Rafał siek

(will include Bew-Richards Graph)

BIM - Projektowanie Przyszlosci, Krakow 4-5 Marca 2015

Rafal Siek – Architectural Technician

BAM Construct UK - Podstawowe Informacje

Daty:

• 1874 - początki dzielności pod nazwa „Higgs and Hill” będącej jedną z największych

firm budowlanych w Wielkiej Brytanii;

• 2002 – BAM Group rozpoczyna swa dzielność w Wielkiej Brytanii;

• 2008 – powstaje BAM Construct UK jako część zrestrukturyzowanej holenderskiej Royal BAM Group;

Liczby:

• 2,400 pracowników

• 60 projektów rocznie

• 8 w zestawieniu największych firm budowlanych operujących na terenie Wielkiej Brytanii

• 1,0 + miliarda funtów obrotu rocznie

Zakres usług

BAM Design Projektowanie

BAM Construct Generalne wykonastwo

BAM FM Zarządzanie i obsługa

obiektów

BAM SE Inżynieria

środowiska

i instalacje

Properties Działalność

deweloperska

BAM

Nuttall Inżynieria

i konstrukcje budowlane

BAM Plant Wynajem urządzeń

i maszyn budowlanych

Data powstania 1874

Terytorialnie podzielona na 7

regionów operacyjnych

Realizacja projektów

wyróżnionych wieloma

prestiżowymi nagrodami

W zestawieniu

Sunday Times jeden ze 100

Najlepszych Pracodawców

w Wielkiej Brytanii

Powołana do życia w 1971

Świadczy kompleksowe

usługi projektowe w

zakresie wszystkich branż

Jedna z pierwszych firm

wykorzystująca technologi

3D od wczesnych lat 90

tzw. „BIM Early Adopter”

Oferuje projektowanie

i wykonawstwo w zakresie

klimatyzacji, instalacji

elektrycznych, instalacji

p.poz, instalacji zarządzania

inteligentnym budynkiem

(BMS)

Funkcjonuje od 1998

Dopełnia zakres

usług dostarczanych przez

BAM Construct i BAM

Design i ściśle z

nimi współpracująca.

Od 25 lat na

rynku nieruchomości,

zaangażowana w

pozyskiwanie

gruntów oraz

finansowanie

inwestycji budowlanych,

głównie obiektów

komercyjnych.

Dzielność rozpoczęta 1865

pod nazwa Edmund

Nuttall Limited

Jedna z największych firm

w sektorze budująca tunele,

mosty, obiekty infrastruktury

kolejowej i morskiej

Wielokrotnie nominowana i

nagradzana między innymi

jako firma najbardziej

przyjazna środowisku.

Usługi głównie skoncentrow

ane na potrzeby

BAM Construct

Świadcząca usługi

również innym podmiotom

• Budynki użyteczności publicznej

• Szkoły i uniwersytety

• Obiekty komercyjne

• Obiekty sportowe

• Budynki przemysłowe

• Laboratoria i budynki służby zdrowia

Obszary specjalizacji

1994 – One Brindleyplace Birmingham – pierwszy projekt wykonany w technologi 3D

BAM i Innowacja

1998 – zastosowanie symulacji przepływu płynów (Computer Fluid Simulation) oraz symulacji

zachowania tłumu (Crowd Symulation), analiza oświetlenia.

BAM i Innowacja

BAM i Innowacja

1998 – wizualizacje (Computer Generated Images) wykonane w srodowisku CAD .

Identyfikacja przeszkód na drodze do innowacyjności w latach 90-tych

• Niewielkie zainteresowanie po stronie klientów

• Koszty i niedoskonałości technologi

utrudniały uzasadnić ekonomicznie

ewentualną inwestycję.

• Brak przygotowania i chęci integracji ze

strony partnerów, poddostawców oraz konsultantów

innych branż.

• Brak ogólnej inicjatywy dążącej do

poprawy funkcjonowania sektora budowlanego.

“Sama technologia nie jest rozwiązaniem idealnym,

liczy się wyłącznie to jak umiejętnie wykorzystasz jej potencjał.”

Historia współpracy z Autodesk

2000 – wdrożenie platformy Revit Architecture

2005 – wprowadzenie Revit Structures

2008 – wprowadzenie Revit MEP

2010 – wdrożenie urządzeń mobilnych na

placu budowy

2012 – rozpoczęcie partnerskiej współpracy

z Autodesk i Facility Software Company

KONTEKST

Ogólna charakterystyka przemysłu budowlanego w Wielkiej Brytanii

90 miliardów funtów = 6,7% brytyjskiego GDP

280 000 przedsiębiorstw

2 930 000 osób zatrudnionych = 10% populacji czynnej zawodowo

84% stanowią małe i średnie przedsiębiorstwa

6% eksportuje swoje usługi poza granice Wielkiej Brytanii

(Źródło: Department for Business Innovation& Skills)

• Środowiskowe

- 50% całkowitej rocznej produkcji CO2 jest wytwarzane na etapie budowy i w czasie

użytkowania budynków

- 40-60 milion ton materiałowe budowlanych, czyli ok 15% kończy na wysypisku

(źródło: UK Green Building Council)

• Ekonomiczne

- 15% spadek aktywności w sektorze w latach 2007-2012,

nieproporcjonalny do sytuacji w innych gałeziach gospodarki

- powrót do kryterium najniższej ceny

- odpływ kadry zawodowej

- spadająca wydajność pracy

- sceptyczne nastawienie do innowacyjności

• Społeczne

- niska atrakcyjność pracy w porównaniu do innych sektorów gospodarki

- rozdrobnienie

- brak integracji operacyjnej pomiędzy uczestnikami procesu budowlanego

- ograniczona współpraca, wynikająca z podziałów między dyscyplinami

- rozpowszechniona kultura roszczeniowa

Krytyka przemysłu budowlanego

• 2011 A report for the Government Construction Client Group

BIM working Party Strategy Paper

• 2011 The Government Construction Strategy

• 2012 The Government Soft Landings Policy

• 2013 Industrial Strategy: government

and industry in partnership

Strategia rządu brytyjskiego

Technologia

Definicja Building Information Modelling

“A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all

stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” NBS (National Building

Standards)

BIM

+ Metodologia i Metodyka

+ Ludzie

=

Obszerny zbiór informacji stworzony na podstawie danych pochodzących potencjalnie z wielu źródeł,

którego elementy składowe są gromadzone w ciągu całego cyklu życia budynku (lub budowli) od początku jego

realizacji aż po recykling i (w zależności od potrzeb) wymieniane pomiędzy uczestnikami procesu inwestycyjneg.

Level 0 Level 1 Level 2 Level 3

CAD

2D 3D

AIM

SIM

FIM

BS

IM

BR

IM

BIMs iBIM

IDM

CPIC

IFD

ISO BIM AVANTI

BS 1192:2007

Rysunki: linie, łuki , tekst etc. Zinetegrowany proces,

Uniwersalny fromat danych

Zarz

ądzanie

cały

m c

ykle

m

IFC

Modele, inteligentne objekty,

współpraca

Bew-Richards Diagram

BIM Maturity Levels

„A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS „A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS

Informacja wygenerowana wyłącznie w środowisku 2D, tradycyjnie przedstawiona w

postaci rysunków na papierze lub w formacie PDF, brak systemu organizacji procesu wymiany

danych.

2D CAD z elementami 3D + informacja uzupełniająca np.: zestawienie materiałów i kosztów,

harmonogramowanie prac budowlanych w osobnych formatach +

zastosowanie ogólnodostępnej platformy usprawniającej administrację dokumentacji projektowej

(Common Data Environment) + standardy regulujące proces produkcji i zarządzania informacją

(wg BS1192:2007).

Skoordynowane modele branżowe wykonane w środowisku 3D, wzbogacone o informacje

dotyczącą właściwości fizycznych materiałów budowlanych oraz inne parametry definiujące

sposób użytkowania przyszłego obiektu + bezpośrednie wykorzystanie informacji zawartej w

modelach do przedmiarowania, harmongromowania, analizy kosztów inwestycji, przygotowania

strategi obsługi i zarządzaniu obiektem + standardy regulujące proces produkcji i zarządzania

informacją (wg PAS1192:2012);

Zintegrowany proces projektowania (na bazie reguł IPD) i zarządzania pełną informacja o

budynku zgromadzonej w obrębie jednego, wirtualnego modelu 3D,

ulokowanego w ogólnodostępnym środowisku serwerowym + wymiana i uaktualnienie danych w

czasie rzeczywistym na przestrzeni całego cyklu życia budynku +

całkowite wykorzystanie potencjału formatu IFC

BIM Level 0

BIM Level 1

BIM Level 2

BIM Level 3

Dalsza inicjatywa


• Nadanie odpowiedniego tempa i kierunku rozwoju poprzez nawiązanie

współpracy z całym przemysłem budowlanym oraz innymi branżami

powiązanymi z sektorem

• Organizacja regionalnych ośrodków wpierających rozwój oraz edukacje

potencjalnych użytkowników technologi

• Wprowadzenie odpowiednich standardów

• Promocja i lobbing brytyjskich doświadczeń oraz rozwiązań w dziedzinie

implementacji

• Inwestowanie w dalsze badania i rozwój

BIM w liczbach


Ponad 1000 respondentów, którzy odpowiedzieli na badania

NBS National BIM Survey, zadeklarowało, że:

54% z nich używa BIM w porównaniu do danych

z lat poprzednich odpowiednio 39% w 2012 i 31% w 2011;

51% jest gotowych do użycie technologi na poziomie BIM Level 2;

92% zgadza się, że BIM wymaga zmiany w procesie organizacji

i prowadzenia inwestycji;

80% zgadza się, że BIM zdefiniuje przyszłość i kierunek,

w jakim rozwijać będzie się sektor budowlany;

70% BIM dal przewagę nad konkurencja;

Zakres wykorzystania technologi BIM na potrzeby generalnego wykonawcy


Projektowanie

• Analiza środowiska

• Wizualizacje i animacje

• Rysunki wykonawcze

• Specyfikacje i opisy techniczne

• Koordynacja dokumentów

• Analiza i organizacja placu budowy;

Faza przedwykonawcza

• Harmonogramowanie i planowanie budowy

• Zestawienie kosztów i materiałów

• Analiza zgodności informacji

• Eliminacja konfliktów budowlanych

• Ustalenie i monitorowanie punktów decyzyjnych dalszych etapów inwestycji

Faza wykonawcza

• Koordynacja procesu przetargowego

• Koordynacja usług i kontrola wydatków

• Prefabrykacja

• Kontrola placu budowy

Oddanie do

uzytkowanie i

utrzymanie • Inteligentny model

powykonawczy

• Kontrola srodkow oraz wyposazenia

• Zarzadzanie utrzymania

• Renowacja i modernizacja

Innowacja Modelowanie 3D

Planowanie 4D

Zarządzanie

Koszt ami 5D

Zarządzanie

Obietkem 6D

1995 2000 2005 2012 2014 2016 2013 2015 2017 2008 2010 2018

Teraz

Implemenatcja narzędzi

Integracja technologi BIM z procesem inwestycyjnym „A rich information model, consisting of potentially multiple data sources, elements of which can be shared cross all stakeholders and be maintained across the life of a building from inception to recycling” – (National Building Standards) NBS

3D Modelowanie

4D Planowanie

i Logistyka

5D Zarzadzanie

Kosztemi

Projektu

6D Zarządzanie i

użytkowanie

Reprezentacja rzeczywistych elementów budynku w wirtualnym środowisku

Organizacja cyfrowej bazy danych

Możliwość digitalizacji istniejących aktywów

Wdrożenie i integracja standardów w procesie inwestycyjnym

•PAS 1192-2:2012 Specification for information management for

the capital/delivery phase of construction projects using BIM

Projekt Budowa Użytkowanie

Strefa, miejsce, system i

rozmieszczenie wyposażenia

Informacja techniczna,

identyfikacja, gwarancje i czesci

zamienne,

•PAS 1192-3:2013 Specification for information management for

the operational phase of assets BIM

•PAS 1192-4 COBie (Construction Operations Building Information Exchange )

co

Projekt Przetarg Wykonstwo Uzytkowanie

Czas

Zaangażow

anie

Aktywnosc wg branz - model tradycjny

Architekt

Projektant Konstrukcji

Projektant Instalacji

Przewidywalna Wykonalnosc

Zarządzanie Obiektem

Zmiana organizacji pracy w procesie inwestycyjnym

Projekt Przetarg Wykonastwo Uztkowanie

Czas

Aktywnosc wg branz - model zintegrowany

Architekt

Projektant Konstrukcji

Projektant Instalacji

Przewidywalna Wykonalnosc

Zarządzanie Obiektem

Zmiana organizacji pracy w procesie inwestycyjnym Z

aangażow

anie

RIBA Stages

A - B

RIBA Stages

C - E

RIBA Stages

F - H

RIBA Stages

J – K

RIBA Stage

L RIBA Stage

M

Approximate Estimating

(Cost Per M2)

Elemental Cost

Planning

Detailed Measure & Price

Cost Control Operational Cost

Control Lifecycle Costing

Zarzadzanie kosztem inwestycji

Op

erat

ion

s an

d m

ain

ten

ance

Res

earc

h a

nd

dev

elo

pm

ent

PRZYKŁADY

Kings Cross Development

•Powierzchnia 25ha

•Ogólny koszt £550 mln

•5 Generalnych wykonawców

•11 budynków dostarczonych przez BAM

•Design & Build

•BIM wykorzystany na wszystkich projektach

Kings Cross Development

Leeds Arena

•II etapowa forma kontraktu Design & Build

•Decyzja podjęcia wykonania projektu w

środowisku BIM po otrzymaniu projektu

architektoniczno-budowlanego

•Identyfikacja ok1000 problemów

związanych z brakiem koordynacja

•15 000 liczba oszczędzonych roboczogodzin

•£500 000 całkowite oszczędności

Technologia w użyciu - inne przyklady

• Integracja modelu 3D

z pakietami do planowania

inwestycji budowlanej

• Śledzenie postępu prac na

budowie w czasie rzeczywistym

• Skan laserowy jako

podstawa inwentaryzacji

Dlaczego BIM ? Korzysci dla Generalnego Wykonawcy / Klienta / Uzytkownikow

Finansowe

• Proporcjonalny zysk

• Dłuższa żywotność produktu

• Lepsze planowanie

• Bardziej przewidywalna realizacja

Mniejsze ryzyko

• Zwiększona przejrzystość w świetle pra

wa

• Przygotowanie na wymagania stawiane

w przyszłości

• Potencjał wirtualnego budynku

"Wypróbuj

zanim wybudujesz/kupisz/zamieszkasz"

Ochrona Srodowiska

• Ułatwienie wdrożenia wysokich

standardów (BREEAM LEED)

• Realizacja strategi

w ujęciu społecznej

odpowiedzialność biznesu

(przedsiębiorstw)

(CSR – Corporate

Social Responsibility)

• Elastyczność w stosunku do

regulacji prawa

Ludzie

• Zwiększenie produktywności

• Wykorzystanie potencjału

Agile Managment

• Zmniejszona rotacja

• Bilans praca/zycie prywatne

• Umożliwienie łatwiejszej adaptacji

• Poprawiona komunikacja

• Zdalna praca

Dlaczego BIM ?

Mniej czasu i mniej pieniedzy

Documents

Rafał siek