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proceso estrategico
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Pregunta 1
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Texto de la pregunta
Los objetivos organizacionales son de gran importancia porque:
Seleccione una:
a. Proveen lineamientos, promueven trabajo en equipo, evitan el individualismo
b. Proveen estructura, promueven trabajo en equipo y evitan pérdida de recursos
c. Proveen lineamientos, promueven el individualismo, evitan pérdida de recursos
d. Proveen metas, promueven la gestión interna y evitan objetivos colectivos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Proveen lineamientos, promueven trabajo en equipo, evitan el individualismo
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
El análisis sectorial se desarrolla utilizando el modelo de las cinco fuerzas competitivas, tiene como objetivos identificar: las características del
sector y
Seleccione una:
a. el nivel de rentabilidad del sector
b. las amenazas del sector
c. el grado de atractividad del sector
Un sector es atractivo cuando genera una rentabilidad superior, esto puede ser originado cuando el sector tienen altas barreras de entrada de
forma que los competidores no sean numerosos
d. las mejores estrategias
Retroalimentación
La respuesta correcta es: el grado de atractividad del sector
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la
Seleccione una:
a. definición de la misión
b. definición de la visión
c. descripción del puesto
La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas, responsabilidades, habilidades y conocimientos del funcionario que
desempeña el cargo.
d. actitud del administrador
Retroalimentación
La respuesta correcta es: descripción del puesto
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________ unitarios, gracias a la experiencia adquirida en la producción
Seleccione una:
a. gastos
b. utilidades
c. costos
El modelo de curva de aprendizaje, desarrollado por la compañía Boeing, establece que cada vez que se duplica la producción, se disminuyen
costos de producción por efectos del aprendizaje originado en la repetición de actividades que genera menores tiempos de producción, mejor
calidad y mejor aprovechamiento de los recursos requeridos en los procesos.
d. márgenes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: costos
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
El diagnóstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el negocio, el entorno y:
Seleccione una:
a. la competencia y el sector
De acuerdo al concepto del “Arte de la guerra”, para tener la certeza de la victoria, el estratega (General), debe conocer: su ejército (Fortalezas y
debilidades), su enemigo (fortalezas y debilidades) y el terreno (Entorno y sector).
b. los clientes y los precios.
c. los costos y los impuestos.
d. la tecnología y las leyes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: la competencia y el sector
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
El análisis de las condiciones externas de la industria, tiene como objetivo identificar los aspectos del entorno que inciden positiva o
negativamente sobre la organización, estos aspectos son
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Competidores y mercados.
d. Rentabilidad y valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas.
Pregunta 7
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Texto de la pregunta
Existen cuatro elementos comunes en los programas de APO que se asocian con:
Seleccione una:
a. Tiempo, metas, decisiones,desempeño
b. Tiempo, objetivos,riesgo, incertidumbre
c. Tiempo, metas, riesgo, desempeño
d. Recursos, metas decisiones, desempeño
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tiempo, metas, decisiones,desempeño
Pregunta 8
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Texto de la pregunta
Según Peter Drucker, el desempeño de un gerente debe juzgarse usando dos dimensiones:
Seleccione una:
a. Eficacia y efectividad
b. Eficacia y eficiencia
c. Eficiencia y efectividad
d. Eficiencia y calidad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eficacia y eficiencia
Pregunta 9
Correcta
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Texto de la pregunta
El modelo PESTEL clasifica las influencias del entorno en las siguientes categorías: Política-Legal, Económica, social, Tecnológica y:
Seleccione una:
a. Financiera.
b. Demográfica.
c. Ecológica.
d. Administrativa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ecológica.
Pregunta 10
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Texto de la pregunta
El aumento de la demanda del producto, tiene como consecuencias: El aumento de la competencia
Seleccione una:
a. aumento de utilidades
b. necesidades de mayor capital
c. mayores ventas
d. aumento del margen
Retroalimentación
La respuesta correcta es: necesidades de mayor capital
Pregunta 11
Incorrecta
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Texto de la pregunta
El nivel jerarquico de la otganización que destina menos tiempo a la mejora continua en la aplicación de la APO es:
Seleccione una:
a. Empleados
b. Directores funcionales
c. Supervisores de primera línea
d. Alta dirección
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Empleados
Pregunta 12
Correcta
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Texto de la pregunta
El sistema de valores predominante de la organización en su conjunto, se conoce como:
Seleccione una:
a. Estrategia.
b. Competencia central.
c. Misión.
d. Cultura organizacional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cultura organizacional.
Pregunta 13
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Texto de la pregunta
Cuando se incremente la cantidad de un producto fabricado en un periodo determinado, disminuye el costo de fabricación de cada unidad;
decimos quese alcanza:
Seleccione una:
a. Economías de escala
b. Diferenciación de los productos
c. Liderazgo en costos
d. Alta productividad
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Economías de escala
Pregunta 14
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Texto de la pregunta
Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la libre entrada de competidores en el sector celular, es un aspecto que
determina el nivel de
Seleccione una:
a. nuevos competidores
b. sustitución
c. negociación de los proveedores.
d. negociación de los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: nuevos competidores
Pregunta 15
Correcta
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Texto de la pregunta
Las METAS sirven a todos los siguientes propósitos, excepto:
Seleccione una:
a. Proporcionar guía y dirección para los empleados.
b. Promover una buena planeación.
c. Proporcionar un mecanismo eficaz para evaluación y control.
d. Probar la flexibilidad de los recursos de la empresa.
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La respuesta correcta es: Probar la flexibilidad de los recursos de la empresa.
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