Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
NR. 4 2011
WEST-BRABANT NOORD
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL••••••••••••••••
Elke ondernemer heeft belang bij een optimaal voorzieningenniveau
Specialist in metalen dak- en gevelbeplating
Voor een creatieve en e� ciënte interieuroplossing
Bij perslucht denk je aan Coenraads
Terugtredende overheid trekt rook-gordijn op rond aansprakelijkheid
T +31 (0)162 58 09 28M +31 (06) 55 71 22 41
E [email protected] www.studiocactus.nl
Logo•
Huisstijl•
Website•
User interface
v_105x157FC.indd 1 8/5/11 17:4
Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]
• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken
Aangesloten bij Uneto-Vni / SEI
SecNed BV: een ‘nieuwe generatie’ dienstverlener!
Cleaning and Services• schoonmaak- en specialistisch schoonmaakonderhoud• handyman, bode- en conciërgediensten• overige services
Security and Reception• bewakingsdiensten• receptiediensten• ad-hoc en calamiteitendiensten
www.secned.nl
Bent u toe aan het vernieuwen van uw contracten of heeft u behoefte aan een geheel andere aanpak met betere resultaten, neem dan contact op met 088 - 81 82 850 of stuur een mail naar [email protected].
SecNed Security and Cleaning is een ‘nieuwe generatie’ dienstverlener, ontstaan vanuit de ambitie dat het anders moet. Bij dienstverlening draait het om onze mede-werkers, dat hebben wij goed begrepen. Maar ook transparantie, een proactieve houding en multifunctionaliteit zijn aspecten die door onze klanten zeer gewaardeerd worden. Wij hebben de drive om de beste te zijn. Dichtbij de klant, de medewerker en de maatschappij.
Fijnaart
De Parel is een splinternieuw zalencentrum met 3500 m2 vloer verdeeld over 12 zalen.Centraal gelegen in de gemeente Moerdijk vindt u ons bij afslag 24 (Fijnaart) aan snelweg A59.
Vergaderen – Presenteren – Feesten – Evenementen – Congressen – Sporten – Eten&drinken
www.deparel.orgDe Parel Sports & Events B.V. • Prinses Margrietstraat 15 • 4793 CB Fijnaart • Tel. 0168 33 14 14
Personeelsfeest, congres, training, concert, happening, presentatie of bruiloft.
Wij verzorgen het tot wel 3.000 gasten.
Het gebouw van De Parel is meer dan zomaar een gezellige feestruimte. Gebouwd als een bunker wordt de geluidshinder voor omwonende maximaal beperkt. Hiernaast maken de gesloten ruimten het, door hyper-
moderne klimaatbeheersing, mogelijk de gasten een optimale luchtkwaliteit en temperatuur te bieden. De Parel biedt feestruimten die beantwoorden aan de hoogste kwaliteit- en veiligheidseisen. Van een gezel-
lige familiaire bijeenkomst tot een grootschalige houseparty… wij durven het aan tot in de kleine uurtjes.
De Parel biedt desgewenst full service bij het verzorgen van uw feest. Van techniek, artiesten, horeca tot veilige begeleiding van uw gasten binnen en buiten het pand... wij regelen het voor u.
foto
’s: w
ww.p
enta
lux.
nl
Fijnaart
De Parel is een splinternieuw zalencentrum met 3500 m2 vloer verdeeld over 12 zalen.Centraal gelegen in de gemeente Moerdijk vindt u ons bij afslag 24 (Fijnaart) aan snelweg A59.
Vergaderen – Presenteren – Feesten – Evenementen – Congressen – Sporten – Eten&drinken
www.deparel.orgDe Parel Sports & Events B.V. • Prinses Margrietstraat 15 • 4793 CB Fijnaart • Tel. 0168 33 14 14
Personeelsfeest, congres, training, concert, happening, presentatie of bruiloft.
Wij verzorgen het tot wel 3.000 gasten.
Het gebouw van De Parel is meer dan zomaar een gezellige feestruimte. Gebouwd als een bunker wordt de geluidshinder voor omwonende maximaal beperkt. Hiernaast maken de gesloten ruimten het, door hyper-
moderne klimaatbeheersing, mogelijk de gasten een optimale luchtkwaliteit en temperatuur te bieden. De Parel biedt feestruimten die beantwoorden aan de hoogste kwaliteit- en veiligheidseisen. Van een gezel-
lige familiaire bijeenkomst tot een grootschalige houseparty… wij durven het aan tot in de kleine uurtjes.
De Parel biedt desgewenst full service bij het verzorgen van uw feest. Van techniek, artiesten, horeca tot veilige begeleiding van uw gasten binnen en buiten het pand... wij regelen het voor u.
foto
’s: w
ww.p
enta
lux.
nl
Inhoud
08
ELKE ONDERNEMER HEEFT BELANG BIJ EEN OPTIMAAL VOORZIENINGENNIVEAU
De ondernemer die met zijn bedrijf op een bedrijventerrein gevestigd is heeft vol-ledig andere belangen dan zijn collega die in het centrum een winkel heeft of een horecagelegenheid. Zou je denken. In werkelijkheid hebben beiden één overkoepe-lend belang: de bloei van hun stad of dorp. Een goed voorzieningenniveau maakt de gemeente aantrekkelijk voor werknemers om er te winkelen en te wonen, en waar werknemers zijn komen ook weer nieuwe werkgevers. Het bestuur van de Verenigde Ondernemers Geertruidenberg heeft dit als geen ander begrepen.
15
SPECIALIST IN METALEN DAK- EN GEVELBEPLATING
Wie denkt dat metalen dak- en gevelbeplating alleen voor schuren en loodsen gebruikt wordt, heeft het mis. Tegenwoordig worden ook scholen, woningen, kantoren en representatieve gebouwen van stalen of aluminium platen voor-zien. Een bedrijf dat hier alles van weet, is De Rooij-Snoeren Combinatie (RSC). Deze dak- en gevelspecialist uit Raamsdonksveer is al meer dan twintig jaar thuis in de branche. RSC levert en monteert uiteenlopende metalen beplatingen en zag op 13 juli 1989 het levenslicht.
23
BIJ PERSLUCHT DENK JE AAN COENRAADS
Perslucht. Het is eigenlijk niets meer dan samengeperste lucht, maar veel bedrij-ven kunnen niet zonder. Productiebedrijven en fabrieken, maar ook de tandarts of fi etsenmaker op de hoek: allemaal gebruiken ze perslucht om hun machines of gereedschappen aan te drijven. De installaties die achter deze toepassingen schuilgaan, behoren tot het specialisme van Coenraads Perslucht. Dit in Raams-donksveer gevestigde bedrijf levert al 35 jaar maatwerk in perslucht. Coenraads Perslucht werd in 1976 opgericht door Jan Coenraads, die zijn onderneming wist op te bouwen tot een onafhankelijk specialist in perslucht.
25
ALLES IN HUIS VOOR EEN CREATIEVE EN EFFICIËNTE INTERIEUROPLOSSING
Een exclusieve keuken of badkamer, een kantoorbalie, ziekenhuisinterieur, winkel-meubilair, beursstand of showroominrichting. Je kunt het zo gek niet bedenken of Nouwens Interieur maakt het. Of het nu om één uniek exemplaar gaat of een hele serie. In vrijwel elke materiaalsoort en precies op maat. Dit brede aanbod is volgens bedrijfsleider Lendert Verschuren de kracht van het bedrijf. “Zo spreiden we risico en versterken we onze positie op de regionale markt.” Nouwens Interieur is van oor-sprong een bouwbedrijf, dat in 1938 werd opgericht door dhr. Nouwens Sr.
Het Ondernemersbelang van West-Brabant Noord verschijnt vijf keer per jaar.
Vierde jaargang, nummer 4, 2011
OPLAGE5.000 exemplaren
COVERFOTO Coverfoto Henk Adriaanse en Ilse van HarenFotogra� e: Marco Magielse
UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers bvPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 19861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 [email protected]
HOOFDREDACTIEBaukje BosmaT 0594 - 69 56 [email protected]
BLADMANAGERBob KockenT 0499 - 31 31 [email protected]
VORMGEVINGVDS Vormgeving! B.V., Drachten
DRUKDrukkerij Veldhuis, Raalte
REDACTIEBen van den AarssenPatricia van der BeekWally CartignyJeroen KuypersIngerMarlies LeeuwenburghHenk Roede (strip)André Vermeulen (columnist)René Zoetemelk
FOTOGRAFIEHans BoutkanGDOMarco MagielseRon MagielseHenk Veenstra
AdreswijzigingenAdreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon.
ISSN 2211-6044
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
Onze winstgrafiek geefteen duidelijke dalende
lijn aan!Wat kunnen wij er aandoen om hem weer te
laten stijgen?
Het bord eenkwartslag draaien?
Eh...
n En verder
Colu
mn
het ONDERNEMERS BELANG 03
n In het hartkatern
De horeca is de gastheer van de samenleving en kan dus nooit op een aantasting van de veiligheid reageren door de deuren te sluiten. Maar in de praktijk blijkt dat ook niet nodig. Koninklijke Horeca Nederland, de op drie na grootste werkgeversorganisatie van het land, reageert snel en efficiënt op elk teken van een ver-harding van de samenleving. Maar honderd procent veiligheid is niet realiseerbaar. “De term ‘ongeluk’ is niet voor niets bedacht,” zegt Toon Naber, voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland.
- Nieuwe economie rond duurzaamheid groeit snel
Terugtredende overheid trekt rookgordijn op rond aansprakelijkheid
Het terugtreden van de overheid omvat anno 2011 ook het ‘gevoelige onderwerp’ veiligheid. Als het op inbraakbeveiliging of brandpreventie aankomt, wordt de eigen verantwoordelijkheid van de ondernemer snel groter. Het vacuüm dat de overheid achterlaat door het schrappen van regel-geving is helaas niet alleen praktisch maar ook juridisch. Ook de aansprakelijkheid van alle ondernemers in Nederland neemt dus toe, en daarmee tevens het risico op (te) vergaande gevolgen.
Horeca slaagt erin veiligheid op een hoog peil te houden
04 Nieuws
06 Duurzame relaties voor de toekomst
07 De charme van Golden Tulip Hotel Oosterhout
11 Een betrouwbare partner
12 De kracht van persoonlijke aanpak
13 Vertrouwde kwaliteit in schoonmaakoplossingen
14 De Smit Research & Development ontwikkelt de beste ideeën
16 Is beveiliging een sluitpost op uw begroting?
18 Moderne notarissen voor ondernemers uit omgeving Moerdijk
19 Van ontwerp tot uitvoer
20 Bedrijven met gevaarlijke stoffen onder vuur
21 Gemotiveerd productiepersoneel binnen 24 uur
22 Dongemond Totaalbouw bouwt totaal anders
26 De ondernemersvisie van eL&P
27 Uw grootse personeelsfeest in De Parel te Fijnaart
28 Crielaard Tuinen
Haus kaufen
Nederlandse banken moeten aan strengere eisen voldoen
voor hun eigen kapitaalbuffers. De Nederlandsche Bank
heeft dit verordonneerd. Het zijn de strengste eisen in Europa.
Aan de ene kant begrijpelijk: de Staat wil niet nog eens voor
redder in de nood spelen. Een bankencrisis zoals in 2008
en 2009 mag nooit meer ontstaan. Aan de andere kant
betekent het dat banken nu helemaal bovenop hun geld
gaan zitten en nog minder uitlenen dan zij al doen. Menig
MKB-ondernemer kan daar over meepraten.
Dat wordt nog erger. Een hypotheek voor een koopwoning
krijg je alleen als je het geld eigenlijk niet nodig hebt omdat
het al op je bankrekening staat. Wie in loondienst is, heeft
een streepje voor. Banken hebben meer vertrouwen in
werknemers met een vaste baan dan in ondernemers met
fluctuerende inkomsten.
Wie een bedrijf heeft en privé een huis wil kopen met een
hypothecaire lening, moet kunnen aantonen dat zijn omzet
en winst over 2008, 2009 en 2010 zich in stijgende lijn
hebben ontwikkeld. Wie kan dat met zulke jaren achter de
rug? Een tweede eis is dat de aanvrager een flink bedrag
aan eigen geld heeft, minstens 20 procent van de koopsom.
Zo ken ik het verhaal van Hans die tien jaar geleden zijn
eigen bedrijfje begon. Het ging hem voor de wind en in
2008 kocht hij een tweede bedrijf. Hans stopt er veel eigen
geld in en lijdt aanloopverlies. Over 2009 heeft hij een
negatief eigen vermogen, maar begin 2010 krijgt hij een
kapitaalsinjectie van een private investeerder die gelooft in
hem en zijn bedrijf. Het eigen vermogen komt weer ruim
in de plus.
Vorig jaar wilden Hans en zijn vrouw een huis kopen van
275.000 euro. Samen hadden zij een jaarinkomen van
75.000 euro. Dat moet toch lukken, zou je denken. Maar
de ING wees de aanvraag af vanwege het negatief eigen
vermogen over 2009. Hans is niet van gisteren en kwam
bij een Duitse bank terecht. De Duitse bankmedewerker
bestudeerde de stukken, voerde een indringend gesprek
met Hans en zijn accountant en verleende hem een hypo-
theek van 225.000 euro tegen 4.5 procent. De resterende
50 mille leende hij bij zijn geldschieter tegen 5 procent.
Inmiddels is in Zuid-Limburg een stormloop ontstaan op
de Sparkasse in Aken. De Duitsers zijn niet alleen soepeler
dan de Nederlandse banken, ze vragen ook lagere rentes.
Een financieel adviesbureau in Maastricht heeft het zó druk,
dat het kantoren opent in Eindhoven en Nijmegen. Hopelijk
beleven we binnenkort een Duitse invasie, maar nu één die
niet het tankloze leger maar de Nederlandse banken het
nakijken geeft.
André Vermeulen
het ONDERNEMERS BELANG
Organisatieontwikkeling begint bij persoonlijke ontwikkeling
Nederlandse bedrijven bewijzen het: Cradle to Cradle loont
Masterplan Zevenbergen
Uw nieuws
Organisaties zijn in het behalen van de doelstellingen afhankelijk van mensen en daarmee bestaat organisatieontwik-keling uit het ontwikkelen van mensen. FLARHE Interim & Consultancy legt de verbinding tussen de doelen van organisaties en de mensen die er werken. FLARHE Interim & Consultancy ondersteunt mensen en organisaties in ontwikkeling en het bereiken van doelen. Via een pragmatische benade-ring gekoppeld aan een persoonlijke aanpak. Een heldere en daadkrachtige steun in het vertalen van wensen en ideeën naar een vorm die in de praktijk werkt. De aanpak van FLARHE Interim & Consultancy is specifiek en wordt aangepast aan de behoeften. In gesprek met elkaar wordt het doel helder en het
huidige probleem in kaart gebracht. FLARHE Interim & Consultancy denkt mee in de mogelijke opties en helpt de gekozen aanpak zodanig te imple-menteren dat de verandering blijvend zal zijn. Coaching is erop gericht een ander te helpen zichzelf professioneel en persoonlijk te ontwikkelen en om doelen te bereiken. De coach begeleidt en ondersteunt het proces. Organisatie Advies richt zich op het ontwikkelen van personeelsbeleid, implementeren van personeelsinstrumenten en begeleiden van medewerkers. Interim Advies betekent dat een ervaren HRM Adviseur/Manager gedurende een periode in uw bedrijf werkt aan een project. Kijk voor meer informatie op www.flarhe.nl of bel 06-39 755 669.
Tweede Kamerlid voor het CDA Marieke van der Werf ontving als eerste het boek ‘Cradle to Cradle loont!’ met leererva-ringen van de Cradle to Cradle (C2C) Leercommunity. Het boek bundelt de expertise en ervaringen op het gebied van Cradle to Cradle van 17 Nederlandse bedrijven. Het boek is door Stef Kranen-dijk, CEO van DESSO uitgereikt op de ge-lijknamige bijeenkomst ‘Cradle to Cradle
loont!’ bij tapijtproducent DESSO in Waalwijk. Tijdens de bijeenkomst lieten alle deelnemende bedrijven weten dat de toepassing van Cradle to Cradle voor hen succesvol is gebleken en dat Cradle to Cradle winst oplevert voor mens, milieu én bedrijf. De Leercommunity Cradle to Cradle is een initiatief van het ministerie I&M en is ondersteund door Agentschap NL en The Terrace.
Inwoners, ondernemers en de gemeenteraad van Zevenbergen zijn het eens dat het centrum van hun gemeente een gerevitaliseerd moet worden. Het college van burgemeester en wethouders presenteerde kortgeleden het ‘Masterplan Centrum Zevenbergen.’ Het is een stapsgewijze koers naar een levendig centrum, waarin het goed winkelen en vertoeven is en aantrekkelijk is voor horeca en culturele activiteiten. Na overleg met inwoners, ondernemers en andere betrokkenen stelde de gemeente eind 2009 een centrum-visie op. Via een grondige en ambitieuze aanpak zou er een frisse wind door het centrum van Zevenbergen gaan waaien. Nu ligt er het Masterplan Centrum Zeven-bergen. Kernelementen vormen de herinrichting van de haven en de Markt en aandacht voor het versterken van de winkel- en horecastructuur. Bovendien moet het centrum goed bereikbaar zijn. Dat betekent toegankelijk voor de auto, voldoende parkeer-gelegenheid, maar bovenal veilig voor voetgangers. Het centrum moet dé ontmoetingsplek worden voor Zevenbergen, waar horeca, cultuur en recreatie ruim baan krijgen en waar het aantrekkelijk wonen is.
Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema, HOB West-Brabant Noord; t.a.v. Bob Kocken; [email protected]
Nieuws
04
ZZP’er ziet toename in opdrachten
Zelfstandigen zonder personeel zijn positief over de hoeveelheid werk binnen hun vakgebied. Dat blijkt uit een enquête die online netwerk www.ininterim.nl hield onder ruim 1400 interim professionals. Ten op-zichte van vorig jaar zegt 58 procent het idee te hebben dat er meer werk beschikbaar is in zijn beroepssector. ICT’ers zijn het meest positief over hun kansen op de arbeidsmarkt. 69 procent ziet een toename in de vraag naar hun diensten. Zelfstandigen actief in de overheidsbranche zien met 36 procent de minste progressie. Van de ZZP’ers is 29 procent in het lopende kwartaal fulltime voorzien van opdrachten. Opvallend genoeg was 20 procent in ditzelfde kwartaal nog niet één week onder de pannen bij een opdrachtgever. Voor het volgende kwartaal zijn de verwachtingen positief. Slechts 9 procent verwacht droog te staan, terwijl 54 procent verwacht zeker tweederde van het kwartaal aan het werk te zijn. HR professionals zien hun kansen zonnigst in. Van hen denkt slechts 4 procent verstoken te blijven van opdrachten. Financiële zelfstandigen zijn de grootste zwart-kijkers. 12 procent van hen verwacht het komende kwart jaar geen emplooi te vinden. InInterim is hét netwerk voor de interimmarkt en biedt interim professionals discussies, expertblogs en opdrachten van 300+ sites.
WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING
In de eerste helft van 2011 is het verzuim gestegen naar 4,6 procent, waar dit een jaar geleden nog 4,3 procent was. Dat blijkt uit een analyse van 365/ArboNed, gebaseerd op ruim 1 miljoen werknemers. Corné Roelen, bedrijfsarts bij 365/ArboNed: “We zien al jaren dat verzuim een cyclisch patroon heeft dat varieert met de economische situatie. Tijdens een recessie is het laag omdat mensen bang zijn door verzuim hun baan te verliezen. Nu stijgt het weer.” De stijging is het gevolg van een langere duur van verzuim. Langer verzuim leidt
tot meer kosten voor een werkgever, een verzuimdag kost al snel zo’n 250 euro. 365 roept werkgevers op met een vernieuwende blik naar werk te kijken: hoe betrokken is een werknemer, past het werk in de context van zijn leven, doet hij de dingen waar hij energie van krijgt? Dan zijn ze bevlogen en verzuimen ze minder. Ga naar www.365.
Arbeidsmarkt trekt aan, verzuim stijgt
het ONDERNEMERS BELANG 05
Groenendijk PGN Bouw: Zelfstandig verder
Amsterdam en West-Brabant trekken meeste grote nieuwe bedrijven in Nederland
Containers via Moerdijk
Starters klaargestoomd voor succes
KvK: “Bedrijfsleven West-Brabant wil weer investeren”
Maxime Verhagen: ‘Zuidwest-Nederland krijgt impuls’
Algemeen Directeur Wiebe Vervelde heeft per 13 juli 2011 het volledige aandelenpakket van Groenendijk PGN Bouw uit Dordrecht overgenomen. Na een succesvol partnership met GN Bouw gaat Groenendijk PGN Bouw nu zelfstandig verder. Het bedrijf (met in 2010 € 27 miljoen omzet) zet zich met haar 55 medewerkers in voor een groeiende klantenkring waarbij betrokkenheid, kwaliteit en creatieve oplossingen de pijlers zijn van het succes. Voor de komende jaren verwacht Vervelde gezonde groei. Met restyling en onderhoud van bestaande kantoren, winkelpanden, banken, stations en scholen als hoofd-activiteit. Groenendijk PGN Bouw geniet het vertrouwen van gerenom-
meerde bedrijven als Leen Bakker, De Hogeschool Rotterdam, McDonalds, RET, ABN-AMRO en de NS.
Het aantal grote bovenregionale locatiebeslissingen van bedrijven in Nederland bedroeg in 2010 slechts 28. Ten opzichte van 2009 is dit een daling met meer dan 20%. Vergeleken met het topjaar 2000 is de daling zelfs ruim 40%. De top 3 in 2010: Shell Downstream (Rotterdam, 1.000 arbeidsplaatsen), Schneider Electric (Hoofddorp, 400 arbeidsplaatsen) en FrieslandCampina (Wageningen, 350 arbeidsplaatsen). De Amsterdamse regio en West-Brabant waren in 2010 het meest in trek met beide acht grote locatiebeslissingen.
Vanwege werkzaamheden aan de A15 worden containers, die bestemd zijn voor de Rotterdamse haven, afgeleverd in de haven van Moerdijk. Vrachtwagens kunnen op deze wijze de verwachte verkeersdrukte op de A15 vermijden. Via binnen-vaartschepen worden de containers
verder vervoerd van of naar de Rotterdamse haven. De werkzaam-heden aan de A15 gaan drie jaar duren. APM Terminals verwacht in die periode veel vertraging op die weg. “Hierdoor ontstaan problemen en vertragingen voor het vracht-verkeer’’, aldus APM.
Het starten van een eigen zaak in de gemeente Halderberge en Steenbergen zit in de lift. Zo zijn er vorig jaar bijna 130 ondernemers voor zichzelf begonnen in de gemeente Steen-bergen. Het blijkt echter dat de helft van de jonge ondernemers binnen vijf jaar er de brui aan geeft door ge-brek aan succes. Daarom organiseerde de Kamer van Koophandel en de gemeenten op donderdag 30 juni de bijeenkomst ‘Starten met succes in Halderberge-Steenbergen’. Het is moeilijk om van een eigen zaak een succes te maken. Daarom ondersteunen de gemeenten en de Kamer van Koophandel ondernemers in de dop. Tijdens deze avond werden, naast het huidige ondernemersklimaat, de kansen in Halderberge en Steenber-gen in beeld gebracht. Ook waren er
verschillende ervaren ondernemers uit beide gemeenten. Naast Harry Vlamings van Vlamings Agro Group vertelden Henk Strootman van
Strootman Group en Marion Hoogers van All Art design over het succes, maar ook de valkuilen van hun eigen bedrijf.
De Kamer van Koophandel verwacht dat de investeringen in West-Brabant dit jaar nog aantrekken. Bedrijven zien de toekomst rooskleuriger in. “Een op de vier ondernemers verwacht in 2011 meer uit te geven en dat is een opsteker. Landelijk is dit een op de vijf,” aldus de KvK. De investeringen leiden per saldo nog niet tot extra banen. Dit blijkt uit de conjunctuurenquête van de Kamer van Koophandel. Het onder-nemersvertrouwen in West-Brabant is de afgelopen maanden gestegen: van +2,4 naar +7,7. Deze index is de som van negatieve en positieve verwachtingen van ondernemers over hun omzet, export, investeringen en werkgelegen-heid. Vooral de wil om weer te investeren heeft voor de stijging gezorgd.
Ook zijn ondernemers positiever over hun buitenlandse omzet, al zijn onder-nemers in de rest van Nederland hier-over nog optimistischer. Een kwart van de West-Brabantse bedrijven verwacht een stijging van de export. Onderne-mers in de groothandel zijn hierover nog somber. Ook de stemming in de industrie blijft achter. West-Brabant blijft hiermee achter bij de landelijke score (+12,0). “Je ziet dat het onderne-mersvertrouwen in onze regio stabieler is dan in andere regio’s, de structuur van de bedrijvigheid is dusdanig breed dat we geen enorme de pieken of dalen kennen. De ene keer doen de industrie en de groothandel het wat beter, de andere keer de detailhandel en de dienstensector,” aldus de KvK.
Zuidwest-Nederland profileert zich steeds sterker als een echte piek in de delta. De strategische ligging tussen de wereldhavens Antwerpen en Rotterdam maakt dat het logistieke bedrijfsleven zich meer en meer in deze regio wil vestigen. Tevens is West-Brabant door het vakblad ‘Logis-tiek’ benoemd tot nationale logistieke hotspot. Daarbij is de samenwerking tussen West-Brabant en Zeeland genoemd als positief element. De ontwikkeling van een Logistiek Park in Moerdijk maakt het mogelijk om lo-gistieke bedrijven te concentreren op één terrein. Hierdoor kunnen, door het combineren van activiteiten, nieuwe duurzame logistieke concepten worden toegepast. Er wordt in nauwe samenwerking door de provincie Noord-Brabant, de gemeente en het Rijk bekeken hoe deze plannen te rea-liseren zijn. Een groot winstpunt is dat de verschillende partijen de kansen gezamenlijk onderschrijven. Juist door samenwerking is er meer mogelijk, niet alleen wat betreft economische ontwikkeling, maar ook richting verbetering van de leefomgeving.
Stond vroeger het onderwijs meer op zichzelf, vandaag de dag worden duurzame relaties onder-
houden met overheid (gemeente) en ondernemingen. Het belang is wederzijds: als school voor
het voortgezet onderwijs wil je de leerlingen goed voorbereiden op de toekomst, als gemeente
wil je met goede voorzieningen een aantrekkelijke gemeente blijven om te wonen en werken en
als onderneming heb je belang bij goed opgeleid personeel en kun je door middel van stages en
samenwerking met de school kennismaken met eventuele toekomstige werknemers.
Markland College Zevenbergen
Gildelaan 82
4761 BA Zevenbergen
T 0168 - 33 10 80
Contactpersoon technasium: Cor van Leent
Contactpersoon arbeidsoriëntatie: Rianne Joosse
Markland College Oudenbosch
T 0165 - 39 03 90
Contactpersoon stages: Estelle Wessels
In mei 2009 werd door Stichting Markland College, de gemeente Moerdijk, de Bedrij-venkring Industrieterrein Moerdijk (BIM)
en Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) een convenant voor samenwerking ondertekend. In januari dit jaar werd door de Stichting Markland College en de gemeente Moerdijk de startovereenkomst ondertekend voor het project dat moet leiden tot een volwaardige mavo-, havo- en vwoschool in Zevenbergen. Wethouder Ada Grootenboer noemde de aftrap een heuglijk moment en een succes dat ze graag deelde met het bedrijfsleven. “Want dit is wel het resultaat van intensieve samenwerking tussen de drie O’s: ondernemingen, onderwijs en overheid.”
Gesteund“Door de samenwerking binnen de drie O’s staan deuren voor ons open en je weet je als onderwijs gesteund door de overheid en het bedrijfsleven”, aldus Peter Wagemakers, direc-teur van het Markland College Zevenbergen.En die steun is nodig. Peter Wagemakers: ”In 2009 zijn we in het vwo gestart met het technasium, de onderwijsstroom waarbinnen de leerlingen door reële opdrachten uit de praktijk kennismaken met beroepen waarvoor een bèta- of technische opleiding aan de universiteit of het hbo is vereist. Met ingang van dit schooljaar wordt het vak van het technasium, Onderzoek&Ontwerpen, ook aangeboden vanaf het eerste jaar havo. Voor het technasium zijn praktijkopdrach-ten waaraan de leerlingen kunnen werken, noodzakelijk.”
BindingDe opdrachten worden gezocht in de thema’s industrie, verkeer, zorg en wel-zijn, recreatie en toerisme, wonen, land-bouw, landschapsinrichting en kunst en
cultuur. “De gemeente Moerdijk is vanaf het begin een belangrijke opdrachtgever voor het technasium en ook vanuit het bedrijfsleven zijn de afgelopen jaren diverse projecten gekomen die door de leerlingen uitgevoerd konden worden,” aldus Peter Wagemakers. Hij weet dat het al vaak is gezegd: “Het mes snijdt aan twee kanten. Onze leerlingen leren in de praktijk. Door de contacten met de gemeente en de bedrijven ontstaat er een binding, waar-door ze na hun studie aan de universiteit of het hbo wellicht eerder terugkeren naar Moerdijk.” Een goede samenwerking is niet alleen nood-zakelijk voor het technasium. Ook voor Jet-Net (Jongeren en Technologie Netwerk Nederland), de maatschappelijke stage en het project arbeidsoriëntatie wordt gebruikt gemaakt van de contacten. In het kader van dit laatste project lopen leerlingen van de derde klas mavo vier dagen stage.
BeroepsgerichtSamenwerking met bedrijven in de regio en gemeenten is ook van groot belang voor de collega-school in Oudenbosch. Op deze school, het Markland College Oudenbosch, behoort de onderwijsstroom beroepsgerichte leerwegen kader en basis van het vmbo tot het onderwijsaanbod. Voor de beroepspraktijk-oriëntatie is elk schooljaar een groot aantal stageadressen nodig.
Bedrijfsreportage
Onderwijs, overheid en ondernemingen
Duurzame relaties voor de toekomst
het ONDERNEMERS BELANG 06
Golden Tulip Hotel Oosterhout is een viersterrenhotel in het gezellige centrum
van Oosterhout, dicht bij de grote steden Breda en Tilburg. Onlangs zijn alle
kamers, de lobby en de receptie compleet gerenoveerd en gemoderniseerd.
Golden Tulip Hotel Oosterhout is daarmee een prima hotel voor de vele za-
kelijke gasten. Maar niet alleen voor hen.
Golden Tulip Oosterhout
Waterlooplein 50
4901 EN Oosterhout
T 0162 - 45 20 03
www.goldentulipoosterhout.nl
www.charmehotels.eu
De Charme van Golden Tulip Hotel Oosterhout
Door de week verblijven er vele za-kelijke gasten in Golden Tulip Hotel Oosterhout. De kamers zijn voorzien
van luxueuze badkamer, in house movie, een zithoekje en ADSL-internetverbinding. De keuken is uitstekend, maar niet alleen aangepast op ‘een avondje uit’. Onno Pel en Bart Reints Bok, beiden directeur-eigenaar van Golden Tulip Hotel Oosterhout: “We zijn trots op ons restaurant Du Theatre, dat een traditionele Franse keuken voert met een origineel tintje. Maar wij denken wel steeds bewust aan onze doelgroep. Iemand die zakelijk in ons hotel verblijft, heeft meestal geen trek in elke avond een uitgebreid drie-gangenmenu. Een lekkere, gezonde en goed ogende maaltijd of een bord spareribs is voor hen vaak veel aantrekkelijker. Daar houden wij rekening mee.”
VergaderenDoor de gunstige ligging is Golden Tulip Hotel Oosterhout de ideale locatie voor zakelijke bijeenkomsten. Onno Pel: “Wij denken graag mee met de ondernemer die hier zijn training, opleiding of vergadering wil houden. Uiteraard zijn daar overnachtingen bij mogelijk. We maken graag heldere afspraken, op basis van betrouwbaarheid en vertrouwen.”
Koning in OosterhoutOok voor de niet-zakelijke gasten is Golden Tulip Hotel Oosterhout aantrekkelijk. Pel: “Re-kening houden met onze doelgroep betekent dat wij ook goed gefaciliteerd zijn voor onze weekend- en vakantiegasten. De prachtige Brabantse bossen en duinen bieden volop mogelijkheden om te wandelen of te fi etsen, of om te genieten van een relaxvakantie. We hebben hiervoor aantrekkelijke en verras-sende arrangementen. Voor speciale wensen maken wij een ‘bridgearrangement’ op maat. Wij behandelen elke klant als koning.”
Charme HotelsGolden Tulip Hotel Oosterhout maakt deel uit van Charme Hotels, een product van Bart Reints Bok en Onno Pel: “Charme Hotels, de naam zegt het al, hebben een zekere charme. Het kunnen hotels zijn met drie, vier of vijf sterrren, maar het zijn altijd hotels met sfeer en aandacht. Ze behouden hun eigen stijl en zijn daarmee onderscheidend. Het gaat om de beleving. Gasten verlaten de Charme Hotels met het gevoel: ‘Hè, hier was het fi jn, hier wil ik vaker terugkomen’.”
Centraal boekenBart Reints Bok: “Onno en ik hebben beiden een passie voor het hotelwezen. Dat willen
we overdragen op andere goede gastheer-ondernemers. Wij zorgen ervoor dat de Charme Hotels eenvoudig geboekt kunnen worden via diverse websites en tourope-rators, volgens prijs en beschikbaarheid. Overbodige vragen op de website worden weggelaten, door een duidelijk ‘menu’ kan de gast heel gemakkelijk zijn keuze maken voor een arrangement, voor vergaderen of zomaar een weekendje weg. Voor de opzet van Charme Hotels maken we gebruik van onze uitgebreide ICT-kennis, ruime ervaring in de hotelbranche en vele contacten. Wij bieden ondersteuning of zorgen dat producten op maat afgenomen kunnen worden. De Charme Hotels bieden door hun samenwerking mooie acties aan, zonder ergens tekort te doen aan de service. Dat is de charme van Charme Hotels.”
het ONDERNEMERS BELANG 07
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Marco Magielse
Onno Pel (links) en Bart Reints Bok:
“We zijn trots op ons restaurant Du Theatre”
08
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Dombosch is een van de grotere bedrijventerreinen van Brabant, maar de gemeente waaronder het
valt is niet bepaald een wereldstad. Vandaar dat Henk Adriaanse, voorzitter van de VOG, Dombosch wat oneerbiedig maar terecht betitelt als ‘een waterhoofd’. Ook een water-hoofd heeft echter een lichaam nodig om te functioneren. Het dombossche hoofd verkeert in een redelijk goede gezondheid, maar de drie kernen waaruit het gemeentelijke lichaam bestaat hebben last van kleinere en grotere kwalen. “Je moet voorkomen dat de verschillende kernen als eilandjes gaan functioneren. Zo’n bedrijventerrein kan nu eenmaal best op zichzelf staan. Veel van de mensen die er werken rijden ’s ochtends de afrit van de snelweg af en ’s avonds de oprit weer op en komen zelden of nooit in Geer-truidenberg. Dat doen ze zonder te beseff en wat de gemeenschap eigenlijk te bieden heeft op het gebied van voorzieningen. Door samen te werken kunnen de detail-listen en horecaondernemers enerzijds en de werkgevers op Dombosch anderzijds die kloof dichten.”
Succesvol speeddatenDe VOG laat het daarbij niet bij goede voornemens en mooie woorden. Enkele maanden geleden werd bijvoorbeeld een avond speeddaten tussen de twee groepen ondernemers georganiseerd. “We hadden zestig deelnemers uit elke groep,” zegt Ilse van Haren, voorzitter van de werkgroep Detailhandel/Horeca. “Het lijkt een uitdagend idee die twee samen te brengen, maar het resultaat overtrof onze verwachtingen. Het enthousiasme om samen activiteiten te ont-plooien en zaken te doen was groot. Dat zien we eigenlijk elke keer als we iets organiseren voor de detaillisten en horecaondernemers onder onze leden. De eerste keer komen ze nog wat schoorvoetend opdagen, de tweede keer is de zaal die we hebben afgehuurd steevast te klein, vooral omdat er dan naast extra winkeliers en restaurantuitbaters ook leden uit Dombosch komen opdagen.”
VOG CadeaubonnenEen dergelijke samenwerking verbetert niet alleen het ondernemersklimaat maar ook
het ONDERNEMERS BELANG
Henk Adriaanse, voorzitter VOG:
“We hebben ons professioneel georganiseerd“
De ondernemer die met zijn bedrijf op een bedrijventerrein gevestigd is heeft volledig
andere belangen dan zijn collega die in het centrum een winkel heeft of een horecagele-
genheid. Zou je denken. In werkelijkheid hebben beiden één overkoepelend belang: de bloei
van hun stad of dorp. Een goed voorzieningenniveau maakt de gemeente aantrekkelijk
voor werknemers om er te winkelen en te wonen, en waar werknemers zijn komen ook weer
nieuwe werkgevers. Het bestuur van de Verenigde Ondernemers Geertruidenberg heeft dit als
geen ander begrepen. In de VOG staan de ondernemers van de bedrijventerrein dan ook niet
tegenover maar naast de detaillisten en horecaondernemers.
Dombosch en de drie kernen zijn geen gescheiden eilandjes
Elke ondernemer heeft belang bij een optimaal voorzienin genniveau
09het ONDERNEMERS BELANG
gerealiseerd dat ik zelf bij een nationaal park woon: de Biesbosch. We doen relatief weinig met dat unieke gegeven.”
Opinies kanaliserenDe VOG neemt zelf geen standpunt in maar verwoordt het algemeen belang van de gemeente. “Wat we wel doen is onze achterban optimaal informeren en de meningen die onze leden mede aan de hand daarvan vormen doorgeven aan de lokale overheid,” zegt Ilse van Haren. “We hebben bijvoorbeeld onderzoek gedaan naar de wenselijkheid van een blauwe zone. Daaruit bleek dat bijna 80% voorstander was van het instellen van zo’n zone, omdat het gratis parkeren - een groot pluspunt - behouden blijft, maar ook voorkomen wordt dat een werknemer van een naburig bedrijf de hele dag die parkeerplek bezet houdt. Daar kun-nen immers de auto’s van een aantal klanten staan. Het is vervolgens aan de gemeente om iets te doen met de uitkomst van zo’n onderzoek.”
Doeltreff endheidWat de VOG zo doorgeeft is inderdaad de opinie van vele ondernemers en niet die van een bestuur. In dat opzicht onderscheidt de VOG zich positief van veel andere onderne-mersverenigingen. Henk Adriaanse kan dit verschil moeiteloos verklaren. “We hebben ons professioneel georganiseerd maar we kennen geen bezoldigde functies en grote feesten die viervijfde van het jaarbudget opslokken.
Daardoor kennen we ook niet die borrel-tafelcultuur waarbij de gezelligheid de doeltreff endheid overschaduwt. In hoeveel verenigingen zie je niet dat er plannen worden gemaakt voor bijvoorbeeld centrale inkoop en een Bedrijven Investerings Zone en dat er niets concreets van de grond komt? Het is al moeilijk genoeg ondernemers te organiseren. In wezen zijn het stuk voor stuk Fred Flintstones die elk voor zich het wiel aan het uitvinden zijn. Ondernemers zijn per defi nitie eigenwijs en niet geneigd tot samenwerken, anders waren ze wel in loon-dienst gebleven of gegaan. Als je ze dan toch bij elkaar krijgt is het zaak ook werkelijk iets voor hen gedaan te krijgen. Dat wij als VOG daarin redelijk geslaagd zijn blijkt wel uit het feit dat we ruim vierhonderd leden hebben. Maar we zijn nooit klaar. Daarom spannen we ons extra in om de positie van winkeliers en horecaondernemers te verbeteren, iets waarvan de ondernemers op Dombosch alleen maar beter kunnen worden. Voor een manager telt enkel het resultaat van de toko die hij geacht wordt te runnen, maar een ondernemer kijkt verder en heeft tevens oog voor het wel en wee van de gemeente waar zijn bedrijf gevestigd is, een deel van zijn personeel woont en misschien ook van zijn leveranciers en afnemers. Dombosch en de drie kernen, dat zijn dus geen gescheiden eilandjes maar vier organen van één en hetzelfde lichaam.”
Voor meer informatie, surf naar:
www.vogweb.nl
het vestigingsklimaat in een gemeente. Pendelen is een manier om personeel bij je bedrijf te laten werken, maar niet de meest ideale. Hoe aantrekkelijker Geertruidenberg is om er te wonen en recreëren, hoe meer werknemers zich er vestigen en hoe groter de arbeidspool. Meer inwoners en recreanten betekenen ook een bredere basis voor het voorzieningenniveau. “We hebben al initiatieven genomen om nieuwkomers op de winkels en horecagelegenheden te at-tenderen,” aldus Ilse van Haren. “Sinds eind vorig jaar krijgt bijvoorbeeld elk van hen van de gemeente een aantal kortingsbonnen. Met de VOG Cadeaubon kunnen inwoners bovendien bij de 65 winkels en horecazaken die aan de actie meedoen geschenken kopen.“
Extra bezoek genererenDergelijke initiatieven van ondernemerszijde kunnen volgens Henk Adriaanse echter niet voorkomen dat Geertruidenberg een gemeente is die niet lijkt te kunnen bepalen wat ze wil zijn: een toeristische trekpleister of een woonplaats pur sang. “Het vestingstadje heeft zonder twijfel een groot toeristisch potentieel, maar als je daar voluit voor gaat hebben de inwoners waarschijnlijk last van de drukte en het lawaai die het extra horecabezoek genereert. Een keuze daarover wordt al jaren uitgesteld, met als gevolg dat de vesting meer sluimert dan bruist. Misschien moeten we als ondernemers de hand ook een beetje in eigen boezem steken. Ik heb vorig jaar in de VS wel acht nationale parken bezocht en me toen pas
Ilse van Haren, voorzitter werkgroep Detailhandel/Horeca:
“We hebben onderzoek gedaan naar de wenselijkheid van een
blauwe zone”
Dombosch en de drie kernen zijn geen gescheiden eilandjes
Elke ondernemer heeft belang bij een optimaal voorzienin genniveau
D e L i n t 9 3 | 4 7 6 1 X N Z e v e n b e r g e n | 0 6 2 8 2 7 4 9 5 1 | i n f o @ b j o r n h o v e n i e r s b e d r i j f . n lO N T W E R P | A A N L E G | O N D E R H O U D
www.bjornhoveniersbedrijf.nl
Optimaal genieten genieten genieten
v a n u w t u i n
Van ontwerp tot rea l isat ie
0240 1pag adv 240x335mm ondernemersbelang bjørn hoveniers Hres.indd 1 24-08-11 22:20
“Kwaliteit en innovatie, daar onderscheiden we ons mee”, zegt Hans van der Vorst, sinds 1994 mede-eigenaar van Gloudemans
Gevelproducten uit Oosterhout. “Bijna 36 jaar geleden was dit bedrijf het eerste dat in deze regio zonneschermen op de markt bracht.
Kort daarna kwam oprichter Joop Gloudemans met serres en dakkapellen. Steeds weer iets nieuws, dat zit nog steeds in ons systeem.
We leveren dan ook een totaalassortiment producten waarmee panden aan de buitenkant kunnen worden verbeterd. Kunststof
kozijnen, serres, overkappingen, rolluiken, garagedeuren, zonweringen, dakkapellen, stormvaste ritsscreens. We kunnen een woning
van a tot z aankleden en dat vinden klanten erg prettig. Bovendien leveren we topkwaliteit met een lange levensduur.”
De relatie met Rabobank Amerstreek ontstond tijdens de overname. “De reden was simpel, het was
één van de weinige banken die ons wilde fi nancieren. Ons bedrijf was voorheen geen klant van de Rabobank en wij zelf privé ook niet. Maar ze gaven ons het vertrouwen, voelden ons aan en het klikte vanaf het eerste gesprek. Dat én de fi nanciële deskundigheid waren voor ons de redenen om ook privé al onze bankzaken over te brengen. Terwijl we toch net ergens anders een hypotheek had-den afgesloten.”
Alles op elkaar afgestemdHans van der Vorst kreeg er geen spijt van. “Door de overstap kwamen we met Private Banking in aanraking. Tijdens de overname speelden er vanzelfsprekend ook veel per-soonlijke zaken en onze accountmanager Eric van Hooijdonk heeft ons daarin geweldig begeleid. Hij is sindsdien ons vaste aan-spreekpunt en Stephan Lanser onze zakelijke contactpersoon.
Ik merk dat ze nauw samenwerken, ze weten alles van onze bankzaken, ik hoef nooit iets twee keer uit te leggen. Als er zakelijk iets gebeurt wat privé invloed kan hebben, worden we daarover geïnformeerd. Regelmatig nemen ze zelf contact op om te kijken of er nog iets speelt waar ze bij kunnen helpen. En ook heel belangrijk: ze stemmen onze fi nanciële situatie voortdurend af op nieuwe ontwikkelingen. Ze kijken naar de toekomst en adviseren me over vermogens-opbouw, in nauwe samenwerking met mijn accountant. Dat ik me over mijn pensioen geen zorgen hoef te maken, geeft me een ontspannen gevoel. Ja, ik ben echt erg tevre-den, we zijn niet voor niets al zo lang klant.”
Meer dan fi nancieelDe samenwerking gaat verder dan alleen de fi nanciële relatie. Zo merkt Hans van der Vorst ook persoonlijke interesse: “De Rabobank is een van de weinige banken die nog medewerkers heeft uit de regio. Er is altijd ruimte voor een gesprekje over
hoe de zaken gaan en hoe het thuis reilt en zeilt. Nooit opdringerig, ze laten iedereen in hun waarde. Zo doen we zelf ook zaken met onze klanten en daarom past het zo goed. De relatie is bovendien ook zakelijk gegroeid gedurende de jaren. We adviseren onze klan-ten met een gerust en vertrouwd gevoel om met de Rabobank te gaan praten als ze hun verbouwing willen fi nancieren. Omgekeerd denkt de bank met ons mee als het gaat over nieuwe, interessante samenwerkingen. De bank hecht duidelijk aan die win-winsitua-tie en wij vanzelfsprekend ook. Op die manier versterken we elkaar als regionale partijen en vormen we voor klanten regelmatig een heel betrouwbare combinatie. Dat het zo kan, dat is een mooi idee!”
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
V.l.n.r. Hans van der Vorst, Eric van
Hooijdonk en Stephan Lanser
Een betrouwbare partner
Wilt u ook een passend
fi nancieel advies voor u en
uw onderneming? Ga naar
www.rabobank.nl/amerstreek
HS Hofkens Schoonmaakbedrijf heeft een nieuwe
naam: HS Schoonmaakbedrijf. Het werk wordt op de
vertrouwde manier voortgezet. En het logo blijft
hetzelfde. Logisch als Henk Schipperen aan het hoofd
van het bedrijf staat.
HS Schoonmaakbedrijf
Nieuwe naam, maar vertrouwde kwaliteit in schoonmaakoplossingen
HS Schoonmaakbedrijf is een echtfamiliebedrijf. Henk Schipperenstaat aan het roer, stuurt de
dagelijkse gang van zaken aan en bezoekthuidige en potentiële klanten. Zijn vrouwstaat hem terzijde waar het gaat omadministratie en personeelszaken. ZoonJoery houdt zich voornamelijk bezig met deinkoop en voorbereiding/verwerking vancalculaties.
“Met ons hele team van professionelemedewerkers bieden wijschoonmaakoplossingen op het totalegebied. En daarmee bedoel ik ook echt'totaal'”, aldus Henk Schipperen. “Wij zijngeen doorsnee schoonmaakbedrijf. Ik zieons bedrijf als een toegevoegde waardevoor de klant. Ons uitgangspunt isglashelder: wanneer u belt met eenprobleem op schoonmaakgebied, is het uwprobleem niet meer. Wij lossen het op. In enonder het pand: glas, gevels, riool,onderhoud, graffitiverwijdering, industriëlereiniging, vloerenonderhoud,opleveringsschoonmaak. Daarvoor staanwij 24 uur per dag klaar, 7 dagen in deweek, 52 weken per jaar.”
Henk Schipperen is met hart en ziel bij zijnwerk betrokken. Midden in de nachtopstaan hoort erbij. “Dan gaat het echtaltijd om calamiteiten”, is zijn ervaring. “Zomoesten we midden in de nacht eensergens naar toe waar bij een inbraak eenglazen pui kapot gereden was. Voor diebewoners is de ellende echt veel groter danvoor ons als we op moeten staan, hoor.”
Rioolproblemen kunnen voor bewoners ofvoor gebruikers van een bedrijfsgebouwook veel overlast geven. Het komt wel eensvoor dat er geen directe oorzaak gevondenkan worden voor het rioolprobleem, danmoet onze camera-inspectie duidelijkheidverschaffen.
UitdagingNa een overlijden wordt HSSchoonmaakbedrijf soms ingeschakeld omeen pand leeg te halen. Henk Schipperen:“We hebben onlangs een huis leeggehaaldwaar maar liefst drie kuub levensmiddelenuit tevoorschijn kwamen. Op plankenstonden kuipjes die ik me met mijn leeftijdniet meer herinner, zo oud. Het huis werddoor ons ontruimd en ontsmet.”
Op een morgen werd Henk Schipperen dooreen klant gebeld. Er was een kraakpandontruimd. Dat was heel erg vuil van binnen.Er was een vuurtje gestookt op de vloer. Deklant belde: “Wij hebben nú een probleem.Kunnen jullie dat nú oplossen?”Dat was deeerste dag van het nieuwe jaar. “Wij zijn opzoek gegaan naar containers. We zijn er driedagen bezig geweest met vier mensen. Wehaalden er drie containers vuil naar buiten,waarvan de inhoud direct 's avondsvernietigd moest worden. Na drie dagenwas de klus geklaard en was de klant vanzijn probleem af. Want dat is onze uitdaging: deopdrachtgever zo snel mogelijk van z'nprobleem af helpen.”
HS Schoonmaakbedrijf BV
Bliek 17
4941 SG Raamsdonkveer
T 0162-522260
F 0162-517 174
www.hsschoonmaakbedrijf.nl
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh | Fotografie: Marco Magielse
R HOB Noord Brabant Noord 0211 31-08-2011 17:00 Pagina 6
Werkgevers in de Olie- en Gasindustrie en Petrochemie helpen aan goede en optimaal gemoti-
veerde medewerkers. En tegelijkertijd mensen en organisaties op een hoger plan brengen. Dat
zijn de grote passies van Raoul Hendrickx (37) uit Ossendrecht. Hendrickx heeft er twee bedrijven
voor opgericht. Als partner van het interim-bureau Flex Projectwerk richt hij zich op detachering
en werving en selectie. Met FLARHE Interim & Consultancy zet hij zichzelf als bedrijfsadviseur en
organisatieontwikkelaar in de markt. Twee ballen tegelijk in de lucht houden gaat Hendrickx ge-
makkelijk af. Zijn stelregel. “Niets beloven wat je niet waar kunt maken.’’
Flex Projectwerk
Lievevrouwestraat 56
4611 JL Bergen op Zoom
T 0164 - 25 82 58
raoul.hendrickx@fl exadvies.nl
www.fl exadvies.nl
FLARHE Interim & Consultancy
Europastraat 18
4641 CK Ossendrecht
T 0164 - 75 22 44
raoul.hendrickx@fl arhe.nl
www.fl arhe.nl
Flex Projectwerk en FLARHE Interim & Consultancy:
De kracht van persoonlijke aanpak
Een persoonlijke aanpak. Daar gaat het volgens Hendrickx allemaal om. Het begint al met de persoonlijke
toets op zijn visitekaartje. Een mooie regel over keien verplaatsen, om op termijn bergen te kunnen verzetten. Stapje voor stapje de dingen doen. Geloven in je missie. Inves-teren in jezelf. Om daar later profi jt van te hebben. Werken aan duurzame relaties, om het kort en bondig samen te vatten. De voorbije maanden heeft Hendrickx hard gewerkt aan het goed op poten zetten van Flex Projectwerk en FLARHE (spreek uit: Flair). In die laatste bedrijfsnaam zit ove-rigens ook veel persoonlijks: het zegt iets over zijn manier van werken, de namen van zijn dochtertjes en ook zijn eigen initialen komen er in terug. Nu wordt het tijd om meer naar buiten te treden. Zijn brede ervaring in het matchen van vraag en aanbod in technische beroepen helpt hem daarbij. Net als zijn uitgebreide netwerk in de wereld van Olie, Gas en Petrochemie. Ook heeft hij zelf, in loondienst toen nog, tal van aansprekende projecten in veranderende organisaties uitgevoerd. Tot volle tevredenheid, zo leert een kleine rondgang door de sociale media. “Ik leg graag verbindingen tussen de doelen van organisaties en de mensen die er werken.’’
VertrouwenNatuurlijk moet een startende ondernemer zichzelf onderscheiden. Dat geldt voor de arbeidsbemiddeling. En ook voor zijn werk als zelfstandig bedrijfsadviseur. Hendrickx heeft er alle vertrouwen in dat het lukt. Met Flex Projectwerk heeft hij in de eerste helft van dit jaar al een voortvarende start gemaakt. Specialisten op mbo-niveau, en hoger. Werkvoorbereiders, calculators, tot mensen op directieniveau toe. Niet alleen in Olie- en Gasindustrie en Petrochemie zelf. Maar ook in aanverwante civiele technieken. Hendrickx kent veel mensen, en veel mensen kennen hem. Werkgevers kunnen er bij Flex Projectwerk op vertrouwen dat ze de juiste persoon binnen krijgen. Zowel als het gaat om interim-opdrachten, of als opstap naar een vaste baan. Hendrickx wil meerwaarde bieden en een optimale vertaalslag maken tussen vraag en aanbod. “Bij een nieuwe opdrachtgever vraag ik altijd eerst een rondleiding door het bedrijf. Niet alleen op kantoor, maar vooral
op de vloer. Ik wil voelen en proeven hoe een onderneming eruit ziet en weten welke mensen er werken.’’ Met die wetenschap gaat hij de gesprekken met zijn kandidaten in. “Ik wil al mijn mensen eerst ontmoeten. Ik wil weten of ze representatief zijn en hun afspraken nakomen, hoe ze als karakter in elkaar steken. Pas dan ben je in staat om een goede match te realiseren.’’
Duurzame oplossingenZijn werk met FLARHE is er een logisch vervolg op. Organisatieontwikkeling begint volgens Hendrickx altijd met persoonlijke ontwikkeling. Met zijn ruime staat van dienst en als gecertifi ceerd servicemanager is hij in staat om snel mensen en processen te doorgronden. Om daar vervolgens prag-matische en duurzame oplossingen aan te koppelen, zodat veranderingen blijvend zijn. De vaardigheden van Hendrickx strek-ken zich uit van het ontwikkelen van per-soneelsbeleid en het implementeren van personeelsinstrumenten tot het begeleiden van medewerkers. Zijn missie: bedrijfs-processen optimaliseren. De werkwijze: de ander helpen zichzelf professioneel en persoonlijk te ontwikkelen. Met de beste
oplossing als uiteindelijk resultaat, verankerd in alle lagen van de
organisatie. “Investeren in kwaliteit levert op termijn altijd kostenbesparing op.’’
het ONDERNEMERS BELANG 12
Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Ron Magielse
HS Hofkens Schoonmaakbedrijf heeft een nieuwe
naam: HS Schoonmaakbedrijf. Het werk wordt op de
vertrouwde manier voortgezet. En het logo blijft
hetzelfde. Logisch als Henk Schipperen aan het hoofd
van het bedrijf staat.
HS Schoonmaakbedrijf
Nieuwe naam, maar vertrouwde kwaliteit in schoonmaakoplossingen
HS Schoonmaakbedrijf is een echtfamiliebedrijf. Henk Schipperenstaat aan het roer, stuurt de
dagelijkse gang van zaken aan en bezoekthuidige en potentiële klanten. Zijn vrouwstaat hem terzijde waar het gaat omadministratie en personeelszaken. ZoonJoery houdt zich voornamelijk bezig met deinkoop en voorbereiding/verwerking vancalculaties.
“Met ons hele team van professionelemedewerkers bieden wijschoonmaakoplossingen op het totalegebied. En daarmee bedoel ik ook echt'totaal'”, aldus Henk Schipperen. “Wij zijngeen doorsnee schoonmaakbedrijf. Ik zieons bedrijf als een toegevoegde waardevoor de klant. Ons uitgangspunt isglashelder: wanneer u belt met eenprobleem op schoonmaakgebied, is het uwprobleem niet meer. Wij lossen het op. In enonder het pand: glas, gevels, riool,onderhoud, graffitiverwijdering, industriëlereiniging, vloerenonderhoud,opleveringsschoonmaak. Daarvoor staanwij 24 uur per dag klaar, 7 dagen in deweek, 52 weken per jaar.”
Henk Schipperen is met hart en ziel bij zijnwerk betrokken. Midden in de nachtopstaan hoort erbij. “Dan gaat het echtaltijd om calamiteiten”, is zijn ervaring. “Zomoesten we midden in de nacht eensergens naar toe waar bij een inbraak eenglazen pui kapot gereden was. Voor diebewoners is de ellende echt veel groter danvoor ons als we op moeten staan, hoor.”
Rioolproblemen kunnen voor bewoners ofvoor gebruikers van een bedrijfsgebouwook veel overlast geven. Het komt wel eensvoor dat er geen directe oorzaak gevondenkan worden voor het rioolprobleem, danmoet onze camera-inspectie duidelijkheidverschaffen.
UitdagingNa een overlijden wordt HSSchoonmaakbedrijf soms ingeschakeld omeen pand leeg te halen. Henk Schipperen:“We hebben onlangs een huis leeggehaaldwaar maar liefst drie kuub levensmiddelenuit tevoorschijn kwamen. Op plankenstonden kuipjes die ik me met mijn leeftijdniet meer herinner, zo oud. Het huis werddoor ons ontruimd en ontsmet.”
Op een morgen werd Henk Schipperen dooreen klant gebeld. Er was een kraakpandontruimd. Dat was heel erg vuil van binnen.Er was een vuurtje gestookt op de vloer. Deklant belde: “Wij hebben nú een probleem.Kunnen jullie dat nú oplossen?”Dat was deeerste dag van het nieuwe jaar. “Wij zijn opzoek gegaan naar containers. We zijn er driedagen bezig geweest met vier mensen. Wehaalden er drie containers vuil naar buiten,waarvan de inhoud direct 's avondsvernietigd moest worden. Na drie dagenwas de klus geklaard en was de klant vanzijn probleem af. Want dat is onze uitdaging: deopdrachtgever zo snel mogelijk van z'nprobleem af helpen.”
HS Schoonmaakbedrijf BV
Bliek 17
4941 SG Raamsdonkveer
T 0162-522260
F 0162-517 174
www.hsschoonmaakbedrijf.nl
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh | Fotografie: Marco Magielse
R HOB Noord Brabant Noord 0211 31-08-2011 17:00 Pagina 6
het ONDERNEMERS BELANG 13
HS Schoonmaakbedrijf BV
Postbus 195
4940 AD Raamsdonksveer
T 0162 - 52 22 60
F 0162 - 51 71 74
www.hsschoonmaakbedrijf.nl
Hij is uitvinder, houdt van mensen en weet door ervaring en opgebouwde kennis precies
wat technisch mogelijk is. Pedro de Smit van De Smit Research & Development balanceert
tussen realiteit en kunst, maar weet daar steeds iets unieks uit te ontwikkelen.
De Smit Research & Development
Lange Broekstraat 3
4944 XH Raamsdonk
T 0162 - 52 20 52
F 0162 - 51 94 95
www.desmitprintservice.nl
De Smit Research & Development ontwikkelt de beste ideeën
Pedro de Smit begon met De Smit Printservice toen hij pas 22 jaar was. Het was een uitgegroeide hobby, om
mensen te helpen. De fabriek voor printplaten ontwikkelde zich tot een fabriek voor elektronica. Dertien jaar geleden kwam De Smit Research & Development daarbij. Hier wordt van alles bedacht en ontwikkeld. De Smit Printservice assembleert en behandelt nu de lopende zaken van De Smit R&D.
Van idee naar product“Als een bedrijf of een persoon bij mij komt met een voor hem grandioos idee, dat nog wel ontwikkeld moet worden, ga ik kijken wat ik daarin kan betekenen”, vertelt De Smit. “Wij slaan de stappen van een ontwikkel-bureau over en werken daardoor veel sneller. Als ik iets in het product zie, participeer ik mee in het risico door de ontwikkeling en protoseries op me te nemen. Wij investeren tijd, geld en energie in projecten, waaruit nieuwe samenwerkingen en/of bedrijven ontstaan.”
Grandioze oplossingen“Zo maken we unieke led-buislampen. Het licht hiervan, in drie verschillende tinten, is egaal zoals je dat van een tl-buis gewend was. Je herkent het koude puntjes-led-licht niet meer. Dit is de meest efficiënte frosted buis ter wereld. We hebben het perfecte groei- en bloeis- pectrum voor planten uitgedokterd; resultaat van 6 jaar intensief testen en vele teleurstellingen. Op basis van led hebben wij de techniek in huis om in de gehele glastuinbouwsector 40% energie te besparen. Het uiteindelijke plan is om samen met een bank en een energiemaatschappij een model te bedenken waarbij de installatie wordt gefinancierd op basis van energiebesparing.Op een dag kwam er een automonteur bij me. Hij had een geweldige vinding gedaan. Door diesel en lpg op de juiste manier en op het juiste moment te mengen besparen vrachtauto’s 5 cent op elke kilometer! Daar zijn wij mee aan de slag gegaan. Helaas spelen hier andere belangen van grote partijen,
waardoor het niet van de grond komt. Nu zetten we dit in voor een grote telefoon-aanbieder in Afrika, om zijn aggregaten heel goedkoop draaiende te houden.”
Delen is vermenigvuldigen“Als je niet kunt delen, kun je niet vermenig-vuldigen”, stelt De Smit. En wat vaak theore-tisch klinkt, wordt hier zichtbaar en praktisch. “Ik vind het geweldig om, als iemand met een goed idee bij mij komt, daar mijn creativiteit op los te laten. Vervolgens ga ik daar mensen uit mijn netwerk bij betrekken. Ik gun anderen hun succes. Als je gunt zonder eigen-belang, brengt dat uiteindelijk het meeste op, dat is een mooie wetmatigheid. Mensen moeten zich wel realiseren dat een product pas waardevol is als je de kanalen hebt om het te verkopen en de financiële kracht om dat te doen. Dat betekent dat je al heel vroeg moet delen. Je moet zorgen dat jij nodig bent voor de uitrol, dan kan je heel veel weggeven. Dat geeft de ander ook de motivatie om hard met je mee te werken.”
het ONDERNEMERS BELANG 14
Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografie: Marco Magielse
Pedro de Smit: “Wij slaan de stappen van een ontwikkelbureau
over en werken daardoor veel sneller”
Wie denkt dat metalen dak- en gevelbeplating alleen voor schuren en loodsen gebruikt wordt, heeft het mis. Tegenwoordig worden ook
scholen, woningen, kantoren en representatieve gebouwen van stalen of aluminium platen voorzien. Een bedrijf dat hier alles van weet, is
De Rooij-Snoeren Combinatie (RSC). Deze dak- en gevelspecialist uit Raamsdonksveer is al meer dan twintig jaar thuis in de branche.
De Rooij-Snoeren Combinatie B.V.
Forellenweg 3
4941 SJ Raamsdonksveer
T 0162 - 52 02 54
F 0162 - 51 76 94
www.rcs-bv.nl
De Rooij-Snoeren Combinatie, specialist in metalen dak- en gevelbeplating:
“Wij gaan voor het totaalplaatje”
RSC levert en monteert uiteenlopende metalen beplatingen en zag op 13 juli 1989 het levenslicht. Medeoprichter
Jos Snoeren had toen al tien jaar ervaring in de beplatingsbranche en wilde zich verder ontwikkelen in zijn vakgebied. “Die mogelijk-heid was er bij mijn toenmalige werkgever niet, dus ik besloot een eigen onderneming te starten. Dit deed ik samen met Henk de Rooij, die een montagebedrijf had. Zo is De Rooij-Snoeren Combinatie ontstaan.” Anno 2011 is Jos Snoeren directeur-eigenaar van het bedrijf. Henk de Rooij trok zich enkele jaren geleden uit het bedrijf terug, bedrijfsleider Arend-Jan Kant heeft zijn taken overgenomen.
Allround in dak- en gevelbeplatingIn de ruim twintig jaar dat RSC bestaat, heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een allround specialist in dak- en gevelbeplating. “Naast het leveren en monteren van de platen verzorgen we ook het technisch tekenwerk”, vertelt Snoeren. “We hebben een eigen tekenkamer en kunnen de klant dus van ontwerp tot oplevering bedienen. Maar ook daarna. Wij hechten veel belang aan after sales, klanten kunnen altijd bij ons terecht voor service, reparatie en onderhoud. Wij zijn fl exibel, denken tot in detail mee en gaan net een stapje verder om aan de wensen van de klant te voldoen. Kwaliteit en liefde voor het vak staan bij ons centraal.” RSC voert het VCA-certifi caat en werkt volgens de richtlijnen van branchevereniging Dumebo-DWS.
Staal en aluminiumRSC voert zowel nieuwbouw- als renovatieprojecten uit in Nederland, België en Duitsland. Snoeren: “We werken in
opdracht van aannemers, maar ook recht-streeks voor bedrijven of gebouweigenaren. Onze doelgroep is in de loop der jaren een stuk veelzijdiger geworden. Steeds meer klanten zien de voordelen in van stalen of alu-minium beplating. Het is een stuk lichter dan traditionele bouwmaterialen, waardoor op de fundering bespaard wordt. Daarnaast zijn metalen platen relatief goedkoop, zeer stevig, eenvoudig te monteren, goed te isoleren en verkrijgbaar in vele kleuren en bewerkingen.” Het productenaanbod van RSC bestaat uit o.a. enkelwandige panelen, sandwichpanelen, geïsoleerde gevelconstructies, complete dakconstructies en lichtstraten.
Interessante projectenDe groeiende markt voor metalen beplating, het veelzijdige aanbod en het hoge kwaliteits- en serviceniveau van RSC heeft geleid tot een indrukwekkende referentielijst met interessante projecten. Snoeren: “De nieuwbouw van autobedrijf Murre in Middelburg bijvoor-beeld, maar ook het garagecomplex Audi Centrum Breda, het pand van Verkeersschool Willem Verboon in Oosterhout, een appar-tementencomplex en woningbouwproject in Dongen en Anthony Fokker park Gebouw AMB 10 te Schiphol. Binnenkort starten we met de nieuwbouw van een cargoloods voor Maastricht Airport, ons eigen pand hebben we onlangs gerenoveerd.” Vanuit het vernieuwde pand geeft Snoeren vorm aan zijn ambities: “We streven onder meer naar een nog betere afstemming op de projecten. Tussen de verschillende bouwmaterialen en onderdelen, maar ook tussen de partijen. Dit vereist extra aandacht in de werkvoor-bereiding en dat komt de kwaliteit van het eindproduct ten goede.”
het ONDERNEMERS BELANG 15
BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Marco Magielse
Directeur-eigenaar Jos Snoeren en bedrijfsleider Arend Jan Kant
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Is beveiliging een sluitpost op uw begroting?Bedrijven moeten zich de laatste jaren steeds beter beveiligen om niet het slachtoff er te worden van brute inbraken. En alleen een dubbel slot op de deur is niet voldoende. Een adequate (brand)beveiliging is gebonden aan vele (wettelijke) regels en kan een zware druk leggen op de begroting van uw onderneming. Bent u zich bewust van de noodzaak van beveiliging of is het een sluitpost op uw begroting? De mening van ons panel.
n Joop Helms
Joop Helms, Antreum opleidingenAls assessment center dienen wij voor de bewaking en beveiliging van de privacygegevens van onze kandidaten zorg te dragen. Wij zijn gehouden aan privacywetgeving en houden ons aan de gedragsregels van het Nederlands instituut van Psychologen. Cybercriminaliteit, georga-niseerde misdaad neemt drastisch toe. Pogingen om persoonlijke gegevens te achterhalen is de laatste jaren dramatisch toegenomen. Bij onze opdrachtgevers, veelal industriële-, logistieke, of proces gerelateerde bedrijven
is eveneens een toename van aandacht van, al dan niet, georganiseerde misdaad te meten. Om de belangen van haar opdrachtgevers en het bedrijf zelf, evenzeer als bij ons, veilig te stellen neemt het budget voor beveiliging eerder toe dan af. De eerste mens beschermde zijn vuur-plaats door nachts te waken voor mogelijke bedreigingen van buitenaf. In ons moderne onderbewuste is een zekere alertheid gehuisvest. Een gezond beroep op deze natuur-lijke alertheid maakt van de noodzaak van beveiligen nooit de sluitpost op de begroting.
n Cor Frijters
Cor Frijters, I3T Klundert B.V. Mijn gesprekken als sparringpartner voor onderne-mers gaan zelden over dit type risico. Een onderdeel van risicomanagement zijn de gevolgen van inbraak, diefstal, brand en stormschade. Vaak wordt beveiliging gerelateerd aan de eisen die de verzekeringsmaatschap-pij stelt. In een enkel geval wordt gedacht aan beveili-ging van informatie en innovaties, zoals patenten. Het voorkomen van risicosituaties is niet mogelijk. Impact
minimaliseren is het doel. De (verwachte) impact komt dan in verhouding met kosten en benodigde investe-ring voor beveiliging. Het bewust met dit soort risico’s omgaan gebeurt naar mijn ervaring in ongeveer de helft van de ondernemingen. Voor ondernemers die actief aan risicomanagement doen is beveiliging geen sluit-post. Het is dan een standaard onderdeel van hun be-drijfsvoering. Bij anderen gaat beveiliging een rol spelen als er iets is gebeurd.
n Tom Verburg
Tom Verburg, Farborough Voor alle bedrijven, al dan niet productiebedrijven, gelden de eisen van de wet en dat betreft niet alleen de inbraak- en brandbeveiliging. In algemene zin is kostendruk van daardoor verplichte voorzieningen vaak hoog. Van veel eisen is goed te snappen welk doel zij dienen. Wat regelmatig als frustrerend erva-ren wordt, is dat sommige bedrijven bewust niet (vol-ledig) voldoen aan de regels en zo kosten besparen. Daarmee ontstaat een ongelijke concurrentiepositie deze wordt vaak veroorzaakt door gebrekkige hand-
having door de overheid die de regels ook oplegt. Overtreders verliezen uit het oog dat de regels uit-eindelijk bedoeld zijn voor de veiligheid van mede-werkers, klanten en hun omgeving. Niet voldoen aan deze regels houdt verstrekkende bedrijfsrisico’s in. Beveiliging en veiligheid mag dus nooit een sluitpost zijn. Onze ondernemingsactiviteit richt zich op het op peil brengen en houden van technische veiligheid in industriële productie omgeving wellicht wordt deze reactie daarom als gekleurd gezien. Ervaring leert echter dat het niet om incidenten gaat.
17het ONDERNEMERS BELANG
n Ad Hartman
Ad Hartman, SecNed Bv Security and Cleaning Als security manager kom ik het helaas regelmatig tegen dat de beveiliging als een noodzakelijk kwaad wordt ervaren en er wordt dan ook vaak groots be-zuinigd op deze kosten. Fout natuurlijk, want we zien steeds vaker dat criminelen, juist in tijd van crisis, brutaal en op grove manieren inbreken en daarbij ook geen geweld schuwen. Beveiliging is dan ook een abso-lute noodzaak, de statistieken spreken daar boekdelen over. Naast de wettelijk verplichte maatregelen, vaak gaat het dan om brandbeveiliging, is ook een aantal
preventieve maatregelen aan te bevelen. Voor deze maatregelen adviseer ik een expert in te huren. Hij kan maatregelen adviseren die in verhouding staan tot het bedrijf en tevens het meest eff ectief zijn. Daarnaast is hij op de hoogte van de voordelen die de maatrege-len kunnen opleveren ten aanzien van de verzekering en kent hij de weg in subsidieland. Want de overheid stimuleert het nemen van preventieve maatregelen door het geven van subsidie. Zie daarvoor http://www.agentschapnl.nl/programmas-regelingen/veiligheid-kleine-bedrijven-vkb
n Rob Hoekstra
Rob Hoekstra, Rabobank Alblasserwaard Noord & Oost Bij de Rabobank Alblasserwaard Noord & Oost is bevei-liging en veiligheid altijd een belangrijk onderdeel van beleid. Wij kijken niet alleen naar de beveiliging van de panden naar ook naar de veiligheid van de medewer-kers. Belangrijk is dat de medewerkers hierin actief wor-den betrokken. Dit doen wij door regelmatig brand- en
ontruimingsoefeningen op alle locaties te houden en de resultaten en uitkomsten met elkaar te bespreken. Een goede en veilige werkomgeving creëren brengt op de korte termijn mogelijk kosten met zich mee maar op de langere termijn is de opbrengst hoger omdat de mede-werkers goed en veilig gevoel bij hun werkomgeving hebben. Kortom beveiliging en veiligheid is bij Rabo-bank geen sluitpost op de begroting.
n Roel Corzaan
Roel Corzaan, Corzaan Consultancy B.V. In de stelling is wel heel erg sterk sprake van fysieke beveiliging aan kantoorpand of winkel. Naast de noodzaak om te denken aan, en dus de kosten van fy-sieke beveiliging te begroten, moet ook gedacht wor-den aan databeveiliging. Databeveiliging is bij veel bedrijven nog een ondergeschoven kindje. Een situ-atie met het idee “dat zal mij toch niet overkomen”. Stel je eens voor dat je van de een op de andere dag je klantenbestand kwijt bent, of door een technisch
gebrek of vanwege een hackersaanval of misschien wel een virusaanval. Je zult het jezelf nooit vergeven als je geen adequate maatregelen hebt getroff en vooraf. Maatregelen vooraf bedenken en realiseren en toetsen of ze werken, betekent dus investeren in tijd en geld en dus zul je hier terdege rekening mee moeten houden in de begroting. Beveiliging van data wordt tegenwoordig steeds belangrijker en zal dus ook een steeds prominenter onderdeel gaan vormen van de begroting.
n René van IJzendoorn
René van IJzendoorn, directeur-eigenaar Van IJzendoorn Marketing Advies Ik sta er natuurlijk niet elke dag bij stil, maar ik heb wel het gevoel dat de criminaliteit steeds dichterbij komt. Ook in de regio Rivierenland worden regelmatig winke-liers, supermarkten, tankstations etc. bedreigd of over-vallen. Naast de materiële schade, is vooral de mentale schade enorm bij de mensen die het overkomt. Mijn advies is om vooral te (blijven) investeren in preventie,
voorlichting en training van personeel. En dus niet direct de oplossing te zoeken in materieel, technische zaken. Daarnaast is het denk ik goed om regelmatig ‘met de bril op van de crimineel’ naar je eigen zaak te kijken. Hoe makkelijk kom ik binnen? Waar staan kost-bare spullen? Hoeveel contant geld is aanwezig? Hoe makkelijk kan ik het (ongezien) meenemen? Hoe is het sleutelbeheer geregeld? Je zult verbaasd zijn van de resultaten!
Ondernemers maken met enige regelmaat gebruik van de kennis van een notaris, voor bijvoor-
beeld de oprichting of uitbreiding van een bedrijf. In en rondom de gemeente Moerdijk spant
notariskantoor De Vos & De Rooij uit Zevenbergen zich graag in voor haar cliënten. Heldere taal
en een persoonlijke benadering zijn vaste waarden van dit kantoor.
De Vos & De Rooij netwerknotarissen
Gildelaan 11
4761 BA Zevenbergen
T 0168 - 32 50 50
www.notariskantoorzevenbergen.nl
Al meer dan twintig jaar werken Albert de Vos en José de Rooij samen binnen de notarispraktijk.
De Vos studeerde notarieel recht en is sinds 1988 verbonden aan het kantoor in Zevenbergen, sinds 1999 als notaris. De Rooij volgde een andere route: “Ik zat in het onderwijs, maar daarin was destijds weinig werk te vinden. Via een uitzendbureau kwam ik in 1986 terecht bij dit notariskan-toor. Het leek mij aanvankelijk een saai vak, maar ik kwam erachter dat het juist heel interessant is. Daarom ben ik naast mijn werk als medewerker rechten gaan studeren zodat ik kandidaat-notaris kon worden. Sinds 2007 ben ik notaris.”
AdviesDe Vos & De Rooij bestaat naast de twee notarissen uit een team van acht kundige
ondersteunende medewerkers. Samen leveren ze notariële diensten voor particu-lieren, maar vooral voor bedrijven. Daarbij komt veel meer kijken dan het laten passe-ren van diverse notariële akten. “Wij geven ook veel advies”, benadrukt De Rooij. “Voor bijvoorbeeld het starten van een bedrijf, het uitbreiden daarvan of het aangaan van een joint venture. Cliënten die met ons overleggen over hun zaken, merken dat wij net iets anders te werk gaan dan andere kantoren dat wellicht doen. Wij zijn geen internetnotaris die een lijstje afwerkt. Wij praten verder met klanten, gaan een persoonlijke relatie aan en ver-vullen een toegevoegde rol.”
Persoonlijk contactDe Vos & De Rooij richt zich op een breed spectrum aan bedrijven, van MKB-formaat
tot aan grote concerns met diverse ven-nootschappen onder hun vleugels. Die bedrijven zijn voornamelijk afkomstig uit Zevenbergen en de gemeente Moerdijk. Het notariskantoor heeft bewust niet de ambitie om een landelijke speler te worden. “Dan zouden we waarschijnlijk niet meer zo kunnen werken als nu”, zegt Albert de Vos. “Ik vind het van belang om de mensen persoonlijk te kennen. Als je te ver buiten je grenzen gaat kijken, verlies je dat. Dit is ook een toegankelijk kantoor, waar de notaris bereikbaar is voor cliënten. Wij zorgen dat de agenda niet wordt volgepropt met het laten passeren van akten. Als je dat niet doet, zit je alleen maar achter je bureau en heb je geen contact met de buitenwereld. Ruimte houden voor persoonlijke gesprek-ken is een van onze speerpunten.”
Niet stoffi gEen wijdverbreid cliché over notaris-kantoren is dat het er stoffi g, formeel en afstandelijk aan toe gaat. Geen sprake van volgens De Vos & De Rooij, gevestigd in een gezellig kantoor dat helemaal niet stijf aandoet. “In de aktes vermijden we on-duidelijk en formeel taalgebruik wanneer dat kan”, verklaart De Rooij. “Ook lezen we akten niet gewoon op, maar leggen we in begrijpelijke taal uit wat erin staat. Tevens zijn we eens per week ‘s avonds open, wat zeker voor jonge mensen een uitkomst is. We gaan op bezoek bij bedrijven om hun dagelijkse praktijk te leren kennen en gaan informeel met cliënten om wanneer dat is gewenst. Mensen die hier komen reageren soms heel enthousiast omdat ze niet gewend zijn aan zo’n prettige omgang met de notaris. Voor ons is dat fi jn om te horen en we zien dat cliënten na die ervaring vaak nog jaren bij ons terug blijven komen.”
het ONDERNEMERS BELANG
De Vos & De Rooij Moderne notarissen voor ondernemers uit omgeving Moerdijk
18
Bedrijfsreportage Tekst: Wally Cartigny • Fotografi e: Hans Boutkan
José de Rooij en Albert de Vos
Bensign reclamemontage is een reclamebedrijf dat sinds 2008 gevestigd is
in Raamsdonksveer. Eigenaar Benny Lankhaar heeft een opleiding gevolgd
aan het grafi sch lyceum in Boxtel (SintLucas) en heeft na vier jaar werkervaring
en een jaar stage Bensign opgestart.
Bensign reclamemontage
T 06 - 430 838 68
www.bensign.nl
Bij Bensign reclamemontage kunt u terecht voor uiteenlopende reclame-uitingen. Zo kan er
voor startende bedrijven een complete huisstijl gemaakt worden. Hierbij moet u denken aan het ontwerpen van een logo, briefpapier, enveloppen en visitekaartjes. Verder kan er voor startende en bestaande bedrijven de huisstijl doorgevoerd worden in het wagenpark, van 1 tot meerdere auto’s, bussen en vrachtwagens. Ook kunnen zij reclameborden, spandoe-ken en frame’s leveren.
(Car) wrappenOok zijn er in de loop der jaren diverse diploma’s gehaald. Zo ook voor de nieuwe rage van het carwrappen. Hierbij wordt de auto in zijn geheel voorzien van een hoog-waardige zelfklevende folielaag. Dit kan met een full colour geprinte afbeelding, volledige volle kleuren of het trendy mat. Of dit alles gecombineerd in een opvallend ontwerp voor uw voertuig. Wat natuurlijk bij voertuigen kan is ook mogelijk in het in-terieur. Bent u de kleur van een balie of kast beu of heeft u een wand waar helemaal niks opstaat. Dan kan deze ook met folie of geprint behang geplakt worden. Ook dit kan in volle kleuren, een hout of RVS motief of een full colour afbeelding.
GevelreclameBensign is dan wel gespecialiseerd in voer-tuigbeletteringen maar uw bedrijfsnaam op de gevel is ook geen enkel probleem. Dit kan geleverd en gemonteerd worden in hoogwaardige kwaliteit kunststofl etters in verschillende diktes en RAL kleuren. Of een spandoek met een bijpassend aluminium
frame. Deze zijn in verschillende afme-tingen te maken dus altijd een oplossing op maat! Er kunnen zelfs terrasschermen van gemaakt worden of een vervanger voor een bouwbord. Ook de traditionele bouwborden worden door ons geleverd en natuurlijk geplaatst.
BewegwijzeringOm uw pand en terrein verder aan te kleden kunt u denken aan binnen- en buitenbewegwijzering. U moet hierbij denken aan raambelettering, routingbordjes binnen, parkeerbordjes en een reclamezuil in verschillende formaten. Overal is wel een passende oplossing voor te bedenken!
Particulieren kunnen natuurlijk ook bij Bensign terecht. Hiervoor worden voornamelijk naambordjes en bootstickers gemaakt. Maar ook trouwkaarten, geboorte-kaartjes en geboortestickers zijn geen probleem.
VerhuizenDoor het toenemen van opdrachten en gebrek aan ruimte gaat Bensign verhuizen naar industrieterrein Dombosch in Raams-donksveer. En dan aan de Ramgatseweg. Heeft u interesse in een vrijblijvende off erte? Vragen naar andere of passende mogelijkheden? Of bent u benieuwd wat er allemaal al gerealiseerd is? Neem dan gerust contact op of kijk op www.bensign.nl
Bedrijfsreportage
Van ontwerp tot uitvoer
het ONDERNEMERS BELANG 19
Geplakte balie
Carwrap
Kunststofl etters
Vollevenstraat 13
4931 VC Geertruidenberg
T 06 - 15 53 94 85
www.riskcc.nl
ATEX (Explosieveiligheid)Bedrijven met stoff en die tot gasexplosie of stofexplosie kunnen leiden moeten voldoen aan de Europese ATEX wetgeving (in Nederland opgenomen in het Arbeidsomstandigheden-besluit).
De ATEX-137 heeft betrekking op de veiligheid van werknemers die door explosieve atmos-feren gevaar kunnen lopen. Op basis hiervan is een gevarenzone indeling en explosievei-ligheidsdocument vereist, waarin de risico’s op ontstekingsbronnen in de gevarenzones worden geïnventariseerd en beoordeeld. Daarnaast gelden op basis van ATEX-95 speci-fi eke eisen aan apparatuur in gevarenzones.
Vergunningen en PGS richtlijnenBedrijven hebben tevens te maken met vergunningen en PGS richtlijnen. Ook op dit gebied zijn verschillende ontwikkelingen te zien zoals:
Wabo Op 1 oktober 2010 is de Wet algemene bepaling omgevingsrecht (Wabo) in werking getreden. Hierin zijn o.a. bouw-, milieu-, natuur- en monumentenvergunningen samengevoegd tot één omgevingsvergunning.
PGS15Mede naar aanleiding van de brand in Moerdijk is het toezicht bij PGS15 bedrijven verhoogd. Het bevoegd gezag verscherpt het toezicht, wil meer inzicht in het voldoen aan de PGS15 eisen en de certifi cering van blus-voorzieningen wordt strenger gecontroleerd. Voor PGS15 bedrijven die onder het BRZO’99 of ARI&E-plicht (aanvullende RI&E) vallen is een ´Aandachtspuntenlijst PGS15´ opgesteld voor specifi eker toezicht ten aanzien van brandveiligheid, arbeidsveiligheid en milieu-veiligheid.
PGS29Na het ongeval in Buncefi eld is de PGS29 in 2008 herzien. Het bevoegd gezag vraagt bedrijven steeds vaker om een inventarisatie in hoeverre voldaan wordt aan de PGS29 en vergunningen worden geactualiseerd naar aanleiding van de herziene PGS29.
Wat doet RiskCC voor bedrijvenRiskCC is gespecialiseerd op het gebied van BRZO’99 en ATEX bij een grote diversiteit aan bedrijven zoals tankopslag, chemische industrie, elektriciteitscentrales en PGS15 opslagbedrijven.
RiskCC biedt bedrijven ondersteuning bij het voldoen aan naast genoemde eisen. Ondersteuning van RiskCC kenmerkt zich door een praktische, begrijpelijke en op de wensen van de klant toegesneden aanpak. In tegenstelling tot veel gangbare werkwijzen is het doel van RiskCC niet om alleen een ´kant-en-klaar´ rapport voor de klant te schrijven dat vervolgens vaak in de kast verdwijnt, maar om in samenwerking met de klant documenten op zodanige wijze op te stellen dat deze ook daadwerkelijk een toegevoegde waarde heb-ben voor de bedrijfsvoering en om de kennis over te dragen zodat het bedrijf vertrouwd raakt met de materie en hier zelf op kan voortborduren.
RiskCC werkt samen met Stèsmi Milieu en Kwaliteitsadvies, gespecialiseerd op het gebied van vergunningen, milieu- en kwaliteitszorg-systemen en PGS 15 om bedrijven op een breed gebied van dienst te kunnen zijn.
Bedrijfsreportage
Bedrijven met gevaarlijke stoff en onder vuur
Naar aanleiding van de brand in Moerdijk
(januari 2011), zijn alle ogen nog sterker gericht op
bedrijven met gevaarlijke stoff en. Dit is de afgelopen
maanden duidelijk geworden door onderzoeken
van VROM, vragen van de NOS aan VROM om
informatie over bedrijven en ook bij bedrijven zelf,
tijdens inspecties door het bevoegd gezag.
Behalve Moerdijk, hebben ook andere calamiteiten zoals explosies in Geleen (2003), Texas City (2005), Buncefi eld
(2005) en de olieramp in de Golf van Mexico (2010) geleid tot verscherpt toezicht bij bedrijven met gevaarlijke stoff en.
Waar hebben bedrijven mee te makenBRZO’99Voor bedrijven met grote hoeveelheden gevaarlijke stoff en in opslag of in het proces is het Besluit Risico’s Zware ongevallen 1999 (BRZO’99) van toepassing. Op basis van het BRZO’99 kunnen (afhankelijk van de hoeveel-heid gevaarlijke stoff en) verschillende verplich-tingen van toepassing zijn, zoals het hebben van een Veiligheidsbeheerssysteem, Noodplan, actuele stoff enlijst (voor hulpverleningsdien-sten) een Veiligheidsrapport en Bedrijfsbrand-weerrapport.
Monique Commeren
PGS15 opslag gevaarlijke stoff en
het ONDERNEMERS BELANG 20
Heeft u een bedrijf in de industriële, logistieke of metaalsector? En heeft u
(dringend) tijdelijk personeel nodig? Dan is één telefoontje naar Uitzend-
bureau Brabant al voldoende. Directeur-eigenaar Koen de Rooij: “De klant
geeft aan wat voor mensen hij nodig heeft en wanneer, wij zorgen ervoor
dat het geregeld wordt. Snel en fl exibel.”
Uitzendbureau Brabant
Bliek 4
4941 SG Raamsdonksveer
T 0162 - 58 02 45
F 0162 - 51 43 03
www.uitzendbureau-brabant.nl
Gemotiveerd productiepersoneel binnen 24 uur
Uitzendbureau Brabant is gespeciali-seerd in het uitlenen van personeel uit de nieuwe EU-landen Polen,
Slowakije, Tsjechië, Letland en Slowakije. Het in Raamsdonksveer gevestigde bedrijf levert zowel de zogenoemde ‘handjes’ als vakkrachten. Van schoonmaker, orderpicker en productiemedewerker tot gecertifi ceerde lassers, pijpfi tters en heftruckchauff eurs. Naast de metaal, logistiek en industrie worden de inleenkrachten ook ingezet in de tuinbouw en voedingsmiddelenindustrie.
Goed lopend bedrijfSinds de oprichting in juni 2008 staat Koen de Rooij aan het roer van Uitzendbureau Brabant. Als ondernemer is hij in de beginperiode fl ink op de proef gesteld. Eind 2008 deed de
economische crisis zijn intrede. “Bedrijven waren al blij als ze hun eigen personeel aan het werk konden houden”, aldus De Rooij. “Doordat mijn bestaande netwerk door mond-tot-mondreclame uitbreidde, is het toch gelukt om een goed lopend bedrijf op poten te zetten.”
Flexibel en adequaatWat is de kracht van Uitzendbureau Brabant? “Onze fl exibiliteit”, antwoordt De Rooij en geeft uitleg: “Bij ons hoef je geen lange detacheringscontracten af te sluiten. De arbeidskrachten worden ingeleend voor de periode die ze daadwerkelijk nodig zijn, of dat nu enkele dagen of een jaar is. De zogenoemde handjes kunnen we binnen 24 uur inzetten. De vakkrachten vaak binnen een
week, dit is afhankelijk van de specialisatie.” Uitzendbureau Brabant regelt tevens de huis-vesting en het vervoer van de buitenlandse werknemers en neemt ook de administratieve zaken uit handen. De Rooij: “Iedereen die in een vreemd land komt, loopt tegen bepaalde dagelijkse problemen aan. Hoe open ik een bankrekening? Hoe kan ik een abonnement voor internet afsluiten? Wij helpen de inleen-krachten hierbij, zodat zij zich hoofdzakelijk op het werk kunnen richten.”
Tevreden opdrachtgeversEr bestaan nogal wat vooroordelen over Oost-Europese werknemers. Ook negatieve. Hoe kijkt De Rooij hier tegenaan? “Veel vooroor-delen worden gevoed door de media. Boven-dien vind ik dat deze mensen te veel over één kam geschoren worden. En als ik naar onze opdrachtgevers kijk: die zijn juist heel tevreden over hun buitenlandse medewerkers. Ze zijn fl exibel, gemotiveerd en werken hard. En dat tegen een zeer aantrekkelijk tarief.” De Rooij verwacht dat de vraag naar Oost-Europese arbeidskrachten de komende jaren nog meer zal toenemen. “De vergrijzing begint in te treden, wat een tekort op de arbeidsmarkt teweegbrengt. Vooral bij beroepen waar met de handen gewerkt wordt. Onze inleenkrachten kunnen die tekorten perfect aanvullen. Het is dus van belang om nu onze netwerken in het buitenland verder te vergroten, zodat we straks even snel en adequaat op de toenemende vraag kunnen inspelen.”
het ONDERNEMERS BELANG 21
BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Henk Veenstra en Uitzendbureau Brabant
Koen de Rooij: “Wij zorgen ervoor dat het geregeld wordt”
Je kunt er terecht voor een nieuwe dakkapel, maar
ook voor de totaalbouw van een woning, kantoor-
of bedrijfspand. Met bijna veertig jaar ervaring in
de bouw is Dongemond Totaalbouw uit Raams-
donksveer een begrip in West-Brabant en omstre-
ken. Alleen op bedrijventerrein Dombosch zette het
bouwbedrijf al zo’n zeventig panden neer.
Dongemond Totaalbouw BV
Ramgatseweg 15
4941 VN Raamsdonksveer
T 0162 - 51 25 63
F 0162 - 51 83 92
www.dongemondtotaalbouw.nl
Dongemond Totaalbouw
“Wij bouwen totaal anders”
In 1972 werd Dongemond Totaalbouw opgericht. Na drie jaar in het bedrijf van zijn vader gewerkt te hebben, besloot de toen
19-jarige Ad Vissers voor zichzelf te beginnen. In bijna veertig jaar groeide zijn bedrijf uit tot een regionaal sterke marktspeler in de woning- en utiliteitsbouw. Vissers: “De laatste tien jaar sta ik samen met medeaandeelhouder Anton van
den Kieboom aan het roer. In een straal van zestig kilometer rond
Raamsdonks-
veer voeren we projecten uit voor particulieren, woningcorporaties, bedrijven en ontwikkelaars. Daarnaast ontwikkelen we zelf ook woning-bouwprojecten en bedrijventerreinen.”
Woningbouw en -ontwikkelingVan oudsher is Dongemond Totaalbouw gespecialiseerd in het bouwen en verbouwen van woningen. “Onze aanpak is anders”, vertelt Vissers, doelend op het totaalconcept van zijn bedrijf. “Wij regelen de bouwvergunning en verzorgen het architectonisch ontwerp, vaak in samenwerking met Architectenbureau Snoeren of Marquart Architecten. Tevens stellen we de technische tekeningen op, we denken mee over de toe te passen materialen en installaties, geven budgetadvies en nemen de uitvoering en nazorg uit handen.” Met de eigen medewerkers en een aantal vaste ZZP’ers heeft Dongemond
Totaalbouw al diverse interessante
projecten
opgeleverd. Van den Kieboom: “We werken voor partijen als Bouwfonds, maar hebben ook woningen opgeleverd voor families in onder andere Raamsdonksveer, Ulvenhout, Etten-Leur en Lage Zwaluwe. Een van onze eigen ontwik-kelingen is een luxe appartementencomplex in het centrum van Raamsdonksveer.”
Totaalbouwer in utiliteitDongemond Totaalbouw is tevens actief in de nieuwbouw en renovatie van kantoren, bedrijfs-panden en loodsen. “Ook in dit marktsegment kunnen we onze klanten vanaf de grondver-werving en vergunningaanvraag van dienst zijn”, aldus Vissers. “Vaak hebben we zitting in een bouwteam, waarin we de wensen van de opdrachtgever vertalen naar een haalbaar ontwerp, bouwconcept en installatieadvies. Soms zijn we betrokken als aannemer, soms als totaalbouwer. In het laatste geval hebben we naast een uitvoerende, ook een adviserende en coördinerende rol. We stemmen partijen op elkaar af en bewaken het budget.” Van den Kie-boom: “De juiste mensen op de juiste plek zet-ten, daar gaat het om. We werken met een vast team van specialisten en onderaannemers, die precies weten hoe wij bouwen. Zo garanderen wij onze kwaliteit en een effi ciënte werkwijze.”
Stapje voor met totaalconceptOpdrachtgevers in de utiliteitsbouw bestaan uit onder andere Ad Dekker Recreatie uit Raams-donksveer, Hobby Nederland te Dordrecht, NPN Drukkers uit Breda en Autobedrijf Bakkers uit Hank. Voor Ehrbecker Schiefelbusch werd zelfs een eigen bouwstijl ontwikkeld en toegepast op het hoofdkantoor in Raamsdonksveer en de vestigingskantoren in Breda en Eindhoven. “Momenteel bouwen we aan een nieuw kantoor met bedrijfsruimte voor de HC Groep in Waalwijk”, vertelt Van den Kieboom. “In dit
project dragen we bij aan het behalen van het BREEAM-certifi caat ‘Good’. Duurzaamheid,
veiligheid en effi ciëntie worden steeds belangrijker in de bouw. Transparantie, duidelijke communicatie en goede onderlinge afstemming – zaken die inherent zijn aan ons totaalconcept -
zijn hier onlosmakelijk aan verbonden. Op dat gebied zijn wij veel bouwbedrij-ven een stapje voor.”
het ONDERNEMERS BELANG 22
Bedrijfsreportage Tekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Marco Magielse
Anton van den Kieboom
(links) en Ad Vissers
het ONDERNEMERS BELANG 23
Perslucht. Het is eigenlijk niets meer dan samengeperste lucht, maar veel
bedrijven kunnen niet zonder. Productiebedrijven en fabrieken, maar ook
de tandarts of fi etsenmaker op de hoek: allemaal gebruiken ze perslucht
om hun machines of gereedschappen aan te drijven. De installaties die
achter deze toepassingen schuilgaan, behoren tot het specialisme van
Coenraads Perslucht. Dit in Raamsdonksveer gevestigde bedrijf levert al
35 jaar maatwerk in perslucht.
Coenraads Perslucht werd in 1976 opgericht door Jan Coenraads, die zijn onderneming wist op te
bouwen tot een onafhankelijk specialist in perslucht. Vandaag de dag staat zijn dochter Monique, die al sinds 1990 in het bedrijf werkt, aan het roer. Als directeur stuurt zij het twaalfkoppige team aan. Haar man Martin de Jong neemt, samen met een collega, het commerciële gedeelte voor zijn rekening.
Van advies tot onderhoudBedrijven uit uiteenlopende branches kunnen bij Coenraads Perslucht terecht voor een compressor, maar ook voor het gehele ontwerp- en installatietraject van hun persluchtsysteem. Martin de Jong: “Op basis van het persluchtverbruik en de benodigde
drukken adviseren we de klant welke compressoren hij het beste kan inzetten. Vervolgens zetten we de compressor-installatie op tekening, inclusief componenten als drukvaten, koeldrogers, fi ltratie en leidingsystemen. We verzorgen eveneens de montage en het in bedrijf houden van de installatie. Ook bij storingen.” Coenraads Perslucht heeft dagelijks meerdere teams onderweg voor de aanleg van perslucht-leidingsystemen. Voor meer dan tachtig procent zijn dit aluminium leidingsystemen tot een diameter van 168 mm. Daarnaast worden gefi tte of geknelde verzinkt stalen, RVS of koperen leidingsystemen gemonteerd. Bij de montage van de diverse systemen wordt er nauwkeurig rekening gehouden met o.a. de wettelijke verplichte Richtlijn Drukapparatuur PED/97/23/EC.
Actief meedenken“Wij zijn merkonafhankelijk en hanteren korte lijnen”, vervolgt De Jong. “Ook denken we actief met de klant mee. We verrichten bijvoorbeeld metingen naar het perslucht-verbruik binnen een bedrijf en bieden onder-steuning in het nakomen van de geldende richtlijnen.” Coenraads Perslucht geeft tevens advies op het gebied van luchtkwaliteit. De Jong: “De meeste compressorinstallaties zijn voorzien van een koeldroger en een pers-luchtfi lter. Deze halen restvocht en vervuilin-gen uit de perslucht. In sommige branches, zoals de voedingsmiddelenindustrie, moet de perslucht van zeer hoge kwaliteit zijn. In dat geval raden wij een adsorptiedroger aan, die met een drukdauwpunt van bijvoor-beeld -40°C zeer droge perslucht levert. Door het naschakelen van een actiefkool-kolom worden eventuele olieresten en ook de oliedampen uit de perslucht verwijderd.”
Bewust omgaan met duurzaamheidBinnen de persluchtbranche is steeds meer aandacht voor duurzame onderwerpen als warmteterugwinning en energiebesparing. Ook daarmee weet Coenraads Perslucht raad. “Energiebesparing wordt al snel in verband gebracht met frequentiegeregelde compres-soren”, vertelt De Jong. “Deze compressoren blijven leveren exact de gewenste hoeveel perslucht tot op 0,1 bar nauwkeurig. Door de frequentieregeling worden dure piekbelasting en nullasttijden tot een mini-mum gereduceerd. Een goede ontwikkeling natuurlijk, maar het levert niet per defi nitie een besparing op. En wat vaak vergeten wordt: doordat de frequentiegeregelde compressor continu draait, maakt hij meer uren en moet er jaarlijks meer onderhoud plaatsvinden. Wij kijken kritisch naar het totaalplaatje en maken voor de klant inzich-telijk welke compressorinstallatie het meest besparend is. Doordat wij net dat stapje ver-der gaan, weten wij onze klanten langdurig aan ons te binden. Ook dat is duurzaamheid.”
BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Marco Magielse
Martin en Monique de Jong (directeur Coenraads Perslucht)
Coenraads Perslucht bv
Brasem 49
4941 SE Raamsdonksveer
T 0162 - 51 82 22
F 0162 - 51 52 50
www.coenraadsperslucht.nl
Bij perslucht denk je aan Coenraads
OntwerpVoertuigbeletteringenReclamebordenStickersRaamdecoratiesGevelreclameBewegwijzeringSpandoeken/frame’sCanvasdoekenCarwrappenBouwborden
[email protected] 430 83 868www.bensign.nl
Een exclusieve keuken of badkamer, een kantoorbalie, ziekenhuisinterieur, winkelmeubilair, beursstand of showroom-
inrichting. Je kunt het zo gek niet bedenken of Nouwens Interieur maakt het. Of het nu om één uniek exemplaar gaat of
een hele serie. In vrijwel elke materiaalsoort en precies op maat. Dit brede aanbod is volgens bedrijfsleider
Lendert Verschuren de kracht van het bedrijf. “Zo spreiden we risico en versterken we onze positie
op de regionale markt.”
Nouwens Interieur BV
Brasem 30
4941 SE Raamsdonksveer
T 0162 - 51 30 90
F 0162 - 52 15 82
www.nouwensinterieur.nl
Nouwens Interieur BV:
Alles in huis voor een creatieve en effi ciënte interieuroplossing
Nouwens Interieur is van oorsprong een bouwbedrijf, dat in 1938 werd opgericht door dhr. Nouwens
Sr. Zijn zoon Ad Nouwens, die in 1974 het bedrijf overnam, maakte de overstap naar de interieurbouw. Deze koers werd in 2000 voortgezet door Jos Bul en sinds 2009 staat Lendert Verschuren aan het roer. “Iedereen leidt een bedrijf op zijn eigen manier”, aldus Lendert Verschuren. “Omdat ik oorspronkelijk uit de meubelfabricage kom, bekijk ik onze ac-tiviteiten heel productiematig. Hoe maken we onze producten zo effi ciënt mogelijk? En hoe houden we de kosten laag, zonder aan onze kwaliteit en service voorbij te gaan? Dat zijn vragen waarmee ik me dagelijks bezighoud.”
Voor elke interieurwensLendert Verschuren heeft een heldere visie. “We pakken ‘alles’ aan en houden daardoor ons aanbod zo breed mogelijk”, zegt hij en wijst naar buiten. Op de parkeerplaats staat een auto met aanhanger, een particulier die een meubelstuk voor zijn woonkamer komt op-halen. Pal daarnaast staat een grote vracht-wagen, die wordt volgeladen met showroom-meubels. Het tafereel laat duidelijk zien dat Nouwens Interieur er voor elke interieurwens is. Daaronder valt overigens ook het produceren van halff abricaten en bouwonderdelen, CNC-werkzaamheden (zagen, boren, frezen) en het geheel uitvoeren van renovatie- of verbouwings-projecten. Nouwens Interieur werkt voor particulieren, kleine zelfstandigen, aannemers, interieurarchitecten, collega-interieurbouwers en grote retailbedrijven.
Inleven, meedenken en oplossenWat maakt Nouwens Interieur een goede inte-rieurbouwer? “Flexibiliteit en een fl inke dosis inlevend en oplossend vermogen”, antwoordt Lendert Verschuren. “Het is onze taak om een
idee, schets of tekening te vertalen naar een passende off erte, digitale werktekening, even-tuele 3D-visual en uiteindelijk het gewenste product. Wij denken vanaf het begin mee over de praktische toepasbaarheid van het te maken object, zonder aan creativiteit in te boeten. Met onze state-of-the-art software en CNC-apparatuur hoeft dat ook niet.” Hij loopt naar de productiehal en komt terug met een kunststof plaat, een onderdeel van een balie waar - uiterst nauwkeurig - een complex honin-graatmotief uit is gefreesd. “Voor de meest delicate klussen hebben wij een passende oplossing.”
Altijd in bewegingOp effi ciënte wijze mooie interieurs maken. Dat is waar het bij Nouwens Interieur om gaat. Nu, maar ook straks. “De toekomst van het bedrijf is sterk afhankelijk van de kwaliteit en motivatie van het hele team”, zegt Lendert Verschuren. “We bieden onze huidige werk-nemers een prettige werkomgeving, maar we zorgen ook voor nieuwe, vakbekwame aanwas. Als erkend leerbedrijf en lid van het Samenwerkingsverband Praktijkopleiding Interieurbouw hebben wij twee veelbelovende leerlingmeubelmakers in dienst.” Ook op technisch gebied staat Nouwens Interieur niet stil. “We zijn continu op zoek naar nieuwe producten en technieken. Momenteel zijn we bezig met luidsprekerboxen en wie weet wat er morgen op ons pad komt. Eén ding is zeker: onze creativiteit stopt nooit.”
BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Marco Magielse
Lendert Verschuren:
“Voor de meest delicate
klussen hebben wij een
passende oplossing”
het ONDERNEMERS BELANG 25
Meegroeien met klantenOndernemen. Ruim 65 jaar is dat wat eL&P in de kern doet. Niet zonder gevolgen; de specialisten op het gebied van fiscaliteit, financiën, (loon)administraties, payrolling en detachering maken een gezonde groei door. “Meegroeien met het klantenbestand, maar ook met de individuele opdrachtgevers is altijd een wezenlijk kenmerk geweest”, aldus Robert Leendertse. In de loop der jaren is het pakket aan financiële diensten fors uitgebreid. Door intensieve samenwerkingsverbanden met fiscalisten en accountants worden complexe financiële vraagstukken omgezet in heldere oplossingen.
Met ondernemers aan tafel“De wereld om ons heen verandert voortdurend. Daarom blijven wij investeren in expertise en kijken wij altijd vooruit”, aldus Robert. Toch is dat niet het enige wat zijn bedrijf onderscheidt.
Wie met de financiële specialisten van eL&Paan tafel zit, merkt het pure ondernemerschap.De wil om een bijdrage te leveren aan groei voor opdrachtgevers. “Cijfers zijn belangrijk, maar de kunst is om er doorheen te kijken en mee te denken met je opdrachtgever. Worden kansen benut, wordt het potentieel aangesproken en is de organisatie in zijn geheel gericht op groei.Ik herken veel ondernemersvraagstukken simpel-weg omdat ik zelf ondernemer ben. Dat maakt je advies slagvaardiger en de binding met je opdrachtgever groter.”
eL&P is daarmee niet alleen een partner in het brede spectrum van financieel advies, maar ookeen ondernemend verlengstuk voor uw organisatie.
De ondernemersvisie van eL&POnlangs heeft Leendertse & Partners de naam veranderd naar eL&P.Dat ziet u terug in een nieuwe huisstijl en een heldere uiteenzetting van de visie;een ondernemersvisie gericht op ontwikkeling en groei voor opdrachtgevers.
finance : administraties, belastingadvies,financieel advies
human capital : salarisadministratie, arbodienst verlening, personeels- en organisatie beleid
payrolling : human resources, detachering
Postbus 135 4760 AC Zevenbergen | t 0168 40 26 15 f 0168 40 46 15e [email protected] i www.elenp.nl
Hoofdkantoor eL&P, Gildelaan 11, Zevenbergen
“ Ik herken veel ondernemersvraagstukkensimpelweg omdat ik zelf ondernemer ben.”
Advertorial_eLP_Ondernemersbelang_210x315mm.indd 1 04-08-2011 12:24:37
De Parel in Fijnaart biedt sinds haar opening in 2007 zaalruimten aan voor
feesten van formaat. Verwacht u 200 of 2.000 gasten, De Parel voorziet geheel
flexibel in de kale verhuur van ruimten tot full service inclusief aankleding,
artiesten en catering.
over 3 grote ruimtes en gangen. Ondanks het formaat heeft het centrumeen bepaalde huiselijkheid en is qua sfeer absoluut niet te vergelijken metbeursgebouwen van dit formaat.
De Parel is gelegen in Fijnaart, recht aan afslag 24 van snelweg A59.
Het zalencentrum wordt steedsmeer benaderd door zowel debedrijven zelf als door evene-
mentenbureaus die de opdrachtgever veelwerk uit handen nemen en een uniek tintjeaan het feest mee kunnen geven. De keuzewordt vaak bepaald door het budget. Is dezaalaccommodatie vaak één van de sluit-stukken bij de planning van het feest, De Parel biedt begeleiding en bemiddelingvanaf het begin.
De belangrijkste overwegingen om te kiezenvoor dit zalencentrum zijn de centrale ligging en de enorme ruimte die dit centrumkan bieden aan haar gasten. De grootstezaal heeft een vloeroppervlak van 1.100 m².De benedenverdieping heeft een opper-vlakte van totaal zo’n 2.500 m² verdeeld
Bedrijfsreportage
Zalencentrum De Parel
Prinses Margrietstraat 15
4793 CB Fijnaart
T 0168 - 33 14 14
www.deparel.org
Uw grootse personeelsfeestin De Parel te Fijnaart
R070-0310 HOB Moerdijk 15-09-10 14:56 Pagina 11
het ONDERNEMERS BELANG 27
Kortom: bel of mail
voor een afspraak!
Machiel Crielaard
(0168) 40 50 77
Zakelijk:
Voor het onderhouden van de buitenruimte van uw bedrijf bent u bij ons aan het juiste adres! Van beplanting onderhoud, onkruid bestrijding, vegen van de verhardingen en het sneeuwvrij houden van uw terrein!
Voor al deze werkzaamheden kunnen we voor u het juiste pakket samenstellen.
We komen hier graag vrijblijvend voor langs
Particulier:
Wanneer u al lang de wens heeft om te gaan genieten van uw tuin....We maken ontwerpen volledig naar uw wensen in uw situatie! De meeste vrije tijd besteed u namelijk in uw eigen tuin! We zijn ook zeer vooruit-strevend in lichtplannen!
We werken met hoogwaardige materialen,hebben de vakkennis in huis en zullen volenthousiasme uw wensen realiseren.
Er zijn al vele tevreden klanten u voorgegaan!
het ONDERNEMERS BELANG 28
Bedrijfsreportage
Samengevat:OntwerpAanlegOnderhoudrenovatieBestratingenSchuttingen
VlondersVijversLichtplanneninrichting adviessneeuwruimenboom onderhoud
Administratieve Dienstverlening Bedrijfsadvies Belastingadvies
Op vele gebieden kan Broers Business Support u van dienst zijn!
Broers Business Support B.V. is een jong en energiek advieskantoor op het gebied van
Administratieve Dienstverlening, Bedrijfs- en Belastingadvies en richt zich op ondernemers
in het midden- en kleinbedrijf. Ons kantoor is vertegenwoordigd in een breed scala van
sectoren binnen het MKB: handels- en produktieondernemingen, zakelijke dienstverlening
maar ook diverse vrije beroepsbeoefenaren en organisaties in de non-profi t sector behoren
tot onze klantenkring. Daarnaast is de particulier voor Broers Business Support B.V. ook een
belangrijke sector welke wij optimaal met raad en daad kunnen bijstaan.
BezoekadresEverdenberg 1334902 TTOosterhout (NB)
ContactT. 0162 - 422 500F. 0162 - 450 050
Elk vermogen heeft zijneigen verhaal.
Rabobank. Een bank met ideeën.
www.rabobank.nl/privatebanking
Private Banking echt private maken. Dat is het idee.
![Perdao 0411[1]](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/559364c71a28ab770e8b4585/perdao-04111.jpg)
