REFA Årsberetning 2014

Årsberetning2014

DER ER PENGEI AFFALDBEHANDLING AF UDENLANDSK AFFALDER SUND FORNUFT

6.000 METERBRANDSLANGER BLEV RULLET UD

FRA GULDBORGSUND TIL HASSELØ

Branden på Hasselø Miljøcenterblev den største nogensinde

i REFAs historie ...

>> 22-23

Energi, miljø og samfundsøkonomi er i plus ved behandling af udenlandsk affald ...

>> 22-23

25% REDUKTION I KALKFORBRUG

ER MÅLET MED NYT FILTER

Et nyt og mere effektivt filtersystem blev hejst ned gennem taget

på kraftvarmeværket i Nykøbing ...

>> 16-17

184.329 MW DET VARME ÅR BETØD

ET LAVERE FJERNVARMESALG

Året rundt Driftsaktiviteter I/S REFABeretning Årsregnskab Bestyrelse

2

TO-KAMMERBIL PÅ VEJENEHVORFOR KØRER TO GANGE,NÅR MAN KAN NØJES MED ÉN?

En af REFAs renovatører valgteat benytte en to-kammer bil,ét til papir og ét til dagrenovation ...

>> 18-19

REFA ÅRSBERETNING 2014

GRØN STRØM NU ER STRØMMEN

ENDNU GRØNNERE

Strøm produceret på fornybareressourcer kan eksporteres

til forhøjet pris ...

>> 16-17

Flamingo fra genbrugspladsernes container ”5A” bliver til isoleringog arbejdspladser.

Året rundt ...

184.329 MW DET VARME ÅR BETØD

ET LAVERE FJERNVARMESALG

Det rekordvarme år 2014 var noget skidt. Det betød nemlig markant lavere

salg af fjernvarme end året før ...

>> 24-25

SLUT MED BIOGAS BIOGASANLÆGGET I KETTINGE

GIK KONKURS

Den største energiproduktionnogensinde var desværre ikke nok ...

>> 27

DING DONG KUNNE DU TÆNKE DIG

AT FÅ FJERNVARME?

Annoncering og en god pris er ikke altidnok for at få nye fjernvarmebrugere.

Derfor går vi aktivt til værks ...

>> 26-27

Driftsaktiviteter REFA ENERGI I/S Fælles aktiviteter Oversigt over REFAs anlæg

3

GODTKØBMANDSKABRESSOURCECENTER KAN HURTIGTTJENE SIG IND

Afsætning af store, samlede partier af genanvendelige materialer giver markant bedre priser ...

>> 22-23

5 DAGECERTIFICERINGSBUREAUHAR KIGGET OS IGENNEM

Hvert år får vi besøg af et certificerings-bureau. Vi er glade for at vise, at vi harorden i miljø og arbejdsmiljø ...

>> 28-29

Vi optimerede ogsåvores digitale formidling

3. januar 2014 blev REFAs nyvalgte bestyrelse samlet, for at gennemføre konstitueringen og indlede samarbej-det frem mod det næste kommunal-valg i november 2017. REFAs politiske bestyrelse vælges hvert fjerde år og følger den kommunale valgperiode.

På side 14 i denne årsberetning har vi portrætteret REFAs ni besty-relsesmedlemmer, hvoraf de seks medlemmer ikke tidligere har været i bestyrelsen.

Selvom bestyrelsens virke i højere grad drejer sig om driftsrelaterede udfordringer end egentlig partipolitik, var den danske affaldspolitik - og der-med rammebetingelserne for REFA og den kommunale affaldssektor i Danmark – i høj grad i fokus straks fra årets start.

Fremtidens affaldsmodelEt stop for anvisningsretten og benyttelsespligten i forbindelse med forbrænding af erhvervsaffald, EUs forslag til nyt affaldsrammedirektiv med et mål om 70% genanvendelse af husholdningsaffald i 2030 og regeringens udspil ”Danmark uden affald” med et krav om bl.a. 50% genanvendelse af husholdningsaffald

inden 2022, har givet anledning til en lang række politiske drøftelser og forarbejder på embedsmandsniveau.

Men det har ikke været let. Den endelige model for behandling af for-brændingsegnet erhvervsaffald på et frit marked blev heller ikke realiseret i 2014.

Børs for affaldsforbrændingDer er dog håb. En model fra Dansk Affaldsforening, hvor de danske forbrændingsanlæg behandler alt kommunalt forbrændingsegnet affald, som ”in house” opgave, og herefter udbyder den tilbageværende forbrændingskapacitet på en børs, vinder mere og mere accept.

REFAs bestyrelse bakker op om modellen, som vi håber kan blive en realitet i løbet af 2015.

EUs meget ambitiøse målsætning og plan for bl.a. 70% genanvendelse af husholdningsaffaldet frem mod 2030 er foreløbig taget af bordet, men det danske udspil om 50% gen-anvendelse af husholdningsaffaldet frem mod 2022 står fortsat ved magt og REFA er, ligesom de øvrige danske kommuner og interessenter, stadig i

fuld gang med at sonderede indsamlings- og behandlings-muligheder, der kan skabe detønskede resultat.

Vejret spiller medREFAs driftsaktiviteter blev i højgrad præget af vejrliget i 2014.

Et meget mildt vinterhalvår forbed-rede såvel arbejdsvilkårene omkring affaldsindsamling som affaldshånd-teringen på vore genbrugspladser og miljøcentre, men det betød desværre også langt lavere energiafsætning fra vore varme- og kraftvarmeværker, og det økonomiske resultat for især affaldskraftvarmeværket i Nykøbing Falster og det halmbaserede kraft-varmeværk i Sakskøbing blev stærkt præget af denne situation.

For begge værker kan disse forhold forbedres ganske betragteligt ved at udvide fjernvarmeforsyningsom-råderne og en række muligheder har været undersøgt i løbet af året, men desværre er flere, i øvrigt helt oplagte muligheder, blevet forpurret af den gældende afgiftsstruktur på energiområdet.

Beretning 2014VARM VINTER. Et mildt vinterhalvår

rammer både REFAs varmesalg og indkøbet af halm til vores værker.


4REFA ÅRSBERETNING 2014

>>

FOTO

ENERGIFORSYNING.Mere og mere energi kommer fra

REFA. Det sikrer stordriftsfordele og robusthed.

OP i RØG.21. juli blev Miljøcenter Hasselø ramt af den største brand i REFAs historie. Næsten 1.400 tons affald gik op i røg.

AFFALDSRESSOURCER. Affald er blevet en ressource.

I 2022 skal halvdelen af husholdnings-affaldet genanvendes.


5

REFAs engagement vedrørende drif-ten af det konkursramte Nysted Bio-gas ophørte ved årets udgang, hvor konkursboet solgte Nysted Biogas til Bigadan A/S. Økonomien i Nysted Biogas var desværre hårdt presset på grund af gældsforpligtelser, men med REFA som daglig driftansvarlig nåede el- og varmtvandsproduktionen i 2014 det højeste niveau i selskabets 17-årige levetid.

REFA har dog ikke helt forladt områ-det og aktiviteterne omkring Nysted Biogas, idet vi i foråret 2015 overtog distributionsnettet for fjernvarme i Kettinge og dermed leveringsforplig-telsen til forbrugerne, der fremover serviceres af REFA Kettinge Forsyning ApS.

Forbehandlingsanlæg bremsetDe nye krav om 50% genanvendelse af husholdningsaffaldet igangsatte i øvrigt drøftelser om etablering af et forbehandlingsanlæg for biologisk af-fald i samarbejde med et privat firma. Det rensede biologiske affald kunne herefter med stor fordel behandles på biogasanlægget i Nysted.

Under planlægningsfasen måtte vi desværre konstatere, at trods de mange pæne ord om privat/offentligt samarbejde bremsede gældende lovgivning dette initiativ.

Til gengæld etablerede vi med stor succes et nyt ressourcecenter i for-bindelse med Miljøcenter Hasselø.

Ressourcecentret modtager en række genanvendelige produkter – primært fra vore genbrugspladser – som råsor-teres og afsættes i større ensartede partier. Afsætningspriserne er via denne manøvre øget markant.

REFA Energi til GedserPå vore kraftvarmeværker er der foretaget en række forbedringer og fornyelser, der beskrives senere i årsrapporten. På Maribo-Sakskøbing Kraftvarmeværk, der er en del af REFA Energi A/S, har reparations- og vedligeholdelsesarbejder yderligere været med til at reducere produk-tionsindtægterne. For at sikre en mere robust økonomi i selskabet har bestyrelsen øget aktiekapitalen fra 550.000 kr. til 5.550.000 kr.

REFA Energi forsøger uopholdeligt at udvide aktiviteterne. I 2014 er der fortsat en række sonderinger omkring energiforsyning i det åbne land, og der har været drøftelser med Gedser Fjernvarme A.m.b.a. vedrørendeoptagelse i ”REFA-familien”.

I marts 2015 blev det definitivt ved-taget at likvidere Gedser Fjernvarme A.m.b.a., som herefter vil blive en del af REFA Energi A/S, men som et selvstændigt selskab – REFA Gedser Fjernvarme A/S.

Robusthed og fusionstankerREFAs ønske om udvikling og udvidel-se af aktivitetsområder skal i høj grad ses som et led i arbejdet på at gøre

virksomheden så robust, at den fort-sat kan leve op til bestyrelsens strate-giske udsagn om, at ”REFA skal have en størrelse og robusthed, som kan sikre, at REFA forbliver et selvstæn-digt selskab, der arbejder til gavn for og styres fra Lolland-Falster”.

Under indtryk heraf kom bestyrel-sen i forsommeren med forslag til at fusionere REFA og de to kommu-ners forsyningsselskaber til én stor virksomhed, der i en lang årrække vil kunne sikre målsætningen i det strategiske udsagn.

Det politisk administrative arbejde med en sådan fusion vil fortsætte i 2015.

Omsætning på 323 millioner kr.REFA-koncernes samlede nettoom-sætning i 2014 blev 323 millioner kroner og resultatet før skat blev et mindre underskud på 824.000 kroner.

Koncernens samlede resultat er – set i lyset af de vejrmæssige udfordringer og den ekstremt lave afsætningspris for produceret elektricitet – tilfreds-stillende.

På de følgende sider giver vi læseren en række økonomiske facts, og de mange driftsaktiviteter og projekter vil blive beskrevet mere detaljeret. ®


6

SLUT MED BIOGAS.1. december overgik driften af

biogasanlægget i Kettinge tilden nye ejer Bigadan A/S.



7883.565 BESØG.

REFAs genbrugspladser er populære. I 2014 havde de 14 genbrugspladser

næsten 900.000 besøg.

rcitas ent haruptas qui sus untiat pre alignim porioribusae labore sit lam a

cuptas volupta temoles cimolore

SYNERGI OG ENERGI. Rationel drift og billig

fjernvarme går hånd i hånd. REFA Energi

driver stadig flere værker, som overvåges

fra kontrolrummet i Nykøbing F.

RESSOURCECENTER. Miljøcenter Hasselø rummer også REFAs

ressourcecenter, hvor udvalgte fraktioner fra genbrugspladserne samles og

videresælges til genanvendelse.

Den uafhængige revisorserklæringerTil Bestyrelsen i I/S Refa



Påtegning på årsregnskabetVi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for I/S Refa for peri-oden 1. januar til 31. december 2014, der omfatter, anvendt regnskabs-praksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, egenkapital-opgørelse, og noter for såvel koncer-nen som I/S Refa. Koncernregnskabet og årsregnskabet er udarbejdet efter årsregnskabsloven.

Ledelsens ansvarfor årsregnskabetLedelsen har ansvaret for udarbej-delsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med års-regnskabsloven. Ledelsen har endvi-dere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlin-formation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er

rimelige efter omstændighederne.Her ud over er det ledelsens ansvar, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmel-se med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.

Revisors ansvarVores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationa-le standarder om revision og yderlige-re krav ifølge dansk revisorlovgivning, god offentlig revisionsskik jfr.Lov om kommunernes styrelse. Dette kræver at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revi-sionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og op lysninger i

koncernregnskabet og årsregnska-bet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncern-regnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregn-skab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er, at udforme revisionshandlinger, der er passen-de efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.

Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret for-retningsgange og interne kontroller,

På de følgende sider bringes årsrapporten for 2014 i uddrag. Den uafhængige revisors påtegning for det fuldstændige årsregnskab er gengivet i sin fulde

ordlyd. Den fuldstændige årsrapport kan rekvireres hos REFA.

ANGÅENDE ÅRSRAPPORTEN 2014


9

der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sæd-vanlig praksis.

Det er vores opfattelse, at det opnå-ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

KonklusionDet er vores opfattelse, at koncern-regnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og I/S Refas aktiver, passiver og finan-sielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og I/S Refas aktiviteter og pengestrøm-me for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 i overensstemmelse med bestemmelserne i årsregn-skabsloven. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret for-retningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner

der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sæd-vanlig praksis.

Supplerende oplysningerom forhold i årsregnskabetUden at tage forbehold skal vi henvise til ledelsesberetningen og note om egenkapitalen, hvoraf det fremgår, at I/S REFA ikke har indarbejdet de af Erhvervsstyrelsen i notat af 18. maj 2011 anførte anbefalinger ved- rørende regnskabsaflæggelse i forsyningsvirksomheder underlagt prisregulering grundet usikkerhed om opgørelsen af resultatopgørel-sen og egenkapitalen. Koncern- og årsregnskabet er aflagt efter samme principper som i 2013, og egenkapi-talen er som anført ikke nødvendigvis udtryk for I/S REFAs fri egenkapital. Idet I/S REFAs aktivitet er omfattet af ”hvile i sig selv” princippet kan egenkapitalen, helt eller delvist, være udtryk for den værdi som fremover skal tilbageføres til forbrugerne via

taksterne. Vi har ikke fundet grundlag for at antage en anden vurdering end ledelsen.

Udtalelse om ledelsesberetningenVi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere hand-linger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregn-skabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overens-stemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

København, den 8. maj 2015 BDO Kommunernes RevisionGodkendt revisionsaktieselskab

Lasse JensenStatsautoriseret revisor



Koncern Moderselskab

2014 2013 2014 2013 i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. Nettoomsætning 322.915 347.492 249.290 267.267 Produktionsomkostninger -276.213 -288.109 -211.038 -216.641 Hensættelse til retablering af deponier 302 -619 302 -619 47.004 58.764 38.554 50.007 Administrationsomkostninger -40.294 -39.455 -33.849 -32.767 Resultat før finansielle poster 6.710 19.309 4.705 17.240 Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 -1.084 -1.327 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 986 206 986 206 Resultat af kapitalandele 52 -25 52 -25 Andre finansielle indtægter 3.863 3.450 4.009 3.618 Andre finansielle omkostninger -12.435 -14.178 -9.553 -10.923 Årets resultat før skat -824 8.762 -885 8.789 Selskabsskat -61 27 Årets resultat efter skat -885 8.789 Forslag til resultatdisponering Årets resultat fra frie reserver -554 8.758 -554 8.758 Årets resultat fra bundne formål (sideordnede aktiviteter) -331 31 -331 31 Til rådighed i alt -885 8.789 -885 8.789 Disponeret som følger Overført til opskrivning efter indre værdis metode 0 0 0 0 Årets resultat frie formål overført til næste år -554 8.758 -554 8.758 Årets resultat bundne formål overført til næste år -331 31 -331 31 Disponeret i alt -885 8.789 -885 8.789

1. januar - 31. decemberResultatopgørelse


11


2014 2013 2014 2013 i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger 432.202 447.820 285.903 307.483Leasingaktiver 0 172 0 172Andre anlæg, driftsmateriale og inventar 25.318 27.641 23.909 27.641Aktiver under opførelse 31.655 11.093 27.240 5.029Materielle anlægsaktiver i alt 489.175 486.726 337.052 340.325 Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 8.358 -558Kapitalandele i associerede virksomheder 4.324 3.385 4.324 3.385Kapitalandele i øvrige virksomheder 1.766 1.714 1.761 1.709Værdipapirer 14.865 13.913 14.865 13.913Finansielle anlægsaktiver i alt 20.955 19.012 29.308 18.449 Anlægsaktiver i alt 510.130 505.737 366.360 358.774 Omsætningsaktiver Varebeholdninger Varebeholdninger 3.522 3.417 627 700Varebeholdninger i alt 3.522 3.417 627 700 Tilgodehavende Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 45.265 40.478 28.352 20.307Andre tilgodehavender 2.745 16.703 1.463 3.351Periodeafgrænsningsposter 2.802 4.376 2.802 4.376Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder 0 0 5.000 12.043Tilgodehavende i alt 50.812 61.557 37.617 40.077 Værdipapirer 29.704 27.540 29.704 27.540 Likvide beholdninger 5.636 37.891 1.033 36.073 Omsætningsaktiver i alt 89.674 130.405 68.981 104.390 Aktiver i alt 599.804 636.142 435.341 463.164

pr. 31. december

AKTIVER

Balance



pr. 31. decemberBalance


2014 2013 2014 2013 i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. Egenkapital Indskudskapital 0 0 0 0Overført resultat til ikke bundne formål 108.589 109.143 108.589 109.143Overført resultat til bundne formål 0 331 0 331Reserve efter indre værdis metode 0 0 0 0Reserve dagsværdi af renteswap -12.613 -5.519 -12.613 -5.519Egenkapital i alt 95.976 103.955 95.976 103.955 Hensatte forpligtelser Retableringshensættelse 16.135 15.545 16.135 15.545Hensatte forpligtelser i alt 16.135 15.545 16.135 15.545 Gældsforpligtelser Langfristede gældsforpligtelser Realkreditlån 38.929 57.318 38.929 57.318Kommunekredit/aftalelån, øvrige 306.731 343.669 182.389 200.237Nordea/aftalelån 11.759 1.833 1.425 1.833Langfristede gældsforpligtelser i alt 357.419 402.820 222.743 259.388 Kortfristede gældsforpligtelser Afdrag på langfristet gæld 63.030 57.782 52.955 49.001Bankgæld 2.305 1.979 522 0Leverandører af varer og tjenesteydelser 21.976 22.667 11.870 13.215Anden gæld 25.256 20.944 17.634 11.610Dagsværdi af renteswap 12.613 5.519 12.613 5.519Periodeafgrænsningsposter 5.094 4.931 4.893 4.931Kortfristede gældsforpligtelser i alt 130.274 113.822 100.487 84.276 Gældsforpligtelser i alt 487.693 516.642 323.230 343.664 Passiver i alt 599.804 636.142 435.341 463.164

PASSIVER

Pengestrømsopgørelse


13


2014 2013 2014 2013 i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr. i 1.000 kr.

Pengestrøm fra driftsaktivitet Resultat før finansielle poster 6.710 19.309 4.705 17.240Årets af- og nedskrivninger 38.163 36.639 30.822 30.055Resultat ved salg af aktiver -224 -246 -224 -246Hensat til retablering 590 884 590 884Forskydning i tilgodehavender 10.745 7.516 2.460 15.745Forskydning i varebeholdninger -105 210 73 534Forskydning i varekreditorer og bankgæld -365 -4.269 -823 -1.345Forskydning i anden gæld 4.475 -16.202 5.986 -12.434Pengestrøm fra drift før finansielle poster 59.989 43.840 43.589 50.433Finansielle poster fra drift -8.572 -10.728 -5.544 -7.305Heraf urealiseret kursgevinst/tab -1.351 -134 -1.351 -134Pengestrøm fra driftsaktivitet i alt 50.066 32.978 36.694 42.994 Pengestrøm fra investeringsaktivitet Køb af materielle anlægsaktiver, netto -41.271 -16.013 -28.144 -11.613Overført likvider til konto for retableringshenlæggelse -320 1.841 -320 1.841Investering i/salg af finansielle anlægsaktiver, netto -415 -4.729 -10.415 -4.729Pengestrøm fra investeringsaktivitet i alt -42.006 -18.901 -38.879 -14.501 Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Kontante udlodninger og udbytter 47 104 47 104Provenu ved optagelse af anlægsgæld (netto) 15.387 60.363 4.100 38.623Afdrag, prioritetsgæld/anlægsgæld -56.069 -44.363 -37.322 -35.862Pengestrøm fra finansieringsaktivitet i alt -40.635 16.104 -33.175 2.865 Årets pengestrøm -32.575 30.181 -35.360 31.358 Likvide beholdninger pr. 1. januar 37.278 7.097 35.460 4.102Årets pengestrøm -32.575 30.181 -35.360 31.358Likvide beholdninger pr. 31. december 4.703 37.278 100 35.460 De likvide midler udgør som følger: Likvider i alt jf. note 12 5.636 37.891 1.033 36.073Heraf konto for retableringshenlæggelser -933 -613 -933 -613Frie likvide midler 4.703 37.278 100 35.460

for virksomheden

Bestyrelse



INTERESSENTER OG LEDELSEREFA er ejet af henholdsvis Guldborgsund og Lolland Kommuner.

Bestyrelsen består af ni medlemmer fra de to interessentkommuner.Den daglige ledelse forestås af en direktør.

HANS ERIK JENSEN

Direktør for REFA

*OLEBRONNÉ SØRENSEN (A)

ByrådsmedlemGuldborgsund Kommune

*NIELSHENRIKSEN(LØSGÆNGER)


*ARNE GRAAE JENSEN (V)


GERTMORTENSEN (A)

ByrådsmedlemLolland Kommune

HOLGERSCHOU RASMUSSEN (A)

BorgmesterLolland Kommune

HENRIK HØEGH (V)

ViceborgmesterLolland Kommune

Formand for REFA

POUL-HENRIK PEDERSEN (G)


Næstformand for REFA

LEOCHRISTENSEN (LØSGÆNGER)

ByrådsmedlemLolland Kommune

LENE HATT (F)


BOABILDGAARD (A)


*Udtrådt i april 2015og erstattet af Henrik Høegh-Andersen (V).

*Indtrådti december 2014

*Udtrådti december 2014

Aktiviteter


15

ORGANISATIONSDIAGRAM

*Aktieandel pr. 31. december 2014.

*

I/S REFA• Forbrænding af affald og udnyttelse af energien herfra til produktion af el og fjernvarme• Sortering, forbehandling, mellemdeponering og slutdeponering af affald• Indsamling af husholdningsaffald fra private husstande og virksomheder• Indsamling af papir, storskrald og batterier fra private husstande• Drift af genbrugspladser• Kompostering af haveaffald og spildevandsslam• Drift af omlastestation for husholdningsaffald• Drift af genbrugskuber• Undervisning af skoleelever om affald og energi

REFA Energi A/S med datterselskaber• Produktion af el og fjernvarme på halm• Produktion af el og fjernvarme ved bioforgasning indtil 1 . december 2014• Produktion og distribution af fjernvarme på halm eller træflis

I 2014 beskæftigede I/S REFA og REFA Energi A/S tilsammen 120 årsværk.

I/S ALFA Specialaffald• Indsamling af olie- og kemikalieaffald fra virksomheder• Indsamling af sygehusaffald og medicinrester fra klinikker, plejehjem og apoteker• Tømning af olie- og benzinudskillere

På grund af det varme år 2014 har afsætningen af fjernvarme været lav. En følgevirkning af den lave varme-afsætning har været, at der også har været lavere kapacitet til at behand-le affald. Hele 13.000 tons affald mindre end året før er behandlet på Affaldskraftvarmeværket. Det lave varmesalg sammen med lave salgs-priser for el, som sælges på el-bør-sen, og den reducerede mængde af behandlet affald har sat anlæggets økonomi under betydeligt pres.

Nyt posefilter i driftPosefiltret på ovnlinje 3 var efter-hånden blevet 15 år gammelt, og ud-skiftningsmodent. Denne udskiftning blev allerede forberedt året før, og i februar kunne der indgås kontrakt med FLSmidt om levering af et nyt posefilter. Installationen blev en intens, mandskabskrævende og nøje planlagt affære, som skulle foregå i præcis det tidsrum, hvor ovnlinje 3 al-ligevel var ude af drift for renovering. Først blev en række større kompo-nenter samlet uden for bygningen, og da montagen i slutningen af august skulle påbegyndes, blev de hejst ind i bygningen gennem et stort hul skåret i taget. Arbejdet blev afsluttet i slutningen af oktober.

Som noget helt nyt giver filteran-lægget mulighed for at recirkulere røgrenseproduktet, så det kører en ekstra tur gennem systemet med

henblik på at få en endnu bedre udnyttelse af den kalk, som tilsættes. Målet er 25% reduktion i kalkforbru-get.

I forbindelse med planer om en række nye el-forbrugende installationer på anlægget blev der gennemført et større projekt med oprydning, moder-nisering og udvidelse af el-infra-strukturen. Ikke alle disse nye el-for-brugende aktiviteter blev dog ført ud i livet i 2014. Vi valgte bl.a. at udskyde at installere et anlæg, som konden-serer vanddampen i røggasserne og dermed genvinder en stor del af den energi, som ellers forsvinder op gen-nem skorstenen i form af vanddamp.

Planerne om sammen med Guld-borgsund Forsyning at lave en direkte fjernvarmeledning mellem Affalds-kraftvarmeværket og Fjernvarme-centralen på Østerbro blev efter et omfattende forarbejde opgivet, fordi de aktuelle tilbudspriser langt over-skred rådgiverens overslag.

Grøn strøm til EnglandMed virkning fra februar blev an-lægget certificeret som leverandør af grøn strøm dvs. el produceret på fornybare ressourcer. Da affald som brændsel er en blanding af fossilt og nyt biologisk materiale, kræver det omfattende målinger og meget avancerede beregninger for at dokumentere, hvor stor en andel af

el-produktionen, som kommer fra for-brænding af biologisk materiale. Den grønne strøm kan sælges i udlandet, i vores tilfælde England, til en højere pris end normalt. Prisgevinsten ved at sælge grøn strøm er dog blevet en del reduceret i løbet af året.

Affald fra udlandetEn mindre del af det affald, som blev behandlet på anlægget – i alt ca. 11% - blev leveret fra udlandet. I alt har vi i januar, marts og oktober modtaget tre skibsladninger erhvervsaffald fra England i form af bigballer indpakket i plastik. Tilsammen drejer det sig om ca. 6.300 tons affald. Man kan synes, at det er langt at sejle affald fra England til Danmark, men beregnin-gerne viser, at det kun er 3-5% af affaldets energiindhold, der mistes på den konto. Alternativet her og nu ville have været, at affaldet var lagt på losseplads i England. Både set i relation til globale miljøforhold, lokal energiforsyning og samfundsøkonomi viser beregningerne, at der er mar-kante fordele ved at fylde ikke-udnyt-tet kapacitet i danske forbrændings-anlæg op ved at få leveret affald fra udlandet. Ud over det engelske affald får vi også fortsat løbende leveret affald fra Rostock.®

Affaldskraftvarmeværket



NYT FILTER. Efter 15 år i drift blevAffaldskraftvarmeværkets posefilteranlæg

udskiftet. Det var en større operation,som krævede kran og hul i taget.

BYTTEHANDEL. Affaldskraftvarme-værket importerer forbrændingsegnet

affald fra England og sender grøn strøm den anden vej.


17

EL, SALGSnit 2009-2013 47.0732014 43.940

BORTKØLINGSnit 2009-2013 31.4372014 35.417

FJERNVARME, SALGSnit 2009-2013 191.1092014 184.329

BEHANDLET AFFALDSnit 2009-2013 115.6932014 106.937

EKSTRASÆKKE. En årelang strid om de røde

ekstrasække fandt sin afslutning i 2014. Landsretten gav REFA medhold i

fortolkningen af kontrakten.

Da regeringen udsendte sin ressour-cestrategi i slutningen af 2013 blev der bl.a. fastlagt et mål om, at 50% af husholdningsaffaldet skal genanven-des senest i 2022. Det står dog endnu ikke ganske klart, hvorledes de 50% skal beregnes. For at være mere frit stillet i forhold til at implementere nye indsamlingssystemer, der kan leve op til dette mål, valgte vi i 2013 at udbyde opgaven med indsamling af dagrenovation med en kort kontrakt-periode, kombineret med en option på to mulige forlængelser. Den første af disse optioner besluttede vi at gøre brug af i juni, så kontrakterne lige nu løber til og med september 2016.

Skrald og genbrugspapir i en bilI forbindelse med kontrakterne om indsamling af dagrenovation havde renovatørerne mulighed for at omlæg-ge ruterne og dermed også afhent-ningstidspunkter pr. 1. april. Det var der nogle, som benyttede sig af, og ca. 15 % af ruterne blev ændret. Sådanne ændringer giver altid anledning til en del henvendelser. Samtidig var der en af renovatørerne, som valgte at gå over til en to-kammerbil – altså en skraldebil med to separate rum – så-ledes at der kan indsamles både papir og dagrenovation i samme afhentning. For at imødegå rygter om, at ”papiret bliver bare kørt til forbrænding”, har vi gennemført en særskilt information om disse biler.

Digital borgerbetjeningDe offentlige systemer har i flere år været i gang med at omstille deres borgerbetjening til at foregå digitalt. REFA har siden 2008 haft et digitalt system til betjening af renovations-kunderne. En gennemgang sammen med vores to interessent-kommuner viste, at systemet allerede på forhånd levede op til forventningerne i ”digi-taliseringsbølge 3”, men at det med fordel kunne suppleres med en lille instruktionsvideo i betjening af det og en mere overskuelig tilgang til det på vores hjemmeside.

En flere år lang retssag, som har kørt først ved Byretten og senere ved Landsretten, mellem REFA og en tidligere renovatør om betaling for at medtage ekstrasække, fandt sin afslutning i april. REFA fik 100% med-hold i sin fortolkning af kontrakten.®

Renovationsordninger



DIGITAL SERVICE. Digital selvbetjening er også en del af

fremtiden. REFAs selvbetjening har åben døgnet rundt og hele året.

Screenshot + computer


19

TO I EN-BILER.Fremtiden tilhører skraldebiler med

flere rum: Et til dagrenovation og et til indsamling af papir og pap.

PAPIR, AFHENTETSnit 2009-2013 5.5162014 4.573

DRIKKEEMBALLAGE,GENBRUGSKUBERSnit 2009-2013 9922014 1.105

DAGRENOVATIONAFHENTETSnit 2009-2013 31.3162014 29.902

PAPIR, GENBRUGSKUBERSnit 2009-2013 1182014 110

Genbrugspladserne lever i den grad op til deres navn. Hele 80,7% af alt det affald, som bliver afleveret, bliver senere genanvendt. Hertil kommer yderligere 13,7%, som bliver nyttig-gjort til energiproduktion. Genanven-delsesprocenten fik endnu et lille nøk opad i 2014.

Flamingo er en succeshistorieBlandt de affaldstyper, der har hævet genbrugsprocenten, er plast, træ til spånpladeproduktion, sanitet og flamingo. Selv om det lette, hvide opskummede plast, styropor – i daglig tale ofte benævnt flamingo – kun fylder meget lidt på vægtstatistikker-ne, så ligger der en lille succeshistorie i genanvendelsen af dette materiale. Med basis i flamingo leveret fra REFAs genbrugspladser etablerede en lokal virksomhed en genanvendelse af flamingo-kugler til isolering. Den ide har flere andre affaldsselskaber taget op, og dermed er der skabt grundlag for et par nye lokale arbejdspladser.

Ny og større genbrugsplads Den første og den mindste af genbrugspladserne efter REFA-mo-dellen – den model med den hævede ”ø” i midten – er pladsen ved siden af Affaldskraftvarmeværket i Nykøbing. Desuden er det et savn for brugerne, at netop denne plads som den eneste ikke kan modtage haveaffald. Vi har derfor arbejdet med planer om at etablere en ny og større genbrugs-plads tæt ved den eksisterende plads, men alligevel på et helt nyt areal. I første omgang har Guldborgsund Kommune godkendt lokalplan for et areal til ny genbrugsplads.

Fokus på PCBDer er i stigende grad fokus på, at byggematerialer fra nedrivninger kan indeholde miljøfarlige stoffer, som ved genbrug af materialerne spredes i omgivelserne. Som en fore-byggende foranstaltning har REFA valgt at få analyseret for eventuelt indhold af miljøgiften PCB i alle læs tegl og beton, som køres fra gen-brugspladserne til nedknusning og genbrug på miljøcentrene.®

Genbrugspladser

FLAMINGO. Det er let, det bruges ofte til emballage og der er meget af

det. Nu har Flamingo også en fået sin egen container på genbrugspladsen og skabt nye jobs i Holeby.



PCB I FOKUS. Bygningsaffald er ikke bare

bygningsaffald. I 2014 satte REFAsgenbrugspladser fokus på det

miljøfarlige PCB i tegl og beton.

PLADS TIL PLAST. REFAs genbrugspladsergiver mulighed for atsortere plast-affaldetendnu bedre, ikke mindst det miljøfarlige PVC.


21

DEPONERET AFFALDSnit 2009-2013 3.3342014 3.100

FARLIGT AFFALDSnit 2009-2013 3072014 267

ANTAL BESØGENDESnit 2009-2013 795.7422014 883.565

GENANVENDT AFFALDSnit 2009-2013 45.1542014 47.949

ENERGIUDNYTTETAFFALDSnit 2009-2013 10.9422014 8.130

Første del af REFAs Ressourcecenter blev taget i brug i januar som en del af Miljøcenter Hasselø. Ressourcecen-tret er et sted, hvor man opsamler, oparbejder og afsætter genanven-delige materialer. I første omgang drejede det sig om de materialer, som kan tåle at ligge udendørs, f.eks. glas og metal.

I april startede opførelsen af anden del af ressourcecentret - en stor hal, hvor man kan håndtere og opbevare de genanvendelige materialer, som skal holdes tørre, f.eks. papir og pap. Efter ca. fire måneders byggeperiode blev hallen taget i brug. Fordelen ved at kunne afsætte store, samlede partier af genanvendelige materialer slog straks igennem, idet den beta-ling, som vi får for papir til genbrug, steg markant.

Største brand i REFAs historieEfter en lang varm og tør periode opstod der i slutningen af juli brand i et depot for brændbart affald på Miljøcenter Hasselø. I den kraftige vind spredte branden sig videre til to andre depoter, mens det heldigvis lykkedes at forhindre ilden i at sprede sig til de modne kornmarker uden for miljøcentret og til depotet for rent træ. Branden blev den største nogensinde i REFAs historie og

krævede store ressourcer, både fra Beredskab Lolland-Falster og fra Beredskabsstyrelsen. I begyndelsen brugte man de lokale vandressourcer samt hentede vand i tankvogne, men senere blev der lagt seks kilometer slanger ud, så man kunne hente hav-vand i Guldborgsund. Efter tre dage var branden slukket. Anslået 1300 – 1400 tons affald brændte.Som konsekvens af denne brand bliver der fremover stillet en række skærpede krav til oplagring af brænd-bart affald, f.eks. adskillelse i miler og overdækning af disse med jord. Disse krav vil reducere de mængder, som kan oplagres, betydeligt.

Handymen i job og uddannelseVi har i flere år stillet arbejdspladser til rådighed for vores to ejerkom-muner i vores Team Handymen for personer, der har svært ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet. Team Handymen går til hånde forskellige steder, bl.a. med pasning af grønne områder. Desværre har pladserne ikke været fuldt udnyttede. Vi har derfor valgt at supplere med to EGU-elever, dvs. elever som får en kompetence-givende uddannelse på særlige vilkår. To hidtidige handymen er overgået til job.®

Miljøcentre

PAP OG PAPIR.I 2014 indviede REFA et nyt ressourcecenter på Miljøcenter Hasselø.Her sorteres pap og papir til genbrug,så vi opnår de bedste priser.



FOTO

BRANDEN.Miljøcenter Hasselø er også mellemdepot

for brændbart affald. En selvantændt brand i juli sendte brandmændene på overarbejde.

Det tog tre dage at slukke den voldsomme brand.


23

AFFALD,TIL DEPONERINGSnit 2009-2013 12.2972014 13.775

RESSOURCECENTRETSnit 2009-2013 -2014 4.688

SLAM,KOMPOSTERETSnit 2009-2013 5.9702014 6.384

HAVEAFFALD,KOMPOSTERETSnit 2009-2013 10.1302014 14.404

AFFALD,TIL SORTERINGSnit 2009-2013 3.4792014 4.246

BRÆNDBART AFFALD, MELLEMDEPONERETSnit 2009-2013 13.2222014 14.697

TRÆAFFALD,TIL GENBRUGSnit 2009-2013 6.5902014 9.986

Også på dette anlæg betød det rekordvarme år 2014 lavere fjernvarmesalg og dermed også begræns–ningerne i muligheden for at producere el. Kombineret med lave salgspriser på el, satte det økonomien under betydeligt pres.

Mindre halm og mere energiSamtidig betød det også reduktion i behovet for at aftage halm, og til gene for vores leverandører har vi måtte overføre aftalte halmleverancer til det kommende år. Medvirkende til det lavere halmforbrug var også, at vi i forbindelse med sommerens hoved-revision har optimeret anlæggets styringssystem. Det har bl.a. betydet bedre udbrænding og lavere skorstenstemperatur, og dermed en forøgelse af energieffektiviteten på 1,5%.

I 2013 installerede vi på forsøgsbasis et modta-ge- og indfyringssystem til ”frøafrens”, altså de avner og skaller, der bliver til overs, når frøfirmaerne producerer græsfrø og andre frø. Formålet var i mindre omfang at supplere halm med dette brændsel. Forsøget har været vellyk-ket, og i løbet af året er det midlertidige anlæg blevet opgraderet og givet en mere permanet karakter.

Hovedreparationefter 14 år Anlæggets turbine havde kørt exceptionelle 14 år uden en hovedreparati-on. Vi havde håbet på, at denne hovedreparation kunne finde sted i forbin-delse med den normale anlægsrevision i sommeren 2015. Så heldige var vi ikke. Turbinen måtte tages ud af drift og sendes til hovedreparation i 11 uger.

Selv om renoveringen fandt sted på et tidspunkt af året, hvor muligheden for el-produktion i forvejen var begrænset, så har også dette forhold medvirket til en lavere el-produktion end normalt.

Mens der for længst er indgået en varmeleverings-aftale med Sakskøbing Fjernvarme, er det fortsat ikke lykkedes at indgå en varmeleveringsaftale med Maribo Fjernvarme. Vi sælger derfor fortsat varmen til DONG, som direkte sælger den videre til Maribo Fjernvarme.®

Maribo-Sakskøbing Kraftvarmeværk

Året rundt Beretning Årsregnskab Bestyrelse Driftsaktiviteter I/S REFA


TURBINEN GIK NED. I 11 uger måtteMaribo-Sakskøbing Kraftvarmeværk nøjes med at producere fjernvarme.

Nu kører turbinen atter på fuld kraft.

GRUNDLAST. Kraftvarmeværket producererdet meste fjernvarme til både

Maribo og Sakskøbing.Værket har kapacitet til endnu

flere villaejere i takt medat behovet stiger.

Foto fra Søndre Boulevard i Maribo.


25

EL, SALGSnit 2009-2013 56.5692014 48.001

FRØAFRENSSnit 2009-2013 -2014 6.617


HALM, MÆNGDESnit 2009-2013 47.7342014 38.017

Året rundt Beretning Årsregnskab Bestyrelse Driftsaktiviteter I/S REFA

26

Det er ikke nok at annonce-re og give en god pris, når husstande, som ikke hidtil har benyttet en eksiste-rende mulighed for at blive tilsluttet fjernvarme, skal motiveres til alligevel at tilslutte sig. Derfor gik Stubbekøbing Fjernvarme mere drastisk til værks, da værket igangsatte en tilslutningskampagne i maj. Man ansatte simpelthen en lokal person, der med stor ildhu og bevæbnet til tæn-derne med facts, gik rundt og stemte dørklokker. Re-sultatet blev overældende godt, idet næsten 60 nye forbrugere indgik aftale med Stubbekøbing Fjern-varme. Værket har hermed 811 tilslutninger. Det er næsten 30% flere, end da REFA overtog driften. Det er af stor betydning for at sikre en fornuftig og stabil økonomi, at de faste omkostninger kan fordeles over mange tilslutninger.

Anlægget har været i stabil drift hele året.

Planerne om at etablere en varmepumpe til suppleren-de energiproduktion er i første omgang udskudt.®

Den forebyggende vedlige-holdelse, som blev indført, da REFA Energi overtog anlægget i 2011, begynder at vise sig positivt på ved-ligeholdelsesbudgettet. Det gælder både i forhold til mandskabsforbrug og reservedele. Med kun 206 tilslutninger er forsy-ningsområdet imidlertid meget lille. Det skal derfor undersøges grundigt, om man med fordel kan levere varme til fjernvarmenettet fra Stubbekøbing fremfor at udskifte kedlen, når den tid kommer.®

Anlægget er et spidslast-værk, der kun påtænkes anvendt i den kolde tid af året. Derfor går det ekstra hårdt ud over produkti-onen, når den kolde tid alligevel ikke er så kold. Varmeproduktionen har været den laveste no-gensinde. Det skyldes en kombination af den milde vinter, og at Nordic Sugar leverer mere fjernvarme til nettet end tidligere. ®

StubbekøbingFjernvarme

Horbelev Fjernvarme

BiomasseværkNykøbing

HALM, ANVENDTSnit 2011-2013 1.7042014 1.509

FLIS, ANVENDTSnit 2009-2013 8.1482014 7.484



FLIS, ANVENDTSnit 2009-2013 9.6132014 5.090



TILSLUTNING.En vellykket tilslutnings-

kampagne gav i 2014næsten 60 nye tilslutninger

i Stubbekøbing.I 2015 har REFAs konsulent

Niels Ihlemann fokus på nye kunder i Horbelev.


27

Efter at der er opnået enig-hed om, at det forbrugerejede Holeby Fjernvarme overtager det tidligere landmandsejede Holeby Halmvarmeværk, har REFA forestået driften af begge dele. Det har givet store fordele, og resulta-tet af forskellige forhold har tilsammen gjort, at varmeprisen i 2014 kunne nedsættes næsten 20%.Anlægget har 690 tilslut-ninger.®

REFA Energi har forestået den administrative drift af dette forbrugerejede an-læg siden starten af året. Samtidig har vi forestået arbejdet med at supplere anlægget med en akku-muleringstank, for på den måde at få en mere stabil drift og færre udkald af personale i nattetimerne.

I løbet af året blev der indledt forhandlinger med bestyrelsen om, at Gedser Fjernvarme skulle overgå til at være et fuldt REFA-ejet og drevet anlæg. Denne ændring af ejerforholdet er senere godkendt ved to ekstraordinære general-forsamlinger i starten af 2015. Anlægget har 379 tilslutninger.®

I juni erklærede det land-mandsejede Nysted Biogas sig konkurs. REFA havde på dette tidspunkt i gennem datterselskabet REFA Kettinge Forsyning i knap toethalvt år drevet anlæg-get som forpagter. Denne drift havde givet overskud, men ikke et stort nok overskud til at afvikle den gæld, som var oparbejdet i anlægget. Efter aftale med kurator for boet fortsatte REFA driften af anlægget, helt frem til det blev solgt pr. 1. december.

Vi synes, at anlægget i REFAs periode var kommet i god driftsmæssig gænge, og vi havde den tilfredsstil-lelse, at anlægget i 2014 kom ud med den største energiproduktion nogen-sinde i sin 17-årige levetid.

Med den nye ejer af anlæg-get, nu Nysted Bioenergi ApS, har REFA aftalt, at vi køber fjernvarmenettet, og dermed fortsat fungerer som fjernvarmeleverandør i Kettinge, mens driften af selve biogasanlægget er ude af vores hænder.Fjernvarmenettet har 170 tilslutninger.®

GedserFjernvarme

HolebyFjernvarme

KettingeForsyning

Ud over de anlæg, som REFA Energi selv ejer og driver, forestår vi også driften på en række anlæg, som er ejet af andre.

Øvrige anlæg

REFA ENERGI.Ejerskab eller drift og administration.REFA Energi byder sig til, når de mindrefjernvarmeværker har brug for hjælp.

BILLIGERE VARME.Fjernvarme i Holeby er blevet

væsentlig billigere efter REFA har overtaget ansvaret for drift og

administration. Det giver også nye kunder. Mona Lack og hendes mand

Wolfgang Lack har droppet jordvarme til fordel for fjernvarme.

REFAs ISO-certificerede Miljø og Arbejdsmiljøledelsessystem omfatter alle aktiviteterne i I/S REFA, og det største anlæg i REFA Energi A/S, Maribo Kraftvarmeværk. Det er planen, at de sidste aktiviteter i REFA Energi skal være inddraget i 2016. For alle anlæg, der er omfattet af systemet gælder, at de overholder standarderne ISO 14001 for miljø og OHSAS 18001 for arbejdsmiljø. Det bliver hvert år gennem grundige kontroller efterset af et uvildigt certi-ficeringsbureau, Dansk Standard.

Orden i tingeneCertificeringsbureauet anvendte i alt fem dage på at gennemgå vores ting med henblik på recertificering. Vi er glade for med dette system at signalere, at vi har orden i tingene og kan tåle at blive kigget i kortene.

Forbehandlingsanlæg i mølposenGennem ”Grøn omstillingsfond” fik REFA økonomisk støtte til at belyse et projekt for etablering af et anlæg til forbehandling af indsamlet organisk dagrenovation, således at det orga-niske materiale efterfølgende kan

anvendes i biogasanlæg. Desværre viste kortlægningen, at der er en række især juridiske problemstillinger i forhold til Affaldsbekendtgørelsen og Kommunalfuldmagten, der er vanskelige at overvinde. Vi har valgt at lægge projektet i mølposen, indtil rammevilkårene eventuelt måtte blive ændrede.

REFA på skoleskemaetREFAs skoletjeneste og besøgstjene-ste er fortsat populære. I skoletjene-sten lærer elever om affald, genbrug og energi. Aktiviteterne har omfattet 182 arrangementer med godt 3.400 elever og lærere. I besøgstjenesten er der mulighed for foreninger mv. for rundvisning på vores energianlæg. Det er der godt 500 personer, som har benyttet sig af ved 33 arrange-menter.

REFA introducerede i starten af året en ny hjemmeside. Udover at gøre siden mere overskuelig og mere brugervenlig, blev den nye side også responsiv, dvs. at den tilpasser sig og kan læses både på pc, tablet og smartphone.

I efteråret indviede vi en mindre til-bygning til administrationsbygningen, som bl.a. erstattede en skurvogn med to mødelokaler.

CSRSom supplement til miljø- og ar-bejdsmiljøledelsessystemerne har REFA en CSR-politik – dvs. en politik for samfundsmæssig ansvarlighed. Udover at vi her forpligter os i relation til medarbejderforhold, miljø og bære-dygtighed, indeholder CSR-politikken også retningslinjer for lærepladser, kommunikation, brug af underleve-randører og naturligvis overholdelse af FNs Global Compact. CSR-politikken kan læses på hjemmesiden www.refa.dk.®

Administration

WWW.REFA.DK. Brugervenlighed og selvbetjening kendetegner

REFAs hjemmeside. Den responsive hjemmeside fungerer både på computer, tablet og mobil.



CERTIFICERINGERREFA har siden 2004 været certificeret påbåde miljø og arbejdsmiljø-området.

FOTO

SKOLETJENESTEN.3.400 elever på Lolland-Falster havde i 2014 affald, genbrug

og energi på skoleskemaet. Mange af dem besøgte også REFAs genbrugspladser og værker.

FORBEHANDLINGSANLÆG.Ideen om et forbehandlingsanlæg for organisk

dagrenovation strandede på lovgivningen.

CERTIFICERING.REFA sætter en ære i at have orden i

sagerne. Virksomheden er certificeret både når det gælder arbejdsmiljøledelse

og miljøledelse.


29

RESSOURCECENTERPå Miljøcenter Hasselø er REFA

ved at etablere et ressourcecenter for genanvendeligt affald. Blandt andet byggeaffald.

FOTO

Grøn energi er skraldgod synergi

REFA driver en række anlæg til forskellige typer af affaldsbehandling og energiproduktion. Anlæg og værker udgør et effektivt og miljøvenligt system til håndtering og udnyttelse af affald på Lolland-Falster. En del af affaldet nyttiggøres til energiproduktion på Affaldskraftvarmeværket i Nykøbing F. Desuden driver REFA en række andre værker som producerer fjernvarme og elektricitet baseret på halm og flis.

Kraftvarmeværker, biomasseanlæg, miljøcentre, genbrugspladser og andre aktiviteter

NAKSKOV

MARIBO

RØDBY

NYSTEDGENBRUGSPLADS

MILJØCENTER GERRINGE

NAKSKOVGENBRUGSPLADS

BIOKOMPOSTERINGSANLÆG

OMLASTESTATION

CONTAINERPLADSERASKØ, FEJØ OG FEMØ

DANNEMAREGENBRUGSPLADS

HORSLUNDEGENBRUGSPLADS

MARIBOGENBRUGSPLADS

RØDBYGENBRUGSPLADS

SØLLESTEDGENBRUGSPLADS

HOLEBYGENBRUGSPLADS

HOLEBY HALMVARMEVÆRK



Oversigtover REFAs anlæg

MARIBONYKØBING F.

NYSTED

STUBBEKØBING

NØRRE ALSLEV

SAKSKØBINGAFFALDSKRAFTVARMEVÆRK

STUBBEKØBINGGENBRUGSPLADS

NYSTEDGENBRUGSPLADS

*NYSTED BIOGAS

NØRRE ALSLEV GENBRUGSPLADS

BIOMASSEVÆRK

REFA STUBBEKØBINGFJERNVARME A/S

NYKØBING F.GENBRUGSPLADS

MILJØCENTER HASSELØ

SAKSKØBINGGENBRUGSPLADS

MARIBO-SAKSKØBINGKRAFTVARMEVÆRK

MARIELYSTGENBRUGSPLADS

ØSTER TOREBYGENBRUGSPLADS

HORBELEVFJERNVARME


31

* 1. december 2014 overgik driften af biogasanlægget til Nysted Bioenergi, der ejes af Bigadan.

Energivej 44800 Nykøbing F.Telefon 54 84 14 00Telefax 54 84 14 [email protected]

www.refa.dk

Opla

g: 4

50 st

k. /

Red

aktio

n: S

øren

Møl

ler-

Mad

sen

og K

enne

th P

rehn

/ D

esig

n: P

AJOR

Rek

lam

ebur

eau

/ F

oto:

Kim

Paj

or.

REFA

års

bere

tnin

g 20

14 e

r try

kt p

å Co

coon

, REF

As m

iljøv

enlig

e ge

nbru

gspa

pir.

Documents

REFA Årsberetning 2014