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REPUBLIQUE DU BENIN
========
MINISTERE DE L’AGRICULTURE DE L’ELEVAGE ET DE LA PECHE
Programme Cadre d’Appui à la Diversification Agricole
ProCAD
========
Projet de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest
(PPAAO-BENIN)
JANVIER 2013
RAPPORT DE PERFORMANCE 2013 DU PROJET DE PRODUCTIVITE AGRICOLE EN AFRIQUE DE L’OUEST (PPAAO BENIN)
2
SOMMAIRE
INTRODUCTION
I. RAPPEL DE LA PERFORMANCE DU PPAAO AU 30 SEPTEMBRE 2012
II. PRESENTATION ET ANALYSE DE LA PERFORMANCE DU PPAAO
2.1 Présentation des résultats atteints par rapport au PTBA 2012
2.1.1 Niveau d'exécution physique (les activités réalisées et le taux d'exécution physique)
2.1.2 Niveau d'exécution financière
2.2 Analyse de la performance
2.2.1 Analyse des résultats
III. DIFFICULTES ET APPROCHES DE SOLUTION
3.1 Difficultés
3.2 Approches de solution
IV. RECOMMANDATIONS
ANNEXES
− TABLEAU D’EVALUATION DU PLAN DE TRAVAIL ANNUEL 2012 AU 4
ème TRIMESTRE 2012
− TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS AU 4ème TRIMESTRE 2012
− POINTS D’EXECUTION CUMULES DES PROJETS/PROGRAMMES AU 4E TRIMESTRE 2012
− LISTE DES PROJETS PPAAO SELECTIONNES
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NTRODUCTION
Le Projet de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO) a pour objectif global d’accroître
de façon efficiente et durable la productivité des spéculations prioritaires au Bénin et en Afrique
de l’Ouest.
De manière spécifique, il s’agira de :
1- diffuser les technologies améliorées de production durable et de transformation efficientes
du maïs, du riz, de l’ananas et de l’anacarde aux plans national et sous régional ;
2- améliorer les niveaux d’adoption des technologies améliorées de production durable et de
transformation efficientes du maïs, du riz, de l’ananas et de l’anacarde au plan national et
sous régional ;
3- créer et rendre fonctionnel le centre national de spécialisation sur la productivité du maïs.
Pour atteindre ces objectifs spécifiques, le projet est structuré en quatre composantes dont
trois techniques et une liée à la coordination, la gestion et le suivi-évaluation du projet.
Ces composantes sont :
La composante 1: «Amélioration des conditions propices à la coopération régionale en matière
de développement et de dissémination de technologies améliorées». Cette composante vise à
réaliser la conformité des textes réglementaires en matière de matériel végétal, de pesticides, des
engrais et des produits vétérinaires à ceux de la CEDEAO.
La deuxième composante intitulée : «Centre National de Spécialisation». Cette composante vise
l’amélioration de la productivité du maïs au Bénin et dans la sous-région par la mise au point et le
transfert de technologies améliorées de production durable et de transformation efficientes du
maïs.
La troisième composante «Financement à la demande du Développement et de l'Adoption des
Technologies. Cette composante vise à créer des conditions adéquates au développement et à la
diffusion des technologies de production et de post-récolte durables et efficientes sur les
spéculations prioritaires définies par le PPAAO.
La composante 4 : «Coordination, gestion, suivi et évaluation du projet». Cette composante vise
à mettre en œuvre de façon efficiente et efficace le projet PPAAO-Bénin.
4
I. RAPPEL DE LA PERFORMANCE DU PPAAO AU 30 SEPTEMBRE 2012
Le niveau d’exécution physique et financière du PTAB au 30 septembre 2012 était
respectivement de 6,58% et 6%.
Le niveau d’atteinte des résultats à fin septembre 2012 donnait des signaux d’une contre
performance à enregistrer en fin d’année. En effet la non réalisation d’importantes activités des
composantes 2, 3, et 4 constitue de véritables goulots d’étranglement pour la mise en œuvre
correcte du Projet.
II. PRESENTATION ET ANALYSE DE LA PERFORMANCE DU PPAAO
2.1 Présentation des résultats atteints par rapport au PTBA 2012
2.1.1 Niveau d'exécution physique
Le taux d’exécution physique des activités au 31 décembre 2012 est de 33,41% ; les niveaux de
réalisation atteints par composante sont les suivants :
Au niveau de la Composante n° I : « Conditions propices à la coopération régionale en matière
de développement et de dissémination »
Sous-composante 1.1 : Réglementations communes pour l’enregistrement du matériel
génétique et des pesticides au niveau de la CEDEAO
Résultat111 : Les textes nationaux réglementaires en vigueur en matière de semences, de
matériel végétal et de pesticides et produits vétérinaires sont conformes avec ceux de la
CEDEAO
A1111 Actualiser et mettre en conformité la réglementation nationale avec celle de la CEDEAO
(matériel végétal, pesticides et produits vétérinaires)
Huit des textes concernés par les Directions techniques du MAEP (DPQC, DAGRI, DE, DANA) ont
été actualisés et mis en conformité avec les textes règlementaires de la CEDEAO ; les textes
restants seront pris en compte au fur et à mesure de la disponibilité des Directions techniques.
Les étapes suivantes à franchir sont la relecture commune de ces textes suivie de leur validation
au niveau national. Il faut noter que la Banque Mondiale a déjà donné son Avis de Non Objection
pour ces deux dernières étapes. Mais la DAGRI, chef de fil en raison des nombreuses activités à
elle confiées dans la résolution de la crise du coton n’a pas pu se rendre disponible.
SOUS-COMPOSANTE 1.2 : CENTRES NATIONAUX D’ENREGISTREMENT DU MATERIEL VEGETAL,
DES PESTICIDES ET DES PRODUITS VETERINAIRES
Résultat 121 : Les comités nationaux d'enregistrement du matériel végétal et pesticides et des
produits vétérinaires sont mis en place/dynamisés et sont fonctionnels
A1213 Actualiser le plan semencier national
Le plan semencier national précédemment élaboré avec l’appui technique et financier du PADER
/PACER a fait l’objet d’un atelier de validation les 2 et 3 octobre 2012 et a réuni les principaux
acteurs concernés. Mais au terme de l’atelier, le document qui dans le fond présentait encore de
nombreuses insuffisances n’a pas été validé. Par conséquent, un arrêté a été pris par le Secrétaire
Général du MAEP afin de réunir les personnes ressources devant apporter des améliorations en
5
vue de garantir la qualité du document. Ce plan a pris en compte les spéculations suivantes : le
maïs, le riz, le palmier à huile, l’anacarde et les cultures maraîchères.
Sous-composante 1.3 : Système d’information sur les technologies agricoles et les compétences
Résultat 131 : Un système d’information sur les compétences, les technologies et les
productivités agricoles est mis en place aux niveaux national et régional
A1311 Elaborer et mettre en œuvre un plan d’information et de communication nationale en
liaison avec la stratégie sous régionale du CORAF.
Le plan de communication du projet a été ébauché à l’occasion d’un atelier de renforcement de
capacités des structures partenaires avec l’appui technique du CORAF. Le document finalisé a été
validé au cours de l’atelier qui s’est tenu le 31 août 2012 ; ce plan a reçu l’avis de non objection de
la Banque.
A1312 Renforcer les capacités des acteurs et utilisateurs impliqués dans la diffusion des
technologies
Le renforcement des capacités en communication d’une trentaine de représentants dont 02
femmes en provenance des structures partenaires du projet à savoir les six CeRPA, l’INRAB, la
DICAF, la DAGRI a été assuré au cours d’un atelier qui a eu lieu du 18 au 21 juin 2012 à l’hôtel
Hibiscus d’Allada.
A1313 Renforcer les capacités des points focaux sociaux et environnementaux du projet
gestionnaires des aspects sociaux et environnementaux
Trente chercheurs et vulgarisateurs dont 06 femmes impliqués dans le développement et la
diffusion des technologies ont été formés sur la prise en compte des aspects environnementaux et
sociaux. Ce renforcement de capacités a permis aux chercheurs et vulgarisateurs de prendre en
compte dans leurs projets de recherche et de transferts de technologies les aspects évoqués
Le taux d’exécution physique de cette composante est de 10,05%.
Au niveau de la Composante N°II : Centre National de spécialisation
Sous-composante 2.1 : Renforcement des capacités matérielles du CNS
Résultat 211 : Le CNS dispose des moyens matériels nécessaires pour l’atteinte de son objectif.
A2111 Construction et acquisition d’équipement pour le CNS
Les études techniques des infrastructures et équipements du CRA Niaouli devant abriter le CNS
ont été réalisés par la DGR. Les DAO des différentes infrastructures à réaliser et des équipements
à acquérir sont élaborés et l’Avis de Non Objection de la Banque a été donné pour le démarrage
des travaux. Par ailleurs dans le cadre de la réhabilitation des laboratoires, des contacts ont été
pris avec le CIRAD qui effectuera une mission de diagnostic en 2013.
Sous-composante 2.2 : Renforcement des capacités des ressources humaines du CNS
Résultat 221 : Les capacités du personnel scientifique du CNS sont renforcées à travers des
formations diplômantes et des visites d’échange d’expérience.
A2211 Former le personnel du CNS
Les contacts ont été pris avec les écoles doctorales de l’Université d’Abomey-Calavi ainsi que la
Faculté des sciences Agronomiques de l’UAC et la Faculté d’agronomie de Parakou. L’appel à
candidature a été déjà lancé. La sélection des candidats est prévue pour janvier 2013. Il est
attendu la sélection de 10 MSc et 10 PhD.
A2217 Prendre part aux manifestations organisées par les CNS de la sous-région
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Deux chercheurs du CNS et la Coordonnatrice du PPAAO du Burkina-Faso ont visité le CNS-Maïs
dans le cadre des visites d’échange entre CNS le 25 mai 2012.
Un chercheur et un producteur ont participé à l’atelier régional sur les racines et tubercules au
Ghana.
Deux chercheurs et deux vulgarisateurs ont participé aux ateliers de planification du CNS fruits et
légumes du Burkina.
Le Directeur du CNS Maïs ainsi que deux chercheurs ont participé à l’atelier sur les acquis de
recherche organisé par le CNS Céréales Sèches du Sénégal.
Le Chef Projet PPAAO-Bénin et un chercheur ont pris part à l’atelier bilan des travaux réalisés sur
la mouche des fruits.
Un chercheur et un vulgarisateur ont pris part à la formation sur le système de riziculture
Intensifié au Burkina-Faso.
Deux chercheurs de l’INRAB dont une femme, un vulgarisateur et une représentante d’ONG ont
pris part à la formation sur l’IAR4D à Dakar du 17 au 21 décembre 212.
Sous-composante 2.3 : Appui au programme de recherche-développement sur le maïs
Résultat 231 : Des technologies sur le maïs sont générées/adaptées et testées au Bénin et dans
la sous-région.
A 2313 : Inventaire des technologies améliorées et éprouvées sur le maïs
Cette activité a été réalisée par le CNS-maïs et la validation de l’inventaire a eu lieu le 16 août
2012. Cet inventaire permettra de ressortir les technologies à diffuser. De même l’inventaire des
études réalisées sur le maïs a été réalisé. Cent dix neuf études et travaux de recherche exécutés de
2000 à 2012 ont été répertoriés dans les domaines suivants : Production(20),
Stockage/conservation(47), Transformation(11), Commercialisation(12), Consommation(13),
Transversal (16).
A2314 : Planification et mise en œuvre des projets de recherche au niveau régional
Un atelier de planification des activités du CNS-Maïs a été organisé les 28, 29 et 30 novembre 2012
avec la participation de 7 pays membres du WAAP (Burkina, Mali, Ghana, Togo, Niger, Côte
d’Ivoire, Sénégal)
Ainsi au niveau sous-régional, trois domaines de recherche ont été définis : le domaine de la
production avec cinq axes et quinze thèmes de recherche, le domaine de la conservation/stockage
et transformation avec trois axes et dix thèmes de recherche, le domaine socio économique avec
trois axes et douze thèmes de recherche. Les différents axes par domaine de recherche sont les
suivants :
� Domaine de Production du maïs
Cinq axes ont été identifiés avec 15 thèmes de recherche hiérarchisés :
Ces axes sont les suivants :
� l’Axe de l’amélioration des variétés avec 5 thèmes de recherches qui sont classés par priorité :
- Caractérisation agro morphologique, biochimique et moléculaire des variétés de maïs
cultivées en Afrique de l'Ouest
- Création de lignées et de variétés de maïs tolérantes à la sécheresse et au Striga
hermonthica en Afrique de l’Ouest
- Création des lignées et de variétés de maïs pour l’alimentation humaine, animale et à des
fins industrielles en Afrique de l’Ouest
- Evaluation participative des variétés de maïs tolérantes à la sécheresse dans les différentes
zones agro écologiques en Afrique de l'Ouest
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- Evaluation participative des variétés de maïs tolérantes au Striga hermonthica dans les
différentes zones agro écologiques en Afrique de l'Ouest
� l’Axe de la protection de la culture du maïs avec 1 thème de recherche :
- Mise au point des méthodes de lutte intégrée contre les principaux organismes nuisibles du
maïs en Afrique de l'Ouest
� l’Axe du Systèmes de culture du maïs avec 4 thèmes de recherche :
- Stratégie d’accessibilité des semences pour l’amélioration de la productivité du maïs en
Afrique de l’Ouest
- Evaluation agronomique et socio économique des systèmes de production à base de maïs
dans les zones agro écologiques en Afrique de l'Ouest
- Evaluation des systèmes de culture à base de maïs en Afrique de l'Ouest
- Mise au point de systèmes de production efficaces à base de maïs en Afrique de l'Ouest
� Gestion Intégrée de la Fertilité des Sols (GIFS) avec 3 thèmes de recherches qui sont classés par
priorité ;
- Caractérisation physico-chimique des types de sols aptes à la culture de maïs en Afrique de
l'Ouest
- Elaboration des cartes d'aptitude des sols à la culture du maïs en Afrique de l'Ouest
- Détermination des formules, doses optimales et modalités d'application d’engrais pour la
culture du maïs en Afrique de l'Ouest
� Mobilisation des ressources en eau pour la culture du maïs dans le contexte de changement
climatique en Afrique de l’Ouest avec 2 thèmes de recherches qui sont par priorité :
- Evaluation des systèmes d’irrigation et de drainage pour la culture du maïs en Afrique de
l’Ouest
- Stratégies d’utilisation des ressources en eau pour la culture du maïs en Afrique de l’Ouest
� Domaine de la Conservation/stockage et transformation du maïs
Trois axes de recherche et 10 thèmes de recherche ont été identifiés et hiérarchisés :
� Amélioration des technologies de stockage/conservation et de transformation primaire du
maïs avec 2 thèmes de recherche qui sont classés par ordre de priorité :
- Mettre au point des technologies de stockage/conservation du maïs (humidité-
mycotoxines- ravageurs…..)
- Mettre au point des technologies de transformation (Technique- équipement adapté-
emballage, conditionnement, etc…)
� Amélioration des technologies de transformation du maïs et de la qualité des produits dérivés
pour l’alimentation humaine avec 5 thèmes de recherche qui sont classés par ordre de
priorité :
- Mettre au point des équipements adaptés de transformation du maïs et de
conditionnement des produits dérivés
- Mettre au point des technologies de stabilisation des produits à base de maïs.
- Déterminer l’aptitude de quelques variétés de maïs à la production de farine utilisable en
panification, en pâtisserie et autres (bière, Pop- corn, etc…)
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- Mettre au point des méthodes alternatives (produits biologiques) pour la conservation des
produits à base de maïs
- Mettre au point des normes de qualité des produits dérivés du maïs.
� Amélioration de la productivité des systèmes d’élevages (animale et halieutique) par la
valorisation du maïs et ses dérivés avec 3 thèmes de recherche qui sont classés par ordre de
priorité :
- Valoriser les sous produits de la culture du maïs pour l’alimentation animale et halieutique
- Elaborer des tables de rationnement alimentaire à base de variétés de maïs pour
l’alimentation animale et halieutique
- Valoriser les produits issus de la transformation du maïs pour l’alimentation animale et
halieutique
� Domaine Socio-économie de la filière maïs
Trois axes de recherche ont été identifiés avec 12 thèmes de recherche répartis comme suit :
� Etude de marché avec 5 thèmes de recherche qui sont classés par ordre de priorité ;
- Analyser les déterminants socio-économiques de la demande du maïs et de ses dérivés en
Afrique de l’Ouest
- Evaluer les facteurs socio-économiques déterminant la faible transformation du maïs local
en gritz
- Analyser la compétitivité du maïs produit localement sur le marché
- Caractériser les différents circuits de distribution du maïs et de ses dérivés au Bénin et dans
la sous-région ouest-africaine
- Caractériser les mécanismes de régulation des marchés et de contrôle de qualité du maïs et
ses dérivés au niveau des consommateurs
� Adoption et impact socio-économique avec 4 thèmes de recherche qui sont classés par ordre
de priorité ;
- Diagnostiquer le système de production de semences de maïs dans la sous-région ouest-
africaine
- Analyser les stratégies pour l’amélioration de l’adoption des technologies de production,
de stockages/conservation et de transformation du maïs en Afrique de l’Ouest
- Evaluer la performance socio-économique des systèmes de production, de transformation
et de commercialisation du maïs selon le genre et les types d’exploitation agricole en
Afrique de l’Ouest
- Analyser les stratégies d’adaptation aux changements climatiques selon le genre
� Politique et Gouvernance avec 3 thèmes de recherche qui sont classés par ordre de priorité :
- Analyser les effets des instruments de politique agricole sur la production locale du maïs en
Afrique de l’Ouest
- Déterminer les mécanismes de financement efficaces pour la promotion des chaînes de
valeurs ajoutées du maïs au Bénin
- Analyser les effets socio-économiques des conflits entre agriculteurs et éleveurs dans les
systèmes de culture de maïs
9
A 2315 : Rédaction des projets de recherche développement
Cinq projets de recherches développement ont été élaborés sur le maïs. Ces projets ont été
scientifiquement analysés et validés par le Conseil Scientifique et Technique (CST). Le coût des
projets a été évalué et adopté. Il s’élève à un total de deux cent quatre vingt neuf millions trois
cent cinquante et un mille cent vingt cinq (289 351 125) F CFA. Le point de ces projet de recherche
se trouve dans le tableau N°3 en annexe.
Ces projets et les coûts y afférents sont consignés dans le tableau N° 2 qui suit.
Il faut signaler que 24 chercheurs dont 02 femmes du SNRA ont été également formés sur la prise
en compte des aspects environnementaux et sociaux dans l’élaboration et la mise en œuvre des
projets de recherche développement sur le maïs.
Le taux d’exécution physique de la composante 2 est de 9,70%.
Au niveau de la Composante N°III : Financement à la demande du Développement et de
l'Adoption des Technologies
Sous-composante 3.1 : Renforcement du mécanisme d’abondement et de gestion des fonds
compétitifs
Résultat 311 : Le mécanisme d’abondement et de gestion des fonds compétitifs pour le
développement et l’adoption des technologies est fonctionnel
A3112 Elaborer et valider un manuel de procédures de gestion du fonds compétitif.
Le manuel de procédures de gestion du Fonds Compétitif a été élaboré au cours d’une retraite de
travail organisée du 9 au 11 juillet 2012. Ce manuel a été validé au cours d’un atelier qui a eu lieu
à Grand-Popo les 28 et 29 Août 2012. Il a reçu l’avis de la Banque pour sa mise en exécution.
Sous-composante 3.2 : Renforcement du système de fonds compétitifs pour la recherche
agricole
Résultat 321 : La recherche-développement est financée de façon adéquate sur la base de fonds
compétitif
A3211 Elaborer les programmes de recherche-développement sur le riz, l’ananas, l’anacarde et
la pisciculture
Sur un total de vingt projets de recherche-développement soumis, huit projets ont été
sélectionnés aux tours 1 et 2 de la CAP, organisés respectivement du 16 au 20 avril et du 07 au 09
mai 2012. Les huit projets de Recherche-Développement retenus d’un coût total 59 999 600 sont
consignés dans le tableau N° 4 en annexe.
Ils seront mis en œuvre dès le démarrage de la campagne agricole 2013-2014.
A3321 Produire des semences de qualité de maïs et de riz.
La quantité de semences de prébase de riz, récoltée et traitée, est de 0,815 tonne contre une
prévision de 3 tonnes ; la quantité de semences de riz de base, récoltée et traitée, est de 17,127
tonnes contre une prévision de 70 tonnes. Quant à la quantité de semences de maïs produite, elle
est de 34, 395 tonnes dont 3 ,695 tonnes de prébase et 30,7 tonnes de base pour une prévision
de 3,675 tonnes de prébase et 62 tonnes de base.
Sous-composante 3.3 : Renforcement à la demande du développement et de l’adoption des
technologies
Résultat 331 : La diffusion des technologies est financée de façon adéquate sur la base de fonds
compétitif
A3311 Identification des contraintes et mise en œuvre des projets de pré-vulgarisation et de
vulgarisation
10
Sur 33 projets soumis, 07 ont été retenus au cours des tours 1 et 2 de la CAP organisés du 08 au 11
mai et du 05 au 08 juin 2012. Le coût global est de 115 228 750 F CFA pour une durée de deux ans
ces sept projets sont consignés dans le tableau N° 5 en annexe de ce rapport.
Le taux d’exécution physique de la composante 3 est de 52,90%.
Au niveau de la Composante N° IV : Coordination, gestion, suivi et évaluation du projet
Sous-composante 4.1: « Coordination et gestion du projet »
Résultat 411 : l’Unité de Gestion du Projet est fonctionnelle ;
A4113 Réaliser les études complémentaires
Les TDR pour la réalisation de l’étude de référence ont été approuvés par la Banque. L’évaluation
des sollicitations de manifestation d’intérêt des cabinets d’étude ayant soumissionné n’ayant pas
été à la hauteur des attentes, il a été retenu par la Banque, la mise en place d’une équipe
pluridisciplinaires de consultants individuels ( un agroéconomiste, un ingénieur agronome et un
statisticien économiste) pour exécuter l’étude à partir de janvier 2013.
Cette étude de référence du PPAAO est couplée avec la mise en place d’une base de données.
A4115 Organiser des formations préparatoires à l’intention de l’UGP
Le renforcement de capacité du personnel a été fait à travers les formations dans les domaines de
gestion du fonds compétitif, du suivi évaluation, de la communication et de la gestion
environnementale et sociale.
A4116 Equiper l’UGP en matériel roulant
L’équipement du Projet en matériels roulants est en cours.
A4117 Equiper l’UGP en matériel informatique et bureautique
L’équipement du Projet en équipements de travail (informatique et bureautique) est également
en cours.
A4118 : Lancer officiellement le projet au niveau national
Le lancement (officiel et technique) du projet s’est déroulé du lundi 26 au vendredi 30 mars 2012
et a connu la participation de près de 200 invités venus de différents horizons (présidence de la
république, assemblée Nationale, ministères sectoriels, organisations de la société civile,
universités, banques, etc…
Sous-composante 4.2: Suivi et évaluation du Projet
Résultat 421 : Un système harmonieux de suivi-évaluation est opérationnel pour la collecte, le
traitement et le rapportage ;
A4211 Organiser les sessions du comité de pilotage
La 1ère
session ordinaire du Comité de pilotage du ProCAD s’est tenue le 05 mai 2012, séance au
cours de laquelle le PTBA du PPAAO a été approuvé.
A4213 Assurer le suivi environnemental du PPAAO
L’activité a démarré avec la désignation de 10 points focaux (dont 6 dans les CeRPA et 4 dans les
directions techniques et structures de recherche impliquées dans la mise en œuvre du projet.
A4214 Renforcer les capacités des points focaux sociaux et environnementaux
Deux sessions de formation des formateurs ont été réalisées au profit des points focaux sociaux et
environnementaux.
A4215 Organiser la mission de supervision technique de la Banque Mondiale
11
Une délégation de la Banque Mondiale accompagnée d’un représentant du Conseil Ouest et
Centre Africain pour la Recherche et le Développement (CORAF) et d’un représentant du Ministère
de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche (MAEP), a appuyé du 5 au 18 septembre 2012 le
Programme Cadre d’Appui à la Diversification Agricole (ProCAD). Il s’agit d’une mission de
supervision destinée à s’assurer du bon démarrage des activités du Projet.
A4216 Organiser les Revues trimestrielles
Il a été organisé une revue suivi évaluation conjointe pour le PADA et le PPAAO au cours d’un
atelier qui s’est tenu à Ouidah du 13 au 14 août 2012.
Le taux d’exécution physique de la composante 4 est de 56,58%.
Niveau d’exécution du plan de passation des marchés au 31 décembre 2012i
L’état d’avancement de la passation des marchés du PPAAO se présente comme suit :
� Les Marchés de Fournitures
Acquisition de matériels roulant au profit du PPAAO.
Le DAO a reçu l’avis favorable de la DNCMP et de la Banque Mondiale pour son lancement. Le
lancement est en cours.
Acquisition de matériels informatiques photocopieurs et divers matériels de bureau au profit du
PPAAO.
Une partie de cette acquisition a été effectuée sur les fonds de contrepartie.
Acquisition de deux groupes électrogènes pour le CNS
L’évaluation des offres est en cours.
Acquisition de fournitures de bureau pour le PPAAO
Le marché est attribué à la société ATD pour un montant HT de 10 942 265 FCFA
Acquisition de Gadgets pour le PPAAO
La demande de cotations est lancée le 02 Janvier 2013. La remise des offres est prévue pour le 17
Janvier 2013 ;
� Les Marchés de Travaux
Travaux de réhabilitation des infrastructures du CNS maïs.
Le bon à lancer du DAO est en cours à la DNCMP
� Les Marchés de Service de Consultants
Recrutement d’un cabinet pour la réalisation de l’enquête de référence du PPAAO
Les TdRs ont été revus dans le sens de recruter une équipe pluridisciplinaire de consultants. La
sélection est en cours.
Recrutement d’un cabinet pour la réalisation de l’enquête de référence du PPAAO
Le cabinet SIEGA est retenu pour 6.000.000 FCFA.
Recrutement de deux interprètes pour l’atelier régional de planification des activités du CNS
Maïs du PPAAO
Les interprètes sont respectivement DJOSSOU Christophe et DOSSOUMOU Michel pour un
montant HT de 1.091.800 FCFA chacun.
Recrutement d’un consultant pour la mise en ligne du site Web du PPAAO
Le rapport d’évaluation a reçu l’avis de non objection pour le choix de Monsieur TOULASSI
Christian. La signature du contrat est en cours.
Recrutement d’une agence de communication pour la réalisation du film documentaire
institutionnel audio-visuel sur le PPAAO
Le rapport d’évaluation pour le choix de l’agence est transmis à la coordination en vue de
solliciter l’avis de non objection de la Banque
12
Difficultés
Un long délai d’Approbation des DAO par la DNCMP a été observé.
� Activités non prévues mais réalisées
Il importe de souligner que des activités non prévues ont été réalisées notamment les
rencontres régionales et les renforcements de capacités assurés par le CORAF/WEECARD.
De même les invitations des coordinations nationales du PPAAO des autres pays, de
nombreuses séances de travail avec les projets partenaires ainsi que les organisations de
producteurs agricoles.
2.1.2 Niveau d'exécution financière
Le montant décaissé pour l’exécution des activités du projet au 31 décembre 2012 est de FCFA
315 330000 dont 272 576 398 de FCFA sur le budget IDA et 42 753 602 F CFA sur la contrepartie
(budget national). Le taux d’exécution financière au 31 décembre 2012 est de 13,09%. Le taux
d’exécution financière global du projet au 31 décembre 2012 ramené au montant total de
financement du projet (8 232 000 000 FCFA) est des 3,83 %
Tableau N° : Taux de réalisation financière par composante
Code
Composante Prévision en millions
Taux de prévision
Réalisation en millions
Taux de réalisation %
Justification des écarts
C1
Conditions propices à la coopération régionale en matière de développement et de dissémination 227,8 9% 5,29 0,22%
ANO BM attendu pour signature convention avec les structures partenaires de mise en œuvre du PPAAO
C2
Centre National de spécialisation 883,15 37% 122,65 5,09%
Procédures approbation DAO pour construction/réhabilitation CRA Niaouli enrôlées
C3
Financement à la demande du Développement et de l'Adoption des Technologies 624,485 26% 49,2 2,04%
Financement des projets de recherche non encore intervenu
C4
Coordination, gestion, suivi et évaluation du projet 673,698 28% 138,19 5,74%
Grosses acquisitions en cours (matériels informatique et roulant) non encore livrés et payés.
TOTAL 2 409,13 100% 315,33 13,09%
13
Graphique N° 1 Répartition des décaissements par composante
2.2 Analyse de la performance du PPAAO
En huit (8) mois effectif d’activités, et suite à l’approbation du PTBA au mois de mai 2012, les
activités du projet ont démarré dans toutes les composantes. Au total sur les activités planifiées,
46) ont effectivement démarré dont neuf (9) ont été totalement achevées en cette première
année de mise en œuvre. Soit 72% d‘activités démarrées (Cfr Tableau 1)
Tableau N° 1 Aperçu général du démarrage des activités du projet
Composantes Nombre
d’activités
par
composante
Nombre
d‘activités
démarrées
Nombre
d’activités
achevées
%
d‘activités
démarrées
par
composante
%
d‘activités
exécutées
par
composante
C1 12 8 1 13% 2%
C2 22 19 2 30% 3%
C3 12 7 3 11% 5%
C4 18 12 3 19% 5%
TOTAL 64 46 9 72% 14%
Les écarts observés sont notamment imputables, au long délai mis pour la signature des
conventions avec les structures partenaires chargées de la mise en œuvre d’un certain nombre
d’activités, au long processus de passation des marchés, à la non disponibilité de certaines
structures publiques et aux conditions préalables non encore réunies pour le démarrage de
14
certaines activités (exemple : études techniques à réaliser comme préalable à la construction du
laboratoire du CNS-Maïs) etc.
2.2.1 Analyse des résultats obtenus
� Evolution des indicateurs
Il est à noter que l’étude de référence du projet n’a pas encore eu lieu. Les valeurs de référence
des indicateurs ne sont donc pas disponibles. Par conséquent, l’évolution des indicateurs a été
mesurée par rapport aux valeurs cibles des indicateurs retenues pour l’année 2012 et contenues
dans le tableau du cadre des résultats.
Cependant, le cadre de résultat du projet a été renseigné suivant les valeurs projetées au 31
décembre 2012 (voir tableau N°2 en annexe). Ce cadre de résultat présente cinq (5) indicateurs de
résultat liés à l’Objectif de Développement du Projet (ODP) dont trois (3) devraient commencer à
être renseignés dès la fin de la première année ; puis dix-huit (18) indicateurs intermédiaires dont
neuf (9) devraient commencer à être également renseignés dès la première année du projet.
Indicateurs de résultats liés à l’Objectif de Développement du Projet (ODP)
Sur les trois indicateurs à renseigner au titre de l’année 2012 (Indicateurs de résultat n°1, 4 et 5),
deux l’ont été. Par contre le troisième (indicateur N° 5) qui fait état de l’adoption des technologies
par les producteurs n’a pas pu être renseigné étant donné qu’aucune technologie n’a été encore
diffusée en raison du processus plus ou moins long devant conduire à l’élaboration et la mise à
disposition du manuel de gestion des projets de recherche et de transfert de technologies comme
préalable au décaissement des fonds devant servir au financement desdits projets.
Le résumé des résultats obtenus par rapport à ces différents indicateurs se présente comme suit :
� Indicateur numéro un:
Nombre de bénéficiaires directs et indirects du projet, (dont 40% sont des femmes [F])
Il faut noter que sur 5000 bénéficiaires à atteindre, 2761 l’ont été dont 52 femmes soit un taux
de réalisation de 55,22%. Pour l’instant, la plupart des activités menées au profit des bénéficiaires
n’a essentiellement concerné que des activités intellectuelles (renforcements de capacités
majoritairement).
La mise à disposition d’un manuel de prise en compte du genre du projet prévu au titre de l’année
2013 permettra d’améliorer substantiellement la prise en compte des femmes dans les activités
du projet.
� Indicateur numéro quatre
Superficies couvertes par les nouvelles technologies (ha, répartition par pays et/ou par
technologie) :
Aucune superficie n’a encore été couverte par les technologies.
Toutefois, les technologies sur le maïs ont été inventoriées et validées. Elles sont au total au
nombre de quatre-vingt-dix-huit (98), dont la plupart sont dépassées et ne répondent presque
pas aux préoccupations actuelles des producteurs et des transformateurs. Par conséquent, elles
ne peuvent faire objet de transfert qu’après un tri judicieux.
De même, l’inventaire des technologies sur le riz, l’ananas, l’anacarde et le poisson est réalisé et
attend d’être validé ce qui n’a pas permis de mettre ces technologies à la disposition des
15
producteurs. Par contre, certaines technologies post-récolte du second inventaire sont retenues
pour être transférées au cours de la période sèche (janvier à mars 2013).
En conclusion, il faut retenir que les activités menées au cours de l’année 2012 et devant concourir
à ce résultat ont été des préalables pour booster le transfert de technologies à partir duquel les
superficies seront emblavées.
� Indicateur numéro cinq:
Nombre de producteurs (/entreprises agro-alimentaires) qui ont adopté les technologies
améliorées mises à disposition dans le cadre du projet
Au titre de l’année 2012, aucune technologie améliorée n’a encore été mise à la disposition de
producteurs (/entreprises agro-alimentaires dans le cadre du projet.
De même, l’adoption d’une technologie étant une question de durée, l’on ne saurait encore parler
d’adoption même si des technologies avaient été mises en œuvre.
Indicateurs de résultats intermédiaires
Au nombre des neuf (9) indicateurs intermédiaires à renseigner à partir de la première année du
projet, un (1) seul est à renseigner au niveau de la composante 1 (Indicateur de résultat
intermédiaire n° 1), deux (2) sont à renseigner au niveau de la composante 2 (Indicateurs de
résultats intermédiaires n°3 et 4), deux (2) au niveau de la composante 3 (Indicateurs de résultats
intermédiaires n°2 et 5) et quatre (4) au niveau de la composante 4 (Indicateurs de résultats
intermédiaires n°1, 2, 3, et 4).
Composante 1 : Conditions propices à la coopération régionale en matière d’adoption des
technologies
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro un:
Nombre de règlementations adoptées par pays et alignées sur les réglementations régionales
(nombre), cumulatif
Les règlements 3 et 4 de la CEDEAO relatifs aux pesticides et aux semences ont été adoptés par le
Bénin et sont en attente d’être publiés au journal officiel. En vue de leur application, 8 textes
réglementaires ont été élaborés par la Direction de l’Agriculture et sont en attente de relecture
puis de validation depuis le mois d’août. Les nombreuses sollicitations de la structure chef de fil
(DAGRI) pour d’autres activités au niveau du Ministère de l’Agriculture n’ont pas permis l’atteinte
de ce résultat.
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Le Comité national d'enregistrement (des variétés/espèces) opérationnel
Il n’a pas été prévu de renseigner cet indicateur en cette première année.
Mais il importe souligner que l’équipe du projet a démarré les activités qui concourent à ce
résultat. Le comité national d’enregistrement est présidé par la Direction de l’Agriculture tient
trimestriellement ses réunions. Au total quatre (4) sessions ont été tenues et ont permis
d’homologuer 43 produits pesticides.
16
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro cinq:
Le système d'information basé sur le Web sur les technologies agricoles et les compétences en
matière de recherche est mis en place et géré
L’activité devant concourir à ce résultat a démarré en décembre 2012 par les TDR de l’appel à
manifestation d’intérêt lancé pour le recrutement du consultant devant diagnostiquer et créer le
site web.
Composante 2 : Centre National de Spécialisation
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro trois:
Nombre de jours de formation dispensés aux clients (y compris les scientifiques, les agents de
vulgarisation, les distributeurs d'intrants agricoles, les paysans, les membres de la communauté,
etc.)
Au titre des formations dispensées dans le cadre du renforcement de capacités des assistants de
recherches, Huit (8) formations de trois à 6 jours dont et quatre ayant regroupé 87 assistants de
recherche, et quatre autres à l’intention des points focaux, et de l’UGP ont été organisées. Au
total, ces formations ont touché 160 personnes pour en moyenne 3 jours de formation soit un
total de 507 h/j. Le taux de réalisation de cet indicateur est de 563% de taux de réalisation par
rapport à la prévision.
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Nombre de visites d'échanges scientifiques/de voyages d'étude
Au total sept (7) voyages d‘étude ayant pris en compte 17 personnes dont 6 femmes ont été
effectuées. Soit 700% de taux de réalisation par rapport à la prévision.
Composante 3 : Financement à la demande du développement et à l’adoption des technologies
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro deux:
Projets nationaux de recherche financés (nombre, % de propositions reçues).
Il faut signaler que Cinq (5) projets de recherches ont été sélectionnés par le Conseil Scientifique
et Technique du CNS-Maïs. Mais ces projets n’ont pas été financés en raison des procédures de
décaissement des fonds par la Banque Mondiale toujours en cours. Par conséquent aucun projet
sur les trois prévus dans le cadre de ce résultat n’a été financé.
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro cinq:
Les semences de base végétales ou animales produites grâce à l'appui du programme (céréales,
manioc: tonnes: unités/ha, etc.)
Au titre de l’année 2012, l’INRAB a assuré au total à travers les Centres de Recherche Sud et Nord,
la production de 3,695 tonnes de pré base et 0,815 tonnes de base de semences de maïs ; 0,815
tonne de pré base de riz et 17, 127 tonnes de base de riz, soit au total : 52,337 tonnes de
semences, ce qui donne un taux de réalisation de 52,337%
17
Composante 4 : Coordination et gestion du projet
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro un:
Le pourcentage des activités de passation de marchés est exécuté conformément au plan de
passation des marchés, au manuel d'exécution et aux procédures de l'IDA.
En 2012, Il a été passé 5 marchés sur 13 pour les fournitures de bureau, 3 sur 13 pour les
consultations et 25 sur 58 pour les ateliers et formations, soit 39,29% de taux de réalisation. Il faut
noter que 100% des activités de passation de marchés passés ont été exécutés conformément au
plan de passation des marchés, au manuel d’exécution et aux procédures de l’IDA.
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro deux:
Le pourcentage de rapports est présenté dans les 45 jours suivant la fin de la période concernée
A ce jour 100% des rapports retenus pour être transmis à la coordination régionale sont déposés à
date fixe.
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro trois:
Un système national de S&E est mis en place et opérationnel
Le système de suivi-évaluation du PPAAO est mis en place et est fonctionnel. Ce système définit
les procédures, les outils pour la collecte, le traitement, l’analyse et la synthèse des données du
projet pour : i) rendre compte des principales activités menées, ii) mesurer périodiquement le
niveau d’atteinte des résultats du projet , iii) déterminer si les changements observés sont
attribuables à l’intervention, et iv) permettre de tirer des leçons et d’améliorer l’intervention.
Enfin, la réalisation au cours du premier trimestre 2013 de l’étude du PPAAO couplée à la mise en
place d’une base de données informatisée de suivi évaluation intégrée à celle du MAEP
contribueront à une meilleure valorisation des données.
� Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Pourcentage de sous-projets dotés d'un plan de gestion environnementale et sociale qui ont été
efficacement mis en œuvre
100% des projets élaborés et sélectionnés sont conformes au plan de gestion environnemental et
social.
18
III. DIFFICULTES ET APPROCHES DE SOLUTION
3.1 Difficultés
En général les activités du projet ont été exécutées à ce jour sans grande difficulté ; cependant
il faut noter que:
• la persistance des problèmes systémiques affectant la passation des marchés : les
problèmes de délais de transmission des dossiers par la Cellule de Contrôle des
Marchés Publics (CCMP) et d’obtention des avis de la Direction Nationale des Marchés
Publics (DNCMP). Le faible taux de consommation du budget noté à ce jour s’explique
en grande partie par cette situation.
• L’approche de mise en œuvre du projet étant basé sur le faire faire, le principal
obstacle rencontré dans la mise en œuvre des activités est la non signature des
conventions avec les structures partenaires que sont les Ce.RPA, les faîtières et les
Directions techniques du MAEP impliquées. Cette situation n’a pas permis le
démarrage des activités en temps voulu. L’avis de non objection de la Banque non
encore obtenue pour les projets de convention de partenariat soumis décourage bon
nombre de partenaires du projet et perturbe le déroulement normal du projet.
• La lenteur observée dans la réalisation de l’étude de la mise aux normes des
laboratoires par le CIRAD.
3.2 Approches de solution
• En attendant la signature des conventions avec les partenaires, certaines tâches ont pu
être confiées aux CeRPA et à la DGR à travers des termes de référence approuvés, ce
qui a permis de réaliser les études d’aménagement.
• Comme approche de solution et en attendant que ces conventions ne soient signées, il
a été retenu d’identifier les activités dans les conventions en cours de formalisation et
en faire des TDR ad ‘hoc pour leur réalisation.
IV. RECOMMANDATIONS
Les activités en cours et dont les résultats sont imminents seront priorisées. En effet les huit
premiers mois de 2012 (démarrage du projet en mai 2012) ont été consacrés à la mise en place
des mécanismes et procédures devant conduire à une exécution efficiente des activités et à
l’obtention des résultats effectifs à partir de 2013. Par conséquent, il n’y aura pas de raison de
manquer de réaliser des progrès dans l’évolution des activités au cours de l’année 2013.
19
ANNEXE 1 TABLEAU D’EVALUATION DU PLAN DE TRAVAIL ANNUEL 2012 AU 4ème
TRIMESTRE 2012
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
COMPOSANTE 1 : CONDITIONS
PROPICES A LA COOPERATION
REGIONALE EN MATIERE DE
DEVELOPPEMENT ET DE
DISSEMINATION
227,800 10,05% 5,29 2,32%
SOUS-COMPOSANTE 1 1 :
REGLEMENTATIONS
COMMUNES POUR
L’ENREGISTREMENT DU
MATERIEL GENETIQUE ET DES
PESTICIDES AU NIVEAU DE LA
CEDEAO
60,900 35,12%
A1111
Actualiser et mettre en
conformité la règlementation
nationale avec celle de la
CEDEAO (matériel végétal,
pesticides et produits
vétérinaires)
Actualiser et mettre en
conformité la
règlementation
nationale avec celle de la
CEDEAO sur le matériel
végétal, les pesticides et
les produits vétérinaires
Huit (8) textes concernés au
niveau des Directions techniques
du MAEP (DPQC, DAGRI, DE,
DANA) ont été actualisés et mis en
conformité avec les textes
règlementaires de la CEDEAO ;
il reste à réaliser: la relecture
commune et la validation au
niveau national
43,500 43,92% DAGRI
A1113 Suivre et contrôler le respect de
la règlementation
Appui au suivi et au
contrôle de la
règlementation
1 Appui au suivi et au contrôle de
la règlementation a été réalisé 2,400 100,00%
A1211
Faire prendre les actes
administratifs de création et
d'installation des comités sus
indiqués
- 132,81% SGM/MAEP
0,00%
20
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A1212
Elaborer et Diffuser le catalogue
des variétés des espèces
cultivées, des pesticides et
produits vétérinaires
homologués au Bénin.
Elaborer et Diffuser le
catalogue des variétés
des espèces cultivées,
des pesticides et
produits vétérinaires
homologués au Bénin.
Identification et enregistrement
des variétés des espèces
cultivées, les pesticides et les
produits vétérinaires à
homologuer au Bénin.
10,000 38,33% INRAB
A1213
Identifier, diffuser et mettre en
œuvre des technologies
améliorées
Identifier, diffuser et
mettre en œuvre des
technologies améliorées
Identification des technologies
améliorées, documentation sur les
caractéristiques des technologies
10,0 100,00%
A1214 Actualiser le plan semencier
national
Actualisation du plan
semencier national
-En dehors du 1er
atelier de
validation des 2 et 3 octobre 2012
du plan semencier national
précédemment élaboré avec
l’appui technique et financier du
PADER /PACER, un second planifié
pour début 2013 est rendu
nécessaire pour le finaliser.
9,000 54,44% DAGRI 4,38 48,67%
A1215
Elaborer et diffuser les listes
des pesticides et des produits
vétérinaires homologués
Identification et
enregistrement des
variétés des espèces
cultivées, les pesticides
et les produits
vétérinaires à
homologuer au Bénin.
les listes des pesticides et des
produits vétérinaires homologués
ont été élaborées
100,00%
A1311
Elaborer et mettre en œuvre un
plan d’information et de
communication nationale en
liaison avec la stratégie sous
régionale du CORAF
Elaboration et mise en
œuvre du plan
d’information et de
communication
nationale en liaison avec
la stratégie sous
régionale du CORAF
Plan de communication du projet
élaboré avec appui technique du
CORAF et structures partenaires.
-Document finalisé validé au cours
atelier tenu le 31 août 2012
sanctionné par avis de non
objection de la Banque.
31,500 46,47% UCT/PPAAO-
Bénin 0,67 2,13%
21
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A1312
Renforcer les capacités des
acteurs et utilisateurs impliqués
dans la diffusion des
technologies
Renforcement des
capacités des acteurs et
utilisateurs impliqués
dans la diffusion des
technologies
Capacité en communication d’une
trentaine de représentants dont
02 femmes des structures
partenaires du projet renforcée
du 18 au 21 juin 2012.
48,700 10,25% ProCAD
COMPOSANTE 2 : CENTRE
NATIONAL DE SPECIALISATION 883,150 9,70% 122,65 13,89%
A2111 Construire des aires de séchage
Construction de deux (2)
aires de séchage de 200
m²
Etudes techniques infrastructures
et équipements CRA Niaouli
devant abriter le CNS réalisés par
la DGR.
DAO différentes infrastructures à
réaliser et des équipements à
acquérir élaborés et ANO BM
donné démarrage des travaux.
Contacts pris avec CIRAD pour
effectuer 1 mission de diagnostic
en 2013 en vue réhabilitation des
laboratoires
1,600 12,50% ProCAD
A2112
Acquérir et installer le système
de contrôle de température à
l'intérieur de la serre de
Niaouli
Acquérir et installer le
système de contrôle de
température à l'intérieur
de la serre de Niaouli
Bon à lancer du DAO en cours à la
DNCMP 10,000 10,46% ProCAD 0,72 7,2%
A2113 Réhabiliter la chambre
froide de Niaouli
Réhabiliter la chambre
froide de Niaouli d'une
capacité de 120 m3 avec
l’humidité relative à 15
% et la température à 5
°C)
Bon à lancer du DAO en cours à la
DNCMP
50,000 5,88% ProCAD
22
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A2114
Réhabiliter les bureaux et la
maison d’accueil des chercheurs
et étudiants et la salle de
conférences
La maison d’accueil des
chercheurs et étudiants
ainsi que les bureaux et
la salle de conférence
sont réhabilités
Bon à lancer du DAO en cours à la
DNCMP
70,000 4,83% ProCAD
A2119
Réhabiliter le magasin de
stockage à Niaouli Réhabilitation d'un
magasin de capacité 300
tonnes
Bon à lancer du DAO en cours à la
DNCMP 30,000 7,53% ProCAD
A2120
Installer le système d’irrigation
à Niaouli Installation du système
d’irrigation
Bon à lancer du DAO en cours à la
DNCMP 30,000 21,97% ProCAD
A2121
Réhabiliter le système
d’adduction d’eau potable du
CRA-SUD
Réhabilitation du
système d’adduction
d’eau potable du CRA-
SUD
Bon à lancer du DAO en cours à la
DNCMP 15,000 8,73% ProCAD
A2123
Acquérir des véhicules Au moins deux (2)
véhicules Pick up
4x4 sont acquis
Lancement en cours après ANO
DNCMP et BM 40,000 7,29% ProCAD
A2124
Acquérir des motos Au moins 4 motos sont
acquises
Lancement en cours après ANO
DNCMP et BM 4,000 14,77% ProCAD 19,85 496,3%
A2125
Acquérir un groupe électrogène Au moins un ( 1) groupe
électrogène de 350 KVA
chacun est fonctionnel
Evaluation des offres en cours 62,000 5,27% ProCAD
0,0 100,00%
A2126
Acquérir du matériel
informatique Au moins 5 ordinateurs
de bureau et 5
ordinateurs
portables sont acquis
Acquisition partielle effectuée sur
fonds PIP 8,000 13,26% ProCAD
A2127
Acquérir du matériel
bureautique Au moins deux (2)
photocopieuses sont
acquises
Marché attribué 10,000 12,61% ProCAD
23
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A2211 Former le personnel du CNS Former des MSc, Former
les PhD
Contacts pris avec écoles
doctorales Université d’Abomey-
Calavi, Faculté des Sciences
Agronomiques de l’UAC et
Faculté d’Agronomie de Parakou.
Appel à candidature lancé.
Sélection candidats (10 MSc et 10
PhD), prévue pour mars 2013.
4,75 50,00%
A2311
Mettre en œuvre et financer les
activités de recherche du CNS-
Maïs au titre de 2012
Elaboration et
approbation des projets
de recherche
Elaboration et approbation de 5
projets de recherche 168,500 24,21% ProCAD 18,34 10,88%
A2313
Inventaire des technologies
améliorées et éprouvées sur le
maïs
Atelier validation de
l'inventaire technologies
sur le maïs.
Atelier validation inventaire
technologies à diffuser. Sur le maïs
réalisé le 16 août 2012 pour le
compte du CNS-maïs.
- Cent dix neuf études et travaux
de recherche exécutés de 2000 à
2012 répertoriés dans les
domaines suivants :
Production(20),
Stockage/conservation(47),
Transformation(11),
Commercialisation(12),
Consommation(13), Transversal
(16).
10,400 76,17% INRAB 6,34 60,96%
A2314
Planification et mise en œuvre
des projets de recherche au
niveau régional
Réalisation d'un atelier
de planification des
activités du CNS-Maïs
1 atelier planification activités
CNS-Maïs organisé du 28 au 30
novembre 2012 avec participation
7 pays membres du WAAP
(Burkina, Mali, Ghana, Togo, Niger,
Côte d’Ivoire, Sénégal)domaine
socio économique avec trois axes
et douze thèmes de recherche.
8,700 100,00% INRAB 5,70 65,52%
24
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A2315
Rédaction des projets de
recherche développement
Elaboration de 5 projets
de recherches
développement sur le
maïs
5 projets de recherches
développement élaborés sur le
maïs, scientifiquement analysés
et validés par le Conseil
Scientifique et Technique (CST).
- Coût des projets évalué et
adopté pour un montant total de
deux cent quatre vingt neuf
millions trois cent cinquante et un
mille cent vingt cinq (289 351 125)
F CFA.
8,950 77,83% INRAB 26,62 297,43%
COMPOSANTE 3 :
FINANCEMENT A LA DEMANDE
DU DEVELOPPEMENT ET DE
L'ADOPTION DES
TECHNOLOGIES
624,485 51,70% 49,20 8,66%
A3112
Elaborer et valider un manuel
de procédures de gestion
technique et financière du
fonds compétitif
Elaboration des
manuelles procédures
gestion Fonds
Compétitif.
Manuel procédures gestion Fonds
Compétitif élaboré au cours d’une
retraite organisée du 9 au 11
juillet 2012.
- Manuel ensuite validé au cours
atelier à Grand-Popo des 28 et 29
Août 2012 suivi approbation dit
document par la BM pour sa mise
en exécution.
6,500 100,00% ProCAD 8,79 135,23%
SOUS-COMPOSANTE 3 2 :
RENFORCEMENT DU SYSTEME
DE FONDS COMPETITIF POUR
LA RECHERCHE AGRICOLE
(FCRA)
115,600 70,62%
La recherche-développement
est financée de façon adéquate
sur la base de fonds compétitif
115,600 39,18%
A3211
Capitaliser les technologies de
production et de post-récolte
existantes
Identification et
validation des
contraintes de recherche
sur le riz l'ananas,
l'anacarde et la
pisciculture
Identification et validation des
contraintes de recherche sur le riz
l'ananas, l'anacarde et la
pisciculture 66,000 100,00% INRAB
25
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A3212
Elaborer les programmes de
recherche-développement sur
le riz, l’ananas, l’anacarde et la
pisciculture
Elaborer les programmes
de recherche-
développement sur le
riz, l’ananas, l’anacarde
et la pisciculture
Huit projets sur un total de vingt
projets de recherche-
développement soumis
sélectionnés aux tours 1 et 2 de la
CAP, organisés respectivement du
16 au 20 avril et du 07 au 09 mai
2012.
9,000 100,00% INRAB
A3213
Mettre en œuvre les
programmes de recherche sur
le riz, l’anacarde, ananas et la
pisciculture
Lancement et Sélection
des appels à projets de
recherche
Lancement et Sélection des appels
à projets de recherche
89,100 18,60% ProCAD/INRAB 1,30 1,46%
A3311
Mettre en œuvre des projets de
(pré-vulgarisation et de
vulgarisation)
Organiser des sessions
de la CAP
2 sessions de la CAP sont
organisées 100,200 32,03% DICAF 7,78 7,76%
A3321
Produire des semences de
qualité de maïs et de riz
Produire des semences
de qualité de maïs et de
riz (pré-base de riz :
prévision de 3 tonnes ;
base de riz: prévision de
70 tonnes. Quantité de
semences de de base de
maïs : 62 tonnes.
La quantité de semences de pré-
base de riz, récoltée et traitée, est
de 0,815 tonne contre une
prévision de 3 tonnes ; la quantité
de semences de riz de base,
récoltée et traitée, est de 17,127
tonnes contre une prévision de 70
tonnes. Quant à la quantité de
semences de maïs produite, elle
est de 34, 395 tonnes dont 3 ,695
tonnes de pré-base et 30,7 tonnes
de base pour une prévision de
base et 62 tonnes de base.
294,000 65,77% DAGRI 21,89 7,45%
A3323
Renforcer les capacités des
ressources humaines de la
DPQC, de la DAGRI et de
l'INRAB pour la production et
certification des semences et
plants
Renforcer les capacités
des ressources humaines
de la DPQC ,de la DAGRI
et de l'INRAB pour la
production et
certification des
semences et plants
Renforcement des capacités des
agents de la DPQC et de la DAGRI
est réalisé
50,085 41,39% ProCAD 9,44 18,85%
A3324
Renforcer les capacités des
producteurs multiplicateurs de
semences et plants
2,600 261,09% ProCAD
2,600 0,00%
26
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A3325
Assurer le contrôle et la
certification des semences et
plants
Appui à la surveillance
des champs de
production de semences
et plants
La confection des documents de
traçabilité et la surveillance des
champs de production de
semences et plants ont été
réalisées
6,000 33,44% DPQC
1,000 100,00%
1,000 70,00%
COMPOSANTE 4 :
COORDINATION, GESTION,
SUIVI ET EVALUATION DU
PROJET
673,698 54,55% 138,19 26,20%
SOUS-COMPOSANTE 4 1 :
COORDINATION ET GESTION DU
PROJET
453,248 59,00%
L'UGP est fonctionnelle 453,248 16,05%
A4112
Elaborer les manuels
d’exécution, de suivi-
évaluation, de gestion du fonds
compétitif
Elaborer les manuels
d’exécution, de suivi-
évaluation, de
gestion du fonds
compétitif
Les manuels d’exécution, de
suivi-évaluation, de gestion
du fonds compétitif sont
élaborés
25,450 14,09%
Comité de
préparation du
PPAAO
9,000 60,00%
27
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A4113
Réaliser les études
complémentaires
Réaliser les études
complémentaires TDR pour réalisation étude de
référence approuvée par la
Banque.
- Evaluation CV équipe
pluridisciplinaires consultants
individuels (1agroéconomiste, un
ingénieur agronome et un
statisticien économiste) en cours
finalisation pour exécuter l’étude
à partir de février 2013.
27,000 0,00% ProCAD
A4115
Organiser des formations
préparatoires à l’intention de
l’UGP
26,400 13,53% ProCAD 7,44 28,18%
4,000 100,00%
A4116 Equiper l’UGP en matériel
roulant
66,000 51,66% ProCAD
Deux véhicules 4X4 Pick
up double cabine sont
acquis, un véhicule 4X4
Station Wagon est acquis
Equipement du Projet en
matériels roulants en cours.
26,000 50,00%
A4117
Equiper l’UGP en matériel
informatique et bureautique Equiper l’UGP en
matériel informatique et
bureautique
Equipement partiel de l’UGP en
matériel informatique et
bureautique est réalisé
34,600 25,25% ProCAD 19,91 57,54%
A4118 Lancer officiellement le projet
au niveau national
Deux ateliers de
lancement officiel et
technique ont été
réalisés
Deux ateliers de lancement officiel
et technique ont été réalisés 14,000 100,00% ProCAD 17,38 124,14%
A4118 Internaliser le projet au niveau
régional
15,000 100,00% ProCAD
A4120 Assurer les frais du personnel
101,948 94,55% ProCAD 42,44 41,63%
Dix mois de salaires
payés Dix mois de salaires payés 100,00%
28
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A4120
Assurer le fonctionnement de
l’UGP PPAAO Acquisition partielle de
consommables, de
fournitures de bureau,
paiement des factures
de téléphone, internet et
autres
Acquisition partielle de
consommables, de fournitures de
bureau, paiement des factures de
téléphone, internet et autres
132,150 68,60% ProCAD 39,75 30,08%
SOUS-COMPOSANTE 4 2 : SUIVI
ET EVALUATION DU PROJET 220,450 41,98%
A4211 Organiser les sessions du
Comité de pilotage
2 sessions du Comité
National de pilotage sont
organisées chaque
année
1ère session ordinaire du Comité
de pilotage du ProCAD tenue le 05
mai 2012, séance au cours de
laquelle le PTBA du PPAAO a été
approuvé.
5,000 100,00% ProCAD 1,05 21,00%
Organiser des évaluations
participatives du PPAAO 1,000 50,00%
A4213
Assurer le suivi
environnemental du PPAAO-
Bénin
Désignation des points
focaux
environnementaux,
Organisation des ateliers
nationaux de partage et
de dissémination
Les points focaux
environnementaux ont été
désignés, Organisation des ateliers
nationaux de partage et de
dissémination
30,000 28,66% ProCAD 2,65 8,83%
A4214
Renforcer les capacités des
points focaux sociaux et
environnement du projet
gestionnaires des aspects
sociaux et environnementaux
2 sessions de formation
des formateurs, 12
émissions radio de
sensibilisation et 2 kits
d'outils
Deux sessions de formation des
formateurs réalisées au profit des
points focaux sociaux et
environnementaux.
80,000 74,87% UCT/PPAAO-
Bénin
29
PROGRAMMATION DES
ACTIVITES ACTIVITES
PROGRAMMEES ACTIVITES REALISEES
Montant Programmé en millions
de FCFA
Niveau d'exécution
physique Responsable
Montant Décaissé en Millions de
F.CFA
Taux d'exécution Financière
A4215 Organiser la mission de
supervision technique de la BM
1 mission de supervision
technique de la BM est
organisée
Une délégation de la Banque
Mondiale accompagnée d’un
représentant du Conseil Ouest et
Centre Africain pour la Recherche
et le Développement (CORAF) et
d’un représentant du Ministère de
l’Agriculture, de l’Elevage et de la
Pêche (MAEP), a assuré du 5 au 18
septembre 2012 la supervision du
Programme Cadre d’Appui à la
Diversification Agricole (ProCAD).
5,000 100,00% ProCAD 3,50 70,00%
A4216 Revues trimestrielles 1 revue trimestrielle est
organisée
Une revue suivi évaluation
conjointe pour le PADA et le
PPAAO organisée au cours d’un
atelier tenu à Ouidah du 13 au 14
août 2012.
8,450 100,00% ProCAD 0,26 3,08%
A4217
Faciliter le suivi-évaluation
régional du PPAAO-Bénin par
CORAF/WECARD
Le Suivi-évaluation
régional du PPAAO-
Bénin par le
CORAF/WECARD
Le Suivi-évaluation régional du
PPAAO-Bénin par le
CORAF/WECARD est réalisé
90,000 0,00% ProCAD 3,81 4,23%
90,000 0,00%
2 409,133 33,41% 315,33 13,09%
Activités entièrement réalisées
Activités partiellement réalisées
30
ANNEXE 2 TABLEAU DE SUIVI DES INDICATEURS AU 4ème
TRIMESTRE 2012
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Indicateur numéro un:
Nombre B=0 5000 2761 55%
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
2761 Bénéficiaires dont 52 femmes. Soit un taux de réa lisation de 52,22%
Nombre de bénéficiaires directs et indirects du projet, (dont 40% sont des femmes [F])
Indicateur numéro deux:
Nombre B=0 0 0 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Nombre de technologies mises au point par le CNS (au moins 3 sur cinq ans cumulés)
Indicateur numéro trois:
Pour cent B=0 0 0 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Pourcentage des technologies mises au point avec une augmentation d'au moins 15% de la productivité en milieu paysan par rapport au témoin Indicateur numéro quatre:
Hectare B=0 3600 0 0 Les missions de supervision et
UCP et CORAF/WECA
31
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Superficie couvertes par les nouvelles technologies (ha, répartition par pays et/ou par technologie)
évaluations/enquêtes annuelles
RD
Indicateur numéro cinq:
Nombre B=0 3000 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Nombre de producteurs (/entreprises agro-alimentaires) qui ont adopté les technologies améliorées mises à disposition dans le cadre du projet RÉSULTATS INTERMÉDIAIRES
Résultat intermédiaire (Première composante): Conditions propices à la coopération sous régionale en matière de production et de diffusion de technologies
Indicateur de résultat intermédiaire numéro un:
Nombre B=1 1 0 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Nombre de règlementations adoptées par pays et alignées sur les réglementations régionales (nombre), cumulatif
Indicateur de résultat intermédiaire numéro deux:
Oui/Non B=N N N 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Cadre commun, par exemple, les DPI, les droits des agriculteurs et/ou les indicateurs géographiques (IG) élaborés et adoptés
32
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Indicateur de résultat intermédiaire numéro trois: Un système de collecte, d'analyse et de communication de données sur les technologies agricoles, les compétences en recherche et la productivité agricole régionale est créé et géré par le CORAF/WECARD est adopte
Oui/Non B=N N N 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Oui/Non B=N N O 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Le Comité national d'enregistrement (des variétés/espèces) opérationnel
Indicateur de résultat intermédiaire numéro cinq:
Oui/Non B=N N N 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
L’avis pour le recrutement du consultant est lancé en décembre 2012
Le système d'information basé sur le Web sur les technologies agricoles et les compétences en matière de recherche est mis en place et géré Résultat intermédiaire (deuxième composante): Centre national de spécialisation/Renforcement du Système de Recherche
Indicateur de résultat intermédiaire numéro un: Nombre B=0 0 0 0
Les missions de supervision et
UCP et CORAF/WECA
33
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Nombre de technologies générées par le CNS et démonstration dans la zone du projet (répartition par technologie)
évaluations/enquêtes annuelles
RD
Indicateur de résultat intermédiaire numéro deux:
Nombre B=0 N/A 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Nombre de technologies mises au point par le CNS en démonstration dans deux pays de la CEDEAO en dehors du pays d'origine (répartition par technologie et par pays)
Indicateur de résultat intermédiaire numéro trois:
Nombre B=0 90 507 563%
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
08 formations de 3 jours en moyenne pour un total de 507 Apprenants dont 39 femmes. Soit un taux de réalisation de 563%
Nombre de jours de formation dispensés aux clients (y compris les scientifiques, les agents de vulgarisation, les distributeurs d'intrants agricoles, les paysans, les membres de la communauté, etc.) Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Nombre B=0 1 7 116% Les missions de supervision et évaluations/enq
UCP et CORAF/WECARD
7 missions de 17 personnes dont 4 femmes.
34
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Nombre de visites d'échanges scientifiques/de voyages d'étude
uêtes annuelles Soit 116% de réalisation.
Composante 3 : Financement à la demande de la génération et de l’adoption des technologies
Indicateur de résultat intermédiaire numéro un:
Nombre B=0 0 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Nombre de propositions de recherche multi-pays financées par le système de fonds compétitifs régional pour la recherche agricole
Indicateur de résultat intermédiaire numéro deux:
Nombre B=0 3 0 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
21 projets de recherche sélectionnés mais non encore financés à cause des procédures sur 63 projets soumis
Projets nationaux de recherche financés (nombre, % de propositions reçues)
Indicateur de résultat intermédiaire numéro trois:
T Nombre B=0 0 0 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Nombre de technologies générées à travers le fonds compétitif en démonstration dans la zone du projet (répartition par technologie et par pays) Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Nombre B=0 0 0 0 Les missions de supervision et évaluations/enq
UCP et CORAF/WECARD
35
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Nombre de publications diffusées dans les revues/magazines régionaux/nationaux
uêtes annuelles
Indicateur de résultat intermédiaire numéro cinq:
Tonne B=0 100 52, 337 52,34%
Les missions de supervision et évaluations/enquête annuelles
UCP et CORAF/WECARD
semences de
prébase de riz,
récoltée et
traitée, est de
0,815 tonne ; la
quantité de
semences de riz
de base, récoltée
et traitée, est de
17,127 tonnes
la quantité de
semences de
maïs produite,
est de 34, 395
tonnes dont
3 ,695 tonnes de
prébase et 30,7
tonnes de base
Les semences de base végétales ou animales produits grâce à l'appui du programme (céréales, manioc: tonnes: unités/ha, etc.)
Indicateur de résultat intermédiaire numéro un:
Pour cent B=0
100% 33,29% 33,30%
Les missions de supervision et
UCP et CORAF/WECA
36
Indicateurs de résultats au niveau de l'ODP* B
ase
Unité de
mesure Base
Valeurs cibles Taux de
réalisation
Source des données
/Méthodologie
La responsabilité de la
collecte des données
Observations 2012
Au 31/12/2012
Le pourcentage des activités de passation de marchés est exécuté conformément au plan de passation des marchés, au manuel d'exécution et aux procédures de l'IDA
évaluations/enquêtes annuelles
RD
Indicateur de résultat intermédiaire numéro deux:
Pour cent B=0
100% 100% 100%
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Le pourcentage de rapports est présenté dans les 45 jours suivant la fin de la période concernée.
Indicateur de résultat intermédiaire numéro trois:
Oui/Non B=N O O 0
Les missions de supervision et évaluations/enquêtes annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Un système national de S&E est mis en place et opérationnel
Indicateur de résultat intermédiaire numéro quatre:
Pour cent
B=0 100%
100% 100%
Les missions de supervision et évaluations/enquête annuelles
UCP et CORAF/WECARD
Pourcentage de sous-projets dotés d'un plan de gestion environnementale et sociale qui ont été efficacement mis en œuvre
37
ANNEXE 3 POINT D’EXECUTION CUMULE DU PPAAO AU 4e TRIMESTRE 2012
Taux d’exécution physique cumulé au 31/12/2011
Taux d’exécution physique cumulé au 31/12/2012 Appréciations / Principales Difficultés
-
33,41%
• les problèmes de délais de transmission des
dossiers par la Cellule de Contrôle des Marchés
Publics (CCMP) et d’obtention des avis de la
Direction Nationale des Marchés Publics (DNCMP).
Le faible taux de consommation du budget noté à
ce jour s’explique en grande partie par cette
situation.
• la non signature des conventions avec les
structures partenaires que sont les Ce.RPA, les
faîtières et les Directions techniques du MAEP
impliquées.
• La lenteur observée dans la réalisation de l’étude
de la mise aux normes des laboratoires par le
CIRAD.
38
ANNEXE 4 LISTE DES PROJETS PPAAO TRANSFERT DE TECHNOLOGIES AVEC LEURS COUTS ET LES ZONES DE MISE EN ŒUVRE
CODE TITRE DES PROJETS STRUCTURE SOUMISSIONNA
IRE
ZONES DE MISE EN OEUVRE
COUT DU PROJET(x 1000)
AN 1 AN2 GLOBAL
FRZ03/02
Contrôle des mauvaises herbes en riziculture au moyen du Garil (herbicide de post-levée) et du Topstar (herbicide de prélevée)
Borgou/Alibori (Toutes les communes)
6805,375 6265,375 13070,75
FAC02/01
Amélioration de la productivité des plantations à travers les bonnes pratiques de gestion et d’entretien des anacardiers
CeRPABorgou/Alibori
BORGOU (toutes les communes)
7 087 5297 12 384
Sous-Total CeRPABorgou Alibori 13 892,375 11 562,375
25 454,75
FRZ01/03
Amélioration de la productivité du riz par l’utilisation du Topstar (herbicide de prélevée) et du Garil (herbicide de post-levée) pour le contrôle des mauvaises herbes en riziculture dans les départements de l’Atacora/Donga.
Atacora/Donga (toutes les communes)
10 000 9 500 19 500
FAC01/02
Projet d’Amélioration de la productivité des plantations à travers les bonnes pratiques de gestion et d’entretien des anacardiers dans les communes de Kouandé, Péhunco, Djougou,Bassila .
CeRPAAtacora/Donga
ATACORA-/DONGA(Kouandé, Péhunco, Djougou, Bassila)
8 000 6 000 14 000
Sous-Total CeRPAAtacora-Donga 18 000 15 500 33 500
FRZ04/05
Amélioration de la productivité du riz par l’utilisation du Topstar (herbicide de prélevée) et du Garil (herbicide de post-levée) pour le contrôle des mauvaises herbes en riziculture au Bénin.
CeRPA Mono/Couffo
MONO/COUFFO (toutes les communes)
9 300 9 300 18 600
FAQ02/13
Adoption et intensification de la production des alevins monosexes d’oreochromisniloticus (en collaboration avec la Direction des Pêches)
MONO/COUFFO (Aplahoué, Bopa,
9 663 9 646 19 309
39
Klouékanmey)
Sous-Total CeRPAMono Couffo 18 963 18 946 37 909
FAQ01/14
Adoption et intensification de la production des alevins monosexes d’oreochromisniloticus (en collaboration avec la Direction des Pêches)
CeRPA Atlantique-Littoral
ATLANTIQUE (Tori, Ouidah, Abomey-Calavi)
9 000 9 365 18 365
Sous-Total CeRPAMono Couffo 9 000 9 365 18 365
COUT TOTAL 59 855,38
55 373,375
115 228,75
ANNEXE 4 Liste des projets PPAAO du CNS Maïs retenus en première année
No TITRE DES PROJETS Responsable Coût Total Coût annuel
An1 An2 An3 1 Caractérisation et conservation des cultivars locaux/traditionnels et des variétés améliorées de maïs au Bénin
Aly Djima 111 169 800
40 190 850 44 865 450
26 133 500
2 Evaluation du statut nutritionnel des sols des différentes zones agro-écologiques du Bénin
IguéAttandaMouina
13 631 100
13 631 100 - -
3 Elaboration des tables de rationnement alimentaire à base de variétés de maïs pour produire des espèces animales à cycle court d’élevage et d’aquaculture au Bénin
Gbégo Isidore 82 201 875
44 384 550 25 944 450
11 841 375
40
4 Développement de technologies appropriées de transformation et de conditionnement pour l’amélioration de la qualité des produits dérivés du maïs au Bénin
Houssou Paul 46 281 900
20 341 650 25 940 250
-
5 Evaluation agronomiques et socio-économiques des systèmes de production à base de maïs dans les zones agro-écologiques du Bénin
Azélokonon Olga 36 066 450
24 427 958 8 764 246
2 874 246
TOTAL 289 351 125
142 976 108
105 514 396
40 849 121
ANNEXE 4 Liste des projets PPAAO Recherche Développement
N° d’ordre
Filières Titre du projet
Responsable du projet
Coût total An1 An2 An3
1. Effet de la fertilisation sur la productivité et la résistance de cinq variétés de riz à la pyriculariose au Bénin
AHOHUENDO Bonaventure Cohovi
FSA 30000000 8000000 11070000 10930000
2. Sélection participative de variétés de riz tolérantes à la submersion dans les différentes zones agro écologiques du Bénin.
AKAKPO Cyriaque
INRAB 3 010 050
8 003 100
12 803 700 9 203 250
3. Riz Amélioration de la compétitivité du riz cultivé au Bénin à travers le développement et la promotion de technologies post-récoltes améliorées
HOUSSOU Paul INRAB
30000000
7 952 000 12612000 9486000
Sous Total Riz 63 010 050
23 955 100
36 485 700 20 416 000
41
4. Ananas
Evaluation et caractérisation génétique du germoplasme d’ananas pour une production de plants sains, performants et économiquement rentable au Bénin
AGBANGLA Clément FAST
30 000 000 792435 10816050 11249175
5.
Mise au point de doses d’engrais minéraux pour l’amélioration de la production et de la qualité de l’ananas au Bénin.
AMADJI L.Guillaume
FSA 30 000 000
8000000 11090500 10909500
Sous Total Ananas
60 000 000 8792435 21906550 22158675
6. Anacarde
Développement des technologies appropriées pour la valorisation du fruit d’anacardier (Anacardium occidentale) au Bénin
PADONOU Wilfrid INRAB
30 070 000 7 990000 12590000 9490000
Sous Total Anacarde 30 070 000
7 990 000
12 590 000 9 490 000
7.
Aquaculture
Formulation d’aliments techniquement efficaces et économiquement rentables pour la pisciculture au Bénin
SODJINOU Epiphane
INRAB 30000000
8000000 12584400 9415600
8. Mise au point de techniques de production efficientes de crevette d’eau douce du genre Macrobrachium en mono et polyculture au Bénin
LALEYE Philippe FSA
30000000 8000000 16000000 6000000
Sous Total Aquaculture 59 999 600
16 000 000
28 584 400
15 415 600