RED TEAM FORMATIONRED TEAM FORMATION

A cura di

Ginevra Conti

Luigi Mautone

Beatrice Lulli

Team BuildingCreare il team vincente

Obiettivi (1/3)

Creare un gruppo di lavoro

trasformare sconosciuti in un team affiatato Uno per tutti, tutti per uno

sviluppare lo spirito di collaborazione all’interno del team

Obiettivi (2/3)

Fiducia reciproca

creare un ambiente di lavoro sereno e di mutuo supporto

Individuare i punti di forza

valorizzare le capacità specifiche di ognuno e metterle al servizio del team

Obiettivi (3/3)

Migliorare la gestione dello stress

mantenere il controllo della situazione anche in caso di cambiamenti improvvisi o non programmati

Risoluzione dei contrasti

migliorare le dinamiche interpersonali

Utenti1

Direttore Generale

1 Direttore Generale

1 Segretaria Direzione

1 Segretaria Direzione

1 Direttore Vendite

1 Direttore Vendite

1 Segretaria

Ufficio Vendite

1 Segretaria

Ufficio Vendite

3 Venditori di

Salone

3 Venditori di

Salone

1 Direttore

Amministrativo

1 Direttore

Amministrativo

3 Impiegati

Amministrativi

3 Impiegati

Amministrativi

1 Responsabile

Officina

1 Responsabile

Officina

3 Tecnici Officina

3 Tecnici Officina

1 Responsabile

Servizi

1 Responsabile

Servizi

1 Tecnico

Informatico

1 Tecnico

Informatico

4 Addetti Security

4 Addetti Security

20 Persone

20 Persone

SEQUENZA MODULI(Le quattro giornate)

Giorno 1

Presentazione e conoscenza partecipanti; condivisione Vision, Mission e Valori aziendali

Giorno 2

Team Building (TB): Importanza ed Esercitazioni

Giorno 3

Giornata Outdoor

Giorno 4

Problem solving attraverso dinamiche di gruppo; verifica; conclusioni

Giorno 1: Primo Modulo(Condivisione ed Informazione)

Obiettivi: Condivisione di informazioni ed esperienze

Contenuti: Presentazione dei formatori e dei discenti; esperienze; vision, mission e valori aziendali

Giorno 2: Secondo Modulo(Team Building)

Scopo: Raggiungimento di una sinergia ottimale ed

implementazione dello spirito di squadra Superamento contrasti per obiettivo comune

Contenuti: Importanza della materia ed esercitazioni

pratiche

Giorno 3: Terzo Modulo(Giornata Outdoor)

Attività adventure che si svolgerà presso l'ACI di Vallelunga (Campagnano Romano – Roma) alla guida di fuoristrada Mercedes Benz

I partecipanti si metteranno alla prova e grazie ad eventi di TB aumenterà la fiducia nel gruppo, miglioreranno i rapporti interpersonali ed il gioco di squadra

Giorno 4: Quarto Modulo

Verifica, saluto finale

Riepilogo, domande

Analisi ed utilizzo del problem solving nella dinamica di gruppo

Sistema di Verifiche (1/2)

Questionari orientativi Momenti di discussione

(eventuali chiarimenti) Esercitazioni pratiche

Le esercitazioni pratiche

verteranno anche su giochi

di ruolo già effettuati nel

corso delle giornate

precedenti, allo scopo di

valutare i progressi del Team

Sistema di Verifiche (2/2)

Il presente corso costituisce per l’azienda un investimento.

La preparazione dei nostri formatori garantirà un elevato

livello di aggregazione dei componenti del Team.

Investimento (1/2)

Costo stimato: Euro 6.000,00

comprendente

Investimento (2/2)

Compenso Formatori Materiale Cancelleria Strumenti e supporti informatici Organizzazione giornata ‘Adventure’

Grazie per l’attenzione!

Domande?