Quiz 2 Gestion (1)

De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

La reingeniería surge como una necesidad de las empresas para contrarrestar el efecto de los diferentes procesos de apertura, globalización y conquista de mercados nacionales e internacionales, por tanto algunos objetivos que se persiguen son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Mejorar los mecanismos internos y externos de comunicación. CORRECTO

b. Fortalecer la cultura de resistencia al cambio.

c. Diseñar bajos programas de capacitación.

d. Tecnificar los procesos de selección y evaluación del personal. CORRECTO

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

2Puntos: 1

Cual de los siguientes, no es uno de los pasos de la administración estratégica.

Seleccione una respuesta.

a. Análisis del Entorno.

b. Dimensión del tiempo. CORRECTO..FELICITACIONES.

c. Formulación de estrategias.

d. Control de estrategias.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

3Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta:

La administración de la producción maneja las diferentes operaciones productivas desde la consecución de las materias primas hasta la transformación y generación de valores agregados, convirtiéndolos en productos o servicios para la satisfacción de necesidades en el mercado, para ello se requiere de los siguientes factores a excepción de uno:


a. El capital físico.

b. La tecnología.

c. Capital humano

d. La producción. CORRECTO


4Puntos: 1Los acuerdos que se pactan entre una persona natural con otra

persona natural o jurídica para prestar un servicio, mediante subordinación y remuneración, se denomina:


a. Contrato de trabajo. CORRECTO....FELICITACIONES.

b. Actividad laboral.

c. Tratado laboral.

d. Convenio de servicios.


5Puntos: 1





La organización es una estructura que requiere de la interrelación de múltiples recursos para el desarrollo de actividades encaminadas al logro de los propósitos empresariales, su importancia radica en:


a. Permite precisar actividades para lograr los objetivos propuestos.

CORRECTO

b. Aumenta los costos e incrementa la productividad.

c. Elimina la duplicidad de esfuerzos. CORRECTO

d. No se requiere esfuerzos para cumplir objetivos.


6Puntos: 1Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro,

generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor, este concepto de planeación es del siguiente autor:


a. George R. Terry.

b. Reyes Ponce.

c. Henri Fayol.

d. Robert N. Anthony. CORRECTO...EXITOS.


7Puntos: 1





La planeación es el soporte básico de las proyecciones empresariales, por que permite estimar los siguientes aspectos:


a. Presupuestos Y programas. CORRECTO

b. Objetivos, políticas, procedimientos. CORRECTO

c. Correctivos y controles. INCORRECTO

d. Políticas de mejoramiento y ajuste. INCORRECTO


8Puntos: 1


Las empresas realizan actividades de transformación de insumos y materias primas acorde con las necesidades a satisfacer, sin tener en cuenta el siguiente sistema de producción:


a. En línea.

b. Por Lotes.

c. D. Por cantidad. CORRECTO

d. Por pedido.


9Puntos: 1 Las microempresas constituyen actualmente un sector muy

importante de la economía colombiana, sin embargo, a diario se registra el cierre y quiebra de muchas de ellas.

La anterior situación, es consecuencia de?


a. Falta de apoyo del gobierno nacional

b. La invasión de productos foráneos.

c. Las dificultades económicas de la población.

d. Una ineficiente gestión administrativa.

CORRECTO....FELICITACIONES


10Puntos: 1

De acuerdo al siguiente enuciado:

Marque A si 1 y 2 son correctas.




El reglamento interno de trabajo es un conjunto de normas disciplinarias que tienen por objeto revisar continuamente el comportamiento de los empleados frente a los compromisos adquiridos, algunos aspectos que contempla son:


a. Hora de entrada pero no de salida de los trabajadores.

b. Hora de entrada y de salida de los trabajadores. CORRECTO

c. Lugar, día horas de pago y periodo que lo regula. CORRECTO

d. Indicaciones para asumir los riesgos profesionales.


11Puntos: 1La administración del talento humano existe en toda organización sin importar la actividad a la que se dedica la empresa, es así como se han construido múltiples conceptos o definiciones sobre la administración del talento humano entre ellas tenemos:


a. La administración del talento humano se encarga de asegurar el necesario equilibrio de la economía mediante el diseño de políticas monetarias, financieras y de tipos de cambio que garantizaran la estabilidad de los precios y posicionamiento en el mercado.

b. La administración del talento humano es un proceso administrativo que se encarga de orientar los esfuerzos y conocimientos de las personas hacia la búsqueda del bienestar social y del cumplimiento de los objetivos empresariales.

CORRECTO...FELICITACIONES..

c. La administración del talento humano es un proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y comunica la información económica de una organización o empresa, con el fin de que los gestores puedan evaluar la situación de la entidad.

d. La administración del talento humano consiste en la evaluación, por parte de un auditor independiente, de los datos financieros, los registros contables y los documentos de la empresa, así como de otro tipo de documentación sobre la empresa que permita verificar la validez de sus registros.


12Puntos: 1





El reglamento interno de trabajo es un conjunto de normas disciplinarias que tienen por objeto revisar continuamente el comportamiento de los empleados frente a los compromisos adquiridos, algunos aspectos que contempla son:


a. Indicaciones para asumir los riesgos profesionales.

b. Hora de entrada pero no de salida de los trabajadores.

c. Lugar, día horas de pago y periodo que lo regula. CORRECTO

d. Hora de entrada y de salida de los trabajadores. CORRECTO


13Puntos: 1

Las Políticas y Estrategias como elementos del proceso de planeación de una organización, tiene unos requerimientos, indique cuál de los enunciados a continuación no corresponde:


a. Deben permitir su modificación fácilmente en situaciones imprevistas o en casos fortuitos.

b. Deben ser claras y aplicables a la realidad de la organización.

c. El personal del nivel operativo es el responsable de establecer las

CORRECTO...FELICITACIONES.

d. Deben trazarse de acuerdo a los propósitos organizacionales, tomando como referente las diferentes áreas de la empresa.


14Puntos: 1





Antes de establecer un contrato de trabajo se debe realizar la selección de personal, lo cual debe permitir:


a. Mayor rendimiento y productividad. CORRECTO

b. Bienestar de las empresas. CORRECTO

c. Adaptación al mercado . INCORRECTO

d. Fortalece la rotación del personal.


15Puntos: 1






Tomando como referente los conceptos de dirección y control de los siguientes enunciados cuales considera que s erealcionan con el control:


a. Permite la delegación de autoridad.

b. Permite evaluar el rendimiento obtenido con los estándares establecidos.

CORRECTO

c. Permite el establecimiento de estándares. CORRECTO

d. Permite valorar la estructura de la empresa. INCORRECTO


El contrato de trabajo es un acuerdos que se pacta entre una persona natural con otra persona natural o jurídica para prestar un servicio, mediante subordinación y remuneración; a continuación relaciono algunos contratos de trabajo:


a. Eventual. CORRECTO

b. Termino medio.

c. De obra o servicio. CORRECTO

d. Termino corto.


2Puntos: 1






Cuando se planea el ambiente donde se desarrollará el plan de marketing estratégico, se debe recolectar información de los siguientes elementos:


a. La inversión.

b. Consumidor. CORRECTO

c. Mercado. CORRECTO

d. INCORRECTO


3Puntos: 1


Cuando hacemos referencia a toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha, estamos hablando de:


a. Iniciativa empresarial.

b. D. Inversión Financiera.

c. Fondo Emprender.

d. Plan de negocio. CORRECTO


4Puntos: 1

Las personas encargadas de la gestión financiera deben buscar la generación de una máxima rentabilidad de los recursos, mediante el desarrollo de las siguientes funciones:


a. Establecimiento de las políticas de endeudamiento de la empresa acorde con la estructura de la misma.

CORRECTO..ES UNA DE LA SFUNCIONES.

b. Determinación de las fuentes de financiación, para la consecución de fondos o préstamos con las mejores condiciones en cuanto a plazo e interés.


c. Realizar análisis financieros tanto verticales como horizontales, para determinar los cambios y relaciones financieras de rentabilidad y liquidez de la empresa.


d. Determinación de los activos de la empresa, estableciendo cuantitativamente, el valor, cantidad y tipo de activos que se requieren, clasificándolos en corrientes, fijos o nominales.



5Puntos: 1


Los apalancamientos son estrategias empresariales que buscan el incremento de la rentabilidad, esta se puede manejar de dos formas .


a. Apalancamiento monetario y operativo.

b. Apalancamiento deuda capital.

c. D. Apalancamiento cobertura , interés ganado.

d. Apalancamiento financiero y operativo. CORRECTO


6Puntos: 1

Es un estado financiero que contempla la situación de la empresa en un periodo determinado, mostrando en forma resumida el valor de los activos, pasivos y patrimonio de la empresa, este concepto hace referencia al balance general:

Respuesta:

Verdadero Falso

CORRECTO...FELICITACIONES.


7Puntos: 1

Los indicadores financieros son herramientas de diagnóstico que nos permiten tener información de la adecuación financiera y económica, algunos indicadores básicos son:


a. Fondos financieros. INCORRECTO

b. Liquidez, cobertura. INCORRECTO.

c. Rentabilidad del capital propio. CORRECTO...ES UNO DE LOS INDICADORES BASICOS.

d. Rentabilidad de las ventas. CORRECTO...ES UNO DE LOS INDICADORES BASICOS.


8Puntos: 1


La idea de negocio se da cuando el futuro empresario , relaciona y orienta sus capacidades imaginativas , creativas ,inventivas e innovadoras a una perspectiva de negocio y empieza a asociar esa idea ,con mercados ,clientes, tecnología, recursos, este concepto fue emitido por:


a. Rodrigo Varel. CORRECTO

b. Jean Jacques Lambin.

c. Phillip Kothler.

d. D. Edgar van Den Berge


9Puntos: 1

Las empresas surgen a partir de las ideas empresariales, por ello para que haya un buen resultado en el desarrollo de una idea, se requiere de:


a. Iniciativa empresarial y financiación. INCORRECTO.

b. Excelentes condiciones económicas y financieras.

c. Espíritu empresarial y cultura.

d. Una buena idea y decisión empresarial.

IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.

10Puntos: 1

El conocimiento e interpretación de los problemas, causas que afectan las empresas y tendencias, corresponde a los siguientes aspectos:


a. Análisis DOFA.

b. Un diagnostico.

c. Un plan.

d. Un pronostico.


11Puntos: 1

En todo mercado existe un sin numero de variables que lo afectan en menor o mayor grado , por lo tanto la empresa debe hacer especial énfasis en disminuir el efecto negativo de estas sobre el desarrollo de sus objetivos . Un tipo de variable que la empresa puede controlar es:


a. Variables independientes.

b. Variables internas. CORRECTO

c. Variables dependientes.

d. Variables externas


12

Puntos: 1


El plan de negocios contempla toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha, en donde la evaluación del proyecto tiene por objeto, establecer si el plan de negocio presentado cumple con las siguientes condiciones, excepto una:


a. Viabilidad técnic.

b. Viabilidad directiva. CORRECTO

c. Viabilidad financiera.

d. D. Viabilidad Jurídica.


13Puntos: 1

La especificación de un cargo busca fortalecer la realización de la actividad contratando la persona adecuada para que asuma esa responsabilidad, por tal razón se requiere tener en cuenta los siguientes aspectos:

Especificar el nivel de formación académica y la experiencia que se requiere para ocupar el cargo.

Determinar el esfuerzo físico y la concentración requeridaResponsabilidades del cargo.

Respuesta:

Verdadero Falso

CORRECTO...FELICITACIONES


14Puntos: 1

Según Rodrigo Varela “La idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, inventivas, innovadoras a una perspectiva de negocio, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, etcétera, y lo hace con una intencionalidad especifica de establecer un negocio. A continuación se presentan algunas técnicas para seleccionar una buena idea de negocio, excepto una :


a. Lluvia de ideas.

b. Grupo representativo. CORRECTO...FELICIDADES .

c. Circulo de ideas.

d. Brainstorming (Tormenta de ideas).


15Puntos: 1

Cuando hablamos del proceso mediante el cual se busca el incrementar la rentabilidad en los recursos de la empresa, a través del uso de créditos, hacemos referencia a:


a. Liquidez.

b. Apalancamiento Financiero. CORRECTO...FELICITACIONES

c. Financiación de terceros.

d. Apalancamiento liquido.


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