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1 U m governo operoso e dinâmico, “que deu régua e compasso” para a largada desenvolvimentista do município de Lapão, na opinião de grande parte da sua gente, é como pode ser traduzido o ciclo compreendido pelo “Governo Participativo”, no perío- do 2005/2012. A lista de realizações da gestão em foco se circunscreve tanto às obras físicas quanto aos servi- ços prestados nos mais diferentes campos da atribuição municipal. Da análise fotográfica ou descritiva do con- teúdo da presente publicação, conclui-se que firmou-se aí a marca de um verdadeiro modelo de administração, com força suficiente para servir de exemplo a muitas outras administrações municipais. Depreende-se aqui do manuseio das páginas subse- quentes que a área cultural foi contemplada com a criação da Filarmônica José Vitor de Carvalho com ca- pacidade de constituir-se em um núcleo de escola de música, com condição de influenciar e incentivar dife- rentes gerações de jovens no andar do tempo. Assim também foi criada a biblioteca pública “Professora Mari- valda Rodrigues”, constituída por um excelente acervo e o teatro do Centro de Treinamento de Professores ( que se encontra em fase de construção). As referidas obras representarão uma arrancada para uma revolução nesse seg- mento, desde que se tenha condições de utilizar esses novos espa- ços com atividades de leitura, cinema, música e teatro. Incorpora-se também a esse conjunto de realizações os espaços da nova Praça da Juventude, reformas no Parque da Cidade, como também ampliação de espaços na maioria das unidades escolares os quais poderão ser utilizados como auditórios. Alie-se também aos novos espaços referenciados, as dezenas de qua- dras poliesportivas construídas por todo o território municipal, com espaços que poderão ser ocupados nesse mesmo sentido. Assim, a área do esporte obteve igual tratamento com as melhorias introduzi- das no estádio da sede e com a construção do novo estádio de Agua- da Nova, tendo ficado prontos para serem inaugurados já no início da nova gestão, o que também acontece com a Praça da Juventude, que não pode ser visto a apenas como mais um equipamento esportivo. Trata-se pois de empreendimentos que permitirão a expansão urba- na de Lapão, transformando-a em uma cidade com capacidade de atrair inúmeras outras atividades, sejam elas no campo do lazer, cul- tural, comercial, esportivo, religioso ou habitacional, posto que deve ser visto no conjunto formado pela ligação do bairro Belo Horizonte, pelo novo parque da Lagoa de Adauto, pela nova Avenida de Contor- no, além do Parque da Cidade. APRESENTAÇÃO

Realizações da gestão do prefeito Hermenilson Carvalho, em Lapão-BA

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Um governo operoso e dinâmico, “que deu régua e compasso” para a largada desenvolvimentista do município de Lapão, na opinião de grande

parte da sua gente, é como pode ser traduzido o ciclo compreendido pelo “Governo Participativo”, no perío-do 2005/2012. A lista de realizações da gestão em foco se circunscreve tanto às obras físicas quanto aos servi-ços prestados nos mais diferentes campos da atribuição municipal. Da análise fotográfica ou descritiva do con-teúdo da presente publicação, conclui-se que firmou-se aí a marca de um verdadeiro modelo de administração, com força suficiente para servir de exemplo a muitas outras administrações municipais.

Depreende-se aqui do manuseio das páginas subse-quentes que a área cultural foi contemplada com a criação da Filarmônica José Vitor de Carvalho com ca-pacidade de constituir-se em um núcleo de escola de música, com condição de influenciar e incentivar dife-rentes gerações de jovens no andar do tempo. Assim também foi criada a biblioteca pública “Professora Mari-valda Rodrigues”, constituída por um excelente acervo e o teatro do Centro de Treinamento de Professores ( que se encontra em fase de construção). As referidas

obras representarão uma arrancada para uma revolução nesse seg-mento, desde que se tenha condições de utilizar esses novos espa-ços com atividades de leitura, cinema, música e teatro. Incorpora-se também a esse conjunto de realizações os espaços da nova Praça da Juventude, reformas no Parque da Cidade, como também ampliação de espaços na maioria das unidades escolares os quais poderão ser utilizados como auditórios.

Alie-se também aos novos espaços referenciados, as dezenas de qua-dras poliesportivas construídas por todo o território municipal, com espaços que poderão ser ocupados nesse mesmo sentido. Assim, a área do esporte obteve igual tratamento com as melhorias introduzi-das no estádio da sede e com a construção do novo estádio de Agua-da Nova, tendo ficado prontos para serem inaugurados já no início da nova gestão, o que também acontece com a Praça da Juventude, que não pode ser visto a apenas como mais um equipamento esportivo. Trata-se pois de empreendimentos que permitirão a expansão urba-na de Lapão, transformando-a em uma cidade com capacidade de atrair inúmeras outras atividades, sejam elas no campo do lazer, cul-tural, comercial, esportivo, religioso ou habitacional, posto que deve ser visto no conjunto formado pela ligação do bairro Belo Horizonte, pelo novo parque da Lagoa de Adauto, pela nova Avenida de Contor-no, além do Parque da Cidade.

APRESENTAÇÃO

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tão logo seja equacionada a crise que se tem assomado em todo o semiárido nordesti-no, não somente do ponto de vista climatológico, mas principalmente do ponto de vista da falta de assistência tecnológica e de investimentos governamentais em infraestrutura hídrica, em particular.

O Brasil vive atualmente uma verdadeira crise de assistência à saúde, posto que o SUS só funcionará com perfeição se todas as suas instâncias operarem com regularidade – municipal, estadual e federal. Porém, no decorrer de todo o ciclo do “governo par-ticipativo” foi mantido um razoável serviço hospitalar, além de se ter expandida a rede básica de saúde com a criação de novos postos de saúde da família, em Rodagem, La-gedo de Pau D’arco e Belo Campo. Por outro lado, registre o funcionamento de um sistema de acompanhamento de pacientes fora do domicílio, em especial aqueles que são obrigados a se deslocarem para a capital do Estado, onde lá recebem a atenção de uma estrutura de apoio, tanto física quanto de acompanhamento pessoal. Um outro serviço a se destacar no mesmo período é o da assistência social, com a montagem da rede SUAS( Sistema Único de Assistência Social) , prestando serviços através dos mais diferentes programas sociais, seja em projetos destinados a crianças, adolescentes e idosos, através dos quais muitas famílias foram atendidas.

Mais do que simplesmente folhear as próximas páginas desta publicação, o leitor(a) amigo(a) é convidado(a) a ver de perto as inúmeras outras realizações do período de governo que aqui se contempla.

APRESENTAÇÃO

O período de governo que aqui se retrata tem início com a decisão de se planejar o Município com a criação dos chamados “territórios de identidade”, no que permitiu fazer de Pau D’arco, Rodagem, Lagoa dos Patos e Elizeu/Lajeado, sede de território, com a mesma posição reconhecida em Lei, como sede de distrito, Aguada Nova, Tanquinho e Belo Campo.

Neste governo foi elaborado o Plano Diretor Participativo com o ob-jetivo de criar novas condições de crescimento para facilitar a atenção do poder público voltada com maior ênfase, e a um só tempo, para to-das as localidades de que se compõe o território municipal, dispostas a partir daí com a regularidade de serviços nas áreas de saúde, educação, assistência social, lazer, cultura e esporte. Neste sentido, é possível reconhecer o fato de que esta nova concepção de governar e de es-truturar a administração municipal permitiu, e vai continuar permitindo, que se dedique melhor atenção aos povoados que estão localizados ao derredor de todas as sedes territoriais.

Os números aqui encontrados por si sós traduzirão os feitos descritos: 167 convênios firmados, e prestado contas com a devida competência aos recursos do Orçamento Geral da União, totalizando cerca de 50 milhões de reais em investimentos; centenas de ruas que receberam mais de 200 mil m2 de pavimentação em paralelepípedo ou asfaltamen-

to; 25 Km de rede de esgotamento sanitário. Além disso, dezenas de salas de aulas foram construídas ou reformadas; dezenas de praças ur-banizadas; 1,5 km de redes de macrodrenagem construídas; construção de dezenas de novas quadras poliesportivas; 51 novos imóveis adquiri-dos, totalizando 73,80 ha. de novas áreas desapropriadas, criando-se um verdadeiro estoque de terras públicas com finalidades de preser-vação ambiental, habitação social, lazer ou mesmo de planejamento da expansão urbana de localidades, tanto na sede quanto no interior do município.

Tudo isso feito, convém refletir-se, tendo que conviver ao mesmo tem-po com um desembolso de cerca de 6 milhões de reais pagos pela pre-feitura a título de precatórios trabalhistas herdados de gestões anterio-res, o que não arrefeceu o animo de se avançar rumo à consecução das metas pretendidas. Além disso, no campo da gestão administrativa foram criados modernos sistemas de controle patrimonial e de arquivo público e ainda o fato de se ter modernizado o serviço cemiterial da sede do município, com acompanhamento estatístico de sepultamentos ali realizados, com normas regimentais instituídas.

Convém também observar que a área de produção do município foi contemplada com a construção de uma usina de beneficiamento de ole-aginosas, aguardando-se contudo o deslanchar da sua capacidade plena,

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Cultura• Biblioteca pública conta com acervo superior a oito mil livros • Governo Participativo investe na criação de duas Filarmônicas • Carnalapão completa de 56 anos de história• Raízes juninas são fortalecidas• Aulas de violão gratuitas para a comunidade• Alunos do ensino básico aprendem Flauta doce• Cultura Regional é valorizada

Esporte• Em apenas oito anos, 25 novas quadras poliesportivas • Estádios de Futebol estão sendo reformados • Praça da Juventude será o maior complexo esportivo regional• Programa segundo tempo atende a 1000 alunos da rede de ensino• Infraestrutura e apoio em competições, garantem a prática de diversas modalidades esportivas

Agricultura• Compra direta revitaliza a agricultura familiar adquirindo a pro-dução de 119 produtores• Esmagadora de Mamona gera renda para produtores e coope-rados, além fabricar óleo de qualidade• Projeto Mandala, que incentiva a Agricultura Familiar é inserido nas escolas

Meio Ambiente • Aquisição de terrenos garante preservação da Caatinga• Município implementa novo manejo com resíduos sólidos e co-leta seletiva• Governo Participativo adere a consórcio entre municípios para construção de aterro sanitário • Viveiro e estufas com mudas são criados para projetos de ar-borização

Frutos para 2013• Governo Participativo assegura cerca de R$ 10,5 milhões para a próxima gestão

Ações por território • Sede• Aguada Nova• Tanquinho• Belo Campo • Rodagem• Lagoa dos Patos• Lajedo do Pau D’Arco• Lajeado

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SUMÁRIO

ApresentaçãoMensagem de Agradecimentos

Infraestrutura• Esgotamento Sanitário atinge 80% da sede com um investimento de quase R$ 9 milhões• Realizamos o maior projeto de pavimentação do interior baiano• Praças são revitalizadas e construídas • Reforma de estradas tem um investimento de quase R$ 4 milhões• Novos Parques municipais foram criados• Cemitério municipal é revitalizado • Construção do Centro Administrativo • Instalação do Centro Administrativo• Novas vias de acesso consolidam a expansão urbana• Governo Participativo adquire novos imóveis

Ação Social• CRAS beneficia diretamente 3.500 famílias• Projovem atende 350 jovens de 15 a 17 anos • Terceira idade é valorizada • Lapão conquista uma unidade do CREAS • Governo Participativo realiza maior programa habitacional da his-tória de Lapão• Cisternas são construídas para amenizar os períodos de seca• Acesso ao programa Bolsa Família é garantido pela prefeitura• Cisternas são construídas para amenizar os períodos de seca• Brinquedoteca superou a marca de mil atendimentos • Gestantes do Bolsa Família são acompanhadas pelo CRAS

• Idosos começam a viajar com carteira de gratuidade• Centro de referência social já realizou 750 atendimentos psi-cológicos

Saúde • Cobertura do atendimento básico à saúde da família aumenta em 40%• Hospital Municipal passa por ampla reforma• Governo Participativo amplia o Centro de Saúde• Sala de Vacina e Central de Imunobiológico é referência regio-nal de qualidade• Prefeitura garante transporte e hospedagem para atendimen-tos fora do município • Município conquista serviço do SAMU

Educação• Gestão adota o Plano de Ações Articuladas para melhorar a educação do município • Governo participativo inaugura duas escolas em tempo Integral• Professores da rede de ensino são valorizados com qualificação profissional• Município é contemplado com dois centros de educação infantil • Novos ônibus garantem conforto e segurança para estudantes• Governo investe na inclusão digital• Programa Brasil Alfabetizado já formou mais 2 mil alunos em Lapão• Centro de formação de professores contará com auditório para 200 pessoas• Município conquista Selo Unicef

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professores(as), Diretores(as) de UE’s, Coordenadores(as), pessoal de apoio e funcionários em geral, e a todos que enca-raram com zelo o lema sério traçado de garantir a educação como o carro-chefe da administração, aos abnegados servido-res dos segmentos da saúde, administração, ação social, infra-estrutura e apoio rural meus agradecimentos. Aos amigos e amigas, aos meus irmãos(as), filhos(a), cunhadas(os) e demais familiares, destacando aqui o nome do meu progenitor – Her-mínio Carvalho, que envergando ainda rara lucidez nos seus 95 anos, distingue o que de bom e exitoso logrou o nosso esforço em prol da nossa terra, meu carinho e gratidão. Meu abraço fraterno de agradecimento para tantos anônimos que, por toda a Região ao nosso derredor, nos tem distinguido com afeto de reconhecimento às nossas realizações. Ao bom Deus, que nos tem permitido a vida e a idealização para os nossos feitos.

Prefeito – Hermenilson CarvalhoDezembro de 2012.

AGRADECIMENTOS

Foram oito 8 anos de luta árdua com dedicação exclusi-va na construção de um trabalho que acreditamos ser amplamente revestido de benefícios para a nossa popu-

lação. O ocupante de um cargo público eletivo, qual seja o de prefeito, não faz nada sozinho, posto que depende de uma equipe eficiente, da sua bancada de Vereadores , dos agentes políticos em geral, dos prestadores e fornecedores de serviços, da imprensa observadora e crítica, bem como de uma liderança oposicionista consequente, além do apoio parlamentar de que disponha. É, portanto, do grau de maior ou menor envolvimento desse contexto de apoio que advém o resultado promissor, medíocre ou até pífio de uma gestão administrativa.

No que diz respeito ao período aqui considerado poderia ser injusto se destacasse um ou outro nome do quadro de tantos colaboradores eficientes com que pude contar, muito embora destaco dentre os agentes políticos considerados, os nomes dos amigos Ricardo Rodrigues e Márcio Messias, res-pectivamente prefeito e vice-prefeito já eleitos para o próxi-

mo quadriênio, tendo em vista o fato de que com efetividade encamparam os propósitos do plano de governo que levamos a cabo nos últimos anos. Aproveitando a oportunidade, dese-jo-lhes sucessos na condução dos destinos da nossa querida Lapão e através dos seus nomes homenageio a todos os ou-tros que envergaram com destemor a luta travada por todos os membros da nossa equipe.

Aos nossos deputados federais: Alice Portugal, Daniel Almei-da, Edson Duarte, Edson Pimenta, Felix Mendonça, João Al-meida, João Carlos Bacelar, e ainda, os estaduais: Ângelo Co-ronel e Pedro Tavares, nossos sinceros agradecimentos pelo decisivo apoio, no que pese não ser possível mensurar aqui o grau de envolvimento de cada um nesse processo de luta. Á imprensa local e regional, falada e escrita, minhas sinceras congratulações.

No campo familiar, seria injusto não destacar a decisiva com-preensão de minha esposa Regina Célia, além da dedicação extremada a tudo que conseguimos empreender. Aos nossos

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Município se destaca com grandes obras

Os últimos oitos anos se destacaram pelo grande desenvolvimento estrutural que o município teve. Isso pode ser facilmente visuali-zado em todas as áreas. No setor esportivo Lapão ganhou novas

quadras, teve campos reformados e conquistou a Praça da Juventude. Na educação, o município conta com novas escolas e com grande parte de suas unidades de ensino reformadas ou ampliadas. Na cultura, além do anfiteatro que está sendo construído na Praça da Juventude, temos também o Centro de Capacitação de Professores, que poderá ser utilizado para apresentações culturais. Além disso, chegou no município o esgotamento sanitário e foi re-alizado o maior projeto de pavimentação do interior baiano.

Infraestrutura

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200 mil metros quadrados de ruas em paralelepípedo ou asfalto.

Realizamos o maior projeto de pavimentação

do interior baiano

Enquanto existem diversos municípios da Bahia que estão comemorando a pavimentação de uma ou mais ruas da sede, a Prefeitura de Lapão pavimentou quase todas as

ruas da sede, contemplando alguns distritos e povoados. As obras foram realizadas em parceria com o governo federal, com um investimento de R$ 11,6 milhões de reais, sendo pavimentados mais de 200 mil metros quadrados de ruas em paralelepípedo ou asfalto.

Com tantas obras no setor, proporcionalmente, Lapão é con-siderado o município que executa o maior projeto de pavi-mentação urbana do interior baiano, sendo o nono do Estado que mais capta recursos com o Governo Federal.

R$ 11,6 milhões em investimentos

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A Prefeitura de Lapão está implantando um sistema de esgotamento sanitário em sua sede que vai trazer inú-meros benefícios para a população. O sistema ,que é

um dos primeiros do interior do estado, está eliminando a necessidade da instalação de fossas, e preservando os recur-sos hídricos do subsolo, além de melhorar a saúde pública e a qualidade de vida da população, evitando a contaminação e proliferação de doenças.

Na cidade, a construção do sistema de esgoto, está na ter-ceira etapa, sendo que a rede já está com 80% das obras concluídas, e 50% das ruas estão com as ligações intrado-miciliares realizadas, o que representa um investimento de quase R$ 9 milhões.

Esgotamento Sanitário atinge 80% da sede com um investimento de quase R$ 9 milhões

Relação de Ruas Pavimentadas na Gestão do Governo ParticipativoNº convênio Nº Licitação Objeto

373.341-96 TP 001/2012 Lote 01: Av. Irecê lado esquerdo, Rua do Estádio, Av. Irecê lado esquerdo estacionamento, Rua do Estádio 2 e 1ª etapa da Rua da Pedra no distrito de Aguada Nova.

372.409-88 TP 001/2012 Lote 02: Pavimentação dos seguintes logradouros; Praça Augusto de Matos, 4ª etapa da Rua Ernesto Cecilio e 1ª travessa da Rua Augusto de Matos no distrito de Aguada Nova;

370.759-88 TP 001/2012 Lote 03: Rua Davino Durães e Praça Domingos Alves no distrito de Tanquinho.

336.877-08 TP 012/2010 Pavimentação das Ruas: 2ª etapa da Rua do Colégio Estadual, Rua A, Rua B, Rua C do conjunto Popular de Aguada Nova.

329.997-03 TP 012/2010 LOTE 5 - Pavimentação das Ruas: 2ª etapa da Rua do Colégio Estadual, Rua A, Rua B, Rua C do conjunto Popular de Aguada Nova.

315.515-84 TP 003/2010 LOTE - 01- Pavimentação a paralelepípedos dos seguintes logradouros: Praça Oracia Matos, Rua José Augusto Matos, Rua Chichá, 1ª Travessa da Rua Domingas Alice Matos e Rua Presidente Dutra no distrito de Aguada Nova.LOTE - 02 – Pavimentação a paralelepípedos na Praça Antônio Gaspar no Povoado de Rodagem.LOTE 03 – Pavimentação a paralelepípedos dos seguintes logradouros: Rua Domingas Alice de Matos e Rua Everaldo Matos em Aguada Nova, Praça dos Olegários e Avenida Casal em Lagedo do Pau D’arco.

309.815-81 C.CONVITE 007/2012

Pavimentação a paralelepípedos dos seguintes logradouros: Avenida Irecê Lado direito, 1ª etapa da primeira Travessa da Rua Domingas Alice de Matos e 2ª travessa da Rua Domingas Alice de Matos no distrito de Aguada Nova.

309.710-26 TP 010/2012 Lote 03 - Pavimentação a paralelepípedos dos seguintes logradouros: Rua Domingas Alice de Matos e Rua Everaldo Matos em Aguada Nova, Praça dos Olegários e Avenida Casal em Lagedo do Pau D’arco.

310.437-29 TP 003/2010 LOTE - 02 – Pavimentação a paralelepípedos na Praça Antônio Gaspar no Povoado de Rodagem.

275.931-63 CONCORRENCIA 002/2010

LOTE - 01- Pavimentação das ruas: Antonio Aureliano Pires, Rua do Campo, Rua Pres. Dutra no distrito de Aguada Nova e Ruas Alexandrino Paiva e Boa Vista no distrito de Tanquinho conforme contrato nº 275931-63 com a Caixa Econômica Federal.

282.120-98 CONCORRENCIA 002/2010

LOTE - 02 – Pavimentação dos seguintes logradouros: Av. Bom Prazer, Rua Lagoa Bonita, Rua Lajeado, Rua Babilônia, Rua Volta Grande, Rua Boa Sorte, Rua Alto, Rua Bom Prazer, Rua Floresta, Rua A, Rua Tinguis, Rua Belo Campo, Rua Morro Grande no bairro São João Batista II na sede, e 1ª etapa da Rua Ernesto Cecílio e Rua José Pedro no distrito de Aguada Nova, conforme Contrato nº 282.120-98 CEF.

282.121-01 CONCORRENCIA 002/2010

LOTE - 03 – Pavimentação nos seguintes logradouros: Pça. Leobino Rocha, Rua Rui Barbosa, Rua Boa Esperança, Rua Irmã Dulce, Rua Manoel Novaes, Rua Antônio José de Oliveira, Av. Antonio Vieira, Av. Paulista na sede, Rua Adonias Avelino no povoado de Belo Campo e segunda etapa da Rua Ernesto Cecílio no distrito de Aguada Nova, conforme Contrato nº 282121-01 – CEF.

282.122-15CONCORRENCIA 002/2010

LOTE - 04 – Pavimentação nos seguintes logradouros: Av. Perimetral Norte, Av. Dário Vilela 1ª etapa, Rua Wilson Vilela, Rua 21 de Maio, Rua Antônio Nobre, Av. Dário Vilela 2ª etapa, Rua Presidente Dutra, Rua Mundo Novo, Rua Benicio Alves, Travessa da Rua Bahia, Rua Curitiba, Rua Belo Horizonte, Rua Leovegildo Viana, Rua Francisco F. dos Santos, Travessa Leobino Rocha na sede, Av Irecê no distrito de Aguada Nova, 3ª etapa da Av. Dario Vilela, Rua Otaviano Vilela, Rua Wilson Vilela na sede e Rua Davino Durães no distrito de Tanquinho, conforme Contrato nº 282122-15/CEF.

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Melhorando o tráfego entre os povoados para o escoamento da produção e aumentando a comodidade e segurança, foi investido, na construção e recuperação de estradas com cascalho e asfalto, cerca de R$ 4 milhões, adquiridos com a parceria realizada entre o Governo Federal e a Prefeitura Municipal.

Reforma de estradas tem um investimento de quase R$ 4 milhões

Melhorando a urbanização do município e deixando os locais mais agradáveis para a população, a gestão do Governo Participativo construiu nos distritos de

Tanquinho, Belo Campo, Lajedo do Pau D’Arco e Belo Cam-po novas praças. Na sede, a Praça Central foi reconstruída, fazendo do ambiente um local propicio para a realização de grandes eventos culturais. Além disso, a sede foi contempla-da com a Praça do Bairro Leobino Rocha e a Augusto César Leão, que liga o Bairro Ida Cardoso com a Rua das Flores. A referida gestão também iniciou a reforma da Praça José Augusto Dourado, onde envolve no projeto a construção do Centro de Capacitação de Professores e reforma do prédio da Associação Cultural de Lapão.

Praças são revitalizadas e construídas

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55 mil metros quadrados para preservar

O governo Participativo também implantou o Parque Abder-man Castro Dourado, que inclui no Bairro Ida Cardoso uma Unidade de Saúde da Família, O Centro de Educação Infantil e quadra coberta.

Para preservar ainda mais a mata nativa, o Governo Participa-tivo adquiriu 60 metros quadrados, para a construção de um Parque Ecológico de integração entre a Boa Sorte e Vila Castro.

Novos Parques municipais foram criados

Na Gestão do Governo Participativo, o Parque da Ci-dade foi ampliado e consolidado, com a construção do auditório, área de apoio, nova iluminação, pavi-

mentação de trilhas e transformação da quadra poliesportiva em ginásio de esportes.

Também foi criado o Parque Ecológico da Lagoa de Adauto. A Prefeitura de Lapão adquiriu 55 mil metros quadrados para preservar o local, rico pela biodiversidade da caatinga. No local, foram realizados: limpeza, construção de cercas, novo acesso, reflorestamento, impermeabilização da lagoa e urba-nização. O projeto prevê que o ambiente seja utilizado como área de lazer, com ciclovias e trilhas, além de interligar as ins-talações da Praça da Juventude e nova avenida de contorno.

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Na administração do Governo Participativo, foi colocada em prática a idealização de um Centro Administrativo Munici-pal, um local onde reúne grande parte dos serviços públicos e secretarias. Para instalação, no atual espaço, foi realiza-da uma adaptação, reformando prédios, construindo muros e novos prédios. Com a iniciativa, a população lapoense

obteve maior comodidade e dinamismo com as suas demandas.

Instalação do Centro Administrativo

Após passar por toda sua história sem reformas ou organização administrativa, o Governo Participativo elaborou um projeto arrojado, responsável por melhorar radicalmente o Cemitério Colina da Saudade. Com as obras iniciadas, a urbanização do cemitério local foi feita a partir de um conceito moderno, conhecido como “cemitério parque”, que

é atualmente utilizado, frequentemente, nos grandes centros urbanos.

Com a iniciativa, foi aprovado um regimento interno, os túmulos foram recenseados e organizados por quadras. Também foi construída a sede administrativa, adutora para irrigar o futuro gramado, grade substituindo o muro, rampas de acesso e passarelas para oferecer acessibilidade a todos os locais do cemitério. Além disso, o espaço foi ampliado, sendo adquiridos 25 mil metros quadrados para novos sepultamentos.

O Governo Participativo finalizou sua gestão, deixando um projeto para a parte de fora, onde está prevista a criação de um bosque com estacionamento, capela ecumênica, sala de descanso e dois ambientes para velórios.

Cemitério municipal é revitalizado

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Governo Participativo adquire novos imóveis

Para garantir tantos avanços, o Governo Participativo, adquiriu mais de 960 mil metros quadrados de terrenos, onde foram construídos grandes obras do município, como quadras, praças e ampliações de estruturas já existentes.

Terreno onde está sendo construido um Centro de Educação Infantil, Quadra poliesportiva coberta e PSF, no Bairro Ida Cardoso

Novas vias de acesso consolidam a expansão

urbana de Lapão

Com a construção das Avenidas Perimetral e Projetada, o Governo Parti-cipativo, ofereceu mais estrutura para a expansão da sede, interligando o centro da cidade com novos bairros e empreendimentos. A Av. Projetada,

conhecida como avenida de contorno, será responsável pela ligação da Praça da Juventude, o Parque da Lagoa de Adauto com o centro da cidade. Já a Av. Peri-metral, oferece acesso ao Bairro Belo Horizonte pela entrada da cidade, ligando o local a Av. Dário Vilela. Os novos roteiros foram construídos com projetos de iluminação, rede de drenagem, pavimentação e arborização.

No governo Participativo, a Av. Dário Vilela, também ganhou uma nova roupagem, com nova iluminação, drenagem e pavimentação em paralelepípedo nas laterais.

O mesmo tratamento foi dado para a Av. Bráulio Viana Cardoso, que teve seu traçado melhorado, pavimentação com asfalto, calçadões, passeios, arborização e nova iluminação, se tornando um local propicio para a realização de grandes even-tos culturais, como o Carnalapão.

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Programas da Assistência social mudam a realidade de famílias em Lapão

A gestão do Governo Participativo ofereceu um novo rumo à assistência social. As práticas assistencialistas foram substituídas por programas de governo que

mudaram realmente a estrutura das famílias, trazendo mais emprego, renda e fortalecendo os vínculos familiares. Para que isso se tornasse realidade, diversos projetos foram im-plementados, como o CRAS e CREAS, garantindo assim a superação de grandes desafios.

Ação Social

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Nos últimos oito anos, os atendimentos e serviços do CRAS, Centro de Referência de Ação Social, foram ampliados, levando extensões da unidade para as comunidades de descanse Tanquinho e Lajedo do Pau D’Arco, atendendo ao todo 3.500 famílias.

O principal serviço ofertado pelo CRAS é o de Proteção e Atendimento Integral à Família, sendo que sua execução consiste em um trabalho de caráter continuado para fortalecer as famílias, prevenindo a ruptura de vínculos, promovendo o acesso aos direitos e contribuindo para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.

O CRAS desenvolve ações de geração de renda com cursos de cabeleireiro, manicure, pintor de parede, confecção de sabão, corte e costura e artesanatos em geral. Além disso, o trabalho fortalece a convivên-cia entre as crianças, gestantes, idosos e famílias, fortalecendo os vínculos familiares (Projeto Sementes da Vida com gestantes e Projeto Famílias Fortes com famílias).O órgão também realiza atendimentos psicossociais, individuais e coletivos, visitas domiciliares, alimenta-ção de sistemas e acompanhamento dos cumprimentos de condicionalidades do Programa Bolsa Família.

CRAS beneficia diretamente

3.500 famílias

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Terceira idade é valorizadaCom dança, teatro e prática de atividades, os integrantes da terceira idade de Lapão es-tão mudando de perfil desse grupo social nos últimos anos. É notório que eles estão mais alegres e saudáveis, interagindo com outras faixas estarias com muita energia e dedicação. Atualmente, o CRAS de Lapão atende a 670 “jovens da terceira idade” distribuídos em nove grupos de trabalho, que são acompanhados com aferição de pressão arterial, exames de glicemia e fisioterapia.

O Projovem Adolescente atende 350 jovens de 15 a 17 anos, divididos em 16 grupos, atuando em todo território do município. O pro-grama tem como foco o fortalecimento da convivência fami-

liar e comunitária, propiciando o retorno dos adolescentes à escola e sua permanência no sistema de ensino. Isso é feito por meio do desenvolvimento de atividades que estimulem a convi-vência social e uma formação geral para o mundo do tra-balho, com oficinas, cursos e práticas esportivas. No programa a cultura regional também é valorizada, com aulas de capoeira e maculelê.

Projovem atende

350 jovens de 15 a 17 anos

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2928

A equipe do CRAS de Lapão dispõe de um ser-viço altamente qualificado para atender pes-soas que necessitem de acompanhamento

psicológico, através da realização de encontros in-dividuais e em grupo. Nesse sentido, já foram aten-didos cerca de 750 pacientes; encaminhados pela Secretária de Saúde, Unidades Escolares, Conselho Tutelar e Poder Judiciário.

Centro de referência social já realizou 750 atendimentos psicológicos

Lapão conquista uma unidade do CREAS

Em parceria com os governos estadual e federal, a Prefei-tura Municipal de Lapão instalou uma unidade do CRE-AS (Centro de Referência Especializado de Assistência

Social) que atende 50 famílias por mês, já tendo cadastradas 200 famílias. O órgão realiza um acompanhamento psicosso-cial e jurídico, junto a pessoas que estão em situação de ame-aça ou violação de seus direitos por ocorrência de abandono, violência física, psicológica ou sexual. Os participantes têm a disposição palestras, oficinas e diversos cursos como de vio-lão que atende a 40 crianças e o de Muay Thay que oferece o contato com a arte marcial para 70 alunos.

Além disso, o CREAS também é parceiro do poder judiciário, que encaminha menores para cumprir medidas socioeduca-tivas.

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3130

Cisternas são construídas para amenizar os períodos de seca

Na tentativa de amenizar os períodos de estia-gem, foram construídas 252 cisternas para a captação e armazenamento de água da chuva

para o consumo humano. O benefício foi destinado para famílias que não dispunham de acesso a água po-tável localizadas na zona rural, com renda mensal de até meio salário mínimo por pessoa ou renda mensal total de até três salários mínimos, sendo priorizadas as participantes do Programa Bolsa Família.

252 cisternas

Governo Participativo realiza maior programa habitacional da

história de Lapão Duzentas setenta e sete morado-res de Lapão que não tinham casa própria ou que viviam em situa-

ções de vulnerabilidade, receberam nos últimos oito anos a conquista da casa pró-pria nos bairros São João Batista I, II e III.

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Disponibilizando um espaço lúdico e recreati-vo, a brinquedoteca do CRAS vem atenden-do crianças de 08 meses a 10 anos, com ativi-

dades socioeducativas e oficinas de arte.

Já foram atendidos mais de mil alunos da rede pública e beneficiados do programa Bolsa Família, incluindo grupos fixos e crianças acompanhadas pelas famílias.

Brinquedoteca superou a marca de mil atendimentos

O Bolsa Família é um programa de trans-ferência direta de renda que beneficia famílias em situação de pobreza e de ex-

trema pobreza em todo o País. O programa in-tegra o Plano Brasil Sem Miséria (BSM), que tem com o foco de atuação os 16 milhões de brasi-leiros com renda familiar per capita inferior a R$ 70 mensais, e está baseado na garantia de renda, inclusão produtiva e no acesso aos serviços pú-blicos.

Para garantir que as famílias que se encontravam em vulnerabilidade econômica tivessem o aces-so ao programa, a Prefeitura Municipal de Lapão intensificou o cadastro, contando com aproxima-damente seis mil pessoas cadastradas.

Acesso ao programa Bolsa Família é garantido pela

prefeitura

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3534

Com a lei que garante a gratuidade ou desconto de no mínimo 50% no valor das passagens inte-restaduais para pessoas com mais de 60 anos, o

CRAS cadastrou desde 2010, mais de 800 idosos para a emissão da carteira do idoso. Os interessados precisam ter uma renda individual igual ou inferior a dois salários mínimos e procurar a sede do CRAS.

Idosos começam a viajar com carteira de gratuidade

Para estreitar ainda mais o vínculo entre as futuras mães e filhos, o CRAS vem atendendo as gestantes que participam do programa bolsa fa-mília com diversas oficinas, aulas de relaxamento e atividades

recreativas. Mais de 150 gestantes já foram atendidas, as quais fi-nalizam o ciclo de cursos confeccionando o enxoval do bebê, estando mais preparadas psicologicamente para receber o novo membro da família.

Gestantes do Bolsa Família são

acompanhadas pelo CRAS

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3736

População Lapoense tem a disposição qualidade no atendimento à saúde

O atendimento à saúde no município de Lapão mu-dou, agora contamos com um Hospital Municipal totalmente requalificado e Unidades de Saúde Bá-

sica, que cobrem a demanda de 90% do município, faltando apenas uma unidade para a cobertura total do município.

Além disso, na gestão do Governo Participativo, os serviços foram ampliados, oferecendo para a população um atendi-mento humanizado que acompanha os pacientes em todas as fases de atendimento.

Saúde

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3938

40%O governo Participativo elevou o índice de

atendimento da Saúde da Família com as construções de novas Unidades de Saú-

de em comunidades rurais e na sede. Ao todo, são sete novos pontos de atendimento que já beneficiam diretamente cerca de 11 mil pessoas. Em 2004 cerca de 50% do território lapoense era coberto com os serviços das Unidades Básicas de Saúde da Família, hoje, 90% do município conta com o atendimento, faltando apenas a conquis-ta de mais uma unidade na sede, para termos a cobertura de 100%. Nestes locais são realizadas consultas clínicas e fazem o acompanhamento de pacientes com hipertensão e diabetes.

Cobertura do atendimento básico à saúde da família

aumenta em

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4140

Hospital Municipal passa por ampla reforma

O Hospital Municipal de Lapão passou por uma am-pla reforma em 2010, realizada com recursos pró-prios. A reestruturação aperfeiçoou a estrutura

física, elétrica, e hidráulica e também transformou o layout do local, para dar maior praticidade no atendimento.

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4342

O Prefeito Hermenilson Carvalho assi-nou o termo de adesão com o Minis-tério da Saúde para à a aquisição de

uma ambulância básica do SAMU, que contará com motoristas e técnicos de enfermagem. A unidade de atendimento móvel irá integrar a rede de urgência emergência da microrregião de Irecê, atendendo a população lapoense em casos de necessidade.

Município conquista serviço do SAMU

O Centro de Saúde Mãe Chica foi ampliado, Atualmente o espaço conta com uma Farmácia Básica, Sala de Vacina, Centro de distribuição de imunológicos e atendimento especializado em: Ginecologia, Pediatria, Clínica Médica, Cardiologia, Fisioterapia, Nutrição e enfermagem. Além disso, na unidade, também são realizados realizadas coletas

para exames especializados como o teste do pezinho e colposcopia.

Governo Participativo amplia o Centro de Saúde

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4544

A prefeitura de Lapão presenteou a população com um centro de referência onde funciona a SaV & CIL (Sala de Vacina e Central de imunobiológico

de Lapão), construída o com todo rigor técnico estipula-do pela ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária). O espaço que é considerado pelos profissionais de saú-de com uma referência regional de qualidade, é uma ho-menagem a duas pessoas que dedicaram suas vidas para prestar serviços de excelência para a população lapoense: Ivanete Carvalho Paiva(Sala de Vacina) e Alaíde Miranda Saldanha(Central de Imunobiológico de Lapão). Com essa estrutura, que preza pela qualidade técnica e acolhimento, o Município atingiu com êxito todas as metas das campa-nhas de vacinação.

Sala de Vacina e Central de Imunobiológico é referência regional de qualidade

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O governo Participativo viabilizou em Salvador uma casa de acolhimentos para os pacientes que necessitam de acompanhamento de alta

complexidade na capital. O local oferece alimentação, hospedagem gratuita e acompanhamento nas interna-ções e realização de exames para pacientes que não têm acompanhantes. Os pacientes que necessitam de enca-minhamento para Salvador têm a disposição um ônibus, semileito, com capacidade para 46 lugares passageiros, que viaja para a capital todos os domingos, levando em média, 2500 pessoas por ano. Além disso, para os casos de emergência, o município conta com uma rede de 03 ambulâncias e carros da prefeitura que são acionados de acordo com a necessidade.

Prefeitura garante transporte e hospedagem para atendimentos fora do município

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4948

O governo participativo colocou ao decorrer dos oito anos de administração, a educação como um pilar de desenvolvimento para o município. Diver-

sas ações foram concretizadas para a melhoria do ensino público, em destaque, a implantação de escolas em tempo integral, conquistas das creches Pró-Infância, construção de biblioteca pública, reforma e ampliação de prédios escolares e valorização do profissional da educação.

Educação como pilar de desenvolvimento

Educação

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5150

Escolas que foram reformadas ou ampliadas

Construção das escolas:

Escolas Região

Escola Alto da Boa Vista Irecezinho

Creche Leopoldo da Silva Dourado Lajeado

Reforma e Ampliação:

Escolas Região

Castro Alves Volta Grande

Antônio Gaspar de Souza Rodagem

Escola de Aroeira Aroeira

Deraldo José de Souza Lajedo do Pau D’Arco

Dom Pedro I Casal

José Castelo C. Dourado Lajedo de Eurípedes

Valentina Matos Lagoa dos Patos

Rui Barbosa Bonzão

Marculino Dourado Aguada Nova

Antônio Matos Filho Aguada Nova

Manoel Augusto Belo Campo

José F. do Nascimento Belo Campo

Honorato Gaspar de Souza Elizeu

Tiradentes Tanquinho

Manoel Novaes Tanquinho

Herculano Dourado Bom Prazer

Zenália Dourado Lopes Sede

Lucas Cardoso Costa Sede

Ineny Nunes Dourado Sede

Creche Mãe Chica Sede

Tomé de Souza Lagoa de Gaudêncio

Escola da Salgada Salgada

Gestão adota o Plano de Ações Articuladas para melhorar a

educação do município

O município de Lapão aderiu ao PAR - Plano de Ações Articuladas, que está sendo realizado em duas ver-sões, a primeira no período de 2007 a 2010 e o

segundo de 2011-2014. A partir dessas ações propõe-se fortalecer as políticas públicas para a melhoria da qualidade da educação básica, como a implementação de programas e ações, em regime de colaboração, entre o município e o governo federal. Dentre as ações propostas a serem reali-zadas estão: financiamento através do BNDS para constru-ção da Secretaria de Educação; reformas e ampliações de escolas, aquisição de instrumentos musicais e eletrônicos para bandas de fanfarra, compra de mobiliário escolar para todas as escolas; material para rádio nas escolas; utensílios para grupos de hip-hop e aquisição de materiais tecnológi-cos para as escolas.

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Novos ônibus garantem conforto e segurança para estudantes

Foi assinado um convênio com o Programa Caminhos da Escola que vai garantir para os estu-dantes lapoenses treze novos ônibus até 2014. Já estão servindo à comunidade escolar seis veículos, todos com acessibilidade e seguindo as normas de segurança para melhor atender

aos alunos da rede municipal de ensino. Ao todo, o programa irá investir mais de R$ 1 milhão.Para melhorar a qualidade de ensino e qua-

lificar os profissionais de educação do mu-nicípio, a Prefeitura de Lapão realizou nos

últimos oito anos uma série de parcerias com entidades de ensino que ajudaram a aumentar o acesso dos docentes municipais ao ensino supe-rior. Nesse sentido, pode ser citada a FACEL, Faculdade de Educação de Lapão, que formou, em parceria com a UNEB, Universidade do Es-tado da Bahia, 97 pedagogos. Além disso, o Go-

verno Participativo forneceu todo apoio para a instalação da FTC, Faculdade de Tecnologia e Ciência na sede de Lapão e possibilitou a muitos professores estudarem na UFRS, Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Universidade Aberta do Brasil através de pólos implantados em de Irecê.

Professores da rede de ensino são valorizados com

qualificação profissional

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Com um investimento de aproximadamente R$ 2 mi, o município de Lapão foi contemplado com o programa Pró-Infância, que vai beneficiar cerca de 300 crianças

em dois centro de educação infantil, um no Bairro Belo Hori-zonte para atender alunos de 4 a 6 anos e o outro no Bairro Ida Cardoso para atender crianças de 6 meses a 3 anos.

As escolas estão sendo construídas e equipadas priorizando a acessibilidade, fazendo as adequações necessárias com o objetivo central de permitir seu uso por portadores de ne-cessidades especiais, criando e sinalizando rotas acessíveis, ligando os ambientes de uso pedagógico, administrativo, re-creativo, esportivo e de alimentação. Além disso, a estrutura do ambiente e o corpo pedagógico são totalmente direciona-dos para maximizar o aprendizado na educação infantil.

Município é contemplado com dois centros de educação infantil

Governo investe na inclusão digital

Em Lapão, a maioria das unidades de ensino já contam com laboratórios de informática, sendo uma ferra-menta importante para o auxílio do aprendizado dos

alunos. Ao todo já são 24 escolas contempladas, com com-putadores completos, equipados com softwares livres. O governo também propiciou a existência de três telecentros comunitários e dez salas multifuncionais.

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Para realizar uma reciclagem permanente nos conhecimentos dos professores da rede mu-nicipal, a Prefeitura de Lapão está finalizando em sua sede a construção de um centro de capacitação para professores com um auditório com capacidade de 200 pessoas. Esse pro-

jeto concretizado com recursos próprios do município, também servirá como um centro cultural, estando a disposição de grupos de dança, teatro e músicos para realizarem apresentações.

Centro de formação de professores contará com auditório para 200 pessoas

Programa Brasil Alfabetizado já formou

mais 2 mil alunos em Lapão

Em parceria com a prefeitura municipal de La-pão, o programa do governo federal “Brasil Alfabetizado” ultrapassou a marca de 2

mil novas pessoas alfabetizadas no municí-pio. Iniciado em 2006, diversas comuni-dades rurais foram beneficiadas.

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Lapão sai à frente mais uma vez na região de Irecê e ao inaugurar as primeiras escolas públicas em tempo integral. O governo participativo contemplou, com esse projeto, as comunidades de Irecezinho e Volta Grande, as duas comunida-

des rurais mais carentes no município, esperando com essa iniciativa, mudar a reali-dade das mesmas. As escolas oferecem o ensino infantil e os anos iniciais do ensino fundamental, atendendo cada uma 100 alunos que participam de uma rotina interes-sante, que propicia além do outras vivências, possibilitando uma melhor construção de cidadania. Os alunos chegam ao ambiente escolar pela manhã, um grupo segue para as aulas regulares e o outro, para atividades socioeducativas, sendo que à tarde, o processo se inverte. Vale lembrar, que ambas escolas garantem para os alunos to-das as refeições diárias, desde o café da manhã, lanche, almoço, lanche da tarde e até uma janta, no fim da tarde, quando as crianças voltam para suas residências .

Importante destacar que A partir do segundo semestre de 2012, o Programa Mais Educação, incorporou a outras duas unidades de ensino, atividades lúdicas para o turno oposto ao das aulas regulares.

Governo participativo inaugura duas escolas em tempo Integral

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6160

Com tantas ações realizadas para a melhoria da educa-ção e da qualidade de vida da população lapoense, o município conquistou um o selo UNICEF na edição

2008/2012. Lapão ao ganhar esse selo, recebeu um atestado de reconhecimento internacional pelos esforços na melhoria da qualidade de vida de crianças e adolescentes. A partir de um diagnóstico e de dados levantados pelo UNICEF, o mu-nicípio passou a conhecer melhor sua realidade e direcionar as políticas públicas voltadas para a infância e adolescência. Com dados concretos e participação popular, o município teve condições de rever suas políticas e repensar estratégias, de forma a alcançar os objetivos buscados, que estão relacio-nados aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio.

Município conquista Selo Unicef

Com o prêmio do Selo Unicef, foi criada a

Filarmônica de Tanquinho

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6362

Cultura regional é preservada

A cultura local foi fortalecida com ações que auxiliam o acesso as às manifestações artísticas e possibilitam suas expressões. O Governo Participativo imple-

mentou no município aulas de música, incentivou as festas populares, inaugurou a primeira biblioteca pública da cida-de e deixou diversos espaços para a realização de ativida-des culturais.

Cultura

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O município de Lapão realiza há 56 anos um carnaval antecipado que é reconhecido como um dos melho-res do interior baiano, trazendo ao decorrer de his-

tória nomes consagrados no cenário musical como: Chiclete com Banana, Banda Cheiro de Amor, Motumbá, Alexandre Peixes, Luís Caldas, Tatau, Saia Rodada Elétrica, Negra Cor e outros. Na gestão do Governo Participativo, o evento foi consolidado e a cidade ganhou uma nova estrutura para o evento, A Praça Central, que foi reformulada dando mais comodidade, dinamismo e segurança para o circuito oficial.

Carnalpão completa de 56 anos de história

Biblioteca pública conta com acervo superior a

oito mil livros

Em um momento marcado por muita emoção, o Mu-nicípio de Lapão recebeu, no seu vigésimo sétimo aniversário em 2012, um presente que vai mudar os

rumos do conhecimento na cidade, uma biblioteca pública recheada de livros de diversos segmentos temáticos. Inau-gurada com um acervo formado com a parceria entre a Fundação Pedro Calmon e a Biblioteca Nacional. O mo-derno espaço foi instalado na Escola Lucas Cardoso Costa, que vem se tornando em um complexo educacional, com quadra, salas de informática, biblioteca e futuramente um ginásio de esportes. A primeira biblioteca pública da cidade é uma homenagem a Professora Marivalda Rodrigues, que dedicou sua vida em prol da educação lapoense.

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Aulas de violão gratuitas para a comunidade

Na gestão do Governo Participativo, foi iniciado, em Lapão, um projeto da Prefeitura Municipal através do CREAS, Centro de Referência Especializado de As-

sistência Social, que está oferecendo gratuitamente aulas de violão para 40 crianças ou adolescentes cadastradas no SUAS, Sistema Único de Ação Social. O projeto pretende desempe-nhar um papel social, proporcionando o contato com a arte a estudantes carentes, realizando um trabalho de integração social de crianças e adolescentes em situação de risco. A pre-feitura adquiriu instrumentos de alta qualidade, equipados para a realização musical de forma profissional. Além disso, contratou com exclusividade um professor de música para acompanhar os alunos.

Raízes juninas são fortalecidas

A festa de São João em Lapão é comemorada em grande parte dos bairros e povo-ados do município, preservando as raízes dos festejos juninos com comidas típicas, brincadeiras e o som da tradicional sanfona, zabumba e triângulo.

O Governo Participativo no decorrer dos últimos oito anos forneceu para as lideranças comunitárias apoio cultural para a realização do evento, e organizou a tradicional festa junina na comunidade de Belo Campo, com grandes atrações do estilo.

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Expressões culturais são incentivadas

A cultura popular lapoense expressada em diversas festas no município, foi estimulada nesta gestão que ofereceu apoio cultural para a realização dos tradi-

cionais eventos. É o caso das apresentações de reisados, que acontecem em Salgada, Macambira, Lagoa de Gaudên-cio, Irecezinho, Tanquinho e Elizeu e das festas dos padro-eiros das comunidades de Aguada Nova, Tanquinho, Bom Prazer e Belo Campo.

Além disso, o Governo Participativo incentivou a prática da capoeira regional e maculelê, agregando arte nacional com os programas sociais.

Percebendo que o contato com a arte transforma e aju-da na construção da cidadania, o governo participativo criou duas Filarmônicas, que já se destacam na Bahia

se apresentando em diversos encontros culturais. A primeira foi fundada em 2007, homenageando José Vitor de Carvalho, considerado o pioneiro no ensino musical no município, que em 1917 já ministrava aulas. A segunda foi criada em 2011, na comunidade de Tanquinho com recursos recebidos da conquista do Selo Unicef, Fundo das Nações Unidas para a Infância.

O Governo Participativo investe na criação de

duas Filarmônicas

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7170

A prefeitura de Lapão está promovendo para 100 alunos do ensino básico aulas gratuitas de flauta doce. O projeto está sendo realizado com crianças de nove a e doze anos, sendo as aulas ministradas por integrantes da Filarmônica José Vitor de Carvalho.

Alunos do ensino básico aprendem a tocar Flauta doce

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7372

Governo Participativo realizou uma revolução na estrutura esportiva de Lapão

O Governo Participativo revolucionou a estrutura esportiva do município. Lapão atualmente se des-taca no interior baiano como o município que mais

conseguiu recursos para a construção de quadras, ginásios e reformas de estádios. Além disso, a gestão demonstrou prestígio e competência para trazer um dos empreendi-mentos mais cobiçados do Ministério dos Esportes, a Praça da Juventude. Com tantos avanços, Lapão é considerado um polo esportivo regional.

Esporte

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um investimento de

R$ 3,8 milhões

Além das quadras relacionadas, o gover-no participativo garantiu para a próxima gestão a construção do equipamento es-portivo nas comunidades de Corta Facão, Irecezinho e mais uma em Aguada Nova.

Em apenas oito anos, 24 novas quadras poliesportivas

e um ginásio de esportes

Em apenas oito anos de governo, foram construídas vinte e quatro quadras poliesportivas e um Ginásio de Esportes no Parque da Cidade, onde antes funcionava uma quadra

convencional, totalizando um investimento de R$ 3,8 milhões. O governo Participativo, beneficiou com o equipamento es-portivo todas as sedes de territórios e grande parte das comu-nidades rurais, oferecendo para os lapoenses mais oportunida-des para terem contato com diversas modalidades esportivas, hábitos saudáveis e entretenimento.

Bom Prazer, Vila Castro, Tanquinho, Aguada Nova, Lagoa de Gaudêncio, Casal, Salgada, Lajedo de Eurípedes, Lajedo do Pau D’arco, Lagoa dos Patos, Bonzão, Rodagem, Volta Grande, Lajeado, Elizeu, Boa Esperança, Belo Campo, Lagoa Bonita, Tanques e patos.

Sede: Nas escolas Lucas e Zenália, nos Bairros São João Batista e Ida Cardoso (em construção) e no Ginásio Parque da Cidade

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Estádios de Futebolestão sendo reformados

Mesmo com a série de investimentos nas quadras e gi-násios, a gestão do Prefeito Hermenilson Carvalho, não se esqueceu dos estádios de futebol, da sede e

comunidades rurais. Na sede, o Estádio Valdemar José de Carvalho, está passando por uma reforma ampla com a im-plantação do gramado, drenagem, iluminação, alambrado, muro, arquibancada, banheiros e vestiários.

Em Aguada Nova, a atenção não foi diferenciada e o estádio Everaldo Matos já conta com gramado, arquibancada, cabine de imprensa, alambrado e vestiários. O estádio de Belo Cam-po, Elizeu, Casal e Tanquinho também foram melhorados

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Praça da Juventude será o maior complexo esportivo regional

Muitos municípios tentaram, mas poucos conseguiram. Lapão foi contemplado com um dos projetos mais cobiçados do Ministério dos Esportes: a Praça da Juventude. O empreendimento esportivo que está sendo construído propõe aliar a saúde, bem estar e qualidade de vida com atividades socioeducativas diversificadas. A Praça da Juventude vai dis-

por de uma grande estrutura com: quadra poliesportiva coberta, pista para salto triplo, pista para salto a distância, pista para caminhadas, quiosque de alimentação, vestiários/sanitários, arquibancadas, bebedouros, grama natural/sintética, sanitários com acesso para pessoas com deficiência, sistema de iluminação específico para cada pista, paisagismo, totem, mastro para bandeiras, quadra de vôlei de praia, área de exercícios e alongamento, campo de futebol society, pista para skate, teatro de arena com palco, centro de convivência com salas para ginástica, terceira idade, administração, reuniões, sanitários e outros. A obra tem um investimento de R$ 1,7 milhões.

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Programa segundo tempo atende a 1000 alunos da

rede de ensino

Foi implementado no município o programa segundo tempo, que levou atividades esportivas para o turno oposto de sete escolas, beneficiando diretamente 1000 alunos. O Segundo Tempo tem

por objetivo democratizar o acesso à prática e à cultura do Esporte para o desenvolvimento integral de crianças, adolescentes e jovens, focando na formação da cidadania e melhoria da qualidade de vida.

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Infraestrutura e apoio em competições, garantem a prática de diversas modalidades esportivas

Mesmo com a revolução da estrutura esportiva no município, o Governo Participativo não se esqueceu de propiciar bons eventos esportivos, garantindo uma agenda esportiva para todo o ano. Para o futebol de campo, a prefeitura deu continuidade ao tradicional campeonato municipal que atualmente é realizado com 24 times. Foi realizado também

o apoio para a competição realizada no Ida Cardoso, que está na sua décima edição e o para o Torneio Guducha, realizado há dez anos, com doze equipes. Para o futebol de salão, contamos com a Copa Lapão, onde competem 20 times do município e cidades vizinhas. Além disso, a gestão do Governo Participativo, também deu apoio para as seleções municipais de futebol de campo (sub14 e sub17) em campeonatos regionais.

Promovendo a diversidade esportiva, a Prefeitura de Lapão patrocinou e realizou eventos de diversas outras modalidades como: handebol, vôlei, basquete, Karatê, capoeira, Muay Thai, argolinhas, vaquejadas, corridas de cavalo, maratonas e ciclis-mo. Somando esses eventos com os do Projeto Segundo Tempo, foram investidos cerca de R$ 800 mil em atividades espor-tivas nos últimos oito anos.

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Mesmo com a estiagem, agricultura familiar se fortalece

A microrregião de Irecê passou por momentos difíceis na Agri-cultura, por conta da crise de abastecimento de água que afeta o estado. Com baixos índices de chuva, a água do subsolo que

garantia a produção ficou escassa, diminuindo o cultivo agrícola e as possibilidades de investimento. Enfrentando a problemática, a Prefei-tura Municipal de Lapão, publicou um decreto para proibir a perfura-ção de novos poços para utilização do recurso hídrico para irrigação, com o objetivo de garantir a água para o consumo humano e animal. Mesmo com a dificuldade, o Governo Participativo realizou ações para amenizar os prejuízos causados pela estiagem.

Agricultura

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29entidades beneficiadas

Compra direta revitaliza a agricultura familiar adquirindo a produção de 119 produtores

O Governo Participativo revitalizou a agricultura familiar em Lapão com a implementação de programas importantes como o compra direta. Com essa modalidade, a Prefeitura compra diretamente do agricultor familiar grande parte de sua produção para suprir as necessidades de alimentação de diversas entidades municipais como as escolas mu-

nicipais, CRAS, CREAS, Hospital e entidades beneficentes religiosas. Ao todo são 29 entidades beneficiadas, que destina os produtos para mais de 5 mil pessoas. Os alimentos adquiridos vão para uma fábrica alimentícia municipal, onde é realizado o preparo dos alimentos.

Além disso, a Prefeitura de Lapão realizou uma articulação entre os agricultores familiares cadastrados no compra direta e os beneficiários do Programa Bolsa Família da Sede e de Aguada Nova, para a aquisição de equipamentos e capacitação técnica para o aumento da produção e garantia da qualidade. Para incentivar a venda da produção, foram adquiridas quarenta barra-cas, lixeiras e aventais, padronizando a feira livre de Lapão.

Os produtores também receberam cursos de gestão, empreendedorismo, importância da qualidade, logística, destino ade-quado para o lixo produzido, cultura alimentar local e como evitar o desperdício de Alimentos.

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Esmagadora de Mamona gera renda para produtores e cooperados, além fabricar óleo de qualidade

O Governo Participativo ofereceu todo apoio para con-cretização da Esmagadora de Mamona que atua no município com a coordenação da COAFTI, Coope-

rativa da Agricultura Familiar do Território de Irecê. Com a instalação da esmagadora, a cooperativa compra a produção regional de mamona e transforma a oleaginosa em diversos produtos, agregando valor na produção. A produção da esma-gadora vem se destacando pela qualidade do óleo fabricado, que é vendido para diversos setores industriais. Em Lapão cer-ca de 300 produtores da agricultura familiar estão sendo bene-ficiados, com assistência técnica para o plantio e a garantia do escoamento da sua produção.

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Projeto Mandala, que incentiva a Agricultura

Familiar é inserido nas escolas

Está sendo realizado em fase experimental o Projeto Mandala em áreas das escolas de Volta Grande, Irecezinho, Lajedo do Pau D’Arco, Rodagem e Lajeado. Com a implementação do projeto, o processo de produção da agricultura familiar é Incentivado, com a criação de peixes, aves e caprinos, que integra a produção de diversos vegetais em produção or-

gânica. Os Alimentos produzidos estão sendo destinados para a merenda escolar e a produção excedente é comercializada para beneficiar a comunidade escolar.

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O Governo Participativo realizou grandes avanços no setor ambiental, como a aprovação de um código municipal, criação de conselho de meio ambiente, preservação da mata nativa com aquisição de áreas

para conservação do bioma existente e ações para o destino correto dos resíduos sólidos.

Preservação do bioma é levada a sério

Meio Ambiente

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Município implementa novo manejo com resíduos sólidos e coleta seletiva

Em Lapão a limpeza das ruas é notável e o lixo produzido pela população já obtêm a destinação correta. A partir de um processo licitatório, a Prefeitura de Lapão contratou

uma empresa para realizar a coleta de lixo e destinar os resí-duos sólidos da forma adequada. Com o contrato estabeleci-do, Lapão foi a primeira cidade da microrregião a realizar uma Coleta Seletiva, evitando que mais de 30 toneladas de resíduos sólidos fossem desprezadas do meio ambiente por ano, desti-nando grande parte para a reciclagem.

O Governo Participativo não poupou esforços para a preservação da mata nativa existente no município. Foram criados parques ecológicos e adquiridas di-

versas áreas para a promover a conservação da caatinga, to-talizando cerca de 115 mil metros quadrados.

Aquisição de terrenos garante preservação

da Caatinga

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Viveiro e estufas com mudas são criados para projetos de arborização

Foi implementado no Parque da Cidade uma estufa e vi-veiro de mudas para o cultivo de espécies da caatinga e adaptadas. A produção fica disponível para projetos de

arborização no município e também são doadas para entida-des civis organizadas. A atual estrutura possibilita a implanta-ção de um viveiro para o cultivo de flores.

Governo Participativo adere a consórcio entre municípios para

construção de aterro sanitário

O município de Lapão aderiu com mais sete municípios um consórcio para a construção e uso de um aterro sanitário que estará funcionando em 2013. O local terá capacidade de acumular cerca de 1,3 milhão de metros cúbicos de resíduos sólidos urbano, promovendo a proteção das águas superficiais, subterrâneas e também do solo de toda a

região, redução de vetores e outros agentes de doenças, eliminação dos odores, diminuição de riscos à saúde ocupacional dos catadores; redução da contaminação, por via hídrica, de alimentos e da criação de gado alimentado com resíduos contamina-dos, entre outros benefícios.

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- Construção de Quadra Poliesportiva

- Construção e Instalação do Posto de Saúde da Família/PSF

- Reforma e Ampliação do Colégio Deraldo, com a construção do Auditório.

- Calçamento e Construção da Praça dos Olegários

- Reforma/reconstrução de 59 casas.

- Transporte Escolar com Ônibus do “Programa Caminho da Escola”

- Aquisição de área para o Campo de Futebol

- Instalação do CRAS, com os Programas se Agente Jovem e Terceira Idade.

Território de Lagedo do Pau D’Arco

Governo Participativo Realizações nos Territórios Administrativos

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Território de Rodagem

- Construção de Quadra Poliesportiva

- Construção e Instalação do Programa Saúde da Família/PSF

- Calçamento da Praça Antonio Gaspar

- Reforma e Ampliação do Colégio Antonio Gaspar, com construção de Auditório.

- Transporte Escolar com Ônibus do Programa “Caminho da Escola”.

- Construção de Cisternas e Banheiros em Volta Grande, Queimada e Aroeira e Irecezinho.

- Construção do novo Prédio escolar e implantação do sistema de “Tempo Integral”, em Volta-Grande e Irecezinho.

-Construção da estrada de Mandacarú a Volta Grande.

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- Construção da Quadra Poliesportiva do Lageado

- Construção da Quadra poliesportiva de Elizeu

- Instalação da Creche do Lageado

- Calçamento da Praça da Creche do Lageado

- Calçamento de Rua em Lageado I.

- Construção das Casas da Rua Irmã Duce, em Elizeu I.

- Reforma do Campo de Futebol de Elizeu.

- Construção da Praça e da Quadra poliesportiva em Boa Esperança.

- Transporte Escolar com ônibus do Programa “Caminho da Escola”.

- Reforma e Ampliação do Colégio Honorato Gaspar

Território de Lageado/Elizeu

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Território de Lagoa dos Patos

- Construção da Quadra Poliesportiva de lagoa dos Patos

- Construção da Quadra Poliesportiva de Patos

- Construção da Quadra Poliesportiva de Tanques

- Construção da Quadra Poliesportiva do Bonzão

- Aquisição de área (10 tarefas) para a implantação do futuro Parque da Integração

- Reforma e Ampliação do Colégio “Valentina Matos”, com construção de Audotório/refeitório.

- Construção de Cisternas e Banheiros em Bonzão, Patos e Tanques.

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- Reforma e ampliação dos Colégios “Manuel Augusto” e “José Ferreira”.

- Construção de Quadra Poliesportiva em Belo Campo

- Construção de Quadra Poliesportiva em Lagoa Bonita

- Calçamento da Praça dos Ferreiras e das Ruas Adonias Avelino, da Praça Adolfo de C. Dourado, da Travessa Laurinda e da Rua Martins.

- Implantação do Centro de Informática/ CDC.

- Construção e Implantação do Programa Saúde da Família/PSF

- Construção do muro do campo de Futebol de Belo Campo.

- Aquisição de área para construção de casas populares (7 tarefas e da área do ater-ro sanitário. (02 tarefas).

- Construção da estrada de Lagedinho ao Largo (06,5 Km).

- Construção de banheiros e cisternas em Lagedinho, Lagoa Bonita e Babilônia.

Território de Belo Campo

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Território de Tanquinho

- Reforma e ampliação dos Colégios Tiradentes, com construção de auditório e quadra poliesportiva e do Colégio Manuel ferreira.

- Abertura com pavimentação da Avenida Elisío Santos.

- Construção das praças Airton Moitinho, da Igreja, Sete de Setembro, do Comércio, do Mercado e Apolônio Santos.

- Calçamento da Av. São José, praça Pres. Dutra, da praça do Posto de Saúde, Avenida Davino Durães, rua Domingos Alves, Av. Boa Vista, Rua Pedro Paiva, Rua Alexandrino Paiva, e rua Airton Moitinho.

- Implantação do CRAS (centro de referência em assistência social).

- Ampliação das ruas Domingos Alves e da praça do Comércio.

- Construção de banheiros e cisternas em Cora Facão, Tanquinho e Morro Grande.

- Aquisição de área para construção de casas populares (06 tarefas).

- Construção do muro do Campo de Futebol de Tanquinho.

- Criação da Filarmônica do Tanquinho.

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- Construção do novo Estádio Municipal

- Construção de Quadra Poliespoertiva

- Instalação da Creche “Vital Dourado”.

- Construção do Canal de Drenagem do “Vale da Esperança.”

- Construção da Praça do “Coreto”.

- Calçamento das ruas e avenidas constantes do Anexo A.

- Reforma e ampliação do Colégio “Marculino Vieira”, com construção de Quadra Poliesportiva.

- Melhorias das Escolas – “Vital Dourado” e “Antonio Matos”.

Território de Aguada Nova

- Construção de Quadra Poliesportiva, em Salgada.

- Construção de Quadra Poliesportiva, em Lagoa de Gau-dêncio.

- Construção de cisternas e banheiros, em Aguada Nova, Macambira, Lagoa de Gaudencio, Morrinhos e Salgada.

- Pavimentação asfáltica do Acesso I de Aguada Nova.

- Construção do Colégio Estadual, mediante gestões polí-ticas com o Governo do Estado (Governador Paulo Souto).

- Implantação do Trecho de estrada Macambira/Elizeu.

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Território Sede

- Urbanização da Avenida Central “Bráulio Viana Cardoso”, com implantação de novo projeto de iluminação pública.

- Urbanização da Avenida “Dário Vilela”, com implantação de novo projeto de iluminação púlica.

- Implantação do gramado e construção de arquibancada no Estádio”Waldemar J. de Carvalho”

- Criação e urbanização da Avenida Perimetral Norte/ Avenida Deputado João P. Carlos Bacelar”

- Consolidação do Parque da Cidade com implantação de projeto de iluminação pública e do Ginásio de Esportes.

- Criação e pré-urbanização do Parque da Lagoa de Adalto.

- Construção da Biblioteca Pública “Pró. Marivalda”.

- Implantação do Centro Administrativo de Lapão, na Av. Justiniano de C. Dourado.

- Criação do Parque “Abderman de c. Dourado”, com a construção de posto de Saúde da Família, Creche Modelo e Quadra coberta.

- Construção do Sistema de Esgotamento Sanitário, Etapas I e II.

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- Melhorias das Escolas Lucas Cardoso, e Zenália Lopes, com construção de auditórios e quadras poliesportivas.

- Reforma e ampliação das Escolas Ineny Dourado e CEI .

- Construção de Quadra poliesportiva nos bairros de Vila Castro e São João Batista.

- Construção de Quadra poliesportiva em Bom Prazer.

- Criação de Estufa para o projeto de criação de rosas no Parque da Cidade.

- Melhoria espacial e administrativa do Cemitério “Colina da Saudade”.

- Construção do Centro de Treinamento de Professores.

- Aquisição de área para preservação ambiental nos bairros – Vila Castro e Boa Sorte. (30 tarefas).

- Construção da Escola pró-Infância do bairro Belo Horizonte.

- Construção da Praça da Juventude.

Território Sede

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Ação Origem dos Recursos Valor

Pavimentação de ruas em diversas localidades Ministério das Cidades R$ 2.000.000,00

Construção do Centro de Treinamento e deMelhorias Genéticas

Ministério da Agricultura R$ 1.500.000,00

Const. Escola A. Nova MEC R$ 1.400.000,00

Const. Escola Lapão MEC R$ 1.200.000,00

Const. Escola L. de Gaudêncio MEC R$ 600.000,00

50 casas / Sede Programa Minha Casa Minha Vida R$ 1.250.000,00

Praça do Estudante (A. Nova) MINTUR R$ 1.000.000,00

Ginásio de Esportes (A. Nova) M. Esporte R$ 500.000,00

Praça Adolfo Matos / Sede MINTUR R$ 400.000,00

Muros/Estádios(diversos) M. do Esporte R$ 300,000,00

Gramado do E. de A. Nova M. do Esporte R$ 250.000,00

Ações / Obras com recursos assegurados para 2013

Frutos para 2013

Governo Participativo assegura

cerca de R$ 10,5 milhões para a próxima gestão

O Governo Participativo deixou para a próxima gestão, uma série de obras e investi-mentos assegurados para serem executados a partir de 2013, totalizando quase R$ 10,5 milhões. As realizações, em parceria com o Governo Federal, são projetos da

área da educação, esporte e agricultura. Além disso, todas as providências foram adotadas, para a futura instalação da Agência da Previdência Social em lapão, com a doação de terreno e elaboração de projeto para fundação.

Page 60: Realizações da gestão do prefeito Hermenilson Carvalho, em Lapão-BA

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• FABRÍCIO BASTOS DE OLIVEIRA• EDER RODRIGUES DE OLIVEIRA

COORDENAÇÃO DE CONTROLE INTERNO E ASSUNTOS GOVERNAMENTAIS• ABDERMAN CARNEIRO PIMENTA• JARDEL CARLY OLIVEIRA LEÃO• AGOSTINHO MORAIS JÚNIOR

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA - 2009 A 2012

SECRETARIA DE GOVERNO – SEGOV• IONARA DOURADO CARVALHO ALVES DE SOUZA• REGINA CÉLIA DANTAS PIMENTA E CARVALHO

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO – SAEP• CHARLES DE ARAÚJO RODRIGUES• ABDERMAN CARNEIRO PIMENTA• GLADSON CARVALHO RIBEIRO

SECRETARIA DE FINANÇAS – SEFIN• VALTER NILSON RODRIGUES BARBOSA• GLADSON CARVALHO RIBEIRO

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E TURISMO – SECET• ELAINE AZEVEDO VILELA DOURADO• MARIDETE DE SOUZA CARVALHO • ARLENE SOARES MONTENEGRO• WELLINGTON ELEMAR MATOS DE SOUZA• ANA LÚCIA SEIXAS DE OLIVEIRA

SECRETARIA DE CULTURA, ESPORTE E LAZER - SECEL• IRAILDES ALVES DE SOUZA BELARMINO

SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA – SEINFRA• JOSÉ RICARDO RODRIGUES BARBOSA• ABDERMAN CARNEIRO PIMENTA

SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E APOIO RURAL – SEMAAR• GILMÁRIO CARNEIRO PIMENTA

SECRETARIA DE SAÚDE – SECSAU• ALAÍDE MARIA MIRANDA SALDANHA• JOÃO ADRIANO ALVES GOMES

SECRETARIA DE AÇÃO SOCIAL E DO DESENVOLVIMENTO COMUNI-TÁRIO – SASDEC

• REGINA CÉLIA DANTAS PIMENTA E CARVALHO• GILMÁRIO CARNEIRO PIMENTA• ARLENE SOARES MONTENEGRO

SECRETARIA DE DEFESA CIVIL • EDNILSON FERREIRA CARVALHO

ASSESSORIA TÉCNICA – ASTEC• MÁRCIO ANTÔNIO MESSIAS DA SILVA• JARDEL CARLY OLIVEIRA LEÃO• JOSÉ MÁRIO DOURADO

ASSESSORIA JURÍDICA – ASJUR• ÉDER RODRIGUES DE OLIVEIRA• GUMERCINDO SOUZA DE ARAÚJO• FABRÍCIO BASTOS DE OLIVEIRA

ASSESSORIA DE COMINICAÇÃO• PEDRO AUGUSTO MORAES SIMÕES JÚNIOR

COORDENAÇÃO DE CONTROLE INTERNO • ABDERMAN CARNEIRO PIMENTA• CHARLES DE ARAÚJO RODRIGUES

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA PREFEITO:HERMENILSON F. CARVALHO

VICE-PREFEITO:JOSÉ RICARDO RODRIGUES BARBOSA

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA - 2005 A 2008

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS – SAF• AGOSTINHO MORAIS JÚNIOR• JARDEL CARLY OLIVEIRA LEÃO• CHARLES DE ARAÚJO RODRIGUES

SECRETARIA DE FINANÇAS – SEFIN• AGOSTINHO MORAIS JÚNIOR

SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO – SAEP• JARDEL CARLY OLIVEIRA LEÃO• CHARLES DE ARAÚJO RODRIGUES

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO – SEDUC• JARDEL CARLY OLIVEIRA LEÃO• ABDERMAN CARNEIRO PIMENTA• REGINA CÉLIA DANTAS PIMENTA E CARVALHO• ELAINE AZEVEDO VILELA DOURADO

SECRETARIA DE CULTURA, ESPORTE E LAZER – SECEL• IRAILDES ALVES DE SOUZA BELARMINO

SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA, MEIO AMBIENTE E APOIO RURAL – SIMAAR

• MÁRCIO ANTÔNIO MESSIAS DA SILVA

SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE, APOIO RURAL E COOPERATI-VISMO

• DJALMA CARVALHO MATOS

SECRETARIA DE SAÚDE – SECSAU• WEBERTH ALVES DE CARVALHO• ALAÍDE MARIA MIRANDA SALDANHA

SECRETARIA DE AÇÃO SOCIAL E DO DESENVOLVIMENTO COMU-NITÁRIO – SASDEC

• REGINA CÉLIA DANTAS PIMENTA E CARVALHO• ABDERMAN CARNEIRO PIMENTA• LIENETE MATOS MENDONÇA CARDOSO• CLAÚDIA MINGUEL BENTO

COORDENAÇÃO MUNICIPAL DA DEFESA CIVIL – COMDEC• EDINILSON FERREIRA CARVALHO

ASSESSORIA TÉCNICA – ASTEC• IRAILDES ALVES DE SOUZA BELARMINO

ASSESSORIA ESPECIAL – ASSESP• DJALMA CARVALHO MATOS• JARDEL CARLY OLIVEIRA LEÃO• VALTER NILSON RODRIGUES BARBOSA• ANTÔNIO JORGE MOACIR DE ANDRADE MONIZ OLIVER• ALINE KASUE WATANABE COVA

ASSESSORIA JURÍDICA – ASJUR• SANDRO RODRIGUES BARBOSA• GUMERCINDO SOUZA DE ARAÚJO

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Expediente

Elaboração:Secretaria de Governo

Concepção Editorial, Produção e Textos:Pedro Moraes (Jornalista MTB/DRT-BA 2758)

Fotos:Ivanilson Carvalho JúniorJose Rocha

Revisão Ortográfica:Kaline MoraisTereza Simões

Diagramação, Infografia e Finalização:GYS Arte em ComunicaçãoGabriel Gussen

EXPEDIENTE