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RAPPORT ANNUEL 2012 KOMAR RIKREAY CAMBODGE

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RAPPORT ANNUEL

2012

KOMAR RIKREAY CAMBODGE

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SOMMAIRE

QUELQUES MOTS DE BIENVENUE ............................................................................. 3

CONTEXTE D’INTERVENTION ..................................................................................... 4

QUI SOMMES NOUS ?................................................................................................ 5

NOS ACTIVITES EN 2012 .......................................................................................... 12

I. Projet Réception & Réinsertion...................................................................... 12

II. Projet Réintégration ....................................................................................... 18

III. Projet Familles d’Accueil ................................................................................ 22

IV. Projet I AM A CHILD (développement communautaire) ................................ 27

V. Projet Agriculture ........................................................................................... 32

PRESENTATION DES COMPTES ................................................................................ 36

TRANCHES DE VIES .................................................................................................. 38

PERSPECTIVES .......................................................................................................... 40

CALENDRIER 2012 .................................................................................................... 42

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QUELQUES MOTS DE BIENVENUE

“Chers partenaires, chers amis,

2012 représente un tournant dans l’histoire de Komar Rikreay.

Après 14 ans d’intervention et de dévouement à notre mission,

nos 5 projets sont à présent bien établis et KMR est reconnue

comme un partenaire fiable par les communautés locales et les

acteurs du développement au Cambodge. Cette marque de

confiance renforce notre conviction que la mission de Komar

Rikreay a sa raison d’être. Cela nous donne également la

volonté de réaffirmer notre engagement en faveur de la

protection des enfants vulnérables.

Comme vous le savez peut-être, j’ai été confrontée à des défis personnels cette année. Je vous

suis extrêmement reconnaissante pour la solidarité et la patience dont vous avez fait preuve à

mon égard. Grâce à votre soutien, j’ai trouvé la force de traverser ces épreuves. Merci.

Les temps changent et KMR doit encore et toujours s’adapter à de nouvelles réalités sur ses

terrains d’intervention. Ainsi, nous avons décidé d’ouvrir un centre d’accueil de jour pour les

enfants des rues en proie à des problèmes de drogues. A travers ce projet, nous revenons au cœur

de la mission originelle de Komar Rikreay qui est de venir en aide aux enfants les plus marginalisés.

L’ensemble de Komar Rikreay se joint à moi pour vous remercier de continuer à croire en nous. Les

résultats présentés dans ce rapport n’auraient pas pus être obtenus sans votre générosité. En

2013, nous sommes prêts à poursuivre nos efforts pour renforcer la qualité de nos projets.

Amicalement,

Mme. Prom KimChheng

Directrice de Komar Rikreay”

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CONTEXTE D’INTERVENTION

Le CAMBODGE est l’un des pays qui réclame une attention particulière pour être en mesure

d’atteindre les Objectifs du Millénaire pour le Développement en 2015. Selon le dernier

recensement national réalisé en 2008, le Cambodge compte 13.4 millions d’habitants et 34% de la

population a moins de 15 ans. La pauvreté, le manque de débouchés économiques, la faiblesse

des infrastructures sanitaires et éducatives ainsi qu’une corruption profondément enracinée,

constituent un environnement propice à la perpétuation d’abus envers les enfants.

La ville de BATTAMBANG se situe au Nord-Ouest du pays, près de la frontière avec la Thaïlande.

Beaucoup de familles, poussées par la pauvreté et l’espoir d’un avenir meilleur, migrent ou

envoient leurs enfants travailler en Thaïlande. Ces enfants sont souvent arêtes par la police alors

qu’ils mendient dans les rues ou travaillent illégalement. Ensuite, ils sont rapatriés de force au

Cambodge. C’est à ce moment qu’ils ont le plus besoin d’un endroit sûr où être accueillis afin de

prévenir tout risque de retomber aux mains de trafiquants et surmonter leurs traumatismes.

Cette PRECARITE INFANTILE prive les enfants d’un accès à l’éducation et les expose à des

situations ayant des conséquences négatives sur leur développement mental, social et physique.

Par la suite, le risque que ces enfants maltraités reproduisent les abus qu’ils ont subi dans leurs

communautés est grand. Pour lutter contre ce phénomène, KMR propose des interventions de

base en matière d’éducation, de formation professionnelle et de soutien aux familles en difficultés

pour que les enfants puissent grandir en sécurité chez eux.

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QUI SOMMES NOUS ?

KOMAR RIKREAY (KMR) est une association à but non-lucratif fondée le 1er juin 1998, date de la

journée internationale des Droits de l’Enfant. L’objectif est de porter secours aux enfants les plus

démunis à travers une action visant l’accueil, la réinsertion et la réintégration des enfants dans un

environnement familial. Les statuts de l’association ainsi que sa mission d’utilité publique ont été

reconnus par le Ministère Cambodgien de l’Intérieur en octobre 1998. Pour mener à bien ses

projets, sans discrimination aucune, KMR n’est affilié à aucun groupe ou parti politique.

A l’origine, KMR menait une intervention d’urgence auprès des enfants des rues de Battambang

grâce à une équipe de travailleurs sociaux de proximité. Puis face au constat des dangers que les

enfants courraient dans les rues, un CENTRE D’ACCUEIL a été ouvert pour mettre les enfants à

l’abri de jour comme de nuit. Petit à petit, l’association s’est développée et à diversifié ses

services. Aujourd’hui, le centre existe toujours et permet à une centaine d’enfants par an de se

stabiliser dans un lieu sûr où leurs besoins sont pris en charge et où ils peuvent surmonter leurs

traumatismes. L’objectif de moyen-terme est de préparer les enfants à réintégrer leurs familles.

Des foyers ont aussi été ouverts dans les communes voisines pour que les enfants vivent dans de

vraies maisons sous la responsabilité d’un couple de villageois. Enfin, KMR intervient auprès de

plus de 200 enfants et leurs familles vivant dans des bidonvilles de Battambang.

Pas à pas, l’association s’est professionnalisée et met désormais en œuvre 5 PROJETS. Komar

Rikreay s’est aussi affirmée parmi les acteurs de la solidarité au Cambodge en établissant une

confiance mutuelle avec les populations locales et les autorités.

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NOTRE VISION

Tout enfant en situation de vulnérabilité a le droit de recevoir une

protection et un accompagnement individualisé pour se développer.

NOTRE MISSION

KMR fournit à des enfants vulnérables l’accès aux soins,

à l’éducation, la formation professionnelle et aux services psychosociaux,

le but étant, à terme, de faciliter leur réintégration durable

dans leurs communautés.

NOS VALEURS

Engagement humain

Intégrité

Transparence

Professionnalisme

Renforcement des capacités locales

LA CHARTE DE KOMAR RIKREAY

La charte de Komar Rikreay établit la raison d’être de l’association.

Ces principes garantissent la cohésion et la cohérence de l’association sur le long terme.

Les membres de KMR, ses bénéficiaires et partenaires s’engagent à respecter ces valeurs.

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NOTRE STRUCTURE

Notre CONSEIL D’ADMINISTRATION donne les grandes orientations que l’équipe exécutive

applique concrètement dans son travail quotidien. Les administrateurs sont tous engagés, à titre

personnel et professionnel, pour la défense des droits de l’Enfant. Ils ont donc de bonnes

perspectives concernant la vision stratégique de l’association et l’avenir des projets de KMR. Ces

sont eux également qui valident le budget annuel et supervisent le travail de la Directrice.

Le conseil d’administration de Komar Rikreay est composé de 3 membres :

• Mme. Tith Davy (Directrice de l’association Opération Enfants du Cambodge)

• M. So Vanna (Chef du District Social de la province de Battambang)

• M. Phuong Mony (du Département de l’Education, la Jeunesse et les Sports)

Conseil d’Administration

Directeur Exécutif

Administrateur

r

Gardiens

Equipe Réception & Réinsertion

Equipe Réintégration

Equipe Familles d’accueil

Equipe I AM A CHILD

Equipe Agriculture

Equipe

Financière

Volontaires : - Psychomotricienne - Consultante sur les

projets

Coordinateur

de projets

Equipe

Centre pour enfants des rues

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NOTRE EQUIPE

Composition de l’équipe de Komar Rikreay :

Directrice 1 Femme: 1

Equipe Administrative 3 Femmes: 2

Equipe des projets 9 Femmes: 3

Travailleurs sociaux 8 Femmes: 4

Educateurs 10 Femmes: 9

Gardiens 2 Femme: 0

Volontaires internationales 2 Femmes: 2

Total 35 Femmes: 21

Fin 2012, nous étions 35 membres. Chacun d’entre nous est très impliqué sur les questions liées à

la protection de l’enfance. Notre équipe s’engage à développer ses pratiques pour améliorer la

qualité des projets au service des enfants et des familles dans le besoin. Komar Rikreay est

heureuse d’avoir l’opportunité de s’enrichir au contact de ces personnes et expériences diverses.

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KMR EN UN COUP D’OEIL

Mouvements des enfants au centre pendant un an (Janvier - Décembre 2012) :

Description Vulnérables Issus du trafic

Total M F M F

Début janvier 2012 13 11 18 5 47

En plus au cours de l’année 2012 14 11 22 4 51

Total 27 22 40 9 98

Réorientations (familles d’accueil,

foyers, autres associations) 7 1 5 1 14

Réintegrations (auprès des parents) 2 4 9 1 16

Réintegrations (auprès des proches) 1 2 2 / 5

Enfants qui se sont enfuis / / 9 / 9

Total 10 7 25 2 44

Fin décembre 2012 17 15 15 7 54

KMR En 2012

Fonds reçus : 274 586,78 USD

Equipe : 33 salariés locaux & 2 VSI

Enfants accueillis au centre : 98

Enfants réintégrés dans leurs familles : 16

Enfants placés en familles d’accueil et en foyers : 55

Enfants des communautés bénéficiant du projet I AM A CHILD : 241

Enfants des rues acceuillis au centre d’acceuil de jour : 82

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LES AMIS DE KOMAR RIKREAY

En 2012, nous avons continué nos partenariats avec plusieurs organisations, fondations,

entreprises privées et universités. Grâce à leur confiance et aux fonds accordés à KMR, nous avons

pu contribuer au bien-être de plus de 350 enfants et garantit l’emploi de 36 salariés locaux au

cours de l’année. Nos donateurs ont aussi appuyé KMR par leur expertise et leur partage de

compétences. Merci à tous.

D’autres amis de Komar Rikreay, des donateurs privés, nous ont aussi soutenus financièrement et

matériellement au cours de cette année pour des projets plus ponctuels. Merci à chacun d’eux

pour leur généreuse contribution et leur engagement à nos côtés.

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En 2012, KMR est restée proactive dans le but de favoriser des collaborations complémentaires

avec les diverses parties prenantes de nos projets.

Voilà la liste des associations avec qui nous avons mené des partenariats au cours de cette année :

Cooperation Committee for Cambodia, COSECAM, Damnok Toek, Friends International, Kaliyan

Mith, KnK, Legal Aid Cambodia, MEDICAM, Mith Samlanh, M’Lop Tapang, Opération Enfants du

Cambodge, Phare Ponleu Selpak, Poipet transit Centre, Puthi Komar Organization, Salt Academy,

Samatapheap Khnom Organisation, Transcultural Psychosocial Organization… et bien d’autres!

L’ensemble de Komar Rikreay et ses bénéficiaires sont reconnaissants à nos amis, soutiens,

partenaires techniques et financiers pour leur soutien et la qualité de nos échanges d’expériences

et de perspectives en 2012.

MERCI !

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NOS ACTIVITES EN 2012

I. Projet Réception & Réinsertion

Le projet en un coup d’œil

- Equipe : 12 personnes

- Bénéficiaires : 98 enfants

- Budget annuel : 73 283,03$

Objectifs du projet

Ce projet est au cœur de l’action de Komar Rikreay. C’est le premier point d’entrée pour accéder

aux services de l’association. Dans son centre d’accueil, KMR reçoit des enfants des rues, issus de

milieux défavorisés, victimes de violences domestiques, issus de trafics avec la Thaïlande… Une

bonne partie de ces enfants est réorientée vers KMR par le centre de transit de Poipet, à la

frontière Thaï. Les autres sont placés par les services sociaux de Battambang qui identifient les

enfants en situation de vulnérabilité. Mais notre centre représente une solution de court-terme.

Pour le bien être et l’équilibre des enfants, nous ne souhaitons pas qu’ils restent plus de 3 ans

dans notre institution afin qu’ils retrouvent rapidement un environnement familial.

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Activités

Lors de leur séjour au centre, KMR contribue au développement physique, mental et social des

enfants placés sous sa responsabilité. 10 personnes sont chargées de prendre soin des enfants. A

travers un suivi psychosocial, ces enfants sont accompagnés dans un long processus de

réhabilitation qui les aide à surmonter leurs traumatismes pour petit à petit se préparer à

réintégrer leurs familles. Chaque enfant est aussi suivi individuellement par un travailleur social.

a) La vie au centre

Accueil de nos pensionnaires :

En 2012, Komar Rikreay a accueilli 98 enfants dont 31 filles. Ces enfants ont tous reçu une

alimentation équilibrée ainsi que toute l’attention nécessaire pour grandir et étudier dans de

bonnes conditions. De plus, à leur arrivée ils reçoivent des produits d’hygiène, des vêtements, du

matériel scolaire,… Chacune de nos 5 maisons est donc entièrement équipée pour accueillir 8 à 12

enfants. En 2012, le plus jeune de nos pensionnaires était âgé de seulement 4 mois quand la plus

âgée avait 18 ans. Enfin, à chaque distribution de matériel, une grande fête est organisée par les

enfants pour célébrer la générosité de nos donateurs.

Règles de vivre ensemble pour le centre :

Quand ils arrivent à Komar Rikreay, les enfants doivent

s’adapter à un nouvel environnement. La plupart d’entre

eux vivait assez librement auparavant, soit parce qu’ils

suivaient leurs propres règles en vivant dans la rue, soit

parce que leurs parents n’avaient pas le temps de s’occuper

d’eux. Par conséquent, il est difficile pour eux de s’intégrer

au sein du centre et d’en respecter les règles. C’est pourquoi

les règles de vivre ensemble sont établies avec la

participation des enfants pendant des temps de rencontre hebdomadaires. Les enfants peuvent y

exprimer leurs idées pour améliorer la vie dans le centre et proposer de nouvelles activités.

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Le centre se refait une beauté :

Komar Rikreay est propriétaire d’un terrain comprenant un bureau et 5 maisons confortables et

sûres pour accueillir les enfants. A présent, le centre est délimité par un mur qui protège les

enfants et fixe l’étendue du terrain. Deux puits nous permettent d’alimenter le centre en eau pour

les douches, les lessives et l’irrigation du potager. Cette année, des travaux ont été entamés pour

connecter le centre au réseau d’eau courante de la ville, ils se poursuivront en 2013. KMR possède

également une librairie, un terrain de jeux, une champignonnière et un potager. Enfin, le terrain

de football a été réhabilité en 2012 pour que les enfants puissent y jouer en toute saison.

b) Education

Sur le chemin de l’école :

Parmi les 98 enfants accueillis cette année au centre, 64 d’entre eux ont fait leur rentrée scolaire

dans les écoles proches du centre. Pour les autres, soit ils étaient trop jeunes pour aller à l’école,

soit ils ont préféré suivre une formation professionnelle. L’éducation est un enjeu de prime

importance pour KMR car en plus des connaissances et des règles de vie qu’ils acquièrent à l’école,

les enfants peuvent aussi participer, au même titre que les autres, à la vie de leur communauté.

Formation professionnelle et premiers pas dans la vie adulte :

Les jeunes du centre peuvent aussi accéder à des formations

professionnalisantes grâce aux contrats passés avec

plusieurs formateurs dans la province de Battambang. Cette

année, 23 jeunes ont eu la chance d’être sélectionnés pour

suivre une formation. Chacun d’entre eux s’est montré très

motivé par ses études. Quand ces jeunes sont prêts à

démarrer leur propre business ou devenir salariés, KMR les

soutient en leur donnant du matériel et en les conseillant

pour se lancer dans la vie active. Fin 2012, 5 jeunes du centre étaient toujours en formation.

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Cours de soutien et aptitudes à la vie quotidienne :

Au centre, les enfants peuvent aussi suivre des cours de soutien scolaire dispensés par des

professeurs de l’école publique. D’une part, cela permet à KMR d’évaluer les connaissances des

enfants à leur arrivée au centre pour les préparer à intégrer le niveau scolaire adéquat. D’autre

part, pendant ces cours privés, les enfants peuvent faire leurs devoirs et bénéficier d’un soutien

particulier en cas d’échec scolaire. En marge de ces heures de classes (2 heures 2 fois par jour), les

éducateurs du centre transmettent aussi aux enfants des aptitudes à la vie quotidienne telles que

la couture, la cuisine, l’agriculture, l’artisanat local, l’hygiène… Tous ces ateliers ont pour but de

donner aux enfants des habitudes de vie qui leur seront utiles une fois adultes.

c) Loisirs

Jeux et temps libres :

Les enfants du centre ont aussi accès à de nombreuses espaces de loisirs pour exprimer leur

créativité et favoriser leur épanouissement. Un professeur de musique vient enseigner le

maniement des instruments traditionnels Khmer deux fois par semaine. Une librairie est aussi à

disposition pour stimuler l’intérêt des enfants pour la lecture. De plus, les enfants ont la chance

d’être accueillis par l’association Phare Ponleu Selpak (PPS) pour y suivre des cours de dessin, de

danse, de théâtre… s’ils le souhaitent. En 2012, 23 enfants se sont rendus plusieurs fois par

semaine à PPS. Ils y rencontrent d’autres jeunes de leur âge et sortent un peu de l’univers familier

du centre de Komar Rikreay.

Evènements culturels :

La plupart des enfants que nous accueillons au centre n’ont

jamais voyagé au Cambodge. Par conséquent, fin Mars 2012,

nous avons organisé un voyage à Sihanoukville, sur la côte

Sud. Beaucoup des enfants qui ont participé à ce voyage

n’avaient jamais vu la mer et étaient très excités par ce

voyage. Certains en parlent encore aujourd’hui! C’est un bon

souvenir et cette expérience a aussi permis de resserrer les

liens entre les éducateurs et les enfants. En plus de cet

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évènement ponctuel, Komar Rikreay respecte le calendrier national Khmer et les cérémonies

traditionnelles. Les enfants participent à ces fêtes pour garder le lien avec leur culture d’origine et

intégrer des habitudes culturelles en vue de faciliter leur réintégration dans leurs communautés.

Sports :

Au sein du centre, KMR bénéficie également d’installations sportives et de terrains de jeux : un

terrain de volleyball, un espace de jeux, un terrain de football, des sets de badminton, une table

de ping pong… 2 fois par semaine, de jeunes entraîneurs de l’association SALT, qui favorise

l’épanouissement de l’enfant par le sport, viennent entraîner les jeunes pensionnaires de Komar

Rikreay au football. Notre équipe participe même à un championnat annuel entre associations. A

travers le sport, les enfants acquièrent un esprit d’équipe et apprennent à respecter les règles du

jeu. Ils sont aussi heureux de participer à des activités récréatives où ils trouvent chacun leur place

dans un groupe et peuvent démontrer leurs talents.

d) Réinsertion

Ateliers psychomotricité :

Certains des enfants qui arrivent au centre sont fortement

marqués par les épreuves qu’ils ont traversées. Par

conséquent, Komar Rikreay les aide à surmonter leurs

traumatismes par le biais de conseil individuel et d’activités

psychomotriciennes en groupe. Ces groupes sont organisés

toutes les semaines au sein du centre. Quand un éducateur

observe des problèmes de comportement chez un enfant,

celui-ci est encouragé à participer à ces groupes. Pendant les

séances, les enfants jouent à des jeux de construction,

inventent des histoires, participent à des jeux de rôles… Petit à petit ils se livrent sur leurs

problèmes et changent d’attitude. Ils commencent à se sentir en confiance et donc plus à l’aise

dans leur vie quotidienne au centre. En 2012, 21 enfants (du centre et des foyers) ont bénéficié de

ces activités psychomotriciennes en groupe.

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Soins de santé :

Au centre, KMR envoie régulièrement les enfants se faire ausculter chez le dentiste ou au centre

médical de proximité pour des contrôles de routine, des vaccinations ou des urgences. Ces rendez-

vous médicaux permettent aux enfants de se familiariser avec le système de santé local afin qu’ils

sachent comment s’y référer quand ils deviendront adultes. Des réunions et des ateliers pratiques

sur des thèmes de santé sont aussi organisés pour que plus tard ils prennent les bonnes décisions

concernant leur santé en général. Au sein du centre, une infirmière est présente pour gérer les

petits bobos du quotidien. Les éducateurs sont aussi formés à dispenser les premiers secours.

Focus sur : des Kapla pour se reconstruire

Cette année, deux associations, Phare Ponleu Selpak et Komar Rikreay,

ont reçu un don de Kapla. Kapla est un jeu de construction fait de

petites pièces de bois qui permettent de créer d’ingénieuses

constructions. A travers ce jeu, les enfants développent leur

concentration, leur créativité et leur aptitude à travailler en équipe

autour d’une réalisation concrète. En marge de ce don, un formateur

Français a été envoyé à Battambang avec deux objectifs : former les

équipes des deux ONG pour qu’elles apprennent à mener des activités

pratiques avec des Kapla ; et animer des sessions de jeu avec les Kapla.

En août 2012, les enfants du centre de KMR et des communautés voisines ont pu bénéficier de ces

ateliers en présence de l’animateur. Ils ont appris à monter un bateau, un mur, une tour… et bien

d’autres constructions farfelues ! Chaque enfant a ensuite pu présenter son travail devant les

autres. Cela a contribué à renforcer leur confiance en eux.

Le slogan de Kapla est « L’enfant construit pour se reconstruire ». A Komar Rikreay, nous

continuons donc à organiser régulièrement ces ateliers avec les Kapla. Nous espérons que cette

activité aidera les enfants à se reconstruire après les épreuves qu’ils ont traversées.

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II. Projet Réintégration

Le projet en un coup d’œil

- Equipe : 2 personnes

- Bénéficiaires : 16 enfants et leurs familles ont été réunis

- Budget annuel : 17 964,61$

Objectifs du projet

Le centre d’accueil de Komar Rikreay a toujours été conçu comme une alternative de court terme

pour mettre les enfants en sécurité et prendre le temps de préparer leur réintégration avec leurs

familles et les membres de leurs communautés. En effet, nous sommes convaincus que dans la

majorité des cas, les enfants s’épanouissent mieux en grandissant dans un univers familial plutôt

que dans une institution comme la nôtre.

Komar Rikreay mène donc des interventions pour améliorer la situation socio-économique des

familles au travers de soutiens individualisés. Le but est de réintégrer les enfants de manière

durable et sûre après leur passage au centre ou en foyer d’accueil. Les enfants et leurs familles

doivent avoir une volonté commune de vivre ensemble. La réunification familiale est toujours

abordée de manière à prendre en compte l’intérêt supérieur de l’enfant.

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Activités

Pour une durée déterminée, le centre de KMR et les foyers permettent de prendre le temps d’une

médiation entre familles et enfants. Ces moments sont essentiels pour restaurer les liens familiaux

et aider les familles à construire un environnement sûr pour vivre avec leurs enfants. Cette étape

de préparation est incontournable dans la majorité des cas. Cela permet aussi à KMR de mettre

toutes les chances de son côté pour parvenir à une réintégration réussie.

a) Préparer la réunification familiale

Retrouver les familles et analyser leurs besoins :

Tous les enfants qui arrivent à KMR bénéficient d’un

système de recherche de leurs familles facilité par les

autorités locales et les services sociaux. Quand les familles

peuvent être identifiées, nos travailleurs sociaux évaluent

leur situation du point de vue économique mais surtout

sociologique. Notre attention se porte sur la stabilité de la

famille et son aptitude à répondre aux besoins de ses

enfants. Quand les familles d’origine ne peuvent pas être

retrouvées ou que leurs situations personnelles ne permettent pas d’envisager une réintégration,

KMR évalue la propension des proches des enfants à les accueillir. Cette évaluation est un bon

outil pour aider Komar Rikreay à établir un plan d’action avec les familles ainsi que des aides

ajustées à leurs besoins. Ce plan d’action vise in fine la réintégration des enfants dans leurs

familles. Il peut prendre de 6 mois à 6 ans en fonction des progrès et de la motivation des familles.

Communiquer sur les enjeux des réintégrations :

Komar Rikreay invite régulièrement les familles des enfants placés sous sa responsabilité à assister

à des réunions tenues au sein du centre d’accueil. Les parents sont sensibilisés aux enjeux de la

réunification familiale et aux besoins de l’enfant aux différents stades de son développement.

Etant donné les problèmes de manque d’éducation parentale que nous rencontrons sur le terrain,

ces réunions sont aussi l’occasion d’aborder des règles de vivre-ensemble essentielles. En effet,

beaucoup d’enfants ont été privés d’éducation de base. Chez eux, ils n’ont jamais suivi de règles

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notamment en matière d’hygiène ou au niveau de leurs études. Par conséquent, ils reproduisent

ces schémas au sein du centre ou dans leurs foyers d’accueil et ont du mal à s’adapter au

fonctionnement de KMR. Ainsi, pour être sûrs que les enfants reçoivent une attention suivie chez

eux, nous préparons les parents à mieux assumer leurs responsabilités.

Former les familles :

En 2012, plusieurs familles ont pu suivre une formation agricole au sein du centre (merci de vous

référer à la p. 33 pour plus d’informations). L’objectif est d’aider les familles à générer de nouvelles

sources de revenus. En effet, la plupart de ces familles sont confrontées à une forte pauvreté et

n’ont pas accès à la formation professionnelle. En marge des compétences techniques, nos

formateurs délivrent aussi des cours de base en matière de gestion d’un commerce. En effet,

quand une famille débute une petite activité, cela peut devenir très difficile pour elle de gérer ses

revenus. KMR conseille donc les familles dans leurs dépenses et leurs investissements. Si certaines

familles montrent une réelle motivation quant à faire évoluer leur situation pour le bien de leurs

enfants, KMR attribue des prêts et des dons matériels pour débuter un petit business.

b) Assurer une réintégration de long-terme

Le processus de réintégration :

En 2012, les équipes de Komar Rikreay sont parvenues à

réintégrer 16 enfants dans leurs familles d’origine. La

situation socio-économique de ces familles était en effet

assez stable pour envisager le retour des enfants chez eux.

Après l’accompagnement des enfants dans leurs familles,

les chargés de suivi organisent un plan de visites régulières

(une fois par mois pendant les premiers 6 mois puis une

fois tous les deux trois mois) pour s’assurer que l’enfant

est bien traité dans sa famille. En fonction de leur

situation, les familles peuvent aussi bénéficier d’une allocation ponctuelle pour contribuer aux

dépenses supplémentaires liées à l’arrivée d’un nouveau membre dans le foyer familial. Une

attention toute particulière est portée à la continuité de la scolarisation des enfants.

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Coopération renforcée avec les autorités locales :

Les autorités locales, représentées par les services sociaux de la province et les chefs de

communes, aident KMR à retrouver les familles et analyser leurs besoins. Dans certains cas, quand

les enfants sont réintégrés dans d’autres provinces loin de Battambang, KMR contacte les

autorités pour qu’elles assurent une partie du suivi social à sa place. En 2012, 19 dossiers

d’enfants accueillis par Komar Rikreay ont été bouclés. Cela signifie que l’enfant vit en sûreté dans

sa famille et qu’il n’a plus besoin des services de KMR. Ensuite, le système de droit commun prend

le relai. Il est vraiment important que les institutions locales prennent leurs responsabilités et se

préparent à assurer la protection des enfants sur leurs territoires.

Focus sur : Des visites pour restaurer les liens familiaux

Afin de préserver la relation famille-enfant et restaurer les liens

fragilisés par la séparation, Komar Rikreay donne à chaque enfant

l’opportunité de voir ses parents au minimum une fois par an. Soit les

enfants sont accompagnés pour un court séjour dans leurs familles,

soit leurs familles viennent leur rendre visite au centre de KMR. Pour

les plus jeunes, l’expérience se révèle parfois très difficile car ils ne

comprennent pas pourquoi ils ne peuvent pas rentrer vivre chez eux.

Les travailleurs sociaux entourent les enfants et prennent toujours le

temps de leur expliquer la situation de leurs familles.

En effet, la réunification familiale ne peut pas seulement être envisagée comme un passage des

enfants du centre à leurs foyers familiaux. Au-delà du retour des enfants chez eux, elle requière

une dimension psychologique importante. Komar Rikreay travaille avec les familles sur la

confiance mutuelle qui a été détériorée et sur leurs aptitudes à vivre ensemble. Restaurer les liens

familiaux peut prendre du temps et ces visites permettent de recréer un environnement favorable

à la communication entre parents et enfants. C’est le premier pas vers une réintégration réussie.

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III. Projet Familles d’Accueil

Le projet en un coup d’œil

- Equipe : 2 personnes

- Bénéficiaires : 55 enfants

- Budget annuel : 48 770,59$

Objectifs du projet

Depuis que KMR a débuté son action auprès des enfants vulnérables, nous nous sommes trouvés

face à des situations où les enfants que nous accueillions ne pouvaient pas être renvoyés de suite

dans leur propres familles. Dans leurs familles, ces enfants auraient risqué de mauvais traitements

dus à la pauvreté endémique des familles et/ou des violences domestiques. D’autres enfants sont

orphelins ou ont été abandonnés. Enfin, certaines familles ont besoin de temps afin d’être prêtes à

réintégrer leurs enfants. En attendant, tous ont besoin d’un foyer plus sûr que celui que leur offre

leur environnement familial actuel. Nous avons donc été amenés à envisager d’autres options et

KMR a démarré son projet « Familles d’Accueil » en 2004. L’objectif est de chercher des familles

locales qui peuvent accueillir un enfant pour un temps déterminé. Il s’agit d’un placement pour un

court ou moyen terme jusqu’à ce que nous puissions trouver un moyen de réintégrer les enfants

dans leurs propres familles ou jusqu’à ce qu’ils deviennent indépendants. Parfois les enfants

peuvent également être adoptés par leurs familles d’accueil.

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Nous proposons 4 types d’accueil alternatif :

- Famille proche : l’enfant est confié à un membre de sa famille élargie.

- Famille d’accueil : l’enfant est placé dans une famille d’accueil Cambodgienne.

- Foyer communautaire : 4 à 6 enfants vivent sous la responsabilité d’un couple de villageois au

sein des communes de proximité.

- Foyer indépendant : Une jeune fille, anciennement accueillie à KMR, prend la responsabilité

d’élever ses frères et sœurs dans un foyer indépendant.

Activités

a. Suivi des enfants

En 2012, 55 enfants ont été accueillis par notre programme. Ils ont été répartis entre les

différentes solutions d’accueil proposées par KMR comme suit. 8 d’entre eux ont pu réintégrer

leurs propres familles par la suite.

L’équipe du projet rend régulièrement visite aux enfants pour s’assurer qu’ils vont bien et pour

gérer d’éventuelles difficultés avec leurs familles d’acceuil. Certains des enfants des foyers

continuent à suivre des activités psychomotriciennes au sein du centre de KMR pour les aider à

ajuster leurs comportements dans leur nouveau lieu de vie.

Type d’accueil Nombre d’enfants

en 2012

Foyer indépendant 5

Foyers communautaires 34

Familles d’accueil 8

Famille proche 8

Total 55

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En 2012, le projet a été présenté à la radio et sur les chaînes

TV de Battambang. L’objectif de ces annonces était de faire

connaître l’association et de recruter de nouvelles familles

d’accueil. 2 familles ont ainsi pu être sélectionnées car elles

étaient en mesure d’offrir un environnement stable et

propice au développement des enfants du centre. En

général, KMR place un enfant par famille. Les familles

d’accueil doivent avoir des revenus suffisants et réguliers.

Nous choisissons également en priorité des familles qui n’ont pas ou plus d’enfants à charge.

b. Education formelle et informelle

Tous les enfants du projet « Familles d’accueil » et qui sont en âge d’aller à l’école reçoivent une

aide de Komar Rikreay selon leurs besoins et leur situation. Certains d’entre eux ont établis des

liens d’amitié avec les enfants de leurs classes respectives. Cela est très positif car cela prouve que

les enfants s’intègrent dans la vie de leur communauté et ne sont plus perçus comme des

« enfants du centre ». C’est en partie le but des foyers communautaires, les enfants ont

l’opportunité de vivre au sein d’une « vraie » famille et non plus dans une institution.

Les enfants, les villageois qui gèrent les foyers et les familles d’accueil ont aussi été invités

régulièrement à des réunions sur l’hygiène, la santé, le respect des aînés... La grande majorité des

55 enfants accueillis a commencé à être plus indépendante et à se sentir responsable dans les

tâches de la vie quotidienne. Ils sont aussi solidaires et les plus grands prennent souvent soin des

petits. Les enfants sont suivis régulièrement à l’hôpital. Nous espérons qu’une fois réintégrés ou

devenus adultes et indépendants, ils pourront transmettre à leurs familles ces règles de vivre

ensemble acquises au sein de leurs foyers.

c. Des formations pour les jeunes en familles d’accueil

Comme au sein du centre, les jeunes peuvent choisir de suivre une formation professionnelle. En

2012, Komar Rikreay a ainsi sélectionné 3 nouveaux jeunes à placer en formation (en plus des 4

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autres qui ont débuté leurs formations en 2011 et ont continué en 2012). Ils ont été choisis en

raison de leurs motivations et de leur attitude générale au sein de leurs foyers. Ils ont ensuite

décidé leur orientation par eux-mêmes : informatique, mécanique, coiffure... Puis Komar Rikreay a

établit un plan de travail avec eux pour leur trouver un formateur adéquat et suivre leurs progrès

pendant leurs études.

Pour que ces jeunes étudient dans les meilleures

conditions, Komar Rikreay leur fournit du matériel de base

pour exercer leurs nouveaux acquis de manière pratique.

Tous se sentent vraiment reconnaissants pour ce don de

matériel et cela les encourage à étudier sérieusement.

Après un ou deux ans, nous espérons que chacun d’entre

eux pourra soit commencer à travailler à son compte, soit

obtenir un contrat de travail stable. Dans tous les cas, nous

souhaitons qu’ils puissant un jour être en mesure de contribuer au développement de leurs

propres communautés en devenant des citoyens actifs et responsables.

d. Animation d’espaces de coopération et de réseaux

Komar Rikreay a rejoint un large réseau d’associations, connu sous le nom de 3PC, qui a pour but

d’assurer la protection des enfants vulnérables au Cambodge. UNICEF est à l’origine de cette

initiative, avec l’implication du Ministère des Affaires Sociales du Cambodge. Ainsi, 10 associations

membres du réseau partagent régulièrement leurs expériences, les succès rencontrés dans leurs

divers projets, ainsi que leurs contraintes de travail. A travers le 3PC, KMR a pu rencontrer des

partenaires qui enrichissent notre projet avec de nouvelles perspectives.

Hors de ce réseau, Komar Rikreay continue de construire des partenariats avec d’autres

associations qui complètent notre projet « Familles d’accueil ». Ainsi, en 2012, notre équipe a eu

l’opportunité de rencontrer plusieurs fois les représentants du Ministère des Affaires Sociales afin

de partager les préoccupations de KMR concernant le Projet « Familles d’Accueil ». Nous avons pu

ainsi discuter ensemble des critères de sélection des familles d’accueil, des différentes solutions

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d’accueil pour les enfants en difficultés et les besoins psychosociaux des enfants placés dans des

foyers. Chacune de ces rencontres a été l’occasion pour Komar Rikreay de faire connaître ses

positionnements sur les enjeux clés de la réintégration familiale dans le contexte Cambodgien.

Focus sur : Ouverture d’un 1er foyer indépendant

Yon Thurin a 22 ans. Elle est orpheline depuis 2005 et vivait avec ses 3 frères et sœurs chez leur

grand-mère. Sa famille est extrêmement pauvre et n’avait pas les moyens de subvenir aux besoins

des enfants. C’est donc elle-même qui a contacté les Affaires Sociales de sa commune pour

signaler leur situation. Tous les 4 ont ensuite été redirigés vers KMR qui les a accueillis en 2007.

Thurin n’a jamais pu aller à l’école alors elle a préféré

débuter une formation professionnelle dans un salon de

beauté. Le travailleur social en charge de son dossier lui a

permis de trouver une formatrice. Thurin a vite compris

que cette opportunité pouvait changer sa vie et cela l’a

rendue encore plus motivée par ses études. En un an, elle

est devenue une apprentie accomplie. En 2008, KMR

décide donc de lui donner la responsabilité de gérer un

foyer indépendant. Ses 3 frères et sœurs et un ami sont placés au sein de ce foyer.

En 2012, Komar Rikreay l’aide aussi à trouver une boutique à louer pour démarrer son propre

business. Grâce au don d’une fondation privée, elle bénéficie d’une aide matérielle et d’un fonds

de départ pour lancer son projet. Au début, elle a besoin d’un suivi quotidien pour réussir à gérer

ses affaires et s’occuper de son foyer. Puis petit à petit, elle apprend à prendre soin de ses frères

et sœurs ainsi qu’à suivre leur scolarité. Aujourd’hui, sa situation s’est nettement améliorée. Le

cas de Thurin et sa famille est très particulier mais nous espérons que d’autres foyers similaires

pourront voir le jour à l’avenir.

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IV. Projet I AM A CHILD (développement communautaire)

Le projet en un coup d’œil

- Equipe : 8 personnes

- Bénéficiaires : 241 enfants et 76 familles

- Budget annuel : 48 463,97$

Objectifs du projet

Le projet I AM A CHILD, aussi connu sous le nom de projet de développement communautaire,

cible les enfants et familles vivant dans les bidonvilles de Battambang. Ce programme a débuté par

le biais du soutien à la scolarisation des enfants des familles les plus pauvres. Petit à petit le projet

s’est étendu à de plus larges activités auprès des familles, des enfants et des jeunes. L’équipe de

ce projet travaille également en lien étroit avec les chefs de villages pour les encourager à prendre

une part active dans la protection des enfants et des femmes en situation de vulnérabilité.

L’objectif d’I AM A CHILD est double. Premièrement, il vise à lutter contre les migrations à risque

et les violations des droits des enfants dans les communautés pauvres de Battambang. D’autre

part, ce projet renforce la capacité des familles à participer à leur propre développement.

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Activités

En 2012, nous avons apporté une aide directe à 76 familles dans deux communes de proximité :

celle de l’ancienne gare et celle de la décharge. Plus de 240 enfants sont présents sur ces

territoires et parmi eux, 117 ont reçu une aide matérielle et financière pour être scolarisés dans

les écoles voisines. Plus d’une centaine d’autres bénéficient d’autres services comme du soutien

scolaire ou des formations professionnelles. Cette année, un nouveau projet a été lancé pour aider

les enfants des rues confrontés à des problèmes de drogue (cf. focus ci-dessous).

a) Soutien scolaire

La scolarisation a toujours été l’objectif premier de ce projet

car bien trop d’enfants sont encore privés d’éducation.

Ainsi, en 2012, KMR a permis à 117 enfants de retrouver le

chemin de l’école. L’équipe d’I AM A CHILD est là pour

faciliter les échanges entres les professeurs, directeurs

d’établissements et parents d’élèves. L’enjeu est de

s’assurer que les enfants s’intègrent bien dans le système

scolaire et progressent dans leurs études.

Les enfants reçoivent cette aide sur la base de la situation socio-économique de leurs familles.

L’implication des parents quant à suivre les études de leurs enfants est aussi un critère important

dans ce processus de sélection. KMR prend en charge les frais de scolarité, le matériel scolaire, les

uniformes et donne une petite allocation pour le goûter des enfants. Après le lycée, KMR propose

aussi à certains jeunes de financer 50% de leurs études à l’université. En 2012, deux jeunes ont

ainsi pu entrer à l’université.

b) L’école sur une natte

School on a mat (l’école sur une natte) est un projet innovant qui promeut une éducation de base

pour tous. Les travailleurs sociaux de Komar Rikreay mènent donc de nombreuses activités de

proximité au sein des communautés elles-mêmes. Chaque jour, une grande natte (sorte de bâche

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locale) est installée au cœur des villages où le projet I AM A CHILD intervient. Les enfants y

viennent pour participer à diverses activités éducatives. Le programme vise à préparer les jeunes

avant leur entrée à l’école et à redonner le goût d’apprendre à des enfants qui sont sortis du

système scolaire. Sur cette natte, l’équipe recréé un environnement rassurant où les enfants se

sentent en confiance pour apprendre, s’exprimer et jouer.

Durant l’école sur une natte, des cours d’alphabétisation, de calcul et

d’Anglais sont dispensés deux à trois fois par semaine dans chaque

communauté. Ces leçons de base sont aussi complétées par des cours

d’aptitudes au vivre-ensemble pour préparer les enfants à intégrer

l’école et ses règles. Ainsi, des ateliers sur l’hygiène, les droits des

enfants, le civisme… sont régulièrement animés par les travailleurs

sociaux de Komar Rikreay. Des jeux libres sont aussi animés dans le

cadre d’un programme de développement psychosocial. En 2012, 241

enfants ont bénéficié des diverses activités de l’école sur une natte.

c) Apprentissage professionnel

Pour les jeunes, Komar Rikreay facilite des placements dans des lieux d’apprentissage. Les jeunes

sont choisis en fonction de leur motivation et de leurs projets professionnels. Par la suite, ils

décident du type de formation qu’ils veulent suivre puis Komar Rikreay leur trouve un lieu

d’apprentissage, le plus souvent chez des entrepreneurs locaux. Ces jeunes apprentis sont suivis le

temps de leur formation pour s’assurer qu’ils se sentent bien dans la voie qu’ils ont choisi et qu’ils

étudient sérieusement. Après, ils peuvent débuter leur propre commerce ou chercher un emploi.

En 2012, 10 jeunes ont pu bénéficier de ce programme. 26 autres ont également eu l’occasion de

suivre une formation en informatique pour acquérir des compétences pratiques qui leur seront

demandées à l’université ou pour être compétitifs sur le marché de l’emploi. Les formations

professionnelles sont un atout important pour les jeunes des communautés défavorisés ou KMR

est présente car généralement l’accès à l’apprentissage reste coûteux pour les familles. Ce

programme permet également de promouvoir des emplois locaux et ainsi lutter contre les

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migrations à risque vers la Thaïlande. A présent, notre équipe est parvenue à construire un bon

réseau de formateurs auprès de qui nos jeunes bénéficiaires peuvent apprendre un métier. Tous

les jeunes formés peuvent rapidement contribuer aux revenus de leurs familles et devenir plus

indépendants pour débuter leur vie d’adulte sur de bonnes bases.

d) Aide directe aux familles

Le projet I AM A CHILD ne serait pas complet sans

l’implication des familles. En 2012, 29 familles ont bénéficié

d’un micro-prêt pour développer une activité génératrice de

revenus. Elles ont utilisé ces prêts pour démarrer un stand de

restauration, un atelier de couture ou encore une petite

entreprise agricole. La plupart d’entre elles est parvenue à

réaliser des bénéfices pour couvrir leurs dépenses

quotidiennes tout en remboursant leur prêt.

L’équipe de I AM A CHILD aide ces familles dans la planification et le développement de leur

activité. L’enjeu est que les bénéfices produits puissent permettre l’amélioration de leurs

conditions de vie et le bien-être de leurs enfants. Cette année, Komar Rikreay a également formé

plusieurs membres de ces familles à construire et gérer un budget pour qu’ils apprennent à

planifier leurs dépenses, à faire des investissements et à épargner.

e) Lutte contre le trafic des enfants

Dernière et non moindre dimension du projet, I AM A CHILD inclut également des activités de

sensibilisation pour favoriser un changement de comportements par rapport aux migrations à

risque. L’objectif de cette mobilisation est de faire en sorte que les chefs de communes prennent

en charge leurs responsabilités concernant la protection des enfants et familles vulnérables. Ainsi,

en 2012, Komar Rikreay a organisé trois grands rassemblements. Au total, ce sont 190 personnes,

des femmes pour la plupart, qui se sont joints à ces ateliers sur les « Droits de l’Enfant, le trafic

d’enfants et les moyens de prévention ». Pour les participants, ces rencontres sont des temps

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d’échange sur le futur de leurs communautés. Ensemble, ils ont pu prendre des dispositions

communes pour tenter de mitiger les trafics et les migrations à risque.

De plus, chaque année au 1er juin, une campagne contre le trafic des enfants est menée à

Battambang pour célébrer la Journée Internationale des Droits de l’Enfant. En 2012, 135 enfants

bénéficiaires du projet I AM A CHILD ont participé à cette campagne en défilant dans les rues.

Ensuite, un pique-nique et des quiz ont été animés au sein du centre avec les enfants impliqués

dans les autres projets de KMR.

Focus sur: Un centre d’accueil de jour pour enfants des rues

En Novembre 2012, Komar Rikreay a créé un partenariat avec Friends

International et le Fonds Mondial de lutte contre le Sida autour d’un

nouveau projet ciblant les enfants marginalisés des rues de

Battambang. Un centre d’accueil de jour a pu être ouvert pour

accueillir les enfants en proies avec des problèmes de drogues. L’enjeu

est d’accueillir une cinquantaine d’enfants par mois dans ce centre.

Parallèlement KMR effectue un travail de proximité dans certains

quartiers de la ville pour prévenir les risques de transmission du Sida

liés aux injections de drogues. 3 nouveaux travailleurs sociaux ont été

recrutés pour mener ces activités.

Le centre d’accueil a été baptisé ' Anakot thmeï ' (nouvel avenir en Khmer) car l’objectif de KMR

est de proposer à ces enfants et jeunes des solutions concrètes pour se sortir de leur situation

difficile. L’idée est de mettre à leur disposition un espace sûr où ils pourront être écoutés,

informés, orientés et réassurés psychologiquement. Dans ce centre, ils peuvent aussi venir se

reposer, prendre une douche, recevoir une éducation de base et participer à des activités

pédagogiques. KMR espère que ce lieu d’accueil servira de pont entre l’univers de la rue et la

possibilité de se construire un avenir meilleur.

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V. Projet Agriculture

Le projet en un coup d’œil

- Equipe : 3 personnes

- Bénéficiaires : 67 enfants et membres de leurs familles

- Budget annuel : 8 893,62$

Objectifs du projet

Prenant en compte la situation des bénéficiaires qu’elle rencontre, Komar Rikreay a souhaité

développer un projet agricole pour aider les familles vulnérables à démarrer une entreprise

agricole. L’objectif est que les revenus générés par ces activités permettent aux familles de

réintégrer leurs enfants dans de bonnes conditions. Des formations sont donc conçues sur la base

des capacités des familles, de leurs ressources et de leurs besoins. Les enfants du centre peuvent

aussi participer à des ateliers pratiques pour apprendre les bases du jardinage et de l’élevage.

Grâce à ses propres installations et terrains agricoles, KMR développe également des activités

agricoles pour financer une partie de son projet. Les produits cultivés à travers ce projet (légumes,

champignons, riz…) sont consommés par les enfants du centre et le surplus est vendu pour

générer quelques profits. L’argent de ces recettes est ensuite utilisé par Komar Rikreay selon les

besoins de ses projets afin de favoriser autant que possible l’autosuffisance du projet.

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Activités

Le projet Agriculture a débuté en 2001 et a déjà prouvé son efficacité à de nombreuses reprises.

Tous nos bénéficiaires, principalement les familles des enfants impliquées dans un processus de

réintégration, approuvent cette initiative. En 2012, grâce à ce projet, KMR est parvenue à générer

9 119,80 USD de bénéfices. Ceux-ci ont servi à financer une partie de nos activités (notamment les

repas des enfants du centre) et les salaires de deux des membres de l’équipe du projet agricole.

a. Formations des enfants et des familles

Au Cambodge, l’accès à la formation professionnelle pour les adultes reste très limité. Pour cette

raison, les familles que nous accompagnons sont très en demande des formations agricoles

dispensées par Komar Rikreay. Nous leur offrons donc la possibilité de développer leur propre

entreprise agricole, soit pour contribuer à l’amélioration de leur alimentation quotidienne, soit

pour démarrer un commerce.

Pour les enfants, il s’agit d’un bon moyen de focaliser leur

attention sur des activités pratiques dont les résultats sont

visibles rapidement. Les formations agricoles sont bénéfiques

pour les enfants car ils retirent une certaine fierté d’avoir

contribué à une entreprise constructive. Cela les aide

également à se reconstruire autour d’une réalisation

concrète. En 2012, 52 enfants on donc été formés et ont aidé

à prendre soin du potager et des animaux au sein du centre.

De plus, 2 formations de longue-durée ont été organisées l’an dernier avec 15 familles au total.

Ces familles ont ensuite reçu quelques ressources pour lancer leur propre activité : animaux pour

démarrer un petit élevage, germes et terreaux pour démarrer une champignonnière… D’autres

familles suivies au sein des communautés de proximité sont venues régulièrement au centre, de

manière plus informelle, pour demander conseil auprès de l’équipe du projet agricole.

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Durant les réunions d’aide à la réintégration, le Chargé de projet est également intervenu pour

promouvoir le programme et encourager les familles à démarrer une activité agricole source de

nouveaux profits. Un cours de gestion financière de base a aussi été dispensé pour enseigner aux

familles à mieux gérer leurs revenus et leurs dépenses quotidiennes. Après la formation, le chargé

de projet reste à disposition des familles pour du conseil et du suivi de leurs activités.

Après avoir été formées, les familles retrouvent une stabilité géographique et financière. En

développant une activité agricole dans leurs communes, elles ne cherchent plus à migrer et

peuvent fournir à leurs enfants un environnement propice à leur développement. Dans les années

à venir, Komar Rikreay souhaiterait élargir petit à petit le cercle de ses bénéficiaires et trouver des

personnes-relais dans les communautés, pour favoriser un transfert direct de compétences.

b. Activités génératrices de revenus pour KMR

Ce projet est aussi une petite source d’autonomie pour

Komar Rikreay qui parvient à produire des légumes, des

fruits et du riz pour la consommation des enfants accueillis

au centre. Le Chargé de projet agricole réussit également à

générer quelques profits en vendant le surplus produits sur

les marchés locaux. Il a notamment eu l’idée de diversifier les

différentes espèces de champignons pour optimiser leur

vente sur les marchés. Régulièrement, l’équipe de ce projet

élève des animaux (poulets et cochons) pour la vente et en retire quelques bénéfices.

Enfin, les formations organisées par KMR sont complètement basées sur les principes de

l’agriculture biologique. Cela permet de favoriser une première prise de conscience écologique au

sein des communautés. Tous nos produits sont issus de l’agriculture biologique. Dans le centre, les

familles et les enfants sont aussi sensibilisés aux enjeux du développement durable. Cette année,

un atelier a été organisé avec différentes parties-prenantes des communes voisines et certaines

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familles sur l’importance du respect de l’environnement. Ces activités de sensibilisation ont

vocation à être développées dans les années à venir.

Focus sur : Une bonne récolte 2012

Grâce à une généreuse donation reçue en 2001, Komar

Rikreay est propriétaire de 9 hectares de rizières. La

production de riz est en majeure partie utilisée pour la

consommation quotidienne des enfants du centre. En 2012,

157 sacs de riz ont pu être produits. Ils sont stockés dans un

local sec au sein du centre de KMR. Quand il y a un surplus

non consommé par le projet Accueil et Réinsertion, le riz est

vendu au marché pour dégager quelques profits.

Cette année, deux récoltes ont pu être organisées : une en Janvier et l’autre en Décembre. Nous

avons reçu les fonds pour employer deux fermiers et louer un tracteur afin de récolter le riz sur 7

hectares. Pour les deux hectares restants, nous n’avions pas le budget suffisant et avons donc fait

appel à la solidarité des familles qui bénéficient du projet I AM A CHILD. 12 personnes se sont

jointes à certains membres de notre équipe pour donner un coup de main à Komar Rikreay pour

terminer les récoltes à la faux. Grâce à leur aide, la récolte a pu être terminée à temps.

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PRESENTATION DES COMPTES

En 2012, Komar Rikreay a reçu un total 274 586,78 USD de dons. Merci une fois encore à

l’ensemble de nos donateurs qui permettent à nos projets de se réaliser et qui ont renouvelé leur

confiance dans notre association pour l’année 2012.

Cette année 2012, nous sommes parvenus à maintenir de très bonnes relations avec nos

donateurs. L’an prochain, certains de ces partenariats arriveront à leur terme et Komar Rikreay

doit d’ores et déjà chercher de nouveaux appuis pour mener à bien sa mission.

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Komar Rikreay a dépensé 285 393,36 USD au total en 2012. Cette somme a été répartie selon les

besoins des divers projets de KMR. Le projet Accueil et Réinsertion bénéficie du budget le plus

important car il a soutenu les dépenses liées à la vie quotidienne de 98 enfants au cours de

l’année. Nous essayons aussi de maintenir nos coûts administratifs et de ressources humaines au

dessous de 25% de notre budget total.

Notre équipe financière s’engage à garantir la transparence et l’efficience des dons reçus par

Komar Rikreay. Nos comptes présentés ici ont été audités en février 2013 par un cabinet de

consultance externe. Komar Rikreay rend également des comptes à ses différents donateurs pour

garder la trace de chacune des dépenses faites grâce à leur soutien.

Merci pour votre générosité.

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TRANCHES DE VIES

Une formation pour lutter contre la migration

C. a 17 ans et vit dans le village d’Andong Chenh, près de l’ancienne décharge publique. Ses

parents travaillent dur pour envoyer leurs 3 enfants à l’école. C. allait au lycée mais elle a été

forcée d’arrêter ses études car ses parents ne pouvaient plus assumer les frais de sa scolarité. Elle

a donc décidé de trouver un moyen pour gagner de l’argent et aider sa famille. Comme ses parents

ne pouvaient pas non plus lui payer une formation professionnelle, elle a décidé de partir seule en

Thaïlande et d’y chercher un emploi. Là bas, elle aurait risqué d’être exploitée.

Heureusement, elle a appris par son chef de village que le

projet I AM A CHILD de Komar Rikreay sélectionnait des jeunes

pour accéder à une formation professionnelle. Sa famille nous a

alors contacté. Quand KMR a compris dans quelle situation elle

se trouvait, nous avons proposé à C. de prendre en charge le

coût de sa formation. Elle a choisi d’étudier la couture et est en

apprentissage depuis maintenant 8 mois. C’est une très bonne

apprentie et elle gagne déjà un peu d’argent avec les ouvrages

qu’elle réalise. Elle ne pense plus à migrer vers la Thaïlande. A présent, elle se prépare à ouvrir son

propre atelier de couture dans un petit local chez ses parents. KMR l’appuiera dans cette

démarche jusqu’à ce qu’elle puisse devenir indépendante.

Grâce à la psychomotricité, une petite fille retrouve le sourire

N. est une jeune fille de 13 ans. Elle est arrivée à Komar Rikreay il y a deux ans après avoir été

orientée par son grand frère. Son frère avait été accueilli au sein de KMR il y a quelques années et

ainsi avait pu suivre une formation professionnelle. Après son passage au centre, il a trouvé un

travail et est reparti vivre dans sa famille. Il souhaitait que sa petite sœur puisse avoir les mêmes

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chances que lui et a donc demandé à KMR de la prendre en charge. En effet, leur famille, très

pauvre, vit dans une zone isolée des montagnes où l’accès à l’école est quasiment impossible.

A son arrivée au centre, N. parlait très peu et préférait rester

seule. Après avoir constaté ce comportement, l’équipe a

décidé de l’inclure dans un groupe d’activités

psychomotriciennes. Elle a commence à s’ouvrir pas à pas. A

présent, elle est plus investie dans les activités du centre et va

à l’école. Elle aime s’occuper des jeunes enfants et s’est fait

des amis. En Septembre 2012, ses parents lui ont rendu visite

avec deux de ses frères et sœurs. Ils ont pu constater avec joie

que leur fille s’épanouit dans un environnement sain. Nous espérons qu’elle pourra poursuivre ses

études et partager ce qu’elle apprend avec sa famille quand elle sera réintégrée dans son foyer.

Une grand-mère créé une famille d’accueil

Mrs S. est la grand-mère de B., un petit garçon de 7 ans accueilli au centre. Les parents de B. ont

migré en Thaïlande il y a quelques années. Sa mère mendiait dans les rues avec ses deux fils. Un

jour, la Police a attrapé B. alors qu’il mendiait seul dans la rue. Il a été reconduit au Cambodge et

adressé à KMR. Il pleurait beaucoup à son arrivée et se sentait perdu sans sa famille. Mais quand

Komar Rikreay a contacté ses parents, ils nous ont dit qu’ils préféraient que B. reste au centre.

Nous avons donc recherché des membres de la famille proche

de B. et retrouvé sa grand-mère. Mrs. S. n’est pas riche mais

elle veut vraiment prendre soin son petit-fils. Elle est venue lui

rendre visite plusieurs fois au centre et a participé à une

réunion sur les conditions pour devenir famille d’accueil. Elle a

aussi suivi une formation pour démarrer une petite épicerie et

payer ainsi les frais scolaires de B. Avec le soutien de KMR, elle

pourra bientôt vivre avec son petit-fils et lui offrir un meilleur

avenir. KMR la soutient et la conseille pour la préparer à s’occuper de B. quand il sera réintégré.

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PERSPECTIVES

Responsabiliser les communautés

Komar Rikreay souhaite améliorer les systèmes de protection des enfants vulnérables au sein des

communautés en responsabilisant chacun sur cet enjeu. Il est essentiel d’établir un plan d’action

commun pour lutter contre le trafic, la migration à risque et le non respect des droits des enfants.

En 2013, KMR s’axera donc sur le renforcement des capacités des communautés locales et des

parents à prendre en charge certaines activités du projet I AM A CHILD pas à pas. KMR souhaite

provoquer des changements de long-terme et formera des jeunes à jouer un rôle d’éducateur en

animant certaines activités de l’école sur une natte dans leurs villages. KMR s’engage également à

travailler étroitement avec les chefs de commune pour qu’ils suivent les familles qui reçoivent un

apport matériel pour l’éducation de leurs enfants. Ces « leaders » devraient devenir peu à peu des

conseillers sur l’éducation des enfants et de bons interlocuteurs pour les écoles voisines.

Améliorer la qualité de l’accueil au centre et dans les foyers

Quand les enfants arrivent au centre de KMR ou sont placés en foyers, ils peuvent souvent être

confrontés à une incompréhension de la part de leurs éducateurs. En effet, les traumatismes vécus

par certains enfants ont un impact sur leur attitude (violences, vols, bouderies…) et parfois, les

éducateurs ne savent pas comment réagir ni identifier les raisons de ces comportements. Le

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devoir de Komar Rikreay est de prévenir et répondre à ces situations. Les éducateurs du centre et

des foyers ont un rôle essentiel à jouer dans le processus de réinsertion des enfants. C’est

pourquoi nous souhaitons les former dans le domaine psychosocial pour qu’ils soient capables

d’identifier les symptômes de ces enfants perturbés et pouvoir prendre les mesures adéquates

pour les écouter, les orienter et les rassurer.

Ensuite, notre équipe pourra aussi partager ces connaissances avec les familles. Car les parents

ont besoin d’être éduqués eux aussi et ce, bien en amont du processus de réintégration de

l’enfant dans sa famille. Ainsi, KMR souhaite continuer à accompagner les familles et à les former

sur l’intérêt d’établir des règles au sein d’un foyer, sur leurs devoirs en tant que parents, sur les

droits de leurs enfants… Il s’agit avant tout de créer des environnements familiaux propices à

l’épanouissement des enfants.

Travailler en réseau

En 2012, Komar Rikreay s’est investie dans un long processus d’identification des ONG de son

secteur et de création de nouveaux partenariats. Au départ, cela prend du temps de comprendre

qu’entre associations nous avons vocation à nous compléter et non pas à être en compétition les

unes avec les autres. Depuis de nombreuses années nous collaborons avec d’autres associations

pour partager nos expériences et nos savoir-faire. Se coordonner au sein d’un réseau relève d’une

toute autre approche. Parfois, il est par exemple difficile pour l’équipe d’envisager de passer le

relai à une autre association mieux placée afin de se charger du suivi d’un bénéficiaire.

Pourtant, Komar Rikreay commence à adopter une autre perspective et travailler plus étroitement

avec d’autres partenaires. Il reste encore du chemin à parcourir mais le concept de réseau

commence à être bien accepté par l’équipe. Nos efforts se poursuivront en 2013. Cela donnera un

élan neuf au développement de futures collaborations pour les années à venir. Il est temps pour

Komar Rikreay de mettre en commun ses atouts avec d’autres partenaires pour améliorer

ensemble la qualité des services en faveur des enfants vulnérables du Cambodge.

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CALENDRIER 2012

JANVIER

Les bénéficiaires d’I AM A CHILD nous aident pendant les récoltes.

FEVRIER

Les enfants des bidonvilles reçoivent de nouveaux uniformes.

MARS

Les enfants partent 4 jours en vacances au bord de la mer.

AVRIL

KMR célèbre le Nouvel An Khmer avec ses jeunes protégés.

MAI

2 volontaires locaux mènent les ateliers de l’école sur une natte.

JUIN

KMR célèbre la Journée Internationale des Droits de l’Enfant.

JUILLET

Le chargé de projet agricole forme les familles vulnérables.

AOÛT

Le centre Kapla de Paris vient animer un atelier avec les enfants.

SEPTEMBRE

Une nouvelle année scolaire débute pour 44 enfants dans le centre.

OCTOBRE

Les enfants participent aux cérémonies de Pchum Ben.

NOVEMBRE

KMR ouvre un centre d’accueil pour enfants des rues.

DECEMBRE

KMR participe à une campagne contre le trafic d’enfants.