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Referências para novos Referências para novos ProjetosProjetos
O PAPEL DE UM GRUPO DIRIGENTE NO CONTEXTO DE UMA NOVA
INSTITUCIONALIDADE
Instituição - Instituição cidadã – Cidadão Instituição – Papéis - Funções – Valores – Princípios – Códigos - Pactos – Desafios - Limites e Possibilidades
Quatro estruturas lógicas Filosofia Institucional, Tecnologia, Alegorias, Dessimetrias Indisiocráticas
Dinâmica: Apresentação dirigida, trabalhos em grupo
FASE II - FASE II - A Construção da Identidade Institucional
Quatro ferramentas lógicas para o olhar sobre o processo Quatro ferramentas lógicas para o olhar sobre o processo de gestãode gestão
Quatro ferramentas lógicas para o olhar sobre o processo Quatro ferramentas lógicas para o olhar sobre o processo de gestãode gestão
Eixos mentais comportamentais
Processo de gerenciamentoProcessos políticosINSTITUIÇÃOINSTITUIÇÃO
Ideologia e Filosofia
Tecnologia e Metodologia
Alegorias e Estéticas
Descimetria Indiciocráticas
O QUE COMO FAZER COMO SE VER COMO SE DESTROI
Ética (moral) Valores
CompromissosMetas
ObjetivosPrincipios
Paradigmas
MetasPlanejamento
InovaçãoCiência
DisciplinaResultados
VisibilidadeRituais
Comunição externaComunicação interna
CerimoniasDesign
Imagem pública e interna
Serviços sujos (ilegal)
Serviços pesados (imoral)
Loboratório bacteriano
Disciplina, estudo e planejamento
Contaminação virótica
Propagação automática
Necessidade de controle
IDEOLOGIA METODOLOGIA ASSIMETRIAS
METODOLOGIA TECNOLOGIA ALEGORIAS INDISIOCRATICAS
IDEOLOGIA METODOLOGIA ASSIMETRIAS
METODOLOGIA TECNOLOGIA ALEGORIAS INDISIOCRATICAS 35% 35% 25% 5%
ATIVO DE ENTORRAGE X PASSIVO DE ENTOURRAGE
CONSTRUCAO DE M VALIA DESTRUICAO DE MAIS VALIA POLITICA COLETIVA POLITICA