Rapport Activité 2011

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2011

COMMUNAUTE DE COMMUNES DES PIEUX

RAPPORT D’ACTIVITE

SOMMAIRE Préambule I – Organigramme des services II – Les services Secrétariat de direction et des élus.................................................................................... 5 Affaires Générales ............................................................................................................... 7 Cellule Accessibilité ............................................................................................................ 10 Cellule Grand Chantier ........................................................................................................ 12 Finances et Informatique .................................................................................................... 19

Finances .................................................................................................................................. 22 Achats publics .......................................................................................................................... 26 Informatique et télécommunications ......................................................................................... 33

Ressources humaines ......................................................................................................... 36 Hygiène et sécurité .............................................................................................................. 43 Communication .................................................................................................................... 49 Sports et vie associative ..................................................................................................... 50

Piscine ..................................................................................................................................... 51 Associations et animations estivales ........................................................................................ 54 Equipements sportifs ............................................................................................................... 58 Surveillance des zones de baignades ...................................................................................... 59

Ecole de musique ................................................................................................................ 61 Port Diélette .......................................................................................................................... 66 Vie scolaire, restauration et hygiène des locaux .............................................................. 69 Services Techniques ........................................................................................................... 73

Secrétariat-Référent comptable-Urbanisme ............................................................................. 75 Ateliers/Magasin ...................................................................................................................... 82 Système d’Information Géographique (SIG) – Bureau d’études ............................................... 84 Régie Bâtiment ........................................................................................................................ 88 Travaux neufs .......................................................................................................................... 92 Environnement ......................................................................................................................... 96 Voirie ....................................................................................................................................... 101 Eclairage public ....................................................................................................................... 106 Electrification rurale ................................................................................................................. 111

Eau et assainissement ........................................................................................................ 113 Annexe Statuts de la Communauté de Communes des Pieux ...................................................... 119

Préambule La Communauté de Communes des Pieux a été créée le 8 février 1978 par arrêté préfectoral. Initiée en tant que District, sa création et son développement ont pour origine la construction de la centrale EDF, moteur du développement économique des 15 communes du canton. La loi 99-586 du 12 juillet 1999 relative au renforcement et à la simplification de la coopération intercommunale crée la communauté de c ommunes en t ant qu’ Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) formant un ensemble de communes d'un seul tenant et sans enclave. Les communautés de communes gèrent des compétences obligatoires en matière d'aménagement de l'espace, de développement économique, d'élimination et de valorisation des déchets ménagers ou assimilés… Le nombre de délégués est fixé au moment de la création soit par accord amiable des conseils municipaux, soit en fonction de la population. Toutes les communes doivent être représentées et aucune ne peut disposer de plus de la moitié des sièges. Le fonctionnement du conseil communautaire est assimilable au fonctionnement du conseil municipal. Comme le Maire pour le Conseil Municipal, le Président représente l’exécutif de la Communauté de Communes.

I – Organigramme des services

II - Les services

SECRETARIAT DE DIRECTION ET DES ELUS

Créé en 2002, un agent à 80 %.

Les missions Secrétariat du Directeur Général des Services : prise de r endez-vous, de messages, gestion

administrative des dossiers, frappe de courriers et de notes

Suivi des invitations transmises aux élus, planification de réunions avec les élus, transmission de messages au président et aux vice-présidents

Suivi des subventions attribuées aux associations socioculturelles et sportives

Suivi du planning des complexes sportifs de la Carpenterie et de Siouville-Hague

Frappe de courriers et élaboration de documents pour le responsable de la vie associative, équipements et animations sportives

Suivi financier du service vie associative et direction générale (= référent finances)

Quelques chiffres Les invitations reçues et traitées :

Janvier 2011 71

Février 2011 77

Mars 2011 62

Avril 2011 76

Mai 2011 77

Juin 2011 124

Juillet 2011 51

Août 2011 16

Septembre 2011 67

Octobre 2011 68

Novembre 2011 88

Décembre 2011 76

Total 853

5

Thèmes des invitations reçues :

Les évènements majeurs 2011

Accueil et formation d’un Contrat Adaptation à l’Emploi (CAE) Passerelle en secrétariat

Mise en place d’un classement informatique des mails reçus

Objectifs 2012 Suivi administratif et financier des hébergements collectifs « Le Siou » et « Le Sciotot »

13%

19%

6%

16% 8%

12%

16%

10%

Thèmes des Invitations reçues Cérémonies diverses

Réunions organismes extérieurs (SMC, SCOT, MEF etc.)

Réunions scolaires

Réunions institutionelles (AG, commissions, etc.)

Ouvertures/attribution de marchés

Associations

Autres

Réunions techniques

AFFAIRES GENERALES Le service des Affaires Générales a été créé en juin 2002 et comprend : L’accueil, les moyens généraux et la GED, communication interne et multimédia, l’administration générale, les affaires juridiques et domaniales.

Ce service est composé de 9 agents dont : 2 attachés territoriaux, 1 technicien territorial principal, 1 adjoint administratif de 1ère classe, 1 adjoint administratif principal de 2ème classe, 4 adjoints administratifs de 2ème classe.

Les missions Préparation des bureaux, conseils, commissions et réunions des maires, préparation, édition et suivi

des décisions et délibérations, élaboration des comptes-rendus de b ureau et de c onseil, tenue des registres, enregistrement et diffusion du courrier « arrivée ».

Accueil physique et téléphonique, gestion des stocks, commande des fournitures, gestion des photocopieurs, réservations des salles, enregistrement et affranchissement du courrier « départ », gestion de la liste d’attente pour le port de Diélette.

Gestion de l a documentation et des abonnements, développement de la base lotus et de l a communication multimédia (gestion du site internet), conception et réalisation de documents de communication interne, veille documentaire, définition des règles de classement et d'archivage.

Gestion du patrimoine foncier et immobilier communautaire, déclarations et suivi des sinistres et relations avec les assurances, gestion des contentieux, suivi administratif des délégations de s ervice public, gestion de la fourrière intercommunale.

Quelques chiffres 5 648 courriers « arrivée » et 3 200 courriers « départ » enregistrés.

7

Montant des affranchissements : 31 126 €. 6 Conseils Communautaires, 99 délibérations. 25 réunions de Bureau, 58 décisions de Bureau, 121 décisions du Président.

4 Conseils d’Administration du Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS), 13 délibérations et 3 décisions du Président. 27 photocopieurs. 660 622 copies noir et blanc, 96 045 copies couleur (copieurs au Centre Technique Communautaire, services administratifs, et service vie scolaire). Gestion de 3 véhicules administratifs. 506 utilisations dans le canton / 258 utilisations hors canton.

114 165 visites sur le site internet. 93 conventions en cours au 31/12/2011. 8

7 contrats d’assurances reconduits dont 1 au CIAS. 96 véhicules assurés. 68 véhicules immatriculés - 28 non immatriculés.

7 bateaux assurés. 116 sinistres déclarés dont : 69 dommages aux biens, 28 responsabilité civile/défense recours, 18 flotte automobile, 1 protection juridique.

6 contentieux en cours. 1 suivi administratif de Délégation de Service Public (D.S.P.) et 1 Procédure de renouvellement d’une Délégation de Service Public (D.S.P). 44 animaux admis à la Fourrière animale intercommunale.


- Mise à j our des registres des décisions et des délibérations en app lication du déc ret n° 2010-783 du 8 Juillet 2010.

- Dématérialisation de la transmission des actes au contrôle de légalité.

Objectifs 2012

Réflexion sur la dématérialisation du courrier.

9

CELLULE ACCESSIBILITE La Commission Intercommunale pour l’Accessibilité des Personnes Handicapées (CIAPH) a été créée par la délibération du 26 septembre 2008. Les missions de la CIAPH sont les suivantes :

- dresser le constat de l’état d’accessibilité du cadre bâti existant, - dresser le constat de l’état d’accessibilité de la voirie et des espaces publics, - dresser le constat de l’état d’accessibilité des transports, - organiser un système de recensement de l’offre de logements accessibles.

Pour mener à bien ces missions, une cellule « accessibilité » a été mise en place en 2009 comprenant 2 agents de maîtrise.

Les missions

Elaboration d’un diagnostic et d’un schéma directeur d’accessibilité

Réalisation de propositions chiffrées et hiérarchisées pour les actions de m ise en c onformité à réaliser

Coordination technique

Mise en œuvre du schéma directeur d’accessibilité : programmation, estimation et suivi de travaux de mise en conformité en collaboration avec les différentes équipes missionnées pour ce projet

Quelques chiffres

• 3 réunions de la CIAPH

• Accessibilité de la voirie et des espaces publics : o Travaux réalisés en 2011 :

26 dépressions charretières sur les communes de Bricqueboscq, Flamanville, Grosville, Les Pieux, Siouville-Hague et Surtainville.

94 grilles avaloirs remplacées sur les communes de Benoistville, Bricqueboscq, Grosville, Héauville, Helleville, Les Pieux, Le Rozel, Siouville-Hague et Surtainville.

6 candélabres déplacés sur les communes de Flamanville, Héauville, Helleville et Les Pieux.

Mise en accessibilité de la cour d’école de La Forgette aux Pieux et de celle de l’école de Héauville (dans le cadre du programme annuel de voirie).

• Accessibilité des Etablissements Recevant du Public communautaires : 8 rapports de diagnostic réalisés

• Accessibilité des Etablissements Recevant du Public communaux : 6 états des lieux réalisés

• Recensement des offres de logements accessibles : o 49 logements accessibles ont été recensés en 2011 sur le canton des Pieux

10


Lancement d’une consultation pour la réalisation de travaux de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics sur la base d’un marché à bons de commande sur 3 ans.

Objectifs 2012

La mise en œuvre du plan d’accessibilité de la voirie et des espaces publics dans le respect de la programmation définie.

La poursuite des diagnostics des ERP communaux et communautaires.

11

CELLULE GRAND CHANTIER Le Plan des Equipements Grand Chantier EPR de Flamanville présenté en mars 2009 par Monsieur le Préfet de la Manche validait la labellisation des opérations « Grand Chantier ». Aussi, la cellule Grand Chantier a ét é créée en mai 2009 pour assurer la maîtrise d’ouvrage de 14 opérations identifiées dans ce plan. L’équipe est composée de 4 agents :

• Un ingénieur territorial, un attaché, un rédacteur et un agent de maîtrise.

Les missions De la phase conception en passant par le suivi de chantier jusqu’à la mise en service de l’équipement, les missions de la Cellule Grand Chantier, en lien avec les services, sont les suivantes :

- L’Elaboration des programmes des opérations

- Le Pilotage des opérations avec la maîtrise d’œuvre externe :

o Suivi des études de conception des projets, o Organisation et coordination des ressources techniques et administratives, o Animation des réunions techniques avec les services, o Animation des réunions d’avancement avec les partenaires et prestataires externes, o Suivi des instructions administratives, o Suivi des entreprises et de l’exécution technique des travaux, o Suivi budgétaire et comptable.

La cellule, pour toutes ces activités propose des actes administratifs soumis à l ’approbation des élus, lance les consultations conformément au code des marchés publics, instruit les dossiers règlementaires soumis aux codes de l’urbanisme, de l’environnement, de la santé, du travail. A cela s’ajoutent les missions suivantes :

- La relation avec les élus et les partenaires institutionnels notamment le coordinateur Grand Chantier, les représentants d’EDF et les services de l’Etat,

- La recherche et le suivi de financements,

- La veille règlementaire.

12

Quelques chiffres Sur 58 opérations retenues dans le cadre du programme d’accompagnement du Grand Chantier de l’EPR, 14 sont sous maîtrise d’ouvrage de la Communauté de Communes des Pieux. Au-delà des 14 opérations et au vu des discussions et des compétences transférées, la Communauté de Communes des Pieux compte au 31.12.11, 1 opération supplémentaire :

o L’effacement des réseaux aériens dans le secteur des Mielles à Surtainville. Soit un total de :

- 18 opérations, - 29 chantiers : 1 opération peut représenter plusieurs chantiers (exemple Opération « Construction ou

réaménagement de 5 Restaurants Satellites » = 5 chantiers).

Suivi global de l’avancement Sur les 18 opérations :

- 7 sont réalisées - 1 est en travaux - 8 en cours de conception - 2 sont à lancer

Point sur les 29 chantiers :

- 12 sont réalisés et mis en service o Sécurisation du Bourg d’Helleville o Réalisation d’une cale de déchargement dans le Port de Diélette o Aménagement du Port de Diélette o Le Surpresseur permettant d’alimenter la Zone du Siquet sur la commune des Pieux o Les réseaux AEP de la Cité Saint Barbe à Flamanville o Le parking de délestage de la Fosse sur la commune des Pieux o Le Restaurant Scolaire de Saint-Germain-le-Gaillard o Le Restaurant Scolaire de la Forgette sur la commune des Pieux o Le Restaurant Scolaire de Pierreville o Le Restaurant Scolaire de Flamanville o Le Restaurant Scolaire de Héauville o Le parking de délestage de Flamanville

- 12 en cours de conception o Le Contournement Sud des Pieux, o La Reconstruction de l’usine d’eau potable de Teurthéville-Hague, o La création des forages (dans le cadre du projet de reconstruction de l’usine d’eau

potable de Teurthéville-Hague) o Les travaux de canalisations (dans le cadre du projet de reconstruction de l’usine d’eau

potable de Teurthéville-Hague) o Le Restaurant Scolaire de Bricqueboscq o Le Restaurant Scolaire de Grosville o Le Restaurant Scolaire de Tréauville o La construction du groupe scolaire de Sotteville, Saint-Christophe-du-Foc et Benoistville o La construction d’un gymnase à Flamanville o La construction d’un gymnase aux Pieux o L’aménagement des Bas de Diélette

13

o L’effacement de réseaux aériens dans le secteur des Mielles à Surtainville

- 5 restent à lancer o Le Restaurant Scolaire de Surtainville o Le Restaurant Scolaire de Sotteville o Le Restaurant Scolaire de Siouville-Hague o Le Restaurant scolaire d’Helleville o Le transfert de la Boiserie à Les Pieux (extension de la Forgette avec construction d’un

restaurant)

En 2011, 6 conventions de financement avec EDF ont été signées pour les opérations suivantes :

o La Construction de 3 Restaurants Scolaires à Bricqueboscq, Grosville et Tréauville (financement anticipé à hauteur 1 100 000 €)

o La construction du groupe scolaire de Sotteville, Saint-Christophe-du-Foc et Benoistville (financement anticipé à hauteur 1 500 000 €)

o La construction d’un gymnase à Flamanville (financement anticipé à hauteur 1 700 000 €) o La construction d’un gymnase sur la commune des Pieux (financement anticipé à hauteur

1 700 000 €) o L’aménagement d’un parking à Flamanville (financement spécifique à hauteur de 500 000

€ et anticipé à hauteur 350 000 €) o L’effacement des réseaux aériens des Mielles à Surtainville

En 2011, 6 permis de construire et 1 permis d’aménager ont été accordés pour les opérations suivantes :

o La Construction de 3 Restaurants Scolaires à Bricqueboscq, Grosville et Tréauville o La construction du groupe scolaire de Sotteville, Saint-Christophe-du-Foc et Benoistville o La construction d’un gymnase à Flamanville o La construction d’un gymnase sur la commune des Pieux

Les évènements majeurs 2011 Un parking de délestage Zone de la campagne sur la commune de Flamanville Maître d’œuvre : INGE INFRA / ATELIER DU CANAL

14

Des projets Usine d’eau potable à Teurthéville-Hague

Maître d’œuvre : SOGETI Ingénierie-Phase : Consultation pour les marchés de Travaux

15

Restaurant scolaire de Bricqueboscq

D. METIVIER – Phase Etudes de Projet

Restaurant scolaire de Grosville


Restaurant scolaire de Tréauville


16

17

OBJECTIFS 2012 :

- Démarrer les travaux pour 1 opération (ou 2 chantiers) :

o La Reconstruction de l’usine d’eau potable de Teurthéville-Hague et la création des forages,

- Lancer les consultations pour les marchés de travaux de 2 opérations (ou 4 chantiers) :

o La construction d’un gymnase à Flamanville o La construction de 3 Restaurants Scolaires (Bricqueboscq, Grosville et Tréauville)

- Poursuivre les études de conception de 4 opérations (ou 4 chantiers) :

o La construction du groupe scolaire de Sotteville, Saint-Christophe-du-Foc et Benoistville o La construction d’un gymnase sur la commune des Pieux o La Voie de Contournement Sud des Pieux, o L’aménagement des Bas de Diélette

- Lancer les études de conception de 1 opération (ou 4 chantiers) :

o Le programme de réaménagement de 4 Restaurants Scolaires (Surtainville, Helleville, Siouville-Hague et Sotteville)

- Signer les conventions de financement avec EDF pour 1 opération : o La Reconstruction de l’usine d’eau potable de Teurthéville-Hague (financement anticipé à

hauteur 1 360 000 €)

18

FINANCES ET INFORMATIQUE Le service des Finances est géré par une équipe de 9 personnes soit 8,7 en équivalent temps plein :

1 attaché, responsable de service 1 attaché 2 rédacteurs 2 adjoints administratifs de 1ère classe 2 adjoints administratifs de 2ème classe (dont 1 à 90%) 1 technicien

Les missions

Les finances

Préparation et exécution des débats et décisions budgétaires Assistance aux services Opérations comptables Déclarations fiscales Gestion de la trésorerie, de la dette, des recettes d’investissement et du

patrimoine Préparation et participation aux instances décisionnelles

Les achats publics

Mise en œuvre des procédures d’achats : de l’analyse du besoin à l’élaboration

des documents de consultation et jusqu’à la signature des marchés Suivi administratif et comptable des marchés

L’informatique et les télécommunications

Gestion et maintenance du r éseau et du parc informatique et

télécommunication ainsi que des logiciels et applicatifs professionnels Mise en œuvre des outils de travail collaboratif

Quelques chiffres

1 Débat d’Orientation Budgétaire (DOB)

15 Actes budgétaires : budgets, décisions modificatives et comptes administratifs

1 AP/CP (Autorisation de Programme et Crédits de Paiement) dédiée au programme labellisé Grand Chantier

10 Régies comptables

19

23 052 412 € de dépenses de fonctionnement et d’investissement, pour la Communauté de Communes des Pieux, budgets principal et annexes de l’eau, de l’assainissement et du Port :

0.59%

13.85%

3.93% 0.63%

7.00%

5.69%

2.61%

0.44%9.22%

7.68%11.06%0.44%

7.71%

29.13%

ACMO

AFFAIRES GENERALES

ASSAINISSEMENT

COMMUNICATION

EAU

FINANCES-AP-IT

MUSIQUE

PLIE

PORT

RESSOURCES HUMAINES

VIE SCO-REST-HYGIENE

SECRETARIAT DE DIRECTION

VIE SPORTIVE ET ASSOCIATIVE

SERVICES TECHNIQUES

27 610 237 € de recettes de fonctionnement et d’investissement, pour la Communauté de Communes des Pieux, budgets principal et annexes de l’eau, de l’assainissement et du Port :

0.02% 0.85%

5.01%0.00%

6.57%

64.81%

0.23%

0.00%7.87%

2.41%

1.48%

0.00% 0.48%

10.27%

ACMO

AFFAIRES GENERALES

ASSAINISSEMENT

COMMUNICATION

EAU

FINANCES-AP-IT

MUSIQUE

PLIE

PORT

RESSOURCES HUMAINES

VIE SCO-REST-HYGIENE

SECRETARIAT DE DIRECTION

VIE SPORTIVE ET ASSOCIATIVE

SERVICES TECHNIQUES

375 041 € de dépenses de fonctionnement et d’investissement, pour le Centre Intercommunal d’Action Sociale de la Communauté de Communes des Pieux, budgets principal et annexe du FPA Les Aubépines

380 403 € de recettes de fonctionnement et d’investissement, pour le Centre Intercommunal d’Action Sociale de la Communauté de Communes des Pieux, budgets principal et annexe du FPA Les Aubépines 20


Mise en place de la nouvelle fiscalité : Contribution Economique Territoriale (CET) qui comporte la Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) et la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) ; Impôt Forfaitaire sur les Entreprises de Réseaux (IFER)…

Création d’une Commission Intercommunale des Impôts Directs (CIID)

Mise en place de solutions informatiques permettant le travail à distance et le travail collaboratif entre tous les sites communautaires

Collectes des données sur l’ensemble du réseau informatique et téléphonique en vue de la migration d’une architecture homogène et pérenne

Objectifs 2012 Analyse des incidences de la nouvelle fiscalité professionnelle et estimation à données législatives

constantes de la fiscalité future liée à la mise en exploitation de l’EPR

Réalisation d’une prospective financière de long terme avec prise en c ompte exhaustive des engagements communautaires

Continuité du plan de développement du travail collaboratif entre tous les sites communautaires

Refonte de l’architecture du r éseau informatique et téléphonique sur les sites communautaires et interconnexions de ces derniers

Passation d’un marché de télécommunication en téléphonie fixe et mobile

21

Finances

Les missions

Préparation et exécution du Débat d’Orientation Budgétaire, des budgets primitifs, décisions modificatives et comptes administratifs

Programmation des investissements et gestion des Autorisations de P rogrammes et Crédits de Paiement

Assistance aux gestionnaires de crédits et aux référents financiers

Contrôle et validation des engagements, enregistrement des factures, préparation et validation des mandats et titres

Déclarations de TVA

Suivi et gestion de la trésorerie

Suivi et gestion de la dette

Suivi et gestion des dossiers de recettes : subventions, FCTVA, revenus du patrimoine…

Suivi et gestion des immobilisations

Elaboration des tableaux de bord financiers mensuels et rapport d’activité annuel

Suivi des 10 régies comptables

Quelques chiffres

3 051 engagements vérifiés et validés

5 111 factures enregistrées et traitées

6 276 mandats émis

3 120 titres émis

646 biens entrés dans le patrimoine (Gestion des immobilisations)

34 biens sortis du patrimoine Mandats en nombre :

Titres en nombre :

Budget CCP 2008 2009 2010 2011 Budget CIAS 2008 2009 2010 2011 Principal M14 4 833 4 119 4 140 4 222 Principal M14 17 15 20 12 Port M4 451 555 499 463 Résidence M14 237 257 205 203 Eau M49 694 617 621 811 TOTAL 254 272 225 215 Assainissement M49 511 530 481 565 TOTAL 6 489 5 821 5 744 6 061

Années Années

Budget CCP 2008 2009 2010 2011 Budget CIAS 2008 2009 2010 2011 Principal M14 1 539 1 776 1 781 1 622 Principal M14 10 5 6 7 Port M4 364 402 372 330 Résidence M14 82 91 104 91 Eau M49 432 402 481 655 TOTAL 92 96 110 98 Assainissement M49 448 282 345 415 TOTAL 2 783 2 862 2 979 3 022

Années Années

22

Détails du budget principal en opérations réelles :

23

24

ETAT DE LA DETTE – Budget principal et budgets annexes

en milliers d'euros Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

Stock de dette en début de mois 1 719 1 719 1 719 1 719 1 715 1 715 1 713 1 692 1 692 1 692 1 692 1 692 - annuité en capital 0 0 0 4 0 2 0 0 0 0 0 7 - remboursements anticipés 21 + emprunts nouveaux

Stock de dette en fin de mois 1 719 1 719 1 719 1 715 1 715 1 713 1 692 1 692 1 692 1 692 1 692 1 685

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

2 000

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

Stock de dette en début de mois

Mois Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembr Octobre Novembre Décembre

Encours dernier jour de situation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nbr de jours de mobilisation 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mobilisation du prêt multi index reconstituable

Les évènements majeurs 2011 Création de la régie comptable « hébergement le Siou »

Refonte des régies « école de musique » et « loyers de la Résidence Les Aubépines »

Objectifs 2012 Mise en place des prélèvements pour les loyers de la résidence Les Aubépines

Contractualisation de 5 emprunts anticipés Grand Chantier

25

Achats publics Les missions

Conseils et assistance aux services, élaboration des pièces administratives, constitution des DCE, envoi de publicités

Présence et préparation aux réunions d’ouverture des candidatures et des offres, assistance aux services dans l’analyse des candidatures et des offres

Réponses aux candidats retenus/non retenus, publicité d’attribution et avis d’intention de conclure le marché, passation des marchés, contrôle de légalité, notifications

Suivi administratif et comptable des marchés notifiés ou renouvelés

Quelques chiffres 116 demandes d’achats publics traitées,

65 dossiers de consultations des entreprises constitués,

21 commandes auprès de l’UGAP (centrale d’achat) traitées,

18 additifs, correctifs et questions/réponses diffusés,

205 courriers rédigés et adressés aux candidats non retenus,

81 courriers rédigés et adressés aux candidats retenus,

12 réponses rédigées et adressées aux demandes de renseignements émanant des candidats non retenus,

33 avis envoyés au Journal Officiel de l’Union Européenne dont 32 avis d’intention de conclure un marché et 1 avis d’attribution,

120 marchés notifiés (dont 23 < 4 000 € HT),

37 reconductions (dont 17 < 4 000 € HT), 18 avenants préparés et signés,

64 réunions (ouverture des candidatures et des offres, commissions d’appels d’offres, dialogue compétitif).

Les évènements majeurs 2011 MARCHES DE TRAVAUX

De 4 000 € HT à 19 999,99 € HT

N° Marché Date de signature

Objet - Titulaire - Code postal Montants HT Observations

2010 62 06/01/11 Travaux d'accessibilité de voirie : création de dépressions charretières - BOUCE - 50630

14 905,00 €

111 010 23/03/11 Remplacement de l'ensemble menuisé Bâtiment TESSON à la ZA Les Hauts Vents - MIROITERIE DE LA HAGUE - 50110

4 800,00 €

2010 04 23/03/11 Fourniture et pose de clôtures et portails - DUBOSCQ PAYSAGES - 50210

10 000,00 € (mini)

Pas de maxi

MBC rec 2 fois

26

2011 08 12/04/11 Travaux d'aménagement d'un parking au FPA - MESLIN - 50270

11 502,00 €

2011 14 13/04/11 Travaux d'aménagement de deux cours d'école lot 2 - BOUCE - 50630

9 070,00 €

2011 32 21/06/11 Réhabilitation du complexe de Tennis de Siouville-Hague lot 4 - ENVIROSPORT - 80094

17 500,00 €

111 078 29/06/11 Préparation d'une plate-forme pour installation d'un plateau multisports à Héauville - DTP TERRASSEMENT - 27302

17 138,00 €

2011 46 12/07/11 Aménagement d'une salle de classe à TREAUVILLE lot 2 - PERRIN - 50120

4 003,65 €

2011 46 12/07/11 Aménagement d'une salle de classe à TREAUVILLE lot 1 - DESHAYES - 50700

5 505,50 €

2011 47 12/07/11 Aménagement d'une salle de restauration au groupe scolaire de BRICQUEBOSCQ - Travaux de peinture et de revêtements de sols en PVC - LEFEVRE - 50110

5 839,71 €

2011 46 12/07/11 Aménagement d'une salle de classe à TREAUVILLE lot 3 - VIGER - 50120

8 720,00 €

2011 02 08/09/11 Travaux d'entretien des bâtiments communautaires et sportifs lot 3 - PERRIN - 50120

16 664,03 €

2011 02 08/09/11 Travaux d'entretien des bâtiments communautaires et sportifs lot 4 - SELCA - 50441

16 639,60 €

2011 02 08/09/11 Travaux d'entretien des bâtiments communautaires et sportifs lot 5 - LEFEVRE - 50110

9 045,43 €

2011 49 09/09/11 Travaux de métallerie et pose de protection solaire extérieure sur le centre équestre des Pieux - SOBATEC - 50440

19 945,00 €

2011 78 23/11/11 Travaux électricité complexe de la Carpenterie - SELCA - 50440

13 774,40 €

2011 13 29/11/11 Travaux de remise aux normes électriques lot 2 - SELCA - 50440

17 136,60 €

De 20 000 € HT à 49 999,99 € HT 2011 32 21/06/11 Réhabilitation du complexe de Tennis de Siouville-

Hague lot 1 - SEO - 50690 29 517,62 €

2011 32 21/06/11 Réhabilitation du complexe de Tennis de Siouville-Hague lot 2 - DALMONT - 50440

20 913,00 €

2011 35 13/07/11 Travaux de construction d'un parking de délestage Zone de la Campagne à Flamanville lot 2 - KANGOUROU - 76000

29 343,75 €

2011 02 08/09/11 Travaux d'entretien des bâtiments communautaires et sportifs lot 1 - HOCHET - 50460

20 333,85 €

2011 02 08/09/11 Travaux d'entretien des bâtiments communautaires et sportifs lot 2 - PERRIN - 50120

29 399,33 €

2011 07 04/10/11 Aménagement du bourg de la commune de PIERREVILLE lot 3 - INEO RNO - 50110

38 786,60 €

2011 13 29/11/11 Travaux de remise aux normes électriques lot 1 - SELCA - 50440

28 308,80 €

2011 84 16/12/11 Modification du ponton à passagers dans le bassin de commerce du port de Diélette - PORALU MARINE - 01460

23 981,41 €

27

2011 88 30/12/11 Mise en place d'équipements d'amarrage et d'accostage au ponton à passagers du port DIELETTE - OCEAN 3 - 59117

34 490,00 €

De 50 000 € HT à 89 999,99 € HT

2010 36 03/01/11 Travaux d'aménagement et de création de réseaux d'éclairage public Programme 2010 - ETDE - 50700

55 345,45 €

2011 14 13/04/11 Travaux d'aménagement de deux cours d'école lot 1 - EUROVIA - 50190

50 774,60 €

2011 35 13/07/11 Travaux de construction d'un parking de délestage Zone de la Campagne à Flamanville lot 4 - SAINT MARTIN PAYSAGES - 14000

67 711,00 €

De 90 000 € HT à 124 999,99 € HT 2011 17 22/06/11 Fourniture et mise en œuvre enrobés coulés à froid -

COLAS IDFN - 76960 Pas de mini

100 000 € maxi MBC rec 3 fois

2011 50 19/09/11 Travaux de mise en conformité et adjonction du système de câblage de la Communauté de Communes des Pieux - SPIE OUEST CENTRE - 14200

Pas de mini 100 000 € maxi

MBC rec 3 fois

2011 07 04/10/11 Aménagement du bourg de la commune de PIERREVILLE lot 2 - MESLIN - 50270

111 965,00 €

2011 35 13/07/11 Travaux de construction d'un parking de délestage Zone de la Campagne à Flamanville lot 3 - ETDE - 50700

120 296,00 €

2011 17 01/12/11 Fourniture et mise en œuvre d'enrobés coulés à froid - COLAS IDFN - 76960


MBC rec 2 fois

De 125 000 € HT à 192 999,99 € HT

2011 32 21/06/11 Réhabilitation du complexe de tennis de Siouville-Hague lot 3 - SEO - 50690

176 838,58 €

2008 39 28/09/11 Travaux d'entretien d'éclairage public - INEO RNO - 50110

35 000 € (mini) 140 000 €

(maxi) MBC rec 1 fois

2011 11 19/10/11 Réalisation de 2 forages définitifs dans le cadre de la production d'une usine d'eau potable à Teurthéville Hague - SETRAFOR - 50800 139 982,00 €

De 193 000 € HT à 999 999,99 € HT

2011 35 13/07/11 Travaux de construction d'un parking de délestage Zone de la Campagne à Flamanville lot 1 - COLAS IDFN - 50700

845 588,85 €

2009 47 28/09/11 Renouvellement et renforcement des revêtements de voiries communales - MESLIN - 50270

62 709 € (mini) 250 836 €


2009 49 28/09/11 Programme annuel de voirie - MESLIN - 50270 83 612 € (mini) 334 448 €


2009 58 28/09/11 Travaux de réparations et d'extension des réseaux d'assainissement, d'adduction d'eau potable et de défense incendie - INEO RNO - 14402

200 000 € (mini) 800 000 €


2011 07 04/10/11 Aménagement du bourg de la commune de PIERREVILLE lot 1 - COLAS IDFN - 50700 365 095,20 €

28

De 1 000 000 € HT à 2 999 999,99 € HT

2011 04 19/12/11 Travaux de reconstruction de l'usine de production d'eau potable de Teurthéville-Hague - MSE - 35517 1 596 500,00 €

MARCHES DE FOURNITURES

De 4 000 € HT à 19 999,99 € HT

N° Marché Date de signature Objet - Titulaire - Code postal Montant HT Observations

100 128 29/03/11 Achat de deux groupes électrogènes - SDM PRO - 50300

4 766,00 €

111 016 06/04/11 Fourniture et mise en œuvre de carbonate de calcium - AGRIAL - 50700

11 169,00 €

111 080 10/06/11 Achat de 2 quads pour la surveillance des plages -SPORT MOTOS COUTANCES - 50200

8 779,27 €

111 056 23/06/11 Matériaux plastiques de voirie - PENET PLASTIQUES - 50110

14 678,10 €

2011 25 27/06/11 Achat de 3 pompes submersibles motorisées - H2OELEC - 50700

4 619,04 €

111 055 29/06/11 Achat de matériaux de carrière - SABCO - 50700 5 370,00 €

2011 53 25/07/11 Fourniture et pose d'espaces de jeux lot 1 - COALA - 30905

15 399,49 €

2011 53 25/07/11 Fourniture et pose d'espaces de jeux lot 2 - COALA - 30905

9 011,59 €

2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 7 - LA CHAISERONNE - 50370

3 500 € (mini) 10 000 € (maxi) MBC rec 2 fois







2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 12 - SOCIETE NORMANDE DE VOLAILLES - 61140


2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 13 - SOCIETE NORMANDE DE VOLAILLES - 61140


2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 14 - DAVIGEL - 76201


2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 30 -TRANSGOURMET - 44470


2011 57 18/08/11 Achat d'équipements pour la salle de cours de musique assistée par ordinateur lot 2 - AUVISYS - 14120

12 241,88 €

2011 57 18/08/11 Achat d'équipements pour la salle de cours de musique assistée par ordinateur lot 1 - AUVISYS - 14120

13 697,35 €

2011 21 05/09/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 18 - INTERBIO NORMANDIE SERVICES - 14053

1 000 € (mini)/ 4 000 € (maxi) MBC rec 2 fois

2011 36 13/12/11 Fourniture et rechapage de pneumatiques lot 2 - ALENCON PNEUS - 61002

Pas de mini 10 000 € maxi MBC rec 1 fois

29

De 20 000 € HT à 49 999,99 € HT

2010 19 23/02/11 Achat d'une tonne à lisier - MAHIEU LEGER - 50340 28 560,00 €

2009 11 13/04/11 Achats de colonnes de tri sélectif des déchets d'emballage - COLLECTAL - 67100


2011 01 03/08/11 Achat de peintures, d'accessoires et d'outillages associés - EMERAUDE DISTRIBUTION - 35400


2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 1 - DISTRALIS OUEST - 35517






2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 17 - POMONA TERRE AZUR - 50110


2011 21 18/08/11 Fourniture de denrées alimentaires lot 29 - TRANSGOURMET OUEST - 44470


2011 09 25/11/11 Réalisation d'une déchetterie portuaire - V3C ENVIRONNEMENT - 22100

25 360,00 €

2011 36 13/12/11 Fourniture et rechapage de pneumatiques lot 1 - EUROMASTER - 38330


2011 36 13/12/11 Fourniture et rechapage de pneumatiques lot 3 - ALENCON PNEUS - 61002


2011 16 27/12/11 Fournitures de compteurs d'eau et d'accessoires - ITRON - 92130


De 50 000 € HT à 89 999,99 € HT

Sans objet De 90 000 € HT à 124 999,99 € HT

2011 51 21/09/11 Intégration de la voix dans le système d'information de la Communauté de Communes des Pieux - ORANGE BUSINESS SERVICES - 76173

Pas de mini 100 000 €

maxi MBC rec 3 fois

De 125 000 € HT à 192 999,99 € HT 2011 58 24/11/11 Achat d'une pelle hydraulique neuve pour le service

voirie et réseaux divers - REGIS BTP - 14650 139 420,00€

MARCHES DE SERVICES

De 4 000 € HT à 19 999,99 € HT N° Marché Date de

signature Objet - Titulaire - Code postal Montant HT

100 092 11/01/11 Mission de contrôle technique dans le cadre de la construction de 3 RS - APAVE NORD OUEST - 50120 4 200,00 €

2011 71 20/01/11 Dossier loi sur l'eau parking de Flamanville - ICSEO BE - 21140

5 350,00 €

2010 58 14/02/11 Nettoyage et désinfection réservoirs d'eau potable - SANE SERC - 76700

7 380,00 € Rec 2 fois

100 099 25/02/11 Mission de contrôle technique RPI de Sotteville - APAVE NORD OUEST - 50120

5 740,00 €

100 108 28/02/11 Mission de contrôle technique Gymnase Les Pieux - APAVE NORD OUEST - 50120

6 020,00 €

30

100 130 09/03/11 Diagnostic amiante, plomb et parasitaires avant travaux réhabilitation groupe Alphonse Sarchet à Siouville-Hague - EXIM-EURL F.E.D.- 50103 6 244,00 €

100 109 29/03/11 Mission de contrôle technique Gymnase Flamanville - QUALICONSULT - 14200

6 677,50 €

2010 72 01/04/11 Mission d'assistance pour l'intégration de la voix et la restructuration du système d'informations - ACSET - 14320 10 575,00 €

2007 48 05/05/11 Location de modulaires préfabriqués à usage scolaire RPI de Sotteville - TOUAX - 92806

7 817,04 €

111 081 26/05/11 Assistance fonctionnelle et technique pour le logiciel ressources humaines - BERGER LEVRAULT - 34000

5 730,00 €

2010 49 31/05/11 Location d'un véhicule frigorifique - PETIT FORESTIER LOCATION - 93420

11 736,00 € Rec 2 fois

2011 18 31/05/11 Diagnostic de génie civil de trois châteaux d'eau - CONCRETE OUEST - 44400

16 662,00 €

2010 10 31/05/11 Maîtrise d'œuvre réhabilitation réseaux assainissement sur Les Pieux - ACEMO - 14460

16 945,00 €

111 042 20/06/11 Etudes géotechniques pour la construction d'un gymnase sur la Commune de Flamanville - FONDOUEST - 50405

6 530,66 €

111 030 29/06/11 Etudes géotechniques pour la construction d'un groupe scolaire sur la commune de Sotteville - ICSEO BE - 21140

9 265,00 €

111 087 08/07/11 Assurances dommage ouvrage tennis de Siouville-Hague - AXA - 50120

5318,37 € TTC

2011 48 23/08/11 Transports extrascolaires et périscolaires lot 2 - COLLAS VOYAGES - 50340

4 000 € (mini) 10 000 €


2011 06 15/09/11 Entretien de l'élévateur à bateaux de Port Diélette - SPIE OUEST CENTRE - 44815

17 500,00 € Rec 3 fois

2011 59 16/09/11 Désensablement des Bas de Diélette - EGIS EAU - 34965

16 830,00 €

2011 54 20/09/11 Maîtrise d'œuvre éclairage public - GEOMAT - 50101 8 300,00 €

2009 17 26/09/11 Prestations d'assurances lot 4 - GROUPAMA - 27006 19449,86 € TTC Rec 2 fois

2009 17 26/09/11 Prestations d'assurances lot 2 - GROUPAMA - 27006 19465,53 € TTC Rec 2 fois

2009 27 30/09/11 Système d'Information Géographique Maintenance des logiciels - GEOSPHERE - 21801

6 595,50 €

2011 33 13/10/11 Formations sécurité 2011 lot 5 - DEKRA INDUSTRIAL - 44819

4 233,84 €

2008 19 14/10/11 Contrôles périodiques et maintenance des installations lot 1 - DEKRA INSPECTION - 50620

9 935,00 €

2008 19 14/10/11 Contrôles périodiques et maintenance des installations lot 7 - IGIENAIR - 78600

13 700,00 €

2008 19 14/10/11 Contrôles périodiques et maintenance des installations lot 10 - COTENTIN FROID CUISINES - 50110

15 500,00 €

2011 15 06/11/11 Etudes hydraulique Rue de la Trainellerie à Les Pieux - EGIS EAU - 44339

6 500,00 €

31

2010 58 14/11/11 Nettoyage et désinfection réservoirs d'eau potable - SANE SERC - 76700

7 380,00 € Rec 1 fois

De 20 000 € HT à 49 999,99 € HT

2009 64 14/02/11 Nettoyage des plages - VEOLIA PROPRETE - 14052 31 257,32 € Rec 2 fois

2008 18 28/07/11 Réalisations de levers topographiques - GEODIS - 14653

10 000 € (mini)

40 000 € (maxi)

MBC

2009 17 26/09/11 Prestations d'assurances lot 1 - GROUPAMA - 27006 27070,09 € TTC

Rec 2 fois

2009 48 28/09/11 Inspections télévisées, contrôle de compactage et d'étanchéité pour les réseaux eaux usées et eaux pluviales - AUTO BILAN RESEAUX - 50690

10 000 € (mini)

40 000 € (maxi)

MBC rec 2 fois

2011 19 25/11/11 Location et entretien de vêtements de travail - RLD1 - 50110

10 000 € (mini)

30 000 € (maxi)

MBC rec 3 fois

2011 65 16/12/11 Schéma directeur d'assainissement : diagnostic d'urbanisation à la parcelle - AQUASOL - 35510


De 50 000 € HT à 89 999,99 € HT

2011 27 29/07/11 Analyse physico-chimique des revêtements bitumineux de voirie - CHEVALIER DIAG - 50100


MBC rec 2 fois

2011 38 09/08/11 Prestation de promotion et de développement du Port Diélette - B2O - 75008

89999,99 € maxi (sur 2

ans)

Rec 2 fois

2011 48 23/08/11 Transports extrascolaires et périscolaires lot 1 - COLLAS VOYAGES - 50340

30 000 € (mini)

70 000 € (maxi)

MBC rec 1 fois

2011 67 27/12/11 Hydrocurage des réseaux d'assainissement et vidange

des systèmes d'assainissement non collectif - HANNOT - 50110


De 90 000 € HT à 124 999,99 € HT 2011 30 05/09/11 Reprographie des dossiers de consultation des

entreprises et autres documents en cas de besoin - ACTP - 50110


(sur 2 ans) MBC rec 1 fois

De 125 000 € HT à 192 999,99 € HT Sans objet De 193 000 € HT à 999 999,99 € HT Sans objet

Légende : MBC : Marché à Bons de Commandes Rec : Reconductible

Objectifs 2012

Elaboration des consultations liées aux achats publics récurrents et/ou communs à l’ensemble des services de la CCP.

32

Informatique et télécommunications

Les missions Traitement des demandes d’interventions informatique et

télécommunications

Gestion des lignes téléphoniques fixes et mobiles

Gestion des postes informatiques (portables, stations de travail, serveurs)

Gestion des logiciels informatiques

Quelques chiffres

71 demandes d’interventions informatique et télécommunications, dont 31 provenant des écoles

134 lignes téléphoniques fixes

84 lignes téléphoniques mobiles

254 postes informatiques (portables, stations de travail, serveurs)

14 logiciels informatiques SECTEUR SCOLAIRE

Composition du parc au 31/12 152 postes 74 imprimantes

Bricqueboscq Elémentaire 3 2 Bricqueboscq Maternelle 3 1 Flamanville Elémentaire 15 9 Flamanville Maternelle 4 3 Grosville Elémentaire 7 2 Grosville Maternelle 2 1 Héauville Elémentaire 7 2 Helleville Elémentaire 5 1 Helleville Maternelle 1 1 Les Pieux La Forgette 29 16 Les Pieux La Lande 11 8 Pierreville Elémentaire 6 2 Pierreville Maternelle 2 1 St Germain Elémentaire 4 2 St Germain Maternelle 2 1 Siouville-Hague Elémentaire 10 3 Siouville-Hague Maternelle 3 2 Sotteville Elémentaire 10 6 Sotteville Maternelle 2 2 Surtainville Elémentaire 17 5 Surtainville Maternelle 2 1 Tréauville Elémentaire 3 2 Tréauville Maternelle 4 1

33

• Les interventions

Type d'Intervention

Formatage et

réinstallation système et

logiciels

Messagerie Internet

Réseau filaire

et wifi

Imprimantes et

copieurs Téléphonie Périphérique

Mise à

jour système

Antivirus Autres

Nb d'Interventions

11 5 6 17 6 10 2 5 9

• Accès internet

Accès Internet au 31/12 par école Nbre d'accès Type Ecole de Bricqueboscq Mat & Elémentaire 1 ADSL 1 Méga Ecole de Flamanville Elémentaire 1 ADSL 1 Méga Ecole de Flamanville Maternelle 1 ADSL 1 Méga Ecole de Grosville Elémentaire 2 ADSL 1 Méga Ecole d'Héauville Elémentaire 1 ADSL 1 Méga Ecole d'Helleville Mat & Elémentaire 1 ADSL 512 Ecole des Pieux Elémentaire 2 ADSL 1 Méga Ecole des Pieux Maternelle 1 ADSL 1 Méga Ecole de Pierreville Mat & Elémentaire 2 ADSL 1 Méga Ecole de Siouville Elémentaire 1 ADSL 1 Méga Ecole de Siouville Maternelle 1 ADSL 1 Méga Ecole de Sotteville Elémentaire 1 ADSL 1 Méga Ecole de St Germain-Le-G. Mat & Elémentaire 2 ADSL 1 Méga Ecole de Surtainville Mat & Elémentaire 1 ADSL 1 Méga Ecole de Tréauville Elémentaire 1 ADSL 1 Méga


• Dans le cadre du programme de renouvellement du parc informatique scolaire, 27 postes acquis entre 2005 et 2006 ont été remplacés.

• La salle informatique et les classes de l’école de Tréauville ont été transformées (câblage réseau, pose d’une baie et refonte de la disposition des îlots).

• Les problèmes d’imprimantes (impression, déconnexion, cartouches vides, bourrage papiers) comptent encore pour 1/4 dans les interventions de maintenance.

SECTEUR COMMUNAUTAIRE

• Réalisations Diagnostic des outils téléphoniques, fixes et mobiles, afin de les rendre compatibles avec les nouvelles technologies et les nouveaux outils de travail collaboratif, Virtualisation des serveurs des finances et des fichiers et migration des données permettant le travail à distance et le travail collaboratif entre tous les sites communautaires, Déploiement des applications des ressources humaines, restauration scolaire, finances et messagerie sous Citrix (virtualisation), Assistance à la mise en service des défibrillateurs sur le territoire communautaire. 34

Objectifs 2012 Réfection et mise aux normes des réseaux de c ommunication sur l’ensemble des sites

communautaires,

Consultation et passation de marchés pour la téléphonie fixe, mobile et internet.

35

RESSOURCES HUMAINES Le service est composé de 7 agents dont 3 agents à temps partiel (2 à 80% et 1 à 50%), soit 6,1 postes en équivalent temps complet : 1 attaché, 1 rédacteur chef, 2 rédacteurs, 3 adjoints administratifs 2ème classe.

Les missions L’élaboration et le suivi du budget

La gestion de la masse salariale et le suivi des effectifs : le suivi du régime indemnitaire, les indemnités des élus, l’élaboration et la mise à jour du tableau des effectifs, l’élaboration de la paye

La gestion des carrières et de l’emploi : la gestion des recrutements (agents stagiaires, titulaires ou non titulaires), le suivi des demandes de per sonnels dans le cadre de remplacements, de bes oins occasionnels ou saisonniers, les avancements de grades ou d’échelons, la promotion interne, les notations annuelles, les validations de services effectués par les agents communautaires en qualité de non titulaires, les dossiers de retraite, de temps partiel, de mutations, de disponibilité

La gestion du temps : le suivi des demandes de c ongés, de RTT, de r écupérations, d’autorisations d’absences

La formation et les déplacements : l’élaboration du plan de formation et le suivi des actions de formations, l’élaboration des ordres de missions et des états de frais

La protection sociale : l’ensemble des démarches relatives aux congés pour maladies ordinaires, longues ou graves maladies, maladies professionnelles, accidents du travail

L’action sociale : le suivi des dossiers de mutuelle, les prestations d’action sociale (CDAS), les médailles du travail

La préparation et le suivi des réunions du Comité Technique Paritaire (CTP), du Comité d’Hygiène et de sécurité (CHS) et la préparation des dossiers pour présentation devant la Commission Administrative Paritaire (CAP) du Centre de Gestion de la Manche

L’élaboration des projets de décisions et de délibérations afférents à la gestion des ressources humaines ainsi que leur suivi

36

Quelques chiffres

Répartition des postes permanents pourvus par catégories et par filières

Sont comptabilisés les personnels stagiaires et titulaires de la fonction publique territoriale ainsi que les non titulaires nommés sur des emplois permanents

Catégorie

A Catégorie B Catégorie C

Nombre de postes

permanents par filière

Filière administrative 8 8 23 39

Filière technique 3 12 121 136 Filière sportive 1 6 0 7

Filière animation 0 0 2 2 Filière culturelle 0 23 0 23

Filière médico-sociale 0 0 13 13

Hors filière (Port Diélette) 0 2 0 2 Nombre de

postes permanents par

catégorie 12 51 159 222

Nombre de postes permanents pourvus 222

Répartition des postes permanents par positions statutaires

Total des postes

permanents pourvus

Total des postes permanents ouverts Stagiaires Titulaires Non-

titulaires Vacants

8 150 64 36 222 258

37

Répartition des postes permanents pourvus par temps de travail

Temps complet Temps partiel Temps non

complet Mi-temps

thérapeutique TOTAL

A 10 2 0 0 12

B 27 2 22 0 51

C 59 7 93 0 159

TOTAL 96 11 115 0 222

Avancements d'échelons, de grades et promotions internes

CATEGORIES

A B C

Avancements d'échelons 3 7 69

Avancements de grades (réussite à concours)

1 0 3

Avancements de grades (à l'ancienneté) 1 3 6

Promotions internes 1 3 0

Etat récapitulatif des mouvements externes et internes du personnel

Entrées Départs provisoires

Départs définitifs Réintégrations Mobilités

inter-services

8 3 13 1 2

Temps complet 43%

Temps partiel 5%

Temps non complet 52%

Mi-temps thérapeutique

0%

Répartition des différents temps de travail

Temps complet

Temps partiel

Temps non complet

Mi-temps thérapeutique

38

Absentéisme pour raison de santé (nombre d’évènements)

Maladie ordinaire

CLM - CLD - CGM *

Accident de travail

Maladie professionnelle Maternité TOTAL

Stagiaires et Titulaires 139 1 7 0 2 149 Non Titulaires 29 0 3 0 0 32

TOTAL 168 1 10 0 2 181

* Congé de Longue Maladie - Congé de Longue Durée - Congé de Grave Maladie

Absentéisme pour raisons de santé (en nombre de jours)

Maladie CLM - CLD - CGM

Accident de travail

Maladie professionnelle Maternité TOTAL

Stagiaires et Titulaires* 925 261 164 0 189 1539 Non Titulaires* 334 0 0 0 0 334

TOTAL* 1259 261 164 0 189 1873

Taux d'absentéisme par motifs 2,3% 0,5% 0,3% 0,0% 0,3% 3,3%

Taux d'absentéisme en Equivalent Temps Plein

par motifs 5,00 1,04 0,65 0,00 0,75 7,43

* En jours calendaires

Répartition par services de l'absentéisme pour raisons de santé

Services

techniques Services adm.

(dont PLIE) Piscine

Vie scolaire, restauration et hygiène des

locaux

Port de Diélette Ecole de musique

Stagiaires et titulaires* 317 102 67 368 0 45

Non titulaires* 24 35 18 227 10 18

TOTAL* 341 137 85 595 10 63

Taux d'absentéisme en Equivalent Temps Plein

par services 1,35 0,54 0,34 2,36 0,04 0,25

* En jours calendaires

Services techniques

28%

Services adm. (dont PLIE)

11%

Piscine 7%

Vie scolaire, restauration et hygiène des

locaux 48%

Port de Diélette

1%

Ecole de musique

5%

Répartition de l'absentéisme pour raisons de santé par service (toutes positions statutaires

confondues) en équivalent temps plein

39

Gestion des carrières et de la paye

Nombre total d'arrêtés émis : 240 Nombre total de contrats émis : 444 Total 684 Nombre de bulletins de salaires émis (agents stagiaires) : 61 Nombre de bulletins de salaires émis (agents titulaires) : 1880 Nombre de bulletins de salaires émis (agents non titulaires) : 1063 Total 3004 Charges de personnel (chapitre 012) Total budgétisé (budget primitif 2010) : 6 397 650 € Total réalisé (au 31/12/2010) : 6 154 505 € 96,20%

Répartition par services et par motifs des contrats à durée déterminée (hors postes permanents) en Equivalent Temps Plein

Remplacements suite à congés (en nombre de

jours)

Surcroîts de

travail (en

nombre de jours)

Saisonniers (en nombre

de jours)

Total de jours par services

(tous motifs

confondus)

ETP

Nombre de

postes pourvus

par services

Taux de remplacement

par service

Ressources Humaines (RH) 0 300 0 300 1,19 8 14,9%

Vie scolaire, restauration et hygiène des locaux (VS-R-HL) 1170 618 0 1788 7,10 91 7,8%

Services techniques

Environnement 718 132 368 1218 4,83 17 28,4%

Nettoyage des plages 0 0 0 0 0,00 0 0,0%

Bâtiments 21 1164 0 1185 4,70 9 52,2%

Voirie et réseaux divers 0 72 0 72 0,29 5 5,7%

Eau et assainissement 613 360 0 973 3,86 12 32,2%

Autres (SIG, secrétariat, ateliers) 60 0 0 60 0,24 10 2,4%

Total Services techniques (ST) 3508 13,92 53 26,3%

Affaires générales (AG) 26 158 115 299 1,19 9 13,2%

Finances, informatique et télécommunications (FI) 0 0 0 0 0,00 9 0,0%

Piscine (PIS)y compris hébergement 518 51 60 629 2,50 13 19,2%

Communication 0 0 0 0 0,00 1 0,0%

Ecole de musique (EM) 80 55 0 135 0,54 25 2,1%

Port Diélette (POD) 0 0 120 120 0,48 5 9,5%

Direction générale (DG)y compris Grand Chantier 0 0 0 0 0,00 8 0,0%

Total par catégories

3206 2910 663 6779 26,90 222 12,1%

40

Gestion du temps

Demandes de congés

payés

Demandes de RTT

Demandes de

récupérations

Demandes d'autorisations

d'absences TOTAL

Nb de demandes 743 342 204 112 1401 Nb de jours 3043 1044 134 53 4274 Nb d'agents 136 110 31 44

Formations et déplacements Répartition des formations par type

Nombre de

stagiaires

Nombre de jours de

formation

Coût pédagogique

TTC

Personnel communautaire 470 716,2 25 277 €

Autres (élus, agents nommés stagiaires, agents communaux) 43 33,3 0 €

TOTAL 513 749,5 25 277 €

Etat des déplacements

Nombre d'ordres de missions traitées sans frais 108 Nombre d'ordres de missions traitées avec frais 121 Nombre d'états de frais traités 117

Montant frais de déplacement 10 853 €

Frais de déplacements par type

Mission Formation Concours Total Nombre ordre mission traité 83 26 12 121 Nombre état de frais traité 79 26 12 117 Montant frais de déplacement 7 837 € 2 190 € 826 € 10 853 €

Relations sociales

RH 16%

VS-RS-HL 9%

ST 28%

AG 14%

FI 0%

PIS 21%

COM 0%

EM 2%

POD 10%

DG 0%

Répartition du volume de CDD (sur postes non permanents)

41

Les chiffres indiqués correspondent au nombre de demandes traitées

Adhésions à la MUTAME Normandie 7 Dossiers d'aides auprès du CDAS 203 Montant versé 39 028 € Demandes de stages reçus 69 Nombre de stagiaires acceptés 27 Visites médicale du travail 97 Médailles du travail décernées 4


Bilan des formations 2011

Formation logiciel de gestion des ressources humaines

Application en matière de gestion des ressources humaines, des dispositions induites par différentes réformes concernant (notamment retraites et certains cadres d’emploi appartenant à la catégorie B)

Objectifs 2012

Mise en place d’un organigramme cible

Mise en place de nouveaux tableaux de bord

Bilan des formations 2012 et plan de formation triennal

Mise en place d’une procédure pour l’organisation d’entretiens annuels de b ilan pour tous les agents de la collectivité

Mise à jour des fiches de poste des agents de la collectivité

Bilan social 2011

42

HYGIENE ET SECURITE La création du service fait suite au décret du 16 juin 2000 et à l'arrêté du 2 mai 2002 qui viennent renforcer la règlementation en matière d'Hygiène et de Sécurité dans la fonction publique territoriale. Entre autre, pour se mettre en conformité avec la règlementation, toutes les collectivités ont l'obligation de nommer un Agent Chargé de la Mise en Œuvre des règles d'hygiène et de sécurité (A.C.M.O.). Un technicien supérieur territorial assure cette tâche.

Les missions

Conseiller l'autorité territoriale en matière d'Hygiène et Sécurité

Prévenir les dangers

Procéder à l'analyse des risques professionnels

Améliorer l'organisation et l'environnement du travail

Préparation et suivi des commissions sécurité

Veiller à la tenue des registres de sécurité et organes d'information

Constituer une base documentaire technique et réglementaire

Participation, avec voix consultative, au Comité Hygiène et Sécurité (C.H.S.)

Participer aux enquêtes des accidents de service

Participer à l'élaboration des projets d'aménagement ou d'acquisition de matériel

Rendre compte des dysfonctionnements de service à l'autorité territoriale

Diffuser auprès des agents les informations en C.H.S.

Quelques chiffres Les accidents du travail • Accident de service : Tout accident survenu par le fait ou à l’occasion du travail, sur le lieu et pendant le

temps de travail.

• Accident de trajet : Tout accident survenu au travailleur pendant le trajet d’A/R entre : - son domicile et son lieu de travail

- son lieu de travail et le lieu où le salarié prend habituellement ces repas

9 accidents de travail en 2011 (8 accidents de service / 1 accident de trajet)

7 accidents du travail avec arrêt - 2 accidents de travail sans arrêt

201 jours d’arrêts (jour calendaire) 43

• Taux de gravité et taux de fréquence : Ces deux indicateurs permettent de mesurer l'évolution des résultats sécurité au sein d'un établissement :

Taux de gravité (TG) = Nb de journées perdues par accident avec arrêt

x 103 Nb d'heures travaillées

Taux de fréquence (TF) = Nb d'accidents avec arrêt

x 106 Nb d'heures travaillées

Taux de gravité 2011 : 0,35 Taux de fréquence 2011 : 17,44

A titre comparatif, en 2010, Gras Savoye* publiait les chiffres suivants :

Taux de gravité : 1,32 pour rappel en 2010 la CCP : 0,79

Taux de fréquence : 29,57 pour rappel en 2010 la CCP : 29,36 (*Gras Savoye : gestionnaire du contrat d’assurance du personnel titulaire et stagiaire CNRACL compte environ 640 collectivités adhérentes soit environ 2 900 agents sur le plan départemental).

1

3

5

0

1

2

3

4

5

6

Coupures Douleurs musculaires

Douleurs dorsales

Douleurs poignet

Entorses Hématomes Piqûres / griffures

Nature des lésions

1 1

4

2 1

0 1 2 3 4 5

Nombre d'accident par activités

44


La sécurité des bâtiments communautaires (Actions réalisées en collaboration avec le service bâtiments)

Le service assure l’organisation et le suivi des commissions de sécurité.

Contrôles périodiques réglementaires des bâtiments communautaires (Actions réalisées en collaboration avec le service bâtiments)

La réglementation impose des contrôles périodiques à r éaliser au sein des Etablissements Recevant du Public (ERP) et recevant des travailleurs, ceci afin d’assurer la sécurité des occupants. Ces prestations nécessitent de faire appel à des organismes compétents et agréés.

Contrôles périodiques réglementaires Contrôle périodique

Contrôle périodique +

maintenance Installations électriques X Installations gaz X Alarme incendie / désenfumage X Ascenseur X Portes et portails X Chaudières et Centrale traitement d’air X Hottes / VMC X Extincteurs d’incendie X Appareils de cuisson X

8 11 11

8 14

4 10 11

7

3

5 10

5

5

2

8 5

2

0

4

8

12

16

20

24

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Nb

de jo

ur

Evolution du nombre d'accident du travail entre 2003 et 2011

Accident avec arrêt Accident sans arrêt

462

242

165

353 310

68

144

297

137

0 50

100 150 200 250 300 350 400 450 500

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Nb

de jo

ur

Evolution du nombre de jour d'arrêt entre 2003 et 2011

Nombre de jour d'arrêt

33,58

44,27 42,99

31,85

52,75

12,72

31,00 29,36

17,44

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Taux de fréquence de 2003 à 2011

1,94

0,97 0,64

1,41

1,17

0,22

0,42

0,79

0,35 0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Taux de gravité de 2003 à 2011

45

Formations en hygiène et sécurité

Les chefs d'établissements sont tenus d'organiser des formations pratiques et appropriées en matière d'Hygiène et Sécurité pour chacun de leurs agents. Elles ont pour but de prévenir les risques professionnels (Code du Travail Art. L. 231-3-1, Art. R. 231-32 et suivant).

Les formations sécurité regroupent notamment :

- les formations aux premiers secours (Sauveteur secouriste du travail et PSC1),

- la manipulation des extincteurs, - les formations gestes et postures, - le travail en hauteur, - la signalisation de chantier, - la conduite d’engin (autorisation de conduite et CACES*), - les habilitations électriques.

*CACES : Certificat d’Aptitude à la Conduite En Sécurité

Les formations en i nterne se sont développées. 2 sessions ont été réalisées pour sensibiliser 17 agents du service Vie scolaire aux gestes et postures. Elles sont réalisées par l’ACMO.

Visites sécurité

Depuis 2007, des visites sécurité sont réalisées régulièrement afin d’observer la sécurité et les

conditions de travail des agents visités. Le groupe de visite est constitué d’élus et d’agents membres du CHS ainsi que l’ACMO en tant qu’expert.

Visites réalisées en 2011 :

- Cuisine Centrale (17/02/2011) - Service informatique (19/01/2011) - Ecole de musique (30/03/2011) - Service Voirie (20/04/2011) - Service Eau (29/06/2011) - Service Bâtiment - régie (20/07/2011) - Ecole de Grosville - agent d’entretien (01/09/2011) - Service voirie (18/10/2011) - Port de Diélette (17/11/2011) - Le Siou - équipe peinture (01/12/2011)

Trousses de secours

Suivi des 67 trousses de secours réparties dans les bâtiments et dans les véhicules communautaires : remplacement des produits périmés, mise à jour des produits.

Location / entretien des vêtements de travail

Lors de la réunion du CHS du 4 décembre 2009, il a été décidé de mettre en place la location / entretien

des vêtements de t ravail pour les agents de l a cuisine centrale (6 porteurs) et les agents de l a régie des services techniques (37 porteurs),

soit : 43 agents concernés par le projet. Un groupe de travail (avec 3 r eprésentants du C HS – 1 élu et 2 ag ents) a été

constitué afin de réaliser un recensement des besoins et de définir les services concernés. Il a également travaillé sur la constitution du cahier des charges et à l’analyse des offres.

Le marché a été notifié le 12 décembre 2011 avec la société RLD. 46

Défibrillateurs

De mars à juin 2011, la mise en place de défibrillateurs sur le territoire de la CCP (écoles, bâtiments sportifs, Etablissement Recevant du Public,…) relève d’un travail collectif des services, sous le pilotage de l’ACMO.

Communes Lieu d’implantation Communes Lieu d’implantation Benoistville Salle communale

Les Pieux Complexe hippique

Bricqueboscq Ecole neuve Ecole de la Forgette

Flamanville Ecole de voile Le Rozel Salle communale côté parking Ecole élémentaire Pierreville Salle communale

Grosville Ecole maternelle St Germain Restaurant scolaire Héauville Ecole St Christophe Mairie Helleville Ecole

Siouville-Hague

Ecole maternelle

Les Pieux

Ecole de musique Complexe sportif tennis Zone de la Fosse (CTC) * Le Siou * Résidence de Personnes Agées Sotteville Ecole Zone des Hauts Vents (GRETA) Surtainville Salle communale Zone des Costils (Bat. Administratif CCP)

Tréauville Capitainerie

CCP – 31 route de Flamanville Ecole La Carpenterie

27 défibrillateurs automatiques répartis sur tout le canton dont 25 placés en extérieur et 2 en intérieur *.

Les défibrillateurs installés à l’extérieur des bâtiments sont accessibles 24h/24 à tout public et le

« 18 » se déclenche automatiquement à l’ouverture du boîtier.

La piscine et les bungalows des MNS (en saison estivale) sont équipés de défibrillateurs semi-automatiques. Ils sont mis en place depuis juin 2008. Sensibilisation à l’utilisation d’un défibrillateur

Personnel communautaire : 162 agents communautaires formés

14 sessions organisées et 90 agents sensibilisés par les pompiers des Pieux. 72 agents sont déjà formés suite à leur formation professionnelle (Sauveteur Secouriste du t ravail,

Premier Secours Civique 1 et premiers secours aux enfants).

47

La population : 336 usagers formés en 2011.

Suite à la mise en p lace de c es défibrillateurs, les communes, assistées de la Communauté de Communes, ont organisé une ou plusieurs sessions de sensibilisation à titre gracieux pour sa population. En effet, il est recommandé que 10% de la population soit formée. Ces sensibilisations sont réalisées par l’Union Départementale des Sapeurs Pompiers de la Manche.

Benoistville : 50 personnes Le Rozel : 23 personnes Bricqueboscq : 35 personnes Pierreville : 22 personnes Grosville : 30 personnes Saint-Christophe-du-Foc : 20 personnes Héauville : 38 personnes Saint-Germain-Le-Gaillard : Programmée en 2012 Helleville : 28 personnes Siouville-Hague : Programmée en 2012 Flamanville : 20 personnes Surtainville : 29 personnes Les Pieux : 19 personnes Tréauville : 22 personnes

Objectifs 2012

Renouvellement du marché des contrôles périodiques

Finalisation du Document Unique

COMMUNICATION – RELATIONS PUBLIQUES

1 agent à 80 % et un agent à mi-temps

Les missions

Mettre en œuvre et assurer le pilotage des actions de communication et les évènements de la Communauté de Communes des Pieux

Accompagner la communication du Port de D iélette, des équipements sportifs et touristiques et des actions menées par les élus de la Communauté de Communes

Assurer la gestion du budget communication et relations publiques

Rendre compte des actions de communication auprès des élus

Organisation d’évènementiels en collaboration avec d’autres collectivités, associations…

Réalisation de supports de c ommunication : encarts publicitaires, plaquettes, insertions


Organisation des cérémonies des vœux au personnel et aux Corps Constitués, de dé part d’agents vers d’autres collectivités, etc…

Organisation de visites pour les élus et agents : le C.N.P.E., l'EPR, le Siou

Organisation de Points Presse pour la présentation des projets achevés et des opérations estivales de la C.C.P – réunions diverses

Participation à l ’organisation de l a Manifestation des vieux gréements, en c ollaboration avec l’association des plaisanciers de Port-Diélette

Organisation de l’arrivée de la régate du Tour des Ports de la Manche à la voile – accueil V.I.P. soirée des équipages et remise des prix

Organisation et participation au Boatshow de Southampton et de Jersey

Organisation et participation au Salon Nautique International de Paris

Parution du numéro 16 et 17 du 2CP INFO : « La vie culturelle sur le territoire de la C.C.P » (2CP16) et « La vie estivale sur le territoire de la C.C.P » (2CP17)

Objectifs 2012

Réalisation d’une plaquette "Port Diélette" anglais/français présentant les nouveaux aménagements et le port à sec

Sortie des N° 18 et 19 du "2CP INFO"

Développement des relations Presse et des partenariats

L'organisation de manifestations

Projet de réalisation de films de présentation du territoire de la CCP 49

SPORTS ET VIE ASSOCIATIVE Ce service est géré par un responsable de service conseiller territorial des Activités Physiques et Sportives (APS),1 chef de bassin, éducateur territorial hors classe des APS, 5 éducateurs territoriaux des APS, 1 agent technique, 3 agents d’entretien et d’accueil, une assistante (également assistante des élus et de la direction).

Les missions

Piscine

Surveillance, Enseignement, Animation, Application des normes en vigueur d’Hygiène et Sécurité des équipements

aquatiques, Gestion de l’équipement.

Associations et animations estivales

Politique d’attributions des subventions aux associations, Relationnel avec les associations, Animations sportives et estivales : Nagez Grandeur Nature, Venez passer l’été

dans l’eau et sur la plage, Handiplage, Surveillance des plages.

Equipements sportifs

Gestion des équipements sportifs communautaires, Promotion des actions d’animations sportives, Fédération d’une communication commune pour les activités aquatiques

estivales, Répartition des créneaux d’utilisation.

Gestion de la surveillance des zones de baignade

Centres d’hébergements : gestion et exploitation du Siou (60 couchages) et remise aux normes du Sciotot (75 couchages)

Quelques chiffres 51665 nageurs 36 dossiers associations traités 3 « Tiralo ®» 5 équipements sportifs gérés : 1 complexe omnisport, un complexe de tennis, un centre nautique, un stade hippique, et la piscine 2 centres d’hébergements (dont 1 en fonctionnement)

Les évènements majeurs 2011 Intégration de l’école de surf dans le patrimoine sportif communautaire Intégration de l’équipement d’hébergement : Le « Siou » à Siouville-Hague et le centre de Livry-Gargan à Sciotot.

Objectifs 2012

Suivi du dossier de construction de l’école de surf

50

Piscine La piscine est ouverte depuis 1989.

Les missions Animations des activités aquatiques de la régie Piscine

Enseignement de la natation scolaire

Surveillance du public

Application du Plan d’Organisation de la Surveillance et des Secours

Application des normes en vigueur d’Hygiène et Sécurité des équipements aquatiques Quelques chiffres

51 665 nageurs ont profité de la piscine pour l’année 2011, pour 322 jours ouvrés, répartis comme suit :

Fréquentation Scolaire

Primaires 8 797 Secondaires 3 516 Extérieurs 3 683 Total 15 996

Fréquentation Public Public 20 192 Moins de 4 ans 691 Total 20 883

Fréquentation Clubs District Les Pieux Natation 3 634 Hague Sud Plongée 824 Amicale CCP 71 Pompiers 17 Total 4 546

Fréquentation Activités Séniors 1 363 Ecole Natation Enfants 799 Aquagym 4 827 Natation prénatale 197 Ecole Natation Ados 699 Natation Loisirs 916 Ecole Natation Adultes 656 Eveil Aquatique 783 Total 10 240 TOTAL 51 665 Nombre de participants aux leçons de natation données en régie :

Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Décembre Total 2011

TOTAL 245 231 231 249 253 195 196 351 236 271 270 114 2842

51

LE NOMBRE D’HEURES D’OUVERTURE :

Public Primaire Secondaire Extérieur Activités régie Clubs/Amicale TOTALJanvier 81,00 53,28 22,75 13,28 49,00 51,00 270,31Février 81,00 53,28 21,00 13,28 52,00 51,00 271,56Mars 130,25 39,96 17,25 9,96 57,00 64,25 318,67Avril 85,50 39,96 7,50 9,96 49,00 54,25 246,17Mai 95,50 39,96 9,00 9,96 48,00 50,25 252,67Juin 85,00 46,62 9,75 10,79 50,00 49,00 251,16Juillet 97,50 3,00 100,50Aout 169,00 5,00 174,00Septembre 81,00 39,96 12,00 9,96 48,00 45,00 235,92Octobre 95,50 39,96 6,00 9,96 49,00 65,75 266,17Novembre 97,75 56,61 21,00 14,11 62,00 56,00 307,47Décembre 70,50 26,64 9,00 6,64 28,00 27,50 168,28

TOTAL 1169,50 436,23 135,25 107,90 500,00 514,00 2862,88Soit 2862H88

Le bilan des interventions de secours

Récupération de personne en situation de noyade sans conséquence : 1 Appel pompiers pour autre intervention qu’une noyade : 2 Intervention MNS (glissades, dents cassées, coupures…) : 3


Validation du projet pédagogique de water-polo scolaire par l’IEN (Inspection Education Nationale)

Elaboration d’un dossier pour l’extension et la réhabilitation de la piscine

22957 23404

18423 19775 20883

0

5000

10000

15000

20000

25000

2007 2008 2009 2010 2011

Fréquentation Public

18307 19526

14124 16534 15996

0

5000

10000

15000

20000

25000

2007 2008 2009 2010 2011

Fréquentation scolaire

8512 9268

8028 9311

10240

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2007 2008 2009 2010 2011

Fréquentation activités

4261

5062

4373

4997

4546

3500

4000

4500

5000

5500

2007 2008 2009 2010 2011

Fréquentation Clubs

52

Objectifs 2012

Réflexion et proposition d’une nouvelle organisation des activités et horaires de la piscine

Mise en place de la classe sport étude section surf avec le collège de Flamanville et le Cotentin Surf Club

Amélioration du hall d’entrée pour un meilleur accueil du public

53

Associations et animations estivales Les missions Suivi de la mise en place de la politique d’attributions de subventions aux associations

Suivi relationnel avec les associations

Nagez Grandeur Nature, Venez passer l’été dans l’eau et sur la plage

Handiplage

Fédération d’une communication commune pour les activités aquatiques estivales

Répertoire des animations proposées par les associations (Venez passer l’été dans l’eau et sur la plage)

Quelques chiffres

Associations Suivi des dossiers de 36 associations dans les domaines suivants :

134 550 € de subventions de fonctionnement ont été attribués à 27 associations sportives.

25 100 € de subventions évènementielles ont été attribués à 17 associations sportives.

22%

50%

19%

6%

3%

Répartition des associations sportives Sports d'équipe (football, rugby, basket…)

Sports individuels (tennis, gym, badminton…)

Sports pratiqués dans ou sur l'eau (natation, surf, plongée…)

Sports de Lutte/combat

54

NAGEZ GRANDEUR NATURE En partenariat avec la Fédération Française de Natation, les éducateurs sportifs de l a piscine des Pieux vous proposent de nager en toute sécurité dans la mer en apprenant à connaître les vagues, les courants et l'incidence des marées. Participants / Public

Semaines Type de participants Locaux Touristes Total

4 au 10 juillet 57 124 181 11 au 17 juillet 63 64 127 18 au 24 juillet 100 104 201 25 au 31 juillet 103 119 222 1er au 7 août 121 90 211 8 au 14 août 65 158 223 15 au 21 août 64 84 148 22 au 28 août 66 86 152 29 aout au 4 sept. 95 21 116

Total 733 850 1 581

Participants / Centres de Loisirs

Semaines Nombre de participations

4 au 10 juillet 104 11 au 17 juillet 72 18 au 24 juillet 123 25 au 31 juillet 107 1er au 7 août 91 8 au 14 août 128 15 au 21 août 59 22 au 28 août 79 29 aout au 4 sept. 33

Total 796

Répartition de la fréquentation

Centres de Loisirs

33%

Locaux 31%

Touristes 36%

Répartition par type

Filles 54%

Garçons 46%

Répartition par sexe

78%

8% 1%

Jeunes Pré-ados Ados Adultes 0%

20%

40%

60%

80%

100%

Titre du graphique

55

HANDIPLAGE La Communauté de Communes œuvre à la mise en accessibilité de la voirie et des équipements recevant du public, aussi il a paru cohérent aux élus de rendre l’accès des plages possible aux personnes à mobilité réduite. Ainsi, en entamant une démarche de labellisation « Handiplage » sur certaines plages et en mettant des Tiralo à disposition sur d’autres, les plages surveillées de la Communauté de Communes des Pieux sont devenues accessibles à tous. Chronologie : 2007 : attribution du label Handiplage à la plage de Siouville-Hague : mise à disposition d’un Tiralo, création d’une place de parking pour personnes handicapées et équipement spécifique d’un sanitaire 2008 : Mise à disposition d’un Tiralo sur la plage du Rozel, pas de projet de labellisation en cours 2009 : Mise à di sposition d’un Tiralo à S urtainville, projet de l abellisation en c ours de réflexion Organisation : La mise en place, le suivi de l’utilisation et la maintenance des Tiralo est gérée par le responsable du service Sport et vie associative, en collaboration avec les surveillants des plages. Il veille également au respect de la charte signée avec l’association Handiplage sur la plage de Siouville-Hague (signalétique, accès à la plage…).

Bilan 2011 : Les 3 sites ont été fréquentés, Siouville-Hague reste le site le plus prisé. Une meilleure communication à Surtainville et au Rozel est à renouveler. SIOUVILLE-HAGUE

JUILLET

Filles Garçons Locaux Touristes Jeunes - Ados Adultes

1er au 3 juillet 0 0 0 0 0 0 4 au 10 juillet 0 1 0 1 0 1 11 au 17 juillet 0 2 0 2 0 2 18 au 24 juillet 0 1 0 1 1 0 25 au 31 juillet 1 8 7 2 8 1

TOTAL JUILLET 1 12 7 6 9 4 AOUT

Filles Garçons Locaux Touristes Jeunes – Ados Adultes

1er au 7 aout 0 5 3 2 5 0 8 au 14 aout 0 4 2 2 4 0 15 au 21 aout 0 2 2 0 2 0 22 au 31 aout 0 0 0 0 0 0

TOTAL AOUT 0 11 7 4 11 0 TOTAL

FREQUENTATION 1 23 14 10 20 4

56

LE ROZEL

JUILLET

Filles Garçons Locaux Touristes Jeunes/ Ados Adultes

1er au 3 juillet 0 0 0 0 0 0 4 au 10 juillet 0 0 0 0 0 0 11 au 17 juillet 0 1 0 1 0 1 18 au 24 juillet 1 0 0 1 0 1 25 au 31 juillet 0 1 0 1 1 1

TOTAL JUILLET 1 2 0 3 1 3 AOUT

Filles Garçons Locaux Touristes Jeunes/ Ados Adultes

1er au 7 aout 0 0 0 0 0 0 8 au 14 aout 0 0 0 0 0 0 15 au 21 aout 1 0 1 0 1 0 22 au 31 aout 1 1 1 0 1 0

TOTAL AOUT 2 1 2 0 2 0 TOTAL

FREQUENTATION 3 3 2 3 3 3


Gestion et suivi des documents de subventions 2011

Organisation et gestion des créneaux horaires des équipements sportifs

Recensement et suivi des manifestations organisées par les associations

Suivi relationnel avec les associations

Fédération d’une communication commune pour les activités aquatiques estivales

Répertoire des animations proposées par les associations sur le canton

Mise en place de la pause méridienne en relation avec le service Vie scolaire

Objectifs 2012 Elaboration du calendrier des animations sportives organisées par les associations en 2012

Labellisation du trait de côte de la CCP aux handicapés

57

Equipements sportifs Les missions

Suivi des plannings d’utilisation des équipements sportifs communautaires

Suivi Hygiène et Sécurité

Suivi de l’entretien courant et préventif, promotion des actions d’animations sportives

Quelques chiffres

• La Carpenterie aux Pieux : 1 salle omnisport – Cosec, 1 salle de gymnastique, 1 salle de danse, 2 terrains en extérieur (terrain d’athlétisme et le stabilisé). Les utilisateurs : le collège de Flamanville et le collège des Pieux + 13 associations Les heures : de 8h00 à 22h00 Les 2 terrains en extérieurs sont occupés par 5 associations et les 2 collèges.

• Le complexe de tennis de Siouville-Hague : 1 salle omnisport, 2 courts fermés et 2 courts ouverts. L’association Siouville Tennis Band et 5 autres associations se partagent l’ensemble des créneaux pour la salle omnisport et les 2 courts couverts. Les 2 courts extérieurs sont uniquement utilisés par l’association Siouville Tennis Band.


Réalisation du programme des travaux 2011, démarche pour une meilleure accessibilité du canton pour les personnes à mobilité réduite

Convention d’utilisation pour la gestion de l’accueil de la population arrivant dans le cadre de l’EPR par rapport à leur utilisation des différents équipements sportifs de la CCP

Participation aux concours pour la réalisation de 2 gymnases (Flamanville et les Pieux) en relation avec la Cellule Grand Chantier et suivi des dossiers

Gestion du sinistre survenu sur le Complexe Sportif de Siouville-Hague suite à l’épisode neigeux de décembre 2010 avec réouverture en octobre 2011.

Objectifs 2012

Réalisation du programme des travaux 2012, Participation à la réalisation de 2 g ymnases (Flamanville et les Pieux) en r elation avec la Cellule Grand

Chantier : suivi des dossiers et des travaux

Suivi du dossier pour la réalisation d’une école de surf à Siouville-Hague, début des travaux prévus au 3ème trimestre 2012.

58

Les horaires : Le 1er juillet : de 14H00 à 19H00, Du 2 juillet au 30 août : de 11H00 à 19H00, Le 31 août : de 11H00 à 17H00.

Surveillance des zones de baignades Depuis 1995, la surveillance des zones de b aignades est organisée sur les 4 plages de no tre territoire : Les Pieux, Le Rozel, Siouville-Hague et Surtainville.

La surveillance est effectuée par les sapeurs pompiers recrutés par le Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS). Le SDIS se charge du recrutement des sauveteurs, de leurs formations et de la gestion des personnels durant la saison.

La Communauté de Communes des Pieux prend en charge les dépenses liées à la mise en place technique des postes de secours et les salaires par convention avec le SDIS, mais également les visites médicales, l’habillement ou encore les assurances.

Les missions

Préparation de la saison, élaboration des plannings, entretien du matériel, commande de f ournitures, contrats, mise en place des bungalows, raccordements, armement de la flotte, essais, mise en place des balisages des zones surveillées

Inventaire et surveillance des plages par les MNS, suivi au quotidien, approvisionnement en consommables, dépannages

Fin de saison : inventaire, repli du matériel, hivernage, retrait des bungalows et des bouées

Quelques chiffres

16 surveillants : un chef de poste et trois équipiers. 32 agents pour la surveillance des plages pour les deux mois. soit un nombre important de « remplaçants » nécessaire pour palier aux impératifs scolaires, aux obligations professionnelles, aux accidents de travail ou maladie.

4 bungalows avec vigie permettant de s urveiller la zone appelée « bande des 300 m », matérialisée par des bouées sphériques mises en place et entretenues par la Direction Départementale des Territoires et de la Mer dans le cadre d’une convention.

4 bateaux pneumatiques semi-rigides armés, des matériels propres à leur fonctionnement : radios, trousses pharmaceutiques, cartes etc…, du matériel de secours aux victimes : oxygénothérapie, matelas coquille, attelles, etc…

2 transporteurs à chenilles et 2 quads pour tenir compte des difficultés d’accès.

Les évènements majeurs 2011 Au niveau du matériel, 2 quads, mieux adaptés aux postes de Siouville-Hague et de Sciotot, ont été achetés par la communauté de communes, et un moteur a été renouvelé sur le poste du Rozel. Le petit matériel d’armement a été en partie renouvelé (VHF, jumelles…)

Le poste de Siouville-Hague a été reconditionné en régie par les services techniques de la communauté de communes, et la signalétique de chaque poste a été entièrement refaite, avec notamment une signalétique spécifique pour les spots de glisse (flamme spécifique)

Les Phares et balises ont procédé à un programme de changement des ancres de l’ensemble des périmètres et de plusieurs bouées.

Dans le bilan d’intervention, on note une diminution du nom bre d’interventions qui passent cette année à 295 interventions au total. Cette diminution est due aux mauvaises conditions météo, qui ont attiré moins de monde sur nos plages. Une seule de ces intervention a eu lieu en milieu aquatique.

Objectifs 2012

Remplacement de deux moteurs (flotte moteur identique)

Renouvellement et acquisition de matériels d’armement des postes

Maintien des actions menées depuis de n ombreuses années sur les économies liées au fonctionnement (remplacement des moteurs deux temps par des quatre temps par exemple)

Révision de tous les emplacements (plateformes et réseaux)

Réaménagement du site de Sciotot, suite au projet de la mairie sur l’aménagement global de Sciotot (déplacement bungalow et zone de bain).

415

166

419

360

295

0 50

100 150 200 250 300 350 400 450

Nombre d'interventions

Evolution des interventions par plages

2007

2008

2009

2010

2011

ECOLE DE MUSIQUE

L'école de Musique de la Communauté de Communes des Pieux a été créée dans les années 1970 par deux associations de parents d'élèves qui se sont ensuite fédérées en une seule. Son activité grandissante, la Communauté de Communes des Pieux (alors District des Pieux) en a repris la gestion dès le 1er janvier 1993, créant ainsi une école de Musique de dimension intercommunale. Dès lors, elle n'a cessé de progresser dans son rôle de service public.

Enfin, depuis septembre 2006, l'école de Musique a intégré ses nouveaux locaux conçus à cet effet. Elle est gérée par un directeur, 21 professeurs, un technicien, une secrétaire et un agent d’entretien.

33 disciplines sont pratiquées :

15 disciplines instrumentales :

Accordéon basses composées, batterie, chant classique, clarinette, flûte traversière, guitare classique, guitare basse électrique, piano, saxophone, trombone, trompette, tuba, violon, violon alto, violoncelle.

4 disciplines de formation en groupe :

Parcours découverte instrumental, éveil, formation musicale, interventions en milieu scolaire.

15 disciplines d'ensemble, ouvertes aux amateurs :

Atelier de djembés junior, atelier de djembés ados & adultes (dont un groupe spécialisé pour les handicapés), chorale enfants, chorale adultes, déchiffrage chanté, musique de chambre, ensemble junior, ensemble d'harmonie, ensemble de cordes, ensemble de guitares, orchestre d'accordéons, atelier musiques actuelles, atelier initiation à la prise de son, ateliers Musique Assistée par Ordinateur et cessions de travail pour groupes amateurs.

Les missions Permettre au plus grand nombre l'accès à l'enseignement de la Musique

Assurer la formation des élèves

Accompagner l'élève à tout moment de son parcours afin de lui procurer l'autonomie nécessaire à la pratique amateur

Participer à la vie culturelle du canton des Pieux

Programmer les manifestations

Concevoir et réaliser le fascicule Art’Scène

Le projet d'établissement (2009-2014) a pour objectifs :

de guider l'élève sur le chemin de l'autonomie,

de tisser un réseau avec les écoles de Musique de proximité,

d'optimiser les ressources techniques au service des projets pédagogiques.

61

263

180

83

298

199

99

321

225

121

398

261

137

0 50

100 150 200 250 300 350 400 450

TOTAL des inscriptions

Enfants Adultes

Inscriptions par âge des élèves 2003-2011

2003 2006 2009 2011

Enfants 65,6%

Adultes 34,4%

Répartition 2011 des inscriptions par âge des élèves

Quelques chiffres 39 manifestations organisées par l’Ecole de Musique des Pieux et 22 hors école Soit : Manifestations Ecole de musique Auditions de classe 9 Concerts de l'école 10 Concerts avec l'aide de l'association des parents d'élèves 4 Cinéma public organisé par l'école 12 Manifestations diverses de l'école 4 Soit un total de 39 Manifestations hors école Manifestations dans l'auditorium 17 Concerts des écoles du Canton 5 Total 22 TOTAL Manifestations musicales 61 398 élèves en tout : 261 élèves enfants et 137 élèves adultes.

Les enfants représentent en 2011 environ les deux tiers des inscrits : leur part reste relativement stable depuis 2003. Enfin, à l'inscription, les enfants restent prioritaires sur les adultes dans les cours individuels.

62

Parcours découverte

6,2%

Cycle initiation 16,9%

Cycle 1 53,1% Cycle 2

10,8%

Cycle 3 2,3%

Cycle aménagé

10,8%

Répartition 2011 des élèves d'instrument par cycles

Éveil 15,5%

FM Cycle 1 69,1%

FM Cycle 1 adulte 4,3%

FM Cycle 2 11,1%

Répartition 2011 des élèves de Formation Musicale par cycles

Familles résidents C.C.P. 81,3%

Familles non

résidents C.C.P. 18,8%

Répartition 2011 des inscriptions par résidence des

familles

Les élèves suivent 2 cursus : les cursus des cours instrumentaux et cursus de formation musicale.

Instruments 260 élèves Parcours découverte (1 an) 16 Cycle initiation (1 à 2 ans) 44 Cycle 1 (3 à 5 ans) 138 Cycle 2 (3 à 5 ans) 28 Cycle 3 (3 à 5 ans) 6 Cycle aménagé (10 ans maximum) 28

Formation musicale 207 élèves Éveil (2 ans, facultatif) 32 Cycle 1 enfants (4 ans) 143 Cycle 1 adulte (3 ans) 9 Cycle 2 (3 ans) 23

Comme les années précédentes, la majorité des 302 familles réside en 2011 sur le territoire de la Communauté de Communes des Pieux (244 habitent la CCP, 58 sont hors CCP).

63

Aux élèves 50,2%

Publicités pour les

manifestations musicales

41,9%

Bons de commande

0,9%

Autres courriers

4,4%

Courriers visés par les

élus 2,5%

Courriers envoyés en 2011

3 047 courriers ont été envoyés : 1 530 aux élèves, 1 278 concernent les publicités pour les manifestations musicales, 28 bons de commande, 135 pour « autres courriers » (courriers SACEM, convocations réunions professeurs, présentations d’instruments dans l’école…), et 76 courriers visés par les élus.

Les évènements majeurs 2011 L'école de Musique élabore chaque année scolaire une saison musicale, en partenariat avec les associations cantonales, et joue de plus en p lus un rôle de "rassembleur" en regroupant le maximum de manifestations culturelles (théâtre, danse, cinéma…) dans son Art'Scène, un fascicule annuel distribué dans toutes les boîtes aux lettres du canton. Pour ses 10 ans, le Art'Scène 2010-2011 a été édité en couleurs. La poursuite des buts fixés par le projet d'établissement :

Guider l'élève sur le chemin de l'autonomie : notamment découverte de l'improvisation : ces sessions de t ravail pour groupes amateurs ont été mises en place, animées par le technicien de l'auditorium,

Tisser un r éseau avec les écoles de Musique de Proximité : notamment mise en place d'une résidence d'artistes pour l'année scolaire 2010-2011 : une grande action de réseau a débuté à la rentrée scolaire 2010-2011, incluant les écoles de proximité du réseau (Barneville, Bricquebec, La Hague et Valognes), autour de la création d'une œuvre en 3 pièces du compositeur contemporain Jacques Petit. Un concert avec environ 200 participants est prévu en mai 2011 d ans la salle "Agora" d'Equeurdreville.

L'organisation pédagogique de l'école de Musique :

Poursuivre l'augmentation des temps de cours instrumentaux pour être toujours plus en adéquation avec le schéma d'orientation pédagogique des écoles de Musique édité par le Ministère de la Culture : le Conseil d'Établissement de juin 2011 a décidé de passer de 40 à 45 minutes le temps des cours instruments de tout le 2ème cycle.

Adapter le règlement intérieur aux nouvelles réalités de l'établissement : le Bureau communautaire a validé un nouveau règlement, applicable en septembre 2011.

Équiper la salle informatique afin de proposer de nouvelles activités : le Conseil d'Établissement de juin 2011 a validé l'ouverture d'ateliers de Musique Assistée par Ordinateur. La salle équipée en août 2011, sert également à l'atelier initiation à la prise de son et aux cours de Formation Musicale.

Adapter l'organisation et la pédagogie de la formation musicale à l'âge des débutants : ceux-ci sont souvent en CE1 ou en CE2 à présent : le Conseil d'Établissement de juin 2011 a validé l'ouverture d'un cycle initiation en Formation Musicale, à raison de 2 groupes d'1h hebdomadaire.

64

Objectifs 2012 Dans la continuité de 2011, le 1er objectif portera sur la poursuite des buts fixés par le projet d'établissement :

Guider l'élève sur le chemin de l'autonomie : notamment poursuite de stages sur l'improvisation,

Tisser un réseau avec les écoles de Musique de Proximité : notamment poursuite de la constitution d'un référentiel commun de compétences à acquérir en fin de 1er cycle,

Optimiser les ressources techniques au service des projets pédagogiques : notamment mise en place d'actions pédagogiques autour du travail de la scène.

Le 2ème objectif concerne l'organisation pédagogique de l'école de Musique :

Poursuivre l'augmentation des temps de cours instrumentaux pour être toujours plus en adéquation avec le schéma d'orientation pédagogique des écoles de Musique édité par le Ministère de la Culture,

Mise en place d'un atelier guitare folk, pour les élèves désireux de travailler les techniques d'accompagnement et de "picking",

Mise en place d'un atelier de technique vocale pour les élèves manquant de compétences de base dans ce domaine,

Mise en place d'un cours de Culture musicale, prolongement naturel de la formation musicale,

Réaménager l'organisation de l'éveil pour proposer 1 cours d'éveil Grande Section (contre 2 aujourd'hui), et 2 cours d'Éveil CP (contre 1 aujourd'hui), dont 1 réservé aux nouveaux arrivants.

65

PORT DIELETTE La création du Service « Port Diélette » s’est effectuée en avril 1996, lors de la mise en s ervice du ponton de d ébarque passagers, et du p onton visiteurs situés dans le bassin du commerce.

7 agents dans l’équipe dont : 1 maître de port, 1 maître de port adjoint, 1 agent administratif, 4 agents d’entretien.

Les missions Organiser le fonctionnement portuaire (attribution des places aux usagers, application des règlements

portuaires et des consignes de sécurité)

Assurer la sécurité des bateaux et des installations du por t en f onction des conditions variables de météo et des événements nautiques

Suivi budgétaire et suivi comptable de la facturation clients

Suivi du maintien en bonne condition d’exploitation du matériel et des infrastructures

Mettre en œuvre les moyens pour garantir la continuité des services prévus sur le Port (délivrance carburant, manutention des bateaux…)

Quelques chiffres 6 458 nuitées ont été enregistrées pour un total de 1 096 bateaux (le nombre de nuitées

pour l’année 2010 était de 8 018 pour un total de 1 4449 bateaux).

Soit : 5 319 nuitées de bat eaux de nationalité française (6 619 pour 2010

745 nuitées de bateaux anglo-normands (1 031 pour 2010)

317 nuitées de bateaux de nationalité anglaise (296 pour 2010) 34 nuitées de bateaux de nationalité hollandaise (11 pour 2010) 15 nuitées de bateaux de nationalité diverses (6 pour 2010) 9 nuitées de bateaux de nationalité belge (3 pour 2010) 19 nuitées de bateaux de nationalité allemande (52 pour 2010)

Moyenne visiteur 2011 : 5,89 nuitées La totalité des emplacements à l’année sont loués à ce jour. Moyenne visiteur 2010 : 5,53 nuitées

Total des bateaux en liste d’attente : 253 dossiers :

• moins de 6 m (90 demandes) • de 6 à 7,5 m (70 demandes) • de 7,5 à 9 m (15 demandes) • de 9 à 10,5 m (31 demandes) • de 10,5 à 12 m (23 demandes) • plus de 12 m (24 demandes)

66

La compagnie Manche Iles Express a publié les résultats suivants pour l’année 2011 :

Avril : 2 634 passagers Mai : 2 973 passagers Juin : 3 269 passagers Juillet : 3 093 passagers Août : 3 834 passagers Sept : 1 783 passagers

Soit un total de 17 586 passagers (17 994 pour 2010).

La compagnie Vedettes du Cotentin a publié les résultats suivants pour l’année 2011 :

Avril : 73 passagers

Mai : 130 passagers

Juillet : 225 passagers

Août : 196 passagers

Soit un total de 624 passagers (0 pour 2010).

Soit un total de 18 210 passagers en 2011 pour les deux compagnies

8 escales ont été enregistrées en 2011, concernant une livraison de colis lourd pour l’EPR, pour un tonnage de 3 905 tonnes.

7 pêcheurs possèdent une place à l’année au ponton (comme 2010).

8 demandes de stationnement pour les pêcheurs saisonniers ont été accordées cette année.

504 levages ont été effectués cette année c ontre 495 en 2010, soit une augmentation de 1,82%.

87 818 litres de carburants ont été délivrés cette année.

Super 98 détaxé : 5 017 l Gas Oil Détaxé : 47 851 l Super 98 taxé : 13 083 l Gas oil taxé : 21 924 l

Le nombre de litres délivrés sur l’ensemble de l’année 2010 était de 67 273 l. Cette augmentation s’explique par les travaux effectués en début d’année 2010 sur le remplacement de la pompe à carburant, le nettoyage des cuves…

67

Les évènements majeurs 2011 Dragage de la zone à 0,00 CM

Dragage de la Marina

Objectifs 2012 Première tranche de travaux de la jetée Ouest (Réfection du musoir)

Modification du ponton passagers afin d’en faciliter l’accès par vent décollant

Remise en état du quai de commerce

Commercialisation du site de stockage du Beuzembec

Etude de projet concernant l’organisation des bâtiments situés sur le terre plein Est (gare maritime, bureau du port, commerces, ..) afin de mettre les installations en adéquation avec les évolutions liées notamment à la fréquentation du port, l’accessibilité handicapés, et les nouvelles normes ISPS

Dragage de la zone à 0,00 CM

Mise en service d’une déchetterie portuaire

Mise en place d’actions visant à développer la fréquentation du port par les plaisanciers de la côte Sud de l’Angleterre

68

VIE SCOLAIRE, RESTAURATION ET HYGIENE DES LOCAUX

Les missions En matière scolaire Préparer et suivre le budget accordé à chaque école pour son fonctionnement Assurer la fonction d’Autorité Organisatrice de second rang (AO2) pour les transports scolaires par délégation

du Conseil Général de la Manche Organiser et coordonner les actions éducatives (culturelles et sportives) Assurer le renouvellement ou l’investissement en mobiliers et matériels scolaires Travailler en partenariat avec l’inspection académique, les directeurs d’école et les enseignants En matière de restauration collective Assurer un service de restauration à destination des élèves scolarisés en Primaire dans les écoles et les

Regroupements Pédagogiques Intercommunaux (RPI), des accueils de loisirs, des personnels territoriaux, des résidents du Foyer de Personnes Agées

Garantir l’application des règles de s écurité alimentaire et d’hygiène conformément à la réglementation en vigueur

En matière d’hygiène des locaux Garantir l’hygiène et la propreté des écoles, des restaurants scolaires, de l ’école de musique, du p ort, de

l’école de voile, des services administratifs et des équipements sportifs de la Communauté de Communes des Pieux (CCP) - hormis la piscine

En règle générale Mettre en œuvre une politique d’achat assurant le meilleur rapport qualité/prix Elaborer les projets de réalisation, restructuration, aménagement et maintenance des locaux et équipements

affectés aux écoles et à la restauration Préparer et suivre le budget prévisionnel des investissements et du fonctionnement Promouvoir le service auprès des usagers et institutions associées

La vie scolaire

• Les écoles à la rentrée 2011

Nombre d’écoles : 10 4 écoles Primaires 1 école Elémentaire 1 école Maternelle 1 RPI regroupé 3 RPI éclatés

Nombre d’enfants scolarisés : 1392 520 maternelles 872 élémentaires

Nombre de classes : 61 21 maternelles (20 à la rentrée

2010/2011) 40 élémentaires (40 à la rentrée

2010/2011) Nombre de dérogations scolaires 29 CCP vers CCP (35 à la rentrée

2010/2011) 3 hors CCP vers CCP (6 à la

rentrée 2010/2011) 16 CCP vers hors CCP (6 à la

rentrée 2010/2011)

• Les faits marquants à la rentrée 2011

Ouverture d’une classe à l’école maternelle de Bricqueboscq Nomination nouveau personnel de direction écoles de Flamanville

et Les Pieux (maternelle et élémentaire) Maintien des 2 classes en fermeture conditionnelle sur Helleville

et Saint Germain le Gaillard • L’évolution des effectifs de rentrée scolaire

520 510 484 520

938 938 899 872

1458 1448 1383 1392

0 200 400 600 800

1000 1200 1400 1600

2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Maternelles Elémentaires Total

69

• Les activités extrascolaires de l’année 2010/2011 en chiffre

Activités Intervenants Coût de l’activité

Coût du transport associé

Coût total Nombre d’élèves

concernés

Une activité musique est organisée en

régie.

Un même élève peut

bénéficier de plusieurs activités.

VOILE Association Centre Nautique de Diélette 36 688,30 € 4 454,39 € 43 142,69 € 332

RUGBY Association Rugby Ouest Cotentin 6 057,87 € 5 051,45 € 11 109,32 € 372

EQUITATION SARL Ecuries Tripey 29 217,90 € 6 638,06 € 35 855,96 € 356

TENNIS Asso Tennis Band District Hague Sud 14982,00 € 10 704,37 € 25 686,37 € 415

PISCINE CCP - 18 145,57 € 18 145,57 € 1181

TOTAL TTC 88 946,07 € 44 993,84 € 133 939,91 € 2656 2759 en 2009/2010

• Les transports scolaires

Les missions

En tant qu’AO2 du Conseil Général Participation à l’inscription des élèves Mise en place des accompagnateurs

pour les élèves scolarisés en maternelles Organisation des déviations ponctuelles,

positionnement des points d’arrêt, modifications des circuits en cours d’année… en lien avec l’Agence Technique du Cotentin

Participation financière au coût des transports scolaires pour les RPI à hauteur de 50% du coût réel

Autres missions Organisation des transports pour les

activités extrascolaires et périscolaires

Quelques chiffres

Nombre d’inscrits à la rentrée 2011 : 1264 287 Primaires (270 à la rentrée 2010) 485 Collégiens (422 à la rentrée 2010) 492 Lycéens (538 à la rentrée 2010) Nombre de lignes à la rentrée 2011 6 circuits pour les Primaires (6 à la rentrée 2010) 10 circuits pour les Collégiens (10 à la rentrée 2010) 7 lignes pour les Lycéens (8 à la rentrée 2010) Coûts pour l’année scolaire 2010/2011 Participation RPI 74 929,03 € Activités extrascolaires 44 993,84 € Sorties pédagogiques 10 158,96 € Décloisonnements 638,28 € Prévention routière 0 € Restauration scolaire 0 € Total pour l’année scolaire 130 720,11 €

La restauration collective

• Les tarifs

Les tarifs unitaires

Année scolaire

Scolaires réguliers

Scolaires occasionnels

Autres < 18 ans

Autres > 18 ans

2010/2011 2,97 € 3,36 € 4,50 € 5,47 €

2011/2012 3,03 € 3,43 € 3,43 € 5,58 €

• Les faits marquants Déménagement du r estaurant scolaire de

Tréauville dans la salle communale. Ouverture d’un second espace de restauration

à Bricqueboscq. Rénovation des quais de r éception et

d’expédition de l a cuisine centrale, et changement du plafond de la zone préparation froide.

Renouvellement des marchés de denrées alimentaires.

70

694 743 791 780

107 200 112 801 113 237 113 885

100

1 000

10 000

100 000

1 000 000

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

Production quotidienne moyenne pour les restaurants scolaires (nb de repas produits / nb de jours de production)Production annuelle totale

• La production Production de repas

BENEFICIAIRES 2009/2010 2010/2011

SCO

LAIR

ES

Maternelles réguliers 28 927 30 495

Maternelles occasionnels 833 924

Elémentaires réguliers 74 684 71 370 Elémentaires

occasionnels 1 828 1 579

Paniers repas 269 313

Adultes 870 762

Autres <18 ans 0 18

Animateurs - 444

Personnel 2 576 2 315

Sous-total scolaire 109 987 108 220

ALS

H 3 Enfants 2 484 2 657

Adultes 239 254

Sous-total clsh 2 723 2 911

AD

MIN

4 Payants 1 040 1 291

Non payants 135 158

Sous-total admin 1 175 1 449

TOTAL 113 885 112 580 3 Accueil de loisirs (centre aéré) des Pieux 4 Restaurant administratif A noter : 1 808 pique-niques ont été réalisés pour l’année scolaire 2010/2011 (contre 1903 pour 2009/2010). Le service de restauration administrative a démarré en mai 2009.

Evolution de la production

Evolution du taux de fréquentation du service

de restauration scolaire (en %)

• Les animations

Les animations nutritionnelles Pour l’année scolaire 2010/2011 Semaine du gout « Alimentation du Moyen Age » Animation crêpe pour les enfants de l’élémentaire. Animation médiévale sur deux jours. Découverte des légumes anciens. Tables de découverte durant l’année scolaire autours des thèmes suivants :

l’amande, le poireau, le pois chiche, le miel, le pain, la cannelle. Les activités de loisirs Pérennisation des activités de loisirs à raison d’une activité au moins une fois par semaine pour les

élémentaires inscrits à la restauration scolaire à la rentrée 2010/2011 • La communication

Pour l’année scolaire 2010/2011 Organisation d’un comité restauration scolaire (26 novembre 2010) Publication de 3 numéros du magazine « A Table » (n°8 janvier 2011, n°9 en avril 2011 et n°10 en juin/juillet

2011)

743 791 780 779

112 801 113 237 113 885 112 580

100

1 000

10 000

100 000

1 000 000

2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

Production quotidienne moyenne pour les restaurants scolaires (nb de repas produits / nb de jours de production) Production annuelle totale

50,42

52,90 52,09

54,29

45,00 46,00 47,00 48,00 49,00 50,00 51,00 52,00 53,00 54,00 55,00

2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011

71

L’hygiène des locaux • Bâtiments entretenus • Quelques chiffres

Ecoles Restaurants scolaires Services techniques Services administratifs Ecole de musique Bureaux du Port de Diélette Ecole de voile Pompiers Pépinière d’entreprise Logements haras des Pieux Centres d’hébergements Déchetterie et centre de tri

Surfaces Hors Oeuvre Nette (SHON) entretenues :

Tous les jours 23 700.00 m² 4 fois par an 13 600.00 m² 1 fois par an 17 500,00 m² Ponctuellement 2 710,00 m²

A noter : certains locaux tels que les écoles et les restaurants scolaires nettoyés tous les jours bénéficient également d’un entretien approfondi 4 ou 1 fois par an. Surfaces vitrées entretenues par entreprise :

Vitreries extérieures 2 300,00 m²

• Les faits marquants

Intégration de p lus de 3 0% de c onsommables

biodégradables et diminution de produits chimiques. Mise en place de m anche anti TMS pour le balayage à sec et humide.

Nouvelle activité en matière d’hébergement collectif avec l’acquisition du centre de loisir Le Siou.

Objectifs 2012

Renforcement des animations nutritionnelles dans les restaurants scolaires

Réflexion sur la mise en place d’un portail famille pour la restauration scolaire

Passation d’un marché pour la fourniture de mobiliers scolaires

Suivi et participation à l ’avancement des projets « Grands Chantiers » relatifs à l a construction des restaurants scolaires de Bricqueboscq, Grosville et Tréauville et à l a construction du Regroupement Pédagogique Intercommunale de Benoistville/ Sotteville et Saint-Christophe du Foc

72

SERVICES TECHNIQUES

Les missions des services techniques sont liées aux compétences de la collectivité et se résument, pour les principales, à :

Environnement

Collecte de déchets ménagers Gestion du Centre de Transfert des déchets ménagers et de stockage de

déchets inertes Nettoyage des plages.

Voirie

Aménagement, réfection et entretien des voies communales, parkings

publics Suivi Demandes de Renseignements (DR)/Demandes d’Interventions de

Commencement des Travaux (DICT) sur le domaine public communal Aménagement des bourgs Assainissement des eaux pluviales de voirie.

Eclairage public Création, entretien et maintenance des réseaux d’éclairage public.

Electrification Rurale

Par délégation de maîtrise d’ouvrage au Syndicat Départemental d’Energie de la Manche (SDEM), réalisation des travaux d’extension, de renforcement et d’effacement des réseaux d’électricité.

Bâtiments

Aménagement, construction et entretien des bâtiments communautaires, sportifs et scolaires.

Pour le fonctionnement de ces activités, d’autres services viennent en soutien comme :

Ateliers/Magasin Acquisition et gestion du parc de différents matériels nécessaires à

l’activité des services Achats et gestion des fournitures, matériels et matériaux.

Système d’information géographique (SIG)

Création, gestion de données à caractères géographiques Soutien aux services en matière de bureau d’études des plans.

Secrétariat

Gestion administrative des tâches bureautiques Soutien aux services en matière de bons de commande Coordination des informations administratives et techniques pour les

demandes d’urbanisme.

Pour mener à bien ces missions, 42 agents.

73

Service Environnement : 18 agents 1 responsable 2 chefs d’équipe 15 agents Service Voirie/EP/Electrification Rurale : 6 agents 1 responsable 1 surveillant de travaux 1 chef d’équipe 3 agents Service Ateliers/Magasin : 3 agents 1 responsable 2 agents Service Bâtiment Régie : 9 agents 1 responsable 1 chef d’équipe 7 agents Cellule SIG/Bureau d’Etude : 2 agents 1 référent 1 agent Cellule Bâtiment Travaux neufs : 1 agent Cellule Secrétariat : 3 agents


Commission travaux Voirie/ /Electrification Rurale : 13 avril 2011

223 dossiers ont été présentés et répartis : • Voirie revêtements coulés à froid : 11 dossiers • Voirie revêtements couches de surface : 14 dossiers • Voirie revêtements complémentaires : 66 dossiers • Voirie aménagements : 99 dossiers • Electrification rurale : 33 dossiers

Commission travaux Bâtiments communautaires et sportifs : 11 mai 2011

73 dossiers ont été présentés et répartis : • Bâtiments sportifs : 32 dossiers • Bâtiments communautaires : 41 dossiers

Commission travaux éclairage public : 25 dossiers

Objectifs 2012

La poursuite du déploiement du logiciel ATAL à l’ensemble des services.

43%

14%

22%

2%

5% 7%

7%

Répartition des effectifs

Environnement

Voirie/Eclairagepublic/ Electrification rurale Bâtiments exploitation régie

Bâtiments travaux neufs

SIG/ Bureau études

Secrétariat

74

Celle-ci est confirmée avec le maintien de l’accueil du service de la Vie Scolaire sur l’ancien site du 31 Route de Flamanville Les Pieux.

Secrétariat – Référent comptable – Urbanisme

Les missions du service sont réparties selon 3 axes :

Secrétariat • Accueil des usagers • Gestion et suivi du courrier • Gestion des demandes d’interventions • Gestion du stock des fournitures de bureau • Tâches courantes (courriers, BE, marchés) • Gestion des congés

Référent comptable

• Préparation des engagements et bons de commande • Préparation des pièces techniques des appels d’offres pour les services Bâtiment et Ateliers

Urbanisme

• L’accueil physique et téléphonique des usagers, • La coordination technique des autorisations d’urbanisme relative aux réseaux publics telle que l’eau,

l’assainissement ainsi que les accès au domaine public , • Programmation des extensions de réseaux eau et assainissement et d’électricité dès réception des

permis de construire positifs, • Suivi des opérations de lotissements avec procédure de classement des réseaux et voiries divers dans

le cadre d’une demande de rétrocession soit par l’aménageur, les associations syndicales ou les communes.

Quelques chiffres Le secrétariat : une de ses missions principale est la gestion des courriers dont le tableau ci contre nous en démontre l’importance. Le service technique a sa propre gestion de son courrier départ et arrivée.

61,61%

20,64%

17,75% Courrier arrivés Courriers départ Courriers frappés

Evolution et répartition des courriers

41% 59%

Accueil physique 2011

Accueil physique 2010

Pour 2011, c’est 6468 courriers répartis

• 61,61 % : courriers arrivés • 20,64 % : courriers départ • 17,75 % : courriers chrono

2346 personnes accueillies en 2011, soit une diminution de 30,42 % par rapport à 2010.

75

Répartition demandes s’interventions 2011

Bâtiment 533 Voirie 159 Eclairage public 10 Eau-Assainissement 9 Environnement 30 Ateliers 455

Répartition actes administratifs – Année 2011

Décisions Président 69

Décision Bureau 17

Délibérations 23

Notes Informations 12

Le référent comptable : préparation et suivi des engagements financiers pour les services opérationnels. L’activité est également une r essource pour les services bâtiments et atelier/magasin notamment dans la préparation et la rédaction des marchés.

38%

12% 8%

7%

7% 2% 1%

25% EAU ASSAINISSEMENT VOIRIE BATIMENT ENVIRONNEMENT URBANISME SIG AUTRES

Accueil téléphonique répartition 2011

533

159

10 9 30 45 Bâtiment

Voirie

Eclairage public

Eau-Assainissement

Environnement

Ateliers

69 17

23 12

Décisions Président

Décision Bureau

Délibérations

Notes Informations

Actes administratifs 2011

Demande d'interventions 2011

Le secrétariat assure et regroupe la réception des demandes d’interventions qui sont ventilées dans les services concernés.

Répartition appels téléphoniques 2011

Eau Ass Voirie Bât Env Urba Sig

Autr

es

2528 801 540 453 464 109 66 1625

76

Nbre d'engagements émis Variations

2010 2011 En nbre En %/2010

Budget principal 617 691 74 11,99 Budget E/A 228 185 -43 -18,86 Services extérieurs 143 141 -2 -1,40 TOTAUX 988 1017 29 2,94

Les budgets

Dépenses 2011

En € En %

Budget principal 1642063,95 67,14 Budget E/A 666411,60 27,25 Services extérieurs 137404,99 5,62 TOTAUX 2445880,54 100,00

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Budget principal Budget E/A Services extérieurs

Nbre d'engagements émis 2010

Nbre d'engagements émis 2011

Evolution du nombre d'engagements émis entre 2010 et 2011

0,00

200000,00

400000,00

600000,00

800000,00

1000000,00

1200000,00

1400000,00

1600000,00

1800000,00

Budget principal

Budget E/A Services extérieurs

Dépenses en € 2010

Dépenses en € 2011

Evolution des dépenses en € entre 2010 et 2011

1017 engagements saisis en 2011, soit une augmentation de 2.94 % par rapport à 2010.

67%

27%

6%

Budget principal

Budget E/A

Services extérieurs

Répartition de dépenses en % pour le budget 2011

77

L’urbanisme

→ Evolution comparative mensuelle des demandes d’urbanisme entre 2009, 2010 et 2011

JAN

VIER

FEVR

IER

MA

RS

AVR

IL

MA

I

JUIN

JUIL

LET

AO

ÛT

SEPT

EMB

RE

OC

TOB

RE

NO

VEM

BR

E

DEC

EMB

RE

2009 30 23 19 36 44 32 34 20 33 35 22 31

2010 20 27 44 42 36 34 59 33 32 37 29 31 2011 29 38 50 36 39 28 35 27 33 41 27 33

CHIFFRES : 417 dossiers ont été instruits dans nos services pour l’année 2011 soit :

- Baisse de 1.41% par rapport à l’année 2010, - Hausse de 16.15 % par rapport à l’année 2009.

40

11

36 23

11

29 17

45

20

6 9 22

48

86

14

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

100

2009

2010

2011

78

→ Evolution des demandes d’urbanisme par commune :

→ Evolution des demandes d’urbanisme :

24 28

19

30

0 5

10 15 20 25 30 35

Certificat d'Urbanisme 2011 Les communes de Surtainville,

Flamanville et Benoistville

représentent à elles seules

68.9% de l’ensemble des

CU instruits sur l’année 2011.

79

9900 Déclarations Préalables ont été enregistrées aux Services Techniques tout au long de cette année:

66 Permis d’Aménager enregistrés en 2011 répartis de la façon suivante :

• Flamanville (1), Le Rozel (1), St Germain-le-Gaillard (1) et Surtainville (2)

206 PPeerrmmiiss ddee CCoonnssttrruuiirree ont été instruits pour cette année 2011.

24 28

19 16

32

0 5

10 15 20 25 30 35

Déclaration Préalable 2011

28

8

23

30

8

0 5

10 15 20 25 30 35

Permis d'Aménager 2011

24 28

16 16 19

23

30

0 5

10 15 20 25 30 35

Permis de Construire 2011

Augmentation 20%

des demandes «déclarations préalables»

enregistrées en 2011 par

rapport à l’an dernier.

Hausse 15% des

demandes de permis de

construire sur l’année 2011 par

rapport à l’année précédente.

Hausse 15% des

demandes de permis de

construire sur l’année 2011 par

rapport à l’année précédente.

80

Un suivi des procédures des lotissements est mis en pl ace : il est destiné au r ecensement des opérations qui ont été réalisées (et en cours) pour anticiper l’intégration ultérieure des réseaux dans le domaine public communautaire en coordination avec le classement éventuel des voiries dans le domaine public communal.

39 lotissements recensés sur le canton des Pieux répartis de la façon suivante :

10 opérations récentes d’aménagement de l otissements ont fait l’objet d’une convention avec la Communauté de C ommunes des Pieux en vue d’une rétrocession des réseaux et voiries dans le domaine public communal.

La Communauté de c ommunes des Pieux a v oté en Conseil Communautaire la rétrocession des voiries et réseaux divers des lotissements suivants :

Décembre 2010 : le lotissement « Résidence du Stade » - Bricqueboscq, Mars 2011 : le lotissement « le Clos Faudais » - Les Pieux,

Objectifs 2012

Continuer de développer les marchés à bons de commandes pour l’ensemble des régies : achat des matériels de quincaillerie, électricité, plomberie, sanitaire et la location de matériel VRD et bâtiment.

0

1

2

3

4

5

6

3

1

2

3

5

1

6

4

1 1 1 1 2 2

1 1 1 1 1 1

Nombre lotissements

Convention réseaux

Répartition des lotissements et des conventions

0 1 2 3 4 5 6

3

1 2

3

5

1

6

4

1 1 1 1 nb lotissements

procédures en cours

81

Ateliers/Magasin

Les missions du service sont :

Gestion de l’entretien du matériel roulant et technique

Gestion des stocks magasins (scolaires, entretien, mécanique, bâtiment, Voirie Réseau Divers)

Gestion des carburants

Suivi des commandes : livraison, facturation

Suivi administratif des contrôles périodiques dédiés aux véhicules

Préparation et gestion du matériel nécessaire à la surveillance estivale des plages Pour les besoins de l’activité des services la dotation en matériel se répartit de la façon suivante :

Pour l’année 2011, le renouvellement du matériel a porté sur :

• 1 véhicule léger • 1 véhicule 4x4 • 1 véhicule fourgon • 1 véhicule fourgonnette • 1 pelle hydraulique

L’âge moyen des véhicules est de 5,28 ans

Le kilométrage total annuel des 49 véhicules pour 2011 est de 472982 kms :

19% 11%

70%

Engins

Poids lourd

Véhicules

Composition du parc matériel

7

3

8

1 2

3 3

8

2 1

0 2 4 6 8

10

Eau

Assa

iniss

emen

t

Bâtim

ent

Env-

OM

Env-

EV

Voiri

e

Sces

tech

niqu

es

Adm

inist

ratio

n

Port

spor

t

Engins

PL

Véhicules

9 657 13 424

7 851 17 407

6 814 9 212

14 426 11 599

9 831 9 460

0 5 000 10 000 15 000 20 000

Eau

Bâtiment

Env- EV

Sces …

Port

Kilométrage moyen annuel par service/véhicule*

Afin de gérer au mieux la consommation des carburants, chaque véhicule dispose d’une carte carburant permettant un relevé mensuel des kilomètres réalisés et volumes ainsi consommés.

C’est 62 cartes qui sont affectées et

53 qui ont fait l’objet d’une nouvelle dotation

82

Quelques chiffres 349 interventions de l’atelier 35 contrôles périodiques 236 livraisons

410 factures traitées dans les services

Les évènements majeurs

18 véhicules soit 64 pneus hivers qui ont été montés sur les véhicules durant l’hiver et particulièrement les épisodes climatiques difficiles de la fin d’année. Une chargeuse a été acquise pour le déneigement et le chargement des produits tels que le sel et le sable dans les saleuses qui ont œuvrés dans les bâtiments publics et les voiries communautaires

Objectifs 2012

Optimiser la gestion du service :

- Gestion de stocks : achever l’intégration des données dans le logiciel atal et poursuivre sa mise en place,

- Gestion du parc matériel par service : - suivi du kilométrage et affiner le suivi, - Suivi des consommations de carburants, - Gestion des rappels des contrôles techniques et périodiques, - Procédures gestion d’utilisation des véhicules.

83

Système d’Information Géographique (SIG) Bureau d’études

Le SIG est un outil de cartographie informatisé. Communautaire, il met en œuvre un ensemble d’outils permettant de saisir, conserver, mettre à jour, extraire, interroger, transmettre et afficher des données spatiales. Par exemple, l’outil de mise à disposition des données cadastrales et des plans des réseaux (Intrageo) aux agents de la collectivité et aux mairies du canton.

Un SIG est composé de :

données géographiques repérées dans l'espace ou couches d’information. Elles permettent une représentation du monde réel : bâtiments, parcelles du cadastre, occupation du sol (parcelles agricoles, forêts, zones urbanisées), le territoire communal ou intercommunal … Toutes ces couches sont repérées dans l'espace, permettant une superposition de toutes ces informations.

données alphanumériques. Chaque objet géographique d'une couche contient des informations (une parcelle cadastrale contient le nom du propriétaire, l’adresse, la superficie, etc.).

Il ne faut pas confondre SIG et DAO. Le Dessin Assisté par Ordinateur permet de réaliser des plans de bâtiments ou génie civil (voirie, réseaux). On travaille ainsi à une échelle différente de celle du SIG. Il faut souligner que les 2 outils sont aujourd’hui de plus en plus complémentaires et interopérables, notamment en raison de l’évolution des logiciels.

Les missions du service sont donc d’administrer la base de données géographiques, de produire des documents à partir de la base de données (cartes, tableaux, etc.), d’administrer cette base en assurant le suivi et l’évolution des moyens matériels pour son bon fonctionnement, d’assister les utilisateurs internes et externes de la base de données (services de la CCP, mairies du canton). Elles regroupent également les fonctions de prestations de bureau d’étude en réalisant pour l’activité des services une production de plans divers.

Les évènements majeurs 2011 Le service est doté d’un récepteur GPS (Trimble) dans le cadre du développement de ses missions et de l’amélioration de la précision des données.

Développement de l’utilisation de la solution de cartographie par GPS : o suivi des tournées de ramassage des ordures ménagères, o levés de terrain dans le cadre des études de mise en accessibilité des voiries communales, o relevés des aménagements espaces verts des sites communautaires.

Actualisation et acquisition de référentiels cartographiques : o Intégration de la BD Topo IGN 2010, dans le cadre de la mise à d isposition gratuite aux

collectivités territoriales du référentiel à grande échelle de l’IGN (RGE), o Actualisation des données cadastrales de la DGFiP (Direction Générale des Finances

Publiques),

84

Mise à jour des zonages d’urbanisme et création d’un lien vers les règlements.

Mise à jour de la base de données du réseau d’eau potable : saisie des diamètres et matériaux des canalisations, cartographie des compteurs et intégration de l ’ordre de t ournée de relève (6 communes sur 15)

Production d’un Atlas illustrant l’activité des services techniques au cours de l’année 2010.

Mutualisation de la plateforme de diffusion des données cartographiques aux mairies (Intrageo) avec la création d’un accès pour les agents de la collectivité.

Remplacement du traceur permettant les impressions grand format.

Numérisation des plans du centre d’hébergement Le Siou et début de ceux du Sciotot.

Quelques chiffres

• 3 marchés qui permettent le bon fonctionnement du service.

Contrat de maintenance et de mise à jour des logiciels du Système d’information Géographique (société

Géosphère)

Contrat d’hébergement des données du SIG pour la mise à disposition de la base de données

géographique aux mairies du canton et aux agents de la collectivité.

Marché de levers topographiques et prestations foncières

• 165 levers GPS réalisés sur le terrain par les agents communautaires

Près de 90% des levers ont été réalisés par le service Environnement dans le cadre de la cartographie des espaces verts et du suivi des tournées de ramassage des ordures ménagères.

• Plus de 310 000 objets géographiques recensés sur les différentes bases de données, soit une

augmentation d’environ 3% sur une année.

0 5

10 15 20 25 30 35 40 45 50

Levers de terrain GPS réalisés en 2011 Répartition mensuelle

85

Ces objets peuvent être issus de base de données « externes » comme le plan cadastral de la DGFiP, la BD TOPO de l’IGN ; mais ils sont également produits par les services de la Communauté de Communes des Pieux.

•

• 347 cartes éditées tout au long de l’année.

Ces documents sont destinés aux services de la collectivité et aux communes du canton, ce qui souligne le caractère transversal du service SIG / Bureau d’études.

• 352 kms de réseau de distribution d’eau potable cartographiés (au 31 décembre 2011)

86

Le bureau d’études réalise des plans de bâtiments et de voirie réseaux-divers (VRD) servant de support aux projets communautaires.

• 829 plans édités au cours de l’année. Les principaux projets réalisés en 2011 :

Plans d’aménagement du bourg de Pierreville (phase PRO et DCE), Numérisation des plans du centre d’hébergement « Le Siou » et mise à jour des plans d’évacuation, Plans de bâtiments dans le cadre de la mise en accessibilité, Réalisation d’une vue 3D du centre équestre des Pieux pour le projet d’installation de brise soleil. Début de l’étude de réhabilitation de l’école de Siouville-Hague (relevé de l’existant).

Vue 3D du centre équestre

Objectifs 2012

Fin de l’intégration des données « RGE » de l’IGN (photographie aérienne, BD parcellaire).

Faire évoluer l’atlas représentant l’activité annuelle à d’autres services de la collectivité.

Diffuser et mettre en place les procédures permettant de répondre aux nouvelles obligations de la réforme DT\DICT Guichet unique.

Amélioration de la précision des données cartographiques des réseaux (développement de l’utilisation du GPS par les services eau-assainissement et voirie).

Mise en place d’une démarche projet pour le catalogage des données afin de prendre en compte les exigences de la directive européenne « Inspire ».

Développement de l’usage de la 3D pour les projets de bâtiments.

87

Régie Bâtiment

Les missions du service se traduisent par l’entretien annuel du patrimoine de la Communauté de Communes des Pieux, constitué des 15 établissements scolaires, des 5 équipements sportifs et des 22 bâtiments communautaires. Ce service prend également en charge pour des travaux des Contrats Aidés en étroite collaboration avec le service des ressources humaines, la MEF, le PLIE et Pôle Emploi. La gestion et la planification des Demandes d’Interventions (DI) et du programme annuel s’appuient sur les différents corps de m étier du bâtiment que sont l’électricité, la maçonnerie, la couverture, la zinguerie, la peinture, la plomberie, la menuiserie et la quincaillerie. Les différentes interventions effectuées par le service régie se font par des formulaires types appelés « Demande d’Intervention » (DI), le délai d’intervention est en fonction de la nature des urgences :

Urgence de n iveau 1 d élai de t raitement < à l a demi journée, intervention portant essentiellement sur la mise en sécurité

Urgence de niveau 2 délai de traitement < à 72 heures correspondant à d es travaux de confortement ou de réparation définitifs dans la continuité du niveau 1 ou de petite dégradation ne troublant pas ou peu l’activité du bâtiment

La programmation annuelle ou > à 72 heures, s’inscrit dans un planning prévisionnel annuel

En relation avec le service Hygiène et Sécurité, des contrôles périodiques de sécurité sont effectués afin de maintenir les installations de la Communauté de Communes des Pieux dans un parfait état de fonctionnement et dans la conformité des réglementations en vigueur. Il convient aussi d’assurer un s uivi des contrats, dépannages, réparations et facturations dans le cadre des contrôles périodiques obligatoires.

Quelques chiffres

56% 23%

6% 15%

Les Demandes d' Intervention

Bt Scolaire

Bt Communautaire

Bt Sportif

FPA

189

317

83

Délai d'intervention suivant urgence

Urgence niveau 1

Urgence niveau 2

Programmation annuelle

589 DI ont été traitées au

niveau du service pour 2011

0%

100% 48%

2,4% 4% 3% 2,6% 2,8% 1,8% 2,8% 4,5% 3,5% 6,5% 4% 14,1%

Répartition des DI par commune

88

33%

13% 4%

27%

23%

Répartition des DI par corps d'état

Menuiserie quincaillerie

Maçonnerie couverture zinguerie

Peinture sol

Plomberie

Eléctricité

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

1,2% 2,7% 1,7% 1,6%

2,7%

38,4%

1% 1,4%

4,3% 4,8% 5,6% 6,0%

29,6%

BRICQUEBOSCQ

FLAMANVILLE

GROSVILLE

HEAUVILLE

HELLEVILLE

LES PIEUX

PIERREVILLE

ST GERMAIN

SIOUVILLE

SOTTEVILLE

SURTAINVILLE

TREAUVILLE

PORT DIELETTE

9613 heures ont été réalisées pour

mener à bien les chantiers du service pour 2011.

Ventilation par commune des interventions

89

Les évènements majeurs 2011 Parmi les différents chantiers, 8 ont été réalisés en équipe mixte composée d’agents de la régie bâtiment et des personnels relevant du statut « Contrats Aidés », chantiers de r éinsertion socio professionnelle et de formation. Quelques exemples : Changement d’une partie de la couverture de l’école de Tréauville.

Travaux de réfection ex local Tesson ZA Les Hauts Vents – Les Pieux

D’une surface au s ol de 145 m ² RDC, 55 m² étage, l es travaux de r éhabilitation ont été exécutés en coordination entre les agents de la régie bâtiment et les contrats aidés.

Divers corps de métier ont étés sollicités pour réaliser ces travaux, sur une surface de 145 m².

Lors de la commission travaux 2010 , il a été décidé de retenir le projet de c hangement d’une partie de la couverture de l’école de Tréauville .

Ce chantier a été réalisé en régie.

2 agents communautaires et 2 contrats avenir.

Surface des travaux : 90 m².

90

Création des Servitude de Passage des Piétons le long du Littoral sur la commune de SURTAINVILLE – 2ème phase. Dans la continuité de la 1ère phase, les travaux d’aménagement de la servitude de passage se réalisent sous le contrôle de la Direction Départementale des Territoires et de la Mer (D.D.T.M.)

Pour cette année c’est 3,5 kms qui ont été aménagés avec la pose notamment de : - chicane

- plots de jalonnement - plots anti voitures

Objectifs 2012 Réalisation des travaux votés au titre du programme annuel 2011

Réalisation de marchés à bons de commande de fournitures et de services pour l’entretien de l’ensemble des bâtiments, travaux et dépannages en électricité et menuiserie

Poursuite des chantiers d’insertion

91

Service bâtiments travaux neufs

Les missions se déclinent selon 3 axes :

o L’élaboration des programmes qui consiste au recensement des besoins annuels de travaux d’entretien, aux estimations selon les demandes des services communautaires et des groupes scolaires

o La maîtrise d’œuvre interne qui intègre l’élaboration des dossiers de consultations, la participation

aux commissions d’appels d’offres, l’analyse des offres, la planification, la coordination et le suivi des travaux ainsi que le suivi administratif et financier des chantiers, les contrôle et visa des mémoires de travaux,

o Le pilotage des opérations avec la Maîtrise d’œuvre privée comprenant la consultation des

maîtrises d’œuvres et suivi de leur mission, Le service, pour toutes ces activités est conduit à proposer des actes administratifs soumis à l’approbation des élus. Par ailleurs, il peut assister le service juridique lors d’expertises diverses sur les bâtiments communautaires.

Quelques chiffres

Au titre du programme annuel 2011, le service a assuré tant la mission de maitrise d’œuvre que le suivi

des 36 dossiers de travaux dont le plus important a été la réhabilitation d’une partie du complexe de tennis de Siouville-Hague abritant les 2 courts principaux.

Les programmes de travaux annuels sont décidés l’année précédente des travaux. Pour 2011, ils se répartissent par catégorie d’usage de bâtiments (Scolaires, communautaires et équipements sportifs).

Bâtiments scolaires : montant des travaux : 45 542,97 € TTC : comprenant principalement la remise aux normes des installations électriques au t itre des contrôles périodiques obligatoires.

Groupe scolaire de Flamanville

Groupe scolaire de Grosville

Groupe scolaire de Hélleville

Groupe scolaire de La Forgette - Les Pieux

Groupe scolaire de ST Germain Le Gaillard

Groupe scolaire de Sotteville

Groupe scolaire de Tréauville

5,48% 15,16%

2,36% 0,76% 1,35% 1,27%

3,22% 1,42% 2,38%

15,45% 3,01% 2,85%

45,29%

Bâtiments scolaires - Représentation du taux de répartition

92

Afin de préparer la rentrée scolaire de 2011/2012 et pour accueillir les élèves dans de bonnes conditions, il a été nécessaire de réaliser des travaux d’aménagement pendant les vacances d’été d’une salle de restauration à l’école de Bricqueboscq et la réfection d’une salle de classe à l’école de Tréauville. Ces travaux portent globalement sur une surface de 135m².

Bâtiments communautaires : montant des travaux 102 539,95 € TTC

Ces travaux s’inscrivent en complément des travaux réalisés en régie bâtiment.

Ancienne école de voile

Haras

Centre de transfert

Centre technique communautaire

Bâtiments ZA les Hauts Vents

Ecole de musique

Poste de secours

Port Dielette - Gare maritime

Port Dielette - Le Raz Blanchard

0,35% 1,06%

6,26% 10,52%

1,92% 7,59%

18,14% 25,20%

0,83% 13,09%

1,95% 0,64% 0,29% 1,13%

8,95% 1,47% 0,63%

Bâtiments communautaires - Représentation du taux de répartition des

Ecole de Bricqueboscq : aménagement d’une salle de restauration

Bâtiment 25, rue Froide – Les Pieux : Mise en place d’un ensemble menuisé aluminium

Ecole de Tréauville : Réfection d’une salle de classe

93

Bâtiments et équipements sportifs : montant des travaux: 351 290,72 € TTC

0,00% 20,00%

40,00% 60,00%

80,00%

Complexe sportif de La …

Base nautique

Centre équestre

Piscine

Complexe de tennis

9,04%

0,55%

6,68%

8,68% 75,05%

Bâtiments et équipements sportifs - Représentation du taux de répartition des travaux par sites

Centre équestre : installation de protections solaires en façade du club house

Piscine : Fermeture de l’entrée principale par l’installation d’un ensemble menuisé aluminium

équipé de portes automatiques coulissantes

Complexe de tennis : Réhabilitation de 2 courts couverts

94

OBJECTIFS 2012 :

Intégrer dans les nouveaux projets la réglementation thermique RT 2012

Prendre en compte la réglementation accessibilité des PMR

La réalisation des programmes des travaux 2011 et 2012

Le suivi des différentes mises aux normes dans les bâtiments

Mise en place de marchés à b ons de commandes entreprises (électricité courants forts et faibles, menuiseries extérieures et intérieures, plomberie, sanitaires, chauffage et ventilations,…)

Mise en place de la surveillance de la qualité de l’air dans les bâtiments E.R.P

95

Environnement


Gestion du planning et des tournées de collecte « porte à porte » des ordures ménagères résiduelles,

Gestion de l’achat et la mise en place des colonnes de tri pour la collecte sélective

Gestion de deux déchetteries (pour particuliers et professionnels) et d’une Installation de Stockage de Déchets Inertes (ISDI)

Suivi de la distribution de composteurs individuels

Création et entretien des espaces verts communautaires

Suivi des prestations de nettoyage des plages

Mise en place et suivi des contrats énergétiques

Quelques chiffres

• Les ordures ménagères résiduelles

Malgré l’augmentation de la population entre 2010 et 2011 la production d’ordures ménagères résiduelles a diminué de 1,2 % soit 277 Kg/hab.

Dans l’objectif de diminuer la production d’ordures ménagères, la Communauté de Communes des Pieux a mis à di sposition des habitants du c anton des composteurs depuis 2004. En 2011, 51 composteurs ont été distribués 8 restitués soit un total de 670 composteurs mis en place sur le canton.

2010 2011 Evolution Population 13 380 13 706 + 2,4% Tonnage 3 837 3792 - 1.2%

Ratio Kg/hab 287 277 - 3,5%

96

• Les recyclables (Point d’Apport Volontaire + déchetterie pour particulier + déchetterie professionnelle)

1 025 tonnes d’emballages, de papiers et de verres ont été recyclés en 2011 soit 3,5% d’augmentation par rapport à 2010. 52 605 véhicules comptabilisés sur la déchetterie pour particulier (Les Pieux).

• La Déchetterie professionnelle et l’Installation de Stockage de Déchets Inertes (Héauville)

En 2011, 2 857 tonnes de déchets (gravats, DIB, déchets verts et DEEE) ont été déposés par les professionnels, 1 159 tonnes par les services de la Cté de Communes (service voirie, bâtiments, …). Par ailleurs, 875 tonnes de gravats ont été transférés de la déchetterie des Pieux à l’ISDI.

La répartition par type de déchets pour l’année 2011 est la suivante :

2010 2011 EvolutionDéchets verts 1598 2094 31%Cartons 104 122 18%Bois 361 420 16%Ferrailles 263 242 -8%Amiante 19 34 77%DMS 17 26 57%DEEE 129 136 5%Mono flux 432 435 1%Verre 558 590 6%

Total recyclable 3480 4099 18%

La fréquentation

du site augmente de

16%.

97

• La création et l’entretien des espaces verts communautaires

Un peu p lus de 30 hectares, c’est la superficie entretenue par le service espaces verts. Certains sites demandent un entretien plus soutenu. Le traitement, la plantation, l’arrosage représente 13% du temps de travail et concerne l’ensemble des sites (il inclut également le déneigement). Le service a r éalisé en partenariat avec le SIG et le bureau d’étude des relevés GPS des espaces verts de l’ensemble des sites qui permettront d’avoir une meilleure connaissance de notre patrimoine.

Le nettoyage des plages VEOLIA Propreté assure le nettoyage régulier des sept plages du canton suivant un calendrier précis :

• D’octobre à mars : 1 passage mensuel • Avril : gros nettoyage des plages • Mai, Juin, Septembre : 1 passage par semaine • Juillet et Août : 2 passage par semaine

Pour l’année 2011, 17 m3 de déchets ont été ramassés sur les 7 plages dans le cadre du nettoyage prévu au marché.

Un nettoyage exceptionnelle de la zone du Brisay a eu lieu en avril où 24m3 de déchets divers ont été retiré

• L’entretien et la création de chemins de randonnées

L’entretien des 7 i tinéraires de randonnées inscrits à l ’inventaire communautaire est réalisé par ORECA. Il assure le débroussaillage, le balisage, la signalisation, la mise en pl ace du mobilier. Sur les 180 km de chemins, seuls 18,6 km sont débroussaillés (le reste est soit réalisé par les

agriculteurs, les mairies ou ne néc essitent pas d’être débroussaillé). Pour l’année 2011, l’association a travaillé plus de 531 heures sur ces chemins. 98

• La mise en place et le suivi des contrats d’énergie En 2011, 7 compteurs électriques ont été ouverts pour divers projets communautaires (reprise du Siou et du S ciotot, un poste de refoulement, les bornes du par king de l a Fosse,…). Au 31/12/11, la collectivité possède 124 compteurs électriques et 6 compteurs gaz répartis dans différents services. Les consommations d’énergie représentent un poste important dans les budgets des différents services. Pour l’année 2011, la consommation énergétique est de 6 512 057 kWh. Soit une baisse de 3% par rapport à 2010 malgré le nombre de sites supplémentaires. Les dépenses s’élèvent à 641 011 € TTC soit 6% d’augmentation.

En 2011, 4 compteurs d’eau ont été ouverts pour divers projets communautaires (reprise du Siou et du Sciotot). Au 31/12/11, la collectivité possède 84 compteurs d’eau répartis dans différents services. Pour l’année 2011, la consommation d’eau est de 24 659 m3. Soit une hausse de 14% par rapport à 2010. Les dépenses s’élèvent à 58 430 € TTC soit 15% d’augmentation.

Les évènements majeurs Mars/Avril 2011 : Préparation technique du terrain enherbé pour le concours hippique national

Mars à octobre 2011 : ouverture en continue de la déchetterie le samedi

Mai 2011 : Envoi du dossier pour la labellisation du service de collecte des OM

Juin 2011 : Consultation pour la mise en place d’un local produit dangereux sur le port de Diélette

Septembre à décembre 2011 : Relevé GPS des espaces verts communautaires,

Septembre 2011 : proposition d’une collecte de recyclable dans les bâtiments communautaires,

Automne 2011 : création du SPPL sur Surtainville – 2ème phase

Décembre 2011 : notification de la phase pro de la réhabilitation du site de transfert d’Héauville 99

Objectifs 2012 Poursuite de la réduction des consommations d’énergies

Mise en place du règlement du service de collecte des déchets,

Réflexion sur la mise en place d’une gestion différenciée des espaces verts,

Mise en place de nouveaux outils de suivis pour la labellisation du service de collecte,

Création du SPPL sur la commune du Rozel,

Mise en place d’une collecte spécifique pour les recyclables pour les bâtiments administratifs,

Développement du compostage,

Optimisation du service de collecte des ordures ménagères,

Engagement de la collectivité dans le Plan Climat du Pays du Cotentin.

100

Voirie

Les missions du service consistent au suivi de l’entretien des voiries et les interventions en régie avec l’équipe de terrain afin de réaliser certains travaux d’importance adaptés au titre d’accompagnement des programmes annuels tels que : le rebouchage d’excavation des revêtements, le terrassement et la pose d’éléments maçonnés comme les bordures, caniveaux…

Au quotidien c’est aussi :

Création et gestion de marchés à bons de commande de matériaux

Suivi des demandes d’intervention et courriers provenant des mairies et riverains

Suivi des interventions des entreprises sur le domaine public et contrôle des réfections de voirie

Suivi de l’entretien des ouvrages d’assainissement des eaux pluviales

Suivi des demandes d’urbanisme aux niveaux des accès sur les voiries communales et les raccordements d’assainissement pluvial

Le montage de dossier de maitrise d’œuvre d’aménagement de voirie et réseaux divers dès l’étude de faisabilité jusqu’à la réception des travaux

Entretien préventif des voiries et réseaux d’assainissement pluvial sur les 280 kms de v oiries communales et sur les 464 kms de voiries répertoriées sur le canton


Création, en c ollaboration avec la cellule Grand Chantier, d’un parking de délestage pour EDF,

d’une capacité de 320 places sur la Zone de l a Fosse sur la commune des Pieux.

Aménagement de voirie et réseaux divers des Hauts de Diélette sur la commune de Flamanville.

Ces travaux ont permis le renouvellement des canalisations d’eau potable, d’eaux usées et d’eaux pluviales, l’effacement des réseaux électriques et de télécommunication, le réaménagement de la voirie avec la mise en place d’un sens pour le bas la rue du vieux port.

Aménagement du bourg de Pierreville

Les travaux démarrés en 2011 comprennent principalement le renouvellement des conduites d’eau potable et d’eaux pluviales, l’effacement des réseaux basse tension et de télécommunication, la mise en pl ace par anticipation d’un collecteur EU ainsi que des branchements.

L’opération se poursuit en 2012, avec la réalisation des travaux de voirie et d’éclairage public

101

La régie voirie est intervenue à 174 reprises au cours de l’année.

La majeure partie (environ la moitié) des interventions concernent des travaux liés à la sécurité des véhicules ou piétons (bouchage de nids de poule…). Les autres interventions concernent principalement le traitement des eaux pluviales, les travaux d’amélioration de chaussée ou trottoirs (Pose de bordures ou caniveaux…)

Les interventions sont réparties de la manière suivante :

Les travaux annuels de curage de fossés sur les 15 communes réalisés chaque année par la régie

voirie entre la mi-septembre et la fin octobre et représentent cette année 24 kms.

Programmes annuels de voirie

0

10

20

30

40

50

60

70

15

3 12 6 3 6 9

61

10 3 4 3 3

24

12

0

50

100

150

200

250

DICT DR DT

236

52

6

Pour la bonne conservation du domaine public, nous réalisons le suivi des interventions extérieures sur les voiries communales par l’intermédiaire notamment des demandes d’intention de commencement de t ravaux (DICT), demandes de renseignement (DR) et déclarations de travaux (DT). Pour chaque demande est retournée un imprimé indiquant la réfection de v oirie et accotement nécessaire, Nous essayons au maximum de réaliser un état des lieux avant et après travaux puis un nouveau 1 an après pour la garantie de parfait achèvement.

Le schéma ci contre démontre le niveau des demandes pour 2011.

102

Chaque année, plusieurs programmes d’aménagement ou d’entretien des voiries sont mis en place afin de traiter des problèmes liés au ruissellement des eaux pluviales, afin d’améliorer la sécurité et le confort de la voirie (chaussée, trottoir…) mais aussi pour créer des parcs de stationnement.

Les travaux sont réalisés en application de 3 programmes annuels. Pour 2011, les travaux suivants ont été réalisés :

• Renouvellement des couches de surface (RCS)

En 2011, 21 000 m² de chaussée ont été traités pour un montant de 297 291,81 €. Par exemple :

• Réalisation d’enrobés coulés à froid (ECF)

En 2011, 28 000 m² de chaussée ont été traités pour un montant de 119 270,50 €.

Par exemple :

Tréauville hameau Bourgois

Commune de Tréauville le Pont Bourgeois Coût des travaux : 18 843 € TTC

Surtainville route de la Mer VC36

Commune de Surtainville route de la Mer VC 36 Coût des travaux : 7 820 € TTC

103

• Programme annuel d’aménagement de voirie Divers travaux d’aménagement, tels que les aires de croisement, les aménagements de trottoirs, le traitement des eaux de ruissellement etc…

En 2011, 27 aménagements ont été réalisés pour un montant de 317 388,08 €. Par exemple :

-

Tréauville hameau de La Rivière

Commune de Tréauville hameau de La Rivière Coût des travaux : 22 586 € TTC

Siouville-Hague hameau Couvert

Commune de Siouville- Hague hameau Couvert Coût des travaux : 3 715 € TTC

St Christophe du Foc le Haut Hameau

Commune de St Christophe du Foc le Haut Hameau aménagement de voirie

Coût des travaux : 79 346 € TTC

104

Pour 2011, l’ensemble des travaux représentent aussi, 950 tonnes d’enrobés, 5439 tonnes de matériaux de carrière

Objectifs 2012

Programme de renforcement de voirie complémentaire sur une longueur estimée à 26 kms

Poursuite de l’aménagement du bourg de Pierreville, du parking de la mairie de Héauville et de Surtainville

Continuité du programme de mise en accessibilité des voiries selon les parcours retenus pour chaque commune du canton

Poursuite des aménagements de bourgs et parkings

Helleville le Bourg

Commune de Helleville sotie du Bourg vers Siouville Hague création d’un trottoir


Surtainville le Bourg

Commune de Surtainville le Bourg aménagement du parking et création d’un arrêt bus


105

Eclairage public

La mission essentielle du service consiste à l’entretien annuel de l’ensemble du parc et à sa mise en conformité avec la collaboration de prestataires. Elle consiste également à élaborer en concertation et sous la demande des communes, un programme annuel d’investissement.

Il faut noter que, pour des raisons de protection de l’environnement, les lampes à vapeur de mercure ne seront plus commercialisées à partir de 2015. Pour la CCP, avec 607 foyers concernés, cela représente 26% du parc total. Il apparaît souhaitable de poursuivre le programme de renouvellement déjà initié, cela permettra de plus, de réduire les coûts d’entretien et la consommation électrique.

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

1000

Beno

istvi

lle

Bric

queb

osc

Flam

anvi

lle

Gros

ville

Heau

ville

Helle

ville

Le R

ozel

Les P

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St G

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ain

le G

ailla

rd

Siou

ville

Sott

evill

e

Surt

ainv

ille

Tréa

uvill

e

68 35

643

62 26 44 41

932

10 17 48

283

14 71 26

2 320 correspond au nombre

de points lumineux sur l’ensemble du territoire.

80 % se situe sur les communes de Les Pieux, Flamanville et Siouville-Hague.

8 types de sources lumineuses différentes réparties sur le canton

Répartition des types de sources lumineuses

0.04%

3.9%

0.2%

26.2% 0.8% 1.4% 7.3%

60.1%

Fluo Compact Vapeur Mercure Mixte Iodure Sodium Basse Pression Sodium Haute Pression Cosmowhite LED

Répartition par Mode de Pose

2.5%

30.9%

47.9%

3.2%15.5%

Au Sol

Sur Candélabre <= 4 m

Sur Candélabre > 4 m

Sur Façade

Sur Poteau

106

Les 2320 foyers sont alimentés par 164 poi nts de c ommande (armoires) répartis de l a manière suivante :

Les évènements majeurs 2011 La mise aux normes du réseau sur les 15 communes pour un montant de 44 755 €

HT. Répartis comme suit :

Petits travaux de conformité électrique : 1 594,00 € HT Gros travaux de conformité électrique comprenant des remplacements de luminaires : 43 161 € HT

En 2011, le programme de modernisation et d’optimisation des lanternes a été poursuivi. 52 lanternes ont été remplacées pour obtenir un gain d’énergie :

Quelques chiffres

En 2011, 15 nouveaux points lumineux ont été créés pour un montant TTC de 66 200 €.

6 3

36

4 6 2 2

55

1 3 4

23

6 9 4

0

10

20

30

40

50

60

9920

5177

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Puissance initiale Nouvelle puissance installée

Le remplacement de 52 lanternes cette année a permis un gain d’énergie de

4743 W soit 48% d’économie d’énergie pour les points lumineux concernés.

107

Ils sont répartis comme suit :

Au cours de l’année 108 demandes de dépannage ont été transmises par les mairies ou les

usagers, de plus notre prestataire a réalisé 50 tournées de nuit pour contrôler le fonctionnement du réseau.

Les demandes de dépannage et les tournées de nui t ont générés 381 interventions, et le

dépannage de 593 défauts. Le graphique ci-dessous montre l’évolution depuis 2009 du nombre de défauts.

5

2

3 3

1 1

2009 2010 2011

664

581 593

108

En 2011, le montant total du budget d’entretien s’élève à 168 860 € TTC, répartis comme suit :

Les interventions sont réparties géographiquement de la manière suivante :

77 950,00 €

19 050,00 € 1 910,00 €

51 620,00 €

18 330,00 € Dépannage du parc

Remplacement de lanternes vétustes (24 luminaires en entretien courant)

Petits travaux de conformité électrique sur le réseau

Répartition Géographique des Interventions

35.2%

1.8%

0.8%

1.6%

0.3%

20.5%

2.9%

0.8%0.3%

5.8%1.3%

26.5%

0.5%

0.5%1.3%

BENOITVILLE

BRICQUEBOSC

FLAMANVILLE

GROSVILLE

HEAUVILLE

HELLEVILLE

LE ROZEL

LES PIEUX

PIERREVILLE

SAINT CHRISTOPHE DU FOC

SAINT GERMAIN LEGAILLARDSIOUVILLE

SOTTEVILLE

SURTAINVILLE

TREAUVILLE

Commune Nb Interventions BENOITVILLE 11 BRICQUEBOSCQ 3 FLAMANVILLE 78 GROSVILLE 7 HEAUVILLE 3 HELLEVILLE 6 LE ROZEL 1 LES PIEUX 134 PIERREVILLE 2 SAINT CHRISTOPHE DU FOC 2 SAINT GERMAIN LE GAILLARD 5 SIOUVILLE 101 SOTTEVILLE 5 SURTAINVILLE 22 TREAUVILLE 1 109

Objectifs 2012 Confirmer le remplacement du matériel vétuste pour obtenir notamment des gains de dépenses

d’énergie pour les communes et diminuer le nombre d’interventions curatives sur ces matériels

Continuer les opérations préventives pour la contribution aux réductions des consommations d’éclairage public

110

Electrification Rurale

Les missions du service

La Communauté de Communes des Pieux adhère au Syndicat Départemental d’Energie de la Manche (SDEM) .

Le SDEM est Maître d’ouvrage et assure la maîtrise d’œuvre pour les opérations liées à l’électrification rurale. les interventions concernent les extensions de réseaux basse-tension, les renforcements, les effacements de réseaux ainsi que le suivi des réclamations des riverains et des communes. Le SDEM réalise également la coordination avec les opérateurs de t élécommunication et Manche Numérique. A ce titre, la CCP anticipe en pos ant du fourreau en pr évision du déploiement de la fibre.

Le service assure la coordination entre les communes et le SDEM et organise annuellement les commissions de travaux relatives aux programmes annuels.

Quelques chiffres Les extensions de réseaux : Les extensions sont réalisées pour répondre aux nouvelles demandes d’urbanisme.

Pour l’année 2011, 14 extensions de réseau électriques ont été nécessaires, elles représentent un

coût total de 162 377 €, réparti comme suit

Les renforcements ou effacements de réseaux Les effacements de réseaux sont réalisés dans le cadre d’opérations d’aménagement, ils s’accompagnent parfois de renforcements Les renforcements sont réalisés dans les secteurs où des baisses de tension sont constatées, le plus souvent à la suite de réclamations d’usagers.

19 929 €

6 246 € 7 231 €

30 605 €

6 967 €

44 124 €

4 905 € 8 835 €

10 678 €

5 964 €

16892,44

111

Pour 2011, 15 opérations de renforcement (R) ou d’effacement (E) ont été programmées, elles sont réparties de la manière suivante :

Pour l’année 2011, la Communauté de C ommunes a r ecensé 6 réclamations qui ont été transmises au S DEM pour que des mesures soient ensuite effectuées par ERDF sur ses réseaux.

0,00 € 20 000,00 € 40 000,00 € 60 000,00 € 80 000,00 €

100 000,00 € 120 000,00 € 140 000,00 € 160 000,00 € 180 000,00 €

Effacement

Renforcement

112

Eau/Assainissement


Gestion et entretien des réseaux d’Alimentation en Eau Potable (AEP) et de collecte des Eaux Usées (EU),

Gestion des usines de production d’eau potable et de traitement des eaux usées,

Réalisation de travaux neufs sur réseaux en régie directe ou suivi des travaux réalisés par entreprises,

Relève, entretien et renouvellement des compteurs d’eau,

Accueil des usagers et facturation à l’abonné,

Renseignements techniques et réglementaires en eau potable, assainissement collectif et non-collectif,

Le service Eau/Assainissement est composé de 14 agents, répartis comme suit : 1 responsable de service Pôle traitement : 5 agents 1 responsable de pôle et adjoint au responsable de service 4 agents techniques

Pôle Réseaux : 5 agents 1 surveillant de travaux 1 chef d’équipe 3 agents techniques Pôle administratif/Relation usager : 3 agents 2 agents administratifs 1 agent technique

Quelques chiffres

• Pôle traitement

Grosville 31%

Les Pieux 41%

Teurthéville 28%

m3 traités par unité de traitement en 2011

1100000

1200000

1300000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Volumes mis en distribution

Sur l’année 2011 le pôle traitement à

produit 1 147 149 m³ d’eau potable. Ce volume est en di minution depuis quelques années suite à une diminution significative de la consommation d’eau par les abonnés.

113

Les agents ont curé 22 580 mètres linéaires de réseau d’eaux usées en 2011, sur les 90 000 mètres que compte l’ensemble du réseau. Dans le cadre de ses missions le pôle traitement a réalisé 36 diagnostics et contrôles de branchements d’assainissement collectif. Enfin, le pôle assure aussi les missions concernant l’assainissement non-collectif comme le renseignement auprès des usagers, les diagnostics et contrôles des installations mais aussi l’entretien des installations ANC (Assainissement Non-Collectif) conventionnées avec la Communauté de Communes.

ANC 2009 2010 2011 Première démarche : 128 113 113 Etude de sol et définition de filière 70 78 78 Après réception d'une étude de sol : 58 60 57 Diagnostic d'installation existante : 32 52 52 Contrôle de conformité : 137 92 93 Installations conventionnées Vidange de fosse : Interventions d’installations réalisées par CCP : 101 89 94

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Volumes traités

Grosville

Les Pieux

Teurtheville-Hague

De plus, 389 460 m³ d’eau usées

ont été traité dans les 3 STEP (Station de Traitement des Eaux Polluées).

Les boues issue du traitement des eaux usées sont valorisées par épandage agricole, elles font l’objet d’un contrôle par un prestataire extérieur consistant en la réalisation d’analyses de boues et de sols selon les fréquences réglementaires et selon des méthodes normalisées définies par l’arrêté du 8 janvier 1998.

114

• Pôle Réseaux

Régie Nombre Linéaire (mètres) Branchements AEP 58 - Branchements EU 12 - Déplacement/Renouvellement AEP 0 - Extension AEP 2 80 Réparations de fuites 54 - Extension EU 1 29

Entreprise Nombre Linéaire (mètres) Branchements AEP 0 - Branchements EU 0 - Déplacement/Renouvellement AEP 8 3 428 Extension AEP 0 - Réparations de fuites 0 - Extension EU 0 -

46%

9% 0% 2%

42%

1%

Interventions régie Branchements AEP

Branchements EU

Déplacement/Renouvellement AEP

Extension AEP

Réparations de fuites

Le pôle réseau se divise en deux parties, la régie

qui réalise les créations de branchements, les réparations de fuites, les petites opérations sur les réseaux (renouvellement/déplacement/extension de conduites) et l’entretien du réseau d’alimentation en e au potable. La deuxième partie assure le suivi des travaux plus important réalisé sur le réseau par les entreprises.

115

Sur l’année 2011, le linéaire de réseaux d’alimentation en eau potable renouvelé et/ou déplacé s’élève à

3 428 m soit un taux de renouvellement 0,97 %.

• Pôle administratif

2008 2009 2010 2011 Personnes renseignées 1 314 2 851 1 833 2 871

Courriers envoyés 6 294 349 1324 Devis effectués 80 142 193 169 Demande de raccordement 184 327 364 459

Résiliation d’abonnement 202 357 392 533

Le releveur assure quand à lui la relève des 7 539 compteurs en service sur le canton. Cette

relève a permis la facturation de 817 958 m³.

Les agents chargés de la relève effectuent aussi de nom breuses autres interventions au quot idien (changement de compteur, réparation de fuite au compteur, ….)

Interventions au quotidien 2008 2009 2010 2011 Ouverture branchement 635 318 364 459

Fermeture branchement 535 362 393 533

Changement compteur 527 385 184 196

0%

20%

40%

60%

80%

100% Résiliations d'abonnement

Demande de raccordement

Devis effectués

Courriers envoyés

760000

780000

800000

820000

840000

860000

2007 2008 2009 2010 2011

852562

831082 837619

793254

817958

Volumes d'eau facturés depuis 2007

Le pôle administratif assure le lien avec l’abonné. Dans

ce cadre, les agents d’accueil ont renseigné 2 871 abonnés, réalisé 2485 courriers

d’informations (alerte de fuite, ….) et environ 15 000 factures.

116

Les évènements majeurs Février/juin et Août/Septembre 2011 : Relève des 7 539 compteurs,

Mars 2011 : Campagne d’épandage de printemps des boues de stations d’épuration,

Avril 2011 : Accompagnement de l’aménagement de la RD 23 par le CG 50 (3e tranche),

Mai 2011 : Accompagnement de l’aménagement de la RD 4 par le CG 50,

Juin 2011 : Campagne intermédiaire d’épandage pour la station d’épuration des Pieux,

Juin 2011 : Renouvellement de c onduite AEP à C libec (SURTAINVILLE) 440 ml et Rue de la Boiserie (LES PIEUX) 350 ml,

Septembre 2011 : Campagne d’automne d’épandage des boues de stations d’épuration,

Novembre 2011 : Renouvellement de conduite AEP aux Fleurys (LES PIEUX), 200 ml,

Objectifs 2012 Continuité renouvellement réseau AEP,

Lancement des travaux de l’usine d’eau de Teurthéville,

Débuter la maîtrise d’œuvre pour la réhabilitation du château d’eau des Pieux,

Développement de la sectorisation du réseau AEP,

Accompagnement des aménagements routiers du CG50 RD23 et giratoire sud des Pieux,

Fin de l’étude de modélisation du réseau AEP,

Accompagnement du programme d’aménagement de bourg,

Obtention de l’arrêté de DUP et poursuite de la mise en place des périmètres de protection,

Réhabilitation du réseau d’EU des Pieux,

Mise en place du SPANC,

Continuité du programme de renouvellement de pompes, moteurs, variateurs.

117

Annexe

118

LES STATUTS DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DES PIEUX

ARTICLE 1 En application des articles L 164-I à R 164 du code des communes, il est formé à compter du 8 février 1978 entre les communes de : BENOISTVILLE, BRICQUEBOSCQ, FLAMANVILLE, GROSVILLE, HÉAUVILLE, HELLEVILLE, LE ROZEL, PIERREVILLE, LES PIEUX, SAINT CHRISTOPHE DU FOC, SAINT GERMAIN LE GAILLARD, SIOUVILLE-HAGUE, SOTTEVILLE, SURTAINVILLE ET TRÉAUVILLE, un district (arrêté du 8 février 1978), transformé au 1er janvier 2002 en Communauté de Communes et qui prend la dénomination de "COMMUNAUTE DE COMMUNES DES PIEUX"(arrêté du 11 décembre 2001). ARTICLE 2 Le siège social de la Communauté de Communes est fixé aux Pieux – Maison de la Communauté de Communes – 31 route de Flamanville (50340). ARTICLE 3 Le receveur de la Communauté de Communes des Pieux est le Chef de poste de la Perception des Pieux. ARTICLE 4 La durée de la Communauté de Communes des Pieux est indéterminée. Si une commune décidait son retrait et que celui-ci soit agréé, elle conserverait à sa charge les obligations qu’elle aurait contractées antérieurement à la date d’effet de ce retrait. ARTICLE 5 (arrêté du 25 mars 2008) La Communauté de Communes des Pieux a pour objet l’exercice des compétences et attributions suivantes : 5.1 – Gestion des services de logements créés en application des dispositions des articles L.621-1 et suivants du code de la construction et de l’habitation. 5.2 – Gestion des centres de secours et d’incendie sous réserve des dispositions du chapitre IV du titre II du livre IV de la première partie du Code Général des Collectivités Territoriales (Départementalisation depuis la loi 96 369 du 03/05/1996, décret 97.1225 du 26/12/1997). 5.3 – Compétences en matière d’environnement :

a) Alimentation en eau potable :

Dans ce cadre, la Communauté de Communes a notamment pour mission :

119

- de produire, traiter et distribuer de l’eau potable ; - de procéder aux achats et ventes d’eau nécessaires au service public de distribution d’eau potable ; - de prendre, sous réserve des pouvoirs de police des maires, toutes mesures nécessaires à la protection de la ressource en eau potable. En vue d’optimiser la gestion de la ressource en eau potable ainsi que l’utilisation des installations de distributions, la Communauté de Communes pourra alimenter en eau potable des habitations situées sur le territoire de communes non membres sous réserve que cette activité demeure accessoire et qu’elle ait été préalablement autorisée par les communes ou établissements de coopération intercommunale concernés. b) Assainissement des eaux usées,

c) Enlèvement et élimination des déchets ménagers et assimilés et gestion du

centre de stockage de déchets inertes d’Héauville :

Dans le cadre de l’exercice de cette compétence, la Communauté de Communes est autorisée à adhérer à une ou plusieurs structures de traitement et/ou de valorisation des ordures ménagères et déchets assimilables.

d) Nettoyage des plages.

5.4 – Compétences en matière d’urbanisme et d’aménagement :

a) Urbanisme : étude et élaboration des schémas directeurs,

b) Voirie :

- aménagement, réfection et entretien des voiries communales revêtues ouvertes à la circulation publique des véhicules à moteur à la date de la présente modification des statuts et de celles qui seraient créées et/ou revêtues ultérieurement par la Communauté de Communes, - entretien des voiries communales revêtues transférées dans le domaine public communal postérieurement à la date de la présente modification des statuts si ces voiries sont conformes aux prescriptions techniques pour la réalisation des voiries et parkings définies par la Communauté de Communes.

- aménagement, réalisation et entretien des parcs publics de stationnement. Pour les voiries concernées, la compétence de la Communauté de Communes s’étend également : - à la collecte et à l’assainissement des eaux pluviales, - à la construction et à l’entretien des trottoirs,

120

- à la construction, l’entretien et la maintenance des réseaux d’éclairage public. Toutefois, les communes décident librement des horaires et périodes d’éclairage public pour les réseaux implantés sur leur territoire. Elles supporteront les dépenses afférentes de consommation d’électricité. Dans le cadre de l’exercice des attributions visées au présent point b), les communes demeurent compétentes pour l’acquisition des terrains d’assiette de la voirie et des parcs de stationnement, le nettoiement, la signalisation, le mobilier urbain et les espaces verts.

c) Electrification rurale :

Compétence déléguée au Syndicat Départemental d'Energies de la Manche (SDEM) par délibération n°2005-106 du 9 décembre 2005. Réalisation de travaux d’extension de réseau, de renforcement et d’effacement des réseaux dans le cadre des conventions conclues pour la distribution d’électricité en milieu rural. Les extensions de réseaux pourront être assujetties à une participation des demandeurs fixée par délibération du Conseil de Communauté. Dans le cadre de l’exercice des compétences visées aux points b) et c) du présent paragraphe, la Communauté de Communes pourra procéder pour le compte d’exploitants de services publics autres que les communes à des travaux complémentaires de pose et d’enfouissement de réseaux de téléphonie. La Communauté de Communes pourra, par convention de mandat, assumer pour le compte des communes membres la maîtrise d’ouvrage de travaux accessoires à ceux visés au présent paragraphe.

d) Plan de mise en accessibilité de la voirie et des aménagements publics (arrêté

du 12 février 2009) 5.5 – Compétences en matière scolaire : Les compétences de la Communauté de Communes en matière scolaire se limitent aux attributions suivantes :

a) Transport scolaire : La Communauté de Communes des Pieux est organisateur secondaire des transports scolaires par délégation du Conseil Général de la Manche pour le transport des élèves domiciliés dans les communes membres jusqu’aux lieux de scolarité.

b) Construction, aménagement et entretien des établissements d’enseignement

primaire (maternels et élémentaires) :

Dans le cadre des RPI à site unique, la Communauté de Communes est compétente pour l'acquisition des terrains nécessaires à l'implantation des équipements scolaires.

121

c) Fournitures scolaires,

d) Participation aux projets pédagogiques des établissements d'enseignement primaire (maternels et élémentaires),

e) Participation à l’animation socioculturelle des établissements d’enseignement

secondaire,

f) Autres transports des élèves des écoles primaires (maternelles et élémentaires), - le transport des élèves des écoles jusqu'aux équipements publics situés sur le territoire des communes membres lorsque l'activité est pratiquée dans le cadre pédagogique de l'établissement d'enseignement, - le transport des élèves au titre de la restauration scolaire.

5.6 – Développement local, économique et touristique :

a) Promotion et développement touristique : Afin d'assurer ces objectifs, la Communauté de Communes est autorisée à adhérer à une ou plusieurs structures qualifiées dans ces domaines, b) Signalisation touristique, ouverture et entretien des chemins de randonnées

classés, inscrits à l’inventaire de la Communauté de Communes. c) Développement économique : - promotion économique,

- la création et l’aménagement des zones horticoles, maraîchères, artisanales, industrielles et commerciales, - la création de bâtiments industriels ou commerciaux en vue de leur cession ou de leur location ; les actions et interventions en faveur du commerce de proximité demeurant de la compétence des communes, - les actions, participations financières et partenariat liés au développement économique intéressant l’ensemble de la communauté, en particulier dans le cadre de l’aménagement foncier rural, de la charte de développement local intervenue entre la Communauté Urbaine de Cherbourg, les Communautés de Communes de la Hague et des Pieux, de l’aéroport, de l’ORAC, du PLIE ou de tout autre organisme poursuivant les objectifs visés au présent point c). d) Charte de développement local : La Communauté de Communes pourra participer à tout organisme et mettre à disposition ses moyens en vue de la réalisation des objectifs de la charte de développement local.

122

5.7 – Autres compétences :

a) Création, promotion et gestion d’une école de musique : La Communauté de Communes pourra apporter son concours aux actions et opérations d’animation musicale. b) Création et gestion des équipements sportifs suivants :

- Centre Equestre (en délégation de service public), - Haras, - Piscine, - Complexe sportif de Siouville-Hague, - Complexe sportif de la Carpenterie, - Centre nautique de Port Diélette, - Ecole de surf de Siouville-Hague (arrêté du 25 octobre 2011). La Communauté de Communes sera également compétente pour la création et la gestion de tout gymnase qui sera réalisé sur le territoire communautaire dans le cadre du Grand Chantier EPR Flamanville 3 (arrêté du 30 avril 2009).

En outre, la Communauté de Communes pourra apporter son concours aux actions et opérations d’animation sportive.

c) Sécurité des baignades :

La Communauté de Communes assurera, sous réserve des pouvoirs de police des maires, la sécurité des baignades. d) Construction, aménagement, entretien et gestion de foyers logements pour

personnes âgées (les Aubépines, …), dans le cadre du Centre Intercommunal d’Action Sociale,

e) Aménagement et entretien de la gendarmerie des Pieux,

f) Aménagement, construction et exploitation de la zone de Port Diélette :

Dans le cadre de la concession conclue avec le Conseil Général de la Manche, la Communauté de Communes assure la construction et l’exploitation de Port-Diélette. Dans le prolongement de cette compétence, la Communauté de Communes pourra réaliser des opérations immobilières, commerciales connexes susceptibles de contribuer au développement de la zone de Port Diélette.

g) Participation aux études épidémiologiques de la Manche,

h) L’aménagement numérique du territoire : établissement et exploitation des

infrastructures et des réseaux de télécommunication, promotion des usages en matière de technologie de l’information et de la communication,

i) Restauration collective,

123

j) Fourrière intercommunale du "But" : la Communauté de Communes

assurera, sous réserve des pouvoirs de police des maires, la gestion de la fourrière intercommunale du "But",

k) Transport collectif – Service de proximité en partenariat avec le Conseil

Général de la Manche, l) Création et gestion de bâtiments d’accueil d’un Pôle de Santé Libéral et

Ambulatoire (PSLA) (arrêté du 25 octobre 2011). ARTICLE 6 - le Syndicat Intercommunal d’A.E.P. de la Région des Pieux, - le Syndicat de Communes pour le C.E.S. des Pieux,

- le Syndicat Intercommunal d’Electrification du Canton des Pieux, sont automatiquement déchargés des compétences que les communes transfèrent à la Communauté de Communes des Pieux et sont dissous de plein droit et leurs biens, dettes et créances sont transférés à la Communauté de Communes des Pieux.

ARTICLE 7 La Communauté de Communes des Pieux est administrée par un Conseil composé des délégués des communes et par un Bureau : 1°) Le Conseil de Communauté : Il comprend des délégués élus par le Conseil Municipal de chacune des communes membres (arrêté du 25 avril 1983) désignées à l’article 1er précité, à savoir : - 2 délégués par commune et des délégués supplémentaires en fonction de l’importance de la population communale soit : - A partir de plus de 200 habitants : 1 délégué supplémentaire par tranche de 400 (arrêté du 25 avril 1983) habitants, - Dans tous les cas, la représentation de la commune de FLAMANVILLE sera supérieure d’une unité à celle obtenue après répartition des sièges (arrêté du 25 avril 1983). - Les conseillers titulaires n’auront plus de conseillers suppléants (arrêté du 25 avril 1983). 2°) Le Bureau : Le Conseil élit, parmi ses membres, un bureau composé de :

- un président - sept vice-présidents (arrêté du 27 août 1990 modifié par l’arrêté du 9

octobre 1998)

Une commission permanente composée de quinze maires ou de leurs représentants sera instituée (arrêté du 9 octobre 1998).

124

ARTICLE 8 Le Conseil de Communauté désigne en son sein des commissions chargées d’étudier les questions soumises au Conseil et de donner à celui-ci tous avis et observations utiles. Chaque Commission, présidée de droit par des vice-présidents comprend au moins un membre de chaque commune composant la Communauté de Communes (arrêté du 30 octobre 1992). Les Commissions sont convoquées par leur Président, elles désignent un vice-président et un rapporteur parmi leurs membres. Ces Commissions seront notamment (arrêté du 30 octobre 1992): - La Commission des Finances : chargée de donner un avis sur les questions à incidence financière, - La Commission des Travaux : chargée d’examiner les projets de travaux ou d’opérations, - La Commission d’Administration Générale : chargée d’examiner les diverses affaires soumises au Conseil de Communauté. ARTICLE 9 Le Bureau soumet au Conseil toutes affaires intéressant la Communauté de Communes. Il prépare le budget de la Communauté de Communes avant consultation de la Commission des Finances et examen par le Conseil. Il est saisi des amendements déposés en cours de séances du Conseil et des questions posées par les Conseillers ; les rapports et études des Commissions lui sont soumis pour examen avant présentation au Conseil. ARTICLE 10 Le personnel de la Communauté de Communes est régi par le statut de la Fonction Publique Territoriale. ARTICLE 11 Le Président est l’exécutif de la Communauté de Communes. Il assure l’exécution des décisions du Conseil et représente la Communauté de Communes dans les actes de la vie civile. Il nomme, par arrêté, aux emplois créés par la Communauté de Communes, il exerce le pouvoir hiérarchique, il peut donner délégation aux vice-présidents. ARTICLE 12 Les recettes de la Communauté de Communes sont :

- les produits des taxes, redevances et contributions correspondantes aux services assurés,

125

- du revenu des biens, meubles ou immeubles de la Communauté de Communes,

- du produit des emprunts,

- des sommes qu’il reçoit des administrations publiques, des associations et

des particuliers en échange d’un service rendu,

- des subventions de l’Etat, du Département et des Communes,

- des produits des dons et legs,

- de la contribution des communes intéressées pour le fonctionnement des services assurés à la demande de ces dernières, au titre des prestations de service,

- du produit de la Taxe Locale d’Equipement (arrêté du 21 avril 1992).

ARTICLE 13 (modifié par l’arrêté du 9 octobre 1998) Sous réserve des dispositions du dernier alinéa du point b) de l’article 5.4, les équipements communaux affectés, à la date de la présente modification des statuts, à des attributions relevant des compétences communautaires sont transférés à titre gratuit à la Communauté de Communes. A défaut de transfert en pleine propriété intervenant entre la Communauté de Communes et la commune propriétaire, la Communauté de Communes assume, sur les équipements concernés, les obligations du propriétaire et possède tous pouvoirs de gestion.

126

Documents

Rapport Activité 2011