RAPORT DE PROGRES€¦ · Web viewTransportul frigorific a fost valorificat din luna octombrie 2014, iar asupra modernizării frigiderului s-au făcut doar unele lucrări asupra sistemului

RAPORT DE PROGRES

Trimestrul II, 2015

UNITATEA CONSOLIDATĂ PENTRU IMPLEMENTAREA ȘI MONITORIZAREA PROIECTELOR DIN DOMENIUL AGRICOL, FINANȚATE DE BANCA MONDIALĂ PROIECTUL AGRICULURA COMPETITIVĂ ÎN MOLDOVA (MAC-P)

Iulie 2015

CuprinsComponenta 1: ÎMBUNĂTĂŢIREA MANAGEMENTULUI SIGURANȚEI ALIMENTARE...............................................................................................................................4

Sub-componenta 1.1: Suport instituțional și de reglementare..........................5

Sub-componenta 1.2: Îmbunătățiri tehnice pentru managementul siguranței alimentelor...........................................................................................................7

Componenta II: ÎMBUNĂTĂȚIREA POTENȚIALULUI DE ACCES LA PIEȚELE DE DESFACERE................................................................................................................................11

Sub-componenta 2.1: Suport pentru dezvoltarea afacerilor.............................12

Sub-componenta 2.2: Suport investițional pentru dezvoltarea tehnologiilor post-recoltă...................................................................................................36

Componenta 3. SPORIREA PRODUCTIVITĂŢII SOLURILOR PRIN INTERMEDIUL MANAGEMENTULUI DURABIL AL TERENURILOR........................38

Sub-componenta 3.1: “Întărirea capacității de management durabil al terenurilor”...............................................................................................................................40

Sub-componenta 3.2: ”Stimulente financiare şi investiții pentru managementul durabil al terenurilor”.........................................................................48

Sub-componenta 3.3: ”Suport pentru reabilitarea fâșiilor de protecție”...54

2 RAPORT TRIMESTRUL 2, 2015| Proiect implementat de Unitatea Consolidată pentru Implementarea şi Monitorizarea Proiectelor în domeniul Agriculturii, finanţate de Banca Mondială

PROIECTUL AGRICULTURA COMPETITIVĂ (P118518) Obiective, componente, indicatori

Proiectul Agricultura Competitivă va contribui la realizarea modelului de creștere economică descris în Programul Guvernului 2011-2014, bazat pe investiții, inovare și competitivitate. Proiectul va sprijini acțiunile ample de reformă ale programului care vizează creşterea competitivităţii la export, atragerea de investiţii şi realizarea integrării comerciale mai strânse cu UE. În special, proiectul va sprijini agenda de reformă a Guvernului în domeniul siguranţei și calității alimentelor, eforturile de îmbunătăţire a oportunităților de piață pentru agricultori prin suport investiţional (pentru modernizarea infrastructurii post-recoltare) şi sprijin pentru dezvoltarea instituţională (crearea și consolidarea grupurilor de producători), precum şi eforturile de a integra utilizarea de bune practici agricole şi de management durabil al terenurilor.Obiectivul de dezvoltare al proiectului (ODP) vizează sporirea competitivității sectorului agroalimentar al țării prin susținerea modernizării sistemului de management al siguranței alimentelor; facilitarea accesului producătorilor agricoli la piețe și integrarea practicilor agricole de mediu și a celor de management durabil al terenurilor. ODP va fi realizat prin activităţi care vizează: (i) consolidarea capacităţii ţării de a gestiona agenda din ce în ce mai complexă privind siguranţa alimentelor; (ii) îmbunătăţirea infrastructurii şi creşterea nivelului de organizare a agricultorilor şi (iii) promovarea adoptării de practici agronomice durabile de către fermieri şi un răspuns consolidat al autorităţilor la provocările de degradare a solului. COMPONENTELE PROIECTULUI:COMPONENTA 1: CONSOLIDAREA MANAGEMENTULUI SIGURANȚEI ALIMENTELOR

Sub-componenta 1.1.: Suport instituțional și de reglementareSub-componenta 1.2.: Îmbunătățiri tehnice ale ANSA1

COMPONENTA 2: SPORIREA POTENȚIALULUI DE ACCES LA PIEȚE

Sub-componenta 2.1.: Sprijin la dezvoltarea afacerilor pentru parteneriate productive Sub-componenta 2.2.: Sprijin investițional pentru tehnologiile post-recoltare. COMPONENTA 3: SPORIREA PRODUCTIVITĂȚII PRIN INTERMEDIUL MANAGEMENTULUI DURABIL AL TERENURILOR

Sub-componenta 3.1.: Consolidarea capacității pentru MDT2

Sub-componenta 3.2.: Sprijinul financiar și investițiile pentru MDT.Sub-componenta 3.3.: Sprijin pentru reabilitarea fâșiilor de prevenire a eroziunii.COMPONENTA 4: SUPORT PENTRU IMPLEMENTARE, MONITORIZARE ŞI EVALUARE

1 Agenția Națională de Siguranță Alimentară2 Managementul Durabil al Terenurilor


Proiectul va fi implementat prin intermediul Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare (componenta 1 şi 2) şi Ministerul Mediului (componenta 3).

Componenta 1: ÎMBUNĂTĂŢIREA MANAGEMENTULUI SIGURANȚEI ALIMENTARE

Bugetul estimativ planificat până în 2017

9 250 000 USD

Absorbiţi la 30 iunie 2015 2 146 580 USD

Indicatorii intermediari de rezultate

Referință Situația la 30 iunie 2015

Țintă pentru 2015

Țintă finală 2017

Comentarii

Agenția Națională pentru Siguranța Alimentelor este funcțională

Agenția Națională pentru Siguranța Alimentelor nu este funcțională

A fost contract un consultant pentru efectuată instruirilor privind implementarea HACCP la întreprinderile care procesează alimente de origine non-animală. Au fost efectuate 2 vizite de către consultant.A fost semnat amendamentul pentru instruirea specialiștilor ANSA în vederea studierii limbii engleze (circa 40 persoane).

Instruirea inspectorilor din cadrul ANSA privind implementarea HACCP la întreprinderile care procesează alimente de origine non-animală.

Agenția Națională pentru Siguranța Alimentelor este funcțională

Lucrările de reabilitare a clădirii finalizate

Clădirea repartizată pentru agenție are nevoie de lucrări de reabilitare

Lucrările de proiectare au fost finalizate. Compania de construcții contractată. Lucrările au debutat și au fost efectuate în volum de 75%

Finalizarea lucrărilor de reconstrucție.

Structură solidă din punct de vedere fizic, capabilă să găzduiască 400 angajați

Echipamentul de birou, comunicații și tehnică de calcul furnizată și funcțională

Echipamentul de birou, comunicații și tehnică de calcul fie nu este prezent sau este învechit

N/A N/A Mijloace tehnice moderne la dispoziția personalu-lui agenției pentru


realizarea responsabili-tăților de funcție

Pachet de programe integrat elaborat și instalat

Nu există sisteme IT moderne

Au fost elaborate specificările tehnice și organizată licitația.

Contractarea companiilor și începerea lucrărilor.

Sisteme IT care permit integrarea pe verticală și pe orizontală a proceselor de management ale agenției

Reabilitarea laboratoarelor vizate încheiată

Starea actuală a laboratoarelor vizate necesită extindere și/sau reabilitare moderată

Lucrările de proiectare au fost finalizate pentru reabilitarea laboratorului din Bălți. Pentru Cahul - 90%. A fost organizată licitația pentru reconstrucția laboratorului din Bălți. A fost semnat contractul cu compania pentru lucrări de reconstrucție a laboratorului din Bălți.

Contractarea companiilor de construcție și începerea lucrărilor la laboratoarele din Bălți și Cahul.

Structuri solide din punct de vedere fizic, care corespund cerințelor pentru astfel de instituții

Laboratoarele vizate sunt echipate, personalul instruit

Laboratoarele vizate necesită echipamente suplimentare și instruire a personalului pentru a deveni centre de excelență care aspiră la acreditare internațională

A fost efectuată instruirea ,,Cerințele generale pentru competența laboratoarelor de încercări și etalonări SM SR EN ISO/CEI 17025:2006 și Cerințe pentru auditarea sistemelor de management SM SR EN ISO 19011:2013 pentru 6 specialiști de la CRDV.A fost organzată instruirea a 6 specialiti în Laboratorul BIOR din Riga.

Demararea lucrărilor pentru pregătirea acreditării laboratorului „Sănătate Animală” din cadru CRDV.

Echipament și instruire asigurate

Puncte de inspecție la frontieră funcționale

În prezent nu există puncte de inspecție la

Au fost finalizate lucrările de proiectare și organizată licitația pentru 4 PIF-uri.

Finalizarea lucrărilor de construcție pentru 4 PIF-

Patru puncte de inspecție la


frontieră La toate 4 PIF-uri au fost semnate contractele și demarate lucrările de construcție.

uri. frontieră funcționale

Indicatori ai rezultatelor, descrierea rezultatelor obţinute, promovarea, crearea afacerilor, finanţare, M&E, suport post – creare, lecţiile învăţate, concluziile, recomandărileActivitățile întreprinse în cadrul acestei componente au drept obiectiv de a facilita ANSA să-şi îndeplinească responsabilităţile de a asigura siguranţa şi calitatea alimentelor şi furajelor din Moldova, în conformitate cu reglementările naţionale şi internaţionale / standardele UE consolida capacitatea de gestionare şi operaţionale a Agenţiei, astfel încât să poată îndeplini în mod eficient rolul său de control oficial în calitatea şi siguranţa alimentelor, în conformitate cu politica naţională a Republicii Moldova. Activitățile realizate în cadrul componentei vizează: servicii de consultanță, servicii de non-consultanță; și lucrări de construcție și reconstrucție.

Sub-componenta 1.1: Suport instituțional și de reglementareInginer constructorÎn perioada de raportare, de către inginerul constructor, domnul Ion Răilean, responsabil de activităţile legate de construcţii finanţate din sursele proiectului, au fost monitorizate lucrările de reconstrucţie oficiului ANSA, lucrările de construcție la Punctele de Inspecţie la Frontieră (PIF) Tudora, Criva, Giurgiuleşti și Leușeni. Consultant local internaţional pentru instruirea inspectorilor și agenţilor economici în autocontrol şi procedurilor de HACCP, de la unităţile producătoare a alimentelor de origine non-animalăLa solicitarea ANSA a fost elaborat TOR-ul pentru un consultant internațional, care va oferi următoarele servicii:

servicii de consultanţă în domeniul evaluării cadrului instituţional şi legislativ actual în domeniul siguranței alimentelor de origine non-animală.

elaborarea unui ghid de implementare a cerințelor generale de igienă a alimentelor de origine non-animală.

elaborarea instrucțiunilor de implementare a procedurilor bazate pe principiile HACCP în unitățile de procesare a alimentelor de origine non-animală.

elaborarea procedurilor de înregistrare a operatorilor care produc alimente de origine non-animală.

elaborarea de fișe de control privind implementarea procedurilor bazate pe principiile HACCP de către operatorii care procesează alimente de origine non-animală.


În baza implementării HACCP la întreprinderile sus vizate, a fost identificat necesarul de treninguri pentru efectuarea cursurilor practice, în unitățile, care produc alimente de origine non-animală, pentru medicii veterinari la nivel central şi celor din unităţile de producere. Contractul a fost semnat cu dna Camelia Savu din România. În perioada de raportare au fost efectuate 2 vizite și prezentate rapoartele respective.Treninguri și instruiri Instruirea specialiștilor ANSA și MAIA pentru studierea limbii englezeÎn urma solicitării parvenite de la MAIA din data 13.03.2014 cu numărul 23-79/5, privind suportul financiar pentru desfășurarea cursurilor de studiere a limbii engleze a specialiștilor MAIA și ANSA, a fost selectată compania ACTR-ACCELS, American Councils for International Education, American Language Center, care a organizat cursuri de studiere a limbii engleze.Contractul a fost semnat. Au fost formate 4 grupe a câte 10 persoane. Instruirea a fost efectuată pentru 4 nivele (Beginner, Elementary, Pre Intermediate, Intermediate), în zilele de luni, marți, miercuri și joi, între orele 16-17.30 în incinta birourilor ANSA și MAIA. Cursurile au avut loc în a doua jumătatea a anului 2014. În luna ianuarie 2015 din partea ANSA a parvenit solicitarea pentru a continua studierea cursului dat. În acest scop a fost semnat un amendament iar din data 21.04.15 cursurile continuă.Instruirea specialiștilor din cadrul CRDV.

A fost semnat un amendament pentru instruirea a 6 specialiști la MOLDAC, pentru pregătirea acreditării laboratorului „Sănătate Animală” din cadrul CRDV. Instruirea a avut loc în perioada 12-14 mai cu tematica ,,Cerințele generale pentru competența laboratoarelor de încercări și etalonări SM SR EN ISO/CEI 17025:2006 și Cerințe pentru auditarea sistemelor de management SM SR EN ISO 19011:2013.Instruirea specialiștilor din cadrul CRDV în Letonia.

A fost organzată instruirea a 6 specialiti în Laboratorul BIOR din Riga. Consultantul internațional Ieva Rodze a organizat ca fiecare specialist să fie instruit în secția de diagnostic specific pentru specialistul din domeniu, a laboratorul de diagnosticare a bolilor la animale în Institutul BIOR. În programul de lucru au fost incluse aspecte legate în mod direct cu metodele care sunt în lista de acreditare a CRDV, laboratorul de referință pentru Sănătatea Animală din Moldova. Instruirea a acoperit toate aspectele privind punerea în aplicare a managementul calității, aplicarea metodei, validarea, controlul de echipamente, materiale, reactivi și conformitatea probei, expertiza personalului, managementul înregistrărilor, măsuri preventive și corective, identificarea și trasabilitatea fluxului de probe, gestionare a deșeurilor și alte probleme conexe privind activitatea laboratorului.


Au fost instruți șefii secțiilor de bacteriologie, serologie, radiologie, inclusiv specialiști din secția virusologie și biologie moleculară. De asemenea a fost instruit și un specialist în menegmentul calității din laborator, directorul CRDV.

Sub-componenta 1.2: Îmbunătățiri tehnice pentru managementul siguranței alimentelorLucrări de proiectare: Proiectarea blocului laboratorului de încercări pentru calitatea şi sănătatea plantelor, furajelor și produselor alimentare Cahul S-a semnat contractul cu compania de proiectare S.C. „ROSTRAL” SRL. A fost elaborată schiţa de proiect cu coordonarea acesteia la ANSA şi consultantul internaţional, Vlad Gheorghiţă. Compania dată nu poate obţine aprobările necesare pentru conectările la reţele, din motiv ca la moment nu a fost definitivat statutul laboratorului dat și obținute actele privind proprietatea clădirii de către ANSA.Modernizarea SITA. Elaborarea sistemelor informaționale MMSV și LIMSÎn luna martie 2014, MAIA a solicitat proiectului suport financiar privind modernizarea SITA, pentru ca aceasta să poată fi conectată la sistemele informaționale care vor fi elaborate cu suportul proiectului (MMSV și LIMS). Specialiștii de la Banca Mondială au dat acceptul. Caietul de sarcini a fost elaborat împreună cu CIA, aprobat de MAIA, CIA, ANSA și transmis către UCIMPA. În luna iunie 2014 a avut loc traducerea caietului de sarcini și pregătirea pachetului de documente pentru licitație. În luna septembrie 2014 licitația a fost lansată. În luna noiembrie a avut loc deschiderea ofertelor. Evaluarea ofertelor primite a fost finalizată. Semnarea contractelor a avut loc. Lucrări de construcţie:Specificări tehnice pentru construcţia blocului administrativ ANSAÎn baza documentelor de proiectare au fost pregătite listele cu cantităţile de lucrări pentru reconstrucţia oficiului ANSA. A fost pregătit caietul de sarcini privind licitaţia dată cu divizarea acesteia în 2 părţi și traducerea în engleză. Prima parte care conţine lucrările de consolidare, lucrările de finisaj interior şi lucrări electrice interne va fi efectuată din sursele financiare ale proiectului, celelalte lucrări (ventilarea, electricitatea exterioară, fațada, lucrări de amenajare ş.a.) vor fi finanţate direct de ANSA. A fost decisă efectuarea unei licitații comune cu două surse de finanțare. A fost expediată o scrisoare în adresa Agenției Achiziții Publice pentru a consulta posibilitatea efectuării unei licitații după cerințele Băncii Mondiale, unde a fost primit răspuns despre acceptarea acestei licitații, fiind motiv că sursa din proiect este mai mare de 50 % din valoarea totală a licitației. Ca urmarea a acesteia a fost remis pachetul de licitație către BM pentru primirea acceptului pentru lansarea licitației. Licitația a fost anunțată, pachetul de documente a fost procurat de 9 companii. Licitația a avut loc pe data de 5 mai. Au participat 3 companii. Evaluarea a avut loc și a


fost selectat ca câștigător consorțiul "Iasicon" SA, Romania și "ACAR-Construct" SRL, Moldova, în valoare de MDL 48,137,120.42. Contractul a fost semnat. Consorțiul a început lucrările. La data de 30.06.2015 lucrările au fost îndeplinite în volum de peste 75% (au fost finalizate lucrările de consolidare, tencuială, instalarea lemnului la acoperiș).

Construcția punctului de inspecţie la frontiera TUDORAÎn baza documentelor de proiectare au fost pregătite listele cu cantităţile de lucrări pentru construcția PIF Tudora și elaborat caietul de sarcini. Licitația a fost anunțată de 2 ori din motiv că au fost procurate numai 2 pachete de acte pentru prima licitație și a fost decisă repetarea anunțului și prelungirea data primirii ofertelor până la 11.07.2014. La licitație au participat 3 companii, cea mai mică ofertă pentru execuţia lucrărilor de construcție a Punctului de Inspecție la Frontiera Tudora a fost oferită de Societatea Comercială „SARCO-SERVICE” SRL, cu valoarea de 11 496 390.72 MDL. Din motiv că președintele comisiei nu dorea semnarea raportului de evaluare, semnarea contractului a fost tergiversată mai mult de o lună și respectiv în luna august nu au început lucrările. În septembrie a fost semnat contractul și compania a demarat lucrările de pregătire a construcției date. În luna octombrie 2014 a apărut problema demolării unui bloc sanitar care se afla în locul unde era preconizată clădirea punctului de inspecție, iar permisiunea de demolare a fost obținută de la Serviciul Vamal de Stat pe data de 10.11.14. Lucrările au continuat. Astfel la data de 30.06.15, compania de construcție a efectuat lucrări în volum de 80 % (execuția fundației și instalarea construcțiile metalice).

Construcția punctului de inspecţie la frontiera CRIVAÎn baza documentelor de proiectare au fost pregătite listele cu cantităţile de lucrări pentru construcția PIF Criva și elaborat caietul de sarcini. Licitația a fost anunțată cu publicarea anunțului și a avut loc pe 18 august 2014. Contractul a fost semnat cu compania „SARCO-SERVICE” SRL cu suma de 10 954 914.14 MDL. În luna noiembrie au demarat lucrările de construcție. În primul trimestru al anului 2015 la PIF Criva au fost executate lucrări în volum de 70 % (fundamentul, repoziționarea cablurilor electrice, montarea structurii metalice).


Construcția punctului de inspecţie la frontiera Leușeni

În baza documentelor de proiectare au fost pregătite listele cu cantităţile de lucrări pentru construcția PIF Leușeni și elaborat caietul de sarcini. Licitația a fost anunțată cu publicarea anunțului și a avut loc pe 1 decembrie 2014. La licitație au participat 4 companii, cea mai mică ofertă pentru execuția lucrărilor de construcție a Punctului de Inspecție la Frontiera Leușeni a fost oferită de Societatea Comercial „BUILDING ASTROM” SRL care a prezentat oferta pentru execuția lucrărilor cu valoarea de 17 652 752.88 MDL. Termenul de execuție al contractului este specificat în graficul de execuție din ofertă şi este de 227 zile calendaristice cu finalizarea obiectivului la 31 iulie 2015. Evaluarea a fost finalizată cu întârziere pe motiv că președintele comisiei de evaluare nu dorea nemotivat semnarea Raportului de evaluare. Contractul a fost semnat cu Societatea Comercial „BUILDING ASTROM” SRL la sfârșitul lunii februarie 2015. Lucrările au demarat în luna aprilie 2015.

Construcția punctului de inspecţie la frontiera Giurgiulești

În baza documentelor de proiectare au fost pregătite listele cu cantităţile de lucrări pentru construcția PIF Giurgiulești și elaborat caietul de sarcini. Licitația a fost anunțată cu publicarea anunțului. Licitația a avut loc pe 9 decembrie 2014. La licitație au participat 4 companii, cea mai mică ofertă pentru execuţia lucrărilor de construcție a Punctului de Inspecție la Frontiera Leușeni a fost oferită de Societatea Comercial


„BUILDING ASTROM” SRL care a prezentat oferta pentru execuţia lucrărilor cu valoarea de 8 293 227.25 MDL. Termenul de execuţie a contractului este specificat în graficul de execuţie din ofertă şi este de 182 zile calendaristice cu finalizarea obiectivului la 31 mai 2015. Evaluarea a fost finalizată cu întârziere pe motiv că președintele comisiei de evaluare nu dorea nemotivat semnarea Raportului de evaluare. Contractul a fost semnat cu Societatea Comercial „BUILDING ASTROM” SRL la sfârșitul lunii februarie 2015. Lucrările au demarat în luna aprilie 2015.

Reconstrucția blocului laboratorului de încercări pentru calitatea şi sănătatea plantelor, furajelor și produselor alimentare Bălţi

Compania de proiectare S.C. „CONADO - DISIGN” SRL a finalizat lucrările de proiectarea a obiectului dat. Proiectul tehnologic a fost coordonat cu specialiştii ANSA şi expertul internaţional. În baza documentației de proiect a fost pregătit caietul de sarcini și lansată licitația pentru construcția obiectului dat. Licitația a avut loc pe 16 decembrie 2014, unde au participat 5 companii. Societatea Comercială „SARCO-SERVICE” SRL a prezentat Oferta pentru execuţia lucrărilor cu valoarea de 21 997 830.56 MDL. Termenul de execuţie a contractului este specificat în graficul de execuţie şi constituie 258 zile calendaristice. Societatea Comercială „BUILDING ASTROM” SRL a prezentat Oferta pentru execuţia Lucrărilor de reconstrucţie cu valoarea de 21 003 450.24 MDL. Termenul de execuţie a contractului nu este specificat în Ofertă. Asociaţia în consorţiu constituită de S.C. „OZUN-CONS” SRL şi S.C. «EURODEVIZ» SRL a prezentat Oferta pentru execuţia lucrărilor cu valoarea de 21 895 761.00 MDL. Termenul de execuţie a contractului este specificat în graficul de execuţie din Ofertă şi este de 253 zile calendaristice cu finalizarea obiectivului la 15 septembrie 2015. Ofertantul, S.C. «IASICON » SA în asociere cu S.C. «ACAR-CONSTRUCT» SRL şi S.C.»PROCONIMPEX» SRL au prezentat Oferta pentru execuţia lucrărilor cu valoarea de 24 507 661.90 MDL. Termenul de execuţie a contractului este specificat în graficul de execuţie din Ofertă şi este de 268 zile calendaristice cu finalizarea obiectivului la 15 septembrie 2015. Societatea Comercială „TEHNOMONTAJ CONSTRUCT” SRL a prezentat Oferta pentru execuţia Lucrărilor cu valoarea de 22 988 129.46 MDL. Termenul de execuţie a contractului este specificat în graficul de execuţie din Ofertă şi este de 270 zile calendaristice cu finalizarea obiectivului la în luna a 9-a de execuţie. Evaluarea a avut loc. Contractul a fost semnat cu Societatea Comercială „BUILDING ASTROM” SRL. Lucrările nu au demarat la moment din motiv că MAIA nu a finalizat procedura de transmitere a edificiului dat către ANSA.


Componenta II: ÎMBUNĂTĂȚIREA POTENȚIALULUI DE ACCES LA PIEȚELE DE DESFACEREBuget estimativ planificat până în 2017 – 1 000 000 dolari SUAGranturi investiționale -7 000 000 dolari SUAAbsorbiți la 30 iunie 2015 - 376 527 dolari SUAGranturi debursate - 3 222 892,32 dolari SUA

Referință Situația la 30 iunie 2015

Țintă pentru 2015

Țintă finală 2017

Comentarii

Campanie națională de sensibilizare și mobilizare pentru crearea grupurilor de producători

Grupurile de producători sunt în curs de dezvoltare pentru afacerile agricole. Nu au fost realizate activități de informare până la moment

Tr. II – 0. Cumulativ au fost realizate 139 activități de outreach în 24 raioane ale RM. 1434 participanți.

30 activități de outreach planificate cu informarea a circa 500 producători din sectorul horticol.

Campanie națională implementată

Participarea femeilor în activități de outreach

0 Tr. II – 0.Cumulativ - 279 femei informate (20%)

25% 40%

Grupuri de producători înregistrate cu suportul proiectului

0 Tr. II – 10.Cumulativ(18 – 201419 -2015)

15 60

Dosare depuse în cadrul apelurilor de granturi

0 Tr. II - 16.Cumulativ -29(9 – 201420 – 2015)

15 40 Apelul #1, #2, #3

Dosare aprobate pentru porțiunea de grant

0 Tr. II – 7.Cumulativ - 19(8 – 201411 -2015)

12 30

Grupuri de producători care au primit

0 Tr. II – 8.Cumulativ - 13(3 – 2014

9 30


finanțare (contribuție proprie și porțiunea de grant)

10 – 2015)

Capacitate de exploatare a infrastructurii post-recoltă de către grupurile de producători finanțate

0 Cumulativ – 9 953t

10 000t(cumulativ -16 205 t)

30 000t

Sub-componenta 2.1: Suport pentru dezvoltarea afacerilorCrearea grupurilor de producătoriConsorțiul MEGA & Promo Terra prestează servicii pentru grupurile de producători, denumite livrabile (#1-#10). Cantitatea de livrabile pentru întreaga perioadă a proiectului, grupată pe etape de implementare, este prezentată în tabelul ce urmează.

Nr. 10 Tipuri de rezultate scontate (#1-10) grupate în 5 etape (D.1-D.5)

Total planific

atEtapa D.1 Activitățile de informare pentru grupurile de producători

#1 Activități de informare a părților interesate (producători, asociații, consultanți, autorități locale) 180

Etapa D.2 Etapa de identificare și mobilizare a grupurilor de producători#2 Adunări ale focus-grupurilor organizate 150#3 Grupuri de inițiativă create și studii de pre-fezabilitate elaborate

pentru fiecare grup de inițiativă 80

#4 Grupuri de producători create și înregistrate la Camera Înregistrării de Stat 60

Etapa D.3 Etapa formării grupurilor de producători și de lansare a activității de producție

#5 Studii de fezabilitate pentru grupurile de producători elaborate 60#6 Dosare de grant prezentate la AIPA (cu dovada disponibilității

contribuției proprii) 60

#7 Dosare de grant aprobate spre finanțare de către Comisia de evaluare 50

Etapa D.4 Consultații tehnice specializate la etapa de post-finanțare#8 Asistență post-creare oferită grupurilor de producători 1.500

Etapa D.5 Monitorizarea și evaluarea

#9 Vizite trimestriale de monitorizare la fiecare grup de producători efectuate 300


Nr. 10 Tipuri de rezultate scontate (#1-10) grupate în 5 etape (D.1-D.5)

Total planific

at#10 Vizite anuale de evaluare pe regiuni sau categorii de grupuri (câte

12 grupuri per vizită) efectuate 4

În perioada de raportare, dar și de la începutul Proiectului, Consorțiul a obținut următorii indicatori cantitativi:

Indicatorii cantitativi

Numărul livrabilului (conform secțiunii 1.3 mai sus)

#1 A

ctivi

tăți

de in

form

are

#2 A

dună

ri al

e fo

cus-

grup

urilo

r

#3 G

rupu

ri de

iniți

ativă

cr

eate

#4 G

rupu

ri pr

oduc

ător

i cr

eate

și în

regi

stra

te

#5 S

tudi

i de

feza

bilit

ate

#6 D

osar

e de

gra

nt

prez

enta

te la

AIP

A

#7 D

osar

e de

gra

nt

apro

bate

spre

fina

nțar

e

#8 A

siste

nță

post

-cre

are

ofer

ită g

rupu

rilor

de

prod

ucăt

ori

#9 V

izite

trim

estr

iale

de

mon

itoriz

are

#10

Vizit

e an

uale

de

eval

uare

A. Rezultate în perioada de raportare și cumulativ de la începutul proiectului

Rezultate în perioada de raportare, Q2/2015 0 4 5 10 14 16 7 0 0 0

Planul trimestrial pentru perioada de raportare, (revizuit Apr-2015)

21 15 10 10 12 14 14 60 12 1

Executarea planului trimestrial 0% 27% 50% 100% 117% 114% 50% 0% 0% 0%

Total de la începutul proiectului, Q4/2013 – Q2/2015

139 77 43 36 31 29 19 0 0 0

B. Executarea planului trimestrial cumulativ, Q4/2013 – Q2/2015Planul trimestrial cumulativ (revizuit Apr-2015)

160 88 48 36 29 27 26 60 12 1

Executarea planului trimestrial cumulativ 87% 88% 90% 103% 107% 107% 73% 0% 0% 0%

C. Executarea planului total

Planul total 180 150 80 60 60 60 50 1.500 300 48

Executarea planului total 77% 51% 54% 62% 52% 48% 38% 0% 0% 0%

D. Alți indicatori cantitativi, cumulativ de la începutul proiectului

Participanți, în total 1,434 447

Participanți, per livrabil (rotunjit) 10 6

Participanți femei 279


Cota femeilor în totalul participanților 20%

#1 – Activitățile de informare

În perioada trimestrului 02/2015 nu s-au condus activități de informare.

De la începutul proiectului, s-au condus 139 activități de informare, ceea ce constituie 77% din planul trimestrial cumulativ și 77% din planul total. Activitățile au adunat un număr total de 1,434 de participanți, ceea ce corespunde cu o medie de 10 participanți per activitate. Participarea individuală a variat de la caz la caz, într-un diapazon de 5-34 de participanți.

Structura participanților la activitățile de informare după sexe este prezentată în următoarea figură.

Următoarea figură ilustrează repartizarea geografică a activităților de informare. La moment, se observă că în repartizarea geografică a activităților de instruire o cotă mai accentuată continuă să o dețină așa centre precum or. Chișinău (17), UTAG (12), Hancești (8), Căușeni, Orhei si Ștefan Vodă (câte 7).


Structura participanților la activitățile de informare după tipul de produs a continuat să fie eclectică, fiind prezenți producători de struguri, fructe (măr, prun, piersic, caisă, cireș, pomusoare etc), legume (roșii, castraveți, etc) nuci și cartofi, poate fi observată o anumită evidențiere a producătorilor de struguri în structura participanților. Din totalul activităților de informare, cele pentru care au putut fi identificate categorii de produse au fost: fructele 17%, strugurii 13%, legumele și merele – câte 6 și 5%, cartofii, nucile, prune și murele sub 1%.

#2 – Adunări ale focus-grupurilor

În perioada Tr. 2/2015, au fost organizate 4 adunări ale focus-grupurilor, ceea ce constituie 27% din planul trimestrial. Activitățile au adunat un număr de 21 de participanți, ceea ce corespunde cu o medie de 5 participanți per activitate.

Geografic adunările focus-grupurilor au fost organizate în localitățile: Bogdănești (Briceni), Ruseni (Edineț), Ochiul-Alb (Drochia) și Lencăuți (Ocnița).

Produsul de bază menționat de participanți au fost merele, iar investițiile post-recoltă sunt necesare în crearea de depozite frigorifice și sortare. Piața de desfacere discutată în majoritatea cazurilor este R. Moldova, dar și piețele de export ale UE și Rusiei.

De la începutul proiectului, au fost organizate 77 adunări ale focus-grupurilor, ceea ce constituie 88% din planul trimestrial cumulativ și 51% din planul total. Activitățile au adunat un număr total de 447 de participanți, ceea ce corespunde cu o medie de 6 participanți per activitate. Diapazonul participației a fost între 5 și 11.


În structura focus-grupurilor după tipul de produs continuă să domine strugurii, cu circa 37% din total, urmate de mere cu 19%, separat dar și în combinație cu alte tipuri de fructe.

#3 – Grupuri de inițiativă create și studii de pre-fezabilitate elaborate pentru fiecare grup de inițiativă

În perioada Tr. 2/2015, au fost create 5 grupuri de inițiativă noi, ceea ce reprezintă 50% din planul trimestrial.

e la începutul proiectului, au fost create 43 grupuri de inițiativă pentru care au fost elaborate studii de pre-fezabilitate, ceea ce constituie 90% din planul trimestrial cumulativ și 54% din planul total. Grupurile de inițiativă includ în structura lor între 5 și 8 membri.

Următoarea figură ilustrează repartizarea geografică a grupurilor de inițiativă create. Cele mai multe grupuri au fost create în raioanele Edineț și Ialoveni - câte cinci grupuri, fiind urmate de Căușeni cu 4 grupuri, Cahul, Cimișlia și Hîncești – cu câte trei grupuri.

În structura grupurilor de inițiativă după tipul de produs domină strugurii, cu circa 35% din total, ca produs unic și în combinație cu alte tipuri de fructe. Totodată grupurile producătorilor de fructe reprezintă 91% comparativ cu cele ale producătorilor de legume, incl. cartofi (9%).

În structura grupurilor de inițiativă după tipul de echipament domină frigiderele, inclusiv în combinație cu alte echipamente cu cca. 84%. În majoritatea cazurilor grupurile au intenția de a investi în 2 și mai multe utilaje.

#4 – Grupuri de producători create și înregistrate la Camera Înregistrării de Stat

În perioada Tr. 2/2015 au fost înregistrate la CÎS 10 grupuri de producători noi, ceea ce constituie 100% din planul trimestrial.


De la începutul proiectului, au fost create și înregistrate 37 grupuri de producători, ceea ce constituie 103% din planul trimestrial cumulativ și 62% din planul total. Grupurile înregistrate de producători includ în structura lor între 5 și 8 fondatori.



34 din cele 37 grupuri create au fost înregistrate sub formă de Cooperativă de Întreprinzător, dintre care 33 au fost – nou create, iar 1 – reînregistrată. 3 grupuri au fost înregistrate în formă de Societate cu Răspundere Limitată - nou creată

#5 – Studii de fezabilitate elaborate pentru grupurile de producători

În Tr. 2/2015, au fost elaborate 14 studii de fezabilitate noi, ceea ce constituie 117% din planul trimestrial.

Datele generale prezentate de cele 14 GdP în studiile de fezabilitate sunt prezentate în continuare.

Mai jos sunt prezentate datele legate de investițiile în infrastructura post-recoltă ale celor 14 GdP cu estimarea costurilor proiectului și a mărimii grantului solicitat:


Costul total al celor 14 proiecte se ridică la 181.6 mil Lei, din care costurile eligibile constituie 144.4 mil Lei sau cca 80%. Suma granturilor solicitate reprezintă 67.9 mil Lei, constituind în mediu per GdP cca 4.85 mil Lei.

Mai jos sunt prezentate datele legate de perspectivele afacerii în comun a celor 14 GdP ca rezultat al efectuării investițiilor în infrastructura post-recoltă, inclusiv indicatorii de rentabilitate și profitabilitate:


De la începutul proiectului, au fost elaborate 31 studii de fezabilitate pentru grupurile de producători, ceea ce constituie 52% din planul total.

În continuare sunt prezentate valorile cumulative ale indicatorilor de performanță ale celor 31 grupuri de producători calculate în studiile de fezabilitate elaborate pentru acestea.

1. Capacitatea de prelucrare a echipamentului, tone per sezon:

27,720

2. Durata estimată medie de exploatare (in baza datelor producatorului), ani:

20

3. Valoarea estimativa a activelor grupurilor (CI, SRL, SA) la momentul depunerii solicitarii de grant, mii lei:

19,112.3

4. Costul total al proiectelor (suma costurilor eligibile si neeligibile), mii lei:

323,466.1

5. Costurile eligibile, mii lei și % din costul total:

260,542 81%

6. Grantul solicitat, mii lei (<=4m lei) și % din costurile eligibile (<=50%):

125,08048%

7. Volumul producției grupurilor, tone per sezon:

33,186.3

8. Valoarea producției grupurilor înainte de proiect, mii lei:

140,961.1

9. Valoarea adăugată netă (VAN), mii lei și % din valoarea producției:

78,823.373%

10 Rentabilitatea medie a investiției, VAN/cost total proiect, % și 25%


. ani recuperare: 4.711.

Indicele mediu de profitabilitate (Suma cash-flow-uri actualizate / costul total al proiectului <= 1)

1.40

#6 – Dosarele de aplicare la grant elaborate și depuse de grupurile de producători la AIPA

În perioada Tr. 2/2015, au fost depuse 16 dosare de aplicare la grant, ceea ce reprezintă 133% din planul trimestrial și anume:

De la începutul proiectului au fost elaborate și depuse 29 dosare de aplicare la grant, la oficiile teritoriale ale AIPA, ceea ce constituie 48% din planul total.

#7 – Dosare de aplicare la grant aprobate

În perioada Tr.2/2015, au fost aprobate spre finanțare de către CES, 7 dosare de aplicare la grant, ceea ce reprezintă 50% din planul trimestrial și anume:

De la începutul proiectului, ca rezultat al primelor trei runde de aplicare a dosarelor, de către Comisia de evaluare au fost aprobate 19 din cele 29 dosare de


aplicare la grant care au fost depuse de grupurile de producători, ceea ce constituie 38% din planul total.

Grupurile de producători care au primit certificatele de aprobare sunt:

Către finele lunii iunie 13 grupuri de producători, din 19 aprobați pentru finanțare, au reușit să asigure co-finanțare la proiectele investiționale. Astfel, a început construcția a 13 frigidere pentru păstrarea fructelor și legumelor cu o capacitate sumară de circa 9953 tone, procurate patru linii de sortare, echipament de procesare, decojire, calibrare, uscare a alunelor și migdalelor, uscător de fructe, stivuitoare electrice, etc. Valoarea granturilor debursate la finele lunii curente reprezintă – 3 222 982,32 dolari SUA. Informația succintă privind cele 13 GdP care au accesat porțiunea de grant

1. CÎ ”Comfructfreș”, s. Sălcuța, r. Căușeni

Obiectul investiției: frigider pentru păstrarea strugurilor de masă cu capacitatea de 500 tone și linie de sortare a strugurilor cu capacitatea de 1.5 tone pe oră.

Situația la moment: Frigiderul este construit în proporție de 100% și înregistrat la oficiul cadastral, acest lucru fiind necesar pentru accesarea tranșei a doua din credit. La moment are loc instalarea utilajului frigorific, fiind preconizată darea în exploatare pînă la data de 15 august 2015. Linia de sortare încă nu a fost procurată, fiind planificată procurarea acesteia pînă la finele anului, sau în prima jumătate a anului 2016.


Constrîngeri: Suma grantului a fost aprobată în lei, în luna septembrie 2014 și s-a debursat în perioada februarie 2015, în săptămîna fluctuației cursului de schimb valutar leu/euro. În consecință grupul a fost nevoit să procure euro la un curs mult mai ridicat decît cel planificat, suma grantului ajungînd doar pentru plata costurilor eligibile la depozitul frigorific. Antreprenorul general la construcția depozitului frigorific, SC Horeco SRL, a insistat să fie efectuată plata imediată conform contractului, motivînd că dacă se întîrzie cu plățile nu va putea să dea în exploatare frigiderul în termenul stabilit. La fel s-a întîmplat și cu tranșa a doua a creditului. În acest fel, grupul a fost constrîns să utilizeze toate resursele financiare atrase (credit+grant ), inclusiv resurse financiare proprii pentru construcția și utilarea frigiderului.

2. CÎ ”Nocciole”, or. Căușeni

Obiectul investiției: echipament post-recoltare pentru procesarea alunelor și migdalelor (curățare de frunze, praf, pămînt, uscare, calibrare, decojire) precum și a echipamentului pentru glazurarea alunelor și ambalarea acestora.

Situația la moment: Investiția a fost efectuată în totalitate, ultimul echipament a fost adus în noiembrie 2014, inclusiv s-au obținut și subvenții pentru investiția efectuată din partea de contribuție proprie. În priumul an nu s-a reușit utilizarea echipamentelor procurate, deoarece procurarea echipamentelor s-a făcut spre sfîrșitul anului. Totodată, începînd cu 2015 vor mai intra pe rod o parte a suprafețelor de plantații de alune.

Constrîngeri: grupul ar mai avea necesitate în procurarea unor echipamente specializate în procesarea alunelor. Acest lucru nu s-a făcut în primă fază dat fiind resursele financiare proprii limitate.

3. CÎ ”Fruva Natural”, s. Văratic, r. Rîșcani

Obiectul investiției: construcție frigider cu capacitatea de 1,000 tone pentru păstrarea fructelor cu cameră de pre-răcire, cu linie de sortare și stivuitor. Valoarea investiției – 599,825 euro, sau 11,981,809 lei. Grant primit – 4,205,135 lei.


Situația la moment: Frigiderul este construit, urmează turnarea pardoselii și instalarea utilajului frigorific (vezi poze din teren). Frigiderul va fi dat în exploatare pînă la începutul lunii septembrie.

Constrîngeri: Se tărăgăneaza aprobarea creditului de către ”Victoriabank” care încă nu a luat o decizie. În perioada imediat următoare se preconizează aprobarea creditului. Paralel, grupul de producători a depus cerere de credit la ”ProCredit Bank” pentru evaluare.

4. CÎ ”Struguri de Colibași”, s. Colibași, r. Cahul

Obiectul investiției: GdP struguri de masă - construcție frigider cu capacitatea de 350 tone și stivuitor. Valoarea investiției – 293,540 euro, grantul primit – 2,190,522 lei.

Situația la moment: Frigiderul este construit, urmează turnarea pardoselii și instalarea utilajului frigorific. Imobilul este înregistrat la OCT pentru a putea accesa creditul.

Constrîngeri: Beneficiarul întîmpină dificultăți cu instalarea transformatorului de curent electric (este necesară proiectarea unei noi linii cu o capacitate mai înaltă) – pînă la soluționarea acestei probleme, frigiderul va fi conectat la transformatorul de pe teritoriu ce aparține unui din fondatori. Pînă la sfîrșitul lunii august va fi dat în exploatare (vezi poze din teren).


5. CÎ ”Magic Fruct”, s. Sturzeni, r. Rîșcani

Obiectul investiției: GdP fructe – construcția frigiderului cu capacitatea de 600t și reconstrucția frigiderului existent, procurarea liniei de sortare, stivuitor și containere. Valoarea investiției – 447,296 euro. Grant aprobat – 231,993 dolari SUA.

Situația la moment: GdP a accesat creditul, a primit creditul prin programul Compact și construcția frigiderul este în toi. S-au reconstruit camerele frigorifice existente, s-a construit fundația la frigiderul nou și s-a instalat carcasa metalică. Pînă la mijlocul lui septembrie frigiderul va fi dat în exploatare (vezi poze din teren).

6. CÎ ”Sipecofruct”, s. Sipoteni, r. Călărași


Obiectul investiției: Construcția unui frigider industrial. Furnizori de componente: Bitzer, Germania; Starcold & Theormokey, Italia, linie de sortare-ambalare, producător - BURG,Olanda, uscătorie de fructe, producător - MAT-ING, Serbia, stivuitor electric, producător - STILL GmbH, Germania. Valoarea investiției (costuri eligibile si neeligibile): 9.118 mii lei. Costurile eligibile - 6.544 mii lei sau 72% din costul total al investiției. Grantul debursat - 3.272mii lei. Porțiunea de credit aprobată spre finanțare - 5.360 mii lei:.

Situația la moment: Recent au fost importate cele 2 uscătorii de fructe din Serbia (în valoare de circa 104 mii euro). Etapa la care se afla construcția frigiderelor: neschimbată (aceeași ca și pînă la demararea Proiectului). Poze din teren:

Constrîngeri: Au apărut careva probleme cu eliberarea garanției financiare ale Fondului de Garantare a Creditelor (FGC) ODIMM solicită un nou document, care urmează să fie prezentat în zilele următoare. Abia după aprobarea garanției la creditul MAIB, banca va debursa creditul, iar de rapiditatea debursării creditului bancar depinde, în mod direct, conectarea uscătoriei la utilități (gaz natural, energie electrică), finisarea acesteia. Astfel există riscul ca uscătoriile să nu fie operaționale în acest sezon. Deprecierea monedei naționale a influiențat implementarea, ceea ce pune sub pericol realizarea întregului plan de investiție (crește costul investiției).


7. C.Î. „LEGBIOFRUCT”, s. Hîrtop, r. Cimișlia

Obiectul investiției: Activitatea Grupului de Producători (GdP) ține de întreținerea a circa 67 ha de plantații multianuale de viță de vie (soiuri de masă), prune, cireșe și căpșune, comercializarea acestora pe piața locală cît și la export. C.Î. LEGBIOFRUCT își propune realizarea investițiilor în infrastructura post-recoltare prin crearea unei case de ambalare ce va fi formată din:

- Depozit frigorific de 320 tone, cu 3 camere frigorifice și cameră de prerăcire – 50 tone;

- Linie de uscare a fructelor.

Total investiție planificată va fi în mărime de 831,933 dolari SUA. Grant aprobat 350,000 dolari SUA.

Situațuia la moment: Construcția casei de ambalare este la etapa finală. La moment au loc ultimile lucrări de construcție, conectarea la rețeaua de gaze, apă și electricitate. Darea în exploatare a casei de ambalare se planifică pentru finele lunii august 2015.

8. C.Î. „BASAN-AGRO”, or. CimișliaObiectul investiției: Grupul de Producatori ”Basan-Agro” C.Î. activeaza în domeniul creșterii și comercializării strugurilor de masă, caise și prun. Ca urmare a investițiilor efectuate în ultimii 4-5 ani, au fost înființate plantații de struguri de masa de soiuri remarcabile (Moldova, Codreanca, Red Glob, etc.) și plantatii pomicole, cum ar fi plantatii de prune și caise.

Grupul de producători de struguri, ciase și prun va investi în construcția unui depozit frigorific de 500 tone cu 6 camere frigorifice și două camere de pre-răcire.

Total investiție de 11,487 mii lei. Grant aprobat 4,893 mii lei.

Situațuia la moment: Construcția depozitului frigorific este finisată. Depozitul frigorific este dat în exploatare. C.Î. ”Basan-Agro” asteaptă recunoașterea ca GdP pentru a putea depune dosarul la subvenționare.

9. C.Î. „VED-MAR AGRO”, s. Mileștii Mici, r. Ialoveni

Obiectul investiției: Grupul de producători de struguri şi piersici va investi în:

1) Construcția unei case de ambalare cu depozit frigorific de 350 tone cu 5 camere frigorifice și cameră de prerăcire – 25 tone;

2) procurarea unei linii de sortare şi ambalare a strugurilor de model NOVATEC;

3) procurarea unui stivuitor STILL RX 20 - 16;4) procurarea a două transpalete manuale cu capacitatea de 2,500 kg

fiecare;29 RAPORT TRIMESTRUL 2, 2015| Proiect implementat de Unitatea Consolidată pentru Implementarea şi

Monitorizarea Proiectelor în domeniul Agriculturii, finanţate de Banca Mondială

5) procurarea unei platforme cîntar cu capacitatea de 2,000 kg.

Total investiție planificată va fi în mărime de 526,495 dolari SUA. Grant aprobat 208,731 dolari SUA

Pe terenul cu suprafața totală de 1.04 ha se va construi casa de ambalare cu frigider cu linie de sortare și ambalare a strugurilor.

Situația la moment: A fost finisată construcția fundației. În perioada 3-7 august va fi livrată construcția metalică de rezistență și panourile sandwich. A fost contractat creditul de la COMPACT, urmînd a fi transferat pe contul cooperativei odată cu punerea în gaj a depozitului construit. Darea în exploatare se planifică pentru 20 septembrie 2015.

10.Denumirea GdP: C.Î. „STÎNCA - GRUP”, s. Tețcani, r. Briceni

Obiectul investiției: Grupul de producători de mere va investi în:

1) Construcția depozitului frigorific de 1,865 tone cu 6 camere frigorifice;2) Procurarea unui stivuitor STILL RX 50 - 15;3) Procurarea a 458 containere pentru depozitarea merelor cu

capacitatea de 350 kg/buc. Total investiția planificată va fi în mărime de 899,539 dolari SUA. Grant aprobat 350,000 dolari SUA.

Pe terenul cu suprafața totală de 0.15 ha va fi construit depozitul frigorific.

Situația la moment: La moment este în plină desfășurare construcția fundației. Este în lucru procedura de contractare a creditului de la COMPACT, fiind planificată intrarea în cont a resurselor financiare pînă la 7 august 2015.

11.C.Î. „Strugurele Auriu”, s. Popeasca, r. Ștefan-Vodă


Obiectul investiției: Membrii dețin suprafețe de struguri de masă cumulate de circa 34 Ha. Ca varietate, acestea posedă 6 soiuri, din care peste 60% din total revine s0iului Moldova, fiecare dintre membri deținînd suprafețe ale soiului dat. Alte soiuri deținute de Cooperativă sunt: Alb de Suruceni, Italia, Codreanca, Victoria și Cardinal. Producția totală a grupului se cifrează la circa 458.9 tone struguri per sezon. Ținînd cont de productivitatea ușor superioară celorlalte soiuri, Moldova va deține o cotă de producție de circa 69.3%.

Investiția GdP este compusă din 4 compartimente de bază, care se rezumă la procurarea transportului frigorific și modernizarea unui depozit frigorific existent de 1,000 tone:

1. CAP tractor (2 unit), producător - Volvo, Suedia

2. semiremorca refrigerator (2 unit.), producător - SHMITZ, Germania

3. Utilaj Frigorific, Germania

4. Panouri Sandwich, Germania

Investiția totală preconizată în Planul de Afacere a constituit 11.5 mil. lei, din care porțiunea de grant în sumă de 4.8 mil. lei.

Situația la moment: Transportul frigorific a fost valorificat din luna octombrie 2014, iar asupra modernizării frigiderului s-au făcut doar unele lucrări asupra sistemului de energie electrică. Creditul de la furnizor, care era planificat inițial penru cofinanțarea frigiderului, nu mai este o opțiune pentru finanțare, motiv pentru care Cooperativa este decisă să apeleze la resursele din programul Creditul Polonez. În acest sens, administratorul Cooperativei a identificat şi un furnizor din Polonia, în viitorul apropiat urmînd să fie semnat şi un contract prin care se va moderniza frigiderul. Pînă la moment, aportul din partea Cooperativei a constituit circa 1 milion de lei.

Constrîngeri: Principalele constrîngeri în activitatea Cooperativei de pînă acum au ținut de deprecierea monedei naționale și respectiv creșterea costului activelor investiționale.Totodată, apar unele probleme în gestiunea contabilității.

31 RAPORT TRIMESTRUL 2, 2015| Proiect implementat de Unitatea Consolidată pentru Implementarea şi

Monitorizarea Proiectelor în domeniul Agriculturii, finanţate de Banca Mondială

12.C.I. ”Moldagrovitis”, s. Lingura, r. Cantemir

Obiectul investiției: CÎ Moldagrovitis dispune de suprafețe cumulate de 127.3 Ha. Produsul de bază care unește toți cei 7 membri sunt strugurii de masă,care au o suprafață totală de 76.9 Ha, din care cel mai reprezentativ este soiul Moldova cu 39.2 Ha. Reieșind din aceasta, potențialul de producere al Cooperativei este de peste 1,300 tone per sezon.

Cooperativa, prin valorificarea eforturilor comune efectuează construcția unui depozit frigorific pentru păstrarea strugurilor de masă și a prunelor cu capacitatea de 1068 tone, din care 2 camere de prerăcire a cîte 14 tone fiecare. Principalele elemente ale structurii investiției includ:

Fundațiile, Iluminația, Utilajul electric Utilaj frigorific Panouri izolatoare si uși frigorifice Stivuitor.

Total investiția planificată fără TVA va fi în mărime de 1,124,605 dolari SUA, sau 20,917,658 lei, dintre care, grantul solicitat – 350,000 dolari SUA sau 6,512,905 lei (31.1%) din total investiție fără TVA.

Finanțarea investiției totale cu TVA – 1,166,336 dolari SUA sau 21,703,544 lei:1) Resurse proprii – 344,151 dolari SUA sau lei 6,404,074 ( 29.5%)2) Resurse atrase sub formă de credit – 472,185 dolari SUA sau 8,786,565 lei

(40.5%)3) Grant MACP – 350,000 dolari SUA sau 6,512,905 lei (30%)

Situația curentă:

Pînă la momentul actual Cooperativa a efectuat cheltuieli aferente investiţiei în valoare de circa 6.6 milioane lei, fonduri ce au fost utilizate pentru lucrările de terasament, fundaţie, dar şi plata pentru carcasa metalică ce urmează a fi montată în perioada


imediat următoare. Lucrările la faţa locului sunt realizate în proporţie de circa 30 la sută.

Constringeri:

Pînă la momentul actual nu au fost întîlnite constrîngeri semnificative ce ar obstrucţiona derularea investiţiei.

13.CÎ ”Fruitmol Group”, s. Sireți, r. Strășeni.

Obiectul investiției: CÎ Fruitmol Group dispune de suprafețe cumulate de 104.6 Ha. Produsul de bază care unește toți cei 7 membri este Prunul,cu o suprafață totală de 76.9 Ha, din care cel mai reprezentativ este soiul Stanley cu 74.0 Ha. Reieșind din aceasta, potențialul de producere al Cooperativei este de peste 2,100 tone fructe proaspete per sezon, care urmare a succesiunilor de prelucrare se pot transforma în circa 470 tone fructe uscate orientate spre comercializare.

Cooperativa intenționează valorificarea eforturilor comune ale membrilor grupului de producători

asociat întru extinderea și diversificarea activităților prin procurarea echipamentului de uscare, desâmburire, sortare și ambalare a prunelor și merelor. Valoarea totală a proiectului investițional de realizare a Casei de ambalare, sortare și prelucrare a fructelor uscate însumează cifra de 15,504 mii. lei, elementele investiției fiind prezentate în tabelul de mai jos. Ca surse de finanțare a proiectului, Cooperativa mizează pe asimilarea integrală a grantului MAC-P de 350 mii dolari SUA, contractarea a 2 credite bancare: de la MAIB în valoare de 200 mii. euro prin Programul Compact și de la MICB în valoare de 3,450 mii. lei, precum și acoperirea restului sumei din împrumuturi acordat de fondatori.


Valoarea investiției si porțiunea de grant aprobată spre finanțare:

Total investiția planificată fără TVA va fi în mărime de 861,361 dolari SUA, sau 15,504,497 lei, dintre care grantul solicitat – 350,000 dolari SUA sau 6,300,000 lei (40.6%) din total investiție fără TVA.

Finanțarea investiției totale cu TVA – 19,320,082 lei:

a) Resurse proprii – 149,299 dolari SUA sau 2,687,396 lei (16%)b) Resurse atrase sub formă de credit – 418,888 dolari SUA sau 7,540,000 lei

(46%)c) Grant MACP – 350,000 dolari SUA sau 6,300,000 lei (38%)

Situația curentă:

Investiții efectuate până la moment:

a) Construcția metalică și fundaţia = 3 mil lei;b) Uscătorie = au fost transferate peste 100 mii de euro furnizorului din Serbia;c) Panouri Sandwich = au fost transferate 40 mii euro.

Cu referire la alte 6 GdP care sunt în proces de asigurare a co-finanțării, situația la moment se prezintă după cum urmează:

1. CÎ ”GRAPE LINE” – s. Manta, r. CahulObiectul investiției: GdP struguri de masă – construcția camerelor frigorifice cu capacitatea de 160 t și sală de sortare. Valoarea investiției – 177,853 euro. Grantul aprobat – 64,077 dolari SUA.

Situația la moment: La moment s-a efectuat proiectarea și se închee contractual cu antreprenorul pentru executarea lucrărilor de construcție. Grantul va fi accesat în luna august.

2. C.Î. „BIOFRUCT-NORD” – s.Ruseni, r. EdinețObiectul investiției: Grupul de producători de mere va investi în:

1) Reconstrucția unui depozit frigorific de 170 tone cu 4 camere frigorifice;

2) Procurarea unui stivuitor HELI CPQ10.

Total investiție planificată va fi în mărime de 126,686 dolari SUA. Grant aprobat 46,165 dolari SUA.

Construcția depozitului frigorific este planificată pe terenul agricol amplasat în extravilanul s. Ruseni, rl. Edineț. Depozitul este luat în locațiune pe o perioadă de 25 ani în baza contractului de locațiune nr. 1 din 25.05.2015.


Situația la moment: La moment se efectuiază lucrările de proiectare. Grantul se planifică a fi accesat în luna august.

3. CÎ ”DAMMAG - GRUP” – s. Țareuca, r. RezinaObiectul investiției: GdP fructe (prune) – construcția casă de ambalarea cu uscătorie și frigider de 600 t, stivuitor și containere. Valoarea investiției – 657,254 euro. Grantul aprobat – 296,385 dolari SUA.

Situația la moment: La moment GdP caută un alt antreprenor ce le va construe frigiderul și uscătoria, deoarece ofertantul a refuzat să le ofere un credit tehnic cerut de ei. Grantul va fi accesat cel mai probabil în luna septembrie după ce se va efectua proiectul și devizul de cheltuieli.

4. CÎ ”ECOFRUCT-COM” – or. EdinețObiectul investiției: GdP fructe (mere) – construcția unui frigider cu capacitatea de 1,500t, cu linie de sortare și stivuitor. Valoarea investiției – 853,867 euro. Grant aprobat 315,250 dolari SUA.

Situația la moment: La moment s-a încheiat contractul cu antreprenorul Polonez ce oferă credit tehnic și va construi la cheie obiectul inclusiv linia de sortare și stivuitorul. Paralel se pregătește dosarul pentru a lua credit prin proiectul Polonez. Granul va fi accesat în baza contractuui cu polonezul ce oferă credit ethnic. Pînă la 10 august se va înainta contractul pentru debursarea grantului.

5. Denumirea GdP: CÎ ”ECOPRUNUS-GRUP” – s. Stolniceni, r. EdinețObiectul investiției: GdP fructe (prune) – construcția casei de ambalare cu uscătorie de fructe. Valoarea investiției – 325,044 euro. Valoarea grantului aprobat – 147,318 dolari SUA.

Situația la moment: La moment membrii grupului refuză să mai acceseze grantul. Motivele sunt: a)tergiversarea aprobării creditului de bancă (dacă se aproba pînă în luna mai se accesa grantul) în present este pierdut anul și grupul a refuzat la credit; b) seceta mare și roada mica a schimbat posibilitățile și dorința membrilor de a contribui cu sumele proprii în capitalul statutar și există temerea membrilor referitorl la capacitatea lor de a rambursa creditul în caz de accesare. c) din aceste motive, unul din membrii GdP a dat livada în arendă unui cetățean rus.

6. Denumirea GdP: CÎ ”Ivas Eco-Prim” - s. Caplani, r. Ștefan VodăObiectul investiției: frigider pentru păstrarea cartofilor cu capacitatea de 500 tone.

Situația la moment: Au fost finisate lucrările de proiectare, iar la moment acesta se află la verificare. Au fost unele rețineri în proiectare, inițial s-a început lucrul cu un proiectant, după care grupul a selectat alt proiectant, ce a oferit un preț mai mic. La moment se pregătește contractul de credit tehnic ce va fi oferit de către furnizorul de echipament. Se planifică prezentarea documentației necesare pentru accesarea grantului pentru prima săptămănă din luna august.


Alte livrabile

În perioada de raportare a demarat procedura de recunoaștere a CÎ ”Basan-Agro” (or. Cimișlia) ca grup de producători. Această activitate presupune un șir de măsuri care au fost realizate de Consultant. Astfel a fost acordat suportul necesar la pregătirea dosarului complet conform prevederilor Regulamentului de recunoaștere a GdP și reprezentarea solicitantului la MAIA și AIPA. A fost completată cererea de recunoaștere și elaborat planul de recunoaștere a GdP. Actele menționate au fost depuse la MAIA pentru examinare și aprobare.

Activitatea descrisă mai sus este parte componentă a livrabilului #8 și va fi aplicabilă pentru mai multe grupuri, astfel devenind sistemică pe parcursul următoarei perioade de raportare. Descrierea detaliată a acesteia urmează să fie reflecată în următoarele rapoarte de activitate.

Informații succinte referitoare la asigurarea cadrului de implementare a suportului post-finanțare (livrabilele #8-#10) sunt prezentate în Capitolul 2.1.1. din prezentul raport.


Sub-componenta 2.2: Suport investițional pentru dezvoltarea tehnologiilor post-recoltăVizită de studiu în PoloniaTreisprezece administratori și reprezentanți ai grupurilor de producători agricoli din Râșcani, Cahul, Rezina, Ștefan Vodă, Edineț și alte raioane ale țării, au fost în perioada 29 iunie - 5 iulie 2015, într-o vizită de studiu în Polonia. Scopul vizitei este preluarea experienței europene de dezvoltare a afacerilor în cadrul cooperativelor agricole, crearea infrastructurii post-recoltă eficiente și afirmarea pe piețele de desfacere.

În cadrul vizitei, fermierii au avut un șir de întrevederi cu oficialii Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale polonez, Departamentului pentru piețele agricole, Agenția pentru Restructurare și Modernizare a Agriculturii, Departamentului Proiectelor de Mediu și Sociale, etc. În cadrul acestora, delegația Republicii Moldova a fost informată despre Programul de sprijin pentru grupurile de producători din Polonia, experiența poloneză în formarea și dezvoltarea grupurilor de producători, avantajele

acestei forme de organizare juridică a fermierilor și politica Uniunii Europene de susținere a inițiativelor de creare a grupurilor de producători și a afacerilor din sectorul fructelor și legumelor.

Agenda vizitei a prevăzut multiple vizite la mai multe cooperative poloneze, în cadrul cărora fermierii din ambele țări au efectuat un schimb experiență la subiectele ce țin de – păstrarea fructelor și legumelor, sortarea, clasificarea, ambalarea și pregătirea pentru vânzare, marketingul companiilor horticole și crearea mărcilor comerciale, testarea calității fructelor și legumelor, finanțarea și managementul afacerii și nu în ultimul rând politica fiscală aplicată pentru grupurile de producători în ambele țări.

Subvenționarea Grupurilor de Producători, beneficiari MAC-P

Urmare a revizuirii propunerilor UCIMPA privind includerea GdP drept pasibili pentru subvenționare anului 2015, au fost introduse schimbări la proiectul regulamentului. Astfel Regulamentului de subvenționare pentru anul 2015, conține următoarele prevederi: Capitolul III: Criterii de eligibilitate, la punctul 12: Costuri și Bunuri neeligibile, la investiţia efectuată cu porţiune de grant, a fost adăugată sintagma “cu

excepţia granturilor acordate în cadrul proiectului “Agricultura Competitivă în Moldova” (componenta II - Acces la pieţele de desfacere), implementat în baza Acordului de Finanţare dintre Asociaţia Internaţională pentru Dezvoltare şi Guvernul Republicii Moldova, valoarea căreia se deduce din suma eligibilă a investiţiei la calcularea subvenţiei”.

Pentru casele de ambalare frigidere de păstrare a fructelor, strugurilor şi legumelor, mărimea subvenţiei se calculează sub formă de compensaţie în rate procentuale, din valoarea investiţiei eligibile și reprezintă 50% din valoarea echipamentelor, utilajelor instalate şi materialelor de construcţie pentru investiţiile realizate în localităţile rurale, precum şi în extravilanul oraşelor/oraşelor-reşedinţă ale consiliilor raionale și 20% din valoarea echipamentelor tehnologice şi a utilajelor amplasate în orice localitate eligibilă, altele decît cele menţionate la subpunctul 1, punctul 77, inclusiv în unităţile administrativ-teritoriale autonome (oraşele, satele şi comunele) din cadrul municipiului Chişinău şi Bălţi, dar nu mai mult de 1,5 mln. lei per beneficiar. Plafonul stabilit per un Grup de producători constituie 4 mln lei;

Pentru procesare, uscare şi congelare a fructelor, strugurilor, legumelor şi cartofilor, mărimea subvenţiei se calculează sub formă de compensaţie în rate procentuale, din valoarea investiţiei eligibile, realizate în localităţile rurale, precum şi în extravilanul oraşelor/oraşelor-reşedinţă ale consiliilor raionale: 40% din valoarea echipamentelor şi utilajelor instalate pentru prelucrarea primara/finită, procesarea, uscarea şi/sau congelarea fructelor, strugurilor, legumelor şi cartofilor, dar nu mai mult de 2 mln. lei per beneficiar, cu excepţia grupurilor de producători pentru care plafonul maxim va fi de 4 mln. Lei.

Evaluarea de mediu a dosarelor

Pe parcursul perioadei de raportare consultantul în domeniul mediului a consultat grupurile de producători (GdP) şi instruit consultanţii de susţinere a dezvoltării afacerilor privind cerinţele şi procedurile de mediu aplicate în cadrul MACP. Au fost oferite recomandări şi asistenţă în evaluarea impactului/riscului potenţial al sub-proiectelor şi completate formularele de mediu conform cerinţelor – total 11 beneficiari;

A fsot efectuată evaluarea de mediu a dosarelor depuse la oficiile teritoriale AIPA de către GdP în cadrul al III-lea apel de selecţie şi completarea Fişelor de verificare conform cerinţelor MACP pentru 7 sub-proiecte investiţionale (toate – categoria de mediu B):

Magic Fruct CÎ, or. Rîşcani, Rîşcani – construirea depozitului frigorific cu sala de sortare şi renovarea depozirului existent

Ved-Mar Agro CÎ, Mileştii Mici, Ialoveni – construirea casei de ambalare pentru fructe şi struguri


Ecoprunus-Grup CÎ, Stolniceni, Edineţ – construirea casei de ambalare cu uscătorie, sală de procesare, sortare, ambalare și depozitare

Ecofruct-Com CÎ, Gordineştii Noi, Edineţ – construcția unui frigider cu sală și linia de sortare

Moldagrovitis CÎ, Lingura, Cantemir - proiectarea și construcția frigiderului pentru păstrarea strugurilor de masă și a prunelor

Fruitmol Group CÎ, Sireţi, Străşeni – construirea casei de ambalare, sortare și procesare a fructelor uscate

Stînca-Grup CÎ, Teţcani, Briceni – construirea depozitului frigorific pentru păstrarea merelor.

Componenta 3. SPORIREA PRODUCTIVITĂŢII SOLURILOR PRIN INTERMEDIUL MANAGEMENTULUI DURABIL AL TERENURILOR

Bugetul estimativ planificat până în 2017

6 000 000 USD3

Absorbiţi la 30 iunie 2015 2 786 215 USDIndicatori intermediari de rezultate

Referinţă Situaţia din 30 iunie 2015

Țintă pentru anul 2015

Ținta finală2017

Comentarii

Activități analitice privind tehnologii specifice de MDT încheiate

În prezent există anumite activități analitice limitate.

Ghidul „Management durabil al terenurilor”, realizat de către ACSA, care cuprinde inclusiv costurile asociate aplicării a practicilor MDT elaborat și publicat.

Ghid cu privire la practicile Managementului durabil al terenurilor, care vor cuprinde inclusiv costurile asociate aplicării a practicilor MDT elaborate. Pliante in care vor fi expuse cel puțin 10

Opțiunile analitice disponibile pentru aplicare de către agricultori.

3 6 000 000 dolari SUA includ 3 000 000 dolari SUA asistență tehnică și 3 000 000 dolari SUA destinate pentru programul de granturi post-investiționale destinate managementului durabil al terenurilor.


practici MDT realizate și distribuite fermierilor agricoli, AIPA și altor beneficiari.

Campanie de sensibilizare și mobilizare în domeniul MDT implementată

Expunere limitată a fermierilor la cunoștințe despre practicile MDT

33 de persoane informate despre practicile de management durabil al terenurilor și despre programul de granturi post-investiționale destinate MDT în urma unei sesiuni de informare și conștientizare în cadrul acțiunii Caravana Verde, care s-a desfășurat în raionul Ialoveni

310 de persoane informate despre practicile de management durabil al terenurilor și despre programul de granturi post-investiționale destinate MDT în urma celor 14 sesiuni de informare și conștientizare în cadrul acțiunii Caravana Verde

Campanie de sensibilizare în domeniul MDT implementată

Participarea femeilor la activități de mobilizare

0% - 15% 40% Informația va fi actualizată anual

Numărul de granturi/măsuri de stimulare pentru MDT oferite

0 Cumulativ – 91 granturi debursate

130 300 Cumulativ, de la începutul proiectului până în al doilea trimestru al anului 2015, au fost oferite 91 de granturi

Suprafața de teren agricol supusă practicilor de management durabil al terenurilor

0ha 37 699 (conform cererilor de solicitare a grantului post-investițional destinat

6 000ha 10 000ha În cererile de solicitare a granturilor, în cadrul celor 2 apeluri au fost incluse - 57 962 ha. La moment se


Managementului durabil al terenurilor)

efectuează colectarea datelor despre suprafețe, reconfirmate de către beneficiari și AIPA teritorială.

Grupuri mobile mecanizate sunt create și echipate corespunzător

0 2 2 2

Fâșii anti-erozionale reabilitate

0ha Tr. II - 125,59 ha2014 - 906,6haCumulativ -1 032, 5ha

753ha 2 000ha Pentru anul 2014 ICAS a prezentat informație referitor la 906, 54 ha fâșii anti-erozionale reabilitate. Pentru anul 2015 sunt planificate alte 753 ha. Conform PAD, 1500 ha vor fi reabilitate în primii 2 ani de implementare a proiectului

Suprafața de teren protejată de fâșiile de protecție anti-erozionale robuste reabilitate cu suportul MAC-P

0ha 24, 600 ha 10 000ha 50 000ha Informația va fi actualizată anual

Indicatori ai rezultatelor, descrierea rezultatelor obţinute, promovarea, crearea afacerilor, finanţare, M&E, suport post – creare, lecţiile învăţate, concluziile, recomandările

Sub-componenta 3.1: “Întărirea capacității de management durabil al terenurilor”

Suport informativ și outreach în vederea imlementării MDT de către producătorii agricoli


Publicarea Ghidului ”Managementul Durabil al Terenurilor” realizat de către Agenția Națională de Dezvoltare Rurală (ACSA)La data de 06 mai 2015 a fost publicat Ghidul de Management durabil al terenurilor elaborat de echipa ACSA. În vederea asigurării unei implementări eficiente a practicilor de conservare a terenurilor în exploatațiile agricole și îmbunătățirii programului de granturi post-investiționale destinate MDT, acest Ghid a primit aprobările necesare de către Agențiile de implementare a proiectului (Ministerul Mediului și Ministerul Agriculturii și Industriei Alimentare) și de către Banca Mondială. Ghidul a fost publicat în 1500 exemplare și a fost prezentat în cadrul lansării celui de-al III-lea apel al Programului de alocare a granturilor post-invesționale destinate MDT. Ghidul pune la dispoziția producătorilor agricoli, antreprenorilor rurali și specialiștilor din domeniu un material factologic, științific și cu aplicabilitate practică cu privire la aplicarea măsurilor și tehnicilor specifice ce țin de implementarea și promovarea Managementului Durabil al Terenurilor (MDT), care prevăd adoptarea de tehnologii și practici prietenoase mediului de protejare a agrocenozelor, biocenozelor și resurselor naturale, prin minimizarea efectelor negative la utilizarea îngrășăminterlor chimice, pesticidelor, combinarea metodelor armonioase cu mediul de lucrare și întreținere a solului în semănăturile și plantațiile culturilor agricole, în corelație cu sistemul agriotehnic, condițiile pedoclimatice, resurse funciare și tradițiile locale aplicate de către fermierii din Republica Moldova. Conținutul succint al ghiduluiGhidul ”Managementul durabil al terenurilor” include 8 capitole și introducere: Conceptul managementului durabil al terenurilor. Managementul sănătății și fertilității solului. Practici de bază, instrumente și echipamente ale gestionării durabile ale terenurilor. Acoperirea solului cu materii organice. Măsuri și practici fitoameliorative. Măsuri hidrotehnice și antierozionale. Practici agro-forestiere și silvo- pastorale. Aplicarea protecției integrate a culturilor agricole în Managementul durabil al terenurilor. Capitolul întâi descrie principiile și obiectivele agriculturii durabine și a gestionării durabile a terenurilor, precum și principalele avantaje și limitări aferente gestionării durabile a terenurilor.Capitolul privind managementul sănătății și fertilității solului include descrierea factorilor naturali, antropici și indirecți de degradare a solului, evaluarea calității, consistenței, cimentării, porozității solului și prezentarea metodelor de determinare a agradului și tipului de structurare a solului și a perioadei de intervenție a stării de maturizare fizică. Capitolul cu privire la practicile de bază, instrumentele și echipamentele gestionării durabile ale terenurilor cuprinde costurile de implementare a sistemului semiconservativ (mini till) și conservativ (no till) în comparație cu sistemul convențional de lucrare a solului la culturile de câmp. De asemenea, în acest capitol sunt prezentate diferite sisteme de lucrare a solului, precum și practici de management durabil al terenurilor în plantațiile multianuale, practici de diminuare a


impactului eroziunii solurilor și a deșertificării și secetei. Următorul capitol a avut drept scop prezentarea mulciului și anume, semnificația, utilizarea, funcția, tipurile și rolul său în acoperirea și conservarea solului. Capitolul ”Măsuri și practici fitoameliorative” a fost întocmit în baza Îndrumarului privind aplicarea practicilor agro-silvice de management durabil al terenurilor Partea II-a: Linia de granturi nerambursabile post-investiţionale – ”Managementul durabil al terenurilor” realizat de către dl Filip Zubatâi (consultant agro-silvic). Această parte a ghidului cuprinde următoarele practici: a) înierbarea canalelor de scurgere; b) fâșii vegetative de filtrare; c) fâșii de centură; d) fâșii tampon pe contur; e) cultivarea pe contur; f) culturi protectoare și g) cultivarea culturilor în fâșii.Capitolul șase descrie amănunțit măsurile hidrotehnice antierozionale, precum ar fi construcția bazinelor de acumulare a apelor pluviale și de suprafață, cerințele normelor de proiectare, prospecțiuni și explorări pentru construcția bazinelor de acumulare a apei, calcule hidrologice, calcule de gospodărire a apelor și proiectarea barajelor din pământ pentru bazinele de apă.În capitolul următor ”Practici agro-forestiere și silvo-pastorale” sunt prezentate perdelele forestiere: tehnicile de instalare, plantare și îngrijire a acestora. O importanță aparte o are influiența perdelelor forestiere de protecție, care a fost expusă în detaliu.Ultimul capitol cuprinde informații referitor la bolile și dăunătorii culturilor legumicole, pomilor și arbuștilor fructiferi, precum și măsurile fizico-mecanice, biotehnice și chimice pentru combaterea dăunătorilor.Ghidul ”Managementul durabil al terenurilor” realizat de către ACSA constituie nu doar o bază teoretică, dar este aplicabil pentru producătorii agricoli, conținând partea metodologică, partea practică cu evaluarea costurilor asociate aplicării practicilor de management durabil al terenurilor și imagini relevante acestor practici.Asistență specializată pentru aplicarea tehnologiilor MDT A fost inițiată procedura de contractare a unui consultant care va evalua aspectele tehnice privind aplicarea tehnologiilor de conservare a solului și practicilor de MDT și va elabora rapoarte de evaluare cu privire la utilajele și echipamentele procurate de către aplicanții la Programul de granturi. Rapoartele întocmite de către consultant vor fi atașate la dosarele de participare la programul de granturi și vor facilita evaluarea și procesul decizional al CES. Consultantul va efectua expertiza utilajului agricol înaintat de potențialii beneficiari pentru obținerea susținerii financiare conform condițiilor prezentului manual. Consultantul va întocmi pentru fiecare dosar depus la AIPA un raport de expertiză a utilajului agricol.Sarcinile consultantului vor fi:

- Expertizarea listei de echipamente și utilaje de conservare a solului, cum ar fi No-till și Strip-till pe perioada de implementare a programului de granturi post-investiționale destinat MDT;


- Prestarea de servicii de consultanță pentru producătorii individuali, potențialii solicitanți de granturi MDT în cadrul MAC-P, care intenționează să achiziționeze echipamente pentru aplicarea tehnologiilor de conservare a solului;

- Verificarea și evaluarea investițiilor efectuate conform cererii de solicitare în vederea facilitării procesului de evaluare și aprobare de către Comisia de Evaluare și Selecție (CES).

Asistență specializată pentru aplicarea practicilor și măsurilor de MDT:Pentru a eficientiza implementarea Programului de granturi post-investiționale s-a propus să fie angajat un consultant, sarcina căruia va fi de a acorda servicii de consultanță pentru potențialii aplicanți la programul de granturi post-investiționale pentru implementarea a practicilor de management durabil al terenurilor, revizuirea dosarelor depuse și verificarea corectitudinii practicii implementate de beneficiari.Consultantul va efectua consultări atât pentru fermierii care doresc să inițieze o investiție în acest domeniu, cât și pentru cei care deja au efectuat investiția în practici și măsuri de protecţie şi ameliorare a solurilor aplicate pe terenurile agricole.Sarcinile consultantului vor fi:

- Efectuarea deplasărilor în teren la producătorii agricoli, potențialii beneficiari de granturi, pentru a oferi suport tehnic pentru identificarea și punerea în aplicare a practicilor MDT și formularea recomandărilor;

- Efectuarea deplasărilor în teren la producătorii agricoli care au implementat practicile MDT. Completarea și semnarea procesului-verbal privind aplicarea practicii MDT (care urmează să fie semnat de către reprezentanții AIPA, primăria din localitate, solicitant și consultant) (Anexa 4);

- Sprijin pentru elaborarea și determinarea costurilor confirmate prin documente justificative (facturi, ordine de plată, etc.). Suport la completarea (Anexei 5) „Justificarea normelor si consumurilor operațiilor tehnologice efectuate mecanizat pentru practici agricole de conservare a solurilor”

- Verificarea investiției efectuate și costurile eligibile prin completarea Fișei de evaluare a investiției. Fișa de evaluare a Investiției (Anexa 6) va fi completată și semnată de către solicitant și, după verificare, de către consultant. Această fișă va servi drept temei pentru determinarea cotei de grant solicitată. Suma investiției va fi confirmată obligatoriu prin facturi, ordine de plată, etc.)

Sensibilizarea publicului și activități de outreach privind managementul durabil al terenurilor Serviciile de consultanță și outreach privind MDT sunt acordate de către Mișcarea Ecologistă din Moldova, începând cu 3 decembrie 2013. Obiectivele specifice serviciilor de consultanță vizează:


Realizarea unei campanii educaționale de conștientizare și informare a publicului privind obiectivele proiectului și intervențiile planificate;

Elaborarea acțiunilor relevante prin implicarea câtor mai mulți actori, care vor reprezenta ministere, agenții, instituții și autorități locale, ONG-ri locale și naționale, tineret, fermieri, entități juridice și corporative;

Elaborarea și producerea anunțurilor printate și digitale care țintesc și solicită cooperare a nivel public și suport în vederea implementării MDT;

Dezvoltarea unei platforme puternice interactive cu implicarea tinerilor utilizând mass media socială;

Elaborarea și producerea diverselor materiale informaționale.

Toate activitățile ce țin de campania educațională de conștientizare și informare a publicului privind obiectivele proiectului și intervențiile planificate ”Caravana Verde” vor fi reluate după lansarea rundei a III-a a Programului de alocare a granturilor post-investiționale.Pe parcursul celui de-al doilea trimestru al anului 2015, echipa MEM a raportat următoarele activități privind informarea prin mijloace mass media:Elaborarea și difuzarea unui buletin electronic informativ În luna mai a fost elaborat și difuzat buletinul electronic nr. 4 ”SOLUȚII INTELIGENTE PENTRU PERFORMANȚĂ” cu privire la Managementul durabil al terenurilor, posibilitățile de finanțare oferite de program precum și activitățile realizate în cadrul proiectului.

Buletinul a avut următoarea structură:

- AIPA a debursat circa 14 mln. lei catre 91 de fermieri;

- Solul: comoara creata de natura;

- Practici de management durabil a terenurilor în plantaţiile multianuale;

- Important !!! (detalii program MAC-P, date de contact)

Buletinul a fost difuzat prin e-mail către 112 adrese electronice. De asemenea, buletinul a fost plasat online pe http://mem.md/wp-content/uploads/2015/05/Buletin-informativ-electronic-nr.4.pdf de unde poate fi accesat și descărcat de beneficiari.


http://mem.md/wp-content/uploads/2015/05/Buletin-informativ-electronic-nr.4.pdf

A fost realizată o emisiune cu privire la Managementul durabil al terenurilor la postul de radio și TV Vocea Basarabiei

Invitați la emisiunea ”Ecomonitor” au fost dl Lazăr Chirică, viceministru al Ministerului Mediului și dl Alecu Reniță, președinte al Mișcării Ecologiste din Moldova. Conceptul emisiunii este cea de-a 7-a din ciclul de materiale radio și TV de promovare a Componentei Managementul Durabil al Terenurilor.

A fost realizată 1 emisiune cu privire la programul MDT și beneficiarii săi la TRM.Pe data de 28 iunie curent a fost realizată o emisiune (”Natura în obiectiv”) cu privire la programul MDT și benefeciarii săi la TRM. Specialiștii intervievați în cadrul emisiunii au fost: Lazăr Chirică, viceministru al Ministerului Mediului, Olga Sainciuc, director adjunct al Unității Consolidate pentru Implementarea și Monitorizarea Proiectelor în Agricultură, Dumitru Galupa, director ICAS, Alecu Reniță, președinte al Mișcării Ecologiste din Moldova. Subiectele abordate în cadrul emisiunii sunt cele după cum urmează:

- Noțiune, date generale despre sol;- Avantajele unei administrări prietenoase a mediului;- Politici de mediu în ceea ce privește gestionarea solului;- Obligațiile Moldovei față de reglementările UE privind administrarea solului;- Măsuri de agro-mediu;


- Influența degradării solului asupra sănătății oamenilor și a securității produselor alimentare și a forajelor;

- Detalii despre programul de granturi post investiționale Managementul Durabil al Terenurilor în care producătorii agricoli vor beneficia de finanțare pentru aplicarea practicilor agricole prietenoase mediului;

- Interviu cu dl Ion Baban – beneficiar al programului de granturi.- Sprijin pentru reabilitarea perdelelor forestiere de protecție

Au fost elaborate și publicate 2 articole în presa scrisă:

1 articol publicat în ziarul Curierul Agricol. Titlul materialului: “Finanțări pentru un management durabil al terenurilor. Interviu cu Olga Sainciuc, director adjunct al Unității Consolidate pentru Implementarea și Monitorizarea Proiectelor în Agricultură”. În articol sunt menționate aspecte ce țin de prezentarea generală a proiectului Agricultura Competitivă în Moldova și componenta acestuia care pune accent pe buna gospodărire a solului, importanța managementului durabil al solului, stimulente financiare acordate agricultorilor, beneficiari ai programului, apelurile de granturi, informații utile pentru potențiali beneficiari.

- 1 alt articol a fost publicat în revista NATURA. Titlul materialului: “Cum să evităm seceta la anul”. Acest material abordează managementul durabil al terenurilor ca o soluție pentru a diminua consecințele secetei aducînd drept exemplu anume acele practici de gospodărire a solului care contribuie la reducerea la minimum a degradării solului.

Publicarea unui comunicat de presă cu privire la debursările proiectului prin intermediul agenției de știri InfoPrimNeo.La data de 4 aprilie 2015 a fost publicat comunicatul de presă cu titlul “AIPA a debursat circa 14 mln. lei către 91 de fermieri”(Anexa nr.3). În comunicat se relatează despre faptul că Agenția de Intervenție și Plăți pentru Agricultură a debursat 13,9 mln. lei către 91 de producători agricoli, participanți ai programului de granturi Managementul Durabil al Terenurilor din cadrul proiectului Băncii Mondiale Agricultura Competitivă în Moldova (MAC-P). Aceşti 91 de fermieri au fost selectați în cadrul celor două ture ale Programului, realizate în 2014 și 2015, dintre care 33 sunt finaliștii primului apel, iar 58 - al celui de al doilea apel. Granturile au fost acordate fermierilor din 21 de raioane ale țării, cele mai multe fiind oferite în raioanele Râșcani, Sângerei, Fălești, Drochia și Glodeni.

Comunicatul a fost publicat pe www.ipn.md la rubrica comunicate de presă. Știrea va fi activă pe pagina web a INP pe termen nelimitat de timp. Totodată, comunicatul a fost difuzat la 1500 de adrese ale INP. Structura beneficiarilor care primesc comunicatele de presă prin baza de date IPN este următoarea:


http://www.ipn.md/

1. Instituții mass-media - 656 de adrese electronice, care includ în special adresele corporative ale, practic, tuturor instituțiilor de presă cu acoperire națională, regională și locală, audiovizuală, tipărită și on-line, dar și unele adrese personale ale jurnaliștilor.2. Organizații internaționale și misiuni diplomatice acreditate la Chişinău - 321 adrese corporative și personale3.ONG-uri și platforme ale societății civile - 284 adrese corporative și personale4. Instituții de stat și publice - 143 adrese oficiale și personale5. Agenți economici - 114 adrese corporative și personale

A fost menținut profilul componentei pe una din rețelele de socializare - Facebook:În perioada aprilie-iunie a avut loc actualizarea permanentă a profilului de facebook a componentei https://www.facebook.com/MDTMoldova?ref=aymt_homepage_panel.Prin intermediul acestei pagini au fost distribuite și reflectate noutăți relevante subiectului Managementul durabil al terenurilor(noțiune, principii, practici, posibilități de finanțare post investițională), articole, comunicate, emisiuni care au fost elaborate în cadrul proiectului. Difuzarea spoturilor audio și video

În luna martie și aprilie au fost difuzate materialele video (1 spot video, cu durata de 50s. cu privire la Managementul Durabil al Terenurilor) și audio (2 spoturi privind practici de MDT și programul de granturi MDT, cu durata de 50 s. fiecare) la posturi TV (Elita TV, Albasat TV, Euronova TV, Vocea Basarabiei TV, TV Prim, Media TV) și radio (Radio Vocea Basarabiei, Univers FM, Dialog FM, Euronova FM, Radio Media Cimișlia, Radio Prim) din Republica Moldova.

Materialele video și audio vor fi difuzate timp de 1 lună la următoarele posturi TV și radio:

TV Acoperirea geografică

Săpt. 1

Săpt. 2

Săpt.3

Săpt.4

Săpt. 5

Total nr. difuzări martie-aprilie

Elita TV Raioanele: Rezina, Orhei, Rîbnița, Criuleni, Șoldănești, Dubăsari, mun. Chișinău

28 28 28 28 8 120

Albasat TV Raioanele: Briceni, Ceadîr-Lunga, Comrat, Florești, Strășeni, Șoldănești, Taraclia, Comrat, Călărași, Ungheni

28 28 28 28 8 120

Euronova TV

Raionele: Ungheni, Leova, Fălești

28 28 28 28 8 120

Voceabasarabiei TV

Acoperire națională 28 28 28 28 8 120

TV Prim Raionul Glodeni 28 28 28 28 8 120


https://www.facebook.com/MDTMoldova?ref=aymt_homepage_panel

Media TV Raionul Cimişlia + 4 localități din raionul Basarabeasca ( Sadaclia, Carabetovca, Iordanovca, Iserlia

28 28 28 28 8 120

Total Difuzări spot video/ săptămână

168 168 168 168 48 720

RADIO Săpt. 1

Săpt. 2

Săpt.3

Săpt.4

Săpt. 5

Total nr. difuzări martie-aprilie

RadioVocea Basarabiei

Acoperire națională 84 84 84 84 24 360

Univers FM Chișinău, Cahul, Sîngerei, Rezina, Bălți

56 56 56 56 16 240

Dialog FM Tighina, Nisporeni 56 56 56 56 16 240Euronova FM

Ungheni 28 28 28 28 8 120

Radio Media Cimișlia

Raionul Cimişlia + 4 localități din raionul

Basarabeasca ( Sadaclia,

Carabetovca, Iordanovca, Iserlia

56 56 56 56 16 240

Radio Prim Raionul Glodeni 56 56 56 56 16 240Total Difuzări Spot audio/ săptămână

336 336 336 336 96 1440

Monitorizare și Evaluare

La data de 15 iulie 2014 a fost semnat contractul se consultanță cu ACSA privind realizarea monitorizării și evaluarea beneficiilor de mediu și economice a practicilor de MDT aplicate, precum și consolidarea capacității beneficiarilor în acest aspect. Activitățile vor fi axate asupra următoarelor aspecte:I. Indicatori de Monitorizare și evaluareII. Instruiri și monitorizare personalăEchipa ACSA a prezentat spre aprobare Raportul pentru Monitorizarea și Evaluarea beneficiilor economice și de mediu ale practicilor MDT aplicate în exploatațiile agricole. Raportul conține 4 capitole și anexe. Părțile componente ale raportului descriu detaliat procesul de monitorizare și evaluare a impactului ecologic/ de mediu, econonomic și social a practicilor MDT.


Sub-componenta 3.2: ”Stimulente financiare şi investiții pentru managementul durabil al terenurilor” Programul de granturi post-investiționale destinate Managementului durabil al terenurilor Cumulativ de la începutul demarării programelor de granturi post-investiționale au fost recepționate 123 dosare dintre care 91 au fost calificate finaliste pentru rambursarea a 50% din valoarea investiției in tehnologii de MDT. Beneficiarii programului au investit în 130 utilaje destinate MDT, dintre care tocătoare (cositori) – 35, stropitori – 30, semănători – 27 (vedeți graficul de mai jos).

Semănătoare; 27

Stropitoare; 30

Cultivator; 8

Tocător (cositoare); 35

Freză; 8

Scarifica-tor; 8

Combina-tor; 5

Grapă cu disc; 1

Compactor; 1 Distribuitor de îngrășăminte; 7

Astfel valoarea cumulativă a granturilor constituie 13 925 829,61 lei (745 235, 01 $ USD).

5,021,957

8,903,873

Granturi debursate per apel (MDL)

#1 call (33 grants)#2 call (58 grants)


TeleneștiCahul

DonduseniBasarabeasca

Ștefan VodăRezina

ȘoldăneștiEdineț

HînceștiUTA Găgăuzia

UngheniBriceni

TaracliaOcnitaLeova

CimișliaGlodeniDrochia

FăleștiSîngereiRîșcani

0 500000 1000000 1500000 2000000

125000148165

216240244140253608

300458329610338398351671362873402500

486939518429

637360703148736185

124339014562161494901

15794991997100

Granturi debursate per raion (MDL)

Granturi debursate per raion (MDL)

Valoarea medie a unui grant reprezintă - 153 031 MDL. Suprafața terenurilor agricole prelucrate de finaliștii programului reprezintă 57 961 ha.

Cahul

Șoldănești

Hâncești

Rezina

Leova

Ungheni

Basarabeasca

Ocnița

Fălești

Sângerei

Râșcani

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000

32135

406522650

11681265

14351589

190621722286

278928482877

39044632

60156349

65268455

Suprafața prelucrată per raion (ha)

Total area processed (ha)


Granturile acordate acoperă, cele mai diverse localități din Moldova, răspândindu-se pe întreg teritoriu al țării.

64

8

19

Acoperire geografică per zonă (beneficiari)

Zona de NordZona CentruZona de Sud

Cel de-al III apel al Programului de granturi post-investiționale va fi lansat la sfârșitul lunii iulie, după aprobarea Manualului de alocare a granturilor de către Banca Mondială.Evaluarea de mediu a dosarelor MDT

Consultarea beneficiarilor potenţiali (prin comunicarea telefonică şi e-mail) privind categoriile de sub-proiecte, cerinţele şi procedurile de mediu aplicate în cadrul Componentei III MDT – total 8 consultări;

Pregătirea obiectivelor şi sarcinilor pentru consultant în domeniul practicilor agro-silvice în cadrul Componentei III MDT;

Activităţi în cadrul Grupului de lucru privind actualizarea Manualului operaţional al Componentei III MDT.

Ajustarea Manualului de alocare a granturilor post- investiționaleAu fost operate modificări la manualul de alocare a granturilor post-investiționale destinate managementului durabil al terenurilor. La punctul 2.3. “Tipuri de investiții și cheltuieli eligibile”, a fost modificată lista măsurilor de protecţie şi ameliorare a solurilor aplicate pe terenurile agricole şi costurile eligibile finanțate în cadrul programului de granturi, precum și lista de echipamente şi utilaje agricole performante care asigură conservarea solurilor. Specificul noului manual constă în includerea punctului 2.4 ”Suport consultativ pentru practici agricole de management durabil al terenurilor”, care presupune angajarea consultanților care vor oferi: 1. Asistență specializată pentru aplicarea tehnologiilor MDT; 2. Asistență specializată pentru aplicarea practicilor și măsurilor de MDT. De menționat că, punctul 3.1 ”Depunerea


dosarului de aplicare pentru programul de granturi post-investiționale” a fost ajustat astfel încât pentru eficientizarea procesului de evaluare și selecție a dosarelor depuse, după emiterea a 10 - 20 avize pozitive, Direcția Administrare și Control a AIPA va întocmi un proces verbal comun. Procesul verbal va fi semnat de Directorul AIPA și contrasemnat de Președintele Comisiei de Evaluare și Selecție, după care va fi convocată CES pentru aprobarea dosarelor primite. Manualul de alocare a granturilor a primit avize pozitive din partea Ministerului Mediului, MAIA și AIPA și a fost aprobat de către Banca Mondială.


Măsurile de protecţie şi ameliorare a solurilor aplicate pe terenurile agricoleşi costurile eligibile finanțate în cadrul programului de granturi

Denumirea măsurilor

Specificarea măsurilor Costuri eligibile

Fâșii vegetative de filtrare

Fâșii vegetative de filtrare formate din ierburi perene în semănături de culturi prășitoare

Fâșii vegetative de filtrare pe marginea canalelor de scurgere Benzi înierbate cu specii bine protectoare de suprafaţă. Lăţimea benzilor

înierbate este de până la 2-6 m Benzi înierbate pe versanţi cu pante uniforme pentru plantațiile multianuale Înierbarea (semănarea întregii suprafeţe cu specii de ierburi) cu lucrarea solului

numai în jurul pomilor în livezi

material săditor, combustibil

Cultivarea pe contur

Fâșii înguste permanente de ierburi perene pe liniile de contur material săditor, combustibil

Managementul integrat al dăunătorilor

Măsuri de combatere a bolilor şi dăunătorilor fizico-mecanice (capcane și momeli cu feromoni sau clei), chimice (aplicarea preparatelor chimice omologate)

capcane, momeli

Tehnologii No-till Sistemul de lucrare a solului fără întoarcerea brazdei complex tehnic:1.Semănători no-till,2. Tocătoare (cu condiția deținerii în proprietate a semănătorii no-till),2. Stropitoare de câmp (cu condiția deținerii în proprietate a semănătorii no-till),3.Combină de recoltare cu tocător și distribuitor al paielor inclus (cu condiția deținerii în proprietate semănătorii no-till, stropitorii de câmp).

Tehnologii Strip-Till Sistemul de lucrare parțială a solului în benzi Combinatoare pentru formarea benzilor

Perdele forestiere de protecție

Amenajarea benzilor de arbuşti fructiferi pe pantele din amonte ale drumurilor orientate pe curbele de nivel

Plantarea de arbori cultivaţi în rânduri sau garduri vii. Distanţa dintre perdeaua

material săditor, combustibil, manopera

de protecţie şi terenul protejat este maximum de 20 de ori mai mare decât înălţimea perdelei de protecţie

Măsuri agro-forestiere

Ameliorarea prin împădurire a terenurilor degradate Arbori și tufișuri multifuncționale în mijlocul culturilor Vegetaţie ierboasă şi plantaţiile silvice folosite pentru prevenirea și combaterea

eroziunii solurilor și alunecărilor de teren

material săditor, combustibil

Ameliorarea solului Culturi necultivate (pârloage) ameliorate în culturi itinerante Aplicarea unui surplus de apă de irigaţie (cerinţă de spălare) periodic pentru

prevenirea acumulării sărurilor solubile în stratul superior din solul irigat şi a unei doze mici (2-3 t/ha) de ghips pentru prevenirea soloneţizării secundare a solului

Fito-ameliorarea solurilor salinizate și solonețizate

material săditor, ghips, combustibil

Mulcierea Acoperirea suprafeţei solului cu mulci sau material organic (tocarea si/sau incorporarea în sol a resturilor vegetale în cantitate de 5-15 t/ha)

tocător

Măsuri hidrotehnice

construcţia digurilor în amonte şi a micilor diguleţe, amenajarea diverselor obstacole (gărduleţe, plase etc.) de-a lungul curbelor de nivel pentru reducerea scurgerilor

întreprinderea măsurilor pentru reducerea forţei vii a torenţilor: nivelări-modelări ale suprafeţei, canale de nivel, căderi în trepte (praguri, baraje, consolidări, debuşee înierbate etc.)

evacuarea dirijată a surplusului de apă de pe versanţi prin amenajarea unei reţele de valuri-canale pentru captarea şi evacuarea dirijată a surplusului de apă de pe versanţi şi prevenirea eroziunii în adâncime

executarea de biloane de pământ cu pantă lină şi uniformă pentru reţinerea apei pe versanţi

crearea de biloane înclinate pentru dispersarea şi evacuarea apei crearea canalelor de coastă pe curbe de nivel sau înclinate, cu dispersoare

naturale sau artificiale de evacuare a apelor, în funcţie de pantă şi tipul solului crearea de canale de coastă pentru evacuarea apelor de pe pante peste 10° în

sectoarele umede crearea manuală sau mecanică a teraselor continue cu platformă orizontală crearea şanţurilor temporare de evacuare a surplusului de apă din perioadele

ploioase în cazul terenurilor cu soluri grele şi pante de peste 15°, precum şi cele înclinate

uşor sau mijlociu, se creează terase individuale orizontale.

costuri conform devizului de cheltuieli, confirmate prin proiect, facturi, ordine de plată, etc.

Sisteme de captare a apei pluviale

Iazuri anti-erozionale de captare a apelor pluviale cu suprafaţa mai mică de 1 ha Sisteme de captare și acumulare a apei pluviale în scopuri de irigare la scară

mică Regenerarea izvoarelor naturale

Costuri conform devizului de cheltuieli, confirmate prin proiect, facturi, ordine


Colectarea apelor pluviale de pe acoperișuri Dambe / baraje

de plată, etc.


Servicii de consultanță în domeniul mediului

Au fost oferite consultații şi suport metodologic autorităţilor raionale privind activităţile de asistenţă în cadrul MACP şi procedura de evaluare de mediu şi documentaţia de proiect.

Sub-componenta 3.3: ”Suport pentru reabilitarea fâșiilor de protecție” Asistenţă tehnică în procesul de planificare și reabilitare a perdelelor forestiereÎn cadrul celui de-al II-lea trimestru al anului 2015, Grupul tehnic ICAS a efectuat următoarele activități în cadrul PACM: Recepționarea, prelucrarea și interpretarea rapoartelor entităților silvice participante privind implementarea proiectului PACM pe parcursul trimestrului I al anului 2015. În rezultat, s-a elaborat Raportul generalizator privind activitățile realizate în cadrul proiectului PACM (raportul privind îndeplinirea indicilor fizici, raportul privind consumuri și cheltuieli aferente procesului de implementare a proiectului PACM, raportul privind exploatarea unităților de tehnică etc.) pentru trimestrul I al anului 2015, care a fost prezentat instanțelor corespunzătoare (Agenția ”Moldsilva”, UCIMPA etc.).

În contextul analizei rezultatelor lucrărilor în cadrul proiectului al anului 2014 și planificării lucrărilor pentru anul 2015 în incinta ICAS a fost organizată ședința tehnică din 13 mai 2015. La ședință au participat inginerii silvici-șefi și economiștii din cadrul entităților silvice participante în proiectul PACM, grupul de lucru ICAS, reprezentanții Agenției ”Moldsilva” etc. Numărul total al participanților a constituit 24 persoane. În rezultatul discuțiilor/dezbaterilor s-au stabilit un șir de sarcini prioritare pentru impulsionarea procesului de lucru și asigurarea calității lucrărilor.

A fost desfășurat procesul de monitorizare și evaluare a lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere de protecție în perioada 26 mai-19 iunie 2015. Echipa de specialiști ICAS a realizat 15 evenimente de monitorizare. În cadrul lucrărilor respective s-au vizitat în teren 92 perdele forestiere de protecție cu suprafața totală 230,73 ha aflate în gestiunea a 15 primării (Tabelul 2).

Suprafața perdelelor forestiere de protecție supuse monitorizării și evaluării în cadrul proiectului PACM

Nr d/o

Entitatea silvică

Raionul administrativ

Numărul de primării

Numărul obiectel

or vizitate

Suprafața, ha

1 ÎS Chișinău Anenii Noi 2 12 21,062 ÎSC Cimișlia Cimișlia 1 13 33,73 ÎS Comrat Comrat 1 8 25,144 ÎS Hîncești-

SilvaHîncești 2 6 6,15

5 ÎS Iargara Leova 3 9 27,326 ÎSC Manta-V Cahul 1 10 29,557 ÎSC Sil-Răzeni Ialoveni 2 10 11,23

8 ÎS Silva-Sud Taraclia 1 11 33,759 ÎS Tighina Căușeni 1 10 29,93

Ștefan-Vodă 1 3 12,9Total pe ÎS Tighina 2 13 42,13

TOTAL GENERAL 10 15 92 230,73Lucrările de monitorizare și evaluare s-au finalizat prin perfectarea unor rapoarte după un model stabilit. Documentele respective conțin anumite concluzii/aprecieri privind calitatea și oportunitatea lucrărilor de reabilitare efectuate, precum și recomandări tehnice și organizatorice destinate ameliorării stării atestate la momentul controlului sau anticipării/prevenirii unor situații de risc.

Pe parcursul trimestrului II specialiștii ICAS au avut întrevederi cu reprezentanții primăriilor participante în proiectul PACM (primari, ingineri cadastrali, consilieri etc.) cu scopul de a discuta aspecte care țin de implementarea proiectului și de a le oferi consultanța tehnică corespunzătoare. Un alt scop al activității respective este de a spori calitatea colaborării între ICAS, entitățile silvice și beneficiari (APL) în procesul de implementare a PACM, precum și de a asigura transparența în luarea deciziilor. În total, în perioada de referință, procesului de consultanță au fost supuse 12 primării (Tabelul 3).

Numărul primăriilor supuse consultanței tehnice ICAS pe parcursul trimestrului II al anului 2015Nr d/o

Entitatea silvică Raionul administrativ Numărul de primării

consultate1 ÎS Chișinău Anenii Noi -2 ÎSC Cimișlia Cimișlia 23 ÎS Comrat Comrat 14 ÎS Hîncești-Silva Hîncești 25 ÎS Iargara Leova 36 ÎSC Manta-V Cahul 17 ÎSC Sil-Răzeni Ialoveni -

8 ÎS Silva-Sud Taraclia9 ÎS Tighina Căușeni 1

Ștefan-Vodă 1Total pe ÎS Tighina 2

TOTAL GENERAL 10 12

În cadrul evenimentelor respective de consultanță s-a axat pe următoarele aspecte de bază:

calitatea și oportunitatea lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere; gradul de protecție a terenurilor agricole de către perdelele forestiere

existente și necesarul conform normativelor;


colaborarea la nivel instituțional și tehnic între instituțiile implicate în proiect (APL; entități silvice, ICAS).

În cadrul evenimentelor de consultare, de către specialiștii ICAS au fost distribuite și materiale informative (sub formă de broșură) aferente procesului de implementare a Proiectului ”Agricultura Competitivă în Moldova”. Principalele aspecte expuse în materialele respective sunt următoarele:

Contextul proiectului ”Agricultura Competitivă în Moldova” (P118518) în domeniul forestier.

Acoperirea geografică a Proiectului PACM. Terminologie şi definiţii. Degradarea solurilor și cauzele apariției. Lista actelor legislative şi normative. Clasificarea perdelelor forestiere de protecţie. Influențele perdelelor forestiere de protecţie. Scheme şi compoziţii pentru diferite perdele forestiere de protecţie. Informații din studiile asupra perdelelor forestiere de protecţie existent. Pregătirea solului şi efectuarea plantărilor în perdelele forestiere de

protecţie. Lista întreprinderilor de stat din subordinea Agenţiei „Moldsilva”.

Gradul de asigurare a terenurilor agricole din partea de sud a Republicii Moldova cu perdele forestiere de protecţie (prezentată în broșură)

Anenii N

oi

Basarab

easca

Cahul

Cantem

ir

Caușen

i

Cimișli

a

Hîncești

Ialoven

iLeo

va

Stefan

Voda

Taracl

ia

UTA Gaga

uzia0.00

1000.00

2000.00

3000.00

4000.00

5000.00

6000.00

7000.00

Suprafața fîșiilor forestiere de protecție conrorm Cadastrului Funciar(ha)

Suprafața recomandată/necesară a fîșiilor forestiere de protecție (ha)

În contextul atribuțiilor asumate, ICAS a recepționat și analizat rapoartele entităților silvice teritoriale subordonate Agenției ”Moldsilva” privind rezultatele implementării


PACM pe parcursul trimestrului II al anului 2015. Astfel, în conformitate cu planul lucrărilor de reabilitare a PFP în cadrul PACM pentru anul 2015 stabilit prin ordinul Agenției ”Moldsilva” nr. 108 din 15.04.2015 despre aprobarea volumelor lucrărilor în cadrul Proiectului P118518 pentru anul 2015, în trimestrul II, au fost prevăzute lucrări de reabilitare în volum de 259,66 ha, din care au fost îndeplinite 125,59 ha. Aceasta denotă că gradul de îndeplinire a planului respectiv constituie 48% (Tabelul 4). Volumul lucrărilor de reabilitare a perdelelor forestiere de protecție executat de entitățile silvice teritoriale pe parcursul trimestrului II al anului 2015

Denumirea indicatorilor Plan Fapt Gradul de

îndeplinire, %Aria, ha Aria, ha M/L, m3

I. Lucrări de reconstrucție, total 13,73 12,58 921. Extragerea arboretului preexistent2. Coborârea înălțimii cioatelor3. Plantarea culturilor silvice 13,73 12,58 92II. Ajutorarea regenerării naturale, total

11,34 1,3 11

1. Coborârea înălțimii cioatelor2. Provocarea drajonilor 3,77 1,3 343. Completarea/plantarea culturilor silvice

7,57 0

III. Tratamente silvice, total 31,66 39,18 358,0 1241. Extragerea arboretului preexistent

11,04 21,14 358,0 191

2. Plantarea culturilor silvice 4,28 4,28 0 1003. Provocarea drajonilor 67,92 57,89 0 85IV. Tăieri de îngrijire în arborete tinere

118,28 23,45 9,0 20

V. Rărituri 37,03 34,7 328,05 94VI. Tăieri de igienă 13,86 0 0 0VII. Elagaj artificial 18,32 11,31 40,5 62VIII. Emondaj 7,84 0,76 1,01 10IX. Îngrijirea subarboretului 1,01 0 0 0X. Crearea şi întreţinerea fâșiilor mineralizate

6,59 2,31 0 35

XI. Confecţionarea şi instalarea bornelor, buc.

473,0 585,0 0 124

TOTAL GENERAL 259,66 125,59 736,56 48


Informare și comunicare MAC-PÎn perioada lunilor aprilie-iunie 2015, în domeniul comunicării au fost efectuate un șir de activități, menirea cărora a fost asigurarea transparenței implementării proiectului Agricultura Competitivă în Moldova și a vizibilității acțiunilor întreprinse, informarea prin intermediul presei centrale și locale despre rezultatele programelor de granturi înregistrate de către proiectul MAC-P, întreținerea paginilor web www.capmu.md și suplinirea paginii MAC-P pe rețeaua de socializarea facebook.com. Astfel, în perioada menționată au fost plasate pe pagina unității și diseminate către mass-media 11 comunicate de presă, acordat suportul logistic necesar în organizarea a trei conferințe de presă – două cu participarea Ministrului Agriculturii și Industriei Alimentarea ION SULA, Directorului AIPA, Petru Maleru și vice-directorului UCIMPA, OLGA SAINCIUC și o conferință de presă cu participarea Directorului pe țară în Republica Moldova al Băncii Mondiale, Alex Kremer, Ministrului Agriculturii și Industriei Alimentarea ION SULA și Directorului UCIMPA, Liviu Gumovschi. Totodată, în perioada menționată au fost plasate 4 anunțuri informative, dintre care două reprezentau invitații spre dezbatere a documentelor elaborate în cadrul MAC-P. În perioada vizată au fost organizate 5 articole - în ziarul Național, Capital Market, ziarul LOGOS PRESS, ziarul TIMPUL, CURIERUL AGRICOL. Două din articolele nominalizate au fost create și plasate (LOGOS PRESS, TIMPUL) contra plată, cu suportul companiei RGP GRUP. Totodată, cu suportul celor din urmă, au fost create certificatele confirmative de alocare a granturilor pentru beneficiarii de granturi selectați de către Comisia interministerială de evaluare și selectare a dosarelor al Programului de granturi pentru infrastructura post-recoltă FACILITAREA ACCESULUI LA PIEȚELE DE DESFACERE.Activitățile în domeniul comunicării întreprinse de către Mișcarea Ecologistă din Moldova pe componenta Fortificarea capacităților în practici de management durabil al terenurilor al proiectului MAC-P, au fost următoarele: în aprilie-iunie 2015 au fost publicate contra plată 2 articole tematice în ziarul NATURA și CURIERUL AGRICOL, creat și diseminat un buletin electronic, realizată o emisiune radio privind MDT la postul VOCEA BASARABIEI, suport în crearea unei emisiuni la postul tv VOCEA BASARABIEI dedicată politicilor de mediu în domeniul administrării solului, un reportaj tv despre aplicarea practicilor MDT și beneficiarii programului pentru emisiunea NATURA ÎN OBIECTIV al postului TRM. De către MEM a fost asigurată difuzarea spotului publicitar video și audio al Programului de granturi MDT la șase posturi tv și șase posturi radio regionale.

Informaţii detaliate cu privire la activitățile demarate în cadrul proiectelor MAC-P sunt disponibile la oficiul UCIMPA.


http://www.capmu.md/

Documents

RAPORT DE PROGRES€¦ · Web viewTransportul frigorific a fost valorificat din luna octombrie 2014, iar asupra modernizării frigiderului s-au făcut doar unele lucrări asupra sistemului