Raport 09-10 AIESEC Romania

AIESEC RomâniaRaport de Activitate 2009-2010

Raport 09-10 AIESEC România

1. Cuvântul PreședinteluiÎn perioada 2009-2010 AIESEC România a arătat încă o dată puterea pe care o are ca şi organizaţie internaţională de tineri, putere care vine din cei 2000 de membrii care aduc o schimbare în mediul în care ne desfăşurăm activitatea. A fost un an de evoluţie, schimbare şi performanţă. A fost un an în care am adus 143 de tineri din diferite colţuri ale lumii pentru a beneficia de stagii de practică în România şi în care am oferit 181 experienţe internaţionale studenţ i lor din România sub forma stagiilor de practică internaţională. Ne mândrim cu cele 243 poziţii de conducere care au dus AIESEC România la performanţa aceasta şi cu partenerii şi suporterii care au stat alături de noi în tot acest timp, aducând ideile noastre la viaţă prin spijinul acordat.

Perioada 2009-2010 a fost o piatra de temelie pentru istoria organizaţiei, deoarece ne-am imaginat un AIESEC România mai mare, prin cele două noi locale nou înfiinţate, mai puternic, luând în grija noastră AIESEC Irlanda şi cu un impact mai mare. Impactul pe care dorim sa îl avem în mediul educaţional devine astfel principalul promotor în majoritatea activităţilor noastre. De aici au luat naştere numeroase proiecte educaţionale pentru studenţi şi elevi în toate cele 13 oraşe în care AIESEC este prezent, numeroase conferinţe în care ne dorim dezvoltarea aptitudinilor de leadership şi management a membrilor noştrii.

Cu trecerea unui alt an, devenim o organizaţie cu o tradiţie de 20 ani în România şi 63 de ani în lume, devenim o organizaţie mai numeroasă ş i mai puternică. Astfel, ne dăm seama de responsabilitatea pe care o avem de a aduce o schimbare unde este nevoie şi de a aparticipa activ la dezvoltarea a mai multor tineri. După 20 de ani ne dorim mai mult de la noi, ne dorim schimbare, creştere şi performanţă.

Echipa de conducere AIESEC ROMANIA


Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall.

Stephen Covey


Strutura Raportului

1. Cuvântul președintelui

2. Despre AIESEC

3. 20 de ani de AIESEC în România

4. Comitetul Național al AIESEC România

5. Raportul de performanță

5.1. Membrii în AIESEC România

5.2. Dezvoltarea de leadership în AIESEC România

5.3 Programul Exchange în AIESEC România

5.4. Global Competency Model

6. Impactul organizației noastre

6.1. Proiecte naționale

6.2. 2 comitete inițiativă- Arad si Suceava

6.3. AIESEC Irlanda- expansiune oficială a AIESEC România

7. Corpuri consultative în AIESEC Romania

7.1. Alumni

7.2. Corporate

8. Partenerii noștri

9. Raport financiar


2. Despre AIESEC

AIESEC Internaţional AIESEC este cea mai mare organizaţie de tineri , prezentă în peste 1100 de universităţi şi peste 110 ţări şi teritorii, fiind platforma internaţională ce permite tinerilor să-şi descopere şi să-şi dezvolte potenţialul, pentru a avea un impact pozitiv în societate.

În parteneriat cu sfera de afaceri şi sistemul de învăţământ superior, AIESEC are o experienţă de 60 de ani în dezvoltarea tinerilor ca lideri cu gândire globală. Procesul inovativ de dezvoltare a membrilor AIESEC constă înexperienţe de leadership şi în programul internaţional de schimb de tineri.

AIESEC în România AIESEC în România a luat naştere în anul 1990, în luna martie, când o delegaţie din AIESEC Austria a venit la Bucureşti cu scopul de a înfiinţa un local al acestei organizaţii şi în România.Din acel moment, numărul oraşelor care găzduiesc un local AIESEC a crescut la 13, printre care se numără Braşov, Bucureşti, Constanţa, Cluj-Napoca, Craiova, Galaţi, Iaşi, Oradea, Piteşti, Ploieşti, Sibiu, Timişoara şi Târgu-Mureş. Începând cu 2009 înca două oraşe din România sunt pe cale de a deveni local AIESEC, Arad şi Suceava.

Misiunea noastră

Platforma internatională cu ajutorul căreia tinerii îşi descoperă şi dezvoltă potenţialul de leadership.

AIESEC în cifre

45.000 de membrii800.000 de Alumni107 țări si teritorii9.000 de oportunități de leadership8.500 de stagii de practică4.000 de parteneri1.700 de universiăți470 de conferințe anuale62 de ani de experiență în dezvoltarea potențialului uman


Valorile noastre


Activating leadershipConducem prin exemplu şi demonstrăm calităţi de lideri prin acţiuni şi rezultate. Ne asumăm responsabilitatea pentru rolul nostru în dezvoltarea potenţialului tinerilor.

Demonstrating integritySuntem consistenţi şi transparenţi în deciziile şi acţiunile noastre. Ne îndeplinim promisiunile şi ne conducem într-o manieră care este în concordanţă cu identitatea noastră.

Living diversityCăutăm să învăţăm din diferitele moduri de viaţă şi opinii prezente în mediul nostru multicultural. Respectăm şi încurajăm contribuţia fiecărui individ.

Enjoying participationCreăm un mediu dinamic prin participarea cu entuziasm a indivizilor. Ne bucurăm să fim implicaţi în AIESEC.

Striving for excellenceÎncercăm să realizăm cea mai înaltă performanţă în tot ceea ce facem. Încercăm să progresăm constant prin creativitate şi inovaţie.

Acting sustainablyAcţionăm într-o manieră sustenabilă pentru organizaţie şi pentru sociatate. Deciziile noastre au în vedere nevoile generaţiilor viitoare.

3. AIESEC România - 20 de ani de leadership

În anul 2010 suntem mândrii să celebram 20 ani de activitate în România, 20 ani de leadership şi excelenţa. Din 1990 până acum am încercat, prin intermediul membrilor noştrii să aducem o schimbare în societatea Românească şi nu numai.

Prin activităţile pe care le desfăşurăm încercăm să aducem un plus de valoare membrilor noştrii, dezoltându-le abilităţile antreprenoriale şi de leadership. De asemenea, prin programul de practică internaţională, EXCHANGE, încercăm să aducem lumea mai aproape de studenţi, prin componenta internaţională şi să fim ambasadorii României prin studenţii care aleg să experimenteze un stagiu de practică în altă ţară. În urma acestor experienţe complete membrii nostrii devin adevăraţi agenţi ai schimbării, fiind promotorii multor schimbări notabile pe scena antreprenorială, culturală şi educaţională a României.

În anul 2010 sărbătorim 20 ani în care am oferit mai mult de 20.000 de experienţe membrilor noştrii, în care ne-am extins în 13 oraşe importante din România, în care am dezvoltat proiecte educaţionale pentru studenţii din România şi în care ne-am impus în reţeaua AIESEC internaţională ca fiind o ţară puternică, cu un potenţial imens.

În 20 ani de activitate am avut lângă noi alumni, companii importane din România, ONG-uri, nenumăraţi studenţi şi membrii, cărora dorim să le mulţumim pentru sprijin şi colaborare. De asemenea promitem că şi în următorii 20 de ani de activitate vom excela, încercând să fim organizaţia care aduce schimbare în mediul în care ac.vează, prin proiecte educa.ve şi prin programul Exchange.


4. Comitetul Național al AIESEC RomâniaEchipa de conducere AIESEC România a fost formată în mandatul 2009-2010 din opt vicepresedinti si un presedinte ce au ccoordonat activitatile celor 13 locale din tara in vederea atingerii obiectivelor organizationale.

Rolul echipei nationale de conducere se rezuma la trei directii:

• Managementul echipelor de leadership locale prin suport pe arii functionale

• Stabilirea directiilor strategice ale organizatiei urmata prin definirea si implementarea strategiilor corespunzatoare

• Reprezentarea organizatiei in mediul extern

In perioada 2009-2010, echipa de conducere AIESEC România a fost formată din:

Vlad Fejer - Preşedinte

Diana Zaharia – Vicepreşedinte Comunicare

Iulian Boia - Vicepreşedinte Dezvoltare Organizaţională

Dragoş Belduganu – Vicepreşedinte Relaţii Externe

Vlad Pascu – Vicepreşedinte Stagii de Practică Internaţională, “Exchange”

Elena Tirtiu - Vicepreşedinte Resurse Umane

Cristian Bejan – Vicepreşedinte Financiar

Urs Schweigert – Vicepreşedinte Stagii de Practică Internaţională, “Exchange”

Laura Sîvu – Vicepreşedinte Relaţii Alumni


5. Raportul de performanțaAIESEC Romania, ca organizație își măsoară succesul prin următoarele obiective:

• Număr de Centre Universitare în România în care Organizația este prezentă• Număr de membrii activi• Număr de stagii de practică oferite membrilor internaționali în România• Număr de stagii de practică oferite membrilor români în străinătate• Număr de experiențe de leadership oferite mebrilor• Număr de membrii ce trec atât printr-o experiență de lidership cât și printr-un stagiu de

pratică

Pentru mandatul 2009-2010, au fost realizate urmatoarele obiective:

Număr de Centre UniversitareAIESEC Romania, în anul 2009, a fost prezentă ca și organizație in 13 centre universitare. De asemenea, începând cu Octombrie 2009, s-au inceput demersurile de a deschide 2 grupuri de inițiativă în alte 2 centre universitare. În harta de mai jos aveți centrele universitare în care AIESECul este prezent.


AIESEC Timișoara

AIESEC Arad

AIESEC Oradea

AIESEC Cluj Napoca

AIESEC Târgu Mureș

AIESEC SibiuAIESEC Brașov

AIESEC PiteștiAIESEC Ploiești

AIESEC BucureștiAIESEC Craiova

AIESEC Suceava

AIESEC Iași

AIESEC Galați

AIESEC Constanța

Numarul de membrii activiFluxul membrilor activi în perioada mai ‘09 - martie ’10

20092009200920092009200920092009 201020102010Comitet Local Mai Iun Iul Agt Sept Oct Noi Dec Ian Feb Mar Media

Brașov 70 56 33 48 45 57 89 93 70 64 73 63.45București 77 55 45 45 45 50 121 121 121 120 119 83.55

Cluj Napoca 86 76 30 20 40 140 102 73 68 80 65 70.91Constanța 37 35 24 27 21 27 24 65 58 49 53 38.18

Craiova 35 25 25 25 25 40 80 65 30 40 40 39.09Galați 68 55 35 35 35 40 40 45 40 45 50 44.36

Iași 173 176 90 70 82 80 168 157 153 149 120 128.91Oradea 30 40 38 28 30 58 27 50 48 46 40 39.55

Pitești 43 39 20 15 15 25 40 38 30 30 31 29.64Ploiești 18 21 15 9 15 16 25 22 20 15 17 17.55

Sibiu 30 30 29 31 31 17 41 38 39 32 51 33.55Târgu Mureș

42 25 25 24 24 36 25 58 55 60 41 37.73

Timișoara 65 66 50 30 35 56 57 105 86 75 74 63.55

România 774 699 459 407 443 642 839 930 818 805 774 690

Ponderea membrilor activi în comitetele locale în perioada mai ‘09 - martie ’10

0

250

500

750

1,000

Mai Iun Iul Agt Sept Oct Noi Dec Ian Feb Mar

Brașov București Cluj Napoca Constanța CraiovaGalați Iași Oradea Pitești PloieștiSibiu Târgu Mureș Timișoara


Eficiența mebrilor legate de obiectivele organizaționale

Eficiența membrilor în organizație se calculează după formula următoare:

Eficiența mebrilor pentru mandatul 2009-2010:

Efmembrii =Numar membii activi

Numar total de stagii de practica oferite membrilor

Mebrii Activi (media pe an)Numar de stagii de practică (interne si internaționale)

0

175

350

525

700

2008-2009 2009-2010

324285

690670

Efmembrii( )2008−2009 =670285

= 2.35 Efmembrii( )2009−2010 =690324

= 2.12

Acest lucru ne indica faptul ca, în mandatul 2009-2010, 2.12 oameni au contribuit la realizarea sau oferirea unui stagiu de practică pentru un mebru AIESEC, atât din rețeaua națională cât și cea internațională.

Comparativ cu mandatul precedent, eficiența membrilor a crescut cu 10.8%. Pentru fiecare stagiu de practică realizat, muncesc cu 10.8% mai puțini membrii.


Numar de stagii de practica în RomâniaEvoluția în timp

După cum se poate observa, numărul de stagii de practică pe care le oferim mebrilor internaționali în România apoape s-a trimplat de acum 3 mandate. Față de mandatul 2008-2009, numărul lor a crescu cu 46, ceea ce reprezintă o creștere de 47.2%.

Performanța față de planificare

Față de planificarea avută pe mandatul 2009-2010, obiectivul a fost atins în proporție 54.37%. Acest lucru s-a datorat unei planificări prea ambițioase aechipei de conduce de la nivel național. În cazul în care obiectivele s-ar fi îndeplinit, ar fi însemnat o creștere relativă de 171.1%. Un licru care nu a fost luat în considerare atunci a fost contextul economic actual care a dus la or performanță mai mică fața de cea scontată.

Numarul de stagii de practică oferite în Ro membrilor AIESEC din străinatate

0

50

100

150

2007-2008 2008-2009 2009-2010

143

97

58

Planificate Realizate

0

100

200

300

2009-2010

143

263


Ponderea localelor în realizarea acestui obiectiv

Distribuția stagiilor de practică pe sectoare

AIESEC Timișoara8.39%

AIESEC Târgu Mureș10.49%

AIESEC Sibiu2.80%

AIESEC Ploiești3.50%

AIESEC Pitești5.59%

AIESEC Oradea6.99%

AIESEC Iași8.39%

AIESEC Galați7.69%

AIESEC Craiova8.39%

AIESEC Constanța9.09%

AIESEC Cluj Napoca11.89%

AIESEC București9.09%

AIESEC Brasov7.69%


2.10%9.09%

44.06%

44.76%

În domeniul ONGurilorÎn domeniul educațieiÎn domeniul managementuluiÎn domeniul tehnic

Numar de stagii de practica internaționaleEvoluția în timp

În ceea ce privește numărul de stagii internaționale oferite mebrilor noștrii, AIESEC România a reușit să trimită 181 de membrii pe mandatul 2009-2010, ceea ce reprezintă o creștere de 5.23% față de realizările mandatului trecut.


Față de planificarea avută pe mandatul 2009-2010, obiectivul a fost atins în proporție 61.98%. Obstacolele care au stat în fața nerealizării obiectivlui de 292 au ținut de situația financiară a membrilor precum și numărul crescând de oportunități pe care membrii noștri le accesează în organizație precum și în fara ei.

Numarul de stagii internaționale de practică oferite membrilor români

0

50

100

150

200

2007-2008 2008-2009 2009-2010

181172155


0

100

200

300

2009-2010

181

292


Ponderea localelor în realizarea acestui obiectiv

Distribuția stagiilor de practică pe sectoare

AIESEC Timișoara9.60%

AIESEC Târgu Mureș4.52%

AIESEC Sibiu3.39%

AIESEC Ploiești2.82%

AIESEC Pitești6.21%

AIESEC Oradea4.52%

AIESEC Iași22.03% AIESEC Galați

3.95%

AIESEC Craiova5.65%

AIESEC Constanța3.95%

AIESEC Cluj Napoca9.04%

AIESEC București18.64%

AIESEC Brasov5.65%


În domeniul ONGurilorÎn domeniul educațieiÎn domeniul managementuluiÎn domeniul tehnic

18.78%

53.04%

6.08%

22.10%

Numarul de experiențe de leadership oferite membrilorEvoluția în timp

Pe mandatul 2009-2010, AIESEC România a reușit ă ofere 231 de experiențe de leadership mmrbilor săi, ceea ce reprezintă o creștere cu 5.47% față de mandatul anterior. Acest lucru se datorează și faptului că numărul de mebrii activi care au fost în organizație a crescut față de mandatul anterior.


Față de planificarea avută pe mandatul 2009-2010, obiectivul a fost atins în proporție 61.98%. Acest lucru se datorează schimbării sistemului de numărare a unui experiențe de leadership, aceasă schimbare fiind făcută în timpul mandatului, iar planificarea fiind făcută înitea introducerii modificării.

Namărul de experiențe de leadership oferite membrilor noștrii

0

50

100

150

200

250

2008-2009 2009-2010

231219


0

125

250

375

500

2009-2010

231

458


Numarul de experiențe de leadership și Exchange oferite membrilorEvoluția în timp

Pe mandatul 2009-2010, AIESEC România a reușit să ofere 50 de experiențe complete (leadership și Exchange) membrilor săi, ceea ce reprezintă o creștere cu 138.09% față de mandatul anterior. Acest lucru se datorează și faptului că numărul de mebrii activi care au fost în organizație a crescut față de mandatul anterior.


Față de planificarea avută pe mandatul 2009-2010, obiectivul a fost atins în proporție 58.8%. Acest lucru se datorează în primul rând scăderii numărului de experiențe de leadership față de planificare, precum și contextul economic actual și situața financiară a membrilor.

Numărul de experiențe de leadership și Exchange oferite membrilor noștrii

0

20

40

60

2008-2009 2009-2010

50

21


0

30

60

90

2009-2010

50

85


Global Competency Model

În acest an, AIESEC România a revizuit modelul de competențe transformîndu-l într-unul simplu, liniar și mult mai relevant pentru organizație. Acest model diferențiaza în mod clar AIESEC și membrii săi.

Modelul de competențe

Capacitatea de a gândi prin prisma unor perspective globale (GLOBAL MINDSET)

Cuprinde sporirea conștientizării despre diferitele interese și culturi ale lumii ăn care trăim, extinderea rețelei personale și profesionale prin interacțiunea cu oameni din diverse medii, capacitatea de a lucre efectiv cu indivizi din alte culture, deschiderea și acceptarea altor opinii, adaptarea facila la situații noi.

Dezvoltarea spiritului si perspectivei antreprenoriale (ENTREPRENEURIAL OUTLOOK)

Deschiderea către medii cât mai diverse, receptarea și identificarea unei palete vaste de oportunități, expunerea cât mai multor idei innovative pentru creșterea organizațională, managementul eficace al resurselor, atingerea obiectivului final, in profida tuturor provicărilor, demonstrarea capacității de a angaja co-echipierii în atingerea unui obiectiv comun.

Responsabilitate socială (SOCIAL RESPONSIBILITY)

Luarea unor decizii considerând consecințele pe termen lung, setarea unui exemplu care inspiră pe cei din jur să acționeze, căutarea de soluții inovative care crează impact societal, asumarea responsabilității asupra acțiunilor și rezultatelor proprii

Inteligență emoțională (EMOTIONAL INTELLIGENCE)

Abilitatea de a empatiza cu ceilalți, ascultarea activă a celor din jur, exprimare personală matură prin managementul responsabil al propriilor emoții, demonstrarea consistenței între propriile cuvinte și acțiuni, construirea unor relații interpersonale valoroase

Învățare proactivă (PROACTIVE LEARNING)

Conștientizarea de sine a propriilor puncte bune și de îmbunătățit, abilitatea de a capitalize pe punctele forte ale celor din jur, căutarea feedback-ului pentru dezvoltarea personal continuă, implementarea cunoștințelor și a abilităților noi donbândite, asumarea unui rol activ în dezvoltarea proprie și a celor din jur

Membrii AIESEC România folosesc un sistem online de analiză a competențelor proprii pentru a măsura creșterea și dezvoltarea acestora în timp. Bazat pe o scală de la 1 la 4, membrii răspund unor întrebări care examineaza cele 5 competențe listate precedent în diferitele stagii ale experienței lor AIESEC. Mai jos găsiți o combinație de rezultate naționale:


6. Impactul organizației noastreProiectele naționaleA. MONEY SENSE

Lansat oficial în mai 2010, MoneySense este programul de educaţie financiară al RBS România. Rezultatele programului înregistrate la sfârşitul lunii august numără peste 1800 de elevi şi 140 de studenţi beneficiari ai cursurilor şi workshop-urilor de educaţie financiară facilitate de RBS România, servicii de asistenţă gratuită legată de managementul financiar personal oferită în fiecare oraş în care banca este prezentă şi un număr impresionant, de peste 1 milion de accesări ale site-ul proiectului, www.rbsmoneysense.ro, toate acestea realizate în doar 3 luni de proiect.

Componenta pentru liceeni s-a desfăşurat în parteneriat cu Fundaţia CREDE şi AIESEC România în 26 de licee din şapte oraşe din ţară: Bucureşti, Braşov, Cluj-Napoca, Galaţi, Oradea, Piteşti şi Timişoara, în perioada aprilie-iunie 2010. Astfel peste 1800 de elevi şi peste 250 de studenţi au beneficiat de cursuri şi workshop-uri de educaţie financiară.Cursurile au fost structurate pe patru teme: „Banca”, „Facem afaceri”, „Dosarul de credit” şi „Viaţa pe cont propriu” şi au inclus atât elemente teoretice, cât şi exerciţii practice. Cursurile au fost susţinute de 27 de profesori de liceu, de 15 angajaţi ai băncii în calitate de voluntari, cât şi de către 9 studenţi internaţionali AIESEC din Bulgaria, India, Georgia şi Polonia.

„Programul MoneySense vine în întâmpinarea nevoii de educaţie financiară din România, care este încă la un nivel scăzut, conform statisticilor oficiale: un indicator în acest sens este procentul de alfabetizare financiară de doar 30%. RBS România mulţumeşte tuturor celor care au susţinut realizarea primei ediţii a programului: profesori, studenţi internaţionali, antreprenori cu renume şi angajaţi ai băncii, Fundaţiei CREDE şi asociaţiei AIESEC. RBS doreşte să ofere în continuare educaţie financiară şi în cadrul celei de-a doua ediţii a programului, în 2010-2011.” susţine Marijana Vasilescu, Director de Comunicare şi Marketing, RBS România.


B. Evenimentul „Leaders of Tomorrow”

Scopul acestui eveniment este de a aduce împreună companii importante din România şi oameni cu potenţial care doresc să pătrundă pe scena business din România. De asemenea, evenimentul emenit să răspundă întrebării: Este mai bine să se recruteze tineri absolvenţi sau tineri lideri.

Participanţii la aceasta conferinţa sunt membrii AIESEC care au ocupat poziţii de conducere de-a lungul experienţei lor AIESEC, care au dobândit aptitudini de leadership şi sunt pregătiţi să le pună în valoare, contribuing la mediul de afaceri din România.

Externali şi speakeri la LOT 2010:

Daniel Pătru Alumnus AIESEC Romania (& Cluj Napoca)Sales Effectiveness Manager at GlaxoSmithKline

Octavian Bellu Speech de închidere – Performanţă în carierăDirector al Olimpic Academy of Excellence

Arie KuiperConsultanţă în carierăPreşedinte AIESEC OLANDA 2009-2010

Din partea Accenture Romania:Irina Minzala - Recruiting Lead, AccentureRamona Salagean – HR Representative, AccentureSimona Dumitrescu - Service Delivery Lead, Accenture

Din partea P&G Romania:Daniela Stancu - Recruiting Manager P&G Balkans Sonila Troka – Assistant Brand ManagerMilos Nikolic – Assistant Brand Manager


C. Romanian Youth Leadership Forum

AIESEC se distinge anual prin organizarea celui mai mare forum de leadership care adună la un loc peste 500 de membrii din rețeaua organizației, companii și instituții partenere, Alumni ai organizației, scopul acesteia fiind acela de a-i introduce pe tineri într-un program complex de pregătire care începe astfel cu exprimarea și consolidarea unor principii solide de leadership ale organizației. Conferinta reuneste sesiuni de educare pe diferite tematici legate de acest concept furnizate de corpuri externe cu expertiză în domeniu oferite pentru tinerii proaspăt intrați în organizație, respectiv pentru tinerii cu experiență de 1- 2 ani, pentru a-i motiva în a ocupa poziții de top management în cadrul organizației în anul care urmează.

Desfășurare

Romania Youth Leadership Forum 2009 a avut loc in localitatea Amara in perioada 25-29 noiembrie. Conferinta a reunit o serie de evenimente menite sa sustina scopul conferintei, promovarea conceptului de leadership in randul participantilor prin interactiunea cu specialisti.

Profilul delegatilor

Toti tinerii care au participat la aceasta conferinta au trecut mai intai printr-un proces de selectie in cadrul AIESEC ce a constat intr-un formular de aplicare si apoi un interviu foarte riguros. Dupa intrarea in organizatie, pentru a putea veni la conferinta Romania Youth Leadership Forum acestia au fost nevoiti sa completeze un formular de aplicare, pentru ca mai apoi sa treaca printr-un interviu de grup in urma caruia sa fie desemnati participantii.

1. Studenti in anii 1,2 din toate cele 13 orase AIESEC, din facultati cu profile diferite: economie, management, geografie, calculatoare, etc care au fost recrutati de curand in cadrul organizatiei.

2. Membrii AIESEC de 1, 2 ani care se pregatesc se ocupe o pozitie de leadership/top management (presedinti si vicepresedinti) in cadrul organizatiei la nivel local sau national in urmatoarele 2 luni.


Evenimentele din cadrul RYLF 2009 au fost:

• Sustainability Day - o zi dedicata dezbaterilor pe probleme de dezvoltare durabila in cadrul diferitelor domenii de activitate precum: Responsabilitate Sociala, IT&C, Finante, Educatie si Antreprenoriat.• Developing Leaders Day - eveniment ce a avut ca scop pregatirea tinerilor pe partea de

leadership, in eventualitatea in care isi vor asuma in perioada urmatoare o pozitie de coordonator de echipa pe o perioada intre 3 si 12 luni.• Master Leadership Forum este un eveniment ce a facilitat tinerilor studenti interactiunea cu

lideri din ziua de astazi, oferindu-le exemple de leadership de succes.• Awards Gala – Gala de celebrare a succesului organizației- se întâmplă anual în cadrul

acestui amplu eveniment de leadership, unde comitetul național de conducere apreciază și recunoaște rezultatele cele mai bune ale comitetelor locale în anul precedent, premiază totodată parteneri și Alumni care sunt conectați constant la organizație și sprijină prin diverse mijloace operațiunile sale în scopul dezvoltării tinerilor.• Inter Cultural Preparation Seminar a fost organizat pentru membrii AIESEC ce urmeaza sa

plege intr-un stagiu de practica internationala prin intermediul programului Exchange. Scopul trainingurilor este de a-i pregati pe delegati pentru un eventual soc de tip cultural, cat si pentru a deveni ambasadori ai Romaniei in tarile in care vor pleca.

Vorbitori

Participantii la conferinta au avut sesiuni de pregatire tinute de Alumni, reprezentanti ai companiilor ce au fost alaturi de noi pe parcursul anilor si ne-au ajutat in pregatirea membrilor si membri AIESEC care ocupa pozitii de top management in momentul actual in organizatie. Dintre acestia ii amintim pe: Aurelian Dumitru, Gabi Radu, Bogdan Grosu (TMI), Adela Jensen (BRD Groupe Societe Generale), Mihaela Reese (Metasysteme Coaching), Lucian Gramescu (Junior Achievement), Georgeta Bora (Royal Bank of Scotland), Pieter Andries Swaenepoel, Amabasadorul Africii de Sud in Romania.

LIVE STREAMING

RYLF 2009 a inovat zona conferintelor nationale de leadership printr-o serie de sesiuni transmise live pe site-ul evenimentului, sesiuni deschise catre publicul larg. Numarul de vizitatori ai platformei de live-streaming s-a ridicat la 1.500 in 3 zile de conferinta. AIESEC se distinge anual prin organizarea celui mai mare forum de leadership care adună la un loc peste 500 de membrii din rețeaua organizației, companii și instituții partenere, Alumni ai organizației, scopul acesteia fiind acela de a-i introduce pe tineri într-un program complex de pregătire care începe astfel cu exprimarea și consolidarea unor principia solide de leadership ale organizației prin - sesiuni de educare pe diferite tematici legate de acest concept furnizate de corpuri externe cu expertiză în domeniu.


Expansiuni oficiale

AIESEC în Irlanda

AIESEC Irlanda face parte din reteaua AIESEC International incepand cu anul 1959. Cu o istorie de mai mult de 51 de ani in crearea de experiente internationale de leadership pentru tinerii Irlandei, organizatia nu a a mai avut activitate din anul 2008, momentan confruntandu-se cu deficit de membri.

AIESEC Romania a luat provocarea de a sustine redeschiderea AIESEC Irlanda, devenind in anul 2010 partener oficial. Sprijinul pe care AIESEC Romania il ofera consta intr-o echipa de 5 tineri romani care vor relua activitatile organizatiei. Se vor recruta noi membri, carora li se va oferi oportunitatea de a trai o experienta unica oferita de AIESEC.

AIESEC Arad si AIESEC SuceavaAIESEC Romania continua sa scrie noi pagini de istorie, implicand fiecare membru al organizatiei in contributia la reteaua nationala. Anul 2010 reprezinta inceputul a doua locale AIESEC din Romania care doresc sa isi aduca aportul la impactul global al organizatiei.

AIESEC Arad si AIESEC Suceava sunt cele doua orase si locale AIESEC care se alatura organizatiei si viziunii acesteia. Cele doua grupuri de initiativa au fost fondate in primavara anului 2010, parcurgand un traseu ascendent in indeplinirea criteriilor impuse pentru fiecare comitet local.

Finalul anului 2010 va reprezenta perioada decisiva pentru cele trei grupuri de initativa, perioada in care eforturile AIESEC Romania vor fi canalizate in directia atingerii viziunii de impact la nivel global.


7. Corpuri Conslutative externeAIESEC Romania lucreaza in momentul de fata cu 2 corpuri consulta9ve externe, al caror rol este acela de a men9ne organiza9a responsabila fata de tot ceea ce promite catre mediul intern si extern, de a oferi o perspec9va externa construc9va in ac9vita9le pe care le desfasuram, de a ajuta in monitorizarea finantelor si sfatui in contextul unor inves99i majore, precum si in orice situa9e care necesita un sprijin.

Corpul consulta9v extern format din Alumni ai organiza9ei:

• Ionuţț Tarcea, Ascendis • Mihaela Teleman, Cognis Expert Audit

• Mihai Moghior, Brainspo6ng • Bogdan Bănică, A&D pharma • Oana Păun, ROpot/ Ci> Bank

• Ștefan Pălărie, Scoala de Valori • Georgeta Bora, RBS Bank • Dragoș Gheban, Catalyst

• Daniel Pătru, GlaxoSmithKline • Vlad Craioveanu, 4 All Sports & Entertainment • Janina Mirea, DeloiGe • Geanina Rîndașu, Romtelecom

• Bogdan Pode, Human Invest Romania • CrisFan UsFnescu, DTZ Echinox


Corpul consulta9v extern format din reprezentan9 ai diferitelor companii si ins9u9i :

• Marian Popa, ENDAVA • Cosmin Alexandru, ERUDIO

• Radu Florescu, SAATCHI & SAATCHI • Vlad Bog, VODAFONE • Richard Reese, HUMAN INVEST

• John Saroudis, HEC MONTREAL • Stefania Pop, JUNIOR ACHIEVEMENT • CrisFna Gheorghe, CRESCENT

• Octavian PanFs, TMI • Dan Pascariu, UNICREDIT TIRIAC • Adela Jansen, BRD • Pieter Swanepoel, SOUTH AFRICA EMBASSY

• Tincuta Baltag, F. DINU PATRICIU


8. Raport parteneriTestimoniale Parteneri Nationali

„Parteneriatul dintre A&D Pharma si AIESEC Romania a debutat in 2007 cu participarea noastra la o conferinta nationala. Membrii AIESEC cu care am interactionat au fost fost proactivi si s-au adaptat nevoilor noastre, astfel incat evenimentele la care am participat au fost benefice organizatiei. A&D Pharma s-a implicat in actiuni precum “Leaders of Tomorrow, “Sales Award”.

Am identificat persoane cu potential care s-au alaturat echipei A&D Pharma si care aduc un plus valoare companiei. Consideram ca parteneriatul dintre A&D Pharma si AIESEC Romania va fi de succes si pe viitor. “

Monica Toni – HR Manager – Employment Relations – A&D Pharma

”Prin parteneriatul dezvoltat de RBS România împreună cu AIESEC România dorim să investim în educaţia tinerilor şi să promovăm conceptul de dezvoltare durabilă, cu toate cele trei componente ale sale: de mediu, socială şi economică. În cadrul programului "Educaţie pentru dezvoltare durabilă" încurajăm studenţii din toată ţara să se implice în rezolvarea problemelor comunităţilor în care trăiesc. În 2007-2008 studenţi din opt centre universitare au realizat proiecte de dezvoltare durabilă, cum ar fi:"IaSi Reciclează" (Iaşi), "CSR Bridge" (Bucureşti), "CSR Seminar"(Cluj-Napoca).

Programul s-a extins în cadrul ediţiei 2008-2009, existând 10 comitete locale AIESEC participante: Braşov, Bucureşti, Cluj-Napoca, Constanţa, Craiova, Iaşi, Oradea, Piteşti, Ploieşti, Târgu-Mureş, Timişoara. In 2010-2011 von continua cu proiectul national Money Sense in 9 orase din tara si suntem siguri ca alaturi de AIESEC impactul va fi mult mai mare.”

Georgeta Bora – Sustainable Development Coordinator – RBS


„Pentru BRD - Groupe Societe Generale AIESEC Romania este unul din partenerii traditionali din mediul universitar. Colaboram inca din anul 2003 si am dezvoltat impreuna numeroase proiecte nationale si locale, cu participare nationala sau internationala.

Actiunile noastre au abordat cele mai diverse teme: de la ecologie la schimburi culturale, la targuri de joburi sau programe educationale. Am sarbatorit impreuna si am premiat realizarile membrilor AIESEC. Am avut impreuna satisfactia de a oferi tinerei generatii oportunitati de dezvoltare a competentelor personale.

Admiram de fiecare data entuziasmul, dinamismul, initiativa si capacitatea de inovare a membrilor si reprezentantilor AIESEC.

Am cladit in timp un parteneriat solid, bazat pe o viziune comuna. Prin toate actiunile noastre incurajam diversitatea, promovam principiile dezvoltarii durabile, investim in dezvoltarea talentelor si suntem preocupati de impactul pozitiv al actiunilor noastre in toate comunitatile in care suntem prezenti. “

Adela Jansen – Executive Director Human Resources – BRD Groupe Societe Generale

Din postura unei organizații non-guvernamentale coordonată de către tineri voluntary, AIESEC este puternic dependent de relații și parteneriate valoroase, pe termen lung cu organizații din mediul de afaceri românesc, sectorul guvernamental și non-guvernamental. Aceste parteneriate trebuie construite pentru a aduce beneficii tuturor părților implicate, considerând nevoile de ambele părți în perspectiva atingerii unui obiectiv comun. A fi partener pentru AIESEC România oferă organizațiilor și companiilor șansa ideală pentru a contribui la dezvoltarea capacității de leadership a tinerilor, atât din România, cât și din străinătate.

Următorilor parteneri le mulțumim pentru suportul constant pe parcursul întregului an și pentru angajamentul și interesul de o valoare inestimabilă în ceea ce privește organizația noastră.


9. Raport financiar - venituri


9. Raport financiar - Cheltuieli


National Partners


AIESEC România

Str. Mircea Vodă, nr. 50, Bloc M20, Apartmanet 30, etaj 3Setor 3, București

Telefon: 031.405.4451Fax: 031.405.4452

www.aiesec.ro

Documents

Raport 09-10 AIESEC Romania