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RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
1 Date de crĂ©ation : 08/04/2020 â N°1 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
RAPPORT ESG(1) Climat 2020 ESG : relatif au respect dâobjectifs Environnementaux, Sociaux et de qualitĂ© de la Gouvernance (1) Rapport Ă©tabli en application des dispositions de lâarticle 173 de la loi de transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
2 Date de crĂ©ation : 08/04/2020 â N°1 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
PREAMBULE
Le dĂ©cret dâapplication de lâalinĂ©a 6 de lâarticle 173 de la loi de Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique (TEE) prĂ©voit des obligations de reporting extra financier pour les investisseurs institutionnels. En tant quâentreprise dâassurance rĂ©gie par le code de la mutualitĂ© et porteuse de valeurs mutualistes, AĂSIO mutuelle est un acteur concernĂ© par ces obligations.
Le rapport, rĂ©pondant Ă lâarticle 173 de la loi relative Ă la transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte, est publiĂ© en mĂȘme temps que le rapport annuel portant sur lâexercice 2020.
Ce rapport comporte les informations suivantes : Mode de prise en compte des critĂšres ESG dans la politique dâinvestissement
⹠volonté politique,
âą dĂ©marche dâinvestisseur responsable,
⹠évolution des prises de décisions.
Moyens mis en Ćuvre pour contribuer Ă la Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique
âą dĂ©finition et justification du pĂ©rimĂštre pertinent dâanalyse,
âą empreinte carbone,
âą impact sur la politique dâinvestissement.
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
3 Date de crĂ©ation : 08/04/2020 â N°1 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
PREAMBULE ................................................................................................................ 2
INTRODUCTION .......................................................................................................... 4
1. PRISE EN COMPTE DES CRITERES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET
DE QUALITE DE LA GOUVERNANCE (ESG) DANS LA POLITIQUE
DâINVESTISSEMENT .................................................................................................... 6
1.1. VolontĂ© politique ................................................................................................................................ 6 1.2. La dĂ©marche dâinvestisseur responsable ........................................................................................ 6 1.3. Performance ESG du portefeuille AESIO mutuelle ......................................................................... 7 1.4. Au-delĂ de lâISR, AĂSIO mutuelle sâengage dans lâinvestissement Ă impact ............................... 9
2. UNE CHARTE ISR POUR GUIDER LES POLITIQUES DâINVESTISSEMENT
DES 2021 ................................................................................................................... 11
3. MOYENS MIS EN ĆUVRE POUR CONTRIBUER A LA TRANSITION
ENERGETIQUE ET ECOLOGIQUE .............................................................................. 14
3.1. DĂ©finition du pĂ©rimĂštre dâanalyse .................................................................................................. 14
3.1.1. Transition Ă©nergĂ©tique ............................................................................................................ 14 3.1.2. Transition Ă©cologique.............................................................................................................. 14 3.1.3. PĂ©rimĂštre dâanalyse ................................................................................................................ 14
3.2. Empreinte des Ă©missions de Gaz Ă Effet de Serre (GES) ............................................................. 14 3.3. Contribution Ă la Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique (TEE) .................................................... 15
LEXIQUE .................................................................................................................... 17
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
4 Date de crĂ©ation : 08/04/2020 â N°1 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
INTRODUCTION
NĂ©e de la fusion de trois mutuelles historiques fondatrices, ADREA, APREVA et EOVI MCD, ainsi que de la Mutuelle des Anciens de NATIXIS (MAN), AĂSIO mutuelle est une mutuelle de conviction. Elle conçoit son modĂšle mutualiste au service de lâutilitĂ© sociale pour accompagner les transitions sociĂ©tale, Ă©cologique et numĂ©rique.
AESIO mutuelle mĂšne une politique dâinvestissement prudente encadrĂ©e par une politique gĂ©nĂ©rale fixĂ©e par le Conseil dâAdministration et un suivi rĂ©gulier par une commission financiĂšre composĂ©e dâĂ©lus. La politique dâinvestissement dâAĂSIO mutuelle prĂ©voit dâintĂ©grer les critĂšres Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) dans la gestion financiĂšre.
Cela se traduit par exemple par la prise en compte dâexclusions sectorielles traduisant une contribution affirmĂ©e Ă la transition Ă©nergĂ©tique et Ă©cologique.
Depuis 2018, Vigeo-Eiris rĂ©alise lâanalyse extra financiĂšre des actifs cotĂ©s sur le pĂ©rimĂštre dâAESIO mutuelle. Ces travaux ont orientĂ© des ajustements dans la politique dâinvestissement et permettent de mesurer dâune annĂ©e sur lâautre lâimpact des dĂ©cisions prises sur les aspects ESG et climat du portefeuille.
Le rapport qui vous est prĂ©sentĂ© est le premier rapport rĂ©alisĂ© sur le pĂ©rimĂštre consolidĂ© des actifs des quatre mutuelles suite Ă la fusion. Il sâagit donc dâun exercice dâappropriation par les Ă©quipes de la direction Finance Corporate des enjeux et de lâambition dâAĂSIO mutuelle quant Ă lâincarnation de ses valeurs dans sa politique de placements.
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
5 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
1 PRISE EN COMPTE
DES CRITERES
ENVIRONNEMENTAUX,
SOCIAUX ET
DE QUALITE DE LA
GOUVERNANCE (ESG) DANS
LA POLITIQUE
DâINVESTISSEMENT
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
6 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
1. PRISE EN COMPTE DES CRITERES
ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE QUALITE
DE LA GOUVERNANCE (ESG) DANS LA
POLITIQUE DâINVESTISSEMENT
1.1. Volonté politique
La volontĂ© dâAESIO mutuelle est dâinscrire le dispositif rĂ©glementaire dans le contexte des valeurs mutualistes de solidaritĂ© et de dĂ©mocratie. AĂSIO mutuelle conçoit son modĂšle mutualiste au service de lâutilitĂ© sociale pour accompagner les transitions sociĂ©tale, Ă©cologique et numĂ©rique. AĂSIO mutuelle souhaite mettre en Ćuvre une dĂ©marche pragmatique et progressive afin de favoriser lâinvestissement responsable. Mais sans plus attendre et dĂšs 2021 elle prĂ©voit de mettre en place une charte dâInvestissement Socialement Responsable que nous Ă©voquerons au point 2 du rapport.
1.2. La dĂ©marche dâinvestisseur responsable
Au 31 dĂ©cembre 2020, le portefeuille dâactifs de la mutuelle regroupe les placements des quatre mutuelles fondatrices, gĂ©rĂ©es selon des politiques diffĂ©rentes tout au long de lâexercice. On retrouve nĂ©anmoins dans ces politiques des prĂ©occupations communes de prĂ©servation du capital et de maintien dâun rendement financier significatif dans un contexte de taux bas. De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, les actifs ont Ă©tĂ© allouĂ©s majoritairement dans une poche obligataire complĂ©tĂ©e par des produits dâĂ©pargne bancaire, constituant 64% des actifs. Ces actifs dĂ©livrent un revenu rĂ©gulier mais en diminution dâune annĂ©e sur l'autre compte tenu du contexte de marchĂ©, câest pourquoi des poches de diversification investies dans des fonds agissant sur des moteurs de performance complĂ©mentaire ont Ă©galement Ă©tĂ© mises en place pour trouver des relais de rendement.
La politique de placements en valeurs mobiliĂšres cotĂ©es est dĂ©ployĂ©e dans des mandats dĂ©diĂ©s (rĂ©servĂ©s Ă AĂSIO mutuelle) ou ouverts (OPC accessibles Ă dâautres investisseurs) gĂ©rĂ©s par des sociĂ©tĂ©s de gestion ; AĂSIO mutuelle ne souhaitant pas prendre en charge en direct la gestion de titres obligataires ou dâactions cotĂ©es. Les produits de taux sont confiĂ©s Ă plusieurs sociĂ©tĂ©s de gestion signataires des PRI*.
Chacune de ces sociĂ©tĂ©s de gestion a sa propre approche des critĂšres ESG quâelle peut pondĂ©rer par des critĂšres spĂ©cifiques comme la prise en compte dâĂ©ventuelles controverses* concernant les Ă©metteurs des titres en portefeuille. La notation du portefeuille de 1 Ă 5 ou de 1 Ă 10 rend compte de la qualitĂ© extra financiĂšre de chaque titre et du portefeuille consolidĂ©. Ă ce jour, la politique de vote et dâengagement auprĂšs des Ă©metteurs dâactions cotĂ©es dâAĂSIO mutuelle sâexprime via celles conduites par les sociĂ©tĂ©s sĂ©lectionnĂ©es pour la gestion de ses placements.
Les fonds de dynamisation reprĂ©sentent 207 millions dâeuros et sont gĂ©rĂ©s par diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s de gestion. Ces Organismes de Placements Collectifs (OPC) qui prennent le plus souvent la forme de SICAV ou de FCP ont pu par ailleurs ĂȘtre labĂ©lisĂ©s. Le systĂšme de labellisation qui nâĂ©tait pas rĂ©glementĂ© a Ă©tĂ© refondu en 2016 pour lui donner davantage de lisibilitĂ©. Parmi ces labels, trois sont utilisĂ©s par AESIO afin de piloter le caractĂšre vertueux de ses investissements :
âą Le label Investissement Socialement Responsable (ISR), crĂ©Ă© par le ministĂšre de lâĂ©conomie et des finances est attribuĂ© pour trois ans Ă des fonds dont la gestion prend systĂ©matiquement en compte les critĂšres ESG des entreprises financĂ©es (voir le site lelabelisr.fr). Il ne peut ĂȘtre dĂ©livrĂ© que par Ernst & Young et lâAfnor selon un processus dâattribution rĂ©glementĂ©.
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7 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
âą Le label Greenfin, qui a remplacĂ© le label Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique pour le Climat (TEEC), et est Ă©galement attribuĂ© par un auditeur accrĂ©ditĂ© Ă partir dâun cahier des charges dĂ©fini par le ministĂšre de la transition Ă©cologique et solidaire. Novethic, EY France et Afnor certification ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ©s comme organismes chargĂ©s de dĂ©livrer le label Greenfin.
âą Le label LuxFLAG, de lâAgence luxembourgeoise de labellisation des fonds, organisme international indĂ©pendant Ă but non lucratif crĂ©Ă© par sept institutions luxembourgeoises dont les ministĂšres luxembourgeois des Finances et des Affaires Ă©trangĂšres, est attribuĂ© par le jury LuxFLAG aux fonds respectant des critĂšres dâinvestissements et de gouvernance.
Au 31 dĂ©cembre 2020, parmi les 141 fonds en portefeuille 25 OPC bĂ©nĂ©ficient dâau moins un label parmi les trois considĂ©rĂ©s ; ils reprĂ©sentent 24,1â% de lâencours investi en OPC.
2020
Montant des investissements en OPCVM de types ISR ou ESG 79 439 KâŹ
% du portefeuille investi en OPCVM de type ISR ou ESG 4,6 %
% des OPC investis en OPCVM de type ISR ou ESG 24,1 %
Chiffres tirés de la déclaration de performance extra-financiÚre 2020 AESIO Mutuelle
En choisissant des OPC dynamiques qui sont des fonds ouverts, AĂSIO mutuelle est naturellement contrainte par la politique ESG de la sociĂ©tĂ© de gestion. Toutefois AĂSIO mutuelle peut intervenir en amont en sĂ©lectionnant les fonds ou les sociĂ©tĂ©s de gestion mandatĂ©es. Au sein de la poche dynamique, un fonds dĂ©diĂ© flexible gĂ©rĂ© par FĂ©dĂ©ral Finance Gestion fait lâobjet dâune attention toute particuliĂšre. Il sâagit dâun fonds de fonds actions sĂ©lectionnĂ©s aprĂšs avoir rempli un certain nombre de critĂšres financiers et de transparence. La grille de contrĂŽle a Ă©tĂ© enrichie en 2018 pour prendre en compte une vĂ©rification a priori du portefeuille du fonds pour sâassurer de lâabsence de tout Ă©metteur impliquĂ© dans les activitĂ©s relatives aux bombes Ă sous-munitions et aux mines antipersonnel.
Au-delĂ du pĂ©rimĂštre des valeurs mobiliĂšres cotĂ©es, AĂSIO mutuelle a fait le choix de souscrire Ă plusieurs fonds dâinvestissement destinĂ© Ă financer les entreprises de lâEconomie Sociale et Solidaire (associations, coopĂ©ratives, fondations, âŠ). Ces fonds communiquent chaque annĂ©e un reporting extra-financier orientĂ© sur lâimpact social des projets et structures quâils financent.
1.3. Performance ESG du portefeuille AESIO mutuelle
Depuis 2018, la dĂ©marche des mutuelles du pĂ©rimĂštre dâAESIO mutuelle sâinscrit dans une dynamique de groupe pour faire rĂ©aliser un audit extra financier de son portefeuille. Cet audit indĂ©pendant est rĂ©alisĂ© par Vigeo-Eiris et porte sur les valeurs mobiliĂšres cotĂ©es dĂ©tenues en direct (mandats obligataires) ou Ă lâintĂ©rieur dâun OPC (analyse des fonds en transparence). Il a lâavantage de porter sur les Ă©metteurs de lâensemble des titres cotĂ©s (obligations et actions) selon une mĂ©thode homogĂšne mais nâest rĂ©alisĂ© quâune fois par an. Cette dĂ©marche a Ă©tĂ© reconduite en 2021 sur la base du portefeuille consolidĂ© au 31 dĂ©cembre 2020.
La performance ESG du portefeuille AĂSIO mutuelle est qualifiĂ©e de « robuste » par Vigeo-Eiris avec un score moyen de 54 sur 100, supĂ©rieur au score moyen des Ă©metteurs non financiers notĂ©s Investment grade (51 sur 100).
Ce score a Ă©tĂ© obtenu aprĂšs analyse de plus de 300 principes dâactions portant sur le degrĂ© dâintĂ©gration des objectifs RSE dans la gouvernance et les systĂšmes de gestion de chaque Ă©metteur. Ces principes dâaction sont regroupĂ©s par facteur de risque et par domaine. AprĂšs notation de chaque entreprise sur ces diffĂ©rents axes dâanalyse, le score du portefeuille est obtenu en faisant la moyenne pondĂ©rĂ©e des scores des entreprises par leur poids dans le portefeuille.
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8 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
Les scores agrégés par classe de risque sont les suivants :
PrĂ©sentation des 4 classes de risques Chaque catĂ©gorie agrĂšge le score de plusieurs critĂšres parmi les 38 analysĂ©s par Vigeo Eiris en fonction du secteur de lâentreprise.
âą RĂ©putation : prise en compte, entre autres enjeux, de lâimpact sociĂ©tal attachĂ© aux produitsâ/âservices dĂ©veloppĂ©s par lâentreprise et des engagements en faveur du dĂ©veloppement Ă©conomique et social du territoire dâimplantation.
⹠Capital Humain : maßtrise des enjeux liés notamment à la promotion des choix individuels de carriÚre, à la santé-sécurité et à la non-discrimination.
âą EfficacitĂ© opĂ©rationnelle : gestion des risques liĂ©s notamment Ă la maĂźtrise des enjeux environnementaux, Ă lâindĂ©pendance et au fonctionnement du Conseil dâAdministration, Ă lâefficacitĂ© du systĂšme de contrĂŽle interne.
âą SĂ©curitĂ© juridique : capacitĂ© des entreprises Ă prĂ©venir des actions en justice en ce qui concerne la prĂ©vention des pratiques anti-concurrentielles, lâinformation aux clients et la mise en place dâune relation responsable avec la clientĂšle.
La notation globale obtenue par AĂSIO mutuelle se distingue favorablement sur les thĂ©matiques liĂ©es Ă lâEnvironnement, aux Droits Humains et Ă la Gouvernance dâentreprise.
Lâanalyse sectorielle fait ressortir lâinfluence positive de trois secteurs : le secteur des Services aux collectivitĂ©s (score de 62,6), les SociĂ©tĂ©s financiĂšres (score de 56) et le secteur des MatĂ©riaux de base (score de 55,5). Le secteur qui a le plus dâinfluence sur la note globale du portefeuille est celui des sociĂ©tĂ©s financiĂšres qui reprĂ©sente 44% de lâencours analysĂ©.
GĂ©ographiquement, les investissements rĂ©alisĂ©s en Europe affichent, Ă la fois pour le portefeuille de la mutuelle AESIO et pour lâindice de rĂ©fĂ©rence, les scores ESG les plus Ă©levĂ©s. Cela sâexplique par une plus grande transparence des entreprises europĂ©ennes ainsi quâun cadre normatif et lĂ©gislatif plus homogĂšne et plus protecteur sur les enjeux sociaux.
Ă noter que 41â% des investissements dâAĂSIO mutuelle portent sur des entreprises affichant une performance ESG dite « avancĂ©e » (supĂ©rieure ou Ă©gale Ă 60 sur 100), contre 38% fin 2019.
En complĂ©ment, Vigeo-Eiris rĂ©alise un suivi quotidien des controverses affectant les entreprises. Lâanalyse effectuĂ©e Ă©met une opinion sur la capacitĂ© de lâentreprise Ă attĂ©nuer le risque de controverse en se fondant sur trois facteurs : la gravitĂ© de la controverse, la rĂ©activitĂ© de lâentreprise Ă communiquer et Ă corriger les dĂ©rives constatĂ©es et la frĂ©quence Ă laquelle une entreprise est exposĂ©e Ă des controverses.
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9 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
Cette analyse vient complĂ©ter lâanalyse « controverses » mensuelle des sociĂ©tĂ©s de gestion qui ont en charge le portefeuille obligataire dâAĂSIO mutuelle et qui est prise en compte pour la sĂ©lection des titres gĂ©rĂ©s dans les mandats.
1.4. Au-delĂ de lâISR, AĂSIO mutuelle sâengage dans lâinvestissement
Ă impact
Le Groupe AĂ©sio sâest associĂ© en 2020 Ă la FNMF pour la crĂ©ation de Mutuelles Impact, le 1er fonds dâinvestissement mutualiste Ă impact social et environnemental sur le secteur de la santĂ© et du mĂ©dico-social. La stratĂ©gie dâinvestissement accordera autant d'importance aux impacts sociaux et environnementaux crĂ©Ă©s par l'activitĂ©, qu'au rendement financier gĂ©nĂ©rĂ©.
Le fonds Mutuelles Impact a pour objectif dâinvestir et de dĂ©velopper les entreprises Ă fort impact social dans les secteurs de la santĂ©, de la prĂ©vention, du parcours de soin et du mĂ©dico-social. GrĂące Ă la participation de 44 mutuelles membres de la MutualitĂ© Française et de la FNMF, une premiĂšre levĂ©e de fonds a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en novembre 2020 pour un montant supĂ©rieur Ă cinquante millions dâeuros. AĂSIO mutuelle en est un financeur majeur, avec un engagement portant sur cinq millions dâeuros investis pour le lancement.
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2
Une charte ISR pour guider les
politiques dâinvestissement
dĂšs 2021
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11 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
2. UNE CHARTE ISR POUR GUIDER LES
POLITIQUES DâINVESTISSEMENT DES 2021
AĂSIO mutuelle, assureur en santĂ© et prĂ©voyance est par nature un investisseur institutionnel ; parce quâelle est aussi une entreprise de lâĂ©conomie sociale et solidaire mutualiste, il lui est essentiel dâĂȘtre un investisseur responsable. Câest pour cela quâAĂSIO mutuelle a conçu une charte dâinvestissement, qui sera prochainement validĂ©e au niveau de la mutuelle et qui a vocation Ă traduire ces ambitions et Ă guider, chaque annĂ©e, lâĂ©tablissement de la politique dâinvestissement.
Cette responsabilité se traduira par un engagement pour la transition sociale et climatique :
- en tant quâentreprise : par une dĂ©termination Ă construire une sociĂ©tĂ© plus juste et une terre habitable par chacune et chacun,
- en tant quâinvestisseur institutionnel : par une stratĂ©gie de placement vertueuse visant Ă encourager les dĂ©marches dâentreprises en matiĂšre de transition sociale et climatique.
Cette charte guidera les travaux pour la formalisation dâune politique ISR ambitieuse en matiĂšre de respect des droits de lâhomme, de lutte contre le changement climatique (comme par exemple la politique dâexclusion des entreprises les plus polluantes) et le financement dâinitiatives en lien avec notre stratĂ©gie RSE : promotion de la santĂ©, et notamment santĂ© environnementale.
Une exigence de performance financiĂšre au service des engagements dâAĂSIO mutuelle
La premiĂšre caractĂ©ristique « socialement responsable » des placements dâAĂ©sio portera sur leur contribution Ă lâĂ©quilibre financier des mutuelles. Cette contribution permettra la mise en place de politiques tarifaires favorables, au profit des adhĂ©rents, ou le financement dâinfrastructures de soins dans les territoires.
Garant de la bonne gestion de ses actifs auprĂšs de ses adhĂ©rents, AĂ©sio dĂ©finira des principes gĂ©nĂ©raux impliquant les pratiques en matiĂšre de gestion dâactifs : un bon Ă©quilibre rendement / risque, une vision long-terme de lâinvestissement, une capacitĂ© forte dâadaptation de son allocation dâactifs en fonction des circonstances de marchĂ©, afin de prĂ©server les intĂ©rĂȘts des adhĂ©rents.
Cohérence entre engagement RSE et engagement ISR
Dans la lignĂ©e de son ambition RSE, AĂSIO mutuelle sâengagera Ă dĂ©ployer une politique ISR ambitieuse en matiĂšre de respect des droits de lâhomme, de lutte contre le changement climatique (politique dâexclusion des entreprises les plus polluantes) et de financement dâinitiatives visant la promotion de la santĂ©, notamment santĂ© environnementale.
En cours de dĂ©finition, cette politique ISR suivra les principes suivantsâ:
âą Une vision long-terme de lâinvestissement ; âą La recherche dâune baisse des Ă©missions de carbone sur les 5 prochaines annĂ©es dans la droite ligne des accords de Paris ;Une capacitĂ© forte dâadaptation de son allocation dâactif en fonction des circonstances de marchĂ©, afin de prĂ©server les intĂ©rĂȘts des adhĂ©rents, les mutuelles Ă©tant des sociĂ©tĂ©s de personne ;
âą Une volontĂ© de privilĂ©gier deux caractĂ©ristiques principales dans les placements : la liquiditĂ© (disponibilitĂ© des actifs et cohĂ©rence des flux dâactif et des flux de passif) et la transparence (produits simples et comprĂ©hensibles).
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12 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
Elle comporteraâ:
âą Un volet exclusion en domaines et en part de CA vert, en phase avec le mĂ©tier et les engagements du Groupe, incluant donc des Ă©lĂ©ments relatifs Ă la santĂ© tels que le tabac ou lâalcool. A noter que le « coal â exit » (sortie du secteur du charbon thermique) est dĂ©jĂ respectĂ© par certaines sociĂ©tĂ©s de gestion ; âą Un volet engagement en tant quâactionnaire ; Un portefeuille dâinvestissements ciblĂ©s comme la participation en janvier au fond ESS levĂ© par le CRESS PACA ou encore au fonds Mutuelle Impact levĂ© par la FNMF (cf. chapitre 1.4).
La politique ainsi dĂ©finie sera dĂ©clinĂ©e, dans les mandats de gestion, auprĂšs des gestionnaires dâactifs auxquels la mutuelle fait appel, afin dâaligner leurs pratiques sur les exigences de la mutuelle.
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3 Moyens mis
en Ćuvre pour contribuer
à la transition énergétique et
Ă©cologique
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14 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
3. MOYENS MIS EN ĆUVRE POUR CONTRIBUER A
LA TRANSITION ENERGETIQUE ET ECOLOGIQUE
3.1. DĂ©finition du pĂ©rimĂštre dâanalyse
Suite aux derniers textes rĂ©glementaires, AĂSIO mutuelle poursuit une phase dâappropriation, dâintĂ©gration et dâanalyse des nouveaux enjeux liĂ©s Ă la transition Ă©nergĂ©tique et Ă la transition Ă©cologique.
3.1.1. Transition énergétique
Afin de contribuer Ă la Loi de Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique, AĂSIO mutuelle prĂ©voit dâorienter son action en faveur de la transformation du systĂšme Ă©nergĂ©tique actuel utilisant des ressources non renouvelables vers un mix Ă©nergĂ©tique basĂ© sur des ressources renouvelables.
3.1.2. Transition Ă©cologique
La transition Ă©cologique rĂ©sulte de la nĂ©cessitĂ© dâun dĂ©veloppement durable et de lâurgence Ă rĂ©pondre aux grands enjeux Ă©cologiques suivants :
âą le changement climatique,
⹠la perte accélérée de la biodiversité,
⹠la raréfaction des ressources (eau par exemple),
⹠la multiplication des risques sanitaires (santé des populations).
3.1.3. PĂ©rimĂštre dâanalyse
Pour rĂ©pondre Ă ce double enjeu, AĂSIO mutuelle a souhaitĂ© analyser ses placements sur les axes suivants :
âą analyse du risque climat-Ă©nergie,
âą empreinte des Ă©missions de Gaz Ă Effet de Serre (GSE) (empreinte carbone),
âą mesure de la contribution Ă la Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique.
AĂSIO mutuelle prĂ©voit de retenir des critĂšres de prise en compte des problĂ©matiques de transition Ă©nergĂ©tique et de transition Ă©cologique dans une stratĂ©gie dâinvestissement en cours de dĂ©finition.
3.2. Empreinte des Ă©missions de Gaz Ă Effet de Serre (GES)
LâĂ©valuation des Ă©missions de carbone nâest pas chose aisĂ©e.
Tout dâabord, les principales normes et mĂ©thodes internationales dĂ©finissent trois catĂ©gories dâĂ©mission :
âą Le niveau 1 (ou scope 1) correspond aux Ă©missions directes provenant des installations fixes ou mobiles situĂ©es Ă lâintĂ©rieur du pĂ©rimĂštre organisationnel rĂ©sultant de la combustion dâĂ©nergies fossiles, telles que gaz, pĂ©trole et charbon.
âą Le niveau 2 (ou scope 2) correspond aux Ă©missions indirectes liĂ©es Ă la consommation de lâĂ©lectricitĂ©, de la chaleur ou de la vapeur importĂ©e pour les activitĂ©s de lâorganisation.
âą Le niveau 3 (ou scope 3) correspond aux Ă©missions indirectes liĂ©es Ă lâutilisation de produits et de la chaĂźne logistique : extraction de matĂ©riaux pour la fabrication du produit final, transport des salariĂ©s et des clients, gestion des dĂ©chetsâŠ
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
15 Date de crĂ©ation : 10/03/2021 Ce document est la propriĂ©tĂ© dâAĂSIO mutuelle
Or, si les Ă©missions de niveau 1 et 2 sont les informations les plus formalisĂ©es et les plus largement diffusĂ©es, les informations de niveau 3 sont peu documentĂ©es malgrĂ© leur impact significatif (elles reprĂ©sentent plus de 80â% dans le secteur de la production automobile par exemple).
De plus, la mĂ©thodologie actuelle souffre encore dâimperfections comme le double ou le triple comptage de la mĂȘme Ă©mission carbone. Par exemple, lâĂ©mission liĂ©e Ă la mĂȘme tonne de charbon est comptabilisĂ©e en :
âą Niveau 3 par lâentreprise dâextraction,
âą Niveau 1 par lâentreprise qui produit de lâĂ©lectricitĂ© Ă partir du charbon,
âą Niveau 2 par lâentreprise qui consomme cette Ă©lectricitĂ©.
Enfin, la prise en compte exclusive de lâĂ©mission carbone peut conduire Ă exclure des placements contribuant de maniĂšre significative Ă la dĂ©carbonisation. (Exemple des sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es dans lâĂ©olien, la fabrication dâĂ©oliennes produisant dans un premier temps des Ă©missions de carbone).
Quelles que soient les rĂ©serves exposĂ©es ci-dessus, AĂSIO mutuelle a souhaitĂ© sâinscrire dans cette dĂ©marche responsable et a confiĂ© Ă Vigeo Eiris la rĂ©alisation dâun bilan carbone sur ses valeurs mobiliĂšres (mĂȘme pĂ©rimĂštre que lâanalyse ESG).
Vigeo Eiris utilise diffĂ©rentes sources dâinformation pour mesurer le volume de dioxyde de carbone (CO2 eq) de niveaux 1 et 2 et classe lâempreinte carbone de chaque Ă©metteur en quatre catĂ©gories de A (modĂ©rĂ©e) Ă D (intense). Les Ă©missions de carbone financĂ©es par un titre dans le portefeuille dâAĂSIO mutuelle correspondent Ă une quote-part de lâĂ©mission de son Ă©metteur en proportion de la valorisation de ce titre par rapport au total de ses actifs. Les Ă©missions financĂ©es totales pour AĂSIO mutuelle sont obtenues en sommant les Ă©missions financĂ©es par chaque titre.
La mesure qui nous a semblĂ© la plus pertinente pour suivre lâempreinte carbone dans le temps est lâĂ©mission financĂ©e par million dâeuros investis : sur le pĂ©rimĂštre retenu arrĂȘtĂ© au 31 dĂ©cembre 2020, celle-ci est de 65,6 t CO2 eq.
Dans la mĂ©trique de Vigeo Eiris, lâempreinte carbone dâAĂSIO mutuelle est considĂ©rĂ©e comme Ă©levĂ©e (niveau C), en ligne avec celle du benchmark, et pourra encore ĂȘtre amĂ©liorĂ©e par une meilleure sĂ©lection des valeurs et une meilleure allocation sectorielle. Dâores et dĂ©jĂ , on constate une diminution de lâexposition du portefeuille aux Ă©nergies fossiles, trĂšs en deçà de celle du benchmark (3,3% contre 8,6% sur lâunivers de rĂ©fĂ©rence).
3.3. Contribution Ă la Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique (TEE)
Vigeo Eiris complĂšte son analyse carbone par lâexamen de la stratĂ©gie des Ă©metteurs pour Ă©voluer dâune Ă©conomie carbonĂ©e vers une Ă©conomie verte et durable ; câest ce que nous appelons la stratĂ©gie de transition Ă©nergĂ©tique. Cet Ă©tat des lieux est la premiĂšre Ă©tape indispensable pour identifier des axes dâamĂ©lioration et dĂ©finir une politique groupe ESG-climat.
Le portefeuille AĂSIO mutuelle affiche un score de 54 sur 100, en hausse de 2 points par rapport Ă 2019, et supĂ©rieur au score de rĂ©fĂ©rence pour les Ă©metteurs non financiers notĂ©s Investment grade (52 sur 100).
Pour marquer son implication dans les problĂ©matiques de transition Ă©nergĂ©tique et de rĂ©chauffement climatique, AĂSIO mutuelle a dâores et dĂ©jĂ investi dans un fonds infrastructure sur les Ă©nergies renouvelables, totalement dĂ©diĂ© Ă lâinvestissement dans les Ă©nergies propres. Il a vocation Ă investir dans des projets produisant de lâĂ©nergie Ă partir de ressources renouvelables en Europe, comme :
âą des parcs dâĂ©oliennes,
âą des fermes photovoltaĂŻques ou hydrauliques,
âą des installations de cogĂ©nĂ©ration (chaleur et Ă©lectricitĂ©) Ă partir de biomasse (matiĂšres organiques dâorigine vĂ©gĂ©tale ou animale).
RAPPORT ESG CLIMAT â EXERCICE 2020
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Au-delĂ de cet exemple parmi les fonds impliquĂ©s dans la transition Ă©nergĂ©tique, Vigeo Eiris a identifiĂ© que 17,4â% du portefeuille AĂSIO mutuelle Ă©tait investi dans des biens et services verts, ainsi que 3% dans des green bonds. Ces deux chiffres reflĂštent les choix dâinvestissements opĂ©rĂ©s sur lâannĂ©e puisque ces parts Ă©taient respectivement de 14,8% et 1% Ă fin 2019.
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LEXIQUE
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Charbon thermique Charbon utilisĂ© pour la production dâĂ©nergie par opposition au charbon mĂ©tallurgique utilisĂ© dans le processus de fabrication de lâacier, qui lui nâa pas actuellement de solution de substitution.
Controverse
DĂ©bat qui survient au sujet dâun litige entre une entreprise et une de ses parties prenantes (clients, fournisseurs, sa-lariĂ©s, investisseurs, rĂ©gulateur,..) concernant les domaines Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance.
ESG Nature des critĂšres extra-financiers utilisĂ©s pour mesurer le degrĂ© de responsabilitĂ© sociale dâun investissement. Il sâagit de critĂšres que lâon regroupe sur trois thĂ©matiques et qui sont utilisĂ©s en complĂ©ment de critĂšres financiers pour prendre en compte :
âą La dimension environnementale (E)
âą La dimension sociale (S)
âą La dimension de gouvernance (G)
ISR Investissement Socialement Responsable. Il sâagit dâun placement qui vise Ă concilier les valeurs de lâinvestisseur et la recherche dâun rendement pour ses placements.
Label GreenFin Label ayant remplacĂ© le label Transition ĂnergĂ©tique et Ăcologique pour le Climat (TEEC), attribuĂ© par un auditeur accrĂ©ditĂ© Ă partir dâun cahier des charges dĂ©fini par le ministĂšre de la transition Ă©cologique et solidaire. Novethic, EY France et Afnor certification ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ©s comme organismes chargĂ©s de dĂ©livrer le label Greenfin.
Label ISR Label attribuĂ© Ă un fonds sur sa demande auprĂšs dâun organisme de certification homologuĂ© (Afnor Certification ou EY France) qui Ă©tablit un rapport dâaudit sur les critĂšres rĂ©glementaires de labellisation. De ce rapport dĂ©pend la dĂ©cision dâattribution du Label ISR accordĂ© pour une durĂ©e de trois ans.
Label LuxFLAG Label de lâAgence luxembourgeoise de labellisation des fonds, organisme international indĂ©pendant Ă but non lucratif crĂ©Ă© par sept institutions luxembourgeoises dont les ministĂšres luxembourgeois des Finances et des Affaires Ă©trangĂšres. Il est attribuĂ© par le jury LuxFLAG aux fonds respectant des critĂšres dâinvestissements et de gouvernance.
PRI Principes de lâInvestissement Responsable Ă©manant dâune initiative des Nations Unies en 2006.
Les PRI encouragent les signataires Ă respecter six objectifs fondamentaux :
âą prendre en compte les questions ESG dans les processus dâanalyse et de dĂ©cision en matiĂšre dâinvestissements,
âą ĂȘtre des investisseurs actifs et prendre en compte les questions ESG dans ses politiques et pratiques dâactionnaires,
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⹠demander aux entités dans lesquelles le signataire investit de publier des informations appropriées sur les questions ESG,
âą favoriser lâacceptation et lâapplication des Principes auprĂšs des acteurs de la gestion dâactifs,
âą travailler ensemble pour accroĂźtre lâefficacitĂ© des si-gnataires dans lâapplication des Principes,
âą rendre compte individuellement de ses activitĂ©s et de ses progrĂšs dans lâapplication des Principes.
AĂSIO mutuelle, mutuelle soumise aux dispositions du livre II du code de la mutualitĂ©, immatriculĂ©e sous le n° 775 627 391 dont le siĂšge social est 4 rue du GĂ©nĂ©ral Foy 75008 PARIS