QUIZ Liderazgo y Pensamiento Estrategico

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  • INTENTO I

    Comenzado el lunes, 28 de septiembre de 2015, 21:59

    Estado Finalizado

    Finalizado en lunes, 28 de septiembre de 2015, 22:57

    Tiempo empleado 58 minutos 22 segundos

    Puntos 6,0/10,0

    Calificacin 45,0 de 75,0 (60%)

    Pregunta 1

    Incorrecta

    Punta 0,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Se dice que la eficacia del lder puede medirse en razn de:

    Seleccione una:

    a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.

    b. La actitud de los seguidores hacia el lder.

    c. Posicin, poder y autoridad del lder.

    d. Promover en la organizacin procesos basados en el equipo de trabajo.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: La actitud de los seguidores hacia el lder.

    Pregunta 2

    Correcta

  • Punta 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    De acuerdo con la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hace la gestin de la

    Empresa es:

    Seleccione una:

    a. Se encarga de enfrentar el cambio.

    b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la planeacin.

    c. Se encarga de dar paso al desarrollo de la cultura en la Organizacin.

    d. Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Se encargan de enfrentar la complejidad del negocio.

    Pregunta 3

    Incorrecta

    Punta 0,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Dentro de las caractersticas de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo

    planteado por James C. Hunter en la paradoja del lder, se destaca como principal

    caracterstica:

    Seleccione una:

  • a. El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los dems, a su grupo que ha de conducir,

    y no al revs.

    b. El buen lder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;

    acta conforme a su visin y no a la visin del contexto.

    c. Un lder interactua con su equipo de trabajo para lograr la satisfaccin general

    d. Un lder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratgicos definidos

    por la organizacin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: El lder tiene que dar servicio, es decir, servir a los dems, a su

    grupo que ha de conducir, y no al revs.

    Pregunta 4

    Correcta

    Punta 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrnseca est dada por:

    Seleccione una:

    a. Ajustar la tecnologa a sus necesidades.

    b. Capacidad de producir a menor costo.

    c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

    d. Promover cierto nivel de descentralizacin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

    Pregunta 5

  • Incorrecta

    Punta 0,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los lderes es:

    Seleccione una:

    a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.

    b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la planeacin.

    c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.

    d. Se encarga de enfrentar el cambio.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Se encarga de enfrentar el cambio.

    Pregunta 6

    Incorrecta

    Punta 0,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestin y al liderazgo cul es la correcta:

    Seleccione una:

    a. La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos que permitan dar orden

    organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el

  • cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnolgico la competencia, la insercin en el

    mercado y las caractersticas del entorno

    b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en

    los procesos administrativos.

    c. Las funciones de liderazgo y gestin administrativa cumplen con su plan mediante la

    organizacin y dotacin del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten

    alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

    d. Los lderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel

    organizacional y son determinantes para conseguir la misin institucional, caso contrario

    ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos

    que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se

    ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnolgico la

    competencia, la insercin en el mercado y las caractersticas del entorno

    Pregunta 7

    Correcta

    Punta 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Del enfoque de los rasgos se podra afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las

    habilidades identificadas por Stogdill son:

    Seleccione una:

    a. Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,

    creativo y persuasivo.

    b. Sistemtico, organizado, enfocado al logro, diplomtico, servicial

  • c. Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

    d. Constructuvista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrtico.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y

    orientada a lograr, creativo y persuasivo.

    Pregunta 8

    Correcta

    Punta 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organizacin para dirigir las

    actividades de otros hacia una meta comn porque:

    Seleccione una:

    a. El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se incorporen los valores y

    se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

    b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del lder.

    c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para

    ayudarlos a someterse a la voluntad del lder.

    d. El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del lder.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visin de la organizacin, se

    incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

    Pregunta 9

    Correcta

    Punta 1,0 sobre 1,0

  • Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:

    Seleccione una:

    a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una

    oportunidad de llegar al logro.

    b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que

    tiene la organizacin.

    c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres aos, tienen un nivel de

    operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un

    rendimiento constante.

    d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque

    refleja la manera como los colaboradores perciben a la organizacin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres

    aos, tienen un nivel de operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos

    garantiza un rendimiento constante.

    Pregunta 10

    Correcta

    Punta 1,0 sobre 1,0

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    La cultura de la organizacin se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa

    en el mercado porque:

  • Seleccione una:

    a. Dictamina comportamientos que estn orientados al cumplimiento de los resultados a costa

    de lo que sea.

    b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organizacin a partir de

    comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad comn.

    c. Refleja la manera en como el lder desea sea guiada la organizacin en bsqueda de un

    objetivo comn.

    d. Refleja la percepcin que tiene los colaboradores de la organizacin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organizacin

    a partir de comportamientos que estimulan la bsqueda de una finalidad comn.

    INTENTO II

    Comenzado el sbado, 10 de octubre de 2015, 12:05

    Estado Finalizado

    Finalizado en sbado, 10 de octubre de 2015, 13:04

    Tiempo empleado 59 minutos 26 segundos

    Puntos 6,00/10,00

    Calificacin 45,00 de 75,00 (60%)

    Pregunta 1 Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

  • Enunciado de la pregunta

    Que aspectos de anlisis del entorno identifica en el caso la empresa NEXUS S.A.

    Seleccione una:

    b. La amplia experiencia que tiene el Presidente de la compaa.

    c. Una cultura de alta tecnologa a nivel organizacional.

    d. Una alta descentralizacin de las operaciones.

    Retroalimentacin

    Pregunta 2 Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    La toma de decisiones en NEXUS, se realiza bajo el enfoque de:

    Seleccione una:

    a. La Prospectiva

    b. La planeacin estratgica

    c. La innovacin

    d. El autoritarismo

    Retroalimentacin

  • La respuesta correcta es: El autoritarismo

    Pregunta 3 Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Una vez descrita la manera en que el trabajo se encuentra organizado y dividido en Nexus S.A., se

    puede afirmar que la empresa opera bajo una estructura funcional porque:

    Seleccione una:

    a. Hay ingenieros que trabajan tanto dentro como fuera de la sede principal.

    b. Se brinda prelacin a las necesidades de los clientes internos y externos.

    c. Uno de sus fundadores trabaja dentro de la empresa mientras que el otro no.

    d. Se ha concedido mayor importancia y prelacin a la organizacin interna del trabajo.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Se ha concedido mayor importancia y prelacin a la organizacin interna

    del trabajo.

    Pregunta 4 Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

  • El estilo de direccin evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una serie

    de consecuencias importantes en el desempeo de los trabajadores y la cultura organizacional,

    desde el punto de vista de la gestin administrativa sucede que:

    Seleccione una:

    a. Las personas se vuelven ms productivas porque estn sometidas a una fuerte presin.

    b. La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.

    c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.

    d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre l se ejerce mucho control.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: La innovacin elemento importante cuando se agrega valor, decae ante

    la falta de apoyo.

    Pregunta 5 Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Los consultores externos contratados por R. Mondino, permiten a la organizacin:

    Seleccione una:

    a. Generar estrategias de crecimiento

    b. Utilizar la metodologa prospectiva

    c. Retroalimentar la gestin por procesos

    d. No impactan en la mejora de la organizacin.

  • Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: No impactan en la mejora de la organizacin.

    Pregunta 6 Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compaa (Roberto Mondino), los

    gerentes y empleados ________________________________

    Seleccione una:

    a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.

    b. Aportan libremente sus opiniones.

    c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.

    d. Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Estn atemorizados y no muestran sus puntos de vista.

    Pregunta 7 Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

  • Con respecto a la propuestas del director de recursos humanos y analizando su actitud, podemos

    inferir que el___________________

    Seleccione una:

    a. Intento imponer su idea.

    b. Trato de vender su idea.

    c. Argumento de manera positiva la informacin.

    d. Se mostr indiferente con respecto a la reaccin que genero su idea.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Intento imponer su idea.

    Pregunta 8 Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Con respeto a la propuesta presentada por el Director de Recursos Humanos una deduccin

    importante que podemos sacar al respecto es que__________________

    Seleccione una:

    a. No estaba soportada de acuerdo a las necesidades de la organizacin.

    b. No corresponde a una tendencia del mercado.

    c. En una organizacin tan flexible no es necesario presentar estas propuestas.

    d. Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la reunin.

    Retroalimentacin

  • La respuesta correcta es: Argumento y preparo muy bien la propuesta pero le falt liderazgo en la

    reunin.

    Pregunta 9 Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organizacin es:

    Seleccione una:

    a. Altamente participativa.

    b. Totalmente democrtica

    c. En realidad, sin liderazgo alguno.

    d. Muy autoritaria.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Muy autoritaria.

    Pregunta 10 Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    De este caso y con respecto a la toma de decisiones podemos deducir que es______________

  • Seleccione una:

    a. Centralizado.

    b. Empoderado.

    c. Descentralizado.

    d. Confiable.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Centralizado.

    INTENTO III

    Comenzado el sbado, 10 de octubre de 2015, 23:48

    Estado Finalizado

    Finalizado en domingo, 11 de octubre de 2015, 00:21

    Tiempo empleado 32 minutos 23 segundos

    Puntos 5,00/10,00

    Calificacin 37,50 de 75,00 (50%)

    Pregunta 1

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Cuando un gerente del mando medio propone un nuevo proyecto basado en una investigacin

    exhaustiva y un anlisis detallado de las factibilidades costo- beneficio aprovechando su

  • tiempo libre, generando conocimiento a sus actividades, es porque que teniendo en cuenta el

    entorno que apoya el aprendizaje de la empresa, principalmente se encuentra:

    Seleccione una:

    a. Una apreciacin de las diferencias.

    b. Una apertura a nuevas ideas.

    c. Una seguridad psicolgica en los trabajadores.

    d. Tiempo para la reflexin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Una seguridad psicolgica en los trabajadores.

    Pregunta 2

    Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    S se quiere definir el estilo de Liderazgo del seor Mondino en una frase, Ud. seleccionara:

    Seleccione una:

    a. Haz como yo

    b. Trabaja conmigo

    c. Las personas son lo primero

    d. Intenta esto

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Haz como yo

    Pregunta 3

  • Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Cuando los gerentes de los mandos medios, no se atreven a proponer dentro de una

    organizacin un proyecto nuevo basados en que La empresa no est preparada para esto es

    porque encuentra en el estilo del liderazgo que:

    Seleccione una:

    a. Decide solo e informa sobre su decisin.

    b. Decide solo y da rdenes a sus subordinados.

    c. Decide solo y justifica sus decisiones.

    d. No decide nada y deja que sus colaboradores tomen la decisin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Decide solo y da rdenes a sus subordinados.

    Pregunta 4

    Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, A

    travs de su papel de lder, Roberto Mondino, est propiciando este comportamiento dentro de

    la organizacin?

  • Seleccione una:

    a. No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no desarrolla nuevos lderes

    y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.

    b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralizacin en la empresa, no promueve el

    desarrollo de nuevos lderes.

    c. No, porque promueve la descentralizacin en sus procesos, el desarrollo de nuevos lderes

    y la creacin de oportunidades desafiantes para los empleados.

    d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los

    trabajadores su opinin.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: No, porque no promueve la descentralizacin en sus procesos, no

    desarrolla nuevos lderes y no crea oportunidades desafiantes para los empleados.

    Pregunta 5

    Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    El presidente R. Mondino:

    Seleccione una:

    a. Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario

    b. Influye en los empleados para alcanzar las metas

    c. Estudia y analiza las propuestas de su equipo de trabajo

    d. Es un lder estratgico

    Retroalimentacin

  • La respuesta correcta es: Cuenta con un equipo de trabajo interdisciplinario

    Pregunta 6

    Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    En un sector como el de la tecnologa, en el cual se ha instalado Nexus S.A., la direccin

    debera estar orientada hacia:

    Seleccione una:

    a. La generacin de espacios en los cuales se permita la innovacin y el desarrollo mediante

    un estilo como el de Roberto Mondino.

    b. La consolidacin de la misin y visin empresarial, sin tener en cuenta lo que suceda en el

    entorno, gracias a un liderazgo democrtico.

    c. El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un liderazgo democrtico

    para generar participacin.

    d. El rechazo de propuestas como el teletrabajo, pues se ha demostrado la necesidad de que

    los empleados asistan a una sede diariamente.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: El aprovechamiento de las fortalezas de la empresa mediante un

    liderazgo democrtico para generar participacin.

    Pregunta 7

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

  • Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    La Inteligencia Emocional es la capacidad de manejarnos a nosotros mismos y nuestras

    relaciones con eficacia. El Gerente Comercial, no le pareca mala la idea de su compaero

    Zabala, pero decidi rechazar la idea para preservar la sintona de opiniones con su Jefe el

    seor Roberto Mondino. Seleccione cul es la capacidad que est ausente en el

    comportamiento del seor Pazos:

    Seleccione una:

    a. Empata

    b. Conciencia Organizacional

    c. Confiabilidad

    d. Iniciativa

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Confiabilidad

    Pregunta 8

    Correcta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al

    Sr. Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejara que:

    Seleccione una:

    a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.

  • b. Ajuste su estilo de direccin y sus procesos porque el entorno empresarial es

    cambiante.

    c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.

    d. Despida al seor Guillermo Zabala por su altanera y grosera.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Ajuste su estilo de direccin y sus procesos porque el entorno

    empresarial es cambiante.

    Pregunta 9

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    Una conclusin acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teora X y Y

    de Douglas Mc Gregor- sera:

    Seleccione una:

    a. Roberto Mondino es un defensor de la Teora Y y lo demuestra en su liderazgo.

    b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la direccin es amigo de la Teora X

    c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teora X.

    d. No existe relacin alguna entre las teoras sealadas y la situacin de la empresa.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la direccin es amigo de

    la Teora X

    Pregunta 10

    Incorrecta

  • Punta 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta

    Enunciado de la pregunta

    En el caso llama la atencin el estilo directivo del gerente y propietario de la firma, Sr. Roberto

    Mondino, sin embargo tambin son sorprendentes los resultados de su gestin, avalados tanto

    por el tamao de la empresa como por su antigedad. La situacin en todo caso hacia futuro

    es crtica porque:

    Seleccione una:

    a. El estilo de direccin de Roberto Mondino es negativo desde todo punto de vista.

    b. Dada la renuncia inminente del gerente de Recursos Humanos se avecina una crisis.

    c. Considerando la dinmica del sector se hace necesario empoderar a los empleados.

    d. Carlos Mondino segn se desprende del caso no tiene inters en asumir el mando.

    Retroalimentacin

    La respuesta correcta es: Considerando la dinmica del sector se hace necesario empoderar a

    los empleados.