Upload
vandan
View
256
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
Razvojni model
obiteljskog poduzeća
Mirela Alpeza
Petra Mezulić Juric
Ekonomski fakultet u Osijeku
Diplomski studij Poduzetništvo
Literatura:
Kružić, D.: „Obiteljski biznis”, RRiF-plus d.o.o.,
Zagreb, 2004.
Dimenzije obiteljskog biznisa
Dimenzija obitelji
Dimenzija vlasništva
Dimenzija poslovanja
Model obiteljskog biznisa
II. Vlasništvo
III. PosaoI. Obitelj
IV. V.
VII.
VI.
Akteri u obiteljskom biznisu ...
... mogu zauzeti jednu od sedam pozicija:
◦ tri pozicije nalaze se u „vanjskim” sektorima
◦ Akteri imaju samo jednu vezu s obiteljskim poduzećem i pripadaju ili krugu obitelji, ili vlasništva ili poslovanja
◦ Četiri pozicije nalaze se u „unutarnjim sektorima” koji nastaju preklapanjima krugova obiteljskog biznisa
◦ Akteri imaju više od jedne veze s obiteljskim poduzećem
Zadatak – odredite poziciju (sektor)
Sektor Opis uloga
Član obitelji / bez vlasničkih udjela / nije zaposlenik
poduzeća
Ne-član obitelji / vlasnik udjela / zaposlenik poduzeća
Ne-član obitelji / vlasnik udjela / nije zaposlenik
poduzeća
Član obitelji / bez vlasničkih udjela / zaposlenik
poduzeća
Ne-član obitelji / bez vlasničkih udjela / zaposlenik
poduzeća
Član obitelji / vlasnik udjela / zaposlenik poduzeća
Član obitelji / vlasnik udjela / nije zaposlenik poduzeća
Implikacije
Različite pozicije aktera obiteljskog biznisa
utječu na različite ciljeve i očekivanja od
obiteljskog biznisa
Nerazumijevanje pozicije drugih aktera
otvara prostor za konflikt
Statičnost vs. dinamizam promjena u
obitelji, vlasništvu i poslovanju poduzeća
Obiteljska dimenzija obiteljskog
biznisa
Faze obiteljskog razvoja
Faza pojavljivanja – nastanka mlade poslovne obitelji
◦ Starosti roditelja ispod 40 godina i starosti djece ispod 18 godina
Faza uključivanja djece u poslovnu obitelj
◦ Starosti roditelja između 35 i 55 godina i starosti djece oko 20 godina)
Faza zajedničkog rada više obiteljskih generacija
◦ Starosti roditelja između 50 i 65 godina i starosti djece između 25 i 45
godina
Faza povlačenja najstarije generacije
◦ Starosti roditelja preko 60 godina i starosti djece preko 40 godina
Vlasnička dimenzija obiteljskog
biznisa
Razvojni put distribucije vlasništva u obiteljskom poduzeću
Poduzeća u većinskom vlasništvu◦ Najveći broj dionica /najveći poslovni udio/ u rukama
osnivača ili kasnije generacije nasljednika
Poduzeća u vlasništvu nasljednika – braće i/ili sestara◦ Relativno jednaka proporcija vlasništva u rukama članova
iste generacije
Poduzeća u vlasništvu konzorcija rođaka◦ U vlasništvu uključena treća ili kasnija generacija
nasljednika
Poduzeća u vlasništvu sindikata obitelji◦ Vlasništvo podijeljeno i nalazi se u rukama četvrte ili
kasnije generacije nasljednika
Poslovna dimenzija obiteljskog
biznisa
Faze razvoja obiteljskog poduzeća
Faza pokretanja i preživljavanja biznisa◦ Mlada poslovna obitelj, većinsko vlasništvo nad poduzećem
Faza stabilizacije i rasta poslovanja biznisa◦ Uključivanje djece u poslovnu obitelj, nekoliko modaliteta
vlasništva – većinsko vlasništvo pojedinca, obiteljsko partnerstvo ili partnerstvo braće i/ili sestara
Faza dozrelosti obiteljskog biznisa◦ Zajedničko djelovanje više obiteljskih generacija, disperzija
vlasništva na partnerstvo braće i/ili sestara ili konzorcij rodbine
Faza ponovnog početka ili nestajanja biznisa◦ Povlačenje najstarije generacije iz obiteljskog poslovanja,
vlasništvo osnivačeve djece i rodbine, konzorcij rođaka ili obiteljski sindikat
Trodimenzionalni model razvoja obiteljskog poduzeća
Mlada
poslovna
obitelj
Uključivanje
sinova/kćeri u
poslovnu obitelj
Zajednički rad
više obiteljskih
generacija
Povlačenje
starije
generacije
Obiteljski sindikat
Konzorcij rođaka
Partnerstvo braće
i/ili sestara
Većinsko vlasništvo
Pokretanje i
preživljavanje biznisa
Stabilizacija i rast
biznisa
Dozrelost biznisa
Ponovni početak ili
nestajanje biznisa
OBITELJ
VLASNIŠTVO
POSLOVANJE