47,866

27,743 27,447

25,00033,311

2013 2014 2015 2016 2017*

ESTADOS UNIDOS OTROS

12.1%BÉLGICA

8.1%ESPAÑA

39.5%

7.6%CANADÁ

32.6%

ENTREVISTA CON ENRIQUE PERRET

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 51,665.65 51,713.38 0.09% 1

DOW JONES (EU) 21,513.17 21,613.43 0.47% 1

NASDAQ (EU) 6,410.81 6,412.17 0.02% 1

BOVESPA (BRASIL) 65,099.55 65,667.62 0.87% 1

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.0000 $18.1000 $0.1000 1

DÓLAR (SPOT) $17.6935 $17.7730 $0.0795 1

EURO $20.9609 $20.9947 $0.0338 1

LIBRA $23.4554 $23.4819 $0.0265 1

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 7.3725% 7.3725% 0.0000 pp.

TIIE (91 DÍAS) 7.3850% 7.3875% 0.0025 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 6.9900% 6.9900% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 6.7500% 7.0000% 0.2500 pp. 1

HACKER

NO TODOS TENDRÁN RADIO FM

UBER

VIENE EL BOTÓN DE PÁNICO

Mañana entrará en vigor una nueva disposición oficial que obliga a los fabricantes de teléfonos celulares a habilitar el chip que permite captar las señales de frecuencia modulada (FM), mas no todos en México podrán escucharla en su equipo. >10

Entre las nuevas herramientas que tendrá Uber, habrá tres dedicadas a la seguridad tanto del conductor como del pasajero y aseguran que ya trabajan en un botón de pánico, para alertar cualquier problema. >11

MUNDO CUERVO

DIVERSIFICARÁ SU OFERTAA través de información más precisa sobre la oferta y experiencias que ofrece Tequila, Mundo Cuervo busca capar a un turista de mayor poder adquisitivo, explicó Federico Arteaga, director de planeación de la compañía. Afirmó que tanto en Mundo Cuervo como en otras tequileras ya existe un turista más integral que quiere experiencias culturales, gastronómicas y otras. >2

REPATRIACIÓN

REQUISITO, INVERSIÓN PRODUCTIVALa sola repatriación de capitales no basta ni es suficiente para que los contribuyentes que trajeron o están por traer de vuelta sus inversiones obtengan los beneficios fiscales comprometidos por el gobierno federal, advirtieron fuentes del Servicio de Administración Tributaria.

Explicaron que luego de que acrediten la repatriación, los contribuyentes tendrán que demostrar que invertirán esos capitales en activos fijos o en investigación y desarrollo. >8

PLAN DE PEMEX

MANTIENE VENTA DE ACTIVOSPemex sostiene la estrategia de desincorporación de activos ya no requeridos, que han cumplido con su vida útil o que ya no están en condiciones de continuar operando, con lo cual espera reducir costos innecesarios, para así tener ingresos adicionales con la venta de dichos equipos.

Según información de la empresa, actualmente están en venta diversos “muebles e inmuebles”, la mayoría de ellos adjudicados a los interesados mediante subastas, aunque también está la adjudicación directa. >8

ESTRATEGIA DE BMW

COMPROMISO CON MÉXICOLa automotriz alemana BMW sustenta la importancia que tiene México para su crecimiento internacional con inversiones y con el desarrollo en su territorio del tercer complejo de manufactura más grande que tendrá en el mundo, afirmó el presidente y director general de la empresa en el país, Latinoamérica y el Caribe, Alexander Wehr. Detalló que uno de sus pilares fue la inversión de 200 millones de dólares de los últimos 18 meses. >3

EVALÚA A TU AJUSTADORHay una figura clave en el servicio de seguros: el ajustador. Sus funciones son dar la asesoría al cliente, evaluar las causas de los siniestros que ocurren, y apoyar en servicios como atención médica, asesoría jurídica, ambulancia o grúa, por ejemplo. Te decimos cómo calificar su labor. >5

TU DINERO

El Contador 2David Páramo 4Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6

Carlos Velázquez 7Rodrigo Perezalonso 7Rodrigo Pacheco 8Marco Gonsen 10

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

La política monetaria restricti-va en México podría moderar el consumo privado, mientras que “la incertidumbre seguirá frenando la inversión empre-sarial, en vista de la renego-ciación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que empeza-rá a fines de agosto”, advir-tió Alejandro Werner, jefe del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Mone-tario Internacional (FMI).

La respuesta ante los ries-gos, expuso, podría centrarse en la plena ejecución del pro-grama de reformas estructu-rales que se aprobó a inicios

AFECTARÁ CONSUMO E INVERSIÓN

El alza de tasas, riesgo para la economía: FMI

OPCIONESLas empresas podrán in-vertir en inmuebles, ma-quinaria y transporte, así como en investiga-ción y desarrollo de tecnología.

del sexenio, en el cual hay que incluir las medidas de lucha contra la corrupción, lo que estimularía el potencial de crecimiento de la economía mexicana. >9

CAPITALES SIGUEN FLUYENDO AL PAÍS

Foto: BMW

CONVOCATORIAEl 21 de julio Pemex lanzó la convocatoria para co-mercializar el gasoducto El Escribano-La Trinidad, de 36.75 kilómetros en Tabasco.

PERSPECTIVAS DE AMÉRICA LATINA(Variación anual del PIB real)País/región 2017 2018Perú 2.7% 3.8%Argentina 2.4% 2.2%Colombia 2.0% 3.0%México 1.9% 2.0%Chile 1.6% 2.3%Brasil 0.3% 1.3%Venezuela -12.0% -4.1%América Central 3.8% 3.9%América Latina 1.0% 1.9%

Bolsa, en nuevo máximoPor tercera jornada consecutiva, la Bolsa Mexicana de Va-lores (BMV) cerró con un nuevo nivel máximo histórico, el número 19 en lo que va del año, lo que refleja el ánimo de los inversionistas sobre las condiciones locales. En tanto, el peso cerró la sesión con una depreciación de 0.45%, co-tizando alrededor de 17.77 pesos por dólar. En ventanillas la divisa se vendió en 18.1 pesos. >9

Fuente: FMI

Foto: Especial

Foto: Archivo

Fuente: Elaborada con datos de la Secretaría de Economía/Ilustración: Cristina Medrano

Gráfico: Freepik

* Previsión de la Secretaría de Economía

El director regional para Norteamérica de ProMéxico dijo que, luego del nerviosismo de inicios de año se han reactivado los proyectos provenientes de EU y Canadá >6

LLEGADA DE IED

ESTRUCTURA

(Millones de dólares)

(Participación en el total, 2013-2016)

47,866

27,743 27,447

25,00033,311

2013 2014 2015 2016 2017*

ESTADOS UNIDOS OTROS

12.1%BÉLGICA

8.1%ESPAÑA

39.5%

7.6%CANADÁ

32.6%

EXCELSIORmIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORMIéRCOLES 26 dE juLIO dE 20172

@dineroEnImagen

EL CONTADOR

I.Interjet, que dirige José Luis Garza, tendrá que rea-lizar una inspección preventiva de los Sukhoi Su-perJet 100 que tiene en operación, pero esta vez no será como el año pasado cuando tuvo que detener

por completo las operaciones de esa aeronave en el país, lo que dejó varados a muchos pasajeros. Y es que la Agencia Europea de Seguridad Aérea sugirió que se revise parte del estabilizador, ya sea en los próximos siete días o bien an-tes de que la aeronave exceda los mil 300 ciclos de vuelo. A decir de la propia empresa se cuenta con partes y el soporte del fabricante lo que, sin duda, la deja más tranquila. Hay quienes, incluso, aseguran que la aerolínea podría hacer un pedido adicional de 10 aeronaves SS100.

III.A la red de corresponsales de las afores, constituida por más de 6 mil 700 puntos considerando las sucursales de Farmacias del Ahorro, 7 Eleven, Circulo K, Tiendas

Extra, Bansefi y Telecomm Telegráfos, se sumarán en breve las tiendas Chedraui, de Antonio Chedraui, pues ya desde hace varios meses la Consar, que preside Carlos Ramírez, negocia para que los trabajadores también puedan hacer ahorro voluntario en estas tiendas. Todo ello, como parte de la estrategia iniciada por la Consar en 2013 denomina-da Ahorrar nunca fue tan fácil, que ha permitido triplicar el monto de los recursos aportados voluntariamente por los ahorradores en sólo cuatro años.

II.México ocupa el octavo lugar entre los países más visitados del mundo, lo que habla de la gran importancia del turismo en la generación de divisas y empleos. Con 76 mil empresas tu-

rísticas aportando sus cuotas patronales al Infonavit, que dirige David Penchyna, el sector se vuelve pieza impor-tante del programa Grandes Empleadores, mismo que ha concretado acuerdos con grandes firmas en busca de que los derechohabientes que estén interesados en adquirir una vivienda, tengan a su alcance el crédito necesario. Los Ca-bos, en Baja California, fue la puerta de entrada al sector, y allí estuvieron por supuesto el presidente Enrique Peña, así como el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid.

IV.Los industriales de la transformación, lide-rados por Enrique Guillén, han solicitado a las autoridades mexicanas encargadas de la negociación del TLCAN, encabeza-

das por el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, no centrar la discusión en el déficit comercial México-Esta-dos Unidos, sino en la expansión y la integración comer-cial para evitar romper las cadenas productivas regionales, ya que éstas generan empleos para los tres miembros del acuerdo. Los empresarios han aprovechado las redes so-ciales para manifestar su respaldo a la estrategia guber-namental enfocada en la modernización del documento vigente desde el primero de enero de 1994.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

86 POR CIENTO

del financiamiento para comprar autos fue otorgado por NR Finance, GM Financial y Volkswagen Financial Services. >5

HOY CUMPLEGerard ArpeyEXCEO de American Airlines y socio de Emerald Creek Group

59 AÑOS

LO RELEVANTE

No es el momento oportunoSi piensas cambiar de teléfono móvil, quizá deberías pensar en esperar unos meses para hacerlo, justo ahora, es un mal momento para comprar un iPhone.

http://bit.ly/2uWEovG

Mapa de inversiónMéxico es un país que poco a poco ha abierto sus fronteras a la inversión extranjera. Desde 1999, 157 naciones han ejercido recursos en el país; te decimos cuál ha invertido más.

http://bit.ly/2uyp6uX

DINERO EN IMAGEN

Avanza expediente electrónicoDesde el inicio de la incorporación de información biométrica a los expedientes electrónicos de los ahorradores de las afores, 4.5 millones de trabajadores afiliados al SAR han sido “biometrizados”. >4

Problema persistenteEn América Latina, la piratería se ha colocado en el tercer lugar como proveedor de señales de televisión de paga, atrás de América Móvil y DirecTV, de acuerdo con un análisis de Dataxis. >11

INTERJET NO SUSPENDE SERVICIOLa aerolínea confirmó que sus aviones Sukhoi Superjet 100 no dejarán de operar, como consecuencia de la directiva de aeronavegabilidad que emitió la Agencia Europea de Seguridad Aérea. Explicó que las directivas requieren que las aeronaves sean examinadas, aunado a que pueden aplicar a cualquier tipo y marca de avión.

— Miriam Paredes

EXPERIENCIAS INTEGRALES

Mundo Cuervo buscará atraer a viajeros a su nido

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.co.mx

El precio del cemento sí ha tenido un impacto en la in-dustria de la vivienda; sin embargo, la estrategia de la desarrolladora será buscar ahorros para que su ofer-ta siga siendo atractiva para los clientes, comentó Pedro Vaca, presidente y director de Cadu.

De acuerdo con el eje-cutivo, desde principios de año la compañía aseguró el precio del insumo, por lo que durante 2017 la emiso-ra no se verá afectada por los ajustes en el costo del mate-rial; sin embargo, espera que los aumentos no superen a la inflación.

“Hemos visto que la cá-mara ha manifestado alguna inconformidad. En la Ca-nadevi entiendo que ya hay algunas mesas de negocia-ciones y creo que esto se va

a moldear de tal manera que todos estén a gusto, que los incrementos no sean exce-sivos, porque la buena labor del Infonavit de aumentar la capacidad de crédito de los trabajadores no se vaya a ir en los pagos de los materia-les”, dijo.

Durante el segundo tri-mestre del año, los ingresos de Cadu mostraron un avan-ce de 27.7%, gracias a que la venta de vivienda media co-bró mayor relevancia dentro de su balance de resultados.

Al respecto, Vaca expuso que hace un año no habían escriturado nada de vivien-da media o media residen-cial; sin embargo, a finales de este periodo, esperan que las ventas de este segmento cobren mayor relevancia.

“A finales del año nues-tra mezcla debe estar en 20-25% en media y media residencial y el restante 75% en interés social”, dijo Vaca.

Las ventas de Grupo Bimbo durante el segundo trimestre del año fueron de 65 mil 115 millones de pesos, cifra 6.7% superior a la registrada en el mismo periodo de 2016.

Otros indicadores, como la utilidad de operación, re-gistraron una caída de 5.4%, al pasar de cuatro mil 853 a cuatro mil 589 millones de pesos; en tanto, la utilidad neta mayoritaria se contrajo 19%, al pasar de mil 847 a mil 497 millones de pesos.

Explicó que la disminu-ción en sus ganancias estu-vo relacionada con gastos de reestructura y el cierre de va-rias plantas de producción.

Expuso que entre los factores en contra de sus ganancias estuvo que en

Durante el segundo trimes-tre del año, el negocio que creció con mayor fuerza en ventas para FEMSA fue el de sus gasolineras, me-jor conocidas como Oxxo Gas; sin embar-go, esta división no es tan rentable como quisiera la compañía.

D e a c u e rd o con la informa-ción financiera de la emisora, la división de Combustibles, donde se concentran sus gasolineras, creció 36.6% en ingresos durante el segundo trimestre del año, mientras

PRECIO DEL CEMENTO

BIMBO

DIVISIÓN DE FEMSA

Cierre de tres plantas

Combustible, menos rentable

Cadu edifica más vivienda media

19POR CIENTO

se contrajo la utilidad neta mayoritaria

En el segundo trimestre, los ingresos de Cadu avanzaron 27.7%, gracias a que la venta de vivienda media cobró mayor relevancia.

Europa, Asia y África se rea-lizó la integración de Do-nuts Iberia y el cierre de una planta en Marruecos; en La-tinoamérica se implemen-taron estrategias para la reestructura de sus opera-ciones en Argentina, Brasil y Chile, mientras que en EU se cerrarán dos fábricas.

— Eréndira Espinosa

que la división de farma-cias avanzó 9.8 por ciento y Oxxo, 16 por ciento.

En tanto, las ventas mis-mas tiendas de sus estacio-nes de servicio avanzaron

22.6 por ciento, contra 10.3 por ciento de Oxxo y 6.3 por ciento de las farmacias. De tal forma que Oxxo Gas factu-ró nueve mil 473 millones de pesos,

contra seis mil 937 millones de pesos del segundo tri-mestre de 2016 y al 30 de ju-nio de este año operaba 390 unidades.

RESULTADOLa utilidad de ope-ración de Oxxo Gas disminuyó 96% y los gastos de operación aumentaron 24 por ciento.

Se enfocará en visitantes interesa-dos en la cultura y la gastronomía

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Mundo Cuervo quiere cap-tar a turistas de mayor poder adquisitivo con información más precisa sobre la oferta y experiencias que ofrece Te-quila, explicó Federico Artea-ga, director de Planeación de la compañía.

Explicó que tanto en Mun-do Cuervo como otras tequi-leras ya existe un visitante más integral que no sólo bus-ca degustar la bebida, sino que quiere allegarse de experien-cias culturales y gastronó-micas en el destino, “lo que automáticamente nos lleva a un turista que se queda más días en el destino y que, por lo tanto, genera más derrama”.

Anticipó que con la plata-forma de geoturismo de Nat Geo, que está disponible en

este destino desde hace un año, es que dicho segmento podría tener un crecimien-to anual de 10%; además, se calcula que el Geo Traveler

aumenta 40% más su estadía y 30% su de-rrama económica.

“La plataforma va hacia un turista

más sofisticado que viene principalmente de Estados Unidos y Europa, y que hay que atraer con experiencias culturales. Hay espacio para crecer, pues actualmente 15% del turismo que llega a Méxi-co viene sólo por temas cul-turales, por lo que este tipo de plataformas abonan en ese sentido y su objetivo es au-mentar año contra año 10% de esos turistas culturales”.

PARA TODOSDestacó que el destino no está cerrado sólo al turismo de alto poder adquisitivo, pues tam-bién atiende a aquéllos que viajan fuera de las tempora-das altas como el de Viajemos Todos por México.

“En algún momento el destino deberá tener un equi-librio entre todos lo tipos de turistas”.

Foto: Especial

Tanto en Mundo Cuervo como otras tequileras ya existe un visitante más integral, que no sólo busca degustar la bebida.

Foto: Especial

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : mIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017 dINERO 3

RED DE DISTRIBUIDORES DESTINA 200 MDD

La planta que se construye en San Luis Potosí tiene 60% de avance, por lo que podría iniciar sus operaciones de fabricación del Serie 3 en año y medio

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIO avillavicencio@gimm.com.mx

La automotriz alemana BMW sustenta la importan-cia que México tiene para su crecimiento internacional, mediante inversiones y desa-rrollo del tercer complejo de manufactura más grande que tendrá en el mundo, afirmó Alexander Wehr, presidente y director general de la empre-sa en el país, Latinoamérica y el Caribe.

El directivo comentó a Excélsior que como uno de los pilares para dinamismo que la marca de lujo tiene en el mercado nacional ha sido la inversión de 200 millones de dólares que realizó la red de distribuidores que tienen en el país durante los últimos 18 meses, para contar con 30 agencias de la marca BMW, 30 de Mini y 25 de Motorrad, la di-visión de motocicletas.

La empresa concluyó el primer semestre con una alza comercial de 17.1 por ciento, gracias a la entrega de siete mil 867 unidades en México.

Este nivel es superior en di-versas comparativas, porque el sector de vehículos de lujo se elevó 11 por ciento, el mer-cado general 2.9 por ciento, mientras que a escala mun-dial la marca incrementó su volumen en cinco unidades porcentuales.

BMW con velocímetro a tope por inversiones

A pesar de los resultados positivos, reconoció que exis-te una amplia área de opor-tunidad para las marcas del segmento de lujo en el país, ya que abarcan al 3.4 por ciento del total, mientras que en eco-nomías emergentes como Ru-sia o Turquía llegan al diez por ciento.

También resaltó que la

“Tenemos fe en este país por

su infraestructura, que contiene inversio-

nes que llegan a dimen-siones enormes.”ALEXANDER

WEHRPRESIDENTE Y

DIRECTOR DE BMW

30AGENCIAS

de la marca BMW, 30 de Mini y 25 de

Motorrad forman la red de distribuidores

planta que se construye en San Luis Potosí tiene 60 por

ciento de avancePor lo que podría co-

menzar sus operaciones formales de fabricación del modelo Serie 3 den-tro de un año y medio.

OPTIMISMOSobre su visión de la próxi-

ma renegociación del Tratado de Libre Comercio de Améri-ca del Norte (TLCAN), comen-tó: “Tenemos mucha fe en este país por su infraestructu-

ra económica, que contiene de inversiones directas que

llegan hasta dimensiones enormes, tiene clase media y muchos temas que hacen una diferen-

cia que lo distingue en los demás mercados latinos”.

Insistió en que BMW es una compañía que tiene como principal forma de trabajo la planeación, por lo que el pro-yecto de la planta en México se estudió con mucha antelación y tiene la meta de atender a las necesidades de la empresa en el futuro, con el tipo de pro-ducción más innovador y efi-ciente a escala global.

SUSTENTABILIDADAlexander Wehr subrayó que para BMW es fundamental

ofrecer al mundo una movi-lidad sustentable, por lo que además de desarrollar auto-móviles híbridos y eléctricos, aceptan el impulso a los mo-tores diesel, siempre y cuando éste combustible sea limpio.

“El diesel es una tecnolo-gía que ha avanzado enorme-mente. En nuestra compañía, el desempeño en los últimos cinco años ha crecido entre 30 y 50 por ciento, mientras en el mismo tiempo, el consumo y las emisiones se han reducido en la misma medida”.

Sobre la acusación publica-da en días recientes en medios de comunicación alemanes sobre la presunta coalición entre todas las compañías au-tomotrices de ese país para acordar en secreto cuestiones técnicas de los vehículos, el directivo comentó que por el momento sólo se trata de una especulación.

ESCENARIOSEl presidente y director ge-neral de BMW en México, Latinoamérica y el Caribe co-mentó que el desarrollo de la marca en los países de la re-gión, sin contar a México, pre-sentan una situación diversa, aunque en términos generales es complicada.

En Brasil indicó que pese a que ya se “observa la luz al final del túnel” de la recesión económica, todavía es difí-cil el panorama, mientras que en Chile y Colombia el mer-cado automotriz se desacele-ra debido a la debilidad de sus monedas.

Argentina, señaló, es un mercado que ya se recupe-ra con su nuevo gobierno, al tiempo en que Centroamérica presenta un entorno delicado para la industria automotriz por su inseguridad.

INNOVACIÓN Cabe recordar que el pasado 20 de julio la compañía anun-ció la introducción un nuevo modelo híbrido en su portafo-lio: el nuevo MINI Countryman PHEV.

Foto: Daniel Betanzos

Foto: Especial

MINI Countryman PHEV.

FINANZAS

EXCELSIORmIéRCOLES 26 dE juLIO dE 20174

@dineroEnImagen

Cofece vs. competencia

Las absurdas recomendaciones de la Comisión Federal de Competencia Económica en el ma-nejo de los slots en aeropuertos saturados, que dieron a conocer hace unos días, son un cú-mulo de barbaridades que van en contra de los consumidores, quienes tendrían que pagar mayores precios, el desarrollo de hubs (como

sucede en todo el mundo) y en contra de la competencia entre líneas aéreas, porque beneficia a las más grandes.

Quizá por su firme voz, la mala presidente de la Cofece no puede escuchar o leer argumentos que no son los de ella y sus leales. Para ellos no es relevante si sus ocurrencias van en contra de la práctica internacional o si instituciones serias y respetadas como la IATA la contradicen. Ella es la depositaria de la verdad en todos los temas.

Si bien es cierto que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes puede corregir los problemas derivados de la subasta de slots, con un cambio regulatorio como el que exigen la industria y el sentido común, hay temas verda-deramente graves que deben ser atendidos en los proce-sos legales que han anunciado tanto el AICM como algunas líneas aéreas.

DIAGNÓSTICOPrimer error grave. La mala resolución de la Cofece plantea que nadie puede tener más del 35% de los slots en una fran-ja horaria (aproximadamente hay 60 en cada una), lo que pondría a las líneas aéreas mexicanas en desventaja, puesto que tendrían que dividir su franja horaria entre vuelos na-cionales e internacionales.

Es relevante destacar que el AICM se convertiría en el primer aeropuerto saturado del mundo, en el cual sólo se puede tener poco más de la tercera parte de los slots en una franja horaria. ¿Alguien podría explicar cuáles son los ar-gumentos de la Cofece, superiores al resto del mundo? La mujer de la firme voz no ha podido.

El AICM es hoy por hoy el hub más importante en Amé-rica Latina, condición que perdería, puesto que compi-te contra aeropuertos donde una sola línea aérea llega a concentrar más del 80%, como sucede en Houston, Dallas, Atlanta, Panamá o Santiago de Chile.

Los menos concentrados entre las más grandes ter-minales aéreas son Ámsterdam, Londres y París con concentracio-nes en una sola empre-sa superiores al 52%. El AICM tiene una concen-tración del 47% y com-pite como hub que tiene una concentración del 87 por ciento.

CONEXIONESUna estrategia ampliamente desarrollada en la aviación in-ternacional, que quizá no lo saben los genios de la Cofece, es la concentración de slots en ciertas franjas horarias para hacer algo denominado bancos de conexión, es decir, bus-can aumentar la conectividad hacia terminales que tienen baja densidad en la demanda de pasajeros.

Este esquema, que en la industria aeronáutica se cono-ce como hub and spoke, hace que por cada dos pasajeros, uno de ellos conecte con un destino diferente desde el aero-puerto principal, por lo que la conectividad plantea un factor fundamental para la planeación de franjas y rutas horarias.

Este modelo maximiza la conexión de pasajeros de mer-cados pequeños y los distribuye no sólo hacia grandes cen-tros urbanos nacionales, sino también internacionales.

Si usted vive en una ciudad como Campeche, por ejem-plo, no únicamente perdería oportunidades en cuanto a fre-cuencias, sino que además se vería obligado a pagar más por el boleto de avión. Sin embargo, la mal presidenta de la Cofece dice, seguramente viendo una foto cursi, que todo lo hace por el bienestar de los consumidores. Si usted no sabe cómo busca este beneficio, ella tampoco.

Si bien es cierto que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, mal encabezada por Gerardo Ruiz Esparza, podría corregir algunos de los problemas haciendo cambios correctos en la ley general de aviación civil, lo cierto es que se requiere que la Cofece entre en razón.

De aplicarse la resolución en los términos que la envia-ron, no serían mundialmente innovadores en la operación de aeropuertos saturados como ellos creen, sino que se convertirían en el peor enemigo de los consumidores (entre ellos muchos mexicanos que jamás ha podido usar el avión como medio de transportes) y también de las líneas aéreas nacionales.

BIOMÉTRICOSLuego de que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, presidida por Jaime González Aguadé, presentó una inicia-tiva para que se utilicen datos biométricos e información del Instituto Nacional Electoral, es de esperarse que ya prác-ticamente en cualquier momento se anuncie esta medida.

Se trata, sin lugar a dudas, de un muy importante avan-ce en la seguridad de las operaciones. El registro de datos biométricos y el que puedan ser consultados de una manera automática con la base de datos del INE contribuyen de una manera sustancial a mejorar la seguridad de las operacio-nes bancarias.

La mala resolución de la Cofece plantea que nadie puede tener más del 35% de los slots en una franja horaria.

No tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

EN BANXICO NO ACEPTAN REGALOSEl Banco de México pidió a sus proveedores y contratistas, así como a entidades sujetas a regulación y supervisión no enviar ningún tipo de obsequio al personal de este instituto, en cumplimiento de la Ley General de Responsabilidades Administrativas. En un aviso, les informó que con motivo de la entrada en vigor de esta ley, el personal del Banxico no puede buscar ni aceptar regalos de cualquier persona u organización.

REUNIÓN DE TRABAJO EN EL CONGRESO

La Consar solicita ampliar facultadesEl presidente de la comisión pidió mayor poder para sancionar a las afores y la posibilidad de publicar el nombre de las que incurran en malas prácticas

POR LETICIA ROBLES DE LA ROSA Y CAROLINA REYESdinero�gimm.com.mx

“Queremos tener más dien-tes, queremos poder sancio-nar de manera más vigorosa a las afores, sobre todo a las que incumplen con el marco normativo”; ésta fue una de las peticiones que hizo el pre-sidente de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), Carlos Ramírez, a los integrantes de la Tercera Comisión de la Co-misión Permanente.

MALAS PRÁCTICASEl presidente del órgano que regula a la industria de las afores sostuvo una reunión de trabajo con los legisladores, en la que fue ampliamente cuestionado sobre la actua-ción de la Consar en traspa-sos y la multa que impuso la Comisión Federal de Com-petencia Económica (Cofece) a cuatro administradoras por coludirse y frenar los traspa-sos de cuentas entre ellas.

El funcionario destacó que esta mala práctica fue detec-tada y detenida por la Consar y que en su momento fue este órgano regulador el que noti-ficó a la Cofece de la proble-mática que se había suscitado.

“Hicimos lo que tenía-mos que hacer, detectamos la práctica en 2014 y la detu-vimos, pero no podemos san-cionar por competencia, eso ya lo hizo la Cofece, después de su investigación, en la que por cierto colaboramos”.

Destacó que en ningún momento esta práctica deri-vó en un perjuicio al patrimo-nio de los trabajadores.

Recordó que en los últimos años la Consar ha realizado modificaciones que han per-mitido erradicar los traspasos indebidos, que son efectua-dos sin el consentimiento del cliente, y reducir el número de traspasos negativos, es decir aquellos en los que se cambia una cuenta a una afore que ofrece menor rendimiento; además de una disminución de las comisiones.

No obstante, para poder seguir bajando comisiones e incidir en el acceso a una me-jor pensión es necesario do-tar de mayores facultades a la Consar, con el objetivo de poder fijar un tope al gasto comercial de las administra-doras de fondos para el retiro y poder establecer multas que inhiban cualquier mala prác-tica en el sector.

En este sentido, detalló que en lo que va de la presen-te administración la Consar ha multado a las afores por un monto de 91 millones de pe-sos de forma conjunta, cifra que si se compara con los 2.9 billones de pesos que admi-nistran es muy pequeña.

Agregó que a diferencia de otros órganos reguladores, la Consar no puede revelar qué afores han sido multadas, ni las razones específicas de la sanción, por lo que también se solicitó a los legisladores mo-dificar la ley para dar transpa-rencia a esta información.

Foto: Karina Tejada

50 mil mdp esperan ser reclamados Al menos tres millones de personas mayores de 65 años tienen va-rados en el Sistema de Ahorro para el Reti-ro 50 mil millones de pesos, recursos de los que pueden dispo-ner en cualquier mo-mento, aseguró Carlos Ramírez Fuentes, pre-sidente de la Consar.

El funcionario des-tacó que como parte del Acuerdo para el Fortalecimiento Eco-nómico y Protección de la Economía Fami-liar, anunciado por el gobierno federal en enero de este año, las personas que tienen recursos en las afores pueden disponer de ellos.

Comentó que a la fecha ya han retira-do su dinero 112 mil 986 personas, por un monto de ocho mil millones de pesos; de estos recursos cinco mil millones formaban parte de la subcuenta de cesantía y vejez y el resto de la de vivienda.

“Hemos hecho una serie de actividades para no sólo informar, sino para motivar a que estas personas re-cuperen su dinero”.

Adelantó que en las próximas sema-nas entrarán en vigor nuevas disposiciones que permitirán al SAR transferir automática-mente este dinero a los trabajadores.

Cuentas biométricas suman 4.5 millonesLa Consar garantizó el resguardo de los datos obtenidos de los trabajadores Desde el inicio de la incor-poración de información biométrica a los expedien-tes electrónicos de los aho-rradores de las afores, ya 4.5 millones de trabajado-res afiliados al Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) han sido ‘biometrizados’, dio a conocer Carlos Ramírez Fuentes, presiden-te de la Consar.

El t i tular de este órgano regu-lador sostuvo una reunión de traba-jo con legisladores del Congreso de la Unión, en la que hizo un recuento de los avances que ha teni-do este sistema de pensio-nes y las modificaciones en materia regulatoria que han permitido robustecerlo, en-tre ellas la incorporación de información biométrica.

Ante representantes del Senado, recordó que la información biométrica es capturada por las afo-res, al entrar en contacto con el trabajador, cuando éste quiere realizar algún trámite.

“Al momento que un tra-bajador solicite un trámi-te, el ejecutivo de la afore capturará sus diez huellas digitales y grabará su voz, además de recabar su firma digital”, comentó el presi-dente de la Consar.

Precisó que con esta in-formación biométrica se re-ducen costos y robustecen la seguridad del sistema, ya que evitan que se dupliquen registros, existan cuentas homónimas y se realicen

traspasos indebi-dos, es decir, sin la autorización del cliente.

Carlos Ramí-rez agregó que esta información cuenta con altos estándares de se-guridad que evi-

tan su mal uso. Detalló que los datos biométricos están encriptados e integrados en los expedientes electróni-cos resguardados por la Em-presa Operadora de la Base de Datos Nacional del SAR (PROCESAR) y con ello se da plena certeza y máxima se-guridad a los trámites que se realicen en el sistema, ob-servando las mejores prác-ticas internacionales.

— Por Leticia Robles de la Rosa

y Carolina Reyes

EXPEDIENTE ELECTRÓNICO

Foto: Especial

De acuerdo con la consar, la recopilación de los datos biométri-cos, que hacen los ejecutivos de las afores, tarda tres minutos.

ELEMENTOSLos datos biométri-cos constan de hue-lla digital, registro de voz, firma elec-trónica y fotografía, según la Consar.

AVANCEHasta la fecha han retirado su dinero 112 mil 986 perso-nas mayores de 65 años, por un monto de ocho mil millones de pesos, de acuerdo con datos de la Consar

Detectamos la práctica en 2014 y la detuvimos, pero no podemos sancionar por competencia, eso ya lo hizo la Cofece.”CARLOS RAMÍREZPRESIDENTE DE LA CONSAR

— De la Redacción

EXCELSIOR : mIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017 dINERO5

Bancos24.3

Autofinanciamiento4.4

71.3Financieras

Banorte FC Financial

BBVA Bancomer

Volkswagen Financial Services

GMFinancial

NR Finance México

22,78827,660

45,54253,845

71,978

85,366

Economía colaborativa: ¿Uber4Business?Las financieras de armadoras se han preocupado y ocupado con Uber por el aumento en los índices de carteras vencidas.

#Uber4Business…. La economía de México es tan vibrante, que el consumo privado medido y medi-ble a través de todas las expresiones de economía colaborativa no deja de sorprender.

Es el caso de Uber México, que dirige Federico Ranero, quien hace cinco años llegó a nuestro país a A.T. Kearney, luego se fue como director

de operaciones de Linio y finalmente, fue seleccionado por Uber para hacerse cardo de la región oeste de la empresa con sede en Guadalajara hace año y tres meses, tiempo en el que la operación de México se ha consolidado dentro de las pri-meras tres posiciones (después de Estados Unidos y Brasil) de la plataforma de contacto entre demandantes de movilidad y oferentes de la misma.

Guadalajara está dentro de las 10 ciudades a nivel mun-dial, Ciudad de México está arriba y Tijuana, Monterrey y León le siguen en importancia.

La operación de México se localiza en 21 estados donde ha incorporado 35 ciudades; Puerto Vallarta fue la última adhe-rida luego de que 335 mil personas habían abierto la aplica-ción buscando el servicio, un método novedoso para medir la demanda. Con ella se sumaron Bahía de Banderas y Ciudad Obregón, que pronto podrían incorporarse.

Hay más ciudades donde la demanda está presente, pero donde falta alinear la regulación y la seguridad, piense en lu-gares como Acapulco o Oaxaca, donde el problema no es de-manda, sino percepción.

Con siete millones de usuarios, 230 mil socios conducto-res y ocho millones de viajes a la semana, un nuevo servicio se incorpora en México y no me refiero a la movilidad ligada a la comida rápida como el UberEats” sino Uber4Business, el segmento de la economía de contacto que busca reducir la inversión en flotas privadas, al ofrecer el servicio a sus em-pleados. El control de viajes y el remplazo de flotillas se com-bina con la centralización de las facturas.

Luego, la otra cara, la de formalización del empleo a so-cios conductores y em-presarios. De los 75 mil socios conductores que trabajan en la Ciudad de México, el 70% era o desempleado o tra-bajaba en la economía informal. El 30% de los socios conduce menos de 10 horas a la semana y menos del 30% trabaja menos de 8 horas al día, lo que implica que con-ducir un Uber o rentar un Uber se convierte en estos casos, en un complemento de ingreso.

Sin embargo, no todo es miel sobre hojuelas. Las financie-ras de armadoras se han preocupado y ocupado con Uber por el aumento en los índices de carteras vencidas. Los requisi-tos obligan a que el vehículo sea nuevo, que emitan facturas, que estén dados de alta en el SAT, que cuenten con el seguro y, que si rentan el vehículo, también el conductor adicional tenga un perfil formal.

Por ello, hoy la plataforma está desarrollando con las arma-doras, aprovechando la información de flujos de que disponen, para que, al igual que con las personas que no tienen historial de crédito, puedan calificar adecuadamente para el servicio que proveen y definir el método de retención de los flujos para cubrir los pagos de las mensualidades convenidas a crédito.

Hoy Uber cuenta con alianzas con instituciones financie-ras bancarias, a través de concesionarios y startups fintech, pero el aliado más importante es NR Finance y Credi Nissan, de Rafa Portillo, que ha otorgado más de 30 mil préstamos para autos Uber, por la agresiva promoción que tiene al redu-cir el 8% en el costo total de vehículo para conductores Uber, pero a cambio, la plataforma hace retenciones del pago de financiamiento directamente de las ganancias de los socios conductores, reduciendo el riesgo a las financieras.

Hoy más de 650 vehículos se han otorgado a socios sin historial crediticio, pero con historial en Uber.

Por último, la plataforma en México está promoviendo la conciencia en el usuario para que rechacen viajes fuera de la aplicación, pues en ese caso, todos los riesgos de seguridad y de pago se inactivan, incluyendo los de UberEats, UberPool (que ha funcionado menos) y Uber4Business, la que viene con todo para meterse a competir al mercado de flotillas... De los 5.5 millones de vehículos en la Ciudad de México, se estima que un 20% es de autos de empresas rentados o comprados para empleados. ¿Buen Negocio? ¡Claro que sí!, y… paga me-jores impuestos y se deducen mejor los gastos de transporte.

DE FONDOS A FONDO#CambiosEnHacienda… Un run-run corrió tan pronto como llegó a la Comisión Permanente del Congreso de la Unión la propuesta de Emilio Suárez Licona, desde octubre del año pasado jefe de la Unidad de Banca de Desarrollo, como jefe de la Coordinación de Estados y Municipios de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Se comenta que Marcela Andrade sale de la posición, pues el secretario José Antonio Meade Kuribreña quiere to-mar el control hacendario completo, justo antes de que co-mience la negociación presupuestal, y un elemento central es el tema de estados y municipios, donde las reestructuras, refinanciamientos y jaloneos están a la orden del día, consi-derando que también están en proceso de implementación todas las reformas del Sistema Nacional Anticorrupción.

La operación de México se localiza en 21 estados donde ha incorporado 35 ciudades, Puerto Vallarta fue la última adherida.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

VENTAS ENERO-MAYO DE 2017

Financieras lideran crédito automotriz

De acuerdo con la AMDA, de los 442 mil 529 automóviles financiados 71 por ciento fue a través de estas entidades

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

Las empresas NR Finance México, GM Financial y Vo-lkswagen Financial Services fueron las responsables de otorgar el mayor número de créditos para la adquisición de automóviles entre enero y mayo, de acuerdo con in-formación de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).

El organismo que presi-de Guillermo Prieto Treviño, refiere que la información correspondiente al finan-ciamiento se publica con un mes de retraso, al tiempo en que detalla que NR Finan-cie México, división de otor-gamiento de créditos de las marcas Nissan, Renault e In-finiti, se encargó de la auto-rización del 20.2% de ventas financiadas de vehículos en los primeros cinco meses del presente año.

Este resultado lo logró gra-cias a la colocación de 85 mil 366 financiamientos, cifra que implicó un aumento de 0.8%, equivalente a 670 cré-ditos, en comparación con los 84 mil 696 del mismo perio-do del año pasado.

Por su parte, GM Finan-cial, la división financiera de la automotriz estadunidense General Motors, fue la se-gunda instancia que facilitó la venta de más vehícu-los, con el 17% del total, los cuales se tradujeron en 71 mil 978 créditos, 28.3% más que los 56 mil 89 del año pasado.

En tercer lugar se ubicó Volkswagen Financial Servi-ces, instancia que financia a

las marcas que forman parte del corporativo alemán, en-tregó 12.7% de los créditos, un total de 53 mil 845, 15.8%

adicional a los 46 mil 514 del periodo de referencia de 2016.

BANCOS DESTACADOS

El cuarto, quinto y sexto lugar lo ocuparon bancos: BBVA Bancomer, Grupo Inbursa y

Banorte. El primero el ellos fue el responsable de colocar el 10.8% totales para la co-mercialización de automóvi-les en el país, lo que equivale a 45 mil 542 autorizaciones, 11.1% más que los 40 mil 975 que reportó entre enero y mayo del año pasado.

Grupo Inbursa partici-pó con el 6.5 por ciento, gra-cias a la colocación de 27 mil 660 financiamientos, cifra que implicó un crecimiento de 30.7 puntos porcentuales, ya que durante los primeros cinco meses del año pasado aprobó 21 mil 160 ventas de vehículos.

En el caso de Banorte, os-tentó el 5.4% del total de los créditos, nivel que implicó 22 mil 788 financiamientos, con lo que presentó un incremen-to de 18.4%, pues en el lapso de referencia del año pasado registró 19 mil 242.

Durante los primeros cin-co meses de este año, se vendieron por medio de fi-nanciamiento 422 mil 529 automóviles, 9.4 por ciento más que los 386 mil 277 que se reportaron en el mismo periodo de 2016. Con ello, el financiamiento para la adqui-sición de vehículos se man-tiene en niveles récord.

86POR CIENTO

del financiamiento lo otorgaron, NR Finance México, GM Financial, VW Financial Services, FC Financial y Toyota

Financial Services

COLOCACIÓNA mayo de 2017, las diez instituciones financieras con mayor participación en el crédito automotriz re-presentaron el 88.9 por ciento del total.

(Porcentaje)

(Vehículos)

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

COCHES FINANCIADOS

Fuente: AMDA

EVITA LOS FRAUDES

Al vacacionar cuida de tu tarjetaPOR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com

Las vacaciones, la alegría por unos días libres, hace que perdamos de vista el tema de la seguridad en todos los ámbitos.

Y sí, la distracción de unos puede ser el plan perfec-to para otros, que ven una oportunidad de convertirte en parte de la estadística, las vacaciones son el plan per-fecto para los delincuentes.

Según datos de la Con-dusef al primer trimestre de 2017 los clientes de las insti-tuciones presentaron 2.1 mi-llones de reclamaciones, de las cuales 1.5 millones son por posible fraude.

Bares, antros, restaurantes, centros comerciales, hoteles y gasolinerías son los principa-les lugares donde puedes ser víctima de una estafa.

Las formas más comunes de cometer fraude bancario en México son: el robo y ex-travío de la tarjeta de crédi-to o débito, la clonación de la banda magnética en cajeros o terminales de cobro, com-pras por teléfono o internet, transacciones electrónicas y a través de la falsificación de datos personales, de acuerdo con la Condusef.

QUE NO TE AGARREN EN CURVACuida tu información, los delincuentes no se van de vacaciones, aquí las reco-mendaciones de Compara-guru.com:

n Evita hacer pagos en in-ternet con una red pública. Si vas a pagar alguna reser-vación o actividad recreativa, mejor usa tu teléfono con datos o internet propios, así evitas que tu información sea interceptada por perso-nas a través

n No utilices cajeros automáticos en vías pú-blicas. Además, que puede resultar inseguro por el flujo de personas, en ocasiones estos cajeros cuentan con dispositivos, no perceptibles a la vista, para robar infor-mación de la tarjeta, así como NIP o datos persona-les. Si necesitas usar uno, es preferible acudir a plazas o centros comerciales.

n Lleva un registro de tus compras o gastos. Con la finalidad de que puedas te-ner el control sobre el dinero gastado, además podrás mo-nitorear tu saldo y detectar alguna irregularidad y poder reportarla.

n Mantente alerta sobre los movimientos en tu cuenta. Solicita a tu banco acceso a la banca en línea o banca móvil, a fin de que puedas monitorear tu saldo y las transacciones realizadas sin tener que acudir al ca-jero automático o banco de forma presencial.

n Da aviso a tu banco sobre cualquier irregulari-dad en tu cuenta. Si notas que han aparecido cargos no reconocidos o tienes menos saldo al que tú habías detec-tado, llama inmediatamente a tu banco para dar aviso de

que no reconoces los car-gos y los bloqueen. De igual forma, avisa en caso de robo o extravío de tu tarjeta.

n Si haces una compra por internet, sé cauteloso. Revisa que la dirección de la página empiece con https y aparezca un candado en la barra de búsqueda de la pá-gina, este símbolo es signo de que tu información estará protegida a la hora de hacer la compra.

MEDIOS DE PAGODe las compras hechas en comercios electrónicos, el 48% corresponde a pagos efectuados con tarjetas de crédito y el 52% con tarjetas de débito, de acuerdo con datos del Banco de México.

Si vas a pagar con tarjeta, toma tus pre-cauciones, nunca pierdas de vista el plástico y asegúrate que el estableci-miento es confiable.”

FREDDY DOMÍNGUEZDIRECTOR GENERAL DE COMPARAGURU.COM

Foto: Especial

ECONOMÍA

EXCELSIORmIéRCOLES 26 dE juLIO dE 20176

@dineroEnImagen

Inaugurará IMSS hospital de especialidades en Colima

El director general del IMSS, Mikel Arriola Peñalosa, inaugurará este viernes, en Colima, el primer hospital de especialidades, de un to-tal de 12 que están en proceso de construcción y que permitirán incrementar en 8% la capa-cidad en camas en el IMSS y, lo más importan-te, sin contratar nuevas plazas, porque todo el

personal se cubre con plazas que han quedado vacantes.El programa se inició en la anterior administración, que

dirigió José Antonio González Anaya, pero Arriola ha me-tido el acelerador a fondo para la construcción y entrega de los nuevos 12 hospitales. El siguiente que será puesto en operación, explica Arriola, será el de Nogales, Sonora, y aunque se pretende terminar con los diez restantes, el próximo año, antes de que termine el sexenio, no se sacri-ficará calidad ni habrá inauguraciones de hospitales que no estén realmente terminados.

Los beneficios son muchos, porque no sólo se amplía la capacidad de camas y quirófanos, lo que permite abatir la demanda de otros hospitales de especialidades, como es el caso de Guadalajara, con el que se inaugurará el viernes en Colima. Un gran beneficio para los derechohabientes es que ya no tendrán que trasladarse a Guadalajara para ser atendidos, ya que habrá nuevas especialidades que no se atendían en Colima, como el caso de oncología pediátrica.

Estos nuevos hospitales de especialidades son adiciona-les a los cuatro hospitales generales de 240 camas que están también en construcción en Nuevo León, Querétaro, Gua-najuato y el Edomex.

Mikel Arriola enfatiza también que entre las ventajas de los nuevos hospitales está que habrá nuevos consulto-rios, porque el énfasis de su administración es en la aten-ción preventiva para pronta detección de enfermedades catastróficas, como la diabetes y la hipertensión, que es-tán entre las de mayor costo para el IMSS. Hay que recordar que, en mayo pasado, Arriola puso en marcha el nue-vo modelo preventivo de atención a las cuatro enfermedades que son las principales causas de muerte entre los mexicanos: diabetes, cáncer de mama, cáncer de próstata y padecimientos cardiovasculares.

Además de los 12 nuevos hospitales de especialidad, Arriola también trabaja a marchas forzadas en la apertu-ra de 40 nuevas unidades médicas familiares, de las cuales ya se entregaron 10. Adicionalmente, están en construcción otros cuatro hospitales de segundo nivel y menor tamaño en: Hidalgo, Aguascalientes, Nayarit y Chiapas.

En mayo pasado, Arriola puso en marcha el nuevo mo-delo preventivo de atención a enfermedades crónicas.

ESTADOS UNIDOS HA USADO MÁS EL CAPÍTULO 19 Sin lugar a dudas, la propuesta de Donald Trump de eliminar el capítulo 19 del TLCAN será uno de los temas más complica-dos en la renegociación que iniciará el próximo 16 de agosto.

El primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, declaró ayer que es esencial que el TLCAN cuente con un sistema de resolución de controversias. A diferencia del mecanismo de la OMC, en el que son los gobiernos los que presentan las quejas, el capítulo 19 —que fue propuesto originalmente por Cana-dá— establece paneles binacionales para resolución de quejas sobre subsidios ilegales y violación de reglas antimonopolios.

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, recono-ció que es un tema que sí le preocupa en la renegociación del TLCAN y resaltó un dato que poco se conoce: el país que más veces ha recurrido a paneles binacionales en el marco del TLCAN es Estados Unidos. En total, desde la entrada en vigor del TLCAN, EU ha utilizado 24 veces el capítulo 19; contra 20 de México y 19 de Canadá.

SALVAGUARDAS, OTRO PROBLEMA Ildefonso Guajardo reconoció también que otro tema pre-ocupante en los objetivos que pretende Trump en la rene-gociación del TLCAN es la posibilidad de abrir o establecer salvaguardas, que implicarían imponer medidas, como aran-celes temporales en productos agropecuarios, cuando se con-sidere que hay un sector afectado por la apertura comercial.

México, desde luego, se opone a la posibilidad de abrir salvaguardas, porque son medidas proteccionistas y nada saludables, dijo Guajardo.

Por su parte, el prepotente de Donald Trump aseguró que Estados Unidos definirá el futuro del TLCAN, pero que está dispuesto a darle una oportunidad.

BANXICO: CERO OBSEQUIOSNi se le ocurra darle un regalo de despedida a Agustín Carstens, porque el Banco de México informó que, por la nueva ley de Responsabilidades Administrativas, ningún funcionario del Banxico podrá recibir obsequios, sin impor-tar su cuantía.

El IMSS trabaja en la apertura de 40 nuevas unidades médicas familiares en diversos estados.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

MÁS ACERCAMIENTOS CON EU

RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN

México mantiene atractivo para EU

En el primer semestre del año se confirmaron 37 proyectos productivos, de acuerdo con ProMéxico

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

La incertidumbre que genera la renegociación del Tratado de Libre Comercio de Amé-rica del Norte (TLCAN) no ha frenado las inversiones pro-venientes de Estados Unidos y Canadá, confirmó Enrique Perret, director regional para Norteamérica de ProMéxico.

Durante una entrevista con Excélsior, el funcionario indi-có que en el primer semestre del año se han confirmado 37 proyectos productivos esta-dunidenses y canadienses en el país, mismos que en con-junto representan una inver-sión de mil 300 millones de dólares.

“No podemos negar que hubo un periodo de incerti-dumbre generado por la retó-rica del presidente de Estados Unidos, misma que provocó que las inversiones en secto-res como manufacturas avan-zadas, en el que se encuentra el automotriz, se pusieran en stand by, sin embargo, poco a poco han comenzado a re-activarse porque la deman-da de productos continua y continuará pase lo que pase…Pero también debemos decir que hubo otros sectores que no registraron ningún freno, al contrario, han estado muy activos durante este año en materia de inversiones y reinversiones como el de servicios, agroin-dustria, minería, retail y aeroespacial”.

Detalló que la meta de ProMéxico este año es concretar al menos 70 pro-yectos con un valor cercano a los 7 mil millones de dólares. “Afortunadamente cada año rebasamos nuestros objeti-vos, en 2016, por ejemplo, nos habíamos propuesto alcanzar 65 proyectos provenientes de Estados Unidos y Canadá, que en conjunto representaran 6

mil 500 millones de dólares, y concretamos un total de 75, con un valor aproximado de 8 mil millones”.

Aseguró que el segun-do semestre de 2017 será

suficiente para lograr, al me-nos, la meta fijada a inicio de año debido a que “las 14 ofi-cinas en la región de Nortea-mérica, es decir, en Estados Unidos y en Canadá, están más activas que nunca, lo que es un reflejo del interés que siguen teniendo los empresa-rios de estas naciones por es-tablecerse en México”.

Explicó que desde que fue

DEFENSA DEL CAPÍTULO 19

Agro pide fortalecer solución de controversiasPOR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

Lejos de eliminar el capítu-lo 19 de Solución de Contro-versias del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), como lo ha propuesto Estados Unidos en el marco de la revisión del acuerdo, la cúpula agrope-cuaria y especialistas piden se fortalezca.

Luis Fernando Haro En-cinas, director general del Consejo Nacional Agrope-cuario (CNA), consideró que más que eliminar el capítulo 19 del TLCAN, que revisa las investigaciones antidumping y antisubvención buscan for-talecerlo para hacerlo más expedito.

“El proceso para iniciar una demanda por dumping en Estados Unidos es muy ágil, en México no lo es, en-tonces tenemos una desven-taja y es donde quisiéramos mejorar ese tipo de discipli-nas; más no eliminarlas”, ex-plicó a Excélsior.

En el tema agropecuario

México ha impuesto cuo-tas antidumping a productos importados de Estados Uni-dos como: manzanas, pier-na y muslo de pollo, carne y despojo comestible de bo-vino, jarabe de maíz de alta fructosa, carne de cerdo, en-tre otros, según la página del Secretariado del TLCAN.

Carlos Véjar, abogado senior de la consultora Ho-lland & Knight México y es-pecialista en negociaciones comerciales detalló que el capítulo 19 de solución de controversias solamente lo tiene el TLCAN.

Coincidió en que es una oportunidad para mejora el mecanismo de solución de controversias en cuanto a los tiempos que duran los pro-cedimientos, así como para fortalecer los requisitos exigi-dos para ser panelista del ca-pítulo 19.

Haro Encinas comen-tó que si bien el tema de los aranceles no está incluido, podría ser puesto sobre la mesa por Estados Unidos, lo que enrarecería el diálogo.

Foto: Notimex

Luis Fernando Haro Encinas, director general del Consejo Nacio-nal Agropecuario.

Foto: Quetzalli González

Enrique Perret, director regional para Norteamérica de ProMéxico admitió que ha habido incertidumbre.

Claridad

veribus silici fortiactus bontrum me cupicitus.

n El Capítulo 19 del TL-CAN fue propuesto por Ca-nadá para revisar y resolver controversias en materia de cuotas antidumping y compensatorias mediante un panel binacional.

n No es un órgano judi-cial supranacional. Sólo se instala cuando un gobier-no o una parte interesada solicita una revisión.

n El panel es integrado

por cinco miembros, entre ellos al menos dos nacio-nales de cada país impli-cado, que deben rendir su resolución en un plazo de 315 días naturales.

n En el documento pre-sentado la semana pasada al Congreso de Estados Unidos, la Oficina Comer-cial establece que uno de los objetivos de la rene-gociación es cambiar ese capítulo.

¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE?

1,300MILLONES

de dólares fue la inversión procedente de EU y Canadá durante la primera mitad de

este año

8MIL MILLONES

de dólares fue la inversión en proyectos productivos

de EU y Canadá durante 2016

creado este organismo, hace 10 años, las estadísticas in-dican que anualmente casi el 50 por ciento de la Inver-sión Extranjera Directa (IED) que recibe el país es de origen norteamericano: 42 por cien-to aproximadamente es esta-dunidense, en tanto que cerca de 6 por ciento es canadiense.

Además destacó que el proceso de renegociación del TLCAN, promovido por el presidente Donald Trump, representa una oportunidad para aumentar esta cifra de-bido a que pueden generarse más oportunidades de ne-gocios. “Somos optimistas porque vemos puras oportu-nidades, tenemos unos ex-traordinarios negociadores, pues somos el país con más acuerdos comerciales en el mundo, y también porque se involucrarán nuevos sectores como el comercio electróni-co, energético y telecomuni-caciones, que son anclas que nos ayudarán a atraer más in-versiones hacia México”.

Consideró que otro factor que impulsará una rene-gociación positiva es que la relación que se ha cons-

truido con los empresarios de estas naciones a lo largo de la primera década de existen-cia de ProMéxico es sólida.

“Las tres naciones produ-cen bienes y servicios que lle-gan a todo el mundo”.

Por ello, destacó que, al margen de los resultados de la renegociación que está por iniciar la relación de negocios continuará porque la deman-da de productos y servicios no se detendrá. “El suminis-tro de insumos, de productos y servicios seguirá de acuer-do a las nuevas condicio-nes porque los mercados no desaparecerán”.

OBJETIVOPara ProMéxico, la meta para este año es lograr concretar al menos 70 proyectos con un valor cer-cano a 7 mil mdd.

A 20 días de que inicie la primera ronda de diálogo para renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, el secretario de Agricultura de Estados Unidos, Sonny Perdue, visitará México para

sostener un encuentro con su homólogo mexicano, José Calzada Rovirosa los próximos 27, 28 y 29 de julio para hacer un balance del comercio agropecuario.

–Alicia Valverde

EXCELSIOR : mIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017 dINERO 7

El lunes de la próxima semana, la Secretaría de Turismo, cuyo ti-tular es Enrique de la Madrid, y el Consejo de Promoción Tu-rística de México (CPTM), que dirige Héctor Flores Santana, lanzarán la segunda campaña

de Viajemos Todos por México.El llamado “movimiento”, para no volver-

lo un programa gubernamental, que dirige Maru González O’Farril, es una de las inno-vaciones del actual titular de Sectur.

Se trata de una apuesta interesante para fomentar los viajes en temporadas bajas y, por tanto, a menor precio, y para convocar a las empresas del sector a actuar con respon-sabilidad social.

En la nueva versión ya no aparecerá Alan por el mundo, un influencer que mostró los destinos mexicanos con un discurso dedica-do a los jóvenes.

Ahora, la estrategia va dirigida nuevamen-te, y principalmente, a los jóvenes; pero tam-bién a las familias y a los adultos mayores.

La idea clave es que lo mejor de la vida es viajar, así es que en vez de decorar la habita-ción o gastar el dinero en adquirir bienes de consumo, hay que descubrir México.

Las empresas detrás de esta propuesta son Kingdom y Arbagon, dos agencias bouti-que que llevan parte de las campañas de al-gunas empresas importantes.

Son herencia de la administración an-terior y lo que hicieron fue una liga a visitmexico.com y se espera que valgan lo que cobraron; por ejemplo, en la versión al aire no se permite seleccionar el idioma, con lo cual se limita a los usuarios en español, aunque es previsible que esto ya habrá cam-biado para la próxima semana.

Será en la Ciudadela, en Balderas, Ciudad de México, donde se hará el lanzamiento y se espera que estén prácticamente todos los titulares de turismo estatales con el secreta-rio De la Madrid. Ya se hará aquí la reseña.

DIVISADERO Sin problemas. Pues resulta que al me-nos en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, la segunda revisión para los vuelos hacia destinos de la Unión Americana no han generado mayores problemas.

De acuerdo con lo que se pudo obser-var al abordar el vuelo AM0472 con des-tino a Houston, el domingo pasado, la inspección se hizo de manera aleatoria, así es que sólo cinco personas atendieron a la misma.

Se trata de una revisión minuciosa en donde tanto el equipaje a bordo de los viajeros, como ellos mismos son sujetos a la inspección antiexplosivos que demandó Seguridad Nacional de Estados Unidos.

Sin embargo, en los mostradores no se pide llegar con más anticipación a la sala de abordaje y, según información propor-cionada por Aeroméxico, esto va acorde a una interpretación legal sólida de las dis-posiciones de la autoridad estadunidense.

De cualquier manera, vale la pena es-tar atentos con el nuevo procedimiento y llegar con una anticipación de entre tres y dos horas y media al aeropuerto.

Sin embargo, al menos en México, no parece que generará problemas opera-tivos de relevancia en las terminales aé-reas siempre y cuando no se obligue a practicarle la revisión a la totalidad de los pasajeros.

Ahora la estrategia va dirigida nuevamente, y principalmente, a los jóvenes, pero también a las familias y a los adultos mayores.

La “segunda temporada” de Viajemos Todos por México

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Netflix genera alrededor de un tercio del tráfico de in-ternet, con sus más de 31.7 millones de suscriptores en EU y 9.72 millones a nivel mundial. Comcast es la ma-yor empresa de televisión e

internet por cable en EU, que hace tres años hizo una oferta para comprar la segunda ma-yor empresa de este ramo, Time Warner Ca-ble. La fusión, finalmente no aprobada por las autoridades regulatorias de EU, hubiese crea-do un Goliat de 33 millones de suscriptores.

Al igual que en México, el mercado de te-levisión restringida en Estados Unidos está altamente concentrado en pocas empresas, lo que genera distorsiones para los consu-midores y otras compañías. Entre ellos, la discriminación y bloqueo de contenidos de terceros como Netflix. Ahí la clave de la lla-mada neutralidad de redes: una medida re-gulatoria para evitar que los dueños de las redes bloqueen contenidos de terceros en aras de dar prioridad a sus propios conteni-dos o descongestionar sus propias redes.

Esto es importante por la enorme canti-dad de datos que se consumen por servicios como Netflix, YouTube y otros. Por ello, las compañías de telecomunicaciones de Es-tados Unidos están ahora empujando, ante sus autoridades regulatorias, la creación de tarifas diferenciadas para los proveedores de estos servicios e incluso para los consu-midores finales. Las compañías de televisión restringida y de telecomunicaciones esta-rían, así, en posibilidad de cobrar una cuota adicional a sus usuarios para bajar conteni-dos, ver videos o escuchar audios de servi-cios populares como Pandora o, traducido a México, servicios de streaming como Netflix; Claro, de Telmex, o Blim, de Televisa. A su vez, estas compañías tendrían que pagar a los operadores de servicios de telecomuni-caciones y dueños de la infraestructura por donde pasan esos datos.

Por ello, en quizá lo que es el primer paso de la deconstrucción del precepto de la neutralidad de redes —al menos en Es-tados Unidos—, Netflix anunció un acuerdo de interconexión con Comcast para garanti-zar la calidad y velocidad de los contenidos que la primera transmite por la red de Com-cast a sus suscriptores. El acuerdo, denomi-nado peering, garantiza que los contenidos de Netflix no sean discriminados y se les dé prioridad para llegar a sus suscriptores a una buena velocidad.

Con esto, quizás el sueño de los genera-dores de contenidos, plataformas y diseña-dores de aplicaciones de mucho ancho de banda en internet se verán afectados. Entre más pequeños los proveedores, menos posi-bilidad de sobrevivir dadas estas nuevas tari-fas. Netflix justamente nació y creció por este concepto de neutralidad de red.

La realidad en esta industria cambia sus paradigmas día a día, como lo demuestran el acuerdo de Comcast y Netflix. Esto es un riesgo en México por la alta concentración del mercado y las peleas de los gigantes. Por ello, podríamos incluso llegar al absurdo de que Telmex no permitiera a Televisa trans-mitir sus contenidos de streaming por su red y Cablevisión bloqueara para sus usuarios de internet la señal de Claro, de Telmex. Sin un marco regulatorio fuerte y determinaciones contundentes del regulador para evitar estas distorsiones, esto puede ser realidad en el futuro cercano.

Las Telcos de Estados Unidos impulsan la creación de tarifas diferenciadas para los proveedores de servicios de video en streaming.

Discrimina y neutralizaNetflix y YouTube consumen una enorme cantidad de datos en internet.

Frecuencias

RODRIGO PEREZALONSOhola@rodrigoperezalonso.com

Twitter: @rperezalonso

DINERO mIéRcOlEs 26 DE julIO DE 2017 : EXcElsIOR8

Dejemos de perseguir unicornios

El eterno grial que persiguen todos los países desde hace décadas es replicar el Silicon Va-lley, ese mítico lugar que ha visto el nacimiento y crecimiento de varios unicornios desde hace varias décadas hasta nuestros días, desde Intel, pasando por Apple, Oracle, Google, Facebook, Uber y Snapchat que son algunas de las más

visibles. Por unicornios podemos entender emprendimientos, casi siempre tecnológicos, que logran crecer rápidamente y que alcanzan una valuación de mil millones de dólares.

LA ACELERADORA DE GOOGLE Esta columna la escribo desde Launchpad, uno de los pun-tos neurálgicos de Silicon Valley, que es la aceleradora de negocios de Google en la cual invitan a emprendedores de mercados emergentes con el objetivo de conectar los pun-tos donde intersectan las preguntas de los emprendedores con las respuestas de la mentoría y las que se generan con el intercambio de ideas con otros emprendedores e incluso con el ecosistema de capital de riesgo del Valle, que es el más grande y vibrante del planeta. Como todo en Google, el ritmo de Launchpad es vertiginoso porque todo el proceso de ace-leración dura dos semanas muy intensas. La aceleradora es dirigida por Roy Glasberg en un espacio ubicado en el centro financiero de San Francisco, California, donde los empren-dedores trabajan intensamente en las dos semanas que dura el evento. En una charla con algunos periodistas de América Latina, Glasberg nos dice que la idea de conectar puntos es nutrir las ideas y emprendimientos provenientes de los mer-cados emergentes.

CUATRO CLAVES DE ÉXITO En la charla, Glasberg nos decía que para que un ecosistema emprendedor logre tracción necesita cuatro componentes: 1) Emprendimientos que den resultados, es decir, compa-ñías que tengan crecimiento sostenido, que levanten capital y que finalmente generen valor. 2) Inversionistas en las dis-tintas fases, capital semilla, capital de riesgo fase A y fase B, este último uno de los más difíciles de fomentar. 3) Mentoría, guías dispuestos a compartir su tiempo, especializados por área. 4) Acompañamiento del gobierno para permitir dismi-nuir la carga regulatoria y gestionar fondos con el objetivo de alimentar a otros fondos más grandes e incluso medidas fis-cales, como permitir la deducibilidad de las inversiones de capital de riesgo, etcétera.

NO HABRÁ OTRO SILICON VALLEYCon dichos elementos, un país puede tener un ecosistema nutrido, aunque no estaría seguro que se podría lograr re-plicar el Silicon Valley, recordé a Alec Ross, emprendedor y asesor de Obama en materia de tecnología, quien considera que el Silicon Valley no es replicable. En su libro titulado: The Industries of the Future, Ross plantea que los países deberían dejar de perseguir el objetivo de crear un Silicon Valley y en lugar de ello, deberían generar entornos que logren la misma dinámica, pero en otras áreas, por ejemplo, medicina, turis-mo, videojuegos, construcción, etcétera.

Lo dicho por Ross se vincula a la charla con Glasberg, quien nos dijo que los países emergentes deberían dejar de buscar unicornios, no porque no vayan a surgir, sino porque hay que ver que aun cuando muchos de los emprendimientos no van a lograr una valuación de mil millones de dólares en el agregado, van a generar mucha riqueza y mejorará la vida de millones de personas.

AMBICIOSOS Y REALISTASEn las charlas se asomaron dos ideas contradictorias en rela-ción con los retos de los emprendimientos de América Latina, por un lado, varios mentores señalan la necesidad de que las empresas sean ambiciosas y busquen desarrollar productos y soluciones transversales, que solucionen problemas que vayan más allá de sus mercados. Uno de los problemas más comunes de los emprendedores brasileños y mexicanos es que sus mercados son tan bastos que les falta ambición para ir fuera de sus fronteras. Al mismo tiempo, se les pide a los emprendimientos la conquista de su mercado inmediato para tener un éxito que les permita atraer mayor capital de riesgo. El asunto parece ser armonizar ambas situaciones. Un con-sejo concreto que me dio uno de los principales mentores de Launchpad, Barak Hachamov, emprendedor israelí, es que si el emprendedor tiene la posibilidad de hacerlo desde el Si-licon Valley, hay que hacerlo. Así de simple.

YA NO MÁS IMITACIONES Uno de los problemas de los ecosistemas emprendedores son los famosos me too, que son aquellas compañías que buscan replicar el modelo de negocios de una empresa visiblemen-te exitosa, por ejemplo, a finales de la década pasada hubo muchos emprendimientos que buscaban ser el Facebook la-tinoamericano o el Twitter, pero con audio, etcétera. En esta década los me too han sido los emprendimientos de market-place, donde se conecta oferta con demanda, ya sea de trans-porte, servicios. El típico Uber de cualquier cosa. Etcétera.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL ¿En qué emprender para no ser un me too? Una de las ten-dencias a la que apuesta Google es el de machine learning e inteligencia artificial. Uno de los lugares comunes en los que caen los emprendedores cuando comienzan a generar pro-yectos en esta área es aplicar un proceso de inteligencia arti-ficial a algún proceso analógico o hacer soluciones con bots de diálogo que están disponibles en Google o Facebook. Lo primero que hay que saber para emprender en esta área es que la materia prima son los datos estructurados y a partir de ahí plantear una solución, por eso es que muchos de los em-prendimientos de inteligencia artificial han comenzado uti-lizando datos de registros médicos o financieros. Aunque no hay que perseguir unicornios, tal vez los próximos unicornios serán artificialmente inteligentes.

suma de negocios

RODRIGO PACHECO

Twitter: @Rodpac

SÓLO EMPRESAS CONSTITUIDAS EN MÉXICO

Acotan destino de dinero repatriado

Las personas físicas y morales deberán seguir la ruta que se les indique para gozar de beneficios fiscales

POR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

La sola repatriación de capita-les a través del sistema finan-ciero no basta ni es suficiente para que los contribuyentes que trajeron o están por traer de vuelta sus inversiones ob-tengan los beneficios fiscales comprometidos por el gobier-no federal, advirtieron fuentes del Servicio de Administra-ción Tributaria.

Explicaron que luego de que acrediten la repatriación de esos capitales, esos contri-buyentes tendrán que seguir la ruta marcada por las autori-dades para que su dinero ten-ga como destino específico la inversión en activo fijo o en investigación y desarrollo o el pago de salarios o de pasivos y de contribuciones.

Las fuentes consultadas confiaron a Excélsior que el abanico de posibilidades es más amplio para las personas morales, es decir, para las em-presas, que para las personas físicas, porque estás están li-mitadas a invertir sus recursos repatriados únicamente en contribuciones y en fondos de inversión específicos.

En cambio, las morales tienen la posibilidad de inver-tir los capitales repatriados en inmuebles, maquinaria y transporte, así como en inves-tigación y desarrollo de tec-nología, e incluso en el pago de salarios, pasivos y aprove-chamientos, y en acciones, en instituciones de crédito o ca-sas de bolsa constituidas en México.

“Las personas mora-les pueden usar los recursos que retornen en el pago de pasivos, en el pago de con-tribuciones, en el pago de aprovechamientos y en el pago de salarios; y las físicas sólo pueden invertir los re-cursos en contribuciones y en instituciones de crédito o

1412,212CAUSANTESse han apegado al programa de repatriación de capitales

83

7.1MIL MDP

han sido recaudados por concepto de ISR gracias

a las repatriaciones

MIL MDP

POR CIENTOcreció la repatriación de dinero respecto a la cifra del 14 de julio

de pesos han sido repatriados al 24 de julio pasado, de acuerdo con las cifras más recientes del SAT.

casas de bolsas constituidas en México”.

“No se puede que una per-sona física traiga el dinero y diga yo voy a comprar accio-nes de Google, de Amazon o de cualquiera otra empresa transnacional. No puede ha-cerlo directamente, tiene que hacerlo a través de institucio-nes constituidas en México”.

Al respecto, para ser más específicos, detallaron que las personas físicas tienen que in-vertir el dinero repatriado en fondos de inversión de insti-tuciones constituidas en Mé-xico, a través de los cuales pueden acceder a instrumen-tos de deuda y de renta varia-ble, nacional e internacional, y a planes de pensiones.

“Para invertir en esos ins-trumentos de renta fija o variable nacional o interna-cional, tienen que entrar a fondos de inversión de institu-ciones constituidas en Méxi-co, porque esta es una manera de acotar, delimitar y preci-sarle al cliente que no puede invertir en una transnacional”.

Y esto es así porque el pro-pósito del decreto por el que se otorgan beneficios fisca-les a quienes repatrien capi-tales es que esos recursos se inviertan en México, no que sólo den la vuelta y regresen al extranjero, comentaron las fuentes consultadas.

Al 24 de julio, el número de contribuyentes adheridos al decreto de repatriación de capitales ascendió a 2 mil 212, y el saldo de dinero repatria-do a 140 mil 920 millones 955 mil 619 pesos, cantidad que generó una recaudación de 7 mil 142 millones 864 mil 926 millones de pesos, según ci-fras del Servicio de Adminis-tración Tributaria.

Activos sin uso traerán más dinero para PemexLa petrolera ha intentado subastar plataformas sin recibir propuestasPOR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Petróleos Mexicanos (Pe-mex) mantiene la estrategia de desincorporación de acti-vos que ya no utiliza porque han cumplido su vida útil o que ya no están en condi-ciones de continuar operan-do, con lo cual prevé reducir costos innecesarios y, por el contrario, tener ingresos adi-cionales con la venta de di-chos equipos.

De acuerdo con infor-mación de la empresa, ac-tualmente están en venta diversos “muebles e inmue-bles”, la mayoría de ellos ad-judicados a los interesados mediante subastas, aunque también se utiliza la modali-dad de adjudicación directa.

A RECICLARTan sólo el pasado 21 de julio se lanzó la convocatoria para comercializar el gasoducto Escribano-Trinidad, de 36.75 kilómetros y ubicado en Ta-basco, el cual ya se encuen-tra fuera de operación y es

HAY CASAS HABITACIÓN

considerado un desecho fe-rroso para desmantelar, cuyo valor de referencia es de 8 millones de pesos.

Del mismo modo, está re-matando equipos de perfo-ración ubicados en diversos centros de trabajo en Ve-racruz y Tabasco, con pre-cios que van desde el millón 630 mil pesos a casi cuatro millones.

Entre los activos que han sido subastados este año destaca la plataforma ha-bitacional semisumergible “Chemul”, en la Sonda de Campeche y por la cual se pedían 40 millones de dóla-res, no obstante, la convoca-toria se declaró desierta al no

recibir ninguna oferta. A esto se suma a los pla-

nes que tiene Pemex Explo-ración y Producción entre 2017 y 2020, para desincor-porar: un barco de almace-namiento, seis ductos, 56 equipos dinámicos y estáti-cos, así como infraestructura para la perforación, produc-ción e incluso habitacional, por considerar que han cum-plido con su vida útil.

En la lista también des-tacan terrenos, casas ha-bitación, lotes de autos, camiones, llantas, zapatos de protección, válvulas, co-nexiones, y diferentes dese-chos ferrosos que pueden ser objeto de reciclaje.

Foto: Especial

En Cadereyta, Nuevo León, está una planta reductora de viscosi-dad valuada en 3.2 millones de pesos. Es para ser desmantelada.

PERSONAS FÍSICAS

n Las personas físicas pueden invertir el dinero repatriado en fondos de inversión de instituciones constituidas en México, a través de los cuales pueden acceder a instrumentos de deuda y de renta variable, nacional e internacional, y a planes de pensiones. Para ello deben entrar a fondos de instituciones constituidas en México, no en empresas transnacionales.

PERSONAS MORALES

n Las personas morales pueden usar los recursos que retornen en el pago de pasivos, en el pago de con-tribuciones, en el pago de aprovechamientos y en el pago de salarios.

n Además pueden invertir en inmuebles, maquinaria y transporte, investigación y desarrollo de tecnología, instituciones de crédito o casas de bolsa constituidas en México.

PRECIO DEL GAS TRAERÁ BENEFICIOSEl reciente aumento en el precio del gas natural en el mercado internacional podría beneficiar de manera importante a empresas como Infraestructura Energética Nova (IEnova), dedicadas al transporte de hidrocarburos por ducto.

De acuerdo con estimaciones de Signum Research, al cierre del segundo trimestre del año, espera que la empresa alcance ingresos por 320 millones de dólares, cifra que representaría un aumento de 131 por ciento en comparación a los 139 millones del mismo periodo de 2016.

La analista financiera asegura que además del aumento en el precio del gas natural, otro de los factores que influirá en estos resultados tiene que ver con la reciente adquisición de Gasoductos Chihuahua, luego de la desinversión de Petróleos Mexicanos (Pemex), y por la que pagó mil 143.8 millones de dólares.

A esto se suma el volumen que transporta en su segmento Guaymas-El Oro del gasoducto Sonora y Ojinaga-El Encino. –Nayeli González

AFECTARÁ EL CRECIMIENTO: FMI

El jefe del Departamento del Hemisferio Occidental, Alejandro Werner, urgió a fortalecer el Estado de derecho

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

La política monetaria restricti-va en México podría moderar el consumo privado, mientras que “la incertidumbre seguirá frenando la inversión empre-sarial, en vista de la renego-ciación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, que empezará a fines de agosto”, advirtió Alejandro Werner, jefe del Departamen-to del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Interna-cional (FMI).

La respuesta ante los ries-gos, expuso, podría centrarse en la plena ejecución de las reformas estructurales, in-cluidas las medidas de lucha contra la corrupción, lo que estimularía el potencial de crecimiento de la economía.

En el lado optimista subra-yó que “la economía de Méxi-co está mostrando resiliencia a corto plazo, en un contexto de mayor incertidumbre so-bre las relaciones comerciales futuras con EU, lo que refleja en parte la solidez del marco de política macroeconómica”.

CRECIMIENTOLa relativa fortaleza de Mé-xico, que este año avanzará 1.9%, comparada con el bajo crecimiento de América Lati-na, ya que el FMI proyecta que la región crecerá 1% en 2017 y un 1.9% en 2018.

“Tras registrar un creci-miento decepcionante en los últimos años, la actividad económica de América La-tina sigue apuntando hacia una recuperación gradual en 2017–18, ya que las recesiones de algunos países —en espe-cial Argentina y Brasil— están llegando a su fin”. Sin embar-go, en un contexto de poca confianza, la demanda inter-na continúa siendo débil en la mayoría de las economías.

Añadió que se requiere que

La respuesta ante los riesgos (...) in-cluye las medidas de lucha contra la corrupción, que estimularían el poten-cial de crecimiento de la economía”. ALEJANDRO WERNER JEFE DEL DEPARTAMENTO DEL HEMISFERIO OCCIDENTAL DEL FMI

Peso, tercera caída; Bolsa, tercer máximoPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso mexicano perdió 8 centavos ayer, al concluir la jornada en 17.77 por dólar, con lo que ligó tres sesiones seguidas a la baja, después de ventas especulativas el lunes y ante la expectativa de los mercados por la decisión de política monetaria de la Fed de EU de hoy.

En bancos, el peso perdió 10 centavos, al venderse en 18.10 por dólar, en promedio.

Economistas de CI Ban-co expusieron que “el peso mexicano operó errático, be-neficiado por un avance en el precio internacional del petróleo, pero luego afecta-do por una recuperación ge-neralizada del dólar por una cifra de confianza del consu-midor estadunidense mayor a la esperada por el mercado”.

Resaltaron que es proba-ble que otras calificadoras mejoren el perfil de riesgo crediticio de México en las próximas semanas o meses,

DE FORMA CONSECUTIVA

secundando a Standard and Poor’s, lo que restaría presión a la moneda nacional.

“Las agencias calificado-ras comienzan a notar una intención comprometida y seria de mejora en los funda-mentales del país”, enfatiza-ron en un reporte.

Subrayaron que “las pro-babilidades de reducciones en la calificación del riesgo del país se reducen conside-rablemente, lo que resta pre-sión para el peso mexicano”.

Pese a que los expertos no

esperan que hoy la Fed eleve su tasa de interés, el dólar se fortaleció en la sesión, debi-do a que es probable que el banco central de EU indique con mayor precisión el mo-mento que planea comenzar a reducir su hoja de balance.

Gabriela Siller, economis-ta de Banco Base, dijo que “durante la jornada del mar-tes el tipo de cambio respetó la resistencia de 17.80 pesos por dólar, aunque es proba-ble que el nivel sea perfo-rado durante las próximas

sesiones, en particular si la Fed muestra un lenguaje res-trictivo en su comunicado de este miércoles”.

El dólar también avanzó gracias a que los senadores Republicanos acordaron vol-ver a discutir la reforma sani-taria en EU.

MERCADO BURSÁTILEl principal índice de la BMV alcanzó el tercer máximo histórico de forma seguida y el número 19 del año, al si-tuarse en los 51 mil 713 ente-ros, luego de avanzar 0.09%, respecto al cierre del lunes.

En EU, el S&P 500 termi-nó la jornada con un nue-vo récord, al colocarse en 2 mil 477 puntos, una ganan-cia de 0.29 por ciento. El ín-dice Nasdaq sumó un nuevo máximo histórico en 6 mil 412 unidades, al aumentar 0.02 por ciento, al concluir operaciones el martes. En tanto, el Dow Jones finalizó la sesión con un alza de 0.47 por ciento, ubicándose en 21 mil 613.43 unidades.

Fotos: AP

NOTIMEXdinero@gimm.com.mx

Al 21 de julio, el saldo de las reservas internacionales del país fue de 173 mil 621 millo-nes de dólares, lo que signi-ficó una reducción semanal de 256 millones de dólares, la cuarta al hilo.

El Banco de México in-formó que la reducción que registraron las reservas in-ternacionales del 17 al 21 de julio, fue resultado de la compra de dó-lares del gobierno federal al propio instituto central por 551 millones de dólares.

Asimismo, por un in-cremento de 295 millones de dólares, debido princi-palmente al cambio en la valuación de los activos in-ternacionales del banco central, refirió en el boletín semanal sobre su estado de cuenta.

Apuntó que las reservas internacionales acumula-ron una reducción de dos mil 920 millones de dólares

INFORMA BANCO DE MÉXICO

frente al cierre de 2016.Señaló que la base mone-

taria (billetes y monedas en circulación y depósitos ban-carios en cuenta corriente en el Banxico) disminuyó nue-ve mil 501 millones de pesos, alcanzando un saldo de un billón 366 mil 726 millones de pesos, cifra que implicó una variación anual de 10%.

Indicó que la cifra alcan-zada por la base moneta-

ria significó una disminución de 53 mil 542 millo-nes de pesos en el transcurso de 2017, y se estima que este compor-tamiento es con-gruente con el

patrón estacional de la de-manda por base monetaria.

Al 21 de julio, Banxico realizó operaciones de mer-cado abierto con bancos para compensar una con-tracción neta de la liquidez por 172 mil 74 millones de pesos. Esta fue resultado de una contracción debido al depósito en la cuenta de la Tesorería de la Federación y otras operaciones.

Caen las reservas por cuarta semana

las fuentes internas de creci-miento recobren más dina-mismo, gracias a la disipación de la incertidumbre tanto po-lítica; algunos países necesi-tarán estrategias claras para profundizar los ajustes a los resultados fiscales y externos tras la pérdida permanente de los ingresos provenientes de las materias primas.

“Las perspectivas de un crecimiento sólido a largo plazo en América Latina pa-recen más sombrías que hace unos años, en el apogeo del boom de precios de las ma-terias primas”. Werner afirmó que proyectan que a mediano plazo, América Latina crecerá aproximadamente un 1.6% en términos per cápita, es decir,

exactamente la misma cifra de crecimiento registrada por la región en el último cuarto de siglo, y muy inferior a las tasas del grupo de economías emergentes y en desarrollo, de 2.6%, y bastante lejos de las tasas de crecimiento de China.

“Es preocupante que es-tas tasas de crecimiento sean esencialmente iguales a las de las economías avanzadas, lo que lleva a pensar que los in-gresos en la región como un todo no están convergiendo hacia los niveles de ingreso de las economías avanzadas”, enfatizó.

PRODUCTIVIDADAdemás, la escasa contribu-ción de la productividad al crecimiento general obliga a cuestionar su sostenibilidad, en especial si tenemos en cuenta que la región se pre-para para enfrentar una tran-sición demográfica hacia una población de mayor edad, lo que limitará el crecimiento de la oferta de mano de obra.

Un desafío clave para América Latina y el Caribe en el futuro, dijo, consiste en pre-servar y potenciar las mejoras logradas en los últimos años en cuanto a niveles de vida.

Como se proyecta que el espacio fiscal será cada vez más escaso, los países tienen que acelerar la ejecución de reformas estructurales.

Las prioridades a esca-la regional son mejorar la in-fraestructura, la educación y facilitar la participación de la mujer en la fuerza laboral; re-forzar la gestión pública y el Estado de derecho para con-trolar la corrupción, que está frenando la inversión en al-gunos países; y profundizar la integración regional a nivel comercial y financiero.

EFEdinero@gimm.com.mx

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ba-raja para la presidencia de la Fed a su actual responsable, Janet Yellen, y a su principal asesor económico en la Casa Blanca, Gary Cohn, informó The Wall Street Journal.

En una entrevista al dia-rio, Trump declaró que no nominará a nadie hasta fi-nales de año, pero entre sus favoritos están Yellen, cuyo mandato expira en febrero próximo, y Cohn, que ejer-ce de director en el Consejo Económico Nacional.

Aunque el presidente vertió críticas contra la Fed y Yellen al final de su cam-paña electoral, él puntualizó que tiene “mucho respeto por ella” y que “ciertamente”

SUCESIÓN EN EL BANCO CENTRAL

es candidata a dirigir el ban-co central otros cuatro años.

“Me gusta, me gusta su conducta. Creo que ha he-cho un buen trabajo. Me gustaría ver que las tasas de interés permanecen bajas. Históricamente, ha sido una persona de tasas bajas”, afir-mó Trump.

No obstante, conside-ró que es “pronto para to-mar una decisión” y apuntó también a su principal ase-sor económico, Cohn, quien es expresidente de Goldman Sachs y tiene una carrera de 26 años en la firma.

El antiguo ejecutivo de Wall Street tiene la misión de buscar al próximo responsa-ble de la Fed, pero desde que la Casa Blanca le hizo el en-cargo, algunos analistas ha-bían comentado su propio potencial para el puesto.

Favoritos Yellen y Cohn para la Fed

PLAZA ACCIONARIA

PROYECCIONES PARA MÉXICO

Fuente: BMV

Fuente: FMI

Foto: David Hernández/Archivo

(Ìndice S&P/BMV IPC, puntos al cierre)

(Variación anual del PIB real)

Dólar interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $17.8110 $17.7130 0.55 MERCADOS

9EXCELSIORmIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017

@dineroEnImagen

ACTIVOS INTERNACIONALES

Fuente: Banco de México

(Millones de dólares)

Janet Yellen, presidenta de la Reserva Federal de EU.

Gary Cohn, asesor económico en la Casa Blanca.

Alertan riesgo por aumento de tasas

Para 2018Para 2017

Enero

1.7%

Abril

Mes de la actualización

Julio

1.7%

2.0% 2.0% 2.0%1.9%

50,109.163 Jul

50,616.8110 Jul

50,809.7712 Jul

51,332.2917 Jul

51,713.3825Jul

16/jun

174,504 174,506174,246

173,931 173,877173,621

23/jun 30/jun 07/jul 14/jul 21/jul

EFECTIVOLos billetes y mone-das en circulación aumentaron 10%, congruente con el patrón estacional de estas fechas.

Des-pa-ci-toLa canción de moda del verano podría iniciar agosto siendo la más vista en YouTube.

Apenas tres días antes de cumplir un lus-tro de haber sido publicado en YouTube, el videoclip de la canción Gangnam Style, del cantante sudcoreano Psy, fue supera-do como el más visto en la historia de ese canal de internet propiedad de Google. Lo rebasó See you again, tema principal de la

película Furious 7 a cargo de Wiz Khalifa y Charlie Puth, cuyo reinado, me temo, no será muy largo.

Tomando como referencia la publicación del sitio web de la revista Billboard del 12 de julio, See you again llegó ese día en números redondos a los dos mil 904 millones de repro-ducciones, contra dos mil 896 millones de Gangnam Style. En tercer lugar estaba Sorry, de Justin Bieber, con dos mil 638 millones; en cuarto Uptown Funk!, de Mark Ronson y Bruno Mars, con dos mil 551 millones y en quinto lugar el fenómeno musical de la temporada: Despacito, del puertorriqueño Luis Fonsi en colaboración con su paisano Daddy Yankee, que ese día sumó dos mil 508 millones de visualizaciones.

Al momento de empezar a escribir estas líneas, el pasado lunes 24 por la tarde, Despacito ya había saltado al tercer lugar histórico con dos mil 784 millones de reproducciones. En tan sólo 12 días logró ser visto 276 millones de veces más, un promedio de 23 millones diarias. See you again sigue al frente de la lista, pero en el mismo periodo llegó a dos mil 955 millones, un avance de 51 millones de vistas, con un promedio de 4.25 millones diarios.

Si ambas canciones mantienen este mismo ritmo de vi-sualización, es posible vaticinar que Despacito alcanzaría y superaría a See you again a más tardar en una semana, siendo ambas las pri-meras en cruzar la ba-rrera de los tres mil millones de views. Esto significaría que la pieza de Fonsi comenzaría agosto convertida en monarca absoluta de YouTube y con ello aña-diría un récord más a los que ya ha cosechado desde su lanzamiento, el 12 de enero de 2017.

El 17 de julio, la dis-quera Universal informó que la versión original de Despacito y el remix en el que participa Justin Bieber (con un fragmen-to en inglés y que lleva 11 semanas encabezando el hit parade en EU) sumaron en conjunto cuatro mil 600 millones de re-producciones en las diferentes plataformas de transmisión en línea, entre ellas Spotify, Apple Music, Deezer y Google Play.

No conforme con romper el récord global de música en streaming y estar a punto de quebrar el de YouTube, Despa-cito puede presumir que es también un fenómeno de ventas y, más sorpresivo aún, en países que no son de habla hispa-na. El remix con Justin Bieber ha llegado al número uno en descargas en las tiendas iTunes de Reino Unido, Australia y Sudáfrica, mientras que la versión original completamente cantada en español ha liderado la lista en Bélgica, Dinamar-ca, Alemania, Francia, Irlanda, Noruega, República Checa, Polonia, Suecia, Holanda y Portugal, entre otras.

Dicho en otras palabras: en todos esos países la gente ha pagado por descargar Despacito para tenerla como parte de su acervo musical. Un dato que puede ser desconcertante para los detractores del reggaetón, los cuales abundan en las comunidades virtuales. ¿Qué dirán cuando sepan que el primer ministro canadiense Justin Trudeau incluyó a Des-pacito en la lista de canciones que escuchará este verano y que dio a conocer el 15 de julio en su cuenta de Twitter?

Más allá de que han surgido notas para explicar desde un punto de vista sicológico o neuronal por qué ha sido tan pegajoso su ritmo, el director de Universal Music, Lucian Grainge, dijo a la BBC que el éxito de Despacito sólo de-muestra la forma en que el streaming está democratizando un mercado de la música dominado por la música de habla inglesa y que, por primera vez, tiene en la cima a exponentes latinoamericanos.

“Democratizar la música” es también la bandera enar-bolada por la firma Smule —así lo asegura su cofundador, Ge Wang—, que desarrolló la aplicación de karaoke Sing, la cual permite a sus suscriptores cantar Despacito a dúo con el mismísimo Luis Fonsi, grabar el video y compartirlo en redes sociales. “Fue una forma de aprovechar las nue-vas tecnologías”, aseguró el boricua, entrevistado por Juan Carlos Cuéllar para Excélsior (01/07/2017).

En el mismo tono de lectura política, el periodista neo-yorquino John Paul Brammer ponderó en The Guardian las ventajas de que una canción en español sea el himno del verano en plena era Trump. Tratándose de diversidad lin-güística nos vamos pegando, poquito a poquito...

marco.gonsen@gimm.com.mx

La canción de Luis Fonsi, además de estar a punto de romper el récord de video en streaming, puede presumir de ser un fenómeno en las ventas.

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN

Adobe anuncia el fin de FlashDespués de años de posponer lo in-evitable, ya es oficial: Adobe matará Flash por completo en 2020, desa-pareciendo en todas las plataformas y versiones. HTML5 será su sucesor. Aunque todavía existen desarrolla-dores que lo utilizan y lo defienden, la realidad es que el famoso plug–in es cada vez más inseguro y nada óptimo para móviles. –De la Redacción

El Mini Cooper eléctrico en 2019El primer Mini Cooper eléctrico se comenzará a producir en 2019, así lo anunció ayer BMW Group. El Mi-ni eléctrico será una versión del mo-delo de tres puertas, el clásico de la firma británica que fue adquirida –y revivida– por BMW desde los años noventa. Se ensamblará en Oxford, Inglaterra, donde se manufactura di-versos modelos. –De la Redacción

Paint se queda, aclara MicrosoftMicrosoft dio marcha atrás con la de-cisión de eliminar Paint de Windows 10, una idea que había despertado nostalgia en la comunidad de usua-rios, acostumbrados a tener al edi-tor de fotos a su lado desde hace 32 años. MS Paint se quedará y pron-to tendrá un nuevo hogar en la tienda Windows, donde podrá ser descar-gado gratis. –De la Redacción

BYTES

NO TODOS CON RADIO FM EN SU SMARTPHONE

Muchos equipos no cuentan con antena, y no están obligados a instalarla: The CIU

SE TRATA DE UNA OPCIÓN MÁS

POR AURA HERNÁNDEZ aura.hernandez@gimm.com.mx

Mañana entra en vigor una nueva disposición oficial que obliga a los fabricantes de te-léfonos celulares a habilitar el chip que permite captar las señales de Frecuencia Modu-lada (FM), mas esto no signifi-ca que todos los usuarios de celulares en México escu-charán la radio desde su dispositivo.

De acuerdo con Gonzalo Rojón, di-rector de análisis de The Competi-tive Intelligence Unit, muchos de los dispositivos, sean feature pho-ne o smartphone, traen integrados en el procesador una ante-na FM, pero no la activan porque en varios países la radio ya no tiene el mis-mo auge o, bien, las personas están prefiriendo usar las pla-taformas over the top como Spotify o Apple Music.

“Lo que se pensó en Mé-xico es que, si ya se cuenta en los dispositivos con ese mó-dulo, vamos a hacer que se habilite y así la gente puede escuchar contenido sin ne-cesidad de hacer un consumo de megabytes. Incluso, por ahí pueden recibir cierto tipo de información”, explicó en en-trevista con Excélsior.

Efrén Páez, analista en jefe de Mediatelecom, coincidió en que la radio FM ha perdi-do popularidad, pero sigue siendo la infraestructura más confiable en el caso de una emergencia.

“En casos de emergen-cia, cuando la infraestruc-tura pueda resultar dañada o presentar situaciones de congestión de tráfico, la ra-diodifusión continúa siendo una de las opciones más con-fiables”, destacó.

Lo cierto es que ambos es-pecialistas concordaron en

LA SITUACIÓNRojón destacó que esta dispo-sición afecta más que nada a los celulares que se venderán a partir del próximo 27 de ju-lio, ya que si traen el chip para recibir señales FM desde fá-brica deberán habilitarlo.

Como fue una medida que se anunció hace meses, el es-pecialista cree que por esto al-gunos nuevos modelos, pese a ser de gama alta, ya lo traen habilitado como el LG G6.

En caso de que el modelo desde el diseño no contenga dicho chip, entonces no se le podrá obligar al fabricante a instalarlo.

Páez indicó que las razo-nes de los fabricantes para eli-minar dicho componente son variadas, pero destacan dos. La primera es una estrategia para mantener a los usuarios

consumiendo contenido mul-timedia dentro de su propio ecosistema. La segunda son razones técnicas como aho-rrar espacio interno o elimi-nar componentes que no son

indispensables.En ambos escena-

rios destaca el caso de Apple, ya que el fabri-

cante tiene su propia plataforma multi-

media con iTunes y servicios como Apple Music, a lo que se aña-

de la eliminación de la entrada jack

3.5 mm en su mo-delo más nuevo, algo

esencial para escuchar las señales FM, porque

los auriculares sirven como antena.

LAS OPCIONES El especialista de The Com-petitive Intelligence Unit con-sideró que muchas personas no usarán el radio FM en su celular.

En primera porque, si compraron su equipo antes de la entrada en vigor y no tie-ne la aplicación de Radio FM, el fabricante no lo habilitará, ya que no se trata de una nor-ma retroactiva y hay algunos modelos que ya no cuentan con soporte.

A lo que se añaden los há-bitos del consumidor, ya que algunos prefieren hacer uso de su paquete de datos o de una conexión con WiFi para acceder a servicios de strea-ming de música o, bien, a las estaciones de radio FM que tienen transmisión por internet.

“Las radiodifusoras han encontrado en la transmisión por internet un nuevo método para seguir llegando a las au-diencias”, dijo.

¡ATENCIÓN! n Si tu celular no tie-

ne la aplicación Radio, entonces no es posible escuchar radio FM.

n Si el diseño de fábri-ca no trae el chip para recibir señales FM no se le puede obligar al fabri-cante a instalarlo.

n No se trata de una norma retroactiva, afecta a los celulares que se vendan a partir del 27 de julio .

que se trata de buena inten-ción por parte de las autori-dades, y una alternativa más para el consumidor mexica-no. Sin embargo, no todos la utilizarán.

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

México no está exento de la llamada Cuarta Revolución Industrial, y esto se refleja en la digitalización de industrias como la manufactura y la energía, siendo la adopción de tecnologías como el In-ternet de las Cosas (IoT) una oportunidad de negocio para Siemens.

Aniela Marval, gerente de la División Regional de Pe-tróleo y Gas para México y América Latina de Siemens,

indicó que el futuro está en la digitalización, y por eso se han enfocado en desarrollar nuevas plataformas como MindSphere, que llegará al país en octubre.

“México es sin duda un país clave dentro de Latinoa-mérica y es uno de los que tiene ma-yor avance, por eso es que, para Siemens, México está dentro de los cinco paí-ses a escala mundial en los que tenemos foco”, aseguró.

Irma Wilde, directo-ra de Estrategia Corporati-va, Desarrollo de Negocios y Sustentabilidad de Sie-

mens Mesoamé-rica, añadió que el sector energé-tico es uno de los que está aprove-chando las nuevas tecnologías.

Por ejemplo, los medidores eléctri-

cos son una muestra de la di-gitalización, porque ayudan a reducir los diablitos y gene-ran ahorros.

“Otra parte importante son los generadores. Hacer el servicio a una planta de ge-neración de energía es caro, porque tienes que parar el equipo y eso representa di-nero. Lo que te ayuda la digi-talización y el IoT es a mandar información de la máquina constantemente para iden-tificar el desempeño y hacer un mantenimiento predicti-vo”, añadió Wilde.

Dijo que 2017 será un buen año para Siemens, a pe-sar de que las perspectivas de negocio no eran óptimas.

YA VIENE MINDSPHERE

IoT, la nueva apuesta de Siemens en México

CLAVELa plataforma MindSphere permi-tirá a las empresas administrar los equi-pos conectados a internet.

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Foto: Especial

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10: EXCELSIOR: MIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017

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EXCELSIOR : MIéRCOLES 26 dE juLIO dE 2017 dINERO11

MAS INVERSIÓN EN SEGURIDAD

En Uber analizan el botón de pánico

La firma asegura que México juega un papel importante en su desarrollo futuro, por lo que vienen más sorpresas

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

La aplicación para conseguir conductor, Uber, realizará una fuerte inversión en México y parte de ésta servirá para aña-dir herramientas de seguridad tanto para los socios conduc-tores como para los usuarios, siendo el botón de emergen-cia o pánico una de las opcio-nes que se analizan.

Federico Ranero, director general de Uber México, in-dicó que México juega un pa-pel clave para Uber, ya que actualmente se ubica como el tercer país con más viajes y, por eso, decidieron invertir más.

Comentó que la estrategia será invertir seis mil 850 mi-llones de pesos en lo que res-ta de 2017 y durante 2018 para incentivar a los socios con-ductores, implementar capa-citación y nuevas medidas de seguridad, realizar campañas de mercadotecnia y expandir la presencia a diez ciudades más, así como abrir diez nue-vos centros de soporte.

De hecho, una de las me-tas de la tecnológica es contar con 500 mil socios conducto-res para el cierre de 2018. Esto significa que, en un año y me-dio, acogería a 270 mil socios conductores, ya que actual-mente cuenta con 230 mil en el país.

Fue Carlos Olivos, jefe de comunicación de Uber Méxi-co, quien precisó que parte de la inversión se usará en el de-sarrollo de herramientas para la seguridad.

“Serían tres herramientas de seguridad en la aplicación enfocadas a los socios con-ductores y usuarios en México. Próximamente vamos a estar

anunciando todas las medi-das, no puedo decir específi-camente cuáles porque esto depende de todas las pruebas que estamos haciendo hoy. No quiero comprometerme con alguna de las medidas y una de ellas, esperemos que todo funcione correctamen-te, puede ser ésta (el botón de emergencia)”, declaró.

En materia regulatoria, Ra-nero consideró que se puede hacer más y trabajar con las autoridades para que sea más incluyente.

“Por ejemplo, en la Ciu-dad de México consideramos que la inclusión es una prio-ridad no sólo de Uber, sino de las autoridades, por lo que

no deberíamos de tratar a los ciudadanos no bancarizados como ciudadanos de segun-da”, declaró.

Esto porque cerca de 56 por ciento de la población no tiene una cuenta bancaria y el 92 por ciento prefiere pagar en efectivo.

LA TRANSICIÓN El director para México tam-bién comentó que Uber se encuentra en un periodo de transición que le permitirá acoplarse a las necesidades del futuro y evolucionar, sien-do México una pieza clave.

“Uber está pasando por una transición en la que reco-nocemos que lo que nos trajo hasta acá, no necesariamente es lo que nos va a llevar al si-guiente nivel. Estamos siendo una empresa más proactiva, más abierta y más transpa-rente”, aseguró.

Hay que recordar que la empresa ha pasado por tiem-pos difíciles, desde la deman-da de Google por el uso de tecnología de coches autóno-mos, pasando por las acusa-ciones de usar software para evadir a las autoridades hasta la salida de su fundador Travis Kalanick.

Pese a esto, la tecnoló-gica sigue aprovechando las oportunidades de nego-cio con modelos como Uber Eats o Uber Pool e, incluso, está invirtiendo en crear otras tecnologías.

NUEVO BUQUE INSIGNIALa doble cámara llega a la gama alta de Motorola, y lo hace de la mano de Moto Z2 Force. Con pantalla de 5.5 pulgadas Quad HD Poled “ShatterShield” y un cuerpo de aluminio serie 7000 promete ser uno de los equipos más durables. El equipo tiene el popular y gama alta Snapdragon 835, 64 GB de almacenamiento, 4 GB de RAM. –De la Redacción

MOTO Z2 FORCE Foto

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DATAXIS

La piratería sigue siendo problemaPOR JOSÉ DE J. GUADARRAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

En América Latina la pirate-ría se ha colocado en el ter-cer lugar como proveedor de señales de televisión de paga, atrás de América Mó-vil y DirecTV, según un aná-lisis de Dataxis.

De acuerdo con datos de esa consultora, el proble-ma es la piratería que se ha mantenido en el mismo pel-daño desde hace un lustro, pese a los esfuerzos e inno-vaciones tecnológica para conbatirla.

En el conjunto de sie-te países de la región, entre estos México, alrededor de siete por ciento de los usua-rios de televisión de paga, es decir. 11.8 millones, cuentan con señales ilegales.

Pese a que la digitaliza-ción de la televisión por ca-ble ha permitido que en el 2017 se espere una reduc-ción de las cuentas ilega-les, los proveedores piratas han encontrado ventanas

para continuar con el ser-vicio ilícito mediante la te-levisión vía satélite, por lo que se prevé que hacia 2020 esta será la plataforma más atacada.

El análisis al respecto indica que aunque históri-camente el cable analógi-co era la principal puerta de entrada para la piratería, las opciones ilegales sobre las tecnologías satelitales lide-rarán a partir de 2020. De acuerdo con Dataxis, este cambio en la tendencia se explica por la barrera im-puesta por la digitalización de las redes de cable.

La cifra de 11.8 millones de hogares que en la región detentan suscripciones ile-gales, se compara con los 7.8 millones que detectados en el 2014 y aunque en ese año representaban 11 por ciento del total, es necesario con-siderar una ampliación de la base de clientes.

Se estima que mediante las estrategias antipiratería, hacia finales del 2017 la cifra podría bajar a 11.2 millones.

Foto: Elizabeth Velázquez/Archivo

Los provee-dores pirata de señales de TV privada siguen en aumento.

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

La Agencia Espacial Mexi-cana (AEM) anunció que un estudiante de la Universi-dad Tecnológica de la Sel-va (UTSelva) de Chiapas, fue aceptado para realizar una estancia en la National Ae-ronautics and Space Admi-nistration (NASA), con el que ya son más de 20 estudian-tes mexicanos los que han

tenido experiencias en esa agencia estadunidense, con vistas a la preparación de re-cursos humanos con el obje-tivo de insertar a nuestro país en la era espacial.

Javier Mendieta, director general de la Agencia Espa-cial Mexicana, precisó que lo anterior responde a un con-venio que la AEM tiene con la NASA, y que en esta oca-sión se trata de Rubén Miguel García Ruiz, de Ocosingo,

Chiapas, municipio que en-clava a la Selva Lacandona, y estudiante de la UTSelva, el cual tiene 20 años de edad y con lo que se convierte en el primer ciudadano de Chiapas en tener esta experiencia.

Mendieta recordó que este convenio firmado al inicio de la presente administración ha servido para que cada vez más jóvenes abracen al sec-tor aeroespacial como voca-ción, pero más importante,

para darnos cuenta como nación que cuando la juven-tud mexicana compite en la mayor agencia espacial del mundo, siempre logra gran-des triunfos gracias a su ta-lento e ingenio.

En tal contexto el direc-tor de la AEM comentó que “con todo ello en mente, fe-licitamos a Rubén García por ser siempre un destacado estudiante con los más altos promedios”.

CONVENIO CON LA AEM

Universitario chiapaneco a estancia en la NASA

3TEMAS

de seguridad se están cocinando al interior de la

compañía

TRABAJOS. Para Federico Ranero,

director general de Uber México, el país es

el tercero a escala mundial con el mayor

número de viajes.

Foto: Especial

DINERO mIéRcOlEs 26 DE julIO DE 2017 : EXcElsIOR12