RappoRt annuel - Confederation Construction · de la législation et l’aide à obtenir de nouveaux marchés la cellule environnement conseille l’entrepreneur dans la gestion environnementale

RappoRt annuel

2012

www.ccw.be

AalstAntwerpen

Arlon Bastogne

Braine-l’AlleudBruxelles Charleroi

Gent Hasselt Kortrijk

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3RappoRt annuel 2012

Nous avons le plaisir de vous présenter le rapport annuel 2012 de la CCW. A travers ce document, nous voulons illustrer toutes les actions réalisées par la CCW au cours de cette année et, surtout, informer nos membres du travail accompli au quotidien par toute notre équipe, en application des missions confiées par nos instances.

Reconnue comme véritable centre d’expertise, la CCW est compétente dans toutes les matières régionales touchant la construction: économie, urbanisme, logement, emploi, formation, environnement, énergie, patrimoine, innovation technologique, développement durable, etc. Notre activité consiste en grande partie à soutenir et aider les confédéra-tions locales wallonnes dans leur mission de première ligne auprès des entreprises affi-liées afin de résoudre leurs problèmes au quotidien. Ce service aux entrepreneurs, sou-tenu également par les fédérations de métier, est complété par une série d’organismes apparentés à la Confédération en matière de formation, de déchets, de service social, d’assurances, de cautionnement, de recherche, d’innovation, de réseautage, etc.

Un autre rôle de la CCW, et non des moindres, est d’entretenir avec les autorités publiques ré-gionales un partenariat de qualité –dont nous les remercions– afin de défendre efficacement les intérêts de la construction dans l’ensemble de l’action publique, d’améliorer les conditions d’exercice de la profession, de créer les conditions nécessaires à la bonne santé et au dévelop-pement du secteur, de combattre la concurrence déloyale et de faire face aux défis multiples qu’ils soient juridiques, sociaux, environnementaux. Cette mission de « deuxième ligne » est peu visible, mais essentielle pour garantir la pérennité du service aux affiliés ainsi que la place et la crédibilité du secteur face aux défis de demain que sont la mondialisation de la concur-rence, les matériaux innovants, les nouvelles technologies, les changements climatiques, etc.

L’année 2012 fut notamment marquée par la participation active de la CCW à l’organisation d’EuroSkills qui s’est refermé avec 3 médailles pour le secteur de la construction. Les métiers du secteur et leurs savoir-faire ont été montrés d’une manière ori-ginale et convaincante au sein de notre village « Building heroes » ! On soulignera également l’ouverture de la nouvelle antenne de Start Construction, la première et l’unique coopérative dans le domaine de la construction en Belgique qui permet à de futurs indépendants de tester leur activité dans un cadre sécurisé. L’année 2012 a également vu le lancement des clubs d’entreprises C Durable qui tentent de développer des échanges d’information et des partenariats d’affaires au niveau local.

En pleine période de crise économique, la CCW était active sur de nombreux fronts pour contribuer à la relance de la Wal-lonie. Elle a notamment fait appel, à travers son mémorandum, aux communes pour qu’elles maintiennent leur rythme d’investissement. L’année 2012 fut marquée, pour la CCW, par plusieurs dossiers importants comme la préparation du nouveau cahier des charges « bâtiments durables », le lancement de l’Alliance Emploi-Environnement et de l’écopack, le programme PIVERT, l’ancrage communal, la réforme du CWATUPE, la simplification administrative, mais aussi le plan Horizon 2022 et le SDER. Ce n’est là qu’une liste non exhaustive des dossiers que la CCW suit de près.

En 2013, la CCW continuera résolument à veiller prioritairement à la qualité du service aux affiliés à travers des actions adaptées à la taille de leur entreprise et à leur métier, ainsi qu’à la défense des intérêts du secteur à travers les dossiers nécessitant toute sa vigilance.

Toutes les matières, actions, priorités et avancées de la CCW évoquées ci-dessus sont détaillées dans le rapport qui suit et dont nous vous souhaitons une excellente et fructueuse lecture.

Enfin, l’année 2012 a été tristement marquée par le décès inopiné de Bernard Sacré, past-président de la CCW. Chacun se sou-viendra de son investissement pour la défense de la CCW et de ses affiliés, en particulier des PME.

Francis CARNOY Ir Eddy DEVOSDirecteur général Président

EDITORIAL RAPPORT ANNUEL 2012

4 Confédération ConstruCtion wallonne


1 LA CONFéDéRATION CONSTRUCTION WALLONNE 7

1.1. Présentation générale 71.2. Structure de gestion 91.2.1. Le Conseil régional 91.2.2. Le Conseil d’administration 101.2.3. Le Bureau 101.3. Le personnel de la CCW 111.4. L’équipe des prospecteurs de la CCW 131.5. Les Confédérations Construction locales

wallonnes 121.6. Les Fédérations de métier 14

2 LES ACTIVITéS 2012 172.1. La Direction Environnement, Droit, Economie 172.1.1. Le département environnement, énergie

et technologie 202.1.2. Le département droit et urbanisme 232.1.3. Le département économie 262.2. La Direction Emploi-Formation-

Communication 332.2.1. Le département emploi-formation 332.2.2. Le département communication 392.2.3. Le département marketing 44

3 ASSOCIATIONS ET ORgANISMES LIéS à LA CCW 47

3.1. Les Confédérations Constructions locales 473.1.1. Confédération Construction Liège 473.1.2. Confédération Construction Brabant Wallon 493.1.3. Confédération Construction Hainaut 513.1.4. Confédération Construction Namur 523.1.5. Confédération Construction Luxembourg 533.1.6. Confédération Construction Verviers 553.2. Les organismes partenaires de la CCW 56

4 LA CCW VOUS REPRéSENTE ET VOUS DéFEND : LES MANDATS DE LA CCW 63

4.1. Les organismes liés au secteur 634.1.1. Les organismes régionaux 634.1.2. Les organismes nationaux 654.2. Les organismes extérieurs au secteur 654.2.1. Les organismes régionaux 654.2.2. Les organismes nationaux 664.3. Contacts 66

SOMMAIRE


11.1. présentation généralePartie intégrante de la Confédération Construction, la CCW a été créée en 1990 par des entrepreneurs wallons afin d’adapter sa composition à la structure régionale de l’Etat et de se positionner comme interlocuteur privilégié des gouvernements wallon et germanophone et de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Le fonctionnement et la structure interne de la Confédération Construction adaptés aux réformes étatiques permettent d’atteindre pleinement ses objectifs et de pouvoir assurer, de la meil-leure manière qui soit, la représentation de ses 15.000 entreprises affiliées. Trois Confédérations régionales sont donc actives au sein de la Confédération : la Confé-dération Construction Wallonne (CCW), la Confédération Construction Bruxelles-Capitale (CCB-C) et la Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). L’association des ailes régionales et des services centraux au sein d’une seule organisation permet aux entreprises affiliées de voir leurs intérêts défendus à tous les niveaux de pouvoir.

La Confédération Construction Wallonne

ConfédéRation ConstRuCtion

assoCiationsassoCiations

CCW

Confédérations locales

VCB CCB-C

Fédérations de métier

La CCW assure, au niveau de la Wallonie et pour les ma-tières régionalisées, les missions générales de représenta-tion et de défense des intérêts des entreprises auprès des pouvoirs publics. Spécialisée dans de nombreux domaines, elle offre à ses 5000 affiliés aides et informations dans les matières régionalisées. Les questions environnementales et énergétiques, l’aménagement du territoire et de l’urba-nisme, les droits de succession et l’enregistrement, les aides à l’expansion économique, les primes à l’emploi, la formation, l’enseignement, la labellisation des entreprises et des bâtiments, l’exportation, le commerce extérieur, l’application et l’exécution de la loi sur les marchés publics font partie des thèmes traités quotidiennement par la CCW.

Nombre de ces services peuvent être activés sur simple demande auprès des Confédérations Construction locales (réparties à travers tout le territoire wallon) ou auprès des fédérations de métier qui sont de véritables interfaces entre l’entrepreneur et son organisation professionnelle

Une fois affilié, l’entrepreneur devient automatiquement membre de sa Confédération Construction locale et de sa Fédération de métier. Il peut, dès lors, obtenir des conseils et des réponses ciblées sur les plans :

administratifs (accès à la profession, marchés publics, …)

sociaux (salaire garanti, gestion du personnel, aides à l’emploi et à la formation, …)

économiques et financiers (sous-traitants, fiscalité, cau-tionnement collectif, …)

juridiques (réglementations sectorielles, litiges, créances, urbanisme, …)

techniques et gestion de la qualité (normes et certifications, label Construction Quality, cahiers des charges types, …)

de la formation (entrepreneurs et leur personnel, mana-gers et repreneurs de l’entreprise, …)

Afin de répondre aux besoins très spécifiques des entre-prises de la construction et pour être à même de devancer l’évolution rapide des réglementations et surtout d’aider les entrepreneurs face à ces enjeux importants, la CCW dispose de trois cellules spécialisées mises en place avec le soutien du gouvernement wallon et accessibles à tout entrepreneur affilié :

la cellule énergie prépare l’entrepreneur à l’évolution de la législation et l’aide à obtenir de nouveaux marchés

la cellule environnement conseille l’entrepreneur dans la gestion environnementale de son entreprise : déchets, stockage, réglementation, permis d’environnement, …

la cellule emploi-formation se tient à disposition des entreprises pour mettre en place une offre de formation adaptée et susciter de nouvelles formations. Elle accom-pagne aussi les entreprises dans leur recherche de per-sonnel

En plus de ces nombreux services offerts, l’affiliation donne également accès à l’ecole des Managers des entreprises de la Construction (EMEC), au réseau perle (femmes dans la construction), au Club des conseillers en prévention (CPW), à la Jeune CCW (entrepreneurs de moins de 40 ans).

Dès son affiliation, l’entrepreneur est référencé sur le site www.produbatiment.be et dispose également d’un accès à une mine d’informations en rapport avec le secteur et les métiers (publications professionnelles hebdomadaires et mensuelles, site Internet, …) ainsi qu’à une banque de données très fournie via le site internet www.confederation construction.be/wallonie.



1.2. structure de gestion1.2.1. Le Conseil régional Le conseil régional est composé :

des membres du Conseil National de la Confédération Construction ressortissant de la Ré-gion wallonne

des membres cooptés qui complètent les membres de droit de telle manière que les groupes (Fédérations et Confédérations Construction locales) soient équivalents en nombre.

Président Vice-président Vice-président

Eddy DEVOS André ROISEUX Marc LEFEBVRE

Membres

Observateurs au Conseil régional

APRUZZESE gérardARMAND FranzBERENS DirkBRYNART MichelBUVé MichelCARABIN JoséCLAES FrédéricCOLLIgNON MarcCORMAN ClaudeCORNEZ BernardCROHIN PhilippeDEVILERS Joseph jrDHERTE AndréFAVIER VincentFAVIER-DELHAYE CécileFREDERICKX Jean-Marc

gHEYSENS JacquesgILLARD grégorygRUTMAN BernardgUIOT MichelgUISSE AntoineHUMBLET Jean-LouisJEROUVILLE NatachaJEUKENNE FrançoisKAYE MichelKLEINEN Jean-JacquesLEVANTE giuseppeLINDEN UdoLOISELET Jean-MarcMACORS ClaudeMARCIN BenoîtMEULEMANS Jean

MOUREAU FrançoisNINNIN LéopoldNONET Jean-JacquesOLIVIER MarcPARENT EdmondPERARD JoséPHILIPPART JosephPIgNON VictorPIRMEZ FrédéricROISEUX AndréSCHWANEN MichelTHOMASSEN JosephTONg Jean-MarieVANDERLINDEN HenriVAN LIEROP AntoineVERMEYEN André-Marie

BERgERET NathalieBLOCK DidierBRYNART MurielleCARNOY FrancisCARTAgE DidierCLOOS François

COUEZ SélimDAWANS AdrienDOQUIRE geoffroyDRESSE PatriceHICK Paul-PhilippeNOE Patrick

PAUWELS WillyRIMBERT WilliamSMETZ CarolineVOgELS Laurent


1.2.2. Le Conseil d’administrationLe Conseil d’administration est composé de 15 membres au minimum, dont un président et trois vice-présidents. Il est proposé à l’initiative du président dans le respect de la représentativité économique et numérique des provinces et des groupes de fédérations.

1.2.3. Le BureauLe Bureau est constitué de membres du Conseil d’administration et est compétent pour la préparation, l’exécution et le suivi de la politique de gestion de la CCW.



Membres



Membres

Observateurs au Conseil d’administration

Observateurs au Bureau

APRUZZESE gérardBRYNART MichelCARABIN JoséCLAES FrédéricCLOOS FrançoisCROHIN Philippe

DHERTE AndréDEVILERS Joseph JrFAVIER VincentgHEYSENS JacquesgUISSE Antoine

KLEINEN Jean-JacquesLINDEN UdoMACORS ClaudeMARCIN BenoîtMOUREAU François

NONET Jean-JacquesPARENT EdmondPERARD JoséPHILIPPART JosephSCHWANEN Michel

APRUZZESE gérardFAVIER Vincent

gHEYSENS JacquesgUISSE Antoine

MOUREAU FrançoisNONET Jean-Jacques

PERARD JoséROISEUX André

BERgERET NathalieBRYNART Murielle

CARNOY FrancisDAWANS Adrien

DOQUIRE geoffroyHICK Paul-Philippe

RIMBERT WilliamVOgELS Laurent

BERgERET Nathalie CARNOY Francis


1.3. Le personnel de la CCW

Francis Carnoy Directeur Général

[email protected]/545.56.68

nathalie BerGeret Directeur emploi-formation-communication


Sophie BraeCkman Conseiller cellule emploi-formation (entrée en septembre 2012)

[email protected] 02/545.57.04

aymé arGeLèS Conseiller principal environnement et technologies


anne-Sophie HaLLet attaché - Cellule environnement


mathieu DeBroux attaché à la communication


katia BoGaarDassistante de direction


Salim CHamCHam attaché économiste


La direction


1.5. Les Confédérations Construction locales wallonnesConfédération Construction liègewww.ccl.be

Galerie de la Sauvenière, 5B 4000 LIEGE 1Tel: 04/232.42.70 - Fax: 04/222.39.54 [email protected]

Président : François Moureau Directeur : Adrien Dawans

Confédération Construction Brabant Wallonwww.confederationconstruction.be/brabantwallon

Rue des Croix du Feu, 5 B 1420 BRAINE-L’ALLEUDTel: 02/384.35.52 - Fax: 02/[email protected]

Président : Joseph Philippart Directeur : William Rimbert

Confédération Construction Hainaut

Président : Michel Brynart Directeurs : Laurent Vogels

Murielle Brynart

site de Charleroiwww.confederationconstruction.be/charleroi

Boulevard Audent, 25B 6000 CHARLEROITel: 071/20.91.80 - Fax: 071/[email protected]

site de le Roeulxwww.confederationconstruction.be/leroeulx

Faubourg de Binche, 33B 7070 LE ROEULXTel: 064/33.69.08 - Fax: 064/[email protected]

site de Mons www.confederationconstruction.be/mons

Rue de la Réunion, 2B 7000 MONSTel: 065/35.42.38 - Fax: 065/[email protected]

site de tournaiwww.confederationconstruction.be/tournai

Rue du Follet, 10/ 101B 7540 KAIN (TOURNAI)Tel: 069/68.77.10 - Fax: 069/[email protected]

maria HuerDo FernanDez Conseillère technique (entrée en avril 2013)


Virginie LoSSeau Chargée de missions (entrée en mars 2012)


Virginie riCHiuSo Conseiller droit et urbanisme


nicolas SpieS Conseiller cellule énergie


audrey Van Hammeassistante de direction

(jusqu’en juin 2012)

Les personnes ayant travaillé à la CCW en 2012

Sandra SaporoSi Conseiller cellule emploi-formation

(jusqu’en août 2012)

Catherine Houtart assistante de direction (entrée en juillet 2012)



1.4. L’équipe des prospecteurs de la CCW

Confédération Construction namur www.construction-namur.be

Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage) 5100 JambesTél : 081/20.68.30 - Fax : 081/[email protected]

Président : Jean-Jacques Nonet Directeur : geoffroy Doquire

Confédération Construction - Chambre patronale province de luxembourg www.confederationconstruction.be/luxembourg

Rue Fleurie, 2B 6800 LIBRAMONT-CHEVIGNYTel: 061/23.07.70 - Fax: 061/[email protected]

Président : José Perard Administrateur délégué : Bernard Sacré Directeur : François Cloos

Confédération Construction Verviers www.confederationconstruction.be/verviers

Rue du Palais, 25-27B 4800 VERVIERSTel: 087/29.10.60 - Fax: 087/[email protected]

Président : Michel Schwanen Directeur : Paul-Philippe Hick

Charles miSonneBrabant [email protected]

Virginie SaDin Province du Hainaut [email protected]

patricia SimonProvince du Luxembourgpatricia.simon@confederation construction.be

Fabrice miniCuCCi Province de Liège - Liègeliege@confédérationconstruction.be

Jérôme DiriCk Province du Hainaut [email protected]

Valérie tHeLen

Province de Liège - Verviersvalerie.thelen@confederation construction.be

(jusqu’en juin 2012)

(à partir de juin 2012)


fédération royale des entreprises Complémentaires de la

Construction (fedeCoM)

www.confederationconstruction.be/fedecom

Rue du Lombard 34-42

B 1000 BRUXELLES VILLE

Tel: 02/545.57.58

Fax: 02/513.24.16

[email protected]

Président : Luc Smet

Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf

Directeur : Patrick Noé

fédération belge des entrepreneurs Carreleurs et Mosaïstes -

association Royale (feCaMo Confédération Construction)

www.confederationconstruction.be/fecamo


B 1000 BRUXELLES VILLE

Tel: 02/545.57.58

Fax: 02/513.24.16

[email protected]

Président : Peter goegebeur

Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf

Directeur technique : Patrick Noé

association des entrepreneurs belges de Grands travaux -

(adeB)

www.adeb-vba.be

Avenue Grandchamp 148

B 1150 BRUXELLES

Tel: 02/771.00.44

Fax: 02/771.30.93

[email protected]

Président : Marc Peeters

Directeur général : Didier Cartage

Confédération Construction toiture - CCt www.cct-cbd.be

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.98 Fax: 02/545.57.99 [email protected]

Président : Didier Wattel

Directeur : Sélim Couez

fédération du dragage Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.63.69 Fax: 02/[email protected]

Président : Alain Bernard Administrateur - directeur : Philippe Matheï

fédération nationale des installateurs electriciens www.fedelec.be

J. Chantraineplantsoen 1 B 3070 KORTENBERG Tel: 02/757.65.12 Fax: 02/[email protected]

Président: Antoine Van Lierop

Directeur: Willy Pauwels

fédération des entrepreneurs Généraux de la Construction (f.e.G.C.) www.confederationconstruction.be/entrepreneursgeneraux

Rue du Lombard 42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/511.65.95 Fax: 02/514.18.75 [email protected]

Président : Benoît Marcin Directeur général : Patrice Dresse

1.6. Les Fédérations de métier


fédération Belge des entrepreneurs de la pierre naturellewww.confederationconstruction.be/pierrenaturelle

Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.58 Fax: 02/[email protected]

Président : Henri Vanderlinden Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf Directeur : Patrick Noé

Royale union nationale des entrepreneurs plafonneurs-cimentierswww.confederationconstruction.be/plafonneurs


Président : Jean-Pierre Demuynck Directeur : Filip Coveliers

Confédération Construction - entrepreneurs de Vitrage - association royalewww.confederationconstruction.be/vitrage


Président : Henri Ceyssens Directeur : Filip Coveliers

association belge des entrepreneurs d’etanchéité, société royale (aBee) www.confederationconstruction.be/abee


Président : Michel Buvé Conseiller : Dirk Van Kerckhove

union Belge des installateurs en Chauffage, sanitaire, Climatisation et professions Connexes (i.C.s.) www.ubbu-ics.be


Président : Dirk Peytier

Directeur : Michaël De Bie

Confédération Construction - peintres Wallons Avenue Edmond Leburton 26 B 4300 WAREMME Tel: 019/33.06.44 Fax: 019/33.06.44 [email protected]

Président : Edmond Parent

fédération Wallonne des entrepreneurs de travaux de Voirie (fWeV)

Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.20.84 Fax: 02/771.00.07 [email protected]

Président : André Roiseux

Secrétaire général : Didier Block

fédération wallonne des entrepreneurs généraux Menuisiers Belges www.menuisiers.com

Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage) 5100 JAMBESTel: 081/20 69 22 Fax: 081/20 69 20

Président : Claude Macors Secrétaire : Caroline Smetz

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Notre fonctionnementLe fvb-� c Constructiv agit à trois niveaux:

1) O� re � exible de formationA� n d’assurer la qualité et la � exibilité de l’o� re de formation, le � c (Fonds de Formation professionnelle de la Construction) collabore avec l’enseignement construction et avec des opérateurs de formation tant publics que privés. Les cours proposés sont accessibles aux ouvriers de la construction, aux demandeurs d’emploi qui souhaitent faire carrière dans le secteur, ainsi qu’aux enseignants et élèves de la � lière construction.

2) OutplacementLe � c coordonne également l’outplacement sectoriel. Les ouvriers de la construction plus âgés qui perdent leur emploi sont accompagnés dans leur recherche d’un nouvel emploi dans le secteur, évitant ainsi de perdre de précieux talents.

3) Des conseils pertinents en matière de formationUne bonne politique de formation débute par des conseils ciblés que les entreprises de construction et leurs ouvriers peuvent trouver auprès du � c. Grâce à son plan de formation ambitieux, le secteur encourage les entreprises et les ouvriers de la construction à participer à des formations.

Un e� ort collectif du secteur...Orientation, transition et qualité de la formation: tels sont les trois objectifs présents dans toutes les actions du � c.

1) OrientationChaque année, le secteur de la construction est à la recherche de plus de 10.000 ouvriers quali� és. De nouveaux talents doivent venir occuper ces postes vacants. Le � c stimule l’entrée dans le secteur par le canal de la formation.

2) TransitionTous les élèves qui ont suivi une formation construction ne choisissent pas nécessairement de faire carrière dans le secteur. C’est pour cette raison que le � c encourage les professionnels débutants et les employeurs du secteur à conclure un contrat de travail.

3) Qualité de la formationNon seulement le secteur de la construction a besoin d’un nombre su� sant d’ouvriers mais ceux-ci ont, à leur tour, besoin d’une bonne formation. Le � c assure le screening des centres de formation, programmes, matériel et matériaux utilisés, ... a� n que les élèves et stagiaires puissent suivre des formations de qualité.

... agrémenté d’accents régionauxSi le � c a la même vision et poursuit le même objectif dans tout le pays, son approche peut se calquer sur le marché régional du travail.Pour ce faire, les Groupes d’orientation régionaux du � c analysent les initiatives stratégiques sectorielles, fédérales et régionales. En fonction de cette analyse, le secteur pourra créer une synergie avec la stratégie des pouvoirs publics, combler les lacunes et saisir les opportunités.

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2.1. la direction environnement, droit, economie

2.1.1. Le département environnement-énergie-technologie

Les avancées dans les dossiers

la première alliance emploi-environnement

Lancée en Wallonie le 8 février 2012, cette première Alliance Emploi-Environne-ment concerne le lancement d’un ambitieux plan de relance axé sur la construc-tion et la rénovation durable en Wallonie. Partenaire de premier ordre, la CCW s’est impliquée, entre autres, dans les actions suivantes :

1) Lancement de l’Ecopack en mai 2012, système d’emprunt à 0 % destiné aux ménages wallons désireux d’améliorer la performance énergétique de leur ha-bitation par des travaux de rénovation. Les primes complémentaires sont immé-diatement déduites des mensualités du remboursement.

2) Lancement du Plan Pivert, plan de rénovation des logements sociaux (budget de 400 millions €) visant l’amélioration de l’isolation et de l’efficacité énergétique de 10.000 logements publics wallons d’ici 2014.

3) Lancement de l’appel à projet matériaux durables, doté de 3 millions €, visant à développer des filières de matériaux durables en Wallonie. Cet appel à pro-jets vise spécifiquement les phases de pré-production et de démarrage de la commercialisation, à travers le soutien à la réalisation de premiers chantiers de référence.

appel à projets « Bâtiments exemplaires Wallonie »

La CCW est partenaire du consortium qui a développé le programme d’appel à pro-jets « Bâtiments Exemplaires Wallonie ». Les projets introduits dans le cadre de cette action sont analysés suivants 10 thèmes regroupés en 4 thématiques (performance énergétique, impact environnemental, qualité architecturale et reproductibilité/ren-tabilité). Les lauréats bénéficient d’un subside de 100 €/m2 construit ou rénové.

Les activités 2012 2

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2) OutplacementLe � c coordonne également l’outplacement sectoriel. Les ouvriers de la construction plus âgés qui perdent leur emploi sont accompagnés dans leur recherche d’un nouvel emploi dans le secteur, évitant ainsi de perdre de précieux talents.

3) Des conseils pertinents en matière de formationUne bonne politique de formation débute par des conseils ciblés que les entreprises de construction et leurs ouvriers peuvent trouver auprès du � c. Grâce à son plan de formation ambitieux, le secteur encourage les entreprises et les ouvriers de la construction à participer à des formations.

Un e� ort collectif du secteur...Orientation, transition et qualité de la formation: tels sont les trois objectifs présents dans toutes les actions du � c.

1) OrientationChaque année, le secteur de la construction est à la recherche de plus de 10.000 ouvriers quali� és. De nouveaux talents doivent venir occuper ces postes vacants. Le � c stimule l’entrée dans le secteur par le canal de la formation.

2) TransitionTous les élèves qui ont suivi une formation construction ne choisissent pas nécessairement de faire carrière dans le secteur. C’est pour cette raison que le � c encourage les professionnels débutants et les employeurs du secteur à conclure un contrat de travail.

3) Qualité de la formationNon seulement le secteur de la construction a besoin d’un nombre su� sant d’ouvriers mais ceux-ci ont, à leur tour, besoin d’une bonne formation. Le � c assure le screening des centres de formation, programmes, matériel et matériaux utilisés, ... a� n que les élèves et stagiaires puissent suivre des formations de qualité.

... agrémenté d’accents régionauxSi le � c a la même vision et poursuit le même objectif dans tout le pays, son approche peut se calquer sur le marché régional du travail.Pour ce faire, les Groupes d’orientation régionaux du � c analysent les initiatives stratégiques sectorielles, fédérales et régionales. En fonction de cette analyse, le secteur pourra créer une synergie avec la stratégie des pouvoirs publics, combler les lacunes et saisir les opportunités.

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le cahier des charges de référence pour les travaux du bâtiment

Initié fin 2009 par la CCW, soutenu par le gouvernement wal-lon, l’objectif est l’élaboration d’un cahier des charges type « Bâtiments wallons » (CCT BW) intégrant les différents CCT de référence usuellement utilisés dont notamment le CCT de la SWL, ceci afin de rencontrer les attentes tant publiques que privées en matière de construction et rénovation de bâtiments. En 2012, l’informatisation du CCT BW est en cours et le CSTC a réalisé une mise à jour normative des clauses techniques. La mise en application du CCT BW est prévue en automne 2013.

les déchets de construction et de démolition

En collaboration avec le CSTC et le SPW, la CCW a finalisé la rédaction de clauses spécifiques à la gestion des déchets de construction et de démolition. Dans le cadre de la démolition d’un bâtiment public de plus de 1000m³, un inventaire des déchets sera réalisé par le maître d’ouvrage, et intégré dans le cahier spécial des charges. Un plan de gestion des déchets devra être introduit, 15 jours avant le début des travaux, par le soumissionnaire.

la gestion des sols et des terres en Wallonie

En 2012, les négociations avec le SPW se sont poursuivies pour la mise en place d’un nouveau cadre réglementaire rela-tif à la gestion des terres excavées. Au vu du nombre croissant de problèmes liés à une mauvaise gestion des terres exca-vées, mettant en difficulté l’exécution de nombreux chantiers en Wallonie, la Confédération Construction Wallonne (CCW), la Fédération Wallonne des Entrepreneurs de Travaux de Voi-rie (FWEV), la Fédération des Entrepreneurs généraux de la Construction (FEgC), l’Association des Entrepreneurs Belges de grands Travaux (ADEB) ont invité le Ministre de l’Environ-nement à adopter très rapidement ce nouveau cadre régle-mentaire via un arrêté relatif à la gestion des terres excavées, en veillant toutefois à exclure du champ d’application de la future réglementation les volumes de terres saines inférieurs à 400 m³, ceci pour éviter une lourdeur administrative liée à la gestion des flux de terres saines.

Le 22 novembre 2012, la CCW a participé à une table-ronde, organisée par le Ministre de l’environnement, sur le fonctionnement du secteur de l’assainissement des sols en Wallonie. La CCW a mis en avant la nécessité de disposer d’un cadre juridique clair et sécurisant pour tous les acteurs ainsi que la problématique du prix du foncier. La CCW a également soulevé le risque de concur-rence déloyale émanant d’un important organisme public actif sur ce marché quant à des terrains au potentiel éco-nomique suffisant pour être pris en charge par le sec-teur du privé. Tous les participants à la table-ronde se sont accordés sur la nécessité d’impliquer davantage les investisseurs privés.

la labellisation des entreprises

Batibouw 2012 a vu le lancement officiel des systèmes qua-lité de l’asbl Construction Quality. Premièrement, le sys-tème « Construction Quality Management », car la qualité de conception et de réalisation des travaux passe d’abord par une bonne organisation des professionnels (devis dé-taillé, respect des délais d’exécution, gestion des plaintes clients et corrections apportées en conséquence). Deuxiè-mement, des labels plus spécifiques aux énergies renou-velables (Solar PV, Solar thermal, Heat Pump) développés en collaboration avec l’asbl Quest, centre de qualité indé-pendant spécialisé en énergies renouvelables, et ceci afin de garantir un niveau de qualité de services supérieur aux exigences légales et à la moyenne du marché.

la réglementation sur la performance ener-gétique des Bâtiments (peB)

Depuis l’introduction de la nouvelle procédure PEB pour l’ob-tention des permis d’urbanisme (le 1er mai 2010), plusieurs évolutions réglementaires ont eu lieu. La dernière modifica-tion des exigences est entrée en vigueur le 1er juin 2012 avec le renforcement des niveaux d’isolation et la prise en compte des nœuds constructifs. Un relèvement des exigences PEB est déjà prévu pour 2014: les exigences d’isolation applicables aux parois seront encore plus strictes et le niveau d’isolation thermique global à respecter par les bâtiments neufs sera alors de K35 (contre K45 aujourd’hui). D’autre part, la CCW a été consultée dans le cadre de la préparation du nouveau décret PEB qui remplacera l’actuel vers 2015.

le secteur de l’eau

En 2012, la CCW a renouvelé son mandat au sein du Comité d’experts chargés de l’examen des demandes d’agrément de systèmes d’épuration individuelle. La CCW veillera à dé-fendre les intérêts des fabricants des systèmes d’épuration individuelle mais également à la professionnalisation des installateurs de ces systèmes.

Au niveau des activités de forage des puits d’eau et de sondes géothermiques, le gouvernement wallon a adopté, le 13 septembre 2012, les conditions sectorielles encadrant ces activités. La CCW, en collaboration avec la Fédération wallonne des entreprises de forage, a défendu les intérêts de la profession.


La cellule environnement le service aux entreprises et développement d’outils

La cellule environnement répond à toutes les questions des entrepreneurs de la construction en matière d’environnement : réglementation, recherche de filières d’élimination propres aux déchets de l’entreprise, accompagnement lors du remplissage de formulaires administratifs, amélioration de la gestion environnementale de l’entreprise, etc.

En 2012, la cellule a répondu à 118 questions posées par les entrepreneurs. Ces questions ont été soit directement adressées à la cellule soit via les confédérations construction locales. Une vingtaine de questions ont donné lieu à la visite de la conseillère environnement au siège d’exploitation, généralement dans le cadre d’un permis d’environnement.

Un peu plus de la moitié des questions portaient sur la gestion des déchets issus des activités de construction et de démolition. Ceci montre que les entrepreneurs éprouvent des difficultés à comprendre la réglementation wallonne en la matière et qu’ils s’interrogent sur les modes de gestion efficaces en termes de coûts. Sur la base de ce constat, la cellule environnement organisera en 2013 une journée de colloque sur le thème de la gestion des déchets.

A côté de cette aide individuelle personnalisée, la cellule environnement a réalisé diverses actions :

Conférences et formations thématiques sur demande

En 2012, une séance d’informations sur le thème du transport des déchets a été organisée à la Confédération Construction Hainaut (site de Mons) ainsi que deux formations sur la gestion environnementale des entreprises : formation management de la construction, pour les étu-diants de l’EMEC et formation « L’étancheur et l’environnement » pour l’ABEE.

Guide environnement

Afin d’aider les entreprises à se mettre en conformité par rapport à la législation et à progres-ser dans leur démarche environnementale, la cellule environnement de la CCW développe des outils pratiques. Un « guide environnement » reprenant plusieurs fiches didactiques abor-dant différents thèmes est en cours de réalisation et devrait être finalisé fin 2013. Les fiches déjà disponibles abordent les thèmes suivants : gestion des déchets, élimination d’une citerne, stockage de carburant et stockage de mazout, valorisation des déchets inertes, gestion de l’amiante.

É"que&es de lignes Sur 118 demandes en 2012:Autre Sujet demande (général):Déchets Autre 14Désamiantage Déchets 60Management Désamiantage 7Permis Management 1Sol-‐Terre Permis 23(vide) Sol-‐Terre 13

(vide)Total général

thèmes des demandes reçues en 2012 à la Cellule environnement - CCW

12% Autre

51% Déchets

6% Désamiantage

1% Management

19% Permis

11% Sol/Terre

20

projet Réemploi

Ce projet, en partenariat avec RESSOURCES (fédération des entreprises d’économie sociale actives dans la réduction des déchets par la récupération, la réutilisation et la valorisation des ressources) et le CIFFUL (Centre Interdisciplinaire de For-mation des Formateurs de l’Université de Liège), a pour but la concrétisation du réemploi dans la construction, par la mise en place d’un réseau d’acteurs et d’experts et la publication d’un guide pratique.

La cellule énergie le service aux entreprises et développement

d’outils

Depuis près de 6 ans, avec le soutien du SPW, la «cellule énergie» apporte une aide technique aux entreprises de construction et réalise de nombreuses actions afin d’ac-compagner les entreprises sur la voie de la performance énergétique des bâtiments.

Les services de la cellule couvrent différents domaines tels que la prime énergie et les incitants financiers, l’or-ganisation de formations et conférences, la rédaction d’articles de sensibilisation, etc. Une aide individuelle et personnalisée est également offerte aux entreprises. En 2012, ce sont plus de 100 aides et 20 visites qui ont été proposées aux entreprises.

A côté de cette aide individuelle personnalisée, la cellule énergie a réalisé diverses actions :

Conférences et formations thématiques sur demande

Une des missions de la cellule énergie est d’intervenir en tant que conférencier ou formateur pour des organismes partenaires tels que l’EMEC, Easyfair, Confédérations Construction locales, etc.

organisation de visites de chantiers innovants

Dans le but de permettre aux entrepreneurs de visuali-ser ce qui se fait actuellement dans le domaine de la construction basse énergie, la cellule énergie organise régulièrement des visites de chantiers. Ces visites sont fort appréciées par les entrepreneurs car elles leur per-mettent de voir les nouveautés en matière de construc-tion et de PEB de manière concrète : quels matériaux et quelles techniques sont utilisés, quels sont les détails de mise en œuvre et les spécificités constructives liées à ces choix.

En 2012, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites organisées par la cellule énergie de la CCW :

• le 5 juin : visite de l’éco-quartier « les jardins de Baseilles » à Erpent

• le 28 juin : visite de la Maison communale de Villers-le-Bouillet

• le 29 novembre : visite d’un éco-quartier passif à Lei-gnon

animation de la plate-forme énergie inter-fédérations

La plate-forme énergie a pour but d’informer les fédéra-tions sur l’évolution du cadre réglementaire wallon relatif à la PEB, sur les actions du gouvernement wallon dans les domaines de l’énergie (Alliance Emploi-Environne-ment, primes, …) ainsi que sur l’état d’avancement des différents groupes de travail techniques mis en place par la cellule énergie.

Confédération ConstruCtion wallonne

thèmes des demandes reçues en 2012 par la Cellule energie CCW

22% Réglementation PEB

40% Prime énergie

12% Agréments

6% Infos générales

20% TechniqueSujets des ques*ons

Réglementa*on PEB Prime énergie Agréments Infos générales Technique24 39 13 7 23

Demandes des entreprises : répar**on par sujet


Cycle d’information technique « energie et Construction »

La CCW, en partenariat avec le CSTC, a organisé un cycle d’information « Energie et construction 2012 ». Ce cycle fut constitué d’une part de 3 demi-journées d’information ayant pour thème les installations d’éclairage efficaces, la pose des capteurs solaires et la surchauffe des bâtiments, et d’autre part de 3 journées d’étude consacrées aux nouvelles techniques de chauffage, aux sys-tèmes de ventilation mécanique double flux et à l’étanchéité à l’air des constructions. Les conte-nus des exposés de ces formations sont disponibles dans la rubrique « Services aux membres » de la cellule énergie du site internet www.ccw.be.

suivi et participation à des groupes de travail

Afin de diffuser au mieux aux entreprises les dernières avancées et initiatives en matière de construc-tion à haute efficacité énergétique, la cellule énergie participe à différents groupes de travail tels que le gT « Hygrothermie » et le gT « Etanchéité à l’air » animés et coordonnés par le CSTC, le gT « Isolation des murs creux » de la Confédération Construction, projet interrégional Eco-rénovation patrimoniale (ERFIN), etc.

adaptation du programme soltHeRM

La cellule énergie a été consultée et a participé aux adaptations du programme SOLTHERM qui accompagne la filière solaire thermique en Wallonie. Entre autres, un nouvel arrêté du gouverne-ment wallon a été adopté, une adaptation des exigences techniques a été réalisée et les formations ont également été mises à niveau.

Qualité des installations de ventilation

La cellule énergie poursuit un travail de développement avec différents acteurs (CTSC, BCCA, VCB, CCB-C) dans le but d’améliorer la qualité de mise en œuvre des installations de ventilation méca-nique. L’objectif est de proposer une procédure volontaire de gestion de la qualité aux installateurs de ventilation mécanique.

Dans le souci de gestion de la qualité de la part de l’installateur mais également du client, la volonté est de proposer des procédures et documents standardisés facilitant le suivi de la qualité d’une installation de ventilation au cours de son installation et de son entretien. Ces documents standardisés concernent des cahiers des charges types, des consignes de conception détaillées, des outils de calcul, des procédures de mesurage, des consignes d’entretien et des conseils pra-tiques de mise en œuvre.

Un des objectifs de cette démarche « qualité » est également d’aider l’installateur à choisir des équipements et accessoires pour leurs installations qui remplissent des niveaux d’efficacité et de qualité minimale.

Qualité de la post-isolation des murs creux

La cellule énergie a participé au développement de la procédure de reconnaissance des entreprises réalisant la post-isolation des murs creux. Cette reconnaissance se fait via le système ATg (Agré-ment Technique) délivré par la BCCA. L’ATg est soit remis directement à l’entreprise, soit au pro-ducteur de matériaux isolants. Dans les deux cas, le personnel qui effectue l’inspection préliminaire d’un mur creux doit avoir suivi une formation. Le certificat ATg est accordé sur la base d’une évalua-tion d’admission et d’une surveillance du respect, par l’entreprise, d’une gestion active de la qualité. La Flandre exige depuis le 1er juillet 2012 que les chantiers de post-isolation des murs creux pour lesquels une prime est octroyée soient exécutés dans le respect de ce cadre de qualité. La réflexion est en cours en Wallonie pour savoir si ce système de gestion de la qualité va également être requis si l’on veut bénéficier d’une prime énergie.


Lancé en novembre 2008 suite à la demande de conseil-lers en prévention, le club appelé CPW (Conseillers Pré-vention Wallonie) compte actuellement 60 membres. Ce club est un service pour les entreprises affiliées à la CCW, créé par la CCW et le CNAC (Comité National d’Action pour la sécurité et l’hygiène dans la Construction).

Les réunions bimestrielles se déroulent sur des thèmes précis, proposés et décidés par les membres.

En 2012, les sujets suivants ont été abordés :

• méthodes de sensibilisation du personnel sur l’impor-tance des EPI

• travail à proximité de câbles et conduites

• formations pour les entrants dans le secteur de la construction et formation en sécurité pour les allo-phones

• présentation du SPF sur l’Arrêté Royal du 31 août 2005 relatif à l’utilisation des équipements de travail pour des travaux temporaires en hauteur

• démonstration de techniques de sécurisation indivi-duelle pour les travaux en hauteur

• présentation du SPF Mobilité et Transports sur l’ADR (Accord européen relatif au transport international des marchandises Dangereuses par Route)

• présentation des aspects sécurité liés aux intérimaires sur chantier

• les fiches de prévention et les fiches toolbox en ligne du CNAC

La cellule environnement a pris en main l’organisation des réunions dans le but d’y aborder également des pro-blématiques environnementales. En effet, les conseillers en prévention ont généralement en charge les matières environnementales. Et bien que la sécurité du personnel soit la priorité, il est important de prendre également en compte les nuisances des activités sur l’environnement.

Le bilan des réunions de l’année 2012 est assez positif car le nombre de conseillers présents aux réunions en 2012 a sensiblement augmenté par rapport à 2011.

le Club des Conseillers en prévention


Les avancées dans les dossiers

Concurrences déloyales

La CCW, au même titre que la CNC, a fait de ce point une de ses priorités. Elle se préoccupe, en effet, fortement de la concurrence déloyale à laquelle les entreprises belges en règle doivent faire face, et encourage l’action menée par la CNC pour harmoniser les règles du marché européen, afin que toutes les entreprises travaillent dans les mêmes conditions et que des contrôles sociaux équitables soient effectués sur chantier.

Aussi, à la suite de la suppression de l’enregistrement au niveau fédéral, la Wallonie ne l’exige plus comme condition pour l’octroi des primes logements et énergie. Cette mesure ne tend évi-demment pas à enrayer le travail au noir et la concurrence déloyale. La CCW a donc, dans le cou-rant de l’année 2012, proposé des alternatives à la suppression de l’enregistrement au Cabinet du Ministre Nollet.

La CCW soutient également l’intégration de clauses sociales, environnementales et/ou de mainte-nance bien balisées et négociées avec le secteur pour éliminer la concurrence déloyale au niveau ré-gional. De même, elle veut renforcer la compétitivité des entreprises via la formation, les TIC, l’innova-tion technique, la qualité du management et des ouvrages, le financement des PME, etc. Enfin, et son Président l’a rappelé lors du Rendez-vous de la Construction Wallonne du 5 octobre 2012, la balle est dans le camp des pouvoirs publics qui doivent, eux aussi, jouer le jeu et se conformer à la réglemen-tation en écartant les offres anormalement basses dans le cadre de l’attribution de chantiers publics.

CCt BW, clauses administratives

La CCW, représentée dans le groupe de travail « Clauses administratives » du CCT BW (cahier des charges type bâtiment), a eu l’occasion d’émettre un certain nombre de remarques qui, dans l’ensemble ont été entendues et formalisées dans les dispositions du projet de CCT. Néanmoins, deux d’entre elles n’ont toujours pas fait l’objet d’un consensus. Les dispositions concernent le délai de garantie que l’admi-nistration porte à 2 ans au lieu d’un et l’imposition de pénalités importantes en cas de manquement à la tenue de bons d’évacuation. La CCW a proposé une alternative à ces dispositions afin de clarifier la situation.

La partie administrative du CCT est à ce jour finalisée, mais son entrée en vigueur est postposée à celle du cahier général des charges (CgC). Une adaptation du document devra être faite sur la base de la nouvelle version du CgC. La CCW va donc profiter de ce délai supplémentaire pour pro-poser des alternatives au Cabinet Nollet.

simplification administrative, délais de paiement

Concernant les travaux subsidiés, la CCW se réjouit de la généralisation du droit de tirage en 2012, mécanisme dont elle a longtemps vanté les mérites. Par ailleurs, les choses avancent lentement mais sûrement en ce qui concerne la pratique des marchés publics locaux. Dans le cadre du salon des man-dataires 2012, la CCW a coorganisé avec le Cabinet Furlan, un atelier consacré aux problèmes pratiques récurrents des marchés publics locaux en Wallonie. à cette occasion, elle a été officiellement invitée à réfléchir avec la DgO5, la DgO1, l’UVCW, Easi-Wal et le Cabinet Furlan sur des moyens pour simplifier les dossiers d’offre et d’accélérer les délais de paiement. Un premier groupe de travail s’est réuni afin de proposer une liste des documents obligatoires et strictement exigibles par les pouvoirs adjudicateurs locaux. Cette liste devra faire l’objet d’une circulaire à destination des pouvoirs adjudicateurs concernés. Une deuxième réunion aura lieu début 2013 pour faire le point sur les bonnes pratiques, d’une part, d’un panel de communes respectant les délais légaux et, d’autre part, celles issues de l’audit réalisé pour les délais de paiement de la Wallonie, dans la mesure où elles peuvent être transposées aux pouvoirs locaux.

2.1.2. Le département droit et urbanisme


Marchés de la sWl

Depuis toujours, la CCW est attentive aux marchés lancés par la SWL (Société Wallone du Logement) et les SLSP (So-ciétés de logement de service public), et dans ce cadre, a de nouveau dénoncé en 2012, les modalités de paiements, et de manière plus générale, l’attitude de la SWL par rapport au travail d’unification des règles d’exécution des marchés publics wallons, réalisé par l’administration et le secteur de la construction, dans le cadre du CCT BW.

Plusieurs rencontres ont eu lieu avec le Directeur géné-ral de la SWL et ses équipes afin d’obtenir des explica-tions claires sur les avantages avancés de la méthode, par rapport aux modalités de paiement prévues par le CgC. Cependant, celles-ci ne sont pas avérées sur le terrain. La CCW a entamé une action auprès du Cabinet Nollet pour dénoncer la pratique et sensibiliser le Ministre sur les in-tentions de la SWL de continuer à déroger aux dispositions du CCT BW, en dépit de l’objectif d’uniformisation de celui-ci. Cela dit, dans le cadre du programme PIVERT, la SWL a été priée par le gouvernement de revoir son article relatif aux paiements, en vue de simplifier la procédure.

politiques du logement

La CCW a organisé en 2012 une rencontre d’affaire avec le Ministre Nollet pour expliquer les objectifs de son pro-gramme d’investissement « vert » (PIVERT) et du pro-gramme d’ancrage communal du logement public.

Le programme PIVERT entend faire du logement public un « habitat durable », en allouant un montant supplémentaire pour la rénovation de logements plus performants sur le plan énergétique, ciblée principalement sur les travaux économiseurs d’énergie et les réseaux de chaleur.

Le programme d’ancrage communal vise spécifiquement à augmenter l’offre de logements publics au niveau local. Par ailleurs, la CCW attire régulièrement l’attention des pouvoirs publics sur l’urgence d’encourager l’offre de loge-ments privés. Elle participe également à un groupe de tra-vail, constitué au sein de l’UPSI, pour traiter de différents points en lien avec la politique du logement.

impétrants et raccordements électriques

Le décret « Impétrants » du 30 avril 2009, dont l’entrée en vigueur a été maintes fois reportée, n’est jamais entré en ap-plication à cause de la modification du décret lui-même. Le gouvernement a décidé, à la suite d’une forte pression des impétrants, de revoir les dispositions du texte. Actuellement, le décret modificatif est finalisé et constitue un décret-cadre don-nant de larges pouvoirs à la Commission Impétrants qu’il ins-titue. Celle-ci, constituée de façon paritaire (8 entrepreneurs, 8 impétrants et 8 représentants des pouvoirs publics) travaille actuellement sur les projets d’arrêtés qui lui sont soumis par le Ministre Furlan. La date d’entrée en vigueur effective du dé-

cret est encore inconnue, mais la FWEV, soutenue par la CCW, participe activement à la rédaction des arrêtés. Quant à la car-tographie tant attendue du réseau souterrain, les impétrants devront procéder, dans les dix ans suivant l’entrée en vigueur du décret, à la vectorisation de leurs données cartographiques afin de disposer, à terme, de l’ensemble des éléments néces-saires à une sécurité maximale sur les chantiers.

Début 2012, la CCW a également été interpellée, par plusieurs entreprises, à propos des tarifs excessifs pratiqués par cer-tains gestionnaires de réseaux de distribution pour le raccor-dement de chantier. La CCW a mandaté un cabinet d’avocats spécialisé en la matière afin de défendre les dossiers d’entre-preneurs concernés. Par ailleurs, elle prépare une action à mener à différents niveaux avec le soutien de la CNC.

fiscalité immobilière

Suite au transfert de la déduction fiscale de l’emprunt hypo-thécaire de l’Etat fédéral aux Régions, la CCW a constitué un groupe de travail composé d’experts en la matière afin de me-ner une réflexion sur les conséquences de ce transfert de com-pétences et les éventuelles actions à prévoir en cas de réforme fiscale, initiée par le gouvernement wallon. L’avantage lié aux emprunts hypothécaires constitue actuellement un levier très intéressant pour inciter les investissements immobiliers. Mais face aux défis institutionnels, économiques, budgétaires et dé-mographiques (identifiés dans le cadre du Plan Horizon 2022), l’idée d’un aménagement de la fiscalité immobilière est de plus en plus évoquée au niveau politique et la CCW se doit de prépa-rer une position claire à cet égard. En aucun cas, une réforme de la fiscalité immobilière ne peut aboutir à un alourdissement global, comme le préconisent certaines instances extérieures ignorant les réalités en matière de logement (pénurie, vétusté, …). Il s’agit au contraire, pour la CCW, de maximiser le carac-tère incitatif à l’investissement immobilier.

CWatupe

Ces deux dernières années, la CCW a eu l’occasion de faire part de ses doléances relatives au CWATUPE (Code Wal-lon de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme, du Patrimoine et de l’énergie) et ce dans le cadre du travail d’évaluation réalisé par le bureau de consultance Perspec-tive Consulting, à l’initiative du Ministre Henry. Au terme de cette évaluation, il a été jugé plus pertinent de refondre totalement le CWATUPE afin de le simplifier et de l’adap-ter aux réalités actuelles de notre cadre de vie. La CCW s’est réjouie de cette décision puisqu’elle dénonçait depuis longtemps déjà les réformes ponctuelles qui rendaient le CWATUPE trop complexe et trop procédural, entre autres pour la délivrance des permis d’urbanisme et des permis d’urbanisation qui accumulaient les retards. La révision to-tale de la réglementation a été confiée au cabinet Haumont, Scholasse et Partners. La CCW continue à suivre ce dossier avec attention.


autres dossiers (agréation, ppp, responsabilités des constructeurs, …)

En plus des dossiers « phares » repris ci-dessus, le département juridique de la CCW est très attentif au traitement des dossiers d’agréation et aux relations entre le secrétariat de la Commis-sion d’agréation et les gestionnaires de dossiers au sein des Confédérations locales. à ce sujet, une étroite collaboration avec les services de la CNC est en place, afin de renforcer et/ou amélio-rer la qualité de traitement des dossiers.

Les partenariats public/privé (PPP) sont également suivis de très près et les demandes des années précédentes sont toujours d’actualité en 2012 (standardisation, cellule d’expertise, indemnisation des frais d’étude, accessibilité aux entreprises régionales,…). Plusieurs rencontres ont d’ailleurs eu lieu avec le Cabinet du Ministre Nollet concernant le projet de DBFM (pour la construction des écoles).

La Commission Juridique La Commission juridique de la CCW s’est réunie deux fois en 2012 afin de traiter principalement des dispositions litigieuses du CCT BW, de la simplification administrative, de l’évaluation du CWATUPE, ... Par ailleurs, un groupe de travail distinct sur la fiscalité immobilière régionale a également été organisé. à cette occasion, nous avons pu recueillir le point de vue du professeur Marc Bourgeois de l’Université de Liège.

La Commission Patrimoine Dans le prolongement du Conseil des TPE que la CCW a préféré réorienter vers une optique patrimoniale, la Commission « Patrimoine » de la CCW s’est réunie une première fois en avril 2012. à l’issue de cette réunion, il a été décidé de rédiger un mémorandum axé sur les problé-matiques liées aux marchés de travaux du patrimoine. Ce mémorandum (disponible auprès de la CCW) a été présenté au Ministre Di Antonio fin 2012. La CCW a pu constater que ce dernier partageait beaucoup de ses revendications (manque de budget, formalités administratives trop complexes, formation, qualité,…). La CCW poursuivra, en 2013, ses actions dans le domaine : une rencontre avec l’Administration du patrimoine est d’ailleurs prévue dans le courant du pre-mier trimestre 2013.


2.1.3. Le département économie

Les chiffres clés de la construction en 2012

tableau de bord de la construction wallonne

2000 2001 2002 2003 2004 2005

1. Chiffre d’affaires (1) (milliards €) 6,84 6,96 6,99 7,13 7,52 8,02

2. Valeur ajoutée* (1) (milliards €) 2,22 2,27 2,20 2,30 2,38 #N/A

3. Emploi salarié (2) 53.447 54.761 53.595 54.104 54.682 56.379

4. Total entreprises de construction (indépendants compris) (2)

20.019 19.970 19.843 19.708 19.711 22.276

Dont : entreprises occupant du personnel (2) 7.743 7.811 7.635 7.687 7.694 7.902

5. Faillites 349 374 370 398 390 408

6. Logements - Constructions neuves (3) 11.428 10.959 9.485 10.272 11.216 12.595

7. Logements - Rénovation (3) 8.555 7.986 7.766 8.746 9.820 9.965

8. Bâtiments non résidentiels-Constructions neuves (3)

2.385 1.907 1.507 1.026 910 827

9. Bâtiments non résidentiels-Rénovation (3) 1.527 1.387 1.276 1.268 1.286 1.457

10. Permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Constructions neuves (4)

8.757 7.808 7.341 7.628 8.290 9.107

11. Permis de bâtir, logements résidentiels - Constructions neuves (4)

11.499 10.924 10.043 10.787 12.161 14.364

12. Permis de bâtir, bâtiments résidentiels - Rénovation (4)

7.999 7.083 7.022 8.109 8.740 8.685

13. Permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (4)

2.454 1.858 1.436 960 914 910

14. Permis de bâtir bâtiments non résidentiels - Constructions neuves (en m³)

11.631.160 9.950.212 8.660.673 5.932.487 7.352.924 8.624.488

15. Permis de bâtir, bâtiments non résidentiels - Rénovation (4)

1.572 1.425 1.390 1.242 1.435 1.589

16. Nouveaux crédits hypothécaire (5) : nombre de dossiers

n.c. n.c. n.c. n.c. n.c. n.c.

Nouveaux crédits hypothécaire (5) : montants (X1.000 €)

n.c. n.c. n.c. n.c. n.c. n.c.

17. Indice ABEX 503 527 540 552 579 596

*CA, VA, Total Entreprises 2000 à 2004 : codes Nace 2003; CA, VA, Total Entreprises 2005 à 2012 : codes Nace 2008 ; VA = CA - Achats(1) Entreprises établies dans la Région(2) Chiffre T2 = 30 juin(3) Nombre de mises en chantier(4) Permis délivrés, SPF Economie(5) Banque Nationale de Belgique


2006 2007 2008 2009 2010 2011T4/2011

-T3/2012

8,84 9,99 10,72 10,36 10,54 11,90 12,44

2,61 2,89 2,88 2,96 3,13 3,47 3,42 A

59.479 61.869 63.880 63.239 63.064 64.025 64.458 A

23.150 24.229 26.470 26.910 27.112 27.749 28.078

8.180 8.733 8.922 9.026 9.228 9.476 9.557

402 391 454 506 534 583 560

14.096 14.602 14.029 12.789 11.935 10.428 9.216

11.101 10.779 10.629 10.392 10.711 9.036 8.473 B

872 858 837 772 760 714 646 B

1.539 1.569 1.603 1.487 1.536 1.353 1.262 B

9.872 8.959 9.206 7.809 8.108 7.381 7.302 B

15.086 14.956 14.799 12.807 12.826 11.879 11.542

9.337 9.021 9.322 9.128 9.374 8.978 9.127

999 891 902 826 874 893 873

5.165.373 5.788.197 5.030.325 4.788.349 4.196.480 4.722.691 4.752.510

1.666 1.616 1.743 1.518 1.659 1.596 1.512

n.c. 81.956 77.998 78.165 97.637 108.781 88.256

n.c. 7.470.628 7.389.757 7.305.952 10.312.201 9.070.872 8.619.153

621 654 692 684 673 694 711

A) 2011 T4 - 2012 T3B) Décembre 2011 - Novembre 2012Sources: Confédération Construction


mill

iard

s d’

€m

illia

rds

d’€

3,50

3,00

12,00

2,50

10,00

2,00

8,00

1,50

6,00

1,00

4,00

0,50

2,00

0,00

0,00

6,96

2,20

6,99 7,137,52

2,39

8,01

2006

2006

9,08

2007

2007

10,26

2008

2008

3,03

2009

2009

10,21

2010

2010

2011

2011

T4/2011-

T3/2012

T4/2011-

T3/2012

10,40

Source : Confédération Construction


Valeur ajoutée de la construction en Wallonie

2,61

2,89 2,88 2,963,13

3,47 3,42

Chiffre d’affaires de la construction en Wallonie

8,84

9,9910,72 10,36 10,54

11,9012,44


emplois salariés dans la construction en Wallonie

Faillites en Wallonie - Secteur de la construction

600

500

400

300

200

100

48000

50000

52000

54000

56000

58000

60000

62000

64000

66000

0

349

54.761

374

53.595

370

54.104

398

54.682

390

56.379

408

2006

59.479

402

2006

2007

61.869

391

2007

2008

63.239

2008

63.880

454

2009

63.064

506

2009

2010 2011

2010

T4/2011-

T3/2012

2011

534

583

T4/2011-

T3/2012



59.479

61.869

63.88063.239 63.064

64.025 64.458

402 391

454

506534

583 560


permis de bâtir non résidentiels délivrés - Wallonie

0

2000

4000

0

6000

500

8000

1000

10000

1500

12000

2000

14000

2500

16000

3000

Source : SPF Economie

Source : SPF Economie

Logements résidentiels - Construction neuve

Bâtiments résidentiels - rénovation

Bâtiments résidentiels - Construction neuve

Bâtiments non résidentiels - Rénovation

Bâtiments non résidentiels - Construction neuve

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

permis de bâtir résidentiels délivrés - Wallonie


Conjoncture, indicateurs économiques

Tout comme l’économie wallonne dans son ensemble, les résultats du secteur de la construction wal-lonne étaient satisfaisants en 2010 et 2011, après les chiffres de crise connus en 2009. Le PIB wallon affichait une croissance de 2,8 % en 2010, et de 1,8 % en 2011, alors que la valeur ajoutée du secteur augmentait. Les prévisions conjoncturelles de l’IWEPS estiment que le secteur de la construction a permis à la Wallonie d’enregistrer une croissance du PIB plus favorable que l’ensemble du pays en 2011. En 2012, une diminution de 1% de la valeur ajoutée régionale du secteur est prévue (BFP), et les prévisions de croissance du PIB wallon présenteraient une diminution de 0,2 %. L’économie wallonne tout comme l’économie dans son ensemble accuse les conséquences de la crise de la dette euro-péenne, et des mesures d’austérité prises par le gouvernement fédéral depuis la fin d’année 2011.

Le secteur subit actuellement les conséquences des suppressions des incitants à la construction et à la rénovation (fin du prêt vert, fin des déductions fiscales pour investissements économiseurs d’éner-gie). La régionalisation, en 2014, de compétences fiscales (e.a. le bonus logement) génère de l’incer-titude auprès des ménages et ralentit les projets d’investissements résidentiels, déjà impactés par la crise (perte de pouvoir d’achat des ménages, pertes d’emplois…). Les perspectives d’investissements résidentiels, estimées par l’IWEPS, sont en chute de 4,8 % en 2012 et de 3,2 % en 2013. La faiblesse ac-tuelle des taux hypothécaires devrait être un élément positif pour le secteur mais les critères d’octroi de crédits sont actuellement contraignants. Cette contrainte aura un impact tant pour l’accès au crédit des ménages, que pour l’accès au financement des projets d’investissement des communes. L’indica-teur de faillites enregistrées en 2011 a connu un record, avec 583 faillites, et le rythme reste élevé avec 560 faillites recensées en 2012. En fin d’année 2012, le baromètre national de la construction faisait état d’une appréciation conjoncturelle par les entrepreneurs qui s’est de nouveau dégradée au mois de décembre. Sur une moyenne trimestrielle, la proportion d’entrepreneurs pessimistes a grimpé à 19,7 % par rapport au mois précédent, le pourcentage d’optimistes restant toutefois stable (8 %).

Cela dit, le carnet de commandes des entrepreneurs affichait une augmentation de 5,1 % en dé-cembre 2012 par rapport à l’année précédente. Cette augmentation de la durée d’activité nous permet d’écarter l’hypothèse d’une tendance négative à court terme de l’activité du secteur à l’en-tame de l’année 2013. De plus le secteur présente un impressionnant niveau de création d’emploi : le niveau d’emploi salarié a augmenté de 0,7 % en 2012 (chiffres du second trimestre), passant de 64.025 à 64.458 emplois, alors que les perspectives d’emploi étaient moins réjouissantes, pour l’ensemble des secteurs économiques. Les mesures prises par l’Alliance Emploi-Environnement (dont l’Ecopack entré en vigueur en mai 2012), de même que le maintien des primes régionales à la rénovation devraient amortir la chute des chiffres du secteur de la construction.

L’année 2012 a de nouveau connu une chute du nombre de permis de bâtir octroyés en construction de bâtiments résidentiels par rapport à la l’année précédente, le nombre de bâtiments autorisés a diminué de 1,1 % passant de 7.381 à 7.302 permis. Les logements résidentiels autorisés sont éga-lement en baisse (- 2,8 %) passant de 11.879 à 11.542 permis délivrés. Cependant, la rénovation de bâtiments résidentiels, a connu une augmentation, passant de 8.978 à 9.127 permis (+1,7%).

Les permis accordés en 2012 pour le segment du non résidentiel, ont diminué de 5,3 % pour la rénovation avec 1.596 permis délivrés, contre 1.512 un an plus tôt, alors que le nombre de permis pour la construction a également chuté (- 2,2 %) sur la même période, passant de 893 à 873 permis.

avis relatif au sdeR

A la demande du Ministre Henry, la CCW a été consultée dans le cadre de la révision du Schéma de Déve-loppement de l’Espace Régional (SDER), et plus particulièrement des objectifs que celui-ci doit atteindre aux horizons 2020 et 2040. Le SDER est un document d’orientation essentiel, qui trace les grandes lignes du développement territorial destinées à en guider les différents acteurs. Le SDER actuellement appli-cable a été adopté en 1999 et sa révision, afin de le faire correspondre aux défis à venir, était plus que nécessaire. La CCW marque globalement sa satisfaction sur les objectifs du SDER, dans la mesure où les défis démographiques, énergétiques, et de mobilité sont largement reconnus et rencontrés. Les objectifs qui nous ont été soumis font état de la création de 350.000 nouveaux logements pour répondre à la croissance démographique à l’horizon 2040, constat que la CCW a déjà fait à de nombreuses reprises. Les objectifs se concentrent également sur l’isolation des logements avec un objectif de 800.000 loge-ments à isoler, sur cette même période, ce qui reste un enjeu territorial majeur au vu de la vétusté du parc de logements wallons existant.


Nous considérons que chaque objectif doit pouvoir abor-der l’évolution démographique comme une opportunité de croissance économique (et non un coût budgétaire public) pour la Wallonie. Les contraintes seront de savoir comment construire et où situer les logements de la manière la plus efficiente possible par une densification de l’habitat, mais également d’augmenter le taux d’opérations de démolition/reconstruction (« reconstruire la ville sur la ville »). Autre satisfaction, le SDER place le secteur de la construction comme secteur d’excellence afin de rencontrer les défis futurs.

La CCW a émis diverses propositions principalement liées au financement des objectifs, telles qu’une fiscalité immo-bilière locale et régionale revue, des alternatives de loge-ments low-cost ou des pistes de financement alternatif, car la pénurie actuelle de logements se répercute directement sur les prix et par conséquent un problème social d’accès au logement apparaît. Parmi ces recherches de finance-ments, nous pensons, par exemple, à l’intervention des fonds de pension et des Sicafi ou encore à des incitants à la mobilisation de l’épargne des ménages wallons en faveur du secteur.

avis relatif au plan Horizon 2022

La CCW est également consultée, sur la proposition du Ministre-Président Demotte, sur le Plan Horizon 2022 : La CCW, avec son réseau de partenaires, est prête dans ce cadre à renforcer davantage encore son rôle de « secteur porteur » de la relance en définissant avec les autorités régionales et les partenaires sociaux des mesures et ob-jectifs chiffrés (à échéance plus rapprochée que 2040, vu l’urgence) répondant aux défis énergétiques (amplification de l’Alliance Emploi-Environnement en rénovation éner-gétique, création d’éco-quartiers pilotes, développement des énergies renouvelables intégrées au bâti, soutiens à l’innovation) et à la pression démographique (construc-tion de crèches, d’écoles, de logements publics et privés, de séniories, d’infrastructures de transport (rail, route, eau), rénovation et densification des noyaux d’habitat, …). La CCW propose en ce sens des réformes de la fiscalité et de l’urbanisme, outre nos revendications réitérées sur la poursuite des processus de simplification administrative, de l’accélération des délais de paiement et de délivrance de permis, etc.

partenariat de la CCW avec la sowalfin (financement des entreprises), la sowaccess (transmission d’entreprise) et l’aWeX

Dans le courant de l’année 2012, la CCW a renforcé sa col-laboration avec 3 partenaires publics wallons de référence afin de renforcer ses services aux membres. Ces collabo-rations portent sur les thèmes du financement, de la trans-mission de l’entreprise ainsi que l’exportation :

• La Sowalfin (Société wallonne de Financement et de garantie des Petites et Moyennes Entreprises) est un acteur de référence du monde financier wallon et est considérée comme le guichet financier unique des PME et TPE. Son objectif est, entre autres, de contribuer au financement de la création et du développement de PME via l’octroi de prêts subordonnés en complément de prêts bancaires, ainsi que des garanties aux crédits ac-cordés par les banques. Dans un contexte économique où l’obtention de crédits est de plus en plus compli-quée, les services financiers sont un soutien non négli-geable pour l’accès au financement des entreprises de construction.

• La Sowaccess (Société wallonne d’Acquisitions et de Cessions d’entreprises) est une filiale de la Sowalfin entièrement dédiée à la transmission des PME et TPE. Celle-ci a pour mission de sensibiliser les entrepreneurs à l’importance d’être bien préparés à l’acquisition et à la cession d’une entreprise et d’être accompagnés par des professionnels. La Sowaccess se charge également de faciliter la rencontre entre les cédants et les acqué-reurs potentiels de manière neutre et indépendante. Un grand nombre de nos entreprises est confronté, annuel-lement, à la problématique de la transmission et doit donc s’y préparer.

• L’AWEX (Agence wallonne à l’Exportation et aux Investis-sements étrangers) a pour objectif d’accompagner les entreprises dans les diverses étapes de leur dévelop-pement international. Une large gamme d’aides et de services financiers, logistiques ou autres est à la dispo-sition des entreprises wallonnes de toutes tailles pour chaque étape de la démarche exportatrice. Cette colla-boration nous permet de relayer les informations et les évènements favorisant l’exportation des entreprises à l’étranger.

primes à l’investissement

Le département économique de la CCW aide et renseigne les membres sur les aides disponibles en Wallonie et ce selon les besoins rencontrés. Par exemple, la prime à l’investissement de la Région wallonne consiste en une intervention représentée par un pourcentage du montant des investissements (pouvant atteindre jusqu’à 20 % du montant HTVA). Le pourcentage d’intervention varie selon plusieurs critères, comme la taille de l’entreprise, l’emploi créé ou le lieu de l’investissement (site d’activités écono-miques désaffecté, zone de développement) et doit res-pecter un seuil minimal d’investissement. Une aide fiscale, sous forme d’exonération du précompte immobilier, peut compléter cette prime.


2.2. la direction emploi-formation-Communication

2.2.1. Le département emploi-formationLa cellule « emploi-formation »

le service aux membres

La cellule « emploi-formation » mise en place à la Confédération Construction Wallonne, en col-laboration avec les Confédérations Construction locales et avec le soutien du Ministre de l’emploi, de la formation et du Fonds Social Européen a pour objectif de guider les entreprises dans la recherche de personnel et de formations adaptées à leurs besoins.

Depuis 2008, elle apporte aux entreprises des informations liées à l’emploi et à la formation en Wallonie. L’entreprise peut y trouver une aide individuelle pour des questions relatives à la for-mation continue de son personnel, aux différents opérateurs de formation en Wallonie, aux aides financières et primes existantes en matière d’emploi et de formation, aux chèques formations, séances d’information et formations organisées par la CCW et ses partenaires, à la mise en place de nouveaux modules de formation qui correspondent aux attentes du terrain et aux avancées technologiques, ou encore à la recherche de personnel.

Depuis 2011, la cellule intervient également activement dans les groupes de travail « métiers » qui ont pour objectif global de réfléchir et d’apporter des solutions concrètes aux problèmes de pénu-rie de main-d’œuvre qualifiée du secteur. Plusieurs groupes de travail respectivement dédiés à la peinture, la voirie, l’électricité, la couverture et au patrimoine se sont réunis régulièrement tout au long de l’année 2012. Outre la CCW, on trouve notamment au sein de ces gT les fonds sectoriels, les fédérations de métiers et les opérateurs de formation.

le développement d’outils

En partenariat avec le FFC et les différents opérateurs de formation a notamment été réalisé un catalogue répertoriant l’ensemble de l’offre de formation en Région wallonne. Il s’agit de la troi-sième édition et l’accessibilité aux informations a été nettement améliorée. Autre priorité pour le FFC, la mise à jour des référentiels métiers. Ces référentiels répertorient l’ensemble des compé-tences nécessaires à l’exercice du métier. Ils sont ensuite diffusés auprès du Service francophone des métiers et des qualifications (SFMQ), dans lequel est aussi représentée la CCW. Le SFMQ les traduit ensuite en référentiel pédagogique afin qu’ils soient utilisés par l’enseignement, l’IFAPME et le FOREM.

En outre, dans le cadre de Confluence Construction, la CCW avec l’appui du CIFFUL a créé une brochure sur les aides financières pour l’emploi et la formation. Cette brochure a été réalisée avec le soutien du Fonds social européen et avec le soutien du Ministre wallon de l’emploi et de la for-mation. Cette brochure présente dans un premier temps les organismes relatifs aux fonds secto-riels (le FFC et le CEFORA) ainsi que les organismes opérateurs de formations (la CCW, l’IFAPME, Construtec Wallonie, le Forem, Cefortec, l’EMEC, l’IPW et le CSTC). Ensuite, un schéma reprend les parcours de formation qualifiante possibles pour les jeunes de 15 à 18 ans et les jeunes de plus de 18 ans. Finalement, une explication détaillée est offerte par rapport aux aides financières de l’emploi et de la formation. Pour chacune d’elles sont présentées les aides financières wallonnes et fédérales et ce en ce qui concerne les avantages de l’employeur, le public concerné, l’organisme porteur ou compétent et un contact pour obtenir les informations supplémentaires relatives à l’aide financière souhaitée.


emploi

Le secteur de la construction doit répondre à un quadruple défi en matière d’emploi: les exigences européennes sans cesse crois-santes, une concurrence déloyale, un besoin accru de formations de haut-niveau et à une pénurie de main- d’œuvre qualifiée.

Conscient de l’importance de ces défis, le secteur met tout en œuvre pour les relever :

• des recherches et études sur les matériaux, les proces-sus constructifs et les techniques à mettre en œuvre pour atteindre des performances énergétiques effi-cientes via les centres de recherche sectoriels (CSTC et CRR) et le pôle de compétitivité greenwin ;

• la rédaction des profils des métiers, l’organisation de formations et de séances d’informations, conseils aux entreprises, etc.

• L’alimentation de la veille (technologique, juridique, ad-ministrative) au travers du site « veille construction » ;

• La mise en place du pôle d’excellence greenwal : porte d’entrée vers la construction durable regroupant la plu-part des acteurs actifs en ce domaine ;

• Le développement de méthodologies qui permettent de lutter contre les abandons et d’augmenter l’insertion

dans les entreprises des apprenants qui terminent une formation (quelle que soit la filière) ;

• Pour lutter contre la concurrence déloyale, la CCW dé-fend, auprès des autorités régionales, les contrôles re-latifs à l’application des salaires minimaux, le contrôle plus strict des faux indépendants et la mise en place de clauses sociales, avec des balises très précises.

formations

Dans le cadre de la collaboration avec le CEFORA, la CCW a organisé des formations en droit, sur la gestion de chantiers. Un partenariat avec la plate-forme « maison passive » a permis de développer des formations « constructeur passif » en 2012. Suite au grand succès de cette formation, nous avons égale-ment réintégré cette formation au programme de 2013. La plupart des actions innovantes de formation sont développées dans le cadre d’un projet européen « Confluence Construc-tion » financé par le Fonds social européen. Des modules de formation sur la performance énergétique des bâtiments, les matériaux durables, la thermographie, l’étanchéité à l’air, l’iso-lation ont été développés en 2012 et sont reproposés en 2013.

Par ailleurs, les Confédérations Construction locales, avec l’appui de la CCW, proposent depuis 2012 des formations ciblées aux affiliés.

image des métiers - du secteur et des entreprises

EuroSkills 2012 a eu lieu en 2012 à Spa-Francorchamps. Le secteur de la construction compte parmi ses compé-titeurs 3 médailles et non des moindres : l’or pour l’élec-tricien, l’argent pour le maçon et le carreleur !

Les 4, 5 et 6 octobre, le secteur de la construction a vibré aux rythmes endiablés d’Euroskills 2012 qui s’est déroulé cette an-née sur le circuit de Spa-Francorchamps. A cette occasion des trésors d’imagination, de créativité ont été mis en œuvre pour le résultat que nous connaissons tous : 45.000 visiteurs dont une majorité d’enfants ! Les métiers du secteur de la construction et leurs savoir-faire ont été montrés d’une manière très origi-nale et convaincante. Les magnifiques stands élaborés par les fédérations de métiers, la superbe maison qui s’est construite au fil des jours sous le contrôle du CSTC et du CNAC, les anima-tions et la communication, le travail de l’équipe de la CCW ont donné toute son envergure au village « Building heroes » !

La CCW a profité de la fréquentation de l’événement par de nombreux jeunes pour lancer une enquête sur l’image des métiers de la construction auprès de jeunes de 10-14 ans. Cette étude fera l’objet d’une publication.

La CCW a aussi collaboré, avec l’appui des fédérations, à la re-lecture des scénarii des vidéos de promotion des métiers de la construction qui seront hébergées sur le site « Horizon emploi ».

Afin de vous plonger dans l’ambiance d’Euroskills, la CCW vous propose de visionner deux montages photos sur son site internet (www.ccw.be). Le premier vous invite à décou-vrir la maison « in live » dans ses moindres détails. Ce fût un vrai défi de construire cette habitation et ce en quelques jours seulement ! Cette prouesse n’a pu être possible que grâce au dévouement et au professionnalisme de nos en-trepreneurs qui n’ont pas hésité à consacrer de leur temps, pourtant compté, à ce défi au combien difficile à réaliser. Le projet coordonné par Philippe gosselin, Directeur qua-lité au CSTC, a pu aboutir au résultat attendu par tous les partenaires et ce malgré la difficulté du terrain et les condi-tions climatiques pour le moins calamiteuses.

Une vidéo, également présente sur le site internet de la CCW, vous permettra de voir ou revoir les compétitions qui se sont déroulées au cours des 3 jours de la compétition Euroskills, de même que l’ensemble du site de Spa-Francorchamps à travers un montage dynamique des moments forts de l’événement.

Les avancées dans les dossiers emploi-formation


les femmes dans la construction

Le secteur de la construction vit une pénurie latente de la main-d’œuvre qualifiée. Depuis 2007, à la demande du gouvernement wallon, la CCW s’associe à l’asbl Constructec Wallonie pour mettre en œuvre des actions concrètes axées sur l’enjeu « Femmes et Construction ». Ces actions poursuivent un double objectif. Celui de promouvoir la mixité et l’égalité des chances sur chantier et démontrer aux entreprises l’intérêt d’engager de la main-d’œuvre féminine.

En chiffres : En Wallonie, en 2007, les femmes représentent 0,4 % de l’effectif ouvrier en construction. En 2009, le taux monte à 0,5% et en 2012, il se fixe à 0,8% (soit 460 femmes en chiffres absolus).

En 2012, groupe de travail communication « Femmes et Construction » a mis sur pied

• Une conférence de presse (le 7 février 2012)

• Cinq affiches, dont quatre reprenant, pour chacune, un profil d’une ouvrière de la construction.

• Quatre cartes postales qui sont une déclinaison du visuel des affiches

• Une brochure-argumentaire « Et si l’homme que vous cherchez était une femme ? »

De plus, le groupe Facebook « Construction en tout genre » mis à jour de façon régulière propose de l’information sur l’égalité professionnelle et sur les profils des femmes exerçant ou souhaitant exercer un métier de la construction.

Encore très masculin, le secteur de la construction attire cependant de plus en plus de femmes dési-reuses de s’investir dans des fonctions manuelles et techniques. Et les entreprises qui ont engagé des ouvrières sont formelles : les femmes ont autant leur place sur un chantier que les hommes !

Les stéréotypes liés à la mixité ont encore la vie dure. Pour cette raison, le projet « femmes et construc-tion » fait le lien entre les entreprises qui recherchent de la main d’œuvre qualifiée et les femmes qui ont délibérément choisi d’être ouvrières dans la construction. Les outils développés sensibilisent les entreprises aux expériences réussies observées dans le secteur. Ils encouragent et soutiennent la mixité sur chantier en tant que plus-value. Après tout, l’entreprise à la recherche de main d’œuvre ne cherche-t-elle pas avant tout une personne compétente, présente à l’heure, et voulant s’investir dans le métier ?

Pour toutes les informations, visitez le site internet www.femmesdemetier.be

stages des pôles

Dans le cadre du plan Marshall, le programme «Stages des Pôles» (SDP) permet aux étudiants de l’en-seignement supérieur (hautes-écoles et universités) d’acquérir et/ou de développer des compétences techniques en lien avec l’innovation technologique.

Objectif : faciliter l’insertion des étudiants de l’enseignement supérieur au sein d’entreprises wallonnes porteuses d’emplois.

Avantages du programme :

- L’accueil de stagiaires suivant une formation en lien direct avec votre secteur d’activité (liste des 41 diplômes disponible sur le site internet)

- Centralisation des offres et des demandes de stages via une plateforme interactive

- Encadrement par l’équipe Stages des pôles

Un autre avantage pour l’entreprise : les frais de déplacement de l’étudiant sont pris en charge par le programme SDP (12,50 euros maximum par jour).

Conditions à remplir:

- Avoir un siège d’exploitation en Wallonie.

- Offrir un stage de minimum 12 semaines à temps plein, dans le cadre d’un projet innovant.

- Accueillir un stagiaire suivant les cours d’un enseignement de plein exercice de jour dans l’enseigne-ment supérieur, et issu d’un établissement scolaire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.

Plus d’informations : http://www.stage-entreprise-etudiant.be


alternance

La CCW insiste, avec d’autres partenaires, sur la nécessité d’harmoniser les statuts des jeunes qui sont inscrits dans des formations en alternance (formation en centre de formation et en entreprise).

La CCW a également défendu le maintien du RAC (Régime d’apprentissage construction), en tout cas dans l’attente d’une alternative mise en place par les pouvoirs publics. Dans ce contexte, un projet expérimental de formation en alternance a été initié par le FOREM et l’IFAPME. Il concerne le métier d’ouvrier du gros-œuvre. En accord avec les syndicats, la CCW défend ce modèle auprès du FOREM et du gouvernement de Wallonie.

Master en alternance

La CCW soutient le projet de master en alternance « gestion-naire de chantier, orientation construction durable ». Il s’agit d’une nouvelle filière d’enseignement supérieur de type long située au niveau 7 du Cadre européen des certifications, et fi-nancée par la Communauté Wallonie - Bruxelles au même titre que tout autre master.

La formation en alternance est une opportunité pour tout entrepreneur du secteur de la construction de bénéficier des services de jeunes diplômés de l’enseignement supérieur tech-nique désireux d’apprendre le métier de gestionnaire de chan-tier sur le terrain tout en continuant l’apprentissage des notions théoriques en haute école.

transfert des compétences

L’accord institutionnel du gouvernement fédéral prévoit le transfert de nombreuses compétences en matière d’emploi et de formation : l’apprentissage industriel, le congé éducation payé, les APE, les titres services,…

La CCW veillera à ce que les intérêts du secteur et des en-treprises de construction, lors des négociations au niveau régional soient au maximum préservés.

ifapMe

La CCW siège au comité de gestion de l’IFAME pour y défendre les intérêts du secteur. Une convention de collaboration existe entre l’IFAPME et la CCW. Elle porte notamment sur la mise à jour des référentiels, la création de greenwal, le suivi des ap-prenants en formation « chef d’entreprise », la lutte contre les abandons en cours de formation, …

le Gt « veille »

Le monde de la construction est complexe, multiple et en per-pétuelle évolution. La construction se doit d’organiser, comme tout autre secteur, une « auscultation » permanente de son devenir pour augmenter son adaptabilité ou favoriser sa réac-

tivité. La veille est précisément ce mécanisme d’observation qui vise à récolter des informations. En ce sens, la veille est « stratégique » car elle permet d’orienter des politiques par la conscience des difficultés ou des innovations qu’elle induit. Il n’est donc pas étonnant de retrouver dans les missions des Centres de Compétence cette incontournable veille.

Le Centre de Compétence dédié à la construction en Wallonie, c’est ConstruForm. ConstruForm réunit en son sein les dif-férents acteurs publics de formation que sont l’IFAPME et le FOREM. Ce portail est le fruit d’une collaboration réunissant, outre les partenaires ConstruForm, de nombreux intervenants du secteur entendu au sens large puisque nous y retrouvons la Confédération Construction Wallonne (CCW), le Centre Scien-tifique et Technique de la Construction (CSTC), le centre de recherches routières (CRR) et le Centre Interdisciplinaire de Formation de Formateurs de l’Université de Liège (CIFFUL). Le projet veille construction a vu le jour grâce au soutien de l’Union Européenne, du Fonds social européen.

Ces organismes regroupent des dizaines d’acteurs ayant cha-cun leur vision du secteur selon l’angle sous lequel ils l’abordent. Ils peuvent être préoccupés par la formation, la mise à l’emploi, les techniques de mise en œuvre, la qualité des matériaux, la réglementation, … Et régulièrement déposer des informations, rédiger un article ou réagir à un thème sur ce portail.

En 2012, un nouveau portail internet a été mis en ligne à l’occa-sion d’un événement rassemblant tous les acteurs de la veille construction le 12/12/12 à 12h12. Convivial, il se veut plus clair et mieux agencé que le précédent. Il sera également accessible sur les appareils mobiles de type Ipad et androïd.

le projet européen « Confluence Construction »

En 2007, la CCW s’est lancée, pour une période 6 ans, dans un programme de lutte contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur de la construction. Confluence Construction est finan-cé par le Fonds Social Européen et rassemble la CCW, le CSTC, le CIFFUL, l’IFAPME et le FOREM.

Afin de répondre à cet objectif principal, les partenaires s’at-taquent à 5 causes qui avaient été détectées en 2007 : une veille peu structurée, une image négative du secteur et une mauvaise connaissance des métiers, un encadrement insuffi-sant et une formation inadaptée pour la formation initiale, des insuffisances au niveau de la formation continuée, ainsi que des pénuries récurrentes.

Depuis 5 ans, nous pouvons voir que de nombreuses actions ont été menées et que les résultats sont concrets. Encore en 2012, nous avons mené de multiples projets et publié diffé-rents outils qui ont été en partie subsidiés dans le cadre de Confluence Construction: Euroskills ; veilleconstruction.be ; les groupes de travail professionnels « formations métiers » ; la publication du guide « gestion de chantier » ; des plaquettes sur les aides financières en matière d’emploi et de formation et sur l’isolation thermique ; des syllabi ; le guide pour la gestion de chantiers ; etc.


De nombreux outils et actions vont encore continuer ou voir le jour en 2013 : des fiches sur les matériaux durables, le guide environnement, greenwal, la rénovation du coron du grand-Hornu, etc.

Afin de répondre au mieux à la lutte contre la pénurie de main-d’œuvre, les différents partenaires se rencontrent régulièrement : ils réalisent un suivi des projets, les coordonnent et en lancent de nouveaux.

le projet isolidaire

Huit classes issues de l’enseignement secondaire supérieur en option « construction » et six classes issues de l’IFAPME se sont lancées dans le projet ISOLidaire, qui se déroule durant l’année scolaire 2012-2013. grâce à celui-ci, elles seront formées aux techniques d’isolation des bâti-ments et confrontées à la réalité à travers la réalisation d’un chantier dans leur école/centre de formation. Ce faisant, elles intègrent dans leur formation professionnelle et personnelle, les défis et les enjeux du développement durable.

Ce projet est porté par green ASBL, est mis en œuvre avec la collaboration de la CCW et est sou-tenu par la Wallonie.

• Des formations : à travers les ateliers théoriques et didactiques qui ont commencé en octobre 2012, les jeunes testent divers matériaux, apprennent les techniques et comprennent l’impor-tance de l’isolation des bâtiments.

Par la suite, ils apprendront à communiquer : à promouvoir leurs compétences, à choisir et conseiller des matériaux et à expliquer le système de primes énergies relatives à l’isolation en Wallonie.

• Des chantiers : ces jeunes vont rassembler leurs efforts autour de 6 chantiers. Les plans, le choix de matériaux, les métrés sont réalisés. Les chantiers se dérouleront durant les deux premiers trimestres de 2013 et seront finis avant la fin de l’année scolaire.

Les projets auront une plus-value pour les établissements : isolation de classes et d’une concier-gerie, transformation de coursives en couloirs isolés, et la réalisation d’une classe témoin. Ils auront un impact sur l’environnement, l’économie et sur le bien être des personnes fréquentant l’établissement.

le projet Grand-Hornu

Le site du grand-Hornu reprenant l’ancien complexe minier, le Château de gorge, les 480 maisons ouvrières (le coron) et un terril, a récemment été inscrit au Patrimoine Mondial de l’Humanité. Le coron fait l’objet d’un vaste projet collectif de rénovation esthétique et énergétique. Cet ambitieux projet est mené par la Fondation grand-Hornu, en partenariat avec la CCW, le CSTC, la Province de Hainaut et la ville de Boussu.

Cette rénovation est à la fois esthétique (exigence de l’UNESCO – Le site est classé au patrimoine mondial) et durable (diminuer la consommation énergétique des maisons). Ce projet s’inscrit éga-lement dans un appel à projets de l’Alliance-Emploi-Environnement visant à stimuler et soutenir des approches collectives de rénovation durable. Une dizaine de projets ont été retenus, dont celui de la rénovation des maisons du coron.

Ce projet doit être porté par les riverains puisque le coron est composé de propriétés privées. C’est pourquoi, la première ambition consiste à sensibiliser chaque propriétaire au bénéfice per-sonnel, financier et sociétal qu’il aurait à entreprendre la rénovation énergétique durable de son logement. Ensuite, la mise en œuvre effective de la rénovation doit être en mesure de répondre efficacement aux attentes de chaque propriétaire ayant choisi de franchir le pas.

Ce projet comporte un volet social puisque les données socio-économiques relatives à la com-mune révèlent que deux tiers des habitants du coron sont inactifs (demandeurs d’emploi, alloca-taires sociaux ou personnes retraitées) et que leur revenu moyen est inférieur au revenu moyen national. La plupart des riverains ne disposent d’ailleurs pas d’une formation supérieure.

Dans le cadre de ce projet, la CCW va mettre en place une centrale d’achats destinée à diminuer le coût global des travaux. Sur la base des types de travaux et des prescriptions urbanistiques, des


listes de matériaux nécessaires et autorisés seront éta-blies. Des séances d’information pour les corps de métiers concernés seront alors organisées au début de l’année 2013. L’objectif est de réaliser des économies d’échelle. Il s’agit tout de même de rénover 480 maisons!

La qualité de l’exécution des travaux relève d’une importance capitale tant pour garantir la pérennité de l’ouvrage et assu-rer l’efficacité de la ou les mesure(s) énergétique(s), que pour satisfaire au mieux le client. Celle-ci sera vérifiée sur la base de points de contrôle en fonction de la nature des travaux en-visagés. Ces contrôles seront débriefés avec les responsables des entreprises et différentes actions seront mises en place : informations, accompagnements et formations sur le chan-tier. Travailler dans le cadre de ce projet permettra donc pour les entrepreneurs de continuer à s’informer et se former.

le projet Greenwal

greenwal est le pôle d’excellence de la construction du-rable. L’asbl a été fondée en août 2012. Elle entend contri-buer à la création et à la préservation d’un environnement sain, acceptable socialement et économiquement pour les générations actuelles et futures ; relever le défi de la construction durable dans tous ses aspects ; booster les secteurs de la construction neuve, mais aussi de la réno-vation et des travaux d’infrastructures ; ainsi qu’établir des ponts entre la formation, la recherche et l’innovation.

Tous les partenaires du secteur se rassemblent pour relever ce défi : les acteurs de la formation, les partenaires sociaux, les centres de recherche, les clusters, greenwin, etc.

greenwal joue donc le rôle de fédérateur à haute valeur ajoutée du secteur de la construction, de moteur de l’évolution du sec-teur, d’impulseur d’innovation et de compétences et de soutien à la compétitivité du secteur.

Les actions de greenwal vont s’organiser autour de 5 piliers thé-matiques : la formation, la diffusion de l’innovation, la création d’entreprises, la promotion de la construction durable de ses métiers et le management durable. greenwal est complémen-taire aux structures déjà existantes actives dans ces domaines : elle permet de les promouvoir et de soutenir leurs actions.

greenwal est destiné tant aux entrepreneurs et à leur personnel (ouvriers, employés, chefs de chantier, etc.), qu’aux architectes et bureaux d’études, aux fabricants de matériaux et systèmes, aux apprenants IFAPME, aux demandeurs d’emploi et aux formateurs.

Un bâtiment exemplaire sera prochainement construit dans le zoning industriel Créalys, aux Isnes. Il sera un lieu de rencontre, d’échange et de guidance. Un espace de démonstration de l’in-novation et de la recherche y sera présent.

Construire avec l’adaptabilité

Via le plan d’action « Construire adaptable », les profession-nels du secteur peuvent, sur une base volontaire, suivre des

formations et bénéficier d’un encadrement technique pour la construction ou la rénovation de logements adaptables.

Le projet est une initiative de la CCW, du CSTC, du CAWaB (Collectif Accessibilité Wallonie-Bruxelles) et du CIFFUL et est soutenu par le gouvernement wallon. Il s’inspire de l’action « Construire avec l’énergie », qui avait été menée de 2003 à 2011 en Wallonie pour encourager les entreprises à anticiper l’entrée en vigueur des exigences de la PEB. Ce nouveau plan d’action ambitionne de modifier les pratiques et d’augmenter l’offre de logements adaptés à tous. L’objectif est de disposer à moyen terme d’un parc de logements répondant aux défis posés par le vieillissement de la population et le handicap.

L’action s’articule autour de 3 axes : l’engagement volontaire des professionnels, l’encadrement des entreprises partici-pantes, et enfin, l’accompagnement et la reconnaissance des projets de logements adaptés.

• engagement volontaire des professionnels

Les concepteurs et entrepreneurs qui souhaitent devenir par-tenaires de cette action doivent tout d’abord souscrire à la charte. Celle-ci définit les objectifs et modalités pratiques de l’accompagnement que les partenaires pourront solliciter lors de la conception et la réalisation de logements adaptables.

• Formation des partenaires

Les professionnels peuvent se former aux bases de l’adap-tabilité ou parfaire leurs connaissances sur des techniques particulières.

• accompagnement et reconnaissance du projet

Les professionnels partenaires peuvent également béné-ficier d’un accompagnement technique au stade de la conception. Si le projet répond aux critères de l’adaptabilité, le professionnel reçoit une attestation.

La phase préparatoire du projet s’est essentiellement déroulée en 2012. Elle a permis l’élaboration de la charte, la préparation des séances d’information, la création du site internet (www.construire-adaptable.be), la conception de supports d’infor-mation, le développement de la base de données, etc.

L’action se poursuivra en 2013 et 2014.

Les groupes de travail « formation-

métiers »Pour déterminer plus précisément les besoins et attentes des différents métiers, la CCW a mis en place des groupes de travail dans lesquels sont représentés les opérateurs publics FOREM et IFAPME, le FFC (FORMELEC pour les électriciens) et le CEFORA ainsi que la Fédération de métiers concernée. Il y a plusieurs groupes de travail : peintres, électriciens, couvreurs, voirie et pa-trimoine. Divers projets et activités ont été mis en œuvre : journée peinture, séance d’information pour les associations de voiristes, rédaction d’une synthèse des aides à l’emploi et à la formation, organisation de formations continues spécifiques, …


Le département collecte et centralise toute l’information pouvant être utile aux professionnels de la construction en Wallonie et la diffuse dans un langage clair et précis aux membres de la CCW. Parmi ses publications, le département communication compte l’e-news (hebdomadaire), le Construction Magazine (mensuel) ou encore le Bulletin des Confédérations locales (mensuel). De plus, la CCW diffuse, en son nom propre, les Actus CCW, une newsletter électronique bimensuelle proposant un reflet de toute l’actualité du secteur de la construction en Wallonie.

Le département communication diffuse quotidiennement à ses affiliés les sessions d’information, ateliers et autres séminaires spécialisés pour les collaborateurs et les dirigeants des entreprises de construction sur des questions qui les concernent tout particulièrement.

Le département tient également à son agenda les « relations presse ». Il transmet aux journalistes des informa-tions régulières sur les activités de la CCW et les évolutions du secteur de la construction dans lesquelles notre organisation est impliquée. Conférences de presse, dossiers et communiqués, invitations, maintiennent les mé-dias informés, avec un retour qualitatif et quantitatif comme en témoignent nos revues de presse trimestrielles.

événements

Rendez-vous annuel de la construction wallonne

La Confédération Construction wallonne a tenu son traditionnel rendez-vous de la construction wallonne, le 5 octobre dernier, à Spa-Francorchamps à l’occasion de la compétition Euroskills qui se tenait en Belgique. L’événement était placé sous le thème «Le secteur de la construction : des enjeux, des défis, des actions». Les métiers techniques sont un enjeu primordial pour le secteur de la construction dont on sait combien il est en recherche de personnel qualifié. C’est donc tout naturellement que ce thème des métiers et qualifications a rythmé la soirée.

Devant un auditoire de plus de 300 professionnels du secteur, la CCW a rappelé les grands enjeux du secteur à travers 4 thèmes majeurs :

• l’image des métiers

• l’intégration des innovations technologiques, juridiques, administratives dans les contenus de formation

• la recherche de personnel qui semble parfois être un véritable parcours du combattant

• l’insertion de femmes dans les métiers de la construction

Ce fut l’occasion de faire le point sur ces enjeux qui concernent directement le secteur de la construc-tion. Plusieurs films et montages photos ont été présentés afin d’illustrer les propos et de lancer le débat entre les différentes intervenants.

2.2.2. Le département communication


passation de présidence de la CCW

Après quatre années passées à la tête de la CCW, Marc Lefebvre a passé le témoin à Eddy Devos, entrepreneur du Tournaisis. Ce dernier devient ainsi le 7e président de l’or-ganisation professionnelle wallonne. Marc Lefebvre a pas-sé le flambeau après être arrivé au terme de son mandat de quatre ans à la présidence de la Confédération Construc-tion wallonne. Quatre années qui ont été marquées, non seulement par la crise financière, qui n’a pas épargné notre secteur, mais aussi par diverses mesures anti-crise qui ont très souvent misé sur la construction pour redresser l’économie wallonne. Le lobbying de la CCW n’y était pas étranger.

eddy devos, en bref :

Eddy Devos (58 ans), ingénieur de formation, a débuté sa carrière en tant qu’« ingénieur méthode » dans une PME à Tournai. Il crée en 1987 sa propre entreprise à Tournai, la s.a. Eddy Devos Construction (D, D1 classe 6), dont il est l’administrateur délégué. Sa société emploie quelque 65 collaborateurs et est active dans la construction neuve et la rénovation sur les marchés publics et privé. Eddy Devos Construction a d’ailleurs été sacrée Trends gazelles en 2002, 2009, 2010 et 2011, ce qui est sans conteste un gage de qualité !

Eddy Devos est loin d’être un inconnu dans l’organisation professionnelle. En 1987, il était déjà impliqué comme administrateur à la Chambre Royale de la Construction de Tournai. De 1996 à 2005, il en a d’ailleurs assumé la pré-sidence avant de prendre les rênes de la Confédération en Hainaut (de 2005 à 2011) et du Fonds de Formation de la Construction (de 2003 à 2006).

Pour compléter son curriculum vitae, mentionnons égale-ment qu’il est administrateur dans de nombreuses orga-nisations liées au secteur : Construtec Wallonie, CCI WAPI (Chambre de commerce et de l’Industrie de la Wallonie Picarde), Espace Wallonie Picarde Formation, Defi+, HO+ (économie sociale), Tradecowall, Recyhoc.

les rencontres professionnelles

Ministre nollet

La CCW vous a invité à découvrir les nouveaux marchés qui sont programmés en matière de logements par la société wallonne du Logement (SWL) et au niveau communal.

Pour permettre aux entreprises affiliées de disposer de ces informations en avant-première, la CCW a organisé, le 15 octobre 2012 une rencontre d’affaires en présence du Ministre Nollet et de représentants de la SWL.

Le programme Pivert (travaux de rénovation visant l’amélio-ration énergétique des logements du parc locatif des SLSP) et l’ancrage communal (un des moyens clés pour mener à bien une politique de construction de logements neufs au sein des communes et de la Région) y ont été présentés.

Ministre Marcourt

La CCW a invité ses affiliés à participer à la rencontre pro-fessionnelle avec le Ministre Marcourt organisée au Cercle de Wallonie, le 7 septembre 2012.

A l’occasion de cette rencontre, plusieurs thèmes impor-tants pour le secteur de la construction ont été abordés :

• L’état des lieux de la construction en Wallonie

• L’impact pour le secteur de l’internationalisation de l’économie

• Le Plan Marshall 2.vert

• Les dispositifs d’aide à l’innovation pour les PME

• La simplification administrative et la bonne gouver-nance des clients publics

• La collaboration avec l’économie sociale – Ses limites

• Vers un « plan de relance » wallon ? Les outils proposés par la CCW

• Agréation, enregistrement et accès à la profession en voie de disparition – L’avenir ?

• Les aides à l’investissement

• L’enseignement supérieur

les séances d’informations

les séances « exportation »

L’association international R.E.D. (ruralité – environnement – dé-veloppement) avait choisi la ville de Montmédy, en France, pour tenir le 27 novembre 2012 une conférence sur la formation dans le domaine de la rénovation énergétique des bâtiments patrimo-niaux. Ce choix était bien évidemment lié au développement du pôle de compétences en restauration du patrimoine bâti porté par la Communauté de communes du Pays de Montmédy.

Les participants venus de Lorraine, du Luxembourg et de Wallonie ont centré leurs travaux sur la question de la for-mation des entreprises, des artisans et des autres acteurs qui interviennent sur ces chantiers.

La CCW y a participé par le biais d’un exposé de Salim Chamcham, attaché économie, sur le thème des modalités d’interventions en France pour une entreprise belge.

finition sur bois

Afin de maintenir et de continuer à améliorer la qualité des finitions sur bois, le centre de compétence Forem Formation PIgMENTS, le CoRI, le CSTC, le CFB et le CTIB ont récem-ment mené une enquête approfondie auprès des entreprises du secteur. Les résultats ont permis d’évaluer les besoins en termes de formation du personnel, de perspectives de développement (utilisation de nouvelles finitions plus res-pectueuses de l’environnement, investissement dans de nouveaux procédés d’application, …) et de soutien dans la résolution de problématiques récurrentes.


Le séminaire organisé le 18 avril 2012 était dédié au rappel des bonnes pratiques, à la découverte des technologies émergentes et à la présentation des offres de formation pouvant être apportées dans le domaine des finitions sur bois.

les salons

Roof City

Les 20 et 21 janvier 2012 se sont déroulées, sur le site du centre IFAPME d’Isnes, les journées nationales de la couverture de toiture. Cette manifestation a été organisée par la Confédération Construction Toiture ; elle a rassemblé sur un même site une exposition tenue par les industriels du secteur (plus de 100 exposants), des démonstrations, des conférences sur le métier de cou-vreur, ainsi que les épreuves de sélection nationale du meilleur jeune couvreur.

La CCW a secondé la Confédération Construction Toiture dans la recherche de sponsors et a été présente lors du salon au travers d’un stand.

salon des mandataires

Au fil des éditions, ce salon s’est imposé comme le rendez-vous incontournable des pouvoirs lo-caux mais également de tous ceux qui participent à la gestion quotidienne des communes, des provinces, des CPAS et des intercommunales en Région wallonne.

En 2012, le salon s’est tenu au WEX de Marche-en-Famenne les 9 et 10 février.

La CCW a participé activement au salon des mandataires 2012 en y tenant un stand et en organi-sant une conférence en présence du Ministre Paul Furlan sur la simplification administrative dans les marchés publics.

Journée de l’orientation

Le secteur jeunesse de la province du Brabant Wallon en collaboration avec le service d’informa-tion sur les études et les professions (le SIEP) a organisé les premières journées de l’orientation professionnelles les 2 et 3 mars 2012 au parc à mitraille de Court-Saint-Etienne. Une initiative visant à aider les jeunes à se construire un projet professionnel en toute connaissance de cause. Ce salon était divisé en trois pôles interdépendants ; la connaissance de soi, la connaissance du milieu professionnel et la connaissance des formations existantes.

La CCW a soutenu ce projet en y tenant un stand afin d’y présenter le secteur de la construction et les possibilités de formations pour évoluer dans le milieu.


forum Restaure

Le forum Restaure, qui s’est déroulé le samedi 24 mars 2012 à l’Ecomusée de l’Avesnois - Fourmies (France), est un salon réunissant l’ensemble des acteurs du bâti ancien de l’Avesnois, de la Botte du Hainaut et de l’Arrondissement de Philippeville : artisans, architectes, associations de pro-tection du patrimoine, structures de conseil à la restaura-tion, structures d’aides financières, services administratifs, distributeurs de matériaux, …

Il était destiné à tous les particuliers ayant un projet de ré-novation afin de leur permettre, pendant cette journée, de recueillir les informations nécessaires pour mener à bien un projet de qualité.

Soucieuse de la préservation et de la restauration du patri-moine wallon, la CCW y a tenu un stand afin de guider les particuliers vers les entrepreneurs affiliés à la Confédé-ration Construction spécialisés dans les travaux patrimo-niaux.

energie & Habitat

Le salon Energie & Habitat 2012 s’est déroulé du 26 au 28 octobre 2012 inclus à Namur Expo. Le but premier de ce salon étant de faire prendre conscience à ses visiteurs que l’investissement nécessaire pour avoir une maison moins gourmande en énergie ne représente pas forcément un gouffre financier, mais que toutes les actions réalisées seront utiles et vite rentabilisés.

Partenaire de l’organisateur Artexis, la CCW a tenu deux conférences lors du salon sur les thèmes de la labellisation et de la certification mais aussi sur les aides financières en matière d’emploi et de formation proposées aux affiliés de la CCW.

Journée de la toiture et du parachèvement

Evénements relationnels de l’année pour les fabricants, prescripteurs et hommes de métier dans le domaine des toitures et du parachèvement, les deux journées se sont tenues respectivement le 8 novembre 2012 pour la jour-née de la toiture et le 15 novembre 2012 pour la journée du parachèvement.

La CCW y a participé activement en y tenant un stand lors des deux journées.

les visites de chantiers

En 2012, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites or-ganisées par la cellule énergie de la CCW, avec l’appui du département communication :

• le 5 juin : visite de l’éco-quartier « les jardins de Baseilles » à Erpent

• le 28 juin : visite de la Maison communale de Villers-le-Bouillet

• le 29 novembre : visite d’un éco-quartier passif à Leignon

les clubs C durable

Depuis juin 2012, six nouveaux clubs d’entreprises ont été créés en Wallonie (un dans chaque province et deux dans le Hainaut), dans le cadre de l’Alliance Emploi-Environne-ment, afin de stimuler les interactions entre les acteurs de la construction durable. Ces clubs réunissent, sur un plan local, des entreprises privées, des entreprises d’économie sociale, des architectes et des fournisseurs, qui ont des compétences et des spécialités différentes.

Au final, ils constituent des plateformes d’une quinzaine d’entreprises qui collaborent entre elles, s’informent, se forment et se stimulent l’une l’autre pour une meilleure performance économique, environnementale et technique en alliant le principe de la construction durable.

Il s’agit de lieux d’animations, d’échanges et de program-mation pour les entreprises/partenaires membres sur des sujets comme :

• l’offre de services et des partenariats

• l’innovation

• la formation des responsables des entreprises, celle des chefs d’équipe et des ouvriers

• l’emploi

• l’organisation du travail et la coordination sur chantier

• la performance énergétique du chantier

• la communication

• les aspects environnementaux

• la performance commerciale

• etc.

Les clubs d’entreprises sont cogérés par la CCW et Solida-rité des Alternatives Wallonnes et Bruxelloises (SAW-B) en partenariat avec les clusters CAP 2020 et Eco-construction.

Durant l’année 2012, les membres de chaque club ont pu faire davantage connaissance, étendre leur réseau profes-sionnel. Ils ont pu partager leurs connaissances (maté-riaux, énergies renouvelables, management d’une entre-prise, etc.) via des présentations, des débats, des visites de chantiers et d’entreprises, etc. Ils ont également échangé leurs points de vue sur les difficultés rencontrées dans leurs projets, dans leur entreprise, etc. Certains membres ont déjà collaboré sur chantier.

presse

Soucieuse de l’évolution du secteur de la construction et de ses affiliés, la CCW communique régulièrement à destina-tion des autorités publiques et des médias. Divers sujets ont été soulignés par la CCW au cours de l’année 2012. Les journalistes ont été alertés sur des thèmes tels que la déductibilité des crédits hypothécaires, le lancement de la première Alliance Emploi-Environnement, le mémoran-


dum à destination des pouvoirs communaux, etc. L’ensemble de ces communiqués de presse sont disponibles sous l’onglet « presse » du site internet de la CCW, www.ccw.be

En 2012, la CCW a diffusé 13 communiqués de presse. A côté de cela, pas moins de 289 articles ont été publiés à travers les actus CCW et l’e-news de la Confédération Nationale Construction.

publications

Brochure Cale

L’action Construire avec l’Energie s’était déroulée entre 2004 et 2011. L’objectif était de préparer le secteur de la construction à l’arrivée, puis au renforcement, de nouvelles exigences réglemen-taires en matière de PEB. Actuellement, les primes CALE n’ont plus leur raison d’être puisque la réglementation PEB impose des normes plus strictes.

Cette action a été un formidable moteur pour encourager et accompagner tout le secteur de la construction vers la performance énergétique des bâtiments. L’évolution qui a été observée au cours de la dernière décennie est pour le moins remarquable : l’isolation des bâtiments a été grandement améliorée, les techniques et matériaux sont en constante amélioration, les tech-niques de production d’énergie renouvelable se développent rapidement, etc.

Afin de sensibiliser les futurs maîtres d’ouvrage et leur donner l’envie de construire en « basse énergie », la brochure Cale a été conçue. Construire avec l’énergie a encore du sens aujourd’hui et est accessible à tous.

Ce livre présente différents logements performants énergétiquement. De nombreuses photos et témoignages rapportent le bonheur d’habiter. Ils sont organisés par thématiques : le plaisir de lumière, le plaisir de chaleur, le plaisir d’espace, le confort sonore, le confort de vie, le plaisir de la matière, la signature olfactive et le plaisir durable. Il nous permet de rêver tout en pensant à notre consommation énergétique.

Cet ouvrage de qualité sortira durant le premier trimestre 2013.

Guide pour la gestion de chantiers

La gestion d’un chantier est une activité longue et complexe. Elle demande beaucoup d’attention et nombreuses sont les composantes dont il faut tenir compte. Soucieuse de répondre aux mieux aux attentes des entreprises de construction dans ce domaine, la CCW a tenu à mettre à leur dis-position, avec l’appui du Fonds social européen, un outil pratique et pédagogique qui reprenne les phases essentielles de la gestion d’un chantier.

Le guide pour la gestion de chantier a ainsi vu le jour et est aujourd’hui réédité pour la 3me fois. Nous espérons qu’il répondra aux attentes de nos entrepreneurs qui pourront y trouver les étapes fondamentales qui jalonnent un chantier, ainsi que des documents types pour les aider au mieux dans leur gestion administrative.

Ce guide a été mis à jour par le CIFFUL et édité par l’IFAPME, avec la collaboration des services d’études de la CNC, des conseillers de la CCW et des ingénieurs du CSTC. Richement détaillé, le guide reprend notamment les obligations, les démarches et procédures à entreprendre, les docu-ments et informations nécessaires, les bonnes adresses auxquelles s’adresser, des conseils, … Néanmoins, cet outil, destiné à accompagner l’entrepreneur et son personnel au quotidien, est évo-lutif : si vous souhaitez y apporter des améliorations, vous pouvez contacter la CCW ([email protected]).

Vous pouvez télécharger gratuitement le guide pour la gestion de chantier sur le site de la CCW, dans la rubrique « documents » (www.ccw.be) ou en faire la demande au format papier auprès de Katia Bogaard (5 € de frais de port vous seront demandés): [email protected], 02/545.56.75


2.2.3. Le département marketingStatistiques affiliations

La CCW compte, en 2012, 4.483 affiliés. La plus grande progression en termes de nouvelles affiliations est à souligner dans la région de Verviers.

Accords commerciaux

accord Randstad

Depuis peu, un accord a été conclu entre la CCW et la société Randstad en vue de garantir des conditions préférentielles aux entre-prises affiliées à la CCW. Concrètement, cet accord permet aux entrepreneurs, faisant appel aux services de Randstad, de bénéficier d’une remise sur leur chiffre d’affaire, durant la période de validité du contrat. Cette ristourne sera accordée à condition que l’entre-prise satisfasse aux conditions de collaboration validées par le service Credit Management de Randstad. De plus, cet accord permet-tra également aux entreprises affiliées à la CCW de bénéficier des services de Randstad tels qu’une assistance dans la recherche de personnel fixe, le suivi pour les contrats d’intérim ou encore une aide pour mettre en place de nouveaux projets.

Recherche de sponsors

La CCW propose régulièrement une offre diversifiée de sponsoring et ce notamment au sein de certaines publications ou lors de l’organisation d’événements tels que le rendez-vous de la construction wallonne. Cette collaboration se veut très large et concerne l’ensemble des partenaires historiques de la Confédération Construction Wallonne, mais aussi de nou-veaux sponsors désireux de s’associer à l’image forte de la CCW et à l’impact que celle-ci a auprès des 15.000 affiliés de la Confédération Construction, des cabinets ministériels et de l’ensemble de l’administration wallonne, des organisations patronales, de nombreux organismes, etc. Le sponsor s’assure ainsi d’une excellente visibilité auprès d’un public multidis-ciplinaire et ce à travers une offre sur mesure.

Intéressé par du sponsoring ? Contactez Mathieu Debroux, attaché communication de la CCW par téléphone (02/545.56.77) ou par e-mail ([email protected]).

Sta$s$ques des affilia$ons à la CCW en 2012

Brabant Wallon 469Hainaut 1463Liège 886Verviers 563Luxembourg 608Namur 494TOTAL 4483

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Cap 2020 rassemble les acteurs clefs du monde de la construction inscrits dans une démarche volontaire de Construction Durable.Au quotidien, le cluster vous propose :• Des opportunités de contacts avec les meilleurs acteurs du

secteur• Des actions de promotion de vos compétences, de vos produits

ou services• Un soutien dans le développement de vos projets• Une plate-forme d’information de qualité• Un lieu d’échanges de connaissances et de bonnes pratiques

Le tout à travers des visites de chantiers, des diners d’affaires, des ateliers pratiques, des présences collectives sur salons, des groupes de travail spécifiques,etc.

Aujourd’hui, plus de 160 membres collaborent pour développer leurs business et le marché de la Construction Durable.

ArChiteCtes, ConstruCteurs et ProDuCteursréunis au sein d’un réseau wallon d’entreprises

CollAborer AujourD’hui Pour AntiCiPerles besoins et les demandes de demain

Ce cluster a pour vocation de : • Aider au business développement de ses membres,• Représenter le secteur auprès des organismes de formation et de recherche,

des fédérations, des autorités politiques, des milieux académiques, afin d’exprimer les besoins des acteurs de terrain,

• Informer et sensibiliser sur les enjeux futurs,• Etre actif dans de nombreux domaines : techniques, matériaux, performance

énergétique, sources d’énergies renouvelables, gestion de l’eau et recyclage des déchets, isolation, ventilation, systèmes constructifs, labellisation, éclairage, etc.

Cluster Cap 2020 Rue Saucin 66, 5032 Les Isnes Tél : 0484. 43 47 08Mail : [email protected]

Retrouvez le cluster via www.cap2020.be Groupe Cap 2020 sur LinkedIn

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du cluster CAP 2020


3.1. les Confédérations Constructions locales

3.1.1. Confédération Construction LiègeCe rapport a pour but de donner la synthèse des principaux événements qui ont marqué l’année écoulée et de rendre compte des activités de la Confédération Construction Liège.

Matières juridiques

La publication récente des nouvelles Règles générales d’Exécution des marchés publics, appelées à remplacer l’actuel Cahier général des Charges, constitue la dernière étape annonçant l’entrée en vigueur très prochaine du futur nouveau Code des marchés publics complètement remanié.

Par ailleurs, le contentieux des marchés publics et privés est évidemment resté à la une des activités et a nécessité l’intervention de la Chambre auprès des maîtres d’ouvrage pour retard de paiement ou contestation.

Pour le surplus, la procédure de révision quinquennale et systématique de toutes les agréations s’est poursuivie en 2012, ce qui a continué de provoquer un afflux bien compréhensible de demandes d’intervention

La fin annoncée des commissions d’enregistrement est malheureusement inter-venue le 1er septembre dernier, mais son remplacement par un système à même de garantir le maintien d’un système crédible vis-à-vis des maîtres d’ouvrage et efficace dans la lutte contre la fraude sociale et fiscale est très loin de s’être concrétisé.

Il faut aussi rappeler la publication de diverses chroniques de jurisprudence dans le bulletin d’information de la Chambre, notamment à propos de la commande de travaux supplémentaires, ainsi que des prix anormaux dans les marchés publics.

On notera encore la participation aux travaux des commissions juridiques créées au sein de la Confédération Construction et de la CCW.

Enfin, il faut souligner les résultats du service de recouvrement des créances : le traitement de plus de 100 dossiers a amené la récupération d’un montant de près de 130.000 euros pour le compte des affiliés.

3Associations et organismes liés à la CCW

Cap 2020 rassemble les acteurs clefs du monde de la construction inscrits dans une démarche volontaire de Construction Durable.Au quotidien, le cluster vous propose :• Des opportunités de contacts avec les meilleurs acteurs du

secteur• Des actions de promotion de vos compétences, de vos produits

ou services• Un soutien dans le développement de vos projets• Une plate-forme d’information de qualité• Un lieu d’échanges de connaissances et de bonnes pratiques

Le tout à travers des visites de chantiers, des diners d’affaires, des ateliers pratiques, des présences collectives sur salons, des groupes de travail spécifiques,etc.

Aujourd’hui, plus de 160 membres collaborent pour développer leurs business et le marché de la Construction Durable.

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des fédérations, des autorités politiques, des milieux académiques, afin d’exprimer les besoins des acteurs de terrain,

• Informer et sensibiliser sur les enjeux futurs,• Etre actif dans de nombreux domaines : techniques, matériaux, performance

énergétique, sources d’énergies renouvelables, gestion de l’eau et recyclage des déchets, isolation, ventilation, systèmes constructifs, labellisation, éclairage, etc.

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Matières sociales

L’année 2012 a été essentiellement marquée par le renfor-cement des mesures en matière de lutte contre la fraude sociale et fiscale : une responsabilité subsidiaire pour dettes sociales et fiscales, une responsabilité solidaire pour les salaires en préparation et l’enregistrement électronique des présences sur chantiers prévu dans une loi-cadre dont la mise en application fait l’objet d’études de faisabilité.

Autre point crucial : un très important arrêt de la Cour Constitutionnelle impose pour le 8 juillet 2013 une très dif-ficile et très compliquée harmonisation du statut d’ouvrier et d’employé, essentiellement en ce qui concerne les délais de préavis actuellement fort différents.

Dans cette attente, de nouveaux délais de préavis ont été introduits transitoirement au 1er janvier 2013 pour les ou-vriers du secteur de la construction.

Par ailleurs, il convient de rappeler l’examen minutieux des règles à respecter, dans le cadre de la libre circulation des personnes, des biens et des services dans l’espace Schen-gen, pour l’occupation de travailleurs de l’Union Européenne et le recours à la sous-traitance intra-communautaire.

Il faut aussi épingler :

• un profond remaniement de la réglementation relative au travail des étudiants, qui porte, à partir de 2012, à 50 jours par an la durée maximale autorisée de travail pour bénéficier d’une cotisation de sécurité sociale réduite

• l’introduction d’un plan pour l’emploi des travailleurs de 45 ans et plus dans les entreprises de plus de 20 travailleurs

• la lutte contre les faux indépendants

• le danger des travailleurs intérimaires étrangers propo-sés à des prix défiant toute concurrence

• les nouvelles conditions d’accès à la pension anticipée et les négociations à propos du futur de la prépension devenue chômage avec complément d’entreprise

• plusieurs chroniques de jurisprudence sociale publiées dans le bulletin, ainsi que le rappel de différentes régle-mentations sociales sous forme de synthèse

• la fixation des dates de vacances annuelles, jours fériés et repos compensatoires pour l’année 2013

• les nombreux renseignements sur les diverses aides à l’emploi (primes, réduction des charges patronales) oc-troyées par le Ministère de l’Emploi et du Travail et par la Région wallonne

• la participation aux travaux de la commission sociale de la Confédération Construction

Enfin, au titre des activités qui constituent une large part des missions sociales de la Chambre, il convient de ne pas omettre les multiples informations dispensées tant par communications téléphoniques que par lettres, par fax ou par mail sur divers sujets (préavis, motif grave, salaire ga-ranti, jours fériés, formalités de mise en chômage partiel,

vacances annuelles, responsabilité solidaire, repos com-pensatoires, etc.), ainsi que le rappel, par la voix du bulletin, de la réglementation en de nombreuses matières sociales.

Matières économiques et fiscales

Le point marquant de l’année écoulée fut, comme l’année précédente d’ailleurs, les conséquences de la crise écono-mique.

Suppression des avantages fiscaux pour travaux économi-seurs d’énergie, suppression de la déductibilité fiscale des prêts hypothécaires, accroissement de la taxation de l’avan-tage de toute nature résultant de l’utilisation à des fins per-sonnelles d’un véhicule de société, … Voici quelques-unes des mesures qui ont frappé notre secteur et dont les ser-vices ont eu à se préoccuper en ces périodes difficiles.

On notera par contre la création de l’écopack, un plan de soutien régional destiné aux ménages wallons désireux d’améliorer la performance énergétique de leur habitation par des travaux de rénovation.

D’un autre côté, le service d’aide aux entreprises qui s’ins-tallent ou modifient leurs activités est en permanence sol-licité.

Au niveau du guichet d’entreprise «Formalis» d’abord, puis en prolongement à la Commission d’enregistrement, le nombre de démarches effectuées reste toujours aussi élevé.

Ces dossiers sont alors suivis en vue d’une affiliation éven-tuelle à l’organisation professionnelle.

On rappellera en outre, parmi les tâches du service :

• les multiples informations données en matière de T.V.A. dans le secteur immobilier

• les renseignements à propos de la création ou de la transformation de sociétés

• l’indexation des loyers en 2012 et les problèmes locatifs

• les informations diverses relatives aux primes à la ré-habilitation, construction, restructuration, acquisition et autres, en Région wallonne

• l’application de la loi Breyne

• les habituelles et nombreuses révisions de prix et calculs d’intérêts de retard

• la tenue à jour et la vérification de très nombreux numé-ros d’enregistrement

Matières administratives

Il faut tout d’abord signaler la confirmation de la certifica-tion ISO 9001 obtenue par la Chambre, gage supplémen-taire du sérieux et de la qualité des services offerts.

Outre les tâches habituelles, en 2012, les services de la Confédération Construction Liège ont notamment :


• organisé l’assemblée générale de mars qui a vu un exposé de Jean-Luc Pluymers, à propos de la candidature de la Ville de Liège pour l’Expo internationale 2017

• diffusé le «guide de l’affilié», brochure de présentation des 30 services offerts par la Chambre à ses membres

• participé à la fête de la Sainte-Barbe à Huy organisée par la section hutoise de la Chambre

• assuré la représentation de la Chambre à l’occasion de nombreuses manifestations et réu-nions diverses (commissions de la Confédération Construction et de la CCW., U.W.E., Comité Subrégional de l’Emploi, Batibouw, Prix de l’Urbanisme, etc)

De plus, la Chambre :

• a sorti l’annuaire 2012 et préparé celui de 2013

• a sorti régulièrement le bulletin d’information représentant un total de 524 pages et couvrant la totalité de la Wallonie, à l’exception de l’arrondissement de Verviers

• a tenu à jour ses banques de données informatisées

• a organisé, avec l’appui du Fonds Tassin, une remise de prix aux élèves les plus méritants des écoles techniques et professionnelles de la région

• a participé au concours EuroSkills 2012, organisé cette année en Province de Liège

• a diffusé ponctuellement les indices des prix à la consommation, les valeurs de S et de I et l’indice ABEX

• a obtenu une suite favorable aux demandes de distinctions honorifiques et mis en préparation le mouvement 2013

• a tenu à jour le paiement des cotisations professionnelles et a envoyé les rappels d’usage aux retardataires

• rappeler l’existence de son service de vente de vêtements de travail et de protection

On soulignera également le développement continuel du site internet de la Chambre, www.ccl.be, qui s’adresse tant au grand public qu’aux professionnels du secteur.

Pour terminer, on mentionnera que les services de la Chambre ont accueilli de très nombreux visiteurs et ont expédié de multiples lettres, fax, e.mail, circulaires et informations utiles.

Les communications téléphoniques représentent, quant à elles, des milliers d’heures de consul-tations diverses.

3.1.2. Confédération Construction Brabant Wallon

assemblée générale de la C.C.B.W

C’est devant un parterre de plus de 40 personnes que s’est déroulée, le jeudi 29 mars 2012, la 66me assemblée générale de la Confédération Construction Brabant wallon présidée par Mon-sieur Joseph Philippart. Les différents points d’ordre financier furent présentés par le Directeur. Le trésorier de la C.C.B.W., Monsieur Michels, donnant, quant à lui, lecture du rapport des Com-missaires aux Comptes. La vie de la Chambre en 2012 fut présentée par Monsieur Stéphane Kaye, Secrétaire général de l’association, lors de la lecture du rapport d’activités rédigé par le Directeur. Un cocktail dînatoire clôtura cette 66ème assemblée générale de la C.C.B.W.

Conférence sur « les différents aspects du financement de l’entreprise »

Dans le cadre du cycle de conférence mis sur pieds par la Confédération Construction Brabant wallon, le 8 mars 2012 s’est déroulée une soirée d’information à destination des entreprises membres de la C.C.B.W.

Cette conférence qui avait pour thème les différents aspects du financement des entreprises eu pour intervenant Monsieur Salim Chamcham, attaché économiste en macro et micro-éco-


nomie auprès de la Confédération Construction Wallonne. Près de quarante personnes assistèrent à cette soirée où, outre une présentation du contexte économique actuel, différents conseils quant à la préparation d’un dossier crédit et un aperçu approfondi des aides financières aux entreprises furent présentés et commentés par notre in-tervenant.

Les entrepreneurs présents purent converser avec Monsieur Chamcham lors du cocktail qui conclu cette soirée.

formation « Qualiroute »

C’est le 7 mai 2012 que s’est déroulée à la Confédération Construction Brabant wallon, en collaboration avec la Confédération Construction Wallonne, une formation desti-née aux entreprises de voirie. Plus de 40 personnes, repré-sentant une trentaine d’entreprises, participèrent à cette formation donnée sur une demi-journée.

Conférence sur « l’étanchéité à l’air des bâtiments »

En collaboration avec l’affilié – partenaire, la S.A. VELUX, et la Confédération Construction Wallonne, la C.C.B.W. a organisé le 10 mai 2012 une conférence sur le thème « L’étanchéité à l’air des bâtiments ».

Monsieur Nicolas Spies, conseiller énergie auprès de la CCW, est intervenu en présentant la gestion de l’étanchéi-té des bâtiments sur un chantier au quotidien, tandis que Messieurs Casse et Jaspard de la S.A. VELUX ont, quant à eux, présenté les solutions développées par l’entreprise en matière d’étanchéité à l’air.

Cette soirée professionnelle s’est terminée par un cocktail dînatoire.

Création du Club d’entreprises C durable du Brabant wallon

C’est le 24 mai 2012 que s’est tenue la première réunion du Club d’entreprises C Durable du Brabant wallon.

soirée des artisans du parachèvement de la Construction du Brabant wallon

Le 18 août 2012, une cinquantaine de personnes se sont re-trouvées dans les installations du restaurant « Le Luxem-bourg » pour participer au barbecue organisé par le Comité du Parachèvement de la Construction du Brabant wallon. Sous un soleil de plomb, elles purent goûter aux grillades et salades concoctées par l’hôte du jour et ce dans une ambiance détendue et propre à ce genre de manifestation.

Conférence sur les nouveautés au niveau social

La C.C.B.W., avec le soutien et la participation du groupe S – Secrétariat social, a organisé le 27 septembre 2012 une conférence sur les nouveautés dans le secteur de la construction au niveau social.

Plus de 40 personnes assistèrent à cette conférence où l’intervenante, Madame Axelle gerday, Senior Legal Consultant au groupe S, présenta les avancées sur le rap-prochement des statuts ouvriers et employés, la nouvelle législation en matière de véhicule de société ainsi que les nouvelles règles de la rupture du contrat de travail.

Un cocktail dînatoire permit aux participants de continuer la discussion avec les représentants du groupe S et de la C.C.B.W.

Club Construction

La Confédération Construction Brabant wallon a organisé le 25 octobre 2012 la 13e édition de son Club Construction. Celle-ci consista en une soirée bowling où plus de 100 personnes, après un dîner offert par la C.C.B.W. dans les installations du Bowl Factory à Braine-l’Alleud, purent en découdre sur les pistes dans une ambiance extraordinaire. Toutes se dirent enchantées par cette soirée, une fois de plus réussie tant au niveau de l’organisation que de la fidé-lisation des membres.

Conférence sur les marchés publics

C’est le 15 novembre que la C.C.B.W. a organisé la dernière conférence de l’année 2012. Celle-ci a eu pour thème « Les nouvelles réglementations pour les marchés publics ».

Une trentaine d’entreprises avaient répondu présentes quant à cette soirée distillée par Madame Huguette Dardenne, juriste auprès de la Confédération Construc-tion. Elle présenta aux entrepreneurs les principales nou-veautés introduites pour les marchés de travaux dans les secteurs classiques au niveau de la passation des marchés et qui concernent notamment la procédure négociée, les variantes, les options, les marchés à lots, la révision des prix, la correction des quantités par le soumissionnaire ainsi que le contrôle de la régularité des offres.

La soirée se termina par un cocktail dînatoire où les membres de la C.C.B.W. purent continuer à dialoguer et poser des questions quant à cette problématique.

Journée professionnelle des entrepreneurs généraux

Le 8 novembre 2012, l’Association du Brabant wallon des Entrepreneurs généraux de travaux publics et privés a or-ganisé une visite de l’usine Wienerberger à Wanlin – sur


– Lesse. Douze entreprises générales participèrent à cette journée qui commença par la visite de la briqueterie de Wanlin pour se poursuivre par la présentation, par les représentants de l’entre-prise, de divers produits comme « Façatil » et le « Bloc PLS500 ». A l’issue de ces présentations, l’entreprise Wienerberger invita les entrepreneurs à participer à un déjeuner offert par elle.

Lors du retour, en car, les entrepreneurs présents se dirent extrêmement enchantés par cette visite, prémisse à d’autres activités organisées par l’association.

Banquet de la sainte Barbe

C’est le 7 décembre dernier que s’est déroulé le 43me banquet de la Sainte Barbe organisé par la Confédération Construction Brabant wallon. C’est devant un parterre de 100 convives que le Président de la C.C.B.W., Monsieur Joseph Philippart, a pris la parole avant que Monsieur Johan Willemen, Président de la Confédération Nationale de la Construction, n’intervienne pour faire un bref bilan des différents dossiers gérés par celle-ci.

Les participants purent ensuite déguster les plats concoctés par le propriétaire de la Commanderie de Vaillampont avant de laisser libre cours à leurs talents de danseurs et ce jusqu’aux petites heures.

3.1.3. Confédération Construction HainautVoici une liste des nombreuses activités de la Confédération Construction Hainaut au cours de l’année 2012 :

• Participation à BATIRAMA 2012 à Tournai

• Signature de la Convention de partenariat CCIWAPI / CCHO

• Création de la CCH

• Remise du Prix Menuisiers Ecoles section Hainaut occidental

• Séance d’information FWEV Hainaut - CMK à Mons

• Batibouw 2012 – déplacement au FORUM Construction 2012

• Séance d’information « SCHNEIDER – FEDELEC » Hainaut ouest

• Séance d’information « PEB » à Tournai

• Séance d’information « Traitement des déchets » à Mons

• Séance d’information « Visual Planning » à Tournai

• Séance d’information « NIKO HOME » à Tournai

• Séance d’information « Frais de Mobilité » à Mons

• Séance d’information « FWEV Hainaut – déchets de construction »

• Séance d’information « Financement des entreprises » à Tournai

• Pot du DOUDOU 2012 à Mons

• Club Construction 2012 au Roeulx

• Séance d’information « Frais de Mobilité » au Roeulx

• 22me Journée des Plombiers à Mons

• Soirée Cinéma 2012 à Mons

• Séance d’information « Construction Quality » à Mons

• Soirée Beaujolais nouveau à Tournai

• Séance d’information « Lutte contre la fraude fiscale et sociale » au Roeulx

• Journée de sensibilisation CCH / FOREM / IFAPME / FFC au centre Forem de Frameries

• Journée de sensibilisation CCH / FOREM / UNEP au centre Forem de Tournai

• Séance d’information « Lutte contre la fraude fiscale et sociale » à Tournai


3.1.4. Confédération Construction namur

traitement des demandes des affiliés

Durant l’année, 1987 demandes de tous types ont été enregis-trées par la Confédération Construction Namur. Ces demandes consistent généralement en des renseignements de nature et complexité diverses pouvant être donnés directement par télé-phone, par mail ou par courrier, des analyses de documents juridiques, des corrections ou rédactions de documents juri-diques (contrats, lettres, conclusions, etc.), des aides dans la constitution de dossiers (agréation, primes, litiges, etc.), des traitements de dossiers juridiques complets, des rédactions de courrier, des rendez-vous pour explication, etc.

Le nombre de demandes entrantes semble donc se stabi-liser. Cela s’explique très certainement par le temps non extensible pouvant être consacré à chaque demande.

La tendance concernant la nature et la complexité des de-mandes se confirme que ce soit en matière de marché pu-blic, de droit social ou encore de droit civil de la construc-tion. Les entreprises viennent chercher un avis juridique motivé et détaillé ou une gestion fort complète du litige.

Les matières abordées se répartissent comme suit :

• 585 demandes relatives aux démarches administra-tives : agréation, accès à la profession, Jury Central, Banque-Carrefour des entreprises, SCICC, etc.

• 447 demandes relatives au droit civil : problèmes quant à l’exécution des obligation du maître de l’ouvrage ou de l’entrepreneur, malfaçons, litiges, contrats d’entre-prises, avenants, relation entrepreneur principal – sous-traitant, problèmes de paiement, conditions géné-rales d’entreprise, problèmes relatifs aux baux à loyer, indexation, etc.

• 396 demandes relatives au droit social, principalement en CP 124, 218 et 149.01 : chômage temporaire, engage-ment ou licenciement d’ouvriers, délégation syndicale, salaire, litiges, prépensions, organisation du travail, toutes matières spécifiques aux 3 CPs, contrôle des lois sociales, problèmes Onem, problèmes ONSS, etc.

• 171 demandes relatives à la réglementation des mar-chés publics.

• 92 demandes relatives à l’article 30bis : obligation de retenue (fiscale et sociale) et déclaration unique de chantier.

• 80 demandes relatives au droit fiscal : TVA, impôt sur les revenus, impôt des sociétés, etc.

• 68 demandes relatives au droit des sociétés et asBl, faillite, réorganisation judiciaire, etc.

• 55 demandes concernant les investissements, les cré-dits, les aides au crédit, les assurances crédits, les primes et les prêts

• 93 demandes diverses : problèmes financiers, révi-sions de prix, mesures anticrise, examens de situations de sous-traitant, Reprobel, Sabam, travail à l’étranger ou avec des ressortissants étrangers, protection de la dénomination des entreprises, problèmes techniques, normes techniques, assurances, vols, arnaques, trans-missions d’entreprises, Soltherm, assurance, PEB, coordination sécurité, etc.

La majorité des demandes proviennent de PME qui, face à un problème particulier, cherchent une réponse rapide. En outre, les petites entreprises qui rencontrent des pro-blèmes parfois complexes sont démunies sur le plan juri-dique. La Chambre est donc régulièrement amenée à gérer ces dossiers de manière globale.

Les grandes entreprises font plus ponctuellement appel à la Chambre en ce qui concerne des informations liées aux actua-lités qui touchent le secteur de la construction (nouvelles régle-mentations, mesures de crise, accords sectoriels, etc.) ou elles viennent également chercher des avis juridiques motivés sur des matières précises et ciblées se rapportant à la construction (marchés publics de travaux, contrats d’entreprise de construc-tion, législation sociale en CP 124, CP 218 et CP 149.01).

Quelques formations principalement en matière de droit social et d’actualités juridiques ont également été données.

Par ailleurs, l’actualité juridique a été particulièrement riche (nouvelles CCT sectorielles, modifications en matière fiscale, etc.). Par conséquent, il a été nécessaire de consa-crer plus de temps à la recherche et à l’information afin de rester bien à jour en matière juridique. La tendance reste clairement la même aux vues des nombreuses modifica-tions législatives en cours (responsabilité solidaire, enre-gistrement des présences sur chantier, modification de la règlementation des marchés publics, etc.).

lobbying provincial et communal

Entretien des contacts et relations avec les communes de la Province (invitation au banquet de la Chambre, ren-contres lors des réunions du BEP, de NEW, …).

Intervention auprès des pouvoirs communaux lorsqu’une de nos entreprises en fait la demande (problèmes de retard de paiement, problèmes de cahier de charges, …).

Sollicitation de manière ponctuelle de l’intervention de la Province lors de certains projets.

Participation active aux travaux d’AXUD, réseau mobilisant les forces vives namuroises afin de développer un réseau efficace de promotion et de défense des intérêts de la Province.

Mise en place de groupes de travail

6 groupes de travail ont été mis en place en 2012 afin de mieux cibler les différentes problématiques rencontrées par nos entreprises:


• Contacts Extérieurs

• Contacts Instances Syndicales

• Emploi et Formation

• Accueil des jeunes entreprises / Animation Maison des Entrepreneurs/ Associations de Mé-tiers

• Contacts Confédération Construction régionale, nationale et Fédérations de Métiers

• Construction Durable

publications

• Bulletins des chambres wallonnes : rédaction de textes relatant la vie de l’organisation et par-ticipation à la rédaction d’articles servant à alimenter les cahiers techniques du bulletin.

• Parution (gratuite) d’annonces publicitaires sur l’organisation professionnelle dans différents magazines se rapportant au secteur de la construction (partenariats).

• Annuaire 2012 : l’annuaire 2012 est sorti de presse en juin 2012. Il a été distribué à tous les membres ainsi qu’aux administrations locales et aux grands donneurs d’ordre de la Province.

organisation de séances d’information

Des séances d’information sont régulièrement organisées à destination des membres. Ces séances sont données par du personnel en interne, par du personnel de la Confédération Construction ou par des organismes extérieurs.

participation à des foires et salons

Comme chaque année, la Chambre a participé de manière « passive » au salon Batireno :

• distribution d’entrées gratuites à nos membres

• dépôt d’un stock d’annuaires à destination du grand public

• dépôt d’un stock de dépliants promotionnels à destination des entreprises

• réalisation d’affiches de présentation du site internet

Changement de présidence

L’année 2012 a été marquée par un changement de présidence au sein de l’ASBL.

En juin, Monsieur Jean-Louis Humblet a cédé le flambeau à Monsieur Jean-Jacques Nonet.

Cela a également induit un renouvellement du Comité Directeur.

3.1.5. Confédération Construction LuxembourgL’enquête de satisfaction mise en place par la Chambre permet de savoir que la satisfaction globale des affiliés reste très bonne et que les services restent très appréciés. Il ressort également de l’enquête que les entreprises sont satisfaites des délais de réponse à leurs nombreuses questions.

En 2012, le nombre de séances d’information et de formation destinées aux affiliés a augmenté. L’annuaire connaît également une belle progression. Pour répondre aux demandes, la parution a augmenté de 500 exemplaires pour arriver à un total de 2000.

Les services de la Chambre continuent à se développer en fonction des besoins du terrain et la Chambre travaille sur l’image du secteur au travers de la presse (conférences de presse, …) et d’événements, de même que par la présence dans les médias (télévision locale, radios, journaux). Cela permet non seulement de redorer l’image du secteur de la construction mais aussi de faire pas-ser des messages au secteur privé et public.


La Chambre continue de renforcer sa mission de base, à savoir le service de première ligne, être le plus possible à l’écoute de ses membres, réduire au maximum le temps de réponse aux questions diverses et offrir un service de qualité.

La démarche qualité apporte un « éclairage extérieur » et amène à améliorer les compétences de la Chambre tout en permettant un gain de temps, c’est donc concluant et béné-fique pour la structure.

Les mentalités évoluent positivement pour le secteur de la construction, néanmoins une sensibilisation des jeunes reste primordiale pour les années à venir. C’est la raison pour la-quelle, il est important de continuer l’information sur les mé-tiers de la construction. Voici un résumé des diverses actions :

actions de promotion des métiers de la construction en province de luxembourg

En tant qu’un des plus grands employeurs en Belgique, le secteur de la construction offre de nombreuses perspectives d’avenir. Entre 2005 et 2011, en Province du Luxembourg, le nombre de personnes travaillant dans le secteur a augmenté de 28%, soit 1447 salariés en plus. Le nombre d’entreprises de construction a également augmenté de 22%. Pour les pro-chaines années, les perspectives économiques dans le secteur sont tout aussi excellentes, tant pour les nouvelles construc-tions que pour les rénovations qui sont très nombreuses dans la province. Face à cette croissance, le secteur doit faire face à une pénurie très importante de main-d’œuvre qualifiée. C’est la raison pour laquelle la Confédération de la Construction Pro-vince du Luxembourg, entourée d’autres partenaires tels que la Province du Luxembourg, le Fonds de Formation Construction, le FOREM, l’IPAPME, Infor Jeune, … organise de nombreuses actions inédites qui contribuent à modifier positivement l’image des métiers techniques auprès des jeunes. Ce processus est indispensable pour les amener à choisir un métier de la construction comme profession. Les possibilités de carrière professionnelles y sont très nombreuses et variées.

la Confédération Construction de la pro-vince de luxembourg a envoyé 1.096 jeunes à euroskills 2012

Les 4 et 5 octobre 2012, 1096 élèves se sont rendus à Eu-roSkills à Spa-Francorchamps. Cette opération s’inscrivait dans le cadre d’une sensibilisation aux métiers techniques.

Au terme de leur visite, les jeunes avaient pour mission de réaliser un reporting sur les compétitions organisées et sur les métiers de la construction. Le type de reporting était libre mais préalablement défini dans chaque école. Les réalisations étaient, au final, très diverses : photos, vidéos, interviews, affiches, fiches techniques sur les métiers, ... La Chambre a apprécié l’implication des enseignants et des élèves dans cette action de sensibilisation aux métiers de la construction. Les différents échos recueillis, tant de la part des professeurs accompagnants que des élèves, s’avèrent des plus positifs. Tous ont été impressionnés par

le professionnalisme de ces jeunes talents et par la grande diversité des métiers manuels et techniques.

La Chambre a primé les meilleurs reporting lors de la ma-nifestation « Les jeunes ont du talent » en novembre 2012.

Chantiers ouverts aux écoles dans le cadre du week-end « chantiers ouverts », le 14 mai 2012

Chaque année depuis 2007, la Confédération Construction or-ganise une action nationale : la « Journée chantiers ouverts » a pour but de sensibiliser le public aux différents aspects de la construction. Les participants peuvent ainsi profiter de cette journée pour découvrir les différentes techniques mises en œuvre sur plusieurs chantiers. C’est un succès croissant tant par le nombre d’entreprises participantes que par le nombre de visiteurs sur les chantiers de la province.

Depuis 2011, la Cellule Développement Durable de la Province de Luxembourg s’est jointe à la Confédération Construction Province de Luxembourg pour valoriser les chantiers de rénovation durable. Cette année, la volonté des différents acteurs était de sensibiliser les jeunes du troisième degré des écoles secondaires aux différents mé-tiers de la construction (du maçon ou menuisier à l’archi-tecte ou ingénieur, en passant par le chef de travaux et le conducteur de chantier).

La Chambre souhaitait sensibiliser les jeunes aux métiers de la construction, en passant par tous les autres corps de métiers nécessitant de nombreuses compétences. Pour ce faire, plusieurs entrepreneurs ont maintenu leur chantier ouvert le lundi 14 mai en matinée pour recevoir les écoles à proximité. Tant les entrepreneurs que les jeunes ont trouvé ces visites de chantiers très instructives.

découvrir concrètement les métiers de la construction, les 22 & 23 mars 2012

Au cours de ces deux journées de sensibilisation, 420 jeunes ont visité des ateliers de formation en activité, afin de mieux connaître les différents métiers du secteur de la construction (maçon, couvreur, carreleur, charpen-tier, chauffagiste, peintre, menuisier, plafonneur,…). A l’instar des « essais métiers » proposés aux jeunes par le Forem et l’IFAPME, les centres ont incité les enfants à tester différentes techniques. Sous l’encadrement des formateurs, ils ont pu appréhender les métiers dans leur réalité pratique : maçonner des briques, tailler des ardoises, creuser des mortaises dans une pièce de char-pente, placer des carrelages, etc.

Ces deux journées de sensibilisation s’inscrivent dans une collaboration de plusieurs années qui vise à mieux faire connaître les métiers de la construction et ainsi nuancer les « a priori ».

17 écoles primaires de la province (22 classes de 5e et 6e), soit quelques 420 jeunes, accompagnés de leur professeur


ont répondu à l’invitation des organisateurs, à savoir la Confédération Construction de la Province de Luxembourg, le Fonds de Formation Construction Luxembourg, le Forem et son centre de com-pétence Wallonie Bois, de même que le centre Formation PME Luxembourg, et ce avec l’appui de la Province de Luxembourg.

les élèves les plus méritants mis à l’honneur chez Monsieur le Gouverneur

Entourés de leurs parents, professeurs et directeurs d’écoles, les élèves les plus méritants des sections professionnelles et techniques « construction » en Province du Luxembourg ont été mis à l’honneur le 29 mai dernier dans les salons du gouvernement provincial. Ce ne sont pas moins de 16 jeunes qui ont été congratulés par le FFC et par FEDELEC, fédération des entre-preneurs électriciens.

M. le gouverneur, Bernard Caprasse, a tenu à féliciter les jeunes présents, rappelant qu’en choi-sissant un métier technique, particulièrement dans la construction, ils assuraient leur avenir : les perspectives d’emploi sont grandes et le secteur est économiquement fort important dans la province. M. le Député provincial, René Collin, a tenu à souligner le dynamisme de la Confédé-ration Construction de la province et a invité les jeunes présents qui envisageaient de créer leur entreprise à faire appel à nos conseils.

les jeunes ont du talent

La dernière étape en 2012 de l’action de sensibilisation aux métiers de la construction s’est dérou-lée le samedi 24 novembre au salon « Les Jeunes ont du talent », à Libramont.

Le temps d’une journée, les jeunes ont l’occasion de se faire une idée des futurs métiers aux-quels ils pourraient se destiner. Ils rencontrent des professionnels de métier, des représentants de différentes écoles, des étudiants et des jeunes talentueux issus de notre province. Ils peuvent également découvrir et essayer de nombreux métiers.

La Confédération Construction Province de Luxembourg collabore depuis plusieurs années à cet évé-nement, afin de mieux faire connaître les métiers de la construction et ainsi nuancer les « a priori ».

La Chambre a profité de ce salon d’orientation professionnelle pour clore son action liée à EuroS-kills 2012 et mettre en avant les écoles participantes. Cet événement a également été relaté dans la presse et via la télévision locale.

3.1.6. Confédération Construction VerviersLa Confédération Construction de l’Arrondissement de Verviers est active dans l’Arrondissement de Ver-viers, tant dans la partie francophone que germanophone. La Confédération Construction de l’Arrondis-sement de Verviers a pour mission de soutenir, conseiller et informer les entreprises du secteur de la construction en offrant notamment un service juridique personnalisé, une assistance juridico-adminis-trative (dossiers d’agréation, Banque-Carrefour des entreprises, …), …

En plus de cette première mission, la Confédération Construction de l’Arrondissement de Verviers a exercé, par l’intermédiaire de son personnel ou de ses membres, durant l’année 2012, 27 mandats dans des institutions, asbl, ou sociétés liées au secteur de la construction. Afin d’informer ses membres, 22 séances d’informations sur des sujets divers (exemples : « actualités fiscales et sociales », « les vices dans la construction », « passage en société », « la solidarité en matière de construction », …) ont été organisées. 469 personnes ont suivi ces séances d’informations.

Plusieurs formations à destination des entreprises affiliées ou de leur personnel ont également été proposées (secourisme, informatique, management, …) auxquelles ont participé 222 personnes. Ces séances d’informations et ces formations sont intervenues tant en français qu’en allemand.


le réseau peRle

S’informer, se connaître, com-muniquer, réfléchir, participer, se former.

PERLE : Professionnelles Et Responsables dans Leur En-treprise.

PERLE est un groupe de femmes réunissant les conjointes des chefs d’entreprises qui, au sein d’une même région, s’in-téressent particulièrement à la vie de leur entreprise et qui sont désireuses de la voir évoluer qualitativement dans la mesure où elles participent à la gestion et à l’administration de leur exploitation. Que demande-t-on à chacune d’entre nous si ce n’est d’être efficace dans la gestion de notre tra-vail quotidien de plus en plus important et complexe ?

Chaque groupe régional se réunit une fois par mois. Lors de ces réunions, en fonction de l’actualité de notre secteur ou de demandes particulières d’un membre, une conférence est donnée par un spécialiste qui est bien évidemment à l’écoute pour répondre aux différentes questions sur le sujet abordé.

Quelques exemples de thèmes abordés en 2012 : la gestion du stress, activités et services du CSTC, sensibilisation au secourisme, gestion des impayés, les aides sectorielles, la prise de parole en public ; les nouveautés fiscales et so-ciales, …

Le groupe de Verviers a organisé une journée « visite chan-tier Perle » destinée à faire connaître les métiers techniques aux élèves du 1er degré du secondaire ainsi que des forma-tions informatiques (Word, Excel, Outlook).

Une formation commune sur les réseaux sociaux au service de l’entreprise a eu lieu en mai.

Les Perles de Namur ont organisé une journée de décou-verte et de détente, la traditionnelle « journée Perle ».

Les PERLES, c’est un réseau qui s’étend en Wallonie et à Bruxelles:

• Namur – Brabant Wallon : Julie VERMEYEN : 0473/88.55.34 et Anne gUILLAUME-MAgAM : 0478/67.24.19. Réunion tous les 3me jeudi du mois à 13 h

• Libramont : Catherine BLANC-MORENO : 0473/34.73.73. Réunion tous les 4me jeudi du mois à 18h30

• Tournai : Cécile FAVIER-DELHAYE : 0475/40.82.30

• Mons : Brigitte DEQUENNE-FAgOT : 0498/16.48.03

• Verviers : Nadine PALM : 0491/73.35.40. Réunion tous les 3e jeudi du mois à 19h30

l’eMeC

EMEC : votre partenaire de for-mation pour une entreprise per-formante

La CCW lance les activités d’EMEC en 1998. Face à des modes de gestion souvent trop intuitifs de la part des petites entreprises du secteur et des jeunes insuffi-samment préparés à assurer la relève parentale, la CCW entend alors agir sur l’un des premiers leviers de la performance : la formation. En améliorant les com-pétences des entreprises de ce secteur clé pour l’éco-nomie wallonne, elle espère contribuer à garantir leur pérennité. En 2012, soutenu par gROUP S et FEDERALE ASSURANCE, EMEC a poursuivi sa mission d’opérateur de formation auprès des professionnels du secteur de la construction en organisant des formations variées aux quatre coins de Wallonie.

La formation phare d’EMEC « Management d’entreprise de construction », d’une durée de 300 heures, a entamé son 14me cycle en septembre 2012. Destinée aux jeunes entre-preneurs, fils ou filles d’entrepreneurs amenés à prendre la tête d’une entreprise de construction et aux dirigeants soucieux de parfaire leurs connaissances managériales, elle

3.2. les organismes partenaires de la CCW

EMEC, ce sont des solutions de formation pour :

VOS CHANTIERS VOS FINANCES ET DEVIS VOTRE GESTION D’EQUIPE VOS NEGOCIATIONS COMMERCIALES LA GESTION GLOBALE DE VOTRE ENTREPRISE

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Votre partenaire pour une entreprise performante !

POUR DECOUVRIR EN DETAIL NOS FORMATIONS (programmes, horaires, prix, aides au financement, inscriptions ) :

Monique BLAVIER • Sophie SCHRÖDER

EMEC • rue de Wallonie 21 • 4460 Grâce-Hollogne

Tél : 04 247 68 96 (95) • Fax : 04 247 68 98 e-mail : [email protected]

EMEC, ce sont des formations à travers la Wallonie grâce au partenariat avec les centres IFAPME.

EMEC, c’est la possibilité d’organiser des formations sur mesure.

EMEC, ce sont des formations à moindre coût à travers les chèques formation de la Région wallonne et les aides sectorielles (FFC, Cefora).

EMEC, c’est la garantie d’une expertise de haut niveau grâce à ses partenaires de formation (CSTC, CCW, GROUP S, FEDERALE ASSURANCE …).

Avec le soutien de ses membres fondateurs : Emec remercie ses partenaires financiers :


permet d’acquérir tous les outils nécessaires à la gestion globale d’une entreprise de construction. La 14e promotion compte 11 participants, issus des Provinces de Liège, de Namur et du Hainaut.

EMEC propose également une palette diversifiée de formations de courte durée qui tendent toutes vers un objectif : maximiser les performances de l’entreprise. Ainsi en 2012, EMEC a pu confirmer les formations suivantes : « Réussir ses négociations commerciales » et « Savoir piloter et motiver une équipe » à grâce-Hollogne, « Etablir des devis justes et rentables » à Tournai et Limal, « Organiser et gérer ses chantiers de A à Z » à Limal et Villers-Le-Bouillet et enfin « Trucs et astuces pour deviseurs expérimentés » à Charleroi.

Le 4 septembre 2012, s’est tenue la conférence de rentrée académique d’EMEC. Outre la mise à l’honneur des participants de la 13e promotion de ‘Management d’Entreprise de Construction’, qui se sont vus remettre leur certificat, cet événement s’est penché sur la thématique des vices dans la construction, à travers l’exposé du Professeur Jean-Marie RIgO, riche de plus de 20 ans d’expertises judiciaires et civiles dans la construction.

Pour les entreprises qui cherchent une approche personnalisée, EMEC propose des formations clés sur porte. En 2012, ce sont les formations « gérer ses chantiers de voirie de A à Z » et « Réussir ses négociations commerciales » qui ont mobilisé les formateurs d’EMEC au sein des entreprises JEROUVILLE à Libramont et ARCADIS à Bruxelles.

Enfin, cette année encore, EMEC a organisé un certain nombre de conférences pour le compte des PERLE.

Contacts : [email protected], rue de Wallonie, 21, 4460 grâce-Hollogne

Construtec

Construtec Wallonie est une asbl sectorielle de formation, créée à l’ini-tiative de la Confédération Construction Wallonne, de la CSC Bâtiment-Industrie & Energie, de la Centrale générale FgTB et du Fonds de Forma-tion professionnelle de la Construction.

Cette structure, au service des entreprises et de leur personnel, poursuit un double but:

• la mise en oeuvre et la promotion, en Wallonie, de formations de perfectionnement dans le do-maine des technologies nouvelles, en particulier en faveur des ouvriers de la construction

• la mise en oeuvre de toute action qui résulterait d’une concertation entre partenaires sociaux wallons du secteur de la construction (exemple: exécution de projets spécifiques en collaboration avec des cabinets ministériels régionaux)

D’un point de vue opérationnel, en 2012, Construtec a réalisé 310 formations pour 3213 participants,

soit 39.400 heures de formation.

En ce qui concerne les projets spécifiques, le dossier « insertion des femmes dans la construction » a fait, quant à lui, l’objet de divers subsides des pouvoirs publics, destinés à la réalisation d’actions telles que le développement d’un outil de promotion et l’organisation d’une conférence de presse (au centre Construform Châtelineau). Site internet: www.construtec.be

Contacts : [email protected], avenue Prince de Liège, 91 boite 7, 5100 Jambes


asBl Cap2020

Créé à l’initiative de la Région wallonne, CAP 2020 regroupe les 3 acteurs clés du monde de la construction : les entrepreneurs, les architectes et les producteurs de matériaux. Il a comme objectif de promouvoir la construction durable en Wallonie. Il met en relation ses membres afin que ceux-ci puissent développer leurs connaissances, échanger les bonnes pratiques en matière de construc-tion durable et tisser un réseau privilégié de profes-sionnels partenaires. Le Cluster compte aujourd’hui plus de 150 membres.

Les projets dans lesquels CAP 2020 s’est investi portent leurs fruits :

• la phase des travaux du projet Ecoffice, (bâtiment ter-tiaire passif qui accueillera Holcim, conçu par A2M et construit par Thomas & Piron, membres du cluster) a débuté fin 2011 et se termine en mars 2013. Les membres du cluster ont pu visiter ce chantier excep-tionnel en juin.

• Reno 2020 : le projet se termine. Le monitoring des bâtiments est prévu et les résultats seront disponibles après l’hiver 2013.

• Cimede : la phase de mise en fabrication de concept développé est prévue début 2013

CAP 2020 a également continué son cycle de dîners confé-rences « le Déjeuner des Décideurs » autour de la com-munication avec une séance consacrée au greenwashing et une autre aux réseaux sociaux.

Plusieurs visites de chantier, dont certaines en partenariat avec la CCW, ont aussi été organisées dans le cadre des « Midi de CAP 2020 ». Elles ont permis aux participants de voir très concrètement les techniques mises en œuvre pour une construction de qualité.

CAP 2020 était également présent, en octobre, au salon Energie et Habitat puisque le cluster avait un stand collectif qui accueillait certains de ses membres et était présent à l’espace conseil du salon pour éclairer le grand public sur les questions énergétiques.

En novembre, le cluster a également organisé un atelier sur la Ventilation Mécanique Contrôlée.

Au vu du succès, d’autres ateliers avec approches théo-riques et pratiques et en confrontant les avis et expériences des architectes, bureaux d’études, conducteurs de chantier ou producteurs de matériaux seront organisées en 2013.

Dans le cadre de l’Alliance Emploi-Environnement (AEE), les Clubs d’entreprises C Durable ont été lancés dans toute la Wallonie. L’initiative portée par la CCW et la SAWB et soutenue par les clusters CAP 2020 et Eco-construc-tion a donné naissance à 6 clubs en Région wallonne : Liège, Marche-en-Famenne, Namur, Le Roeulx, Tournai et Wavre. Ils réunissent localement des entreprises pri-

vées, des entreprises d’économie sociale, des architectes et des fournisseurs. Concrètement, les clubs constituent des plateformes d’entreprises qui collaborent entre elles, s’informent, se forment et se stimulent l’une l’autre en vue d’une meilleure performance économique, environ-nementale et technique, tout en alliant les principes de la construction durable.

Toujours dans le cadre de l’AAE, CAP 2020 a pris un rôle important dans l’appel à projets « matériaux durables » en apportant un soutien auprès des entreprises pour le mon-tage de dossiers de candidature. Cet appel vise spécifique-ment les phases de pré-production et de démarrage de la commercialisation, à travers le soutien à la réalisation de premiers chantiers de référence. Une trentaine de projets ont été déposés.

CAP2020 a également soutenu les actions de l’Agence de Stimulation Economique visant à sensibiliser les étudiants à l’esprit d’entreprendre dans le secteur de la construction. Ce soutien s’est traduit par l’organisation d’un salon-confé-rence, en collaboration avec la Faculté d’Architecture et d’Urbanisme de l’Université de Mons. Cette manifestation a été l’occasion pour plusieurs centaines d’étudiants d’être en contact direct et privilégié avec de nombreuses entre-prises membres du cluster.

Contacts : [email protected], rue Saucin, 66, 5032 Les Isnes

eco-construction

Le cluster éco-construction asbl est un rassemblement dynamique d’entreprises regroupant plus de 186 entreprises expertes dans le secteur de l’éco-construction. En tant que cluster, l’asbl est reconnue par la Wallonie depuis 2007.

Sont membres du cluster, les entreprises, centres d’étude, professionnels qui intègrent les principes de l’éco-construc-tion dans leurs activités. A savoir : des architectes, spécia-listes en thermographie infrarouge et en pollution électro-magnétique, constructeurs et entreprises actives dans le secteur de la rénovation écologique, fabricants, fournisseurs de matériaux écologiques, bio-électriciens, bureaux d’études et entreprises actives dans les énergies renouvelables, au-teurs de projets, entrepreneurs spécialisés dans le domaine de l’eau, organismes d’informations et de promotion, centres de recherche, hautes écoles et universités, … qui s’engagent à respecter la charte relative à l’éco-construction.

L’asbl réalise pour les professionnels de la construction et ses membres : des visites, des conférences, des visites de chantier et projets remarquables, des voyages d’étude, une mise en réseau de l’ensemble des acteurs de l’éco-construction, une veille technologique. Tout au long de son action, le cluster réalise la promotion de l’éco-construction et de ses membres, et notamment par l’organisation d’un


stand commun, d’un annuaire, d’une newsletter, mais aussi lors de foires, ... Elle démontre au jour le jour la qualité et l’expertise du monde de l’éco-construction.

Pour rappel, l’éco-construction consiste à construire en respectant l’environnement, tout en of-frant un maximum de confort aux occupants. Cette démarche implique donc :

• d’identifier les impacts environnementaux des projets tout au long de leur cycle de vie

• de favoriser des choix urbanistiques et architecturaux qui privilégient la lumière naturelle, intègrent des principes bioclimatiques, garantissent une bonne isolation thermique de toute l’enveloppe du bâtiment en respectant la législation en vigueur

• d’utiliser des matériaux ‘écologiques’ ou ‘naturels’ qui consomment peu d’énergie pour leur fabrication, leur transport et leur mise en œuvre

• d’utiliser des techniques de construction qui nécessitent plutôt de la main d’œuvre que d’im-portantes quantités d’énergie

• de favoriser l’utilisation des énergies renouvelables et/ou des combustibles peu polluants

• de favoriser le choix d’équipements ‘intelligents’ : éclairage et électroménager « basse consommation », chauffage efficace et correctement dimensionné

Contacts : [email protected], rue Henri Lecocq, 47 boîte 7, 5000 Namur

asBl GreenWin

« greenWin », accélérateur d’innovation en technologies environnemen-tales, est l’un des 6 pôles de compétitivité de la Wallonie, dédié à l’éco-nomie verte et au développement durable. Le pôle a pour vocation de soutenir l’innovation, de favoriser le développement de projets collabo-

ratifs de recherche et de développement (R&D) dans un objectif de croissance du tissu industriel wallon et de création d’emplois sur des marchés porteurs.

Les dossiers sélectionnés constituent un portefeuille de projets de qualité et de portée internatio-nale validés par des experts indépendants et répondant aux principes du développement durable.

En œuvrant pour la mise sur le marché de technologies environnementales plus efficaces, « greenWin » focalise son action sur l’amélioration du cycle de vie des produits par l’économie de matière et d’énergie, le recyclage et l’utilisation de ressources renouvelables.

Il regroupe, au sein d’un même réseau, 130 membres, dont 95 entreprises parmi lesquelles fi-gurent plusieurs leaders mondiaux, des universités, des centres de recherche, des opérateurs de formation et des collectivités, tous impliqués dans le développement de l’économie verte et motivés par les opportunités qu’offrent la mise en commun des compétences et le partage des moyens.

« greenWin » dispose d’une cellule opérationnelle solide, qui s’appuie sur un réseau d’experts, en contact direct avec l’ensemble des parties prenantes du développement durable. Sa structure permanente propose un encadrement efficace. Elle offre un service sur mesure, dans le respect de la confidentialité.

Concrètement, « greenWin » apporte à ses membres :

• Une plateforme de rencontre

• Un support pour monter les projets

• Une aide dans la recherche des financements

• Une visibilité internationale

Site internet : www.greenwin.be

Contacts : [email protected], maison de l’Industrie, rue Auguste Piccard 20, 6041 gosselies


asBl Greenwal

greenwal ASBL – Pôle d’ex-cellence de la construction durable a démarré ses activités en mars 2013.

greenwal a été fondée à l’initiative de l’Institut wallon de Formation en Alternance et des indépendants et Petites et Moyennes Entreprises (IFAPME) avec le soutien du Centre Scientifique et Technique de la Construction (CSTC), du Centre de Recherches Routières (CRR), du Fonds de For-mation professionnelle de la Construction (FFC), de la CCW et de plusieurs fédérations.

greenwal entend contribuer à la création et à la préser-vation d’un environnement sain, acceptable socialement et économiquement pour les générations actuelles et futures ; relever le défi de la construction durable dans tous ses aspects ; booster les secteurs de la construction neuve, mais aussi de la rénovation et des travaux d’infras-tructures ; ainsi qu’établir des ponts entre la formation, la recherche et l’innovation.

Concrètement, il s’agit d’une plateforme de formation, d’information, de sensibilisation, de démonstration, de pro-motion de la recherche. C’est aussi un lieu de rencontre, d’échange et de guidance. Cet espace est ouvert aux en-trepreneurs et à leur personnel (ouvriers, employés, chefs de chantier, etc.), aux architectes et bureaux d’études, aux fabricants de matériaux et systèmes, aux apprenants IFAPME, aux demandeurs d’emploi et aux formateurs.

Contacts : [email protected], greenwal ASBL – Rue Saucin 68, 5032 Isnes (gembloux)

Construction quality

Les labels Construction Quality Management (CQM)

Les labels CQM sont des labels de qualité permettant aux entrepreneurs (mais aussi aux architectes et aux bureaux d’études) de prouver qu’ils s’engagent à effectuer les tra-vaux correctement et de manière qualitative. Bref, la qua-lité comme garante de la satisfaction du client.

La construction durable est l’une des priorités dans la gestion de la qualité. Les entreprises voulant obtenir les labels CQM doivent, dans la mesure du possible (c’est-à-dire chaque fois que le marché le demande ou le permet), aspirer au développement durable et à la réalisation de constructions durables.

La crédibilité obtenue par ces labels se rapporte égale-ment à la sécurité des travailleurs et des clients dans les bureaux des entreprises et sur les chantiers.

Une, deux ou trois étoiles

Les entreprises de construction peuvent obtenir une, deux ou trois étoiles suivant leur degré d’avancement dans la recherche de la qualité.

Une entreprise ayant le label CQM* a franchi le premier pas vers une gestion intégrée de la qualité. L’entrepreneur est en règle avec toutes ses obligations légales et dispose des connaissances essentielles pour gérer une entreprise de construction. Il doit souscrire à une charte qui contient les engagements de base pour la gestion de la qualité, de l’envi-ronnement et de la sécurité. La durée de validité de ce label est de trois ans. Son obtention passe par un audit trisannuel.

Le label CQM** représente la bonne organisation de qualité de l’entrepreneur dans un esprit de durabilité et respectant les règles relatives à la sécurité et à l’environ-nement. Cette organisation passe notamment par l’uti-lisation de processus fondamentaux et d’outils simples (documents types, instructions modèles, méthodes stan-dardisées). Le label est valable pour une période de trois ans et, chaque année, un audit de surveillance, qui intègre le contrôle des exigences pour le label CQM*, est effectué.

Une entreprise possédant le label CQM*** a prouvé qu’elle excelle en matière de gestion de la qualité, de la sécurité et de l’environnement. Il s’agit d’un label uni-quement octroyé aux entreprises de construction dis-posant d’un vrai système de management documenté.

Les labels Construction Quality Skills / Process (CQS/P)

Les labels CQS/P sont des labels techniques axés sur la compétence. Chaque label CQS/P représente la maîtrise technique et l’organisation spécifique pour un secteur dé-terminé, du niveau CQM*, CQM** ou CQM***.

Plus d’informations: [email protected] ou 02/238.23.00.

tRadeCoWall

L’année 2012 a été riche en événements pour la SCRL TRA-DECOWALL. En mai, elle s’est vue décerner par TRENDS-TENDANCES le titre d’Ambassadeur des gazelles 2012 pour la Province de Namur. Cette distinction récompense la première place obtenue par la société dans la catégorie des moyennes entreprises qui, sur la période 2005-2010, a obtenu les meilleurs résultats de croissance (calculés sur le nombre de personnes occupées et le résultat).

Dès le début du mois d’octobre, une autre date marquante al-lait rythmer l’année, le déménagement du siège social dans un bâtiment flambant neuf situé dans le zoning de Noville-les-Bois (Fernelmont). Cette nouvelle implantation stratégiquement si-tuée à proximité directe des grands axes routiers a permis de réunir l’ensemble des services de TRADECOWALL au même endroit, le laboratoire de génie civil accrédité y compris.

En ce qui concerne la gestion des déchets de construction, près d’un million cent cinquante mille tonnes de terres de déblais ont été valorisées en 2012 sur les différentes im-plantations et plus de 500.000 tonnes de granulats recyclés ont été commercialisés par les différents CTA du groupe.

Nouvelle adresse : Rue du Tronquoy, 24, 5380 Fernelmont Site internet : www.tradecowall.be


staRt Construction

START Construction facilite le lancement de création d’entreprises dans le secteur de la construction permettant au créateur de se concentrer sur l’activité et en assumant de manière transitoire cer-tains aspects administratifs.

START Construction propose de tester son projet d’entreprise (sans risques) et assure pour chaque activité : la gestion administrative (facturation, comptabilité, rémunération, …) ; le conseil et le suivi (analyse de l’évolution des résultats, appui dans la démarche commerciale, réflexion sur la stratégie, …) ainsi qu’un appui technique (méthode de devis, conseil de sécurité, organisation de chantier, …). START Construction met à disposition son numéro de TVA, son numéro d’enregistre-ment « entreprise générale », sa structure juridique et son réseau de partenaires.

Présent en Wallonie Picarde depuis 2008, START Construction a ouvert des bureaux à Wavre en février 2012.

START Construction contribue à valoriser les métiers de la construction et concourt également, par le suivi technique spécifique, assuré par un professionnel, à former et à amener de la main-d’œuvre qualifiée vers le secteur. START Construction participe au développement d’entreprises solides qui respectent les règles de fonctionnement du secteur de la construction. Les nouveaux entrepreneurs constituent une richesse en termes de partenaires potentiels pour satisfaire les besoins importants du marché de la construction. La coopérative s’inscrit dans une démarche professionnelle en terme de formation et loyale en terme de pratique des prix du marché.

En 2012, 50 entrepreneurs ont préparé leur activité en participant à des ateliers de formation (com-munication, calcul du prix, prospection, réalisation de devis, …), 40 entrepreneurs ont testé grandeur nature leur activité d’indépendant. A ce jour, 39 entrepreneurs se sont lancés comme indépendants et 14 ont retrouvé un emploi salarié. A ce nombre, il faut ajouter les entrepreneurs qui ont pu réali-ser qu’ils n’étaient pas capables d’être indépendants, en évitant la casse, tant pour le monde de la construction que pour l’entrepreneur au niveau personnel. De plus, l’accompagnement dont ont pu bénéficier ces personnes leur a permis de se remettre à niveau sur le marché de l’emploi.

START Construction est issue d’un large partenariat, ce qui constitue aussi sa force : la Confédé-ration Construction Wallonne, Federale Assurance, le groupe S, le FOREM, l’IFAPME, les Confé-dérations locales du Hainaut et du Brabant wallon, des entreprises locales et des coopérateurs particuliers portent l’entreprise. De son côté, la coopérative oriente les candidats entrepreneurs vers les partenaires lorsqu’ils s’installent comme indépendant. Tout le monde y gagne ! Le secteur de la construction par une meilleure qualification des futurs entrepreneurs. Les entreprises déjà installées par une concurrence saine et des partenariats possibles, les sponsors par de nouveaux affiliés mais aussi l’Etat qui voit le nombre de chômeurs diminuer, ainsi que la Région qui voit le nombre de personnes qualifiées augmenter.

Plus d’informations : Marie Demay, [email protected]


• Travailler en hauteur en toute sécurité (utilisateurs d’échafaudages / monteurs / personnes compétentes)

• Brevet d’aptitude à la conduite sur l’infrastructure ferroviaire belge - licence A3 (formation initiale et continue)

• Désamiantage (formations pour entreprises agréées – base & recyclages)• Manutention manuelle de charges• Connaissance de l’amiante• …

Projet en cours : Parce qu’aujourd’hui, de plus en plus de femmes choisissent la construction, Construtec les accompagne vers les métiers du secteur et encourage les entreprises à ouvrir leur porte à la mixité.Il existe des relais, des conseils ou des aides qui sont méconnus mais néanmoins utiles à l’entreprise qui a besoin de main d’œuvre et qui désire former son personnel.Vous désirez une information personnalisée, n’hésitez pas à nous contacter, ce service est entièrement gratuit !

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exécute des projets spéci� ques en collaboration avec des cabinets ministériels régionaux

organise des formations à destination des ouvriers de la construction


4.1. les organismes liés au secteur4.1.1. Les organismes régionaux

Tradecowall (TRAitement des DEchets de Construction en Wallonie)

ASBL Perle (Professionnelles et Responsables dans leur Entreprise)

ASBL Construction Quality

EMEC (Ecole des Managers des Entreprises de Construction)

Construtec Wallonie

Plateforme Constru-Futur

Jeune CCW

Start Construction

ASBL CAP2020

ASBL greenWin

ASBL greenwal

La CCW vous représente et vous défend : les mandats de la CCW 4

C e n t r e d e s m é t i e r s d u p a t r i m o i n e

d e l ’ i p W à l a p a i x - d i e u

La restauration du patrimoine architectural, protégé ou non, requiert une main d’œuvre hautement qualifiée, rompue aux techniques très spécifiques du bâti ancien.

Sur le site de l’ancienne abbaye de la Paix-Dieu, le Centre de formation aux métiers du patrimoine a pour mission d’assurer la préservation et la transmission des savoir-faire via :• des stages pour les professionnels du

secteur ;• des activités pédagogiques pour diverses

tranches d’âge ;• un service d’information et de

documentation ;• la coordination administrative du Master

complémentaire en conservation et restauration du patrimoine culturel immobilier qui rassemble les trois académies universitaires francophones ;

• et, en collaboration avec l’IFAPME, une formation diplômante à destination des conseillers en restauration et rénovation de bâtiments anciens.

Renseignements : www.paixdieu.be

[email protected]él. +32 (0)85 410 350

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Pour répondre aux besoins du secteur, l’IPW travaille en partenariat avec la CCW

staRt Construction est l’unique coopérative d’activités dans le secteur de la construction en Belgique.

staRt Construction s’adresse à toute personne ayant un savoir-faire dans la construction et désireuse de se lancer, sans risque, comme indépendant.

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• La gestion administrative : facturation, comptabilité, rémunérations,…

• Le conseil et le suivi : analyse de l’évolution des résultats, appui dans la démarche commerciale, réflexion sur la stratégie,…

• L’appui technique : méthodologie de devis, conseils de sécurité, organisation de chantier,…

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Mail info @ staRtConstRuCtion . Be

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4.1.2. Les organismes nationaux CSTC (Centre Scientifique et Technique de la Construction)

Comité de concertation CCW/CSTC

CRR (Centre de Recherche Routière)

Fédérale Assurance

Caisse de Cautionnement collectif (SCICC)

groupe S

Fonds de Promotion de la Construction

CNAC (Comité National d’Action pour la sécurité et l’hygiène dans la Construction)

FFC (Fonds de Formation professionnelle de la Construction)

FORMALIS (guichet d’entreprise)

SkillsBelgium

4.2. les organismes extérieurs au secteur 4.2.1. Les organismes régionaux

Comité permanent de concertation gou-vernement wallon/CCW

UWE (Union Wallonne des Entreprises)

UCM (Union des Classes moyennes)

CESW (Conseil Economique et Social de Wallonie)

Clusters :

CAP 2020

Eco-Construction

Pôle de compétitivité greenwin ASBL PPP Wallonie-Bruxelles

Commission régionale des déchets

Accord de branche CCW-gouvernement wallon

Conseil Supérieur du logement

CRAT (Commission Régionale d’Aménage-ment du Territoire)

Commission wallonne des marchés publics

Comité de pilotage CCT BW

IPW (Institut du Patrimoine Wallon)

FOREM

IFAPME (Institut Wallon de Formation en Alternance des indépendants et des Pe-tites et Moyennes Entreprises)

greenwal

SFMQ (Service Francophone des Métiers et Qualifications)

Centre de compétences :

Construform

Wallonie-Bois

Polygone de l’Eau

Pigments

Environnement

Design innovation

Awex (Agence Wallonne à l’exportation)

C e n t r e d e s m é t i e r s d u p a t r i m o i n e

d e l ’ i p W à l a p a i x - d i e u

La restauration du patrimoine architectural, protégé ou non, requiert une main d’œuvre hautement qualifiée, rompue aux techniques très spécifiques du bâti ancien.

Sur le site de l’ancienne abbaye de la Paix-Dieu, le Centre de formation aux métiers du patrimoine a pour mission d’assurer la préservation et la transmission des savoir-faire via :• des stages pour les professionnels du

secteur ;• des activités pédagogiques pour diverses

tranches d’âge ;• un service d’information et de

documentation ;• la coordination administrative du Master

complémentaire en conservation et restauration du patrimoine culturel immobilier qui rassemble les trois académies universitaires francophones ;

• et, en collaboration avec l’IFAPME, une formation diplômante à destination des conseillers en restauration et rénovation de bâtiments anciens.

Renseignements : www.paixdieu.be

[email protected]él. +32 (0)85 410 350

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4.2.2. Les organismes nationaux Conseil Central de l’Economie

Commission d’agréation des entrepreneurs

CEFORA (centre de formation de la CPNAE – Commission Paritaire Nationale Auxiliaire pour Employés)

4.3. Contacts La Confédération Construction Wallonne


1000 Bruxelles

Tél. : 02/545.56.68

Fax : 02/545.59.05

[email protected]

Cellule Environnement

Anne-Sophie Hallet, Attaché – Environnement

Tél : 02/545.56.48

E-mail : [email protected]

Cellule Energie

Nicolas Spies, Conseiller Energie

Tél : 02/545.56.76

E-mail : [email protected]

Cellule Emploi-formation

Sophie Braeckman, Conseillère emploi-formation

Tél : 02/545. 57. 04

E-mail: [email protected] / [email protected]

Service presse

Mathieu Debroux

Tél : 02/545.56.77

[email protected]

http://www.confederationconstruction.be/wallonie/ presse.aspx

67rapport annuel 2011

editeur responsableFrancis Carnoy

Graphisme & impressionUnijep

Dépôt légalD/2013/0570/4

Plus d’info :

www.federale.be

Pour rencontrer le conseiller de votre région :

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6700 ARLON 1420 BRAINE-L’ALLEUD 1000 BRUXELLES 1150 BRUXELLES 6000 CHARLEROIRue du Palais de Justice 16 Rue des Croix du Feu 5 Rue de l’Etuve 12 Rue de l’Eglise 117 Boulevard Audent 25Tél. 063 23 30 48 Tél. 02 384 86 68 Tél. 02 509 07 08 Tél. 02 763 29 82 Tél. 071 31 99 30 02 509 07 09

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7000 MONS 7700 MOUSCRON 5000 NAMUR 1400 NIVELLES 7500 TOURNAIAvenue d’Hyon 4-6 Place Gérard Kasiers 25 Rue Godefroid 2 Rue de Saintes 18 Rue des Puits l’Eau 10Tél. 065 84 24 89 Tél. 056 84 27 58 Tél. 081 23 08 45 Tél. 067 33 64 35 Tél. 069 23 20 54

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RappoRt annuel - Confederation Construction · de la législation et l’aide à obtenir de nouveaux marchés la cellule environnement conseille l’entrepreneur dans la gestion environnementale