11
- PV!í ( 4 - ETA RJA DE DESARROL LO ECO NC -de vida ALCALtAMAY0R 072019 084607 1 FcIiO No tC) Al Contestar Cite Este Nr,:20191E&782 0 1 Fotl A ex,O ORIGEN: 0en Sd479 - .SUBSEC RETARlA ECONOMICO Y CONTROL DiSCIP LINARI/VALEN DESTI NO:.SU801RECC10 N ADMINISTRATiVNP ERALTA R AS UNTO: REMIS lO NACUE RDODEG ESTION OES: MEMORANDO SDECD20OO° DE: ASUNTO: LUZ MARY PERALTA RODRIGUEZ Sub directora Administrativa y Financiera FELIPE JOSE VALENCIA BITAR Subsecretario de Desarrollo Economico y Control Discipnari0 Acuerdo de Gestión Para los fines peinente5 me permito remitir Acuerdo de Gestión suscrito con mi Superior Jerárquico, para el periodo comprendido entre el 21 de marzo de 2019 al 31 de diciembre de 2019. Cordialmente, R1u' DE GEI1 .N C CRfATVA RE'') FEIP JOS VALENCIA BITAR .•. K.retari de Desarrollo Económico y Control Discipl rffii i 5 Anexo: Lo enunciado en un (1) folio. Copia: Dr. GONZALO MARTINEZ SUAREZ, Jefe Oficina Control Interno NOMBRE, CARGO O CONTRATO . W PEL E IzABETH ISABEL SASTRE RAMIREZ. Secretaria Ejecutiva AREVALO, Profesional Especializado LIPE JOSE VALENCIA BITAR, Subsecretario Carrera 60 No. 63A-52, Plaza de los Artesanos Teléfonos: 3693777 www,desarr0il0ec0n0mic 0 90l .co Información: Línea 195 EosoTÁ ÑEJOR PARA TODOS GD-P1-F18 1

R1u' DE GEI1 .N C CRfATVA RE'')€¦ · t.i° Objetivos institucionales gerenciales Indicador dd/mmlaa ponderado o Indicador avance ' programado a de indicador 20 programado oportunidad

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PV!í ( 4

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ETA RJA DE DESARROL LO ECO NC

-de vida

ALCALtAMAY0R 072019 084607 1 FcIiO No tC) Al Contestar Cite Este Nr,:20191E&782 0 1 Fotl A ex,O ORIGEN: 0en Sd479 - .SUBSEC RETARlA

ECONOMICO Y CONTROL DiSCIP LINARI/VALEN DESTI NO:.SU801RECC10 N ADMINISTRATiVNP ERALTA R

AS UNTO: REMIS lO NACUE RDODEG ESTION OES:

MEMORANDO

SDECD20OO°

DE:

ASUNTO:

LUZ MARY PERALTA RODRIGUEZ Sub directora Administrativa y Financiera

FELIPE JOSE VALENCIA BITAR Subsecretario de Desarrollo Economico y Control Discipnari0

Acuerdo de Gestión

Para los fines peinente5 me permito remitir Acuerdo de Gestión suscrito con mi Superior Jerárquico, para el periodo comprendido entre el 21 de marzo de 2019 al 31 de diciembre

de 2019.

Cordialmente,

R1u' DE GEI1 .N C CRfATVA RE'')

FEIP JOS VALENCIA BITAR .•.

K.retari de Desarrollo Económico y Control Disciplrffiii 5

Anexo: Lo enunciado en un (1) folio.

Copia: Dr. GONZALO MARTINEZ SUAREZ, Jefe Oficina Control Interno

NOMBRE, CARGO O CONTRATO

. W

PELEIzABETH

ISABEL SASTRE RAMIREZ. Secretaria Ejecutiva

AREVALO, Profesional Especializado

LIPE JOSE VALENCIA BITAR, Subsecretario

Carrera 60 No. 63A-52, Plaza de los Artesanos Teléfonos: 3693777 www,desarr0il0ec0n0mic0 90l.co

Información: Línea 195

EosoTÁ ÑEJOR PARA TODOS

GD-P1-F18

1

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S.DJ2E. Hoja de vida

can

' e

Evidencias Avance

% %

Peso cumplimient cumplimient Observacion

Cumplimiento Resultado Compromisos Fecha inicio-fin Actividades o de

es del cumplimiento Cumplimiento ano Descripcuon Ubicacuon t.i° Objetivos institucionales gerenciales

Indicador dd/mmlaa ponderado o Indicador

avance ' a programado de indicador 20 programado oportunidad Semestre

a ler ler 2 semestre

semestre Semestre de mejora

Número de partoipacianec en I Perncipacidrr en Cumules

de Deoe nestucioflales nrpero y 1 AoteedelosCarnitáe ComLtes 1ns5tu0100a100 de oesernpeOoyGecsáedelaSDDE

gesedmrdela000E lneetuodeede

de la OCDE Di ngir les dnperdenidas con el fin

Organizar ycoordinar internamente el de lograr el farcionamdnto 19% OC/e 0% 2. Actas de nesnuanco

tuncionaminntO de la Entidad, en sus eficiente y eficaz de la Secretaria y 211052009 Rnimes de oimienA las 33% 14% de

Dirieros emurmuenlo canas

Moiscales aspecton musioralno yde epopa. con eldecorrollo doro mimdn Número de Reoni anes de Drranes Arremetes pare &

aozados por sujeción les lineamients Ca institucional, al igual que el urmienrocen las Durencranes oumPrmlerro de lee metas de la O Actas de Camtés d-

el Oospaoho oumplrmientO de sus objetivoo MisianAes, presuardes el

ir rotAdor ales

Número de Par9cipadioce5 arr Parscipecián en Camitas de

Comido de Concitación Curculacuan

Campetecdepreoenódnao Núooncdc cenpooacdcpc000cdcn cretona dieóplioaciadcsecrnliedea en

eratarie duscipiiflefle desanidadas

con los ru000raocs de le 0000 cae los tunocranos dale SDDE implenmertades O Nú moro de canr pañ es

en materia disciplinare en

ltaciaeco sónre entumimos

,coj urlocsclacina usesma de

oucomuoicradodescpeciaócom &semduCuc nue cenootarnn

Comunicenienos

Or erizar y coordinar internamente el Resolver fallar en primare,

cobo ec omyanrcuv oo corncimeci,rcedicoPlnMr

umerpsOe 0100p1fler05 para los 19/ 0/ 0/

20 d len

%cicramientc de la Entidad, en -

en dPl nO 1 den 1 D 0 21103/2019

fi SOPE 14/ .

2 p t rn 1 yd p rn que

soleciór a los Iureamiefl co Cazados POt serldnres públicos de la Secretado 3 inicometaSuparier

lntCueelouemerJ&ónqUico l&arsUicomelee

acciones actuanonscen Ueiidourmoslal00rnó0c Je45oico colimlestuannen psise docipli nenas

dipiadeasedcie5Odo ididentónas

ilúnorodecccoió5Di5Ontel Participación en loo CamitAS

üiconliroiins mincavepecticpe- Disnumaleo Disciplina/co.

enurenes Seguimiento ala impimneniaciOr dr politices

t, Listado de 000terAa que de cuenta dele

las

- . púdicas npi0eg0105 emA fin de

partoirenión en errores da

Numero de pamaciemicoen en doc cumplurnienA alas escareglao emuimientada leo

Fomnular a implemen tar politices, Gentiorer y orientar de acuerdo enrones de seguimamio tumesdal

ala implocenocico de los

misianalas pr01os dr rpaaliat

mOmo de acence tó Panciemión en reunienpsde planes, programas y prcpoctca de con los lineamientos del despacho, Proem e regaras piotc úmOjóncree ti

desarrollo ompresocial e intermediaciór la coordinación y arliculocór saguimienro OmoscA ata 0% 0% codousteeósrences

laboral, ccnducartes a optimizar el inteninstiluciccal públiva y prenda implamenoción deles prOtos 33% 14% 19% m co re el

5 del 401 bo 1 ana la tiar 1 o 2110312019 derogar/as k pcconcianel emprecdicri0n1 ymolcit implemertaciór y pagúimientO d

- - - -

en

Pencentajedo implamendoión del Implemenocian del Proto les condiciones de prcduclióded y las pcliticas. programas. prapodtas, d 1

crecimiento de lea empresas paro piares y escatogios que r EmnOes Emti 1 dereo scstrnidas pace

d m ti rl pm 1 1 Id d rl se II p 1 mplm t d

de dda dales ciudadanos- la misión de la entidad.

, entd

d, 1, emifed

0% 1 00% ouú

Total 5% adicional. Describir los com romisos erenciales adicionales ,

Concertacion ara el desem eño sobresaliente

EE1JFE Jgg.,/NclABiiAa ._.

— =

FECHA 21/03/2019 ' ---

rco

0 1 l~ Fieme dei SepeMsor Jarárqeioo

Firma dJeete PúbiigO z .

ViGENCIA Nuevemesesylüdías

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II

S.D.D.E. 1 Hoia d yida

ÍSECRETAA DE DESARROLLO E4NOMIc 29- ALCALD MAYOR 08-2019 10:31 49 F 'io Ñ0 2_.

Al Contestar Cite Este Nr.:20191E78030 1 Fl:1Xnex:ó ID

ECONOMICOY CONTROL DISCIPLINARI/VALENi DESTI NO:'su BDIRECCION ADMINISTRATIVNP ERALTA R

MEMORANDO ASUNTO:EVALUACIONISEMESTREDE2O19

SDECD-20000

PARA: LUZ MARY PERALTA RODRIGUEZ Subdirectora Administrativa y Financiera

DE: FELIPE JOSE VALENCIA BITAR Subsecretario de Desarrollo Económico y Control Disciplinario

ASUNTO: Evaluación 1-Semestre 2019

Para los fines pertinentes me permito remitir mi Evaluación de Compromisos Gerenciales del período comprendido entre el 21 de febrero de 2019 al 31 de julio de 2019.

Cordialmente,

ELIPE JO VALENCIA BITAR Sybsecretarioae Desarrollo Económico y Control Disciplinario

Carrera 60 No. 63A-52, Plaza de los Artesanos Teléfonos: 3693777

Información: Línea 195

GD-P1-F18

FIRMA

1 e-

Ut .

rECIBIDO

MEJOR

DEBOGOTÁ D.C~ ]—PARA TODOS

1

Anexo: Lo enunciado en cuatro (4) folios.

Copia. CONTROL INTERNO SDDE

NOMBRE CARGO OC

Elaboró: 1 MARIA ISABEL SASTRE RAMIREZ Secretaria Ejecutiva

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SD.LEC Hola de vida

(1-7 -.

FOlIO No. -

Evidencias Avance

c mIrn ent C mpI oto Resulted Fehflin

n compr

1ss Indicador

:

Acti d des pondera cumpimiento ç mplimientO sdel programa Descrlpcio Ubica ion

8 Objet vos inSt tuc onaleS programado a de Indicador oportunidad 2° semestre indicador 2° ler semestre lcr Semestre de mejora

O r,go ICS dependeflo!CC 0o el fin O No y no O OC CO COe50

9% 0 1 A

2*005 CO ReCOO

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o,gannCO y 000,4nCO ntorflameflleol lo fono St! lo 0(0 000

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2 21

00oS* O,yCOIS0t0dSI

OCOnSs 55515040

y L0000 24500500

FormolarelnPletefltan osos. Gesüonany 05501SF 00 ao00000 Non po pasos programasy p105520020 los ,neamcotOs OeI 050p5000 lO 140 2epOyCO51 00 P05055OÓ0054

00*000000 op050y400

9%0000CO

19% DI O

PI : 212220$ 34 4

de

02%

100% 0%

Total los compromisos gerenciales adicionales) ConcertaCion para el desempeño sobresaliente (5% adic ional. Describir

CE E ALEN (ABITAR 20 sOROS DOARTA GARCIA

FECHA 23108/2019

irna el GereRte PúbIiAO Oros del Sapor*i5Br jerásqoloo

55GENCIA 21 DE FEAR090A3l JULIO

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L Ti

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vida

Es consist&nte en5 1 ompo ¡la mientO, da ejemplo e influye en otros, es un referente en su organización y trasciende su entorno de gestión

Es consistente en su comportamiento y se destaca entre sus pares y en los entornas donde se desenvuelve. Puede afianzar.

Su comportamiento se evidencia de manera regular en los entornas en los que se desenvuelve. Puede mejorar.

No es consistente en su comportamiento, requiere de acompañamiento. Puede mejorar.

Su comportamiento no se manifiesta, requiere de retroalimentación directa y acompañamiento. Puede mejorar.

1 Valoracion de los servidores 1 Competencias comunes

y directivas Conductas asociadas

publicos [1-5] Valoraclon anterior

Valoracioil actual Comentarios para la

retroalimentaClOn Superior Par Subalterno

60% 20% 20%

Cump

obietivos

e con oportunidad en Punción de estándares,

y metas establecidas por la entidad. ias 4 5 5

tuncinnes que ie son asignadas

La evaluación

Orientación a resultados Compromete

Asumn responsabilidad por sus rnsuñados 4 5 5

4 '

correspondiente al parlo evaluará el superior

jeráquico porque tiene par

en el organigrama de la productiuidad

recamos y tiempos para meJsnar la

tcrr,randa las medidas necesarias para 4 5 4

minimiZor los rresgns entidad todas tas acciones necesarias pata aicanzar

obietines propuestos netrentando los obstacuios Reaíea los

4 5 4

rpm se prescrita

Total Puntaje del valorador 2,4 1,0 0,6

4 Atiende y vaioma ias liceos dados y potiemneeS te ios

usuarios y de ciudadanos en generai

Consudera ias necesidades de ms usuarios ai diseñar 5 5

proyectos o servicias.

Da respuesta oportuna a la neoesrdades de ms

2 Orientación al

ciudadano usuarias de contormidad con ei semrcio que siroco ia 4 5 5 4,6

Esiablece diferentes canaies de comunicadon con el usuario para conocer sus necesidades y propuestas y 5 5 4

responde a ias mismas Reconoce la interdepeOdenóa entro va trabaio y ci

Total Puntaje Evaluador 2.6 1,0 0,6

pruporciooa rntormacmOfl neraz, nbietiva y basada en

hechos Facilita el acceso a la intorinación neiacronada con sus responsabdidades y con el amojelo a cargado la 5 5 5

3 Transparencia

entidad en que iabora.

Derrruestra rmparciahdad en sus decisiones. 5 5 5 5,0

Eiecuta bodones con base en ias normas p cdtedos 5

Ubiluza ius recursos de ia entidad para ob desarroPo 5 de bis iabnrns y prestación dei servicio

Total Puntaje 1,0

Evaluador 3,0 1,0

promueve ias metas de la organización y respeta sus

normas

4 5

Anreyneo ias necesidades de la organización a sus

Compromiso con la organización

propusnecesidades

Apoya a a organización en situaciones dmfrcdeo. 5 4r9

Dei nuestra senhdn de perbenenda enlodas sus

a CtU O CiO O es

Total Puntaje Evaluador 3.0

Mani ese a sus coiaboradores minados 4 4 4

Fomoenta la comunicación ciara, directa y concreta

Coeslituye y mantiene grapas de tnabaia con un desempeño conformes los estándares. proma000 la

nicada de¡ equim.

4 4 4

5 Liderazgo 4,3

Geirera un cima positivo y de seguridad en sus

coiaborodares

Fnrmeirta la paeicipddlnrm de lodos en los que imoiñca 4 4

esfuerzos hacia objetivas y metas insdtuc enales

Total Puntaje Evaluador 2,6 0,9 0,9

4

3

2

11

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Anticipa situaciones y escenarios futuros con acierto. 4 4 4

Establece objetivos claros y concisos, estrvcturados y coherentes con los metas organizacionales. 4

6 Planeación Traducé los Objehuos estratégicos en pIones prácticos y factibles. 4 4 4 6

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fc'

S.DDE. soluciones a os pmblemas. ________________ 1 1

Distribuye el tiempo con eficiencia. 5 5 5

Establece planes atterrratioos de accioc. 5 4 4

Hoja dl vida

Folio No. Cl 51 Total Puntaje Evaluador 2,9 0,9 0,9 -

Elige cori opodunidad entre muchas alteroaticas, los 4 4

Etectua cambios complejos y compromelidos en sus

tct Pobi mas d ide

para 9 u 4 4

Toma de Decisiones

D

o d t d It pljdd

nseCd 5re

5

0.9 Total Puntaje Evaluador 2,9 0,9

'Idenlrtcu necesidades de formación y capaculacion y 4 4 4 propone acciones para satisfacerlas.

'Permite niveles de aot000mia con el fin de eshmujar

el rtosarrollo iotmret del empleado.

Delega de manora ofonfisa sabiendo cuando 4 4 intoivonir y cuando ro hacerlo.

'Hace uso de las habilidades y recurso de su grupo de trabajo para atcenzar las metas ylos estdndares 4 5 5

Direccion y Desarroflo 8 de Personal

de productividad. 4,5

'Establece espacios regulares de retroalimentacido y reconocimiento de¡ desempeño y sabe manejar 4 5 5

hóbiLmeote el bajo desempeño.

Tienen en caeota las opiniones de sus 4 4 cola botadores.

Mantiene con sus colaboradores relaciones de 5

0,9 Total Puntaje Evaluador 2.7 0,9

5 5 especrficas de[

Estó al dia en tos acontecimientos clanes del sector Conocimiento de l de¡ Estado.

9 j Entorno Conoce y hace seguimiento alas politices

gubernamentales. Ldentitca las fsevS llhcas que afectan la

oiguirrzación y las posibles alianzas pura cumplir con 4 5 5

II los propósitos urganizacronales

Total Puntaje Evaluador 2,4 1,0 1.0

TOTAL 2,7 0.9 0.9

vajoracjot) final 4,6 92%I

EFF CHAE 23f0812019

E 2lfO2O19-31fO7l2O19 [_Firm'lel Gerente Público Firma Superior Jerárquico

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Y tUN 1 IÇtJL

DE AGOSTO DE 2019

FELIPE JOSE SI lSFCRETARIA DE DESARROLL

CONCERTACION, SEGUIMIENTO,

1z 1 % -52 SOTA FINAL

CONCERTACION 50/ 0 0%

52%

del Supervisor JerarquucO

,1

7

/

Firma del Geren e Publico.

FECHA: 23 DE AGOSTO DE 2019 VIGENCIA: 21 DE FEBRERO A 31 DEJUUO DE 2019

j co

bT L

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MEDIO

MAGNETICO