Upload
ecr-community
View
953
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Как не быть обманутым поставщиком. Выявление рисков
при приемке и после нее.
4 марта 2011 ECR Russia
Если есть шанс украсть товар или деньги, то их обязательно украдут
ПОТЕРИ:
1) Брак 2) Недовложения 3) Неизвестный товар 4) Приемка по накладной поставщика 5) Утверждение не корректных количеств 6) Затраты на безопасность
БРАК:
• Упаковка
• Срок годности
БРАК:
• Упаковка
• Срок годности
При приемке товаров:
Открывать каждую коробку и контролировать визуально упаковку единицы продажи.
Контролировать срок годности.
НЕДОВЛОЖЕНИЯ:
• Единицы продажи в коробке
• Коробки в паллете
НЕДОВЛОЖЕНИЯ:
• Единицы продажи в коробке
• Коробки в паллете
При приемке товаров:
Открывать каждую коробку и сканировать штрих код с товара
и вводить фактическое количество.
НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД:
• Данного штрих кода нет в базе
• Штрих код соответствует другому товару
НЕ КОРРЕКТНЫЙ ШТРИХ КОД:
• Данного штрих кода нет в базе
• Штрих код соответствует другому товару
При приемке товаров:
Ретейлерам: Не принимать товары с неидентифицируемым штрих кодом. Поставщикам:
своевременно информировать о новых, дополнительных и прочих
изменениях штрих кодов на поставляемых товарах ретейлера.
Использовать терминалы сбора данных идентифицирующих
название товара. Пользоваться услугами GS1.
ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА:
• Некорректное количество
• Некорректная цена
• Трудная идентификация
ПРИЕМКА ПО НАКЛАДНОЙ ПОСТАВЩИКА:
• Некорректное количество
• Некорректная цена
• Трудная идентификация
При приемке товаров:
Использовать технологию подсчета товаров без накладной поставщика. Давать поставщику свою накладную ТОРГ 12 по факту
принятого количества с указанием закупочных цен аналогичных ценам в базе
данных ретейлера. Делать сверку счетов в накладных поставщика и
счетах фактурах централизованно.
Настроить логику формирования заказа по логике
информационной системы поставщика.
СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ:
• Утверждение больших количеств в накладной, чем принято
• Проникновение поставщиков в зону приемки ретейлера
• Возврат товаров поставщику
• Обмен товара поставщиком
СГОВОР С ПОСТАВЩИКОМ:
• Утверждение больших количеств в накладной, чем принято
• Проникновение поставщиков в зону приемки ретейлера
• Возврат товаров поставщику
• Обмен товара поставщиком
При приемке товаров:
Использовать ограничительные инструменты давления поставщика на
сотрудника приемки. Выборочный контроль приемки
сотрудниками службы безопасности ретейлера.
Тотальный контроль приемки товаров (наименований и количеств) сотрудниками службы безопасности на ТОП 10 самых
воруемых поставщиков. Взаимодействие служб безопасности
ретейлер – поставщик. Избежание возврата и обмена товара (лучше скидка, но без
возврата)
ЗАТРАТЫ НА БЕЗОПАСНОСТЬ ДОЛЖНЫ БЫТЬ АДЕКВАТНЫ ПОТЕРЯМ.
OPEX + CAPEX – на безопасность
+
ПОТЕРИ – известные и неизвестные
=
От 1% до 1,5% от товарооборота
И еще …
КОЛЛЕКТИВНАЯ МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТЕРИ ОТ ВОРОВСТВА !!!