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descripcion del metodo.
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Método de reducción por ciclosAlumno: Bautista Urbina Cesar.
En el método de reducción por ciclos, tiene por objetivo encontrar la
duración óptima del proyecto, así como la duración mínima posible y al menor
costo, esto sería con la mínima duración de las rutas.
La duración óptima del proyecto pasa cuando el costo total del proyecto es
mínimo, por lo que es conveniente usar una tabla para proceder con las
reducciones de manera sistemática, considerando todos los factores involucrados,
el contenido de las columnas de dicha tabla contiene:
Conceptos DescripciónEl ciclo Que se refiere al orden de los intentos de reducción de la
red
Actividades relevantes Se enlistan aquellas actividades que al reducirse acortarían
la duración del proyecto
H. L`s afectadas Ahí se listan todas las holguras libres que serán afectadas
al reducirse las actividades seleccionadas en las actividades
relevantes.
La reducción a efectuar Donde se escribe cuánto se reducirán las seleccionadas.
La nueva duración La cual se refiere a la duración del proyecto, una vez
efectuada la reducción del ciclo actual.
Costos directos Donde se calculan los costos directos del proyecto,
tomando en cuenta los del ciclo anterior y los resultados
para la reducción efectuada en el ciclo actual.
Costos indirectos Donde se calculan como el producto de la duración del
proyecto y el costo indirecto por día
Costos totales Se realizan los cálculos para el primer ciclo de reducción
Y, si se desea encontrar una reducción en el tiempo y de costo total sería a
través de:
Tabla de red de actividades del proyecto.
Costo de Reducción Marginal
Correlación del costo mínimo menos el costo normal. Que nos dará el CRM
por día.
Y, para optimizar recursos además de ¿Cuál sería la duración mínima del
proyecto? y ¿Cuál es la duración óptima del proyecto?, por medio del
diagrama PERT del proyecto, encontrando las rutas críticas y alterna.
Método de balanceo
La asignación de recursos es la manera en que una economía distribuye
sus recursos entre los posibles usos para producir un determinado conjunto de
bienes.
Un problema con la asignación de los recursos a las diferentes actividades
de un proyecto, es el de balanceo de los recursos; ya que dado el tiempo para
terminar un proyecto, ahora el problema es determinar el número mínimo de
recursos necesarios para terminar el proyecto en fecha acordada.
Para poder balancear los recursos de una empresa se deben seguir los
pasos siguientes:
1) Determinar el nivel inicial de recursos: este consiste en determinar la
cantidad máxima dé unidades que se requieren para realizar alguna
actividad del proyecto.
2) Utilizando el algoritmo de Brooks, este algoritmo es un proceso mediante el
cual habrán de programarse las actividades de algún proyecto para la
asignación de los recursos, con este determinar la duración del proyecto
con el nivel inicial de recursos.
Si el tiempo es menor o igual que el tiempo requerido por el
proyecto, se tiene la solución definitiva.
En caso contrario, continuar con el siguiente paso.
3) Se debe de incrementar en una unidad más, la cantidad de recursos
disponibles, y regresar al segundo paso, se debe seguir repitiendo esto
hasta alcanzar el tiempo establecido para determinar el proyecto.
Este procedimiento es esencial solo cuando se requiere balancear un
recurso, porque al balancear muchos, el emplear este método sería muy difícil, ya
es necesario determinar a cuál de todos los recursos se tendrían que incrementar
el nivel.