RAPPORT ANNUEL 2014 - sgbs.snsgbs.sn/wp-content/uploads/2014/05/SGBS-Rapport-2014-version...XQH IRUWH FDSDFLWp GH ¿QDQFHPHQW HW GH VWUXFWXUDWLRQ GH ... 3URGXLW 1HW %DQFDLUH 31% 48

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S O M M A I R E

Mot du Président .................................................................................... 05

Gouvernement d’Entreprise SGBS ....................................................... 06

Présentation SGBS ................................................................................ 09

Chiffres clés ............................................................................................ 10

Rapport de Gestion / Performances de la SGBS .................................11

Responsabilité Sociale et Environnementale ...................................... 17

Rapport Financier .................................................................................. 19

Rapport Général des Commissaires

aux Comptes sur les Comptes Annuels ............................................... 23

Rapport Spécial des Commissaires

aux Comptes sur les Conventions Réglementées .............................. 33

Résolutions de l’Assemblée Ordinaire du 27 mai 2015 ..................... 57

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L’année 2014 a été un tournant décisif pour notre institution. En effet, au-delà de l’environnement économique marqué par une croissance modérée, la SGBS a dû se conformer aux exigences de la commission bancaire (COBA) de l’UEMOA en déclassant et provisionnant des crédits dits « sensibles ». Cela a naturellement eu un impact négatif sur le résultat net de la banque. Toutefois ces provisions ne constituent pas des pertes, car tout ou partie des crédits sensibles peut se rembourser à terme.

Fidèle à sa culture faite de réalisme et de pragmatisme, la SGBS a scrupuleusement respecté les obligations édictées par la commission bancaire, et a enclenché de profondes réformes structurelles sur les procédures internes de contrôle de crédits. Ce qui lui vaut à ce jour d’être en avance de 2 ans sur le calendrier de la BCEAO concernant plusieurs critères relevant des normes réglementaires dites « Bale II », qui encadre l’activité bancaire.

Les effets de ces mesures sont visibles dès 2015 avec une augmentation des encours de crédits sains de 8% au 30 juin 2015 par rapport à 2014.

Après cette période d’assainissement, tous les indicateurs de la banque sont au vert. La SGBS maintient

du Sénégal, en particulier dans les secteurs de l’économie à potentiel et créateurs de valeurs. J’en veux pour preuve :

• l’accompagnement de l’Etat du Sénégal dans

l’Eurobond lancé sur les marchés internationaux en juillet 2014;

• 30 milliards de FCFA consentis au mois de

lancement de l’activité minière de Grande Côte Opérations (GCO).

MOT DU PRESIDENT

M. Papa-DembaDIALLO

Président du Conseil

d’Administration

A la clôture des comptes de 2014, la SGBS garde sa position majeure de prêteur de l’économie nationale avec plus de 537 milliards FCFA d’encours de crédits bruts (particuliers et entreprises), et continue de

dépôts s’élèvent à plus de 510 milliards.

Force est de constater que notre institution demeure bien ancrée et solide au Sénégal avec :

• 37 milliards de fonds propres au 31 décembre 2014 (près de 4 fois le minimum réglementaire) qui lui confère une stabilité dans la durée

• 3 milliards d’investissements programmés en 2015 pour son développement (avec une extension du réseau d’agences et le renforcement des ressources humaines)

• La poursuite des efforts conséquents mis en œuvre pour innover et moderniser ses activités pour servir au mieux et de plus près ses clients

Nous remercions vivement nos clients, l’ensemble des acteurs publics et nos 457 actionnaires qui cheminent avec nous depuis des décennies et dont

Egalement, nous réitérons nos remerciements à la Société Générale France. Son appui sans faille permet de conforter notre position sur le marché bancaire sénégalais.

de nos collaborateurs pour leur ardeur et leur implication de tous les jours. Je les exhorte à garder comme leitmotiv notre engagement à toujours être la banque de référence dans la qualité de services à nos clients.

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Président

• Papa-Demba Diallo

Administrateurs

• Bernardo Sanchez Incéra SG Paris

• Jean Luc Parer SG Paris

• Alexandre Maymat SG Paris

• Jean Louis Mattei Indépendant

• Kéba Birane Cissé Indépendant

• Aboubacar Sedikh Sy Indépendant

• Cheikh Tidiane Mbaye Indépendant

• Bassirou Diagne SG Paris

• Philippe Coupeau SG Paris

• Yann de Nanteuil Administrateur Directeur Général

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

CONSEIL D’ADMINISTRATION

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M. Yann DE NANTEUIL Administrateur Directeur Général

M. Laurent TULONGDirecteur Général Adjoint /

Secrétaire Général

M. Michel KUHLMANNDirecteur des Risques

M. Hicham ALAMI Directeur Financier

Directrice de la Clientèle des Particuliers et des

Professionnels

M. Alain SARRDirecteur des

Ressources Humaines

Mme Marieme S. ANNEDirectrice Communication

et Qualité

M. Mbassor SARR Directeur des Traitements

Bancaires

M. Serge DASSARECOS Directeur Commercial

Entreprises

COMITE DE DIRECTION

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PRESENTATION SGBS

La Société Générale de Banques, au Sénégal est une société anonyme (SA) au capital de 10 milliards de FCFA. Créée en novembre 1962, elle est le fruit de la fusion entre l’ancienne Agence Sénégalaise de la Société Générale avec des capitaux privés sénégalais et internationaux.

Fortement implantée sur le territoire national, elle compte aujourd’hui un réseau de 43 agences et 54 DAB.

Avec plus de 670 collaborateurs (hors services mutualisés), la SGBS accompagnent au quotidien plus de 179.000 clients, particuliers, entreprises, institutions, associations et ONG. Grâce à la diversité de ses produits

secteurs de l’agriculture, la pèche, l’élevage, le commerce, le tourisme, l’industrie entre autres; se positionnant ainsi comme un acteur majeur du développement du Sénégal.La SGBS propose deux lignes de métiers : • La banque de détail/Professionnels & Particuliers ou

Retail • La banque d’affaires ou Corporate banking

Plaçant l’innovation commerciale et la technologie

au cœur de sa stratégie de développement, la SGBS

besoins de sa clientèle.

CAPITAL

SOCIETE GENERALE

SGBCI

Répartition du capital

1,56 %

33,13 %

63,31 %

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LES CHIFFRES CLES

ENCOURS FIN DE PERIODE(en millions de F. CFA)

Réalisé au 31/12/2012



% R 12/2014 R 12/2013

BILAN ET HORS BILAN

1 - Capital 10 000 10 000 10 000 0,0%

68 870 71 027 73 090 2,9%

3 - Total Bilan 632 816 644 435 674 262 4,6%

4 - Crédits clientèle bruts (1)

Performants Non-performants

549 651 455 43694 215

537 666 402 857134 809

549 271367 756181 515

2,2%-8,7%

34,65%

67 791 81 291 121 763 49,8%

6 - Dépôts clientèle 474 206 482 275 511 485 6,1%

7 - Engagements hors bilan 86 281 79 233 72 023 -9,1%

RESULTATS

48 647 49 307 44 690 -9,4%

2 - Frais Généraux (26 827) (26 837 (26 862) 0,1%

3 - Résultat Brut d'exploitation (RBE) 21 820 22 470 17 828 -20,7%

4 - Coût Net du Risque (CNR) (13 432) (15 479) (53 690) 246,9%

5 - Résultat Net 2 157 4 263 (36 435) -954,7%

( 1 ) Y compris crédits à l'Etat et crédit-bail

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RAPPORT DE GESTION

PERFORMANCES DE LA SGBS

RAPPORT ANNUEL 2014

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ZOOM SUR LES FAITS MARQUANTS DE LA BANQUE EN 2014

FORTE PARTICIPATION DE LA SGBS DANS LE SUCCÈS DU SÉNÉGAL À TRAVERS EUROBOND 2014

En juillet 2014, et pour la seconde fois de son histoire, l’Etat du Sénégal a lancé un Eurobond pour une levée de fonds de 500Ms $ (250 milliards de FCFA) sur les marchés internationaux, sous forme d’emprunt obligataire en dollars américains.

Grâce à un lourd travail d’équipe entre les pouvoirs publics et un syndicat de 03

banques, dont la Société Générale, les

chiffrées à 1700 Milliards FCFA pour 250 Milliards FCFA mis sur le marché. Cette souscription a permis de sortir avec un taux d’emprunt très bas de près de 6,25%, soit 02 points de moins que la dernière émission faite par l’Etat du Sénégal en 2011.

Banque solidement ancrée au Sénégal et adossée à un grand groupe international, la SGBS a mis son expertise au service de l’Etat, et a joué un rôle important dans ce succès. Cette opération de mandat d’émission souveraine en devises, est la première gagnée par Le Groupe SG en Afrique. Ce résultat vient renforcer la forte position de la SGBS sur le marché bancaire sénégalais.

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PARTENARIAT SGBS/GCO : POUR UNE VALORISATION CONCRÈTE DU PATRIMOINE MINIER

le lancement du projet minier de Grande Côte Opérations (GCO- une entité de Tizir Limited, co-entreprise associant à parts égales les groupes cotés, français ERAMET et australien Mineral Deposits Limited).

respect des engagements de chacune de ces entreprises de développer l’activité économique au Sénégal en s’appuyant sur des outils, des capacités techniques, des

locales.

En effet, GCO favorise l’emploi et la formation au Sénégal dans un secteur industriel techniquement pointu et sans égal en Afrique de l’Ouest : plus de 800 emplois directs, un ambitieux programme de formation professionnelle en partenariat avec le Ministère concerné et la Maison de l’outil.

Ce projet industriel et logistique majeur (372 milliards de Francs CFA d’investissements) présente une dimension technique forte

du minerai, chemin de fer sur 128 km Diogo/Dakar, 30 000 m2 d’installation portuaire au

le Sénégal en matière environnementale.En effet, GCO n’utilise aucun entrant chimique pour l’extraction et le traitement du minerai et met en œuvre un programme de réhabilitation dunaire après exploitation.

Le secteur minier est un moteur de croissance qui constitue un axe prioritaire

Ce partenariat Industrie / Banque est une continuité pour SGBS suite à sa

travers l’émission obligataire en dollars (Eurobond) émis en Juillet 2014 par l’Etat du Sénégal.

La SGBS illustre ainsi son engagement

les secteurs de l’économie sénégalaise (commerce, tourisme, pêche, agriculture, industrie).

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SGBS a clôturé l’exercice 2014 sur :• Un total de bilan de 674 262 M FCFA, en

progression de 4,6% sur 2013.

• Un PNB à 44 690 M FCFA, en baisse de -9,4% comparé à 2013.

• Des Frais Généraux à -26 862 M FCFA qui restent stables.

• Un CNR sur risques de contrepartie à – 40 867 M FCFA contre – 14 159 M FCFA en 2013.

• Un Résultat Net négatif de - 36 434 M FCFA.

majeure en termes de crédits et dépôts à la clientèle.

• La part de marché de la SGBS au niveau

• Au niveau des dépôts, la part de marché de

LES EMPLOIS

et défauts) à la clientèle (y compris crédit bail)

M FCFA de crédits sains), soit quasiment stables par rapport à 2013.

par marché se présentent comme suit :• Clientèle commerciale pour 219 700 M FCFA• Clientèle privée pour 129 394 M FCFA • Clientèle professionnelle pour 17 591 M FCFA • Crédits à l’Etat pour 1 071 M FCFA

A noter que les créances en souffrance

hausse de +34,6% par rapport à 2013.

LES DEPOTS

de période s’élèvent à 511 485 M FCFA en progression de 6,1% par rapport à 2013.

• Les dépôts à vue / épargne de 391 234 M

rapport à 2013.• Les dépôts à terme de 120 252 M FCFA,

progressent de 5,2% par rapport à 2013.

Les dépôts à vue et les comptes d’épargne continuent à occuper une part prépondérante dans le total des dépôts de la SGBS (76,5% en 2014 contre 76,3% en 2013).

L’EVOLUTION DE LA TRESORERIE ET DU BILAN

Le niveau des emplois est en hausse de +14,7%, principalement lié à l’augmentation des titres de placements : • Les crédits bruts à la clientèle à 549 271 M

FCFA (y compris créances en souffrances) sont stables par rapport à 2013.

• Les emplois interbancaires pour 113 565 M FCFA ont augmenté de +11,6% sur 2014.

• Les titres de placement s’élèvent à 85 259 M

2013, en raison des placements importants

• Le niveau des encaisses pour 2014 s’élève à 15 586 M FCFA en hausse de +27,6% par rapport à 2013.

• Les immobilisations nettes s’élèvent à 15 886 M FCFA

La hausse des ressources correspond essentiellement à l’interbancaire et aux dépôts clientèle :• Les dépôts clientèle s’élèvent à 511 485 M FCFA

en hausse de + 6,1% par rapport à 2013. • L’évolution de la trésorerie/Interbancaires

pour +72,8% est tirée par la hausse des encours au niveau de notre compte à SG

• La hausse des provisions pour +131,36% correspond à l’augmentation des dotations sur créances bilan (non individualisées) et hors bilan.

LES INVESTISSEMENTS

Globalement, les investissements de la SGBS s’établissent pour 2014 à 1 996 M FCFA en hausse de 431 M FCFA comparé au Réalisé 2013.

LES RESULTATS EN QUELQUES CHIFFRES

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LE RESULTAT NET

Produit Net Bancaire

baisse de -9,4% par rapport à 2013 en raison essentiellement de la diminution des produits d’intérêts de la clientèle commerciale suite aux déclassements intervenus en 2013 et en 2014. Les commissions se maintiennent.

Frais Généraux

s’établissent à 26 862 M FCFA et se situent au même niveau que 2013.

Résultat brut d’exploitation

Le RBE 2014 pour 17 828 M FCFA est en retrait de -20,7% en raison de l’effet négatif de

atténuée par la stabilisation des frais généraux.

Coût net du risque (CNR)

Le CNR 2014 s’élève à -53 690 M FCFA, soit + 246,8% par rapport à 2013 et s’explique par : • Un CNR commercial s’élevant à

- 40 867 M FCFA, en forte progression de +188,6% par rapport à 2013 dû aux efforts de provisionnement engagés par la SGBS pour se conformer aux exigences de la COBA.

• Des provisions pour risques et charges s’élevant à 22 584 M FCFA, en hausse de + 12 823 M FCA par rapport à 2013. Il s’agit essentiellement des dotations nettes sur les engagements clients (hors bilan et client Retail non individualisés) pour

13 456 M FCFA.

Eléments exceptionnels

– 458 M FCFA en 2013.

Résultat net

-36 434 M FCFA en raison essentiellement de la hausse du coût du risque.

LES RATIOS CLES DE GESTION

hausse de 5,7 pts par rapport à 2013.

Emplois clientèle (nets) / Dépôts clientèle: le

-13,4 pts par rapport à 2013.

LES RATIOS REGLEMENTAIRES PRUDENTIELS

• sont pas respectés par la SGBS :

• 70,7% pour un seuil prudentiel à 75%

respecté aux mois de novembre (78,5%) et octobre (81,3%).

• Ratio des prêts aux actionnaires, dirigeants et personnels rapportés aux fonds propres :

en 2013) pour un seuil maximum exigé par la BCEAO de 20%.

• Ratio des fonds propres effectifs sur risques

un seuil prudentiel à 8%.

•emplois M&LT par des ressources stables (ratio de transformation) : il s’établit à 52,4% pour un seuil prudentiel à 50%

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RESPONSABILITE SOCIALE ET

ENVIRONNEMENTALE

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Accélération de notre engagement sociétal

2014 marque la 5ème année consécutive de notre partenariat avec RSE Sénégal. Cette ancienneté nous permet de jouer pleinement notre rôle de Sénior dans l’engagement sociétal des Entreprises au Sénégal.

du phénomène des enfants de la rue, aux cotés de

dans son comité stratégique pour lutter contre ce phénomène.

la SGBS. C’est le cas par exemple des « Marmites du Cœur ».

La santé au cœur de nos préoccupations

Sous l’égide de l’Amicale des Femmes de la SGBS, 02 grandes actions de santé auront marqué 2014 :

• Un don de sang dans nos locaux le 08 mars, journée internationale de la femme ;

• Un don de matériel médical (colposcope et appareil de cryothérapie pour détecter et traiter le cancer du col de l’utérus) au dispensaire Saint Martin de Dakar.

Ces 02 initiatives ont conduit les autorités du Ministère de la Santé et de l’Action Sociale à émettre une proposition de partenariat durable avec la SGBS.

La valorisation de nos déchets papier

pendant plusieurs années. Fort de ce constat, la SGBS a décidé de prendre le problème à bras-le-corps, en valorisant ces déchets. A cet effet, un important programme de gestion rationnelle du papier via les solutions d’impression écologique a été lancé. Il permettra à terme la réutilisation des déchets papier produits par la banque.

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RAPPORT FINANCIER RAPPORT ANNUEL 2014

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ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 27 mai 2015 Le résultat net comptable s’élève à – 36 434 427 680 FCFA.

Notre Conseil vous en propose la répartition suivante :

REPORT A NOUVEAU - 36 434 427 680 FCFA

TOTAL -36 434 427 680 FCFA

Après cette affectation, les capitaux propres s’établissent comme suit :

CAPITAL 10 000 000 000 FCFA

RÉSERVE SPÉCIALE 21 211 116 584 FCFA

RÉSERVE FACULTATIVE 41 873 918 635 FCFA

AUTRES RÉSERVES 4 653 261 FCFA

PROVISION POUR RISQUE ET CHARGES 22 584 390 251 FCFA

REPORT A NOUVEAU -36 434 427 680 FCFA

TOTAL 59 239 651 051 FCFA

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L’Assemblée Générale a renouvelé pour une période de trois années les mandats de

de NANTEUIL et Bassirou DIAGNE, qui arrivent à expiration au jour de cette assemblée.

Les mandats de Messieurs Jean-Luc

Bassirou DIAGNE arriveront à échéance au

jour de l’Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes de l’exercice 2017.L’Assemblée Générale a validé le non-renouvellement, à sa demande, du mandat de Monsieur Keba Birane CISSE.

l’exercice 2014 sera donné à Monsieur Keba Birane CISSE.

MANDATS D’ADMINISTRATEURS

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RAPPORT GENERAL DES COMMISSAIRES

AUX COMPTES SUR LES COMPTES

ANNUELS

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BILAN ACTIF

Exercice clos le 31 décembre 2014

ACTIF AU 31.12.13 AU 31.12.14

CAISSE 12 210 909 345 15 585 152 807

CREANCES INTERBANCAIRES 101 739 367 880 113 564 734 437

• A vue 88 822 326 730 87 753 542 847

• Banques Centrales 85 830 525 081 84 579 184 490

• Trésor Public, CCP 206 463 106 81 407 094

• Autres établissements de crédit 2 785 338 543 3 092 951 263

• A terme 12 917 041 150 25 811 191 590

CREANCES SUR LA CLIENTELE 444 951 903 946 411 666 372 716

• Portefeuille d’effets commerciaux 15 956 484 286 14 274 077 354

• Autres crédits à court terme 67 972 438 762 70 675 292 142

• Comptes ordinaires débiteurs 61 849 855 388 47 100 264 487

• Crédits à moyen terme 221 362 353 873 199 180 914 303

• Crédits à long terme 16 799 497 533 24 433 104 866

• Créances diverses 7 493 546 563 10 331 788 398

• Créances en souffrance 53 517 727 541 45 670 931 166

TITRES DE PLACEMENT 26 912 382 956 85 258 737 868

IMMOBILISATIONS FINANCIERES 172 150 018 172 150 018

CREDIT-BAIL ET OPERATIONS ASSIMILEES 13 286 544 507 12 092 790 169

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 603 789 237 980 265 434

IMMOBILISATIONS CORPORELLES 15 524 352 298 14 905 602 645

AUTRES ACTIFS 3 674 100 601 3 863 658 944

COMPTES D’ORDRE ET DIVERS 25 359 998 002 16 173 012 950

TOTAL DE L’ACTIF 644 435 498 790 674 262 477 988

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PASSIF

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PASSIF AU 31.12.13 AU 31.12.14

DETTES INTERBANCAIRES 47 349 947 193 81 888 935 272

• A vue 35 813 771 729 73 882 242 737

• Trésor Public , CCP 0 0

• Autres établissements de crédit 35 813 771 729 73 882 242 737

• A terme 11 536 175 464 8 006 692 535

DETTES A L’EGARD DE LA CLIENTELE 482 273 861 065 511 485 443 309

• Comptes ordinaires créditeurs 261 016 576 299 275 908 813 128

• Comptes d’épargne 97 084 052 741 102 078 223 334

• Dépots à terme 110 738 405 220 116 246 922 804

• Bons de caisse 3 592 949 486 4 004 692 964

• Emprunts à la clientèle 0 0

• Autres dettes à vue 8 355 966 663 9 613 459 798

• Autres dettes à terme 1 485 910 656 3 633 331 281

DETTES REPRESENTEES PAR UN TITRE 0 0

AUTRES PASSIFS 8 534 336 928 6 766 330 445

COMPTES D’ORDRE ET DIVERS 21 225 927 259 14 882 117 911

PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 9 761 737 865 22 584 390 251

PROVISIONS REGLEMENTEES 0 0

FONDS POUR RISQUES BANCAIRES GENERAUX 0 0

CAPITAL 10 000 000 000 10 000 000 000

RESERVES 61 027 471 834 63 089 688 480

REPORT A NOUVEAU ( + / - ) 0 0

RESULTAT DE L’EXERCICE ( + / -) 4 262 216 646 - 36 434 427 680

TOTAL DU PASSIF 644 435 498 790 674 262 477 988

ENGAGEMENTS HORS BILANExercice clos le 31 décembre 2014

HORS - BILAN AU 31.12.13 AU 31.12.14

ENGAGEMENTS DONNES

19 156 845 836 12 626 648 721• Engagements de garantie 58 035 531 057 58 627 307 188• Engagements sur titres

ENGAGEMENTS RECUS

0 0• Engagements de garantie 110 970 482 008 150 233 752 580• Engagements sur titres 0 0

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COMPTES DE RESULTATS

CHARGES Exercice clos le 31 décembre 2014

CHARGES 31.12.13 31.12.14

CHARGES D’EXPLOITATION BANCAIRE

CHARGES S/OPERATIONS DE TRESORERIE 798 343 775 694 885 068 & OPERATIONS INTERBANCAIRES

• Banques et correspondants 617 305 651 543 347 336 • Commissions 181 038 124 151 537 732 CHARGES SUR OPERATIONS AVEC CLIENTELE 9 909 286 664 9 755 863 489 • Comptes à vue 608 194 719 752 702 020 • Comptes créditeurs à terme 6 832 151 276 6 422 193 513 • Comptes d'épargne à régime spécial 2 284 112 641 2 380 516 014 • Bons de caisse 179 126 786 194 567 210 • Intérêts sur emprunts à la clientèle 5 701 242 5 884 732 CHARGES SUR OPERATIONS DIVERSES 7 293 143 175 8 186 875 717 • Opérations de change & d'arbitrage 147 296 361 284 615 568 • Engagements par signature 0 0 • Charges sur opérations sur titres 0 0 • Charges sur crédit-bail 5 580 568 117 5 669 956 032 • 1 357 610 059 1 592 808 809 • Autres charges d'exploitation bancaire 207 668 638 639 495 308 CHARGES DE PERSONNEL 12 854 900 690 12 039 816 885 • Salaires et traitements 11 187 052 986 10 239 198 473 • Contributions patronales 1 459 146 175 1 368 862 677 • Autres frais de Personnel 208 701 529 431 755 735 IMPOTS ET TAXES 714 831 197 1 065 937 305 • Autres impôts et taxes 714 831 197 1 065 937 305 CHARGES GENERALES D'EXPLOITATION 12 438 204 394 13 002 264 454 • Services extérieurs 7 390 448 129 7 315 942 962 • Autres services extérieurs 3 807 877 907 4 231 269 153 • Charges diverses d'exploitation 1 239 878 358 1 455 052 339 DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS & PROVISIONS 29 469 661 958 66 250 435 728

• Dotations de l'exercice aux comptes d’amortissements 2 612 444 677 2 371 403 652 • Provisions s/créances douteuses & litigieuses 23 331 174 797 48 440 667 501 • Autres provisions 3 526 042 484 15 438 364 575

AUTRES CHARGES 2 135 713 702 2 927 436 122 • Charges exceptionnelles & charges s/exercices antérieurs 2 135 713 702 2 927 436 122

PROVISIONS IMPOTS SUR LES SOCIETES 2 266 796 661 20 000 000

TOTAL DES CHARGES 77 880 882 216 113 943 524 769

EXCEDENT 4 262 216 646 0

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PRODUITS Exercice clos le 31 décembre 2014

PRODUITS 31.12.13 31.12.14

PRODUITS D’EXPLOITATION BANCAIRE

CHARGES S/OPERATIONS DE TRESORERIE

& OPERATIONS INTERBANCAIRES 22 825 287 271 698 156

• B C E A O

• Banques et correspondants 10 834 004 253 281 306

• Commissions 11 991 283 18 416 850

PRODUITS DES OPERATIONS AVEC LA CLIENTELE 49 866 026 952 44 767 399 435

• Agios d'escompte 1 572 645 855 1 115 922 207

• Autres crédits à court terme 3 983 229 584 3 446 413 956

• Comptes ordinaires débiteurs 12 262 428 322 10 353 464 943

• Crédits à moyen terme 21 155 232 421 19 170 266 568

• Crédits à Long terme 1 320 047 899 1 113 883 141

• Divers intérêts 314 969 313 403 138 799

• Commissions 9 257 473 558 9 164 309 821

PRODUITS DES OPERATIONS DIVERSES 18 180 129 364 19 457 584 503

• Commissions sur encaissement de chèques et d'effets 389 026 189

344 995 959

• Opérations sur titres 3 566 687 459 4 272 542 997

• Opérations de change & d'arbitrage 1 001 479 864 1 088 739 692

• Engagements par signature 1 636 060 041 1 509 560 002

• Autres produits à caractère bancaire 11 586 875 811 12 241 745 853

AUTRES PRODUITS 2 699 148 203 2 823 103 725

• Revenus du portefeuille titres 216 392 550 85 788 000

• Produits exceptionnels & produits sur exercices antérieurs 1 678 156 200 2 374 819 153

• Plus-values sur cessions 802 899 453 362 496 572

• Autres produits accessoires 1 700 000 0

REPRISE DE PROVISIONS 11 374 969 056 10 189 311 270

• Reprise de provisions sur créances douteuses et litigieuses 9 832 984 669 7 968 619 317

• Reprises d'autres provisions 1 541 984 387 2 220 691 953

TOTAL DES PRODUITS 82 143 098 862 113 943 524 769

DEFICIT 36 434 427 680

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RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS

REGLEMENTEES

RAPPORT ANNUEL 2014

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RESOLUTIONS DEL’ASSEMBLÉE

ORDINAIRE DU 27 MAI 2015

RAPPORT ANNUEL 2014

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ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 27 mai 2015

L’Assemblée Générale, après avoir entendu lecture des rapports du Conseil d’Administration et des Commissaires aux Comptes, les approuve expressément ainsi que le bilan et le compte de résultat de l’exercice 2014 tels qu’ils lui ont été présentés.

Cette résolution mise aux voix est adoptée à la majorité des voix.

PREMIERE RESOLUTION

L’Assemblée Générale décide de renouveler pour une période de trois années les mandats de

de cette assemblée.

échéance au jour de l’Assemblée Générale Ordinaire qui statuera sur les comptes de l’exercice 2017.

L’Assemblée Générale décide de ne pas renouveler le mandat de Monsieur Keba Birane CISSE, à sa demande.


CINQUIEME RESOLUTION

L’Assemblée Générale, après approbation des comptes annuels arrêtés au 31 décembre

de 36 434 427 680 FCFA décide d’affecter la totalité en report à nouveau comme suit : Report à nouveau : - 36 434 427 680 FCFA


DEUXIEME RESOLUTION

35 384 114 FCFA le montant net global des indemnités de fonction à allouer aux administrateurs, au titre de l’exercice 2014.


SIXIEME RESOLUTION

L’Assemblée Générale, ayant pris connaissance du rapport spécial présenté par les Commissaires aux comptes, et statuant sur ce rapport, en approuve les conclusions.


TROISIEME RESOLUTION

L’Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait du présent procès-verbal en vue de procéder à tous dépôts et publications et d’accomplir toutes formalités.


SEPTIEME RESOLUTION

L’Assemblée Générale donne aux Administrateurs en fonction pendant l’exercice clos le 31 décembre 2014, quitus et décharge de leur gestion pour ledit exercice.


QUATRIEME RESOLUTION

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Tél : +221 33 839 55 00 • Fax : + 221 33 823 90 36 - www.sgbs.sn

Documents

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