N013

MARÇO • 2013

Este é o mês delas.

Forte presença feminina nas equipes da empresa mostra que o mérito prevalece na Ouro Verde.

Conheça as metas da Ouro Verde para crescer ainda mais em 2013.

Confira o Almanaque Conexão, nossa revista para a família!

Nossaoperação:

Porto Alegre

Caxias do Sul é o segundo centro metal-mecânico do país e um

dos maiores da América Latina, com mais de 6.500 indústrias.

O município responde por cerca de 5,83% do PIB do Rio Grande

do Sul, é o 3º do Estado e o 34º maior do Brasil. Além disso, é terra

de vinho e uva e um forte polo no cenário turístico do país.

Grupo randonO conglomerado de empresas possui uma grande variedade de

serviços no segmento de veículos comerciais e relacionados ao

transporte de cargas, seja rodoviário, ferroviário, ou fora de estrada.

A Randon está entre as maiores empresas privadas brasileiras, com

a liderança na maior parte das suas áreas de atuação.

LocaL: caxias do Sul (rS)

cLiente: Grupo randon (randon implementos, Suspensys, castertech, Jost, Master, Fras-le e randon Veículos)

deSde quando? novembro de 2011

canal aberto

expediente

palavra do SuperintendenteCrescer com planejamento

Entramos em um ano especial e com grandes desafios pela frente. Em 2013, a Ouro Verde completa 40 anos de atividades, o que é motivo de orgulho para quem faz parte do nosso time. Estas quatro décadas de excelência nos serviços são fruto da dedicação de todas as pessoas que fizeram o seu melhor, e este feito será bastante comemorado e valorizado ao longo do ano.

Para elevar ainda mais o nível dos nossos serviços, continuaremos buscando melhorias em nosso clima organizacional, segurança, inovação e sustentabilidade, e no retorno financeiro das atividades. Temos como meta atingir 30,5% a mais nas receitas do que conseguimos no ano passado, mas lanço aqui um desafio: crescermos 40% em 2013, como uma forma de homenagear a Ouro Verde neste ano especial em que comemoramos nosso 40º aniversário.

Neste mês, a Conexão mostra essas expectativas e alguns dos principais desafios em nossas unidades de negócios e áreas corporativas. Também temos novidades, como as editorias “Conheça a Filial” e “Saiba o que é”. Além disso, iniciamos um novo canal de comunicação, o “Almanaque Conexão”, que traz temas mais leves, dicas de segurança e saúde e passatempos para você e toda a família.

A capacidade profissional das mulheres também é tema da revista, neste que é o mês delas. Contamos a história de três colaboradoras para homenagear todas as que fazem parte da nossa equipe. A nova área de Excelência Operacional também é destaque, pois simboliza uma busca que será cada vez mais forte: aprimorar nossos resultados. Para isso, contamos com pessoas comprometidas e estimuladas em fazer o seu melhor.

Boa leitura!

Participe da Revista Conexão Ouro Verde. Mande sugestões, histórias e dicas para

comunicacao@ouroverde.net.br

Dê o seu recado. Contamos com sua colaboração para deixar a publicação cada vez melhor!

índiceColaboraram nesta edição: Ana Paula Druszcz, Érica Lages, Eric Pecharki, Karlis Kruklis, Emanuelle Zanotto, Marlis Burgos, Erika Emiko Izaki, Marcia Lima, Mario Alquati, Cristian de Oliveira, Marcio Viana, Angelo Cerqueira, Fernando Tedesco, Kaio Tsushida, Ricardo Kubo, Andre Rosa, Eduardo Takahara, Patricia Christofaro, Carlos Henrique S. Macedo, Regina Apare-cida, Alice Cristina Ferreira, Luciana Schurt, Sthefany Jackeline Kataloski, Fabiana Elizia Nabosne, Raquel Venceslau, Solange Cardoso, Anne Caroline Rosa, Patricia Canuti do Nascimento, Nicole Heuko, Kariciele dos Reis, Valtrudes Barbosa Silva, Cícero Ferreira Cosmo, Rosangela Calixto, Rafael Tiago Goes, Silmara Lopes e Juliano Leandro da Silva.

EDITORIAL CONHEÇA A FILIAL

Parceria de excelênciaa cidade

CONHEÇA A FILIAL DE CAXIAS

MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

VENDA DE ATIVOS

SAIbA O QUE é EbITDA

A FOrÇA DA MULHEr

METAS E ObjETIVOS

SAFrA DO CONHECIMENTO

INVESTOUrO

TALENTOS E HObbIES

DESTINOS

ALMANAQUE CONEXãO

bENEFíCIOS DO CHOCOLATE

Karlis Kruklis

Diretor Superintendente da Ouro Verde

A Ouro Verde presta serviços de manutenção

e locação dos seguintes equipamentos para

as empresas:

• Caminhões

• Tratores

• Empilhadeiras

• Paleteiras elétricas

• Rebocadores elétricos

• Carretões

Nossos colaboradores que atuam na filial:

• Um coordenador

• Um supervisor

• Um líder de Operações

• Um assistente administrativo

• Um motorista

• Dois auxiliares de mecânico

• Seis mecânicos

CuriosidadeA nossa filial de Caxias atende também à planta

de Guarulhos (SP) do Grupo Randon há um ano,

e já está começando a operar na planta de

Resende (RJ), inaugurada em fevereiro.

PrOSPErIDADE“O dia a dia de trabalho em Caxias

é muito positivo. Desde o início,

crescemos muito em número de

equipamentos e estrutura, mas

a união sempre foi a mesma. O

pessoal do Grupo Randon também

é excelente com a gente, e só temos

o que agradecer à parceria com este

cliente.”

Cristian de Oliveira, mecânico da filial

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conexão - 32

NEGÓCIOS

SAIBA O QUE É...

deScontoS para colaboradores

eBitda, o lUcro das operaÇÕes

entenda como aS avariaS noS equipamentoS e veículoS podem impactar no eBitda:

Desde esse início de ano, comprar um carro ficou ainda mais fácil para os nossos colaboradores. É a nova Política de Venda de Veículos,

que oferece descontos nos preços proporcionais ao tempo de casa.

“O objetivo é disponibilizar condições ainda melhores aos nossos colaboradores na compra de bens de qualidade. Antes, já

vendíamos alguns automóveis para o quadro de pessoal da empresa, e agora desburocratizamos ainda mais o processo”, explica

Fernando Milani Tedesco, gerente Comercial. Saiba mais:

Você já deve ter ouvido falar nesse

termo, que é muito comum no mundo

financeiro. Ebitda é conhecido como ‘lucro

antes dos juros, impostos, depreciação e

amortização’. Mas o que isso significa?

É quanto uma empresa arrecadou em

determinado período, através de suas

atividades operacionais, sem descontar:

• Os impostos sobre lucro obtido, como o Imposto de Renda

• Despesas com financiamentos

• Depreciações: perdas de valor que os equipamentos sofrem com o tempo

• Amortizações: quitação de dívidas

LucrAtiVidAdE

O Ebitda é importante porque indica o nosso

lucro operacional, em que estão descontados

os custos dos serviços que prestamos, como

as avarias. Por isso é fundamental que todos

os colaboradores evitem despesas adicionais

em suas atividades.

ExEMpLO

O colaborador Carlos Henrique de Souza

Macedo é um exemplo de excelência. Em

2012, o motorista na filial do Rio de Janeiro

cumpriu 100% das metas individuais, não

faltando ao trabalho, fazendo o consumo

correto de combustível e não avariando

nenhuma vez o caminhão. Seu excelente

resultado contribuiu com o Ebitda.

“pequenos cuidados

ajudam muito. Na medida

em que zelamos pelo nosso

equipamento, evitamos gastos

extras e contribuímos com

os lucros. dessa forma, todos

saímos ganhando”,

explica Carlos.

Quem pode participar?

Todos os colaboradores que possuem no mínimo três meses de casa e seus parentes de primeiro grau (pai, mãe, filhos, esposa/marido).

Quantos carros cada um pode comprar?

Os colaboradores têm uma cota individual de um carro por ano, que também será descontada caso um parente adquira um veículo da empresa.

Quais são os descontos?

De zero a dois anos de casa – 5% De dois a três anos – 6% Mais de três anos – 7%

Atenção: familiares utilizam os mesmos descontos dos respectivos colaboradores. Acesse www.ouroverde.net.br/seminovos/leves e conheça as ofertas

Impacto no EBITDA

Avaria no caminhão (quebra, estrago ou

dano no veículo)

caminhão é direcionado para a manutenção

Gastos com a manutenção (compra de peças,

custo de mão-de-obra)

Aumento no custo da operação da Ouro Verde (impacto negativo no lucro

operacional)

Recentemente, a Ouro Verde estruturou uma área específica chamada SSMAQ, para cuidar das

políticas e ações de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade, dentro das mais modernas

práticas empresariais mundiais. Com essa estruturação e com a implantação do departamento

de Melhoria Contínua, a área deu um passo adiante e passou, desde fevereiro, a se chamar

Excelência Operacional.

“temos como objetivo tornar as operações da Ouro Verde mais saudáveis, seguras

e ambientalmente sustentáveis, excedendo as expectativas dos clientes e inovando

continuamente. Estes são os pilares da Excelência Operacional. Além das inovações que

já estão ocorrendo em Saúde e Segurança, novos conceitos, programas e controles serão

implantados fortalecendo a Qualidade, criando uma cultura de Melhoria contínua e

respeitando o Meio Ambiente”, avalia o gerente da área, Angelo Moreira de cerqueira.

Em breve, começaremos uma campanha especial nas filiais do Etanol para iniciar a implantação das técnicas de Excelência Operacional. Aguarde!

mudançaS para sUstentar o creScimentoCom um crescimento de mais de 30% em 2012, a Ouro Verde precisa estar mais do que preparada para manter um desenvolvimento

sustentado e, para isso, uma das áreas que passa por mudanças é a de Equipamentos e Serviços. Com avaliação de potenciais novos

segmentos e também de aumento da participação nos segmentos em que a empresa já atua, a área foi reestruturada. “Não suprimimos

nenhum setor, mas fizemos um redesenho”, afirma o diretor da Unidade de Negócio, Márcio Viana. Segundo ele, a reestruturação levou

em conta três pilares: Comercial, Operação & Manutenção e Inteligência de Mercado.

comercial Atuação em diferentes segmentos para maior foco e expertise em áreas estratégicas; e entrada na mineração com a Vale, uma das maiores empresas do mundo, que tem um nível mais elevado de

exigências, buscando maior excelência e gerando condições para novos

negócios.

Operação & Manutenção Estruturação com foco em Planejamento e Excelência Operacional com

segurança para sustentar o crescimento e melhorar o nível de serviços

oferecidos.

inteligência de Negócio Setor organizado para dar suporte aos dois anteriores. O foco da área é

a geração de informações para uma gestão baseada em fatos e dados, permitindo a tomada de decisões com base em números. Um projeto estratégico em estruturação é o de um centro de controle operacional, onde acompanharemos, por meio de telemetria, a operação e performance de todas

as nossas máquinas.

Fique atento!

ssmaQ vIra excelência operacional

Angelo Cerqueira

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DESTAQUE

Grandes oBJetivoSbeleza e competência

regina Aparecida é motorista na filial de Teodoro

Sampaio (SP) há três anos e um exemplo para seus

colegas. A boleia é um prazer para ela, que não

encontra dificuldade na função por ser mulher.

“Tenho um jeito próprio de trabalhar que é elogiado.

Sempre sonhei em dirigir caminhões e me sinto

realizada por fazer isso na Ouro Verde, que me deu

todas as oportunidades”, explica.

noSSaS HeroínaS

São 40 anos de uma história pra lá de empreendedora. Este ano,

em que nossa empresa completa quatro décadas, promete mais

desenvolvimento ainda, com uma meta ambiciosa de crescer 30,5%

nas receitas com relação a 2012. E, segundo Karlis Kruklis, diretor

superintendente da Ouro Verde, o grande foco será em segurança,

clima organizacional, inovação, sustentabilidade e retorno financeiro.

Esses e outros objetivos foram assunto do evento de boas-vindas

2013, que reuniu 300 colaboradores em um hotel de Curitiba em

janeiro. O gerenciamento de mudanças, a importância da mulher

no mundo corporativo e a relação entre gestores e equipes também

foram abordados.

“Após um 2012 de excelentes resultados, esperamos impulsionar

nosso crescimento baseados na capacidade de superação e de realizar

nossos sonhos, conquistando clientes e firmando parcerias que nos

auxiliarão a sustentar nosso crescimento”, afirma Karlis Kruklis.

conFira aBaixo algunS doS principaiS deSaFioS de cada área neSte ano:

LOCAÇãO DE EQUIPAMENTOS E SErVIÇOS EtANOL | trANSpOrtE

Intensificar a excelência operacional e a cultura de

melhoria contínua nas operações.

EtANOL | LOcAçãO

Manter o crescimento superior a 20%, contribuindo

com o EBITDA*.

LOGíSticA AMbiENtAL

Manter o alto padrão de atendimento nos contratos.

MáQuiNAS E EQuipAMENtOS

Evoluir no nível de serviço, melhorando a percepção

dos clientes.

GESTãO DE ATIVOS

GEStãO dE AtiVOS | cOMprAS

Ganhar ainda mais eficiência com o novo sistema

de Gestão Empresarial (ERP) – Microsoft Dynamics AX.

GEStãO dE AtiVOS | VENdAS

Veículos - Dobrar o volume de vendas e manter

a rentabilidade projetada.

caminhões e Equipamentos - Fortalecer a

equipe e diversificar os canais e regiões de vendas.

tEcNOLOGiA dA iNfOrMAçãO

Implementar soluções em sistemas de gestão

empresarial e de apoio às operações.

JurídicO

Executar a gestão preventiva de eventuais riscos

trabalhistas e cíveis.

GEStãO OrGANizAciONAL

Fortalecer cultura, valores e princípios da empresa

por meio de seus líderes.

fiNANçAS

Garantir bons limites de crédito para o crescimento

dos negócios.

LOCAÇãO DE VEíCULOS tErcEirizAçãO dE frOtAS

Disseminar o serviço de terceirização de frota

implementando internamente a filosofia 3D:

• Desejo

• Determinação

• Disciplina

*Veja matéria na página 5 sobre o termo EBITDA.

Trabalhar em uma grande empresa com o desafio de cuidar dos

filhos e da casa e conciliar vários compromissos não é fácil.

Mas as mulheres da Ouro Verde têm provado sua capacidade de serem várias em uma só

diariamente e de dar conta do recado tanto no lado pessoal quanto no profissional. E já

que março é o mês delas, a empresa parabeniza suas colaboradoras por toda a dedicação

em nossas atividades. “Procuramos uma participação cada vez maior das mulheres na

organização, pois são flexíveis na adaptação a mudanças e têm facilidades na busca pelo

autodesenvolvimento, fatores excelentes para o desempenho profissional. Elas são motivo

de orgulho para nós na Ouro Verde”, explica Emanuelle Zanotto, coordenadora de RH.

Outra que faz a diferença é Luciana Schurt, especialista

de TI, área em que a presença feminina ainda é novidade.

“Devido à minha formação, sempre trabalhei em universos

mais masculinos, mas sempre consegui criar o meu espaço por

mérito. Aqui na Ouro Verde não é diferente, e o relacionamento

com meus colegas homens é bastante próspero. Todos nós

estamos aqui por causa da nossa competência e dedicação,

não importa o gênero”, observa.

Alice cristina ferreira, executiva de Contas na flilial do Rio de

Janeiro, também é destaque. Na empresa há um ano e meio, ela

reforça que a busca por capacitação está garantindo a ascensão

feminina. “As mulheres estão em busca de novos e maiores

desafios. Aqui, minha atividade é comercial, porém, tenho

facilidade no relacionamento com os clientes, o que ajuda a

impulsionar os negócios da empresa”, conta.

Nossos objetivos foram alinhados no evento de boas-vindas

CONExãO - 76

ACONTECE TALENTOS E HOBBIES

a lIÇão QUe vem doS pedaiS

“É uma atividade que me traz muita qualidade de vida e muito aprendizado para o dia a dia e o traBalHo, ao exigir diSciplina e metaS a Serem cumpridaS. alÉm, É claro, do grande companHeiriSmo. meSmo que você eSteJa em uma competição, quando tem um proBlema, oS outroS Sempre param para aJudar.”

correr atrás, superar limites, ir além,

cumprir novos desafios, inspirar-se com

novos lugares e pessoas por onde passa.

Essa pode ser descrita como a rotina de tra-

balho de Juliano Leandro da Silva, gerente de

Operações da filial de Sertãozinho. Mas tudo

isso também é o que ele conquista ao subir

em sua bicicleta para praticar um esporte

pelo qual se apaixonou: o mountain bike.

Tudo começou no início de 2011, quando,

após recomendações médicas, ele buscou

um esporte para praticar. “Resolvi andar

de bicicleta, pois fazia bastante isso na

juventude, quando morava em Curitiba e

descia com amigos para Morretes, na Serra

do Mar, apreciando a natureza”, explica.

O que começou como um lazer aliado à saúde

acabou por se tornar uma atividade mais que

desafiadora, pois ele agora tem uma rotina

séria de treinamentos e passou a participar

de competições desde setembro de 2012,

quando estreou na modalidade percorrendo

39 km em Jaboticabal (SP). Para se ter uma

ideia da dedicação ao esporte, Juliano fechou

o ano de 2012 com uma marca invejável:

pedalou, ao todo, pouco mais de 3.600 km.

“É uma atividade que me traz muita qualidade

de vida e muito aprendizado para o dia a dia

e o trabalho, ao exigir disciplina e metas a

serem cumpridas. Além, é claro, do grande

companheirismo. Mesmo que você esteja em

uma competição, quando tem um problema,

os outros sempre param para ajudar”, afirma.

A dedicação de Juliano é tão grande que ele

conseguiu envolver os filhos, Mateus, 16 anos,

e Daniel, 14, no esporte. Em fevereiro eles

começaram sua participação no Campeonato

A Liga de Moutain Bike, a ser realizado em

oito etapas até novembro em sete cidades

do interior de São Paulo.

Além de torcer por ele, Juliano faz outro

convite aos colegas: deixar o sedentarismo

de lado e começar já a pedalar. “Se você

começa, depois não quer mais parar e

não vai se arrepender, pois a vida melhora

em todos os aspectos”, diz.

As

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labo

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GOSTOU DESTA HISTórIA?

Você tem algum talento ou hobby?

Mande sua sugestão para

comunicação@ouroverde.net.br

Os colaboradores que aparecerem

nesta seção ganharão um brinde

especial!

GENTE

Para Valtrudes Barbosa Silva, supervisor de Operações na Filial de Santa Luzia, este é um investimento

no futuro dos motoristas. “Dessa forma, eles podem trabalhar com mais confiança na empresa, pois

estão aprendendo mais sobre os nossos valores. Além disso, é um ganho em produtividade, pois

assim eles entendem novos caminhos para resolver as coisas”, explica.

O motorista Cícero Ferreira Cosmo, que atua em Santa Luzia, participou deste primeiro treinamento

e ficou satisfeito. “A gente abre nossa visão sobre segurança, responsabilidade social, qualidade e

muitos outros temas, e passa a conhecer melhor a Ouro Verde. Isso nos faz crescer ainda mais na

empresa. Por isso, eu e minha família temos orgulho em dizer que trabalho aqui”, diz.

Em fevereiro começou o ciclo de treinamentos Safra do Conhecimento, programa de capacitação de colaboradores do transporte

da cana-de-açúcar em nossas filiais. Como a colheita da cana ocorre entre abril e novembro, é uma forma de aproveitar os outros

meses para aprimorar o conhecimento e estimular o autodesenvolvimento da equipe. Confira o que dizem alguns colaboradores:

maIs conHecimento

época de evoluir

a Ouro Verde já definiu os contemplados de 2013 do investOuro, programa

que incentiva o desenvolvimento dos nossos colaboradores através de ajuda

no pagamento de cursos do ensino superior.

Um dos atendidos neste ano foi Silmara Lopes, assistente administrativa na área de

Contas a Pagar, que está começando na graduação em Gestão Financeira. “Estou

entusiasmada, pois tenho bastante estudo e dedicação pela frente. A ajuda da Ouro

Verde é de grande valia nesse curso e fará a diferença no meu empenho aqui e na

minha vida profissional como um todo. Dessa forma, eu posso atingir objetivos mais

altos na minha área”, conta.

Assim como a Silmara, você também pode fazer parte deste time. Aguarde a próxima

seleção, foque no desempenho no primeiro semestre e boa sorte! Lembre-se: para

participar da seleção, é preciso ter no mínimo um ano de casa como efetivo e ter obtido

nota acima de sete no programa Evolução do último semestre.

do

Silmara: em busca de desenvolvimento

CONExãO - 98

VIDA SAUDÁVEL

NOVIDADES

• Chocolates ideais são o amargo e o meio

amargo, que têm menos gordura e açúcar,

e possuem grande quantidade de cacau

(45% a 70%). São uma ótima fonte de

flavonoides, substâncias antioxidantes que

contribuem para o sistema circulatório,

melhoram o fluxo sanguíneo, reduzem

o colesterol ruim e a arterosclerose

(entupimento dos vasos sanguíneos). Há

também outros elementos no cacau que

são anti-inflamatórios e antidepressivos.

• Os chocolates mais vendidos no mercado

são os chamados chocolates ao leite. Sua

Fontes:

• saladaverde.com.br• criasaude.com.br• g1.globo.com/bemestar

lazer com InformaÇão

cHocolate É goStoSo, maS não exagere!É tempo de páScoa, e o cHocolate É o principal atrativo entre criançaS e adultoS neSSa Época. maS vá com calma na guloSeima.

Agora, a conexão tem uma versão para a família. É o Almanaque

conexão,que será distribuído junto com a revista, e promete muita

diversão na sua casa.

Nesta primeira edição, nós apresentamos o mascote da Ouro

Verde, um simpático camelo que será batizado pelos fami-

liares dos nossos colaboradores. Na página destacável,

as crianças podem colorir o bichinho e enviar a sugestão

de nome via correios. Saiba mais no próprio Almanaque.

A revistinha sempre vai trazer dicas interessantes de cultura,

leitura, saúde, segurança, qualidade de vida, passatempos

legais para as crianças e receitas. por falar nisso, neste

primeiro número você vai aprender a fazer um delicioso

brigadeirão. Não perca!

ingestão deve ser controlada, pois eles têm

pouco cacau (15% a 30%), o que faz com

que os benefícios da fruta sejam anulados

pela ação do leite condensado na mistura.

Mas o mais prejudicial mesmo são o açúcar

e as diferentes gorduras presentes nele. No

chocolate branco, é ainda pior, pois este

não tem nem a massa de cacau, apenas a

manteiga de cacau, que concentra muito

mais gordura.

• De qualquer modo, chocolate é

muito gostoso, e, como tudo na vida,

se for consumido com moderação, traz

satisfação e dá sabor ao dia a dia.

DESTINOS

praia a perder de vIsta

Imagine uma praia a perder de vista, com 254 km. Esse

é o cenário que o visitante encontra ao visitar a Praia do

Cassino, a maior do mundo, de acordo com o Guiness

Book, o livro dos recordes. E este é mais um dos paraísos

naturais brasileiros, localizado no município gaúcho de

Rio Grande. Natural da cidade, o supervisor de Operações

Mario Alquati conhece a praia desde criança. Até pouco

tempo atrás ele trabalhava fora. Há cerca de um ano,

uma oportunidade aberta na Ouro Verde permitiu que

ele retornasse à sua cidade natal, que tem prosperado

muito com os grandes negócios gerados pelo porto local.

Em Rio Grande, Mario atua no atendimento de clientes

como Bunge e Timac Agro com aluguel e manutenção de

equipamentos para transporte de fertilizantes.

Nos momentos de folga, ele aproveita para matar as

saudades da grande praia, onde passou boa parte de

sua vida e para onde hoje leva sua filha para se divertir.

Ele destaca os esportes de vento, o surfe, a possibilidade

de andar grandes distâncias de carro pela praia e os

molhes – dois grandes quebra-mares de 4 km e 5 km,

que seguem oceano adentro. “Em um deles tem uma

boa opção para o turista, que é o passeio de vagoneta a

vela, que segue até a ponta do molhe, onde podem-se

avistar leões e lobos marinhos”, diz. Outra grande atração

é o navio Altair, encalhado desde 1976 depois de uma

grande tempestade, que se encontra a 16 km ao sul, na

direção do Chuí.

O local também é histórico, pois o balneário do Cassino –

onde se encontra a infraestrutura de moradia e comercial

–, distante 20 km do centro da cidade, é considerado o

mais antigo do Brasil, tendo sido fundado em 1890. Para

Mario, é um local ideal para encontrar os amigos, curtir

a natureza e, claro, como bom gaúcho, fazer aquele

churrasco com chimarrão.

MAIS INFOrMAÇõES:

www.riogrande.rs.gov.br

um dos molhes, com as vagonetas para passeio

Altair, o gigante encalhadoMario Alquati

conexão - 1110