George Soros en su comite ejecutivo. Segun Wikipedia es una organización no gubernamental, fundada en 1995, dirigida a la resolución y prevención de conflictos armados internacionales. ICG combina el trabajo de especialistas en el terreno y las labores de sensibilización desde sus sedes, ubicadas en los cuatro continentes. Actualmente monitoriza más de sesenta conflictos internacionales y según Wikipedia es una de las fuentes independientes más destacadas e imparciales de análisis y asesoramiento sobre prevención y resolución de conflictos armados, a gobiernos e instituciones intergubernamentales como las Naciones Unidas (ONU), la Unión Europea y el Banco Mundial. Otro objetivo es posibilitar la búsqueda de posibles negocios.

(3) Halliburton . Dick Cheney

Cheney formó parte de los gobiernos de Nixon y Ford y fue Secretario de Defensa con George Bush padre

En 1995 fue contratado como presidente ejecutivo por Halliburton Company, firma con sede en Dallas (Texas) que presta servicios de campo a la industria petrolera . En el año 2000, el gobernador George W. Bush hijo lo seleccionó como compañero de su candidatura presidencial.

Sobre la empresa Halliburton hay para escribir varias enciclopedias. Siempre se encuentra ligada a los grupos de poder politico, o viceversa.

Respecto al fracking la modificación de la Ley de Agua Potable Segura es su acción mas sonada ya que según la Ley de Política Energética de 2005, se permite una exención para la práctica del “fracking”, por encima de lo estipulado en La Ley del Agua Potable.

La connivencia entre poderes políticos y económicos bajo la administración Bush Junior y tras una labor incesante de lobby de las transnacionales de la energía, han sido derogadas varias de las leyes de protección ambiental más importantes de EEUU, entre ellas la de la Ley del Agua Potable Segura, para que dicha ley no se aplicara al fracking.Esta disposición se ha llegado a llamar el “vacío legal” o la “enmienda Halliburton”, puesto que la multinacional Halliburton es una de las pioneras y una las mayores proveedoras de servicios de fracturación hidráulica en EEUU, y cuyo anterior director ejecutivo no fue otro que Dick Cheney, entonces Vicepresidente de EEUU cuando se aprobó esta exención legal específica.

También afecta a la Ley de Aire Limpio, La Ley de Agua Limpia, La Ley para la Preservación y Recuperación de Recursos, La Ley del Derecho-A-Saber, y la Ley de la Respuesta Medioambiental Global.

Más información, véase:

http://www.democracynow.org/es/blog/2010/2/25/por_una_mayor_regulacin

Mas informacion: sourcewatch.org/index.php/Halliburton

Fuente : florentmarcellesi.wordpress.com/2012/09/16/fracking-una-fractura-que-pasara-factura/

spin-off

The creation of a separate company from part of an existing firm. There could be several reasons for such a move - for example a strategy to dispose of non-core assets, or an attempt to unlock a division's value by giving it a more independent management structure and possibly attracting outside investment.

Shareholders of the parent company would normally receive a proportionate number of shares in the new entity. If the parent company decides to sell only a minority stake in the business, the exercise is called a partial spin-off. [1]

A spin-off is also a company whose business is based on products or technology initially developed in a parent company, university or research institution.