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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

    Facul tad de Ingeniera Industr ial y de SistemasEscuela Profesional de Ingeniera de Sistemas

    SLABO

    CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    I. INFORMACIN GENERAL

    CODIGO :GP154 Administracin De Recursos HumanosCICLO : 9CREDITOS :3HORAS POR SEMANA : 4 (Prctica)PRERREQUISITOS :CONDICION : Obligatorio

    REA ACADMICA :Gestin de la ProduccinPROFESOR : Ing.Victor Caicedo Bustamante,

    Ing.Daniel Morillo Rojas E-MAIL: [email protected]

    II. SUMILLA DEL CURSO

    El curso abarca los tpicos de actualidad y tratados desde una ptica terico-prctica, que

    incluye: Evolucin histrica de la Administracin de Recursos Humanos, gestin del talento

    humano, el reclutamiento y seleccin de trabajadores calificados, la descripcin y anlisis del

    cargo, la orientacin y la formacin, el proceso de rendimiento de los empleados,

    compensaciones e incentivos, y la legislacin laboral.

    III. COMPETENCIAS

    El estudiante:

    1.

    Identifica los conceptos fundamentales de la gestin de recursos humanos y su importancia

    en la vida profesional.

    2. Identificar los procesos: Reclutamiento y seleccin de personal, compensacin de personas

    y mantenimiento de las mejores condiciones laborales.

    3. Identifica y disear los procesos de desarrollo de personas, mantenimiento de personas y

    monitoreo de personas que orienta a mejorar la calidad de vida laboral

    4. Aplicar los conocimientos adquiridos, en la solucin de casos - estudio, incentivando la

    creatividad de los participantes.

    5. Valora los nuevos conceptos de la gestin del talento humano.

    6. Valora los procesos de la gestin del talento humano que reconoce el capital humano como

    socio estratgico del xito organizacional.

    7.

    Valora el futuro de la gestin del talento humano.

    IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

    1. INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOSIntroduccin a la A.RRHH. Evolucin histrica de la administracin de recursos humanos.

    Importancia del talento humano. Definiciones. Talento Humano. Gestin del conocimiento y

    capital intelectual. Objetivos de la ARRHH.

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    2. LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN ENTORNO DE PROCESOS Y ORGANIZACIONDEL A.RR.HH

    La Gestin de Recursos Humanos en Entorno de Procesos. La Funcin RRHH en la Cadena de

    Valor y Macroprocesos. Funcin de Recursos Humanos y el enfoque de Procesos. Organizacin

    funcional vs organizacin por procesos.

    Organizacin del ARR.HH. Organizacin del ARR.HH. Nuevos papeles de la funcin de RRHHResponsabilidades del Gerente de RRHH. Competencias del gerente de RRHH

    3.

    LIDERAZGODefinicin. Modelos y Teoras de Liderazgo. El futuro de la teora de Liderazgo

    4. DESCRIPCIN Y ANLISIS DE PUESTOSDescripcin del puesto. Anlisis de Puesto. Mtodos de descripcin y anlisis de puestos.

    Etapas en el anlisis de puestos. Caso 1: Metalurgia Santa Rita Autor: Adalberto Chiavenato

    5. RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL

    Reclutamiento. Fuentes de Reclutamiento. El proceso de Reclutamiento. Medios deReclutamiento

    Seleccin. Concepto de Seleccin. Tcnicas de Seleccin. Entrevista de Seleccin. Pruebas de

    conocimiento o de capacidad. El proceso de Seleccin.

    6. CAPACITACIN Y DESARROLLO DE PERSONALDefiniciones capacitacin y desarrollo. Beneficios de la capacitacin y desarrollo. Enfoque

    sistmico de la capacitacin. Detectar necesidades de capacitacin Diseo del Programa de

    capacitacin. Implementar el programa de capacitacin. Evaluar el programa de capacitacin.

    Desarrollo de los Recursos Humanos. Caso 2: Personal de Seguridad en Merida, Yucatan. Autor:

    William Werther/Keith Davis

    7.

    GESTION POR COMPETENCIASDefinicin. Caractersticas fundamentales. Las relaciones causales. Criterios de referencia.

    Elementos de las competencias. Sistema de gestin por competencias. Caso 3: Contratacin

    en Farmacuticos del Caribe S.A. Autor: William Werther/Keith Davis

    8. EXAMEN PARCIAL9. EVALUACIN DE DESEMPEOConceptos bsicos. Mtodos de evaluacin de desempeo. El proceso de la evaluacin de

    desempeo. Gestin de Recursos Humanos por Competencias. Caso 4: Camiones San Jos

    Autor: William Werther/Keith Davis

    10.MEJORAMIENTO DEL DESEMPEODiferencia entre esfuerzo y desempeo. Definicin de desempeo. Factores que influyen en el

    desempeo laboral. Mejora del desempeo. Etapas a seguir para mejorar el desempeo

    11.PRINCIPIOS Y PROBLEMAS DE LA COMPENSACIN DE SUELDOS Y SALARIOSDefiniciones bsicas. Diferencias salariales. Terminologa Salarial. Elementos integrantes de la

    remuneracin con el trabajo. Caso5: Goleadores de Plata. Autor: William Werther/Keith Davis

    12.SISTEMAS DE EVALUACIN DE PUESTOSAdministracin de salarios. Evaluacin y clasificacin de puestos. Mtodos de evaluacin de

    puestos. Mtodos no cuantitativos. Mtodos cuantitativos

    13.

    EVALUACIN DE PUESTOS POR PUNTOSEleccin de los factores de evaluacin. Ponderacin de los factores de evaluacin. Montaje de

    la escala de punta. Manual de evaluacin de puestos. Evaluacin de los puestos mediante el

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    manual de evaluacin. Caso6: Administracin de la Compensacin en Sunyen. Autor: William

    Werther/Keith Davis

    14.

    DISEO DE LA ESTRUCTURA SALARIALDefiniciones. Etapas en la determinacin de la estructura salarial. Determinacin de la

    estructura salarial

    V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRCTICAS

    Estudio de casos, presentaciones y discusin de grupos

    VI. METODOLOGA

    La Metodologa dominante en la Asignatura es la prctica participativa de los alumnos a travs

    de:

    Exposiciones dilogos y dinmica de grupos en temas previamente asignados.

    Preparacin y presentacin de proyectos de investigacin grupal. Lecturas asignadas individualmente.

    Controles de lectura.

    VII. FRMULA DE EVALUACIN

    Sistema de Evaluacin G. Clculo del Promedio Final: = ( + + )/EP: Examen Parcial EF: Examen Final

    PP: Promedio de Prcticas (4 Casos y 2 Trabajos de Investigacin)

    VIII. BIBLIOGRAFA

    1. CHIAVENATO idalberto. Gestin del Talento Humano2. DOLAN Simon / VALLE CABRERA Ramon / JACKSON / SHULLER. La Gestin de los Recursos

    Humanos Segunda Edicin.

    3. DESSLER Gary. Administracin de Recursos Humanos4. WERTHER JR. William Administracin de Personal5. SEGURA, Santiago Administracin Salarial.6.

    ALLES, Martha Direccin Estratgica de Recursos Humanos7.

    ALLES, Martha Gestin por Competencias.8. JERICO Pilar. Gestin del Talento Humano9. MBA. Vctor Caicedo Bustamante / Ing. Daniel Morillo Rojas. Manual de Administracin

    De Personal

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