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“RED IBEROAMERICANA DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN” Luis Emilio Velásquez Botero Coordinador General

“Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

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“Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”. Luis Emilio Velásquez Botero Coordinador General. Miembros de Redibex. Argentina Brasil Chile Colombia Cuba Ecuador México Paraguay Perú Portugal Rep. Dominicana Uruguay FUNDIBEQ España. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE REDIBEX. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

“RED IBEROAMERICANA DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN”

Luis Emilio Velásquez BoteroCoordinador General

Page 2: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

Miembros de Redibex

• Argentina• Brasil• Chile• Colombia• Cuba• Ecuador• México

• Paraguay• Perú• Portugal• Rep. Dominicana• Uruguay• FUNDIBEQ• España

Page 3: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MISIÓN: “Promover la cooperación e intercambio de conocimiento para fortalecer la innovación, difusión y uso de modelos, sistemas y prácticas de excelencia en la gestión en las organizaciones, como medio para impulsar la competitividad y sostenibilidad en Iberoamérica y elevar la calidad de vida de sus habitantes”.

VISIÓN :“Ser referente internacional por la generación y transferencia de conocimiento de excelencia en la gestión y por la contribución al incremento de la competitividad de Iberoamérica”

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE REDIBEX

Page 4: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

• Argentina: Fundación Premio Nacional de la Calidad • Brasil: Fundaçao Nacional da Qualidade • Chile: ChileCalidad • Colombia: Corporación Calidad • Cuba: Oficina Nacional de Normalización • Ecuador: Corporación Ecuatoriana de la Calidad Total • España: Centros de Excelencia - Cex• Iberoamérica: Fundación Iberoamericana de la Calidad - Fundibeq • México: Instituto para el Fomento de la Calidad Total• Paraguay: Asociación Paraguaya de la Calidad • Perú: Centro de Desarrollo Industrial (CDI) de la Sociedad Nacional de

Industrias • Portugal: Asociación Portuguesa de Calidad • Republica Dominicana: Secretaría de Estado para la Administración

Pública - SEAP • Uruguay: Instituto Nacional de Calidad – INACAL

MIEMBROS DE REDIBEX

Page 5: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO ARGENTINA

EVALUACION & MEJORA

LIDERAZGO

DirecciónEstratégica

Compromiso

ResponsabilidadSocial

Gobierno de la Organización

SISTEMA DE GESTIÓN

Planeamiento Estratégico

Gestión de los Recursos

Foco en Mercados y Clientes

Gestión de los Procesos

Gestión de las Personas

RESULTADOS

Clientes

Personas

Mercado

Económico/ Financieros

Responsabilidad Social

Operativos

Proveedores

Modelo para una Gestión Empresarial de ExcelenciaModelo para una Gestión Empresarial de Excelencia

Page 6: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO BRASILERO DE EXCELENCIA

Page 7: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO CHILENO

Page 8: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO COLOMBIANO

Page 9: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO IBEROAMERICANO

Page 10: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO MEXICANO (COMPETITIVIDAD)

Page 11: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

ELEMENTOS DE REFERENCIA PARA UN MODELO INTERAMERICANO DE

EXCELENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA

Page 12: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO INTERAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN

PÚBLICA

• El MODELO INTERAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA, debe permitir alinear los esfuerzos de los gobiernos de los países miembros a un lenguaje común de excelencia. Para ello, deben reconocerse bases y aspiraciones comunes, en particular, la necesidad de avanzar hacia estados superiores de desarrollo de las administraciones públicas, hasta transformarlas en organizaciones de excelencia.

Page 13: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

MODELO INTERAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN

PÚBLICA Los mandatos estipulados en la Carta Interamericana, que han sido

acordados por los estados miembros de la OEA, como son: responsabilidad de los gobiernos en la gestión pública, lucha contra la corrupción y promoción de la transparencia, el fortalecimiento de las instituciones legislativas, la profundización de los procesos de descentralización y la promoción de la buena gestión y los valores democráticos;

Conceptos universales de excelencia en la gestión y los elementos que a nivel mundial han sido identificados como trascendentales para enfrentar los desafíos de la sustentabilidad; y

Prioridades, enfoques y alcances nacionales, que sean genéricos entre los países miembros, para asegurar que el modelo de respuesta a los retos nacionales de la Administración Pública.

Page 14: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

PRINCIPIOS DEL MODELO

• Además de los anteriores, la Carta Iberoamericana de Calidad en la Gestión Pública, aprobada por la X Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado (San Salvador, El Salvador, 26 y 27 de junio de 2008) y adoptada por la XVIII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno (San Salvador, El Salvador, del 29 al 31 de octubre de 2008), es un aporte significativo a la construcción de este marco de principios y valores sobre los cuales se sustenta el Modelo.

Page 15: “Red Iberoamericana de Excelencia en la gestión”

Corporación CalidadDirector EjecutivoLuis Emilio Velásquez BoteroCorreo electrónico: [email protected]á, ColombiaCarrera 7 No. 26-20 Edificio Seguros Tequendama Ofc 1002Teléfono: (571) 2861444 Fax: (571) 2823185Pagina web: www.ccalidad.org